一年度工作總結與工作計劃精選8篇

時間:2024-01-01 作者:Surplus 工作總結

一個完善的工作計劃能夠幫助我們明確目標并制定實際可行的步驟,一個完善的工作計劃可以幫助我們更好地管理工作中的資源和成本,以下是范文社小編精心為您推薦的一年度工作總結與工作計劃精選8篇,供大家參考。

一年度工作總結與工作計劃精選8篇

一年度工作總結與工作計劃篇1

傳媒系學生會社團部是引導本系學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是學生社團的忠實代表,旗下有:楚天風文學社、新聞愛好者協(xié)會、縱橫論壇、學生紅學會、社會服務行動隊。

每個社團都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在,可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此我們期待著系部領導對社團工作的大力支持。我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正;

傳媒系學生會社團部始終秉承著“管理社團、服務社團、發(fā)展社團”的理念,盡部門最大的努力,為各社團筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時,也不斷加強部門自身的建設,以更好的發(fā)展社團業(yè)務。回顧這年,社團作主要概括為以下幾大方面:

(一)工作方針:“管理全局化、制度規(guī)范化、服務人性化”。

社團部堅決服從和落實團委和學生會的決議,同時以大局為重,管理引導我系五個學生社團, 努力完善并落實社團管理的各項制度,在“三化”方針的指引下,堅決執(zhí)行各項獎懲制度,積極引導社團之間良性競爭,促進社團的又好又快發(fā)展。

(二)改革:下學年,我們社團部將對各社團首次實行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。

首先,社團部在團委、學生會的鮮明旗幟的指引下,將第一次對社團進行統(tǒng)一換屆。換屆不但對于各個社團具有承上啟下的作用,而且對于社團部規(guī)范化管理更是一大進步,得到了所有社團的支持與配合,一改往年社團干部更換混亂的現(xiàn)象,讓所有社團人對本屆社團工作、社團班子充滿了期待。將為各個社團增添了一大批生力軍,他們將在以后的社團大舞臺上秀出他們的魅力風采!

其次,為規(guī)范學生社團財務使用,確保社團經(jīng)費用于會員,提高經(jīng)費的利用價值及工作效率,所有社團使用統(tǒng)一的賬本,并且統(tǒng)一遵照《學生社團財務管理制度》登記賬本以及記賬憑證,實行錢賬分管。社團部對部分社團賬務不規(guī)范的現(xiàn)象進行指導,并納入社團評優(yōu)相關環(huán)節(jié),大大改善了以往社團賬本難以統(tǒng)一管理的局面,為社團規(guī)范化科學化發(fā)展邁出了重要一步。

(三)積極實施“走出去”和“引進來”相結合戰(zhàn)略。

本年度社團部積極進行校外交流,實現(xiàn)經(jīng)驗互惠。通過與其他高校社團的交流,增加對外校社團管理模式的了解,從而加深對我系社團管理現(xiàn)狀的認識及見解,為更好的開展社團工作及提高社團管理質(zhì)量提供新的思維,為不斷改進及完善社團管理方式而努力!同時,社團部積極引導社團走出去,與其他高校進行交流,吸取外校優(yōu)秀社團的相關經(jīng)驗,創(chuàng)新自我。

(四)積極引導各社團間進行合作交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

本年度,在學生會社團部的指引下,各社團舉辦的活動中,多協(xié)會合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn),各社團間的合作共贏發(fā)展的意識逐漸提高,這對社團的真正形成社團部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。

(五)獎懲兼顧,加強規(guī)范化管理。

一方面,學生會社團部作為團委、學生會社團管理的執(zhí)行機構,對各社團的日常工作負責,對個別協(xié)會出現(xiàn)違反制度匯編有關規(guī)定的現(xiàn)象,及時提交團委處理;另一方面,學生會社團部加強對服從管理、提供支持、為我系社團事業(yè)做出貢獻的協(xié)會的表揚力度,在社團評優(yōu)相關環(huán)節(jié)加分。各社團也因此對學生會社團部工作地支持與配合程度大大提高,大大降低了管理工作開展的難度。

(六)我系學生社團的領頭人

始終堅持以人為本的理念,從內(nèi)部建設入手,培養(yǎng)良好的部門文化,繼承和發(fā)展社團部原有的部門精神,低調(diào)做人,高調(diào)做事,讓優(yōu)秀成為一種習慣,形成“團結、友愛、互助、貢獻、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新,抓改革。通過一系列社團管理制度學習以及與外校社聯(lián)學習經(jīng)驗,培養(yǎng)各社長的服務管理能力,加強對社團管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破,從而改善社團建設的不合理部分,提高社團管理服務的質(zhì)量。

總的來說,本學年社團工作是取得非常大的成就的,社團管理的秩序有了明顯的改善。但是進步中也仍存在不足,首先,在賬本管理方面,由于是首次實行統(tǒng)一賬本,部分協(xié)會仍然沒有足夠重視,仍沒有達到預期的監(jiān)管目標。其次,由于客觀資源等因素的限制,部分社團活動的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善,爭取新的一年新的里程上,繼續(xù)爭取各種主客觀條件,為社團事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!

一年度工作總結與工作計劃篇2

新年伊始,公司組織聽取了經(jīng)理做的20年度工作報告,報告中,對我們所做的工作給予了肯定,同時,對公司20年實現(xiàn)公司長足跨越式發(fā)展做出了新展望,提出了新要求?,F(xiàn)結合我部門的實際情況,我們工程部20年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質(zhì)量,主動配合各管理處完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,制定聽班制度。

二、工作計劃、員工培訓

(一)加強工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。

(二)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和該進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

(三)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

(四)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

(五)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:(1)提高所有員工的節(jié)能意識(2)制定必要的規(guī)章制度(3)采取必要的技術措施,比如進行地下停車廠的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;(4)在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

四、預防性維修

(1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

(2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

(3)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設施安裝后置的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

六、設施設備計劃維保工作:

(1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

(3)消防系統(tǒng)的維護:結合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要,上報公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時更換,確保設備發(fā)揮應有的作用。

(4)根據(jù)實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

一年度工作總結與工作計劃篇3

根據(jù)20xx年公司總目標及戰(zhàn)略規(guī)劃,針對20xx年工作中存在的問題與不足,人力資源部20xx年工作主要是建立健全持續(xù)激勵的人力資源管理制度、人員培訓開發(fā)體系及以人為本的企業(yè)文化體系。

一、完善人力資源管理制度

1、完善公司組織機構,以組織架構為基礎,明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,細分公司總目標,做到人人身上有責任,個個身上有指標,每個崗位工作量都達到飽和,提高工作效率,避免人浮于事〈前兩年倉庫人員的設置就是一個典型例子〉。

2、建立健全各項制度,完善業(yè)務流程,各個部門的業(yè)務流程都必須明文規(guī)定,嚴格執(zhí)行,避免相互推諉,產(chǎn)生不必要的部門沖突。

二、招聘工作

1、從全公司人員及各渠道、網(wǎng)絡宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢,各網(wǎng)絡招聘網(wǎng)站申請恒生相框鏈接,增加點擊率,提高品牌知名度。

2、拓展新的網(wǎng)絡招聘渠道,停用效果不很理想的xx人才網(wǎng),加入全國家具人才網(wǎng),確保管理及專業(yè)人才的招聘。

3、加強人才面試把關工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要,如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,以往的儲備干部招聘就是例子,李xx、劉xx亦是如此。

三、培訓工作

最有效的管理是培訓。人不變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個企業(yè)的改革如果沒有50%以上的干部支持,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經(jīng)到了非常懸的境地,企業(yè)要想突破瓶頸,就必須引進新的人才,如果不能引進新的人才,那么部分管理層的觀念一定要改變,一個企業(yè)想發(fā)展,只靠老板一個人先進的理念是行不通的,所以20xx年培訓工作是重點。

1、各部門制定年度培訓計劃,人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴格執(zhí)行。

2、部門管理層的培訓首當其沖,觀念必須改變,與老板觀念一致,步調(diào)一致,執(zhí)行不打折扣,把每一個部門經(jīng)理都培養(yǎng)成講師,打造一個持續(xù)學習進步的組織。

3、員工培訓強化企業(yè)文化意識的灌輸,強化質(zhì)量意識,強化安全生產(chǎn)意識的培訓。往年發(fā)生的一些生產(chǎn)安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規(guī)劃造成的。

4、規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。

四、薪酬績效

1、益陽市20xx年7月1日——20xx年6月30日的最低工資標準是950元/月,小時工資是9.5元/小時。

2、在績效考核上逐步探索以崗位職責為基礎的360度全方位考核。

3、后勤工資對比(20xx年):工種

名稱保安清潔廚工廚師司機我公司他企

五、員工關系:

加強員工管理,合理降低企業(yè)負擔,有效規(guī)避用工風險。隨著勞動合同法的逐步推廣,企業(yè)合法用工已經(jīng)成為人力資源的一個工作重點。

六、企業(yè)文化:

1、明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強化,只有建立強大的企業(yè)文化,才能產(chǎn)生強大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團結、有戰(zhàn)斗力的團隊,才能建立百年基業(yè)。

2、辦好20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。

3、組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽,改變生日禮品發(fā)放形式。

七、20xx年度人力資源部主要費用預算控制:

1、招聘費用:市人才市場xx元,益陽市人力資源網(wǎng)xx元,益陽人才網(wǎng)xx元,jj家具人才網(wǎng)xx元,大型招聘會xx元。

2、企業(yè)文化宣傳:xx元。

3、培訓費用:xx元(各部門外訓)。

4、戶外旅游(拓展活動):xx元。

5、春節(jié)聯(lián)歡晚會:xx元。

6、人力資源部工資:xx萬元。

總計:xx萬元

八、幾點建議:

1、重視企業(yè)文化建設,加強核心管理團隊的培訓工作,統(tǒng)一管理思想觀念,提高執(zhí)行力,核心管理層觀念的并軌與素質(zhì)的提高是20xx年工作的關鍵;

2、制定清晰的組織架構,完善各崗位職位說明書,各部門定員定崗,削減人力成本,提高工作效率,避免機構腫脹,人浮于事;

3、財務部每季度下發(fā)《各部門季度成本狀況分析表》,以利于各部門財務分析,各部門做出計劃,進行財務控制,削減管理成本;

4、營銷方面重視渠道建設,發(fā)展地區(qū)級經(jīng)銷商,加強對經(jīng)銷商的管理,加強對大客戶的管理與支持,確定公司主打產(chǎn)品方向;

20xx年已成過去,積累的是工作經(jīng)驗,在工作中頓悟,在工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足,才能不斷的進步;20xx年任重道遠,將緊緊圍繞公司總目標及部門工作計劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規(guī)范化方向發(fā)展,為20xx年公司的飛躍盡一份責、出一份力!

一年度工作總結與工作計劃篇4

20__年上半年,__市婦聯(lián)在__市委、市政府的領導下,在上級婦聯(lián)的指導下,結合我市工作重點,扎扎實實地開展工作,取得一定的成效,總結如下:

一、上半年的主要成績

(一)唱好“兩節(jié)”重頭戲,有力促進面上工作開展。

1、“三八節(jié)”以活動為載體,營造男女平等,促進婦女發(fā)展的大氛圍。

舉行“巾幗信用杯”氣排球大賽。3月1日—4日,市婦女聯(lián)合會聯(lián)合市農(nóng)村信用合作聯(lián)社舉辦20__年慶“三八”“巾幗信用杯”氣排球大賽,共有參賽代表隊40支,參賽隊來自各級婦聯(lián)組織、巾幗文明崗、女企業(yè)家聯(lián)誼會成員的單位,通過活動,增強了婦聯(lián)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,增進了廣大婦女相互交流與友誼。

開展慰問活動。3月6日上午市婦聯(lián)對貧困母親、優(yōu)秀婦女代表、三環(huán)女勞模集體等進行節(jié)日慰問活動。市婦聯(lián)對她們表示節(jié)日問候,感謝她們在各自的工作崗位上為__的發(fā)展做出的貢獻,勉勵她們繼續(xù)發(fā)揮自己的聰明才智,再立新功。

積極組隊參加玉林市廣場民族舞比賽。3月6日,我市婦聯(lián)派出代表隊參加玉林市慶“三八”第二屆“交通安全杯”“舞動玉林”民族舞蹈展示大賽,榮獲二等獎。

召開老領導老婦干“回娘家”座談會。3月7日下午,組織17名老領導老婦干參觀會仙河公園建設。

開展“三八”維權周活動。__市婦聯(lián)聯(lián)合綜治辦、公安局、市法院、司法局在“三八”國際勞動婦女節(jié)期間,以“廣大婦女學法律,家家平安促和諧——堅決抵制家庭暴力,促進社會和諧穩(wěn)定”為主題,以婦女維權服務站(點)和婦女(兒童)維權崗建設為抓手,以參與推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容,開展第十四個“三八”婦女維權周系列活動。

開展關愛幫教活動。3月6日市婦聯(lián)同市法院一起到看守所看望在押婦女和未成年人,對他們進行幫教活動,并對在押婦女進行節(jié)日問候,送去關愛,使她們感受到社會的溫暖。教育他們悔過自新,珍惜時間,珍愛生命,遵守監(jiān)規(guī),服從管教,努力改造,爭取早日回歸家庭,回歸社會,成為有益于社會的人。

2、“六一兒童節(jié)”以創(chuàng)建“留守兒童之家”為重頭戲,開展“關愛女孩和留守兒童大行動”,促進全社會共同關注兒童成長。

隆重舉行民樂鎮(zhèn)南慶村“留守兒童之家”揭牌儀式。5月29日,舉行民樂鎮(zhèn)南慶村“留守兒童之家”開園儀式。市委常委、宣傳部長、副市長、婦兒工委主任倪惠寬親自揭牌,市婦兒工委全體成員單位和女企業(yè)家聯(lián)誼會成員、巾幗文明崗代表現(xiàn)場開展“留守兒童之家”建設募捐活動。

同時還安排多項活動,一是慰問了民樂鎮(zhèn)南慶村留守兒童代表80多人,為他們送上蛋糕、書包、文具等慰問品。二是發(fā)放了全市“春蕾女童”扶持款。三是由各鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席代領發(fā)放,慰問全市留守兒童、孤兒、單親、貧困兒童代表125名。還舉行了留守兒童慶“六一”文藝匯演。全市上下形成關愛關注兒童的良好氛圍。

(二)做好上級婦聯(lián)下達的項目工作,服務基層婦女。

1、積極開展“母親郵包”和“公益事業(yè)”等項目活動

市婦聯(lián)已采集“母親郵包”公益項目名址信息模板1000名,遍及全市25個鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)、278個村婦代會、26個社區(qū)、村居委會,已上報全國婦聯(lián)。1月20日上午,市婦聯(lián)在三環(huán)展貿(mào)城二樓廣西陶瓷協(xié)會會議室舉行了以關愛貧困母親為主題的“母親郵包”和“公益事業(yè)”等項目募捐啟動儀式,有關鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)主席、女企業(yè)家聯(lián)誼會會員、市直婦委會主任、巾幗文明崗崗長70多人參加了啟動儀式,目前已有125位貧困母親獲得資助。

2、推進農(nóng)村婦女“兩癌”檢查試點項目實施工作。20__年1月——6月19日止,為51名農(nóng)村婦女申請“兩癌”救助?,F(xiàn)已有1名貧困婦女獲得了1萬元救助款。

(三)做實“兩家”創(chuàng)建工作,做好示范引領。

“兩家”指“兒童之家”和“婦女之家”,__市婦聯(lián)借著創(chuàng)建自治區(qū)級“兒童之家”和“婦女之家”的有利時機,進一步把示范工作做好。今年上半年,按區(qū)婦聯(lián)的標準創(chuàng)建了“兒童之家”兩家,重點建設區(qū)級“婦女之家”示范點一家。

舉行現(xiàn)場示范活動:2月6日在塘岸鎮(zhèn)獨竹村舉行兒童家園開園儀式,參加活動的有來自村、學校、鎮(zhèn)黨委政府、市婦兒工委成員單位、婦聯(lián)系統(tǒng)領導200多人?!皟和摇边_到了“硬件十有、軟件八有”:有一間40平方米的室內(nèi)活動場所;有電視機、影碟機;有電腦、寬帶;有書架、圖書、桌椅等;還有規(guī)章制度、學習資料、留守兒童檔案、活動計劃、教育培訓記錄、黨員聯(lián)系名冊、幫扶記錄、兒童讀物等。依托“兒童家園”這個平臺,獨竹村將正常開展形式多樣的關愛留守兒童活動,讓“留守兒童”有了溫暖的家。走出了一條適應社會管理創(chuàng)新和黨員干部關注兒童服務群眾的新路子,為擴大創(chuàng)建工作做了有益的探索。

(四)加強女企業(yè)家聯(lián)誼會建設,開展豐富多彩活動

1、交流——提升。20__年1月20日,市婦聯(lián)在三環(huán)陶瓷展貿(mào)廳廣西陶瓷協(xié)會議室舉行了__、南寧、陸川三地女企業(yè)家座談會,80多人參會,市委羅世才副書記、市委辦副主任周翔宇參加了座談會。南寧市女企業(yè)家協(xié)會常務副會長、南寧康之橋職業(yè)技能培訓學校、南寧康之橋護理服務有限公司董事長段潔作了題為“協(xié)會的力量”的專題報告。羅副書記作了重要講話。__市婦聯(lián)主席鄒小玲主持會議。

2、總結——提升。5月28日,__市女企業(yè)家聯(lián)誼會召開20__年年會,會上作《財務工作報告》和《工作報告》。市政協(xié)副主席覃潔做重要講話。并表彰了20__年度優(yōu)秀會員18名,20__年度特別貢獻獎2名。晚上,舉辦了以“創(chuàng)業(yè)點燃夢想婦女給力和諧“為主題的聯(lián)歡晚會。參加了聯(lián)歡晚會100多人,晚會內(nèi)容豐富多彩,有歌唱表演、舞蹈、走秀風采展示、詩歌朗誦、互動活動抽獎等活動。

(五)積極開展“清潔鄉(xiāng)村·美麗家庭——__婦女在行動”。

1、20__年5月14日一16日,組織市、鎮(zhèn)、村三級婦女干部52人參加玉林市舉辦的“清潔鄉(xiāng)村?巾幗行動”婦女骨干培訓班。并參加了玉林市婦聯(lián)組織的“美麗家庭。巾幗行動”集體行動。

2、5月15日,到掛點村隆盛鎮(zhèn)中和村參加清潔鄉(xiāng)村活動,并從人力、物力、財力給予支持,帶動了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村清潔活動的開展。

3、積極組織全市婦聯(lián)系統(tǒng)的巾幗保潔志愿者開展“鄉(xiāng)村美·集中行動日”巾幗清潔志愿服務活動。5月18日,印發(fā)了《__市“清潔鄉(xiāng)村·巾幗行動”活動實施方案》。每月10日,是全市各級婦聯(lián)組織的“巾幗清潔志愿隊”集中開展服務活動日,要求全市每村都要成立“巾幗志愿保潔隊”和“巾幗清潔監(jiān)督志愿隊”,全市有“巾幗志愿保潔隊”和“巾幗清潔監(jiān)督志愿隊”各290支,巾幗志愿者們在積極做好清潔房前屋后的垃圾同時,并向群眾宣傳開展“美麗__·清潔鄉(xiāng)村”活動對改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面的重要作用,動員全市廣大婦女積極投身“清潔鄉(xiāng)村·美麗家庭”活動,爭當清潔鄉(xiāng)村的倡導者、參與者、實踐者和示范者,共建“平等和諧、友愛互助、清潔衛(wèi)生、節(jié)能生態(tài)”的美麗家園。

全市參加“清潔鄉(xiāng)村·美麗家庭”活動的巾幗志愿保潔服務隊290支,發(fā)動巾幗清潔志愿者3000多人次,開展清潔活動26次,清理垃圾50噸,走進900多戶家庭進行清潔鄉(xiāng)村宣傳活動。

(六)維護婦女兒童權益工作扎實開展。

1、加大學習宣傳貫徹《婦女法》的力度,暢通婦女信訪渠道,努力排查化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。上半年共接待來訪60人(次),來信、來電30多人次,處理答復率100%。開展“不讓毒品進我家”、“關愛生命。遠離毒品”、“預防艾滋病。健康進家庭”宣傳活動。認真開展“平安家庭”活動。各鎮(zhèn)(街道)依托綜治辦建立了維權服務站。

存在問題

1、婦聯(lián)基層組織建設有待加強。

2、婦聯(lián)無交通工具,制約了工作的開展。

二、20__年下半年工作重點

1、進一步開展“兒童之家”、“婦女之家”創(chuàng)建工作。

2、推進女性人才“四支隊伍”建設,進一步發(fā)展壯大女企業(yè)家聯(lián)誼會,建立女性專業(yè)技術人才聯(lián)誼會。

3、實施“雙維雙促”平安建設工程。

4、實施黨群共建強基固本工程,加強婦聯(lián)基層組織建設。

5、繼續(xù)開展“清潔鄉(xiāng)村·__巾幗在行動”。

6、深化貧困婦女兒童關愛行動。深入實施“春蕾計劃”項目、貧困農(nóng)村婦女“兩癌”救助等工作。

7、抓好“雙學雙比”項目實施工作。

一年度工作總結與工作計劃篇5

計劃生育工作是一項長期、艱巨而意義重大的工作,同時,也是一項枯燥而單調(diào)的工作,從我多年的計劃生育工作經(jīng)歷,總結出要做好計劃生育工作,首先要具備以下五點:

一、要有愛心

要熱愛計劃生育工作,要深刻牢記計劃生育是我國的一項基本國策,深刻領悟做好計劃生育工作對促進我國經(jīng)濟發(fā)展、提高人民生活水平、建設小康社會的重大意義,要認識到我們計生工作者平凡的付出,換來的是中國人口數(shù)量的減少,和人民生活水平的提高,我們的工作,是有意義的,我們的工作,是偉大的。

要愛崗敬業(yè),要以一顆善良的心,來對待我們的工作對象。以一顆誠摯的心,去了解他們,去關心他們,急他們之所急,想他們之所想,只有真正做他們的貼心人,才能在工作上得到他們的配合和幫助。

二、要有恒心

計劃生育工作面大量廣,政策性強,牽扯到千家萬戶,關系到人民群眾的切身利益,加之一些群眾政策觀念不強,生育觀念落后,對計劃生育工作抵觸情緒較大,因此,工作難度大,沒有持之以恒的決心,在工作中一旦遇到挫折、委屈,就會對工作失去熱心和信心,這樣很難干好工作。所以,在工作中要有恒心,要做好準備長期干計劃生育工作的打算,不怕挫折,不怕委屈,要正確對待工作和生活中的種種不公平,不怨天憂人,不滿腹牢騷,要相信在平凡的崗位也能體現(xiàn)出人生的價值。計劃生育崗位是一個大溶爐,只有在計劃生育工作上兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,做出成績,得到大家的認可,煉的好鋼,才能用在刀刃上。

三、要有細心

計劃生育工作是一項比較特殊的工作,各種計劃生育資料多而雜,相互之間邏輯性強,所以一方面在資料上要細心,要嚴格按照要求,準確、及時的運轉(zhuǎn)好辦事處和村,戶內(nèi)資料,做到資料準確、整潔、合乎邏輯,這也是作為一個計劃生育工作者必備的素質(zhì)和前提;另一方面,在入戶的.時候要細心,要注意戶內(nèi)的情況,比如通過觀察房屋內(nèi)的陳列、用品等判斷戶內(nèi)近期是否有孩子出生。在工作中,通過拉家常、走訪和其他途徑詳細的了解育齡群眾的生育節(jié)育情況。

四、要有責任心

要嚴格按照工作要求,以高度的責任心,做好計劃生育工作,沒有責任心,在工作中就不會細心,就會頻繁出錯,就會做一天和尚幢一天鐘,一撥一轉(zhuǎn),得過切過,工作主動性差,工作上無創(chuàng)新意識;要遵守工作紀律,確保足夠的工作時間。

五、要有耐心

在計劃生育工作上要有足夠的耐心,育齡群眾的思想觀念、文化水平畢竟有限,有時候不可能完全接受計劃生育相關政策,我們要通過細致、耐心的講解,動之以情、曉之以理,反復講解政策,使他們積極、主動的實行計劃生育政策。同時,要利用各種場合、各種機會,不厭其煩的宣傳計劃生育各項政策法規(guī)、各項優(yōu)先優(yōu)惠政策等等,提高育齡群眾的計劃生育政策知曉率。

一年度工作總結與工作計劃篇6

一、回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。

2、返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,

4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

二、對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決。

1、對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。

2、返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決!

3、產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的.銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

4、產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

5、對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

三、我的計劃主要分為兩大部分:

我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標。

總之。大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

一年度工作總結與工作計劃篇7

記得以前有朋友問我的人生理想是什么,我的回答是要成功,住別墅開跑車等。數(shù)年后我總結:成功和成就恰恰青睞那些有生存危機的人,而疏遠那些志向高遠的人!一個人理想太遠大和沒有任何理想一樣,都難以成功!所以在我的字典里,理想這個詞通常被解釋為信念;信念這個詞通常被解釋為責任;責任這個詞通常被解釋為職業(yè)道德。

把追求責任心和追求道德的完善作為目標的人一定會走向成功!

伴著新年的鞭炮聲和吉祥如意的親朋好友的祝福我們開心地迎來了20__年。

在電視劇《奮斗》中,徐志森對他的兒子陸濤說:“你想用你的青春做些什么?” 我又在我的青春里做些什么?我希望自己在邁入三十的門檻時無需頻頻回首,自信而堅定,雙手捧滿了收獲的果實。

今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向,以下是我的個人工作計劃:

一、指導思想:

以李先生精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務實”方針,以獨家經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進天津建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質(zhì)量的提高。

二、工作目標:

1、抓好培訓——著眼司本,突出骨干,整體提高。

2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結——每周一小結,每月一大結。

三、實施策略

1、堅定信念。 靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的

2、加強學習,提高自身素養(yǎng)。

加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點,學習商業(yè)運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學習各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著,認真加強學習、 研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學建筑領域的前沿陣地。

3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。

對于老客戶,要保持關系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。

4、商業(yè)運作

找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!

一年度工作總結與工作計劃篇8

一、經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:

強項

1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

弱項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

強項

1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

弱項

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

2、控制力,意識力不夠強。

3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

3、養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?

答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):

a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)

c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

1、業(yè)績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。

5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

2、管理方面:

1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

七、20xx年度工作計劃:

項目完成時限備注

1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案

2、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準

3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階長期

7、學習提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構、高層工作作風等方面)

1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。