2024年人才工作述職報(bào)告5篇

時(shí)間:2024-02-21 作者:Mute 工作總結(jié)

述職報(bào)告是我們對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和困難進(jìn)行反思的機(jī)會(huì),能夠幫助我們找到解決問題的方法和策略,書寫述職報(bào)告,我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正工作中的不足,提高工作效率和質(zhì)量,以下是范文社小編精心為您推薦的2024年人才工作述職報(bào)告5篇,供大家參考。

2024年人才工作述職報(bào)告5篇

2024年人才工作述職報(bào)告篇1

今年以來,**區(qū)堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展,不斷強(qiáng)化人才支撐引領(lǐng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換作用。全年共引進(jìn)國內(nèi)院士、海外院士3名,國家千人、萬人計(jì)劃專家3名,省級(jí)領(lǐng)軍人才9名,入選省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和省重點(diǎn)區(qū)域急需緊缺人才計(jì)劃各1名,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)緊缺人才216名,為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力人才支撐。重點(diǎn)抓了四個(gè)方面的工作:

一是創(chuàng)新引才機(jī)制。召開人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略暨科技創(chuàng)新大會(huì)、雙招雙引工作會(huì)議,將招才引智任務(wù)分解到15個(gè)鎮(zhèn)街、18個(gè)部門,優(yōu)化整合了全區(qū)引才力量。成立雙招雙引指揮部,成立14個(gè)招商招才工作專班,選派42人常駐北、上、廣、深等城市專職引才,與招商引資同步推進(jìn)。聘請(qǐng)127名重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任雙招大使,突出以企引才、以才引才、以項(xiàng)目引才,匯聚了一批信息技術(shù)、新能源、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域高層次人才。

二是拓寬引才渠道。聯(lián)合北京大學(xué)舉辦新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高端人才論壇,簽約區(qū)塊鏈、癌癥診療領(lǐng)域等高端人才項(xiàng)目3個(gè)。承辦核能產(chǎn)業(yè)助力新動(dòng)能院士濟(jì)寧行活動(dòng),與7名兩院院士在清潔低碳能源領(lǐng)域建立合作關(guān)系。舉辦固態(tài)鋰電池新能源戰(zhàn)略專家行活動(dòng),引進(jìn)1名院士、3名千人計(jì)劃專家開展產(chǎn)業(yè)化合作。開展高校人才直通車活動(dòng),赴復(fù)旦大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國石油大學(xué)等10余家高校,舉辦政策推介會(huì)和專場(chǎng)招聘會(huì),為企業(yè)引進(jìn)大學(xué)生、研究生200余人。

三是做強(qiáng)聚才平臺(tái)。打造任創(chuàng)匯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,布局重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)+特色小鎮(zhèn)+孵化器創(chuàng)新矩陣,首批設(shè)立12家分站,舉辦項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、銀企對(duì)接等活動(dòng)7場(chǎng)。深化院地合作,先后與清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等10家高校院所達(dá)成合作協(xié)議,推進(jìn)淮?;ぱ芯吭?、煙大核能研究中心等高端人才科技項(xiàng)目順利落地,新增省級(jí)研發(fā)平臺(tái)2家、市級(jí)研發(fā)平臺(tái)6家。加快人才飛地建設(shè),在北京、上海、深圳等地,成立域外孵化器和研發(fā)中心11家,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目研發(fā)在外地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化在**的協(xié)同創(chuàng)新模式。

四是優(yōu)化人才環(huán)境。設(shè)立5000萬人才專項(xiàng)資金,開辟人才創(chuàng)業(yè)綠色通道,提供拎包入住人才公寓,配備跑腿辦事服務(wù)專員,貼心服務(wù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。引進(jìn)4名國家千人計(jì)劃、萬人計(jì)劃專家,聯(lián)合美國通用、福特公司資深專家組成高端研發(fā)團(tuán)隊(duì),建設(shè)新能源汽車關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地,創(chuàng)造了洽談13天正式簽約、第14天公司注冊(cè)落地,30天成立產(chǎn)業(yè)研究院,8個(gè)月實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)的**速度。

存在的問題:

一是思想解放工作創(chuàng)新不夠。人才是第一生產(chǎn)力的理念沒有真正內(nèi)化于心、外化于行,工作上思想不夠解放,引才理念落后,目前仍然是靠老鄉(xiāng)、熟人、各種社會(huì)關(guān)系聯(lián)絡(luò)人才、引進(jìn)人才,既不專業(yè)、又不高效。與先進(jìn)地區(qū)相比,人才工作市場(chǎng)化滯后,很少利用人力資源公司、高端獵頭公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)引才。在當(dāng)前各地?fù)屓舜髴?zhàn)的背景下,引不來、留不住的問題日益突出。

二是責(zé)任落實(shí)壓力傳導(dǎo)不到位。抓統(tǒng)籌力度不夠,督導(dǎo)調(diào)度鎮(zhèn)街、部門雙招雙引有偏沉現(xiàn)象,重招商、輕招才的現(xiàn)象依然存在。作為區(qū)委書記,對(duì)人才工作直接督導(dǎo)調(diào)度少,對(duì)負(fù)責(zé)平臺(tái)建設(shè)的單位一把手壓擔(dān)子不夠,致使今年省、市級(jí)新增人才平臺(tái)的數(shù)量沒有達(dá)到年初工作目標(biāo)。

三是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)層次不高。高學(xué)歷、高技能人才嚴(yán)重不足,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中,??萍耙韵聦W(xué)歷占到83%,本科學(xué)歷人才僅占15%,研究生以上學(xué)歷的僅占2%,高級(jí)工以上資格的高技能人才僅占13%,發(fā)展急需的各類高層次人才、高技能人才需求缺口較大,影響了動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

2020年工作打算:

一是進(jìn)一步壓實(shí)人才工作責(zé)任。抓好人才集聚一把手工程,堅(jiān)持一把手抓第一資源,加大人才工作考核力度,落實(shí)好年度人才工作責(zé)任清單,提升招才引智在雙招雙引工作中的權(quán)重。

扣緊招商鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目靶向引才,真正做到招商招才一起抓,項(xiàng)目人才一起引;健全督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制,實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、定期調(diào)度,壓實(shí)鎮(zhèn)街、部門工作職責(zé),確保順利完成任務(wù)目標(biāo)。

二是進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。實(shí)施領(lǐng)軍人才集聚計(jì)劃,圍繞新一代信息技術(shù)、先進(jìn)制造等四新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求,集聚一批千人計(jì)劃、萬人計(jì)劃專家;開展院士**行、任才回鄉(xiāng)、教授博士柔性進(jìn)企業(yè)等系列活動(dòng),加強(qiáng)與國內(nèi)知名獵頭公司合作,全年?duì)幦∫M(jìn)30名以上高層次人才,落地一批含金量足、驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)的新項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)人才缺口,精準(zhǔn)繪制人才需求地圖,赴知名高校開展5次招才引智活動(dòng),為企業(yè)引進(jìn)200名以上本科及研究生人才。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)平臺(tái)承載能力。實(shí)施研發(fā)平臺(tái)提升工程,加大對(duì)企業(yè)研發(fā)中心的支持和獎(jiǎng)補(bǔ),與浪潮集團(tuán)合作建設(shè)浪潮濟(jì)寧區(qū)域云服務(wù)中心,與網(wǎng)易合作建設(shè)網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心,與賽迪合作建設(shè)山東省運(yùn)河軟件園,打造一批高端企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。推進(jìn)任創(chuàng)匯人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實(shí)體化運(yùn)作,高效整合區(qū)內(nèi)外各類創(chuàng)新資源,打造集約型、一站式人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。建設(shè)**海外人才飛地,與德國、韓國、日本等地海外高校、科研機(jī)構(gòu)開展人才合作,以教授掛職、項(xiàng)目合作、科研轉(zhuǎn)化等多種方式引進(jìn)人才,借力外腦推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

2024年人才工作述職報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

今年以來,縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府和州農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大和中央一號(hào)文件精神,按照各級(jí)農(nóng)村工作會(huì)議的總體部署,緊緊圍繞縣“兩代會(huì)”確定的工作目標(biāo),以農(nóng)民增收為中心,以“叁觀”教育為動(dòng)力,突出工作重點(diǎn),狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

一、發(fā)揮部門作用,努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

繼全縣“兩會(huì)”后,3月18日,全縣農(nóng)村工作會(huì)議召開,全面安排了今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)走勢(shì)較好。半年來的主要工作如下:

一春耕生產(chǎn)積極主動(dòng)

一是在全縣推廣玉米雜交種40萬公斤,普及率達(dá)到95%以上,移栽面積達(dá)32萬畝;推廣水稻良種2.5萬公斤,普及率達(dá)到98%,插栽3.29萬畝;紅苕計(jì)劃13萬畝,已插栽10萬畝;雜糧播種面積6萬畝。

二是全面啟動(dòng)科技下鄉(xiāng)活動(dòng),在春耕生產(chǎn)中,集中中級(jí)以上職稱的農(nóng)業(yè)專家10人組成科技服務(wù)隊(duì)送科技下鄉(xiāng),先后在清太坪、野叁關(guān)、大支坪、綠蔥坡、官渡口講課12場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民5000余人,送科技光盤80余張,磁帶120余盤,資料5000余份。

三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作效果明顯,2月27日召開了由縣農(nóng)業(yè)局、工商局、技監(jiān)局、公安局、檢察院、法院等相關(guān)部門參加的“全縣打假護(hù)農(nóng)保春耕動(dòng)員會(huì)”,會(huì)后部門協(xié)調(diào)開展了護(hù)農(nóng)打假行動(dòng)。我們組織了15人的執(zhí)法隊(duì)伍,在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資市場(chǎng)的整治,查處涉農(nóng)案件15起。同時(shí),還進(jìn)一步地清繳了劇毒鼠藥,有效扼制了中毒事件。

二認(rèn)真落實(shí)板塊經(jīng)濟(jì)

一是會(huì)同匯源集團(tuán)在溪丘灣、官渡口兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)2500畝高標(biāo)準(zhǔn)柑桔示范園基地,完成實(shí)地規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、材料核審,合同已經(jīng)簽訂,下半年可組織實(shí)施。

二是以綠蔥坡、大支坪、野叁關(guān)、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),建設(shè)12萬畝藥材基地進(jìn)行規(guī)劃,今年計(jì)劃新增加2.8萬畝,目前,綠蔥坡、沿渡河、水布埡已發(fā)展到5000畝。

三是以綠蔥坡、野叁關(guān)兩鎮(zhèn)為重點(diǎn),建設(shè)高山無公害蔬菜基地3萬畝。

四是以野叁關(guān)、清太坪、水布埡、金果坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),建設(shè)魔芋基地5萬畝,其中:規(guī)范化種植1萬畝、芋鞭二年栽培、芋種繁育基地0.12萬畝。

五是建優(yōu)質(zhì)雜糧基地5萬畝。

四加速綠色資源開發(fā)和利用。

開發(fā)山區(qū)綠色資源,走可持續(xù)發(fā)展道路,是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入的有效途徑。今年以來,已組織申報(bào)無公害產(chǎn)地1個(gè)、有機(jī)茶2個(gè),目前正在申報(bào)的有綠色食品2個(gè)、無公害食品3個(gè)。

五積極開展農(nóng)業(yè)教育。

今年以來,我們按照上級(jí)的要求,以縣農(nóng)廣校為基地,積極開展“陽光工程”培訓(xùn)工作,已辦電子操作工、保安員、電動(dòng)縫紉等專業(yè)培訓(xùn)班叁期,共培訓(xùn)學(xué)員512人,為我縣農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作出了示范。同時(shí),以招標(biāo)的方式確立了四家農(nóng)民工培訓(xùn)基地,省下達(dá)我縣20xx年培訓(xùn)計(jì)劃2000人。

二、積極爭取項(xiàng)目,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐,今年來,我們重點(diǎn)申報(bào)了魔芋基地、加工項(xiàng)目;富硒茶基地建設(shè)、茶葉深加工與綜合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯類基地加工;反季節(jié)蔬菜種植與加工;旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;優(yōu)質(zhì)雜糧;黃姜基地;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系;沼氣池建設(shè);農(nóng)民技能培訓(xùn)中心等18個(gè)項(xiàng)目。目前,正在積極爭取農(nóng)廣校建設(shè)項(xiàng)目,可望今年批準(zhǔn)實(shí)施,生態(tài)家園建設(shè)投資300萬元,柑桔科技園建設(shè)項(xiàng)目上級(jí)已經(jīng)明確。

三、積極開展扶貧,加大幫扶力度

今年以來,我們認(rèn)真開展對(duì)重點(diǎn)貧困村的扶貧開發(fā)工作,為大支坪鎮(zhèn)野叁壩村進(jìn)行了實(shí)地規(guī)劃,從生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、搬遷扶貧、人畜飲水、科技教育等方面都作出了規(guī)劃,對(duì)全村10戶貧困戶,落實(shí)了幫扶干部。同時(shí),送去了桌椅20套,農(nóng)業(yè)科普書籍1000余本,為該村辦起了圖書室,為該村農(nóng)業(yè)科普工作的進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

2024年人才工作述職報(bào)告篇3

2021年以來,我鄉(xiāng)在縣委組織部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),以爭當(dāng)發(fā)展的主力軍、創(chuàng)業(yè)的排頭兵、群眾的勤務(wù)員為思路,堅(jiān)持從大局和長遠(yuǎn)出發(fā),立足實(shí)際、突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵、創(chuàng)新載體,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、謀劃到位、決策到位,推動(dòng)組織人才工作邁上新臺(tái)階,全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、積極探索,健全人才工作機(jī)制

(一)堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題黨委會(huì)議。明確黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、流動(dòng)人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。

(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺(tái)的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),各村也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢(shì),積極借用外腦引進(jìn)智力。二是積極響應(yīng)國家人才政策。

二、注重服務(wù),實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化

(一)搭建服務(wù)平臺(tái)。今年,我鄉(xiāng)積極創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的三個(gè)平臺(tái)。一是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺(tái),不斷開展人才聯(lián)誼會(huì),吸收更多的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)。通過不同種類人才之間的交流,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺(tái),通過鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流。并響應(yīng)大同市市委組織部的號(hào)召組織兩名優(yōu)秀農(nóng)村后備干部到山西大同大學(xué)組織學(xué)習(xí),讓他們接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念,提高本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人才的能力水平。三是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺(tái),通過定期召開農(nóng)業(yè)人才民主懇談會(huì),并邀請(qǐng)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題開展交流,促進(jìn)人才與政府之間的交流溝通。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面,進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)水平。同時(shí),以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為平臺(tái),引導(dǎo)、鼓勵(lì)我鄉(xiāng)農(nóng)村人才參加各單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班,為人才再教育提供更多機(jī)會(huì)。另一方面,充分發(fā)揮我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育的作用,開展技能培訓(xùn),為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。

(三)完善人才信息庫。駝峰鄉(xiāng)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)用人才情況,摸清我鄉(xiāng)人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了全鄉(xiāng)人才工作的信息化進(jìn)程,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供了詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

(一)加強(qiáng)宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢(shì),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、黑板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還利用傳單、黑板報(bào)等形式,在全鄉(xiāng)營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會(huì)環(huán)境。

(二)強(qiáng)化激勵(lì)措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。駝峰鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)以人為本的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強(qiáng)化載體建設(shè),建立圖書室、閱覽室、活動(dòng)室等各類活動(dòng)場(chǎng)所,為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

在取得上述成績的同時(shí),我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策,著力抓好高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng),統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機(jī)構(gòu),選拔優(yōu)秀人才,健全人才檔案,為更好實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略,推動(dòng)駝峰鄉(xiāng)快速發(fā)展提供有力的人才支撐。同時(shí)做好縣委組織部人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),形成規(guī)范有序的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做到五有即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé)。實(shí)現(xiàn)了人才工作年初有計(jì)劃安排,年終有工作總結(jié)。掌握了本單位優(yōu)秀人才的基本情況,建立了人才信息庫,做好了人才管理培訓(xùn)工作。并積極的向縣委組織部人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送人才信息,按時(shí)做好有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報(bào)工作。

2024年人才工作述職報(bào)告篇4

5、從嚴(yán)治黨,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上嚴(yán)管厚愛。狠抓從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí),帶頭講廉政黨課x次,并要求各駐村國家干部到各黨支部宣講廉政黨課不少于x次。堅(jiān)持嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),全年共約談黨員干部x人次、下發(fā)通報(bào)x期,立案x起,結(jié)案x起,其中黨內(nèi)警告x人、黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人、撤銷黨內(nèi)職務(wù)x人、開除黨籍x人,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作正常有序高效開展。

二、人才工作情況

三、存在的主要問題及原因

四、下一步工作打算

3、激發(fā)人才作用,確保發(fā)揮實(shí)效。加大對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才的關(guān)注力度,用好能人回鄉(xiāng)政策平臺(tái),通過組織領(lǐng)、干部帶、鄉(xiāng)愁引等辦法吸引一批鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)做好人才培養(yǎng)工作。采取干部結(jié)對(duì)、崗位歷練、工作實(shí)踐的辦法,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)后備干部的跟蹤培養(yǎng),為全鎮(zhèn)發(fā)展育好苗。

2024年人才工作述職報(bào)告篇5

一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況

1、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況 20xx年是我企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得巨大成效的一年, 公 司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作,公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員 力量;公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生 血液;采取合作方式聘請(qǐng)專家 人,充實(shí)公司技術(shù) 人,為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo),為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施,積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長遠(yuǎn)發(fā)展,無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷,不僅在管理上處于領(lǐng) 導(dǎo)地位,而且在學(xué)歷上也都處于領(lǐng)導(dǎo)地位,公司一位總 經(jīng)理,四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷,并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱,其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才,都是經(jīng)過職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xxxx 的 人技術(shù)團(tuán)隊(duì),基 本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè),其中 名是工程師。公司的中級(jí)及其他管理人員都是大?;虼髮R陨蠈W(xué)歷,都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子,部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財(cái)務(wù)部最為突出, 名財(cái)務(wù)人員具有會(huì)計(jì) 師資格證, 名具有助理會(huì)計(jì)師證,且都從事財(cái)務(wù)工作十年 以上,可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。 總之,無論是管理人員還是管輔人員,公司都有著嚴(yán)格 的學(xué)歷限制,尤其是高級(jí)管理人員及技術(shù)人員,公司十分注 重人才隊(duì)伍建設(shè)。

二、開展的主要工作及取得的成效

公司無論在本地還是外地(技術(shù)人員主要是外地)多次 召開招聘會(huì)或登招聘信息的形式,招聘專業(yè)人才,滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級(jí)管理人才,如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長,為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作出 巨大貢獻(xiàn),公司在管理上不斷步入正軌,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員, 尤其是 人技術(shù)團(tuán)隊(duì),在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助,為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題,促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式,解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)iT聘請(qǐng)此 方面的人才費(fèi)用過高,對(duì)于企業(yè)來說過于浪費(fèi),那么就需要 用上述方式,來把人才在使用合理的費(fèi)用的同時(shí)最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測(cè)中 心建立了委托服務(wù)關(guān)系,該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù),這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。

并積極兌現(xiàn)引才待遇,在表彰激勵(lì)人才上大下工夫,盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目 的,留住人才才是企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實(shí)施,在留才上大下工夫,人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力,因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,人才也需要高速發(fā)展 , 這就需要一個(gè)媒介來促進(jìn)人才發(fā)展,最有效和最直接的方式 就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動(dòng),來提高人才的 技術(shù)水平及能力,反過來為公司服務(wù),來促進(jìn)企業(yè)高速發(fā) 展 。公司注重人才培訓(xùn),不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形 式的培訓(xùn)班,如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培 訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班,基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班,大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機(jī) 會(huì),如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班,通過參加培訓(xùn)能 夠使員工獲得資格證,給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。

三、工作中存在的突出問題

由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響,引進(jìn)高級(jí)專 業(yè)技術(shù)人才比較困難,尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、明年工作的基本思路和初步打算

結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際,明年人才工作的基本思路是:以 鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)全區(qū) 人事工作會(huì)議的安排和部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持實(shí)施人 才強(qiáng)企戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步深化企業(yè)單 位人事制度改革,進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系,不斷實(shí)現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算:繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展,不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題, 深入調(diào)研, 務(wù)求實(shí)效;加強(qiáng)督查,提高工作效能;注重輿論宣傳,努力 營造有利于人才成長的環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理 和監(jiān)督,為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn) 備。