人才引進(jìn)的工作總結(jié)5篇

時(shí)間:2023-11-11 作者:Lonesome 工作總結(jié)

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人才引進(jìn)的工作總結(jié)5篇

人才引進(jìn)的工作總結(jié)篇1

xx年,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的規(guī)劃部署和相關(guān)政策措施,緊緊環(huán)繞科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢(shì),鉆研制定規(guī)劃,采取有效措施,穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革,不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境,加大人才資源開發(fā)力度,充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強(qiáng)市人才興教中的能動(dòng)作用,人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊(duì)伍不斷壯大素養(yǎng)明顯提高結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)。

一提高熟悉,創(chuàng)新理念,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

教育是培養(yǎng)人才的重要陣地,也是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的核心基石,教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門,教師是培養(yǎng)人才的人才,是振興教育發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),形成人才工作的合力,我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動(dòng)的實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),形成了一把手負(fù)總責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局,使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開專題會(huì)議,分析人才工作形勢(shì),制定人才工作計(jì)劃,及時(shí)鉆研和解決教師隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題;在已付諸實(shí)施的《黃山市“xxx”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中,把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中,明晰了“xxx”期間我市教育人才隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo);出臺(tái)了《黃山市教育局xx年度人才工作計(jì)劃》,對(duì)人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解,把人才工作納入全年教育工作計(jì)劃,在年度教育工作會(huì)議上統(tǒng)一部署,并在區(qū)縣教育局長(zhǎng)會(huì)議市直學(xué)校校長(zhǎng)會(huì)議上與其他工作一起催促落實(shí);把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一,在督導(dǎo)考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門業(yè)務(wù)工作一同布置一同檢查一同考核,互相促進(jìn),共同發(fā)展,形成了良好的長(zhǎng)效機(jī)制。

二拓寬途徑,講求實(shí)效,不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量

一年來,我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建立全面靈便的教師隊(duì)伍培養(yǎng)理念,采取長(zhǎng)短結(jié)合全面與重點(diǎn)結(jié)合規(guī)范與靈便結(jié)合的形式,努力拓寬教師隊(duì)伍培養(yǎng)工作的途徑。

一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“xxx”規(guī)劃》,制定《黃山市“xxx”教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》《黃山市“xxx”教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃》,并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《黃山市教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》,開展了全方位多層次教師和干部培訓(xùn)工作,有效提高了教育人才隊(duì)伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì),xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次,組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。

二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作,引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí),分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度,形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式,并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評(píng)估掛鉤,與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。

三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地開展了“黃山市教師素養(yǎng)提高年”活動(dòng),這是xx年我局人才工作的突出特色和“亮點(diǎn)”。通過“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評(píng)優(yōu)秀備課筆記評(píng)展“一切為了學(xué)生”師德演講教師宣誓“讀經(jīng)典教育著作”校本研修“教師校長(zhǎng)家長(zhǎng)”三評(píng)活動(dòng)“名教師”及“優(yōu)秀校長(zhǎng)”評(píng)選等一系列活動(dòng),促進(jìn)校長(zhǎng)教師在崗學(xué)習(xí),自我研修。xx年,分別有9人9人18人71人和126人被評(píng)為市級(jí)“優(yōu)秀校長(zhǎng)”“名教師”“學(xué)科帶頭人”“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時(shí),分別有1人被授予全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀叭珖7督處煛狈Q號(hào),有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱號(hào);分別有3人3人9人獲省“先進(jìn)工作者”“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱號(hào)。經(jīng)過一年的努力,廣大教師自我提高和“學(xué)幫趕超”的氛圍進(jìn)一步濃厚,師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升,優(yōu)秀骨干教師隊(duì)伍群體進(jìn)一步壯大,教師隊(duì)伍建設(shè)的主旋律充分弘揚(yáng),提高教師隊(duì)伍素養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制初步構(gòu)建,人民群眾對(duì)教育的滿足度不斷提高。

四是校企合作,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人,普職招生比達(dá)到1:1的目標(biāo),在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè),就業(yè)率達(dá)100%,其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人,在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人,在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),據(jù)統(tǒng)計(jì),全年陽光工程培訓(xùn)達(dá)800多人,各類短期培訓(xùn)達(dá)4000多人,職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作,特殊是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通,為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工,緩解了企業(yè)招生難的問題。

五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源,積極開展干部教師遠(yuǎn)程教育,通過黃山市“干部在線學(xué)習(xí)城”遠(yuǎn)程信息教育等多種方式,組織干部教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識(shí)更新,為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的深入開展,樹立全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)。

六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級(jí)新課改培訓(xùn),做到先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗;組織不同類型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng),相互促進(jìn),共同提高。

七是繼xxxx年開展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后,xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試,優(yōu)秀良好合格率分別為35.26%45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運(yùn)用,將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評(píng)優(yōu)評(píng)選等密切聯(lián)系,一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的,有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。

八是繼續(xù)抓好高校招生工作,通過扎實(shí)的教育教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作,今年高考再創(chuàng)佳績(jī)。

xx年高考我市文理科合計(jì)本科達(dá)線3064人,綜合達(dá)線率為39.19%;藝術(shù)體育類文化課達(dá)線336人。全市文化課成績(jī)達(dá)本科線的考生共計(jì)3400人,為歷年之冠,綜合達(dá)線率為40.6%,高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn),位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jī)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外,還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人,錄取率為62.07%。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。

三政策支持,制度保障,扎實(shí)推進(jìn)高素養(yǎng)人才的引進(jìn)

xx年,我局努力爭(zhēng)取政府政策支持,廣開門路,千方百計(jì)引進(jìn)教育人才,制定切實(shí)可行的用人制度,扎實(shí)推進(jìn)高素養(yǎng)人才的引進(jìn)工作。一年中,全市教育系統(tǒng)面向社會(huì)公開招聘教師和教育工作人員126人,創(chuàng)新機(jī)制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍,市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人,市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力,引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特殊是今年8月,我局在前幾年各市直學(xué)校單獨(dú)舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上,改進(jìn)招聘方式,統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作,在全國范圍內(nèi)實(shí)行公開招考,經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查筆試面試考核和體檢,在報(bào)名的348人中,選拔聘用了32名教師和教育工作者,為市直學(xué)校輸送了新奇血液。

市局各部門區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時(shí),加強(qiáng)柔性人才和智力項(xiàng)目引進(jìn),一是通過聘請(qǐng)借用等形式,引進(jìn)了法制副校長(zhǎng)法律顧問客座教授外籍教師科研顧問等人才;二是聘請(qǐng)各類專家來教育系統(tǒng)學(xué)校開展講座講學(xué);三是積極開展對(duì)外交流,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),提升教育教學(xué)水平;四是引進(jìn)外地和民間資金資源開辦職業(yè)學(xué)校。

此外,我局還面向社會(huì)如期開展和完成教師資格認(rèn)定工作(xx年全市共面向社會(huì)完成認(rèn)定2218人的各類教師資格),進(jìn)行一般話等級(jí)測(cè)試,為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),為智力引進(jìn)做常規(guī)性打算,為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。

四以人為本,完善機(jī)制,努力營造競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人氛圍

一年來,我局堅(jiān)固樹立“人才資源是第一資源”人人可以成才,以人為本的理念,把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置,大力推進(jìn)干部人事制度改革,建立健全調(diào)動(dòng)人才積極性的工作機(jī)制。以科學(xué)化民主化制度化為目標(biāo),以提高干部思想政治素養(yǎng)為核心,以創(chuàng)新選人用人機(jī)制為著力點(diǎn),形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項(xiàng)及綜合評(píng)優(yōu)制度。

一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),不斷創(chuàng)新干部選拔機(jī)制,在教育局機(jī)關(guān)市特校中華職校隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。加強(qiáng)校長(zhǎng)和中層干部管理,改進(jìn)校長(zhǎng)年終考核辦法,嚴(yán)格學(xué)校中層干部聘用審批制度,選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊(duì)伍。

二是組織國家省市級(jí)優(yōu)秀教師勞動(dòng)模范優(yōu)秀班主任師德標(biāo)兵先進(jìn)工作者等評(píng)選活動(dòng),選拔省市級(jí)名教師學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀,組成各級(jí)骨干教師隊(duì)伍,在學(xué)習(xí)考察晉級(jí)科研等方面賦予他們更多的支持,提供他們更廣闊的發(fā)展空間,充分發(fā)揮他們?cè)诮處熽?duì)伍中的帶頭作用。

三是職稱評(píng)審制度規(guī)范化正常化。職稱晉升成為教師努力的目標(biāo),適時(shí)調(diào)整職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮職稱評(píng)定工作的導(dǎo)向作用(xx年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高中初級(jí)教師職務(wù)的評(píng)審工作);結(jié)合聘用制改革工作,實(shí)行評(píng)聘分開,使職稱晉升失去終極目標(biāo)效應(yīng)。

四是完善教師干部工作崗位交流調(diào)配晉升制度,使人才干在最適合的崗位上發(fā)揮其才干,選拔優(yōu)秀人才干部隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性。

五是全面實(shí)施全員聘用制改革,這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在xx年黃山市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,xx年黃山市市直教育系統(tǒng)13所學(xué)校和本局5個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革,所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理,其他人員也實(shí)行了勞動(dòng)合同管理。整個(gè)改制工作平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標(biāo),為用人單位靈便使用人才和人才的合理流動(dòng)創(chuàng)新了條件。

六是加強(qiáng)支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用,促進(jìn)薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展,在全市教育系統(tǒng)實(shí)施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校支教工作,規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對(duì)的薄弱學(xué)校任教,新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年,晉升高級(jí)職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx-2014學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對(duì)口支教工作,比上學(xué)年度增加近40名。

五落實(shí)措施,主動(dòng)服務(wù),積極創(chuàng)新良好的人才發(fā)展環(huán)境

我局樹立全市“一盤棋”思想,認(rèn)真落實(shí)人才服務(wù)措施,開通“人才綠色通道”,優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境,為引進(jìn)人才留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。

一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作,挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊(duì)伍,為全市人才引進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

二是創(chuàng)新良好的人才發(fā)展環(huán)境,為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)懷他們政治進(jìn)步,及時(shí)汲取他們加入黨組織;改進(jìn)人才管理制度,方便他們合理流動(dòng);完善職稱評(píng)定和評(píng)優(yōu)評(píng)先制度,激勵(lì)他們不斷進(jìn)步,提高他們的社會(huì)地位;認(rèn)真鉆研并及時(shí)解決他們提出的問題和建議,讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作,努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)新有利條件。

三是結(jié)合實(shí)際開展人才工作調(diào)查鉆研,建立人才信息庫,并每年進(jìn)行更新,確保信息準(zhǔn)確有效。xx年結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行了農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況全市教育干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍繼續(xù)教育的調(diào)查鉆研,寫出了調(diào)研報(bào)告,為今后教師隊(duì)伍建設(shè)提供依據(jù)。

四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度,通過上門慰問,談心等形式,了解他們工作和生活情況,幫助他們解決有關(guān)問題,提高他們的工作積極性,更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養(yǎng)活動(dòng),組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學(xué)考察活動(dòng)。

五是加大宣傳力度,積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作,在《中國教育報(bào)》《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇,在省級(jí)刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇,在市級(jí)各類媒體刊發(fā)稿件8篇。

過去的一年,我局在人才工作方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于上級(jí)人才主管部門的大力支持和有力指導(dǎo),得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力,但我們也清醒地熟悉到,我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以xx大和市委xx屆五次全會(huì)‘精神’為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對(duì)人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí),加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為黃山經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)五年再造一個(gè)新黃山和建設(shè)人力資源強(qiáng)國的雄偉目標(biāo)做出教育部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

人才引進(jìn)的工作總結(jié)篇2

河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū),注冊(cè)資本3000萬元,占地面積95畝,資產(chǎn)總額22000萬元,現(xiàn)有員工496人,其中大中專畢業(yè)生126人,專業(yè)技術(shù)人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產(chǎn)線一條,自動(dòng)化白酒灌裝生產(chǎn)線四條,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精5萬噸,ddgs高蛋白飼料4.6萬噸,液體二氧化碳3萬噸,高中低檔“睢酒”十大系列四十多個(gè)品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設(shè)備的酒精生產(chǎn)企業(yè),公司技術(shù)力量雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,深受廣大客戶的信賴和歡迎。產(chǎn)品運(yùn)銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化工企業(yè)。20xx年公司銷售收入30923萬元,利潤(rùn)1100萬元,入庫稅金1070萬元,為睢縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。今年來公司通過不斷地強(qiáng)化管理,外拓市場(chǎng),內(nèi)部管理逐步完善,工作流程更加規(guī)范,員工素質(zhì)大幅度提高,企業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,獲得了省、市、縣政府的多項(xiàng)榮譽(yù)。20xx年3月榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱號(hào)20xx年10月榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號(hào)20xx年3月榮獲河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號(hào)20xx年3月榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)20xx年4月榮獲河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀20xx年5月榮獲河南省高成長(zhǎng)型民營企業(yè)稱號(hào)20xx年7月榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號(hào)20xx年8月榮獲河南省重點(diǎn)扶貧企業(yè)稱號(hào)公司的快速發(fā)展,主要得益于全體員工的努力和奉獻(xiàn),幾年來公司堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念,積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境,為員工提供了展示才能的良好平臺(tái)。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊(duì)伍,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用,我公司的具體做法有:

一、實(shí)行績(jī)效考核工資制度。

公司按照綜合評(píng)價(jià)、個(gè)人能力評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)體系,采取個(gè)人自評(píng)、員工互評(píng)、部門考評(píng)、工作業(yè)績(jī)量化考評(píng)的方式,對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)定,使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過自己的努力,獲得晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì),通過“多勞”,收獲“多得”。

二、多渠道引進(jìn)人才。

公司高度重視人才引進(jìn)工作,并相繼出臺(tái)了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法》等規(guī)章、制度。公司積極參加省市人才招聘會(huì)20余次,引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名,高新聘請(qǐng)了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時(shí),公司充分認(rèn)識(shí)到校企合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏意義,先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué),鄭州牧業(yè)工程高等??茖W(xué)校建立合作關(guān)系,由公司提供平臺(tái),向?qū)W校提供人才需求,學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基地,為企業(yè)提供適宜人才。

三、全方位培養(yǎng)人才。

公司每年有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”,將考核考試成績(jī)作為上崗和獎(jiǎng)懲的依據(jù),對(duì)培訓(xùn)成績(jī)突出且實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),公司堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請(qǐng)多名管理咨詢專家來廠授課,同時(shí),先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。四、拓寬高技能人才成長(zhǎng)空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限,不拘一格選拔人才。對(duì)技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在每年的績(jī)效考核結(jié)果中,成績(jī)突出的技能人才,選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位,并賦予更多的工作責(zé)任,使其享有較高的地位,有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。今后的工作中,我公司將進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)工人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲(chǔ)備。

人才引進(jìn)的工作總結(jié)篇3

一、2018年人才引進(jìn)工作情況

2018年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一,并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名,其中2018年50名。一年多來,分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn),攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底,全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份,其中,研究生1名,本科生68份,專科生28份。研究生報(bào)到1名,本科生已報(bào)到62人,??粕褕?bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè);超過5名本科生的黨委1個(gè);超過3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作,主要有四個(gè)方面的特點(diǎn):

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長(zhǎng)、副書記,多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào),尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示,2018年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生,所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證,對(duì)工作突出的單位和個(gè)人,適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記,教育局局長(zhǎng),一中校長(zhǎng),部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書記等,親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì),與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

(二)措施得力

措施是方法,措施是手段,為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施。

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況,分局人事局在年初,采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會(huì)等形式,認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過全面調(diào)查,準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況,從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃,有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會(huì)。今年4-6月期間,局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì),與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上,各單位通過各種圖板、宣傳冊(cè)等形式,全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

(三)引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生,而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的工作崗位,使他們真正學(xué)有所用,用有所長(zhǎng)。到職后,一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮,工作積極性特別高,另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委2004年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生,農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事,一年來工作非常出色,年初黨委將原組織員提任民政科長(zhǎng),任他為組織部組織員。2004年,山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

(一)存在問題

1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才,但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠;

2、有的單位明明是缺少人才,但仍不積極引進(jìn)人才,有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦,還求全責(zé)備,挑三揀四;

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象,使部分大學(xué)生所學(xué)非所用,程度不同地影響了他們工作的積極性;

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位,各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn),使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇,在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

(二)產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題,究其原因:一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí),不重視引進(jìn)人才;二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為,認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作,不想引進(jìn)人才;三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本,影響單位效益,舍不得花錢,不愿意引進(jìn)人才;四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼,擔(dān)心大學(xué)生引多了,原有人員不好安排,不積極引進(jìn)人才;五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào),措施不力,抓得不實(shí),不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

人才引進(jìn)的工作總結(jié)篇4

近年來,我局按照市委、市政府人才工作的總體部署,以服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為人才工作的總體思路,不斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專業(yè)人才力度,緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,積極開展引進(jìn)國外智力和技術(shù)工作,加強(qiáng)政策引導(dǎo),完善制度措施,不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才保障和支持。

一、主要做法

1、不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策,完善制度措施,為引進(jìn)各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。一是先后制定出臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專院校和醫(yī)院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件,從引進(jìn)人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房等方面出發(fā),為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入酒泉市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確了人才引進(jìn)、國外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會(huì)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍,每年有計(jì)劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察,開拓視野,增長(zhǎng)見識(shí),學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng)模式,為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。

2、大力開展人才引進(jìn)和公開招聘。會(huì)同各行業(yè)主管部門,積極引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才,補(bǔ)充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人次不足的問題,20xx年,在制定出臺(tái)的《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》中,對(duì)緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮,對(duì)具有碩士研究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員,經(jīng)審批同意可直接考核招聘。幾年來,在全市進(jìn)行的各類公開招聘中,為酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核引進(jìn)碩士研究生95名,擬引進(jìn)20xx年教育部直屬師范類院校免費(fèi)師范生15名。

3、高度重視引進(jìn)國外智力工作。堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展,注重實(shí)效”的引智工作思路,圍繞“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃和“一特四化”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路,積極為各類企業(yè)、科研單位引進(jìn)國外專家、先進(jìn)技術(shù)和管理理念,解決我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年來,共執(zhí)行引智項(xiàng)目68項(xiàng),引進(jìn)外國專家150多人次,建立了省級(jí)引智成果示范推廣基地1個(gè),組織實(shí)施出國(境)培訓(xùn)項(xiàng)目19項(xiàng),培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員100多人次。利用國家引智資金,成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項(xiàng)技術(shù)難題,引智工作走在全省前列。20xx年、20xx年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn)國外智力工作先進(jìn)集體”。

4、注重人才隊(duì)伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析,建立了各類專家、省市人才工程人選、機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目信息庫,為人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,組織人員開展企業(yè)需求普查,建立了全市企業(yè)需求人才信息庫,為引進(jìn)和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年來,推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生236名。20xx年,按照市委人才辦的安排部署,組織開展了市直事業(yè)單位急需緊缺人才摸底調(diào)查,從摸底調(diào)查的情況看,近期市直事業(yè)單位急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為65人。

二、存在的問題

一是我市已出臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法》,但在引進(jìn)人才重要性和必要性的認(rèn)識(shí)上不夠充分,尚未形成濃厚的社會(huì)氛圍,全社會(huì)共同參與,各部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)制還不夠健全,在執(zhí)行力度、財(cái)政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大;二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的碩士研究生為主,從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少,適合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、經(jīng)營管理型和科技人才更是嚴(yán)重短缺;三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主,企業(yè)人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度;四是引進(jìn)人才的政策宣傳還不夠到位。

三、工作打算

下一步,我局將以認(rèn)真貫徹落實(shí)《酒泉市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx2020年)》為目標(biāo),以落實(shí)《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺人才的意見》及七個(gè)配套辦法為重點(diǎn),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,與重點(diǎn)企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對(duì)接,研究制定《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才認(rèn)定辦法》和《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》,引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點(diǎn)加大對(duì)風(fēng)光電、裝備制造、節(jié)水材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的緊缺人才引進(jìn)力度。

二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托,適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊(duì)伍,圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進(jìn)一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師,培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展。積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類專場(chǎng)人才招聘會(huì),面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才和理工類高校畢業(yè)生,組織實(shí)施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計(jì)劃”,鼓勵(lì)和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。

三是堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效”的引智工作思路,繼續(xù)加大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項(xiàng)目,組織實(shí)施好引進(jìn)的國外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目,引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導(dǎo),解決技術(shù)難題。今年,計(jì)劃引進(jìn)外國引智項(xiàng)目專家12人次,引進(jìn)外籍教師13人次。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加大20xx年度引智項(xiàng)目的征集和申報(bào)力度。

四是加大政策宣傳力度。目前,市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組已牽頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進(jìn)急需緊缺高層次人才的意見和配套實(shí)施辦法。我們要及時(shí)通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日?qǐng)?bào)、酒泉日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行廣泛的宣傳推廣和解讀,積極動(dòng)員各類急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。要聯(lián)系部分重點(diǎn)高校宣傳我市的引才政策,組團(tuán)參加省內(nèi)外高新人才招聘會(huì),為我市引進(jìn)人才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志,及時(shí)宣傳人才引進(jìn)工作的最新動(dòng)態(tài),促進(jìn)了各單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)。

人才引進(jìn)的工作總結(jié)篇5

一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況

1、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況20xx年是我企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得巨大成效的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員力量;公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生血液;采取合作方式聘請(qǐng)專家人,充實(shí)公司技術(shù)人,為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo),為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施,積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷,不僅在管理上處于領(lǐng)導(dǎo)地位,而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位,公司一位總經(jīng)理,四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷,并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱,其中有兩位是外聘管理人才。公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才,都是經(jīng)過職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如xxxx的人技術(shù)團(tuán)隊(duì),基本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè),其中名是工程師。公司的中級(jí)及其他管理人員都是大?;虼髮R陨蠈W(xué)歷,都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子,部分有技術(shù)職稱。在此方面公司財(cái)務(wù)部最為突出,名財(cái)務(wù)人員具有會(huì)計(jì)師資格證,名具有助理會(huì)計(jì)師證,且都從事財(cái)務(wù)工作十年以上,可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。總之,無論是管理人員還是管輔人員,公司都有著嚴(yán)格的學(xué)歷限制,尤其是高級(jí)管理人員及技術(shù)人員,公司十分注重人才隊(duì)伍建設(shè)。

二、開展的主要工作及取得的成效

公司無論在本地還是外地(技術(shù)人員主要是外地)多次召開招聘會(huì)或登招聘信息的形式,招聘專業(yè)人才,滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的高級(jí)管理人才,如xxxx主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長(zhǎng),為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作出巨大貢獻(xiàn),公司在管理上不斷步入正軌,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員,尤其是人技術(shù)團(tuán)隊(duì),在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助,為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題,促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式,解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)iT聘請(qǐng)此方面的人才費(fèi)用過高,對(duì)于企業(yè)來說過于浪費(fèi),那么就需要用上述方式,來把人才在使用合理的費(fèi)用的同時(shí)最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測(cè)中心建立了委托服務(wù)關(guān)系,該中心的`專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù),這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。并積極兌現(xiàn)引才待遇,在表彰激勵(lì)人才上大下功夫,盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目的,留住人才才是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實(shí)施,在留才上大下功夫,人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力,因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)謀利。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,人才也需要“高速發(fā)展”,這就需要一個(gè)媒介來促進(jìn)人才發(fā)展,最有效和最直接的方式就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動(dòng),來提高人才的技術(shù)水平及能力,反過來為公司服務(wù),來促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā)展”。公司注重人才培訓(xùn),不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形式的培訓(xùn)班,如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班,基本上每位xxxx的員工都接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班,大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭(zhēng)取外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì),如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班,通過參加培訓(xùn)能夠使員工獲得資格證,給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。

三、工作中存在的突出問題

由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才比較困難,尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。四、明年工作的基本思路和初步打算結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際,明年人才工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)全區(qū)人事工作會(huì)議的安排和部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步深化企業(yè)單位人事制度改革,進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系,不斷實(shí)現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。初步打算:繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展,不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,深入調(diào)研,務(wù)求實(shí)效;加強(qiáng)督查,提高工作效能;注重輿論宣傳,努力營造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理和監(jiān)督,為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn)備。