工作總結(jié)是為了讓我們及時復(fù)盤自己在工作中的困難和需要改進(jìn)的地方,在工作總結(jié)中記錄工作時的發(fā)現(xiàn)和收獲,可以讓我們更加深入地思考和理解自己的工作內(nèi)容和目標(biāo),范文社小編今天就為您帶來了路燈所工作總結(jié)6篇,相信一定會對你有所幫助。
路燈所工作總結(jié)篇1
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)。
1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)為了使每個同志都有機(jī)會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實(shí)際行動完成了上級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時到達(dá),積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展,所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”,積極大膽地提出建議意見,并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責(zé)任小,而是迎難而上,選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊, 單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強(qiáng)度工作,在盡量短的時間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高。我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績,每月的思想?yún)R報都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
路燈所工作總結(jié)篇2
xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進(jìn)行改造時,逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項(xiàng)機(jī)制,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的`世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
存在的困難
1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴(yán)重。
5、管理體制不完善,管理難以到位。
xx下半年工作思路
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
路燈所工作總結(jié)篇3
20xx年,在xxx縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們對郭樓橋進(jìn)行亮化裝飾,橋上安裝led燈具10柱,并對橋體進(jìn)行亮化美化,現(xiàn)已全部完工,改變了橋體長期不亮的狀況。同時對劉橋?qū)S镁€鐵路立交橋、沱河路立交橋、澮河路、閘河路和政府xxx縣委等進(jìn)行亮化安裝,完成投資512萬元,并加強(qiáng)了xxx縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道、濉河公園路燈的維護(hù)和立交橋排水的管理工作,保證了路燈亮燈率95%以上,立交橋下無積水,車輛行人暢通無阻。具體匯報如下:
一、xxx縣城路燈管理與維護(hù)
xxx縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道及濉河公園共有路燈4365柱(10370盞),架空線路3300米,地下照明線路(電纜)88000米,專用變壓器24臺,配電柜65個。我們堅持分段管理及時維修,長期維護(hù)的管理措施,保證了路燈亮燈率95%以上,設(shè)備完好率100%,完成投資額126萬元。
二、立交橋排水管理與維護(hù)
xxx縣城沱河路立交橋和南環(huán)路立交橋是貫穿xxx縣城道路的交通要道。一旦橋下積水將阻礙城市道路暢通,影響出行環(huán)境。為此,我們經(jīng)常檢修泵站設(shè)備,定人定崗每天24小時值班,節(jié)假日正常上班,保證了排水設(shè)備正常運(yùn)行,橋下無積水,車輛和行人暢通無阻。完成維護(hù)投資額18萬元。
城市公益設(shè)施的管理與維護(hù)是我們經(jīng)常性的工作,管理的.效果直接影響城市的形象。因此,我們堅持不斷開拓進(jìn)取,研究科學(xué)規(guī)范的管理模式,堅持做到經(jīng)常維護(hù)及時搶修,快捷、高效、高質(zhì)安全的管理。全年共完成管理維護(hù)與亮化工程投資額656萬元。
路燈所工作總結(jié)篇4
1、日常工作
作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的`體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)為了使每個同志都有機(jī)會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實(shí)際行動完成了上級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
路燈所工作總結(jié)篇5
作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。20xx年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地保證了亮燈率。現(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作及成效
(一)堅持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)路燈日常維護(hù)管理工作
1、強(qiáng)化路燈維護(hù)工作,確保道路照明運(yùn)行正常。本季
度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的`覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國
慶,我所及時組織維護(hù)人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
3、加強(qiáng)巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定
了詳細(xì)全面的巡查制度,維護(hù)人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進(jìn)行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
(三)強(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作,八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作,技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時,都會組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項(xiàng)工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
二、統(tǒng)一調(diào)度,緊密配合“三治”工作
堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。
(一)治臟。強(qiáng)化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動,對辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
(二)治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治,大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
(三)治堵。堅決保障路燈亮燈率,嚴(yán)格控制開閉時間,堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
三、存在的問題和困難
(一)城市道路照明維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。按照縣政府指示20xx年起,縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點(diǎn),長達(dá)九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷,再加上高溫天氣,導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。
(二)專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng),能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術(shù)斷層,給我們及時準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。
(三)由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度,我所的各項(xiàng)工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項(xiàng)工作干的更好。
路燈所工作總結(jié)篇6
我局路燈所于20xx年5月初成立,近1個多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個,信號燈11個,限高1處。同時與電力局部門進(jìn)行交接,熟悉并完成城區(qū)路燈調(diào)時工作。自路燈所成立之后組織人員學(xué)習(xí)電力知識、操作規(guī)范,為以后順利地開展縣城亮化美化工作做準(zhǔn)備,為確保路燈安裝運(yùn)行下半年主要工作如下:
1.實(shí)行路燈維修責(zé)任分段承包,提高維修人員的工作積極性。
2.執(zhí)行夜間巡查制度,做好巡查記錄、責(zé)任到人,分路段巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報,保障路燈亮化安全運(yùn)行。
3.加大對路燈控制箱,地埋線等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù),確保都能正常工作。
4.加強(qiáng)人員電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的積極性,以全面提高人員的.綜合素質(zhì)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,定期進(jìn)行升降車的維護(hù)和檢修工作,保障車輛的良好性能。
科學(xué)治理,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。我們在今后的工作中,堅持每天要定期進(jìn)行嚴(yán)格的線路、燈具、配電箱等巡查,對路燈的開、關(guān)燈時間進(jìn)行調(diào)整,并對電表表示數(shù)、線路的電流、電壓等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,同時我們加強(qiáng)對路燈線路的巡檢,制止廣告公司等企業(yè)的違規(guī)施工,有效保護(hù)線路安全,保證了供電安全。