低文化工作總結(jié)模板7篇

時(shí)間:2023-12-23 作者:Lonesome 工作總結(jié)

忙碌的工作結(jié)束后,我們有很多的經(jīng)驗(yàn)要和大家分享,寫(xiě)份工作總結(jié)吧,通過(guò)工作總結(jié),我們能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,范文社小編今天就為您帶來(lái)了低文化工作總結(jié)模板7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

低文化工作總結(jié)模板7篇

低文化工作總結(jié)篇1

xx年是“”時(shí)期的第一個(gè)年頭,公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上,不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華,整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃,全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展,并取得了顯著成效?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、深入開(kāi)展宣傳工作,塑造企業(yè)和諧品牌。

1、加大宣傳報(bào)道力度,公司開(kāi)通了政工網(wǎng)站,建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《供電簡(jiǎn)訊》的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了全面改版,改版后的《供電簡(jiǎn)訊》無(wú)論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對(duì)外宣傳報(bào)道,全年有247篇稿件被各級(jí)媒體刊用,超額完成了上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。

2、開(kāi)展“愛(ài)心光明行”,在熱鬧區(qū)域地段開(kāi)展用電業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng),利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢(xún)臺(tái),對(duì)前來(lái)咨詢(xún)的用電客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,介紹用電常識(shí),宣傳電力法規(guī),散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識(shí)和省公司發(fā)放的“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”宣傳手冊(cè)和服務(wù)手冊(cè)等宣傳單,共接待客戶(hù)260余人,發(fā)放各類(lèi)宣傳單1600余份?;顒?dòng)的開(kāi)展使廣大用電客戶(hù)更近一步了解國(guó)家電網(wǎng)公司xx年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵,對(duì)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實(shí)施“戶(hù)戶(hù)通電”工程服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用,拉近了公司與客戶(hù)間的距離,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

3、為了豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體,公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識(shí)外,還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊(duì),上門(mén)為因貧困的孤寡老人、五保戶(hù)免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線(xiàn)路,為其送去光明,用愛(ài)心和真情溫暖他們的心,此舉贏得了社會(huì)各界人士的高度贊譽(yù),在今年的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中榮獲全縣公共服務(wù)類(lèi)第一名。

二、積極開(kāi)展文娛活動(dòng),充分發(fā)揮員工活力。

1、開(kāi)展文娛、體育類(lèi)等競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng),陶冶員工情操,活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動(dòng);同時(shí)還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會(huì)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”,培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。

1、開(kāi)展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來(lái)了什么”思想大討論活動(dòng),在公司供電簡(jiǎn)訊開(kāi)辟專(zhuān)欄,加以大力宣傳。

2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神,弘揚(yáng)老典型,選樹(shù)新典型;供電所青年農(nóng)電工---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,查找自身存在的差距,鞭策全員前進(jìn)。

3、開(kāi)展“四問(wèn)四看”活動(dòng):“一問(wèn)工作熱情深不深、服務(wù)意識(shí)濃不濃,看自己的思想和行動(dòng)是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶(hù)的期望和要求;二問(wèn)遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠(chéng)不誠(chéng),看自己有沒(méi)有損人利己的行為,有沒(méi)有見(jiàn)利忘義的表現(xiàn);三問(wèn)工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng),看自己的思想和行動(dòng)是不是脫離了實(shí)際、脫離了群眾;四問(wèn)勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能,看自己是不是好逸惡勞、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)。”

xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體,積極探索企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了“”規(guī)劃開(kāi)局之年各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

低文化工作總結(jié)篇2

在剛剛過(guò)去的第一季度中,項(xiàng)目部綜合辦公室組織各區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)時(shí)間,通過(guò)每周一次學(xué)習(xí)日,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各類(lèi)會(huì)議精神,強(qiáng)化學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營(yíng)思路、理念,特別是對(duì)企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度,還特別對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)員工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并進(jìn)行了理論知識(shí)的考試。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)金誠(chéng)信的發(fā)展歷程、縱觀其多年的奮斗歷程;

2、學(xué)習(xí)金誠(chéng)信的文化核心,加強(qiáng)員工對(duì)公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進(jìn)一步認(rèn)知。

3、通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了員工的自我管理意識(shí),同時(shí)對(duì)成本、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),提高部門(mén)員工對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)。

通過(guò)對(duì)各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高,但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足:

1、培訓(xùn)工作中,因涉及到某些因素的影響,如時(shí)間安排、培訓(xùn)資料 收集等方面做得不到位,使得不能全面按照培訓(xùn)計(jì)劃展開(kāi)工作,培訓(xùn)工作實(shí)施不到位。

2、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高,工作中所涉及到的方方面面,不能僅僅只局限于枯燥的灌輸培訓(xùn),需要加強(qiáng)培訓(xùn)的氛圍,這樣更能提高員工的工作熱情,真正做到培訓(xùn)出效果的好局面。

針對(duì)以上不足之處,做到以下幾點(diǎn):

1、積極鼓勵(lì)督促部門(mén)員工,以自學(xué)、報(bào)考的方式,進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí),擴(kuò)展自身的知識(shí)面,提高自身文化修養(yǎng)。

2、部門(mén)繼續(xù)自購(gòu)教學(xué)材料,通過(guò)音像教學(xué),加強(qiáng)視、聽(tīng)覺(jué)培訓(xùn)的生動(dòng)特點(diǎn),組織部門(mén)干部、員工全員參與,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

3、對(duì)公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí),請(qǐng)職能部門(mén)人員對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導(dǎo),調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

4、繼續(xù)利用好每周日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及每天的晨會(huì),落實(shí)好公司各項(xiàng)會(huì)議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排,使部門(mén)員工根據(jù)公司要求,全面開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿(mǎn)熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營(yíng)。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)椋幕墓δ苁悄芊癜l(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)。

通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,可以是員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣大市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的核心價(jià)值觀“客戶(hù)至尊,和諧共生”,它掌握著我們企業(yè)和每個(gè)員工的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

低文化工作總結(jié)篇3

21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中,培育形成的并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為,以及符號(hào)系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,更是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

近年來(lái),在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下,長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司大力開(kāi)展建設(shè)企業(yè)文化,培育具有積極、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化,以客戶(hù)為中心,打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心,打造以人為本的和諧氛圍;以公司為中心,樹(shù)立企業(yè)良好形象,明確公司發(fā)展和奮斗目標(biāo),打造“你中有我,我中有你,我為人人,人人為我”的強(qiáng)勢(shì)價(jià)值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)大力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力,從而有效地推動(dòng)了長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司的改革和發(fā)展。

一、提煉遠(yuǎn)成智慧精華,形成遠(yuǎn)成獨(dú)特企業(yè)精神

長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用和意義,針對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同階段對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新,逐漸形成了“志存高遠(yuǎn),成其偉業(yè)”的企業(yè)精神,“至誠(chéng)篤信,袖手共贏”的經(jīng)營(yíng)之道,“重在內(nèi)功,成在細(xì)節(jié)”的管理方略,“達(dá)到用戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)就是最好的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時(shí),公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫(xiě)在了我們的辦公大樓、車(chē)間墻體上,加大企業(yè)文化的宣傳力度,使員工在潛移默化的過(guò)程中,漸漸地認(rèn)識(shí)、理解,認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。

二、完善公司各項(xiàng)制度、規(guī)范,為公司騰飛架上堅(jiān)實(shí)翅膀

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)也是一樣的,沒(méi)有一定的制度約束,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就很難高效、有序的進(jìn)行。發(fā)展到今天的長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來(lái)保證整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部積極地推動(dòng)公司制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善,規(guī)范了公司各項(xiàng)工作的運(yùn)作,規(guī)范了員工的行為,大力地推動(dòng)著公司朝著正規(guī)的軌道中運(yùn)行。

三、積極加強(qiáng)公司企業(yè)文化符號(hào)層的建設(shè),樹(shù)立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司,為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)vis系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱(chēng)、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈(zèng)品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等,這些設(shè)計(jì)都規(guī)范了公司形象視覺(jué)系統(tǒng)。為公司樹(shù)立對(duì)內(nèi)對(duì)外形象奠定了強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ),為公司企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設(shè)、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點(diǎn)、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動(dòng)的開(kāi)展都是企業(yè)文化的表層部分,反映了公司的很強(qiáng)的物質(zhì)文化內(nèi)容,是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報(bào)《遠(yuǎn)成人》6月份開(kāi)始正式啟動(dòng),至今已發(fā)行2期,并取得了豐碩的成果,得到了很多的支持和喜愛(ài),希望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁,互相傾訴的平臺(tái)。新宣傳欄的設(shè)立,每周一期的板報(bào)設(shè)計(jì),公司有線(xiàn)電視全面鋪通,這些都充實(shí)了公司員工業(yè)余文化生活,使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號(hào)層是公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化,是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件,從符號(hào)層可以折射出公司的經(jīng)營(yíng)思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識(shí)。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績(jī)雖可觀,我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化符號(hào)層的建設(shè)。

通過(guò)幾年的實(shí)踐,我們體會(huì)到:

第一,要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用。今天,已很少有人持企業(yè)文化無(wú)用論觀點(diǎn),但對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)普遍不夠。我們?cè)谶@幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾,但事實(shí)作答:企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然,企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極,不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識(shí)到,兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性,有些管理制度本身也是文化建設(shè),有的文化建設(shè)也是管理工作。

第二,企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)?,F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重,主要領(lǐng)導(dǎo)重視,就能搞起來(lái),主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么,企業(yè)文化建設(shè)就注重什么,一旦領(lǐng)導(dǎo)易人,工作就中斷了。因此,應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣,設(shè)置專(zhuān)職部門(mén)和人員,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作,使之走向正規(guī)化。

第三,應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化,效果難以考評(píng),因?yàn)槿狈α炕荚u(píng)的依據(jù),就使人看不到它的巨大價(jià)值,給人一種搞不搞差不多的感覺(jué),這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),盡管難以量化,但還是能找到規(guī)律性的東西。比如,企業(yè)文化的形式雖然千差萬(wàn)別,但其效果具有趨同性,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和分析,一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

低文化工作總結(jié)篇4

鎮(zhèn)位于保山壩中南部,距市區(qū)最近點(diǎn)2公里。全鎮(zhèn)總?cè)丝?9607人,其中農(nóng)業(yè)人口67695人,轄81個(gè)自然村、232個(gè)村民小組,有白、彝、傣、傈僳等13個(gè)少數(shù)民族,具有不同的文化習(xí)俗,既是經(jīng)濟(jì)文化重鎮(zhèn),又是歷史古鎮(zhèn)。

我站文化站在區(qū)文體局的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我站的實(shí)際情況,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,積極探索和研究我鎮(zhèn)文化活動(dòng)特色,開(kāi)拓創(chuàng)新,大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),切實(shí)加強(qiáng)文化資源的保護(hù)和利用;規(guī)范培育文化市場(chǎng),繁榮文藝創(chuàng)作;堅(jiān)持寓教于文,寓教于藝,寓教于樂(lè),培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品,豐富群眾文化生活,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需要,提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、充分認(rèn)識(shí)到文化工作的重要性

先進(jìn)文化既是民族思想的沉淀,同時(shí)又是引領(lǐng)時(shí)代前進(jìn)的旗幟。文化工作的重要地位。黨的十七大更是賦予了文化工作新的歷史使命,積極健康的社會(huì)輿論氛圍的形成,離不開(kāi)文化這個(gè)必不可少的載體。

二、以鎮(zhèn)黨委、政府工作為中心,抓好文化工作

開(kāi)展文化工作的同時(shí),必須以鎮(zhèn)黨委、政府為中心、結(jié)合實(shí)際積極開(kāi)展一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化精品。今年以來(lái),文化站開(kāi)展了豐富多彩的節(jié)日文體活動(dòng),促進(jìn)創(chuàng)建工作和文體事業(yè)向縱深和更高層次發(fā)展。

1、今年的“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié),我站配合婦聯(lián)、共青團(tuán)開(kāi)展了豐富多彩的文化體育活動(dòng)。文藝表演、拔河比賽、棋比賽、繩比賽等,通過(guò)此次活動(dòng),為我們的節(jié)日增添了氣氛,取得了很好的效果。

2、積極參加隆陽(yáng)區(qū)第四屆南方絲綢古道商貿(mào)旅游節(jié),一是在三館附近擺設(shè)兩個(gè)攤位,利用不同的方式展覽了我鎮(zhèn)土特產(chǎn)品,顯示了我鎮(zhèn)悠久的文化底蘊(yùn);二是積極參加隆陽(yáng)區(qū)舉辦的首屆新農(nóng)村建設(shè)文藝匯演,通過(guò)我站的精心組織策劃,及全體演職人員的共同努力,我鎮(zhèn)取得了可喜的成績(jī),舞蹈《山水人家》榮獲銀獎(jiǎng)。

3、“六一”兒童節(jié),我站配合中心學(xué)校對(duì)全鎮(zhèn)的紅花少女、優(yōu)秀共青團(tuán)員進(jìn)行表彰,開(kāi)展了朗誦、歌舞等文藝表演。收到了很好的成效。

4、九月中旬,我站積極配合老齡委開(kāi)展第二十一個(gè)敬老節(jié)活動(dòng),以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”為宗旨。進(jìn)行了老年團(tuán)體文化藝術(shù)表演,全鎮(zhèn)上下形成了敬老、尊老、愛(ài)老的良好社會(huì)風(fēng)尚,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

5、九月下旬,我站積極配合鎮(zhèn)科委搞好科普宣傳日活動(dòng),主要通過(guò)發(fā)放科普宣傳單、開(kāi)展科學(xué)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、展覽科學(xué)知識(shí)展板、播放科學(xué)知識(shí)宣傳磁帶等有效形式,豐富了廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化知識(shí),提高了廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素養(yǎng),在全社會(huì)范圍內(nèi)努力營(yíng)造了“愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、懂科學(xué)、用科學(xué)”的良好氛圍。

6、自今年7月以來(lái),我站積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,認(rèn)真組織工作人員,全力開(kāi)展文物普查工作。

三、加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理

按照“開(kāi)放搞活,扶植疏導(dǎo),面向群眾,供求兩益”的精神,結(jié)合我鎮(zhèn)的客觀實(shí)際和當(dāng)前文化市場(chǎng)出現(xiàn)的一些新情

況、新問(wèn)題,有針對(duì)性地按照《文化市場(chǎng)管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理,明確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,守法經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持繁榮與整治相結(jié)合,一手抓繁榮,一手抓整治,使文化市場(chǎng)管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化,健康有序地發(fā)展。

加強(qiáng)民間藝人管理,規(guī)范演出行為,凈化文化市場(chǎng)。對(duì)農(nóng)村婚喪嫁娶請(qǐng)的嗩吶班子嚴(yán)格審查,防止色情演出,杜絕黃、賭、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想對(duì)群眾的侵蝕。農(nóng)村個(gè)別農(nóng)戶(hù)紅白喜事請(qǐng)人“打道場(chǎng)”、請(qǐng)一些演出隊(duì)伍助興。而有些演出隊(duì)伍往往是帳蓬演出,隊(duì)伍差不齊,素質(zhì)有好有壞,單憑演出目錄是不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須進(jìn)行演出跟蹤,才能有效地檢查演出質(zhì)量。

四、工作打算

一是爭(zhēng)取各級(jí)的支持,計(jì)劃60萬(wàn)元建設(shè)一座多功能的、綜合文化活動(dòng)娛樂(lè)室。以求改善人民群眾的文化生活。二是爭(zhēng)取在1—2個(gè)村建設(shè)露天健身活動(dòng)場(chǎng)地,開(kāi)展一些適合群眾的體育活動(dòng),以滿(mǎn)足人民群眾的精神文化的需求。三是以大海子、寶山寺、張家山古墓等旅游資源,加大旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度。

一年來(lái),文化站在派出所的配合下,認(rèn)真抓好文化市場(chǎng)的管理工作,查處了部分無(wú)證演出的劇團(tuán),馬戲團(tuán)以及無(wú)證演出團(tuán),凈化了文化市場(chǎng)。

網(wǎng)吧是一種新型娛樂(lè)場(chǎng)所,已有部分青少年對(duì)網(wǎng)吧已達(dá)到癡迷的程度,嚴(yán)重地影響了青少年的健康成長(zhǎng),文化站在鎮(zhèn)黨委、政府以及公安部門(mén)的支持下,對(duì)全鎮(zhèn)兩個(gè)網(wǎng)吧進(jìn)行了正常管理,使文化市場(chǎng)健康發(fā)展。

五、存在問(wèn)題

一年來(lái),我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一定的成績(jī),但文化事業(yè)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到基本要求,文化站的硬件設(shè)施還未能有效地解決,缺少舉辦文藝演出的場(chǎng)地和基本設(shè)施,農(nóng)村文化陣地完全設(shè)有發(fā)揮,群眾的素質(zhì)偏低,文化創(chuàng)新思想較為保守,嚴(yán)重地阻礙了社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)。

我站將以建設(shè)文化大省文化大區(qū)為己任,再接再厲,為我鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)服務(wù),為建設(shè)和諧趙集貢獻(xiàn)力量。

鎮(zhèn)文化站

11月4日

低文化工作總結(jié)篇5

為增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí),培育良好的清廉文化,實(shí)現(xiàn)以清廉促黨中央決策部署落實(shí)、促進(jìn)**保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促監(jiān)管有效性提升的目標(biāo)定位,涵養(yǎng)清風(fēng)養(yǎng)正氣廉潔促發(fā)展的清廉金融政治生態(tài),嚴(yán)格按照文件的統(tǒng)一部署,**高度重視此次清廉金融文化建設(shè)活動(dòng),結(jié)合中支實(shí)際,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、組織保障情況

為貫徹落實(shí)此次清廉金融文化建設(shè)活動(dòng),**高度重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記、總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng),各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)中支清廉金融文化建設(shè)活動(dòng)部署落實(shí)、進(jìn)度督導(dǎo)和成效評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展,定期向聯(lián)合組委會(huì)匯報(bào)情況,并積極配合**聯(lián)合組委會(huì)辦公室各項(xiàng)工作。通過(guò)清廉金融文化建設(shè)活動(dòng),切實(shí)推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制的構(gòu)建提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、動(dòng)員部署情況

7月1日組織召開(kāi)清廉金融文化建設(shè)活動(dòng)的工作動(dòng)員會(huì)議,部署專(zhuān)題宣傳與培訓(xùn)。宣導(dǎo)《清廉金融文化建設(shè)活動(dòng)方案》,共同探討并落實(shí)責(zé)任分解。明確方案負(fù)責(zé)開(kāi)展5個(gè)實(shí)施階段內(nèi)容責(zé)任人,注重宣傳質(zhì)效,加強(qiáng)執(zhí)行力度、善創(chuàng)新。進(jìn)一步加大力度將清廉金融文化建設(shè)工作落到實(shí)處,不折不扣貫徹到底。

三、下一步工作

1、開(kāi)展清廉金融主題文化教育活動(dòng)與清廉金融主題文化研討。組織公司全體員工開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng),制作微信網(wǎng)頁(yè)專(zhuān)題推送。

2、持續(xù)開(kāi)展多層次宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮線(xiàn)上平臺(tái)宣傳,通過(guò)中支微信公眾號(hào)、led電子滾動(dòng)屏等方式宣傳清廉金融文化建設(shè)活動(dòng)。

3、完善機(jī)制、部門(mén)聯(lián)動(dòng)。建立一把手負(fù)責(zé)、各部門(mén)參與的工作機(jī)制,確保清廉金融文化建設(shè)工作有序開(kāi)展。

低文化工作總結(jié)篇6

20xx年,xx發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng),培育具有我司特色的企業(yè)文化,以公司更名為契機(jī),塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景;以“家”文化為核心,營(yíng)造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化;以職責(zé)心文化為目標(biāo),打造用心、細(xì)心服務(wù)理念;以員工為中心,營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍;以豐富的文化活動(dòng)為依托,將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,具體如下:

一、上半年工作總結(jié)

(一)推進(jìn)黨組織建設(shè),統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

(二)實(shí)踐以人為本理念,關(guān)心關(guān)愛(ài)員工

科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本,而以人為本最基本的就是以員工利益為本,我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,關(guān)心員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面:1、每月為當(dāng)月過(guò)生日的員工舉辦生日會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金,使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2、舉辦各類(lèi)培訓(xùn),提升員工素質(zhì),例如工程類(lèi)、酒店業(yè)培訓(xùn)等;3、設(shè)立員工閱覽室,豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日,我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開(kāi)放,該活動(dòng)室共有藏書(shū)近500本,同時(shí)還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材,活動(dòng)室一周開(kāi)放三次,豐富了員工業(yè)余生活,讓他們以更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中去;4、開(kāi)展明星員工評(píng)選活動(dòng),并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì),從而激勵(lì)優(yōu)秀員工,樹(shù)立先進(jìn);5、對(duì)于生病的員工,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望,并送去關(guān)愛(ài),對(duì)于家庭有困難的員工,我司也予以補(bǔ)貼,幫忙他們度過(guò)難關(guān)。

(三)以文化活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)

在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中,我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體,具體如下:1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開(kāi)展授課等活動(dòng),關(guān)心員工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事長(zhǎng)在投資大廈四樓舉辦了子女教育專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)講座,針對(duì)如何教育孩子、成才求學(xué)等進(jìn)行講解,解決了員工的實(shí)際問(wèn)題。2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,活躍員工業(yè)余生活,4月26日下午,我司與會(huì)展中心管理有限職責(zé)公司在崗廈群英籃球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)精彩的“五四”籃球友誼賽,提高了員工身體素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。

(四)重點(diǎn):組織員工爬山活動(dòng),舒緩工作壓力

針對(duì)富士康員工跳樓事件,我司高度關(guān)切員工心理健康,同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì),營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍,5月28日,我司工會(huì)牽頭,先后組織300多名員工前往梧桐山爬山,既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄,在大自然中得到放松和舒緩,也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流,增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示,期望爬山活動(dòng)作為工會(huì)組織的特色活動(dòng)一如既往地開(kāi)展下去,讓更多的同事參與進(jìn)來(lái)。

(五)亮點(diǎn):搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái),推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)

我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè),著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái):1、我司從20xx年第6期開(kāi)始,對(duì)《xx發(fā)展動(dòng)態(tài)》進(jìn)行了改版,強(qiáng)化修改職能,明確投稿機(jī)制,科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng),資料更加靈活。透過(guò)簡(jiǎn)報(bào)的形式,及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù),員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊《xx發(fā)展》,共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營(yíng)之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目,努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁,成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。

(六)用心配合上級(jí)單位的各項(xiàng)活動(dòng),融入企業(yè)大家庭

4月8日至9日,為配合市國(guó)資局“市屬?lài)?guó)企手挽手扶貧幫困心連心”活動(dòng),我司組織員工用心參加,來(lái)自公司15個(gè)部門(mén)130多人紛紛捐款,兩天共計(jì)捐款近2萬(wàn)元,作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金,用于幫扶困難職工。5月初,我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立工作組并制訂了工作方案,6月初認(rèn)真組織公司員工用心參加本次大賽,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。透過(guò)以上活動(dòng),員工的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)顯著增強(qiáng),用心融入系統(tǒng)大家庭。

雖取得了必須成績(jī),但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠,系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。xx發(fā)展公司企業(yè)文化的核心并不明確,各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒(méi)有與公司企業(yè)文化很好的融合,需要不斷梳理,并依托良好的宣傳平臺(tái),構(gòu)成員工統(tǒng)一共識(shí),最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二、下半年工作計(jì)劃

(二)重視員工心理健康,加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)

針對(duì)富士康員工跳樓事件,我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作,組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座,既采取有效的激勵(lì)措施,還要透過(guò)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織員工活動(dòng),促進(jìn)員工身心健康,推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。

(三)繼續(xù)開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng),活躍企業(yè)文化氛圍

主要有以下活動(dòng):1、7月至8月下旬,我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項(xiàng)工作,做好作品收集、評(píng)選、制作等工作,最終跟蹤好頒獎(jiǎng)典禮,為控股公司成立六周年獻(xiàn)禮;2、8月份,我司將舉辦綜合知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握和鞏固工作技能;3、用心組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手,參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽,為企業(yè)贏得榮譽(yù);4、用心開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)工作,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程,中層干部講授租賃、采購(gòu)等相關(guān)資料培訓(xùn)課程。

(四)辦好第十屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì),發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔,其他員工密切配合,對(duì)于活躍員工生活,提高公司凝聚力具有特殊好處,帶給了一個(gè)很好文化展示平臺(tái)。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)辦好20xx年度員工運(yùn)動(dòng)會(huì),增強(qiáng)比賽的趣味性,提高員工參與度,充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

(五)構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系,塑造共同價(jià)值觀

企業(yè)文化建設(shè)需要透過(guò)宣傳教育,使員工逐步構(gòu)成共同的核心價(jià)值觀,下半年,我司將繼續(xù)發(fā)揮好《xx發(fā)展動(dòng)態(tài)》快速、簡(jiǎn)潔、高效的特點(diǎn),及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動(dòng)態(tài)。另外,要切實(shí)推進(jìn)公司刊物《xx發(fā)展》的整合作用,透過(guò)刊物塑造公司形象,傳遞公司管理理念,加大宣傳力度,優(yōu)化現(xiàn)有平臺(tái),構(gòu)成員工對(duì)企業(yè)文化的共同認(rèn)識(shí)。

(六)建立相應(yīng)制度,確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開(kāi)展

為貫徹“一體化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”管理措施,確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行,我司先后制訂了采購(gòu)管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年,我司將繼續(xù)對(duì)以上制度進(jìn)行完善,理順工作流程,強(qiáng)化制度的剛性和柔性,塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化,為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證。

企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作,20xx年,按照市國(guó)資局和控股公司要求,我司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,透過(guò)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。

低文化工作總結(jié)篇7

一分公司施工員張傳球 未來(lái)公司應(yīng)聘之前,就在網(wǎng)上查看過(guò)金螳螂公司是國(guó)內(nèi)裝飾企業(yè)百?gòu)?qiáng)排名第一、裝飾行業(yè)第一股、中國(guó)建筑裝飾行業(yè)第一個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”。4月14日公司組織員工在四季酒店工地項(xiàng)目部會(huì)議室,學(xué)習(xí)五力五意識(shí),由王經(jīng)理主講。通過(guò)學(xué)習(xí),我知道五力五意識(shí)是公司的企業(yè)文化一部分。是指引今后我工作的方向和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

五能力:領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、分析執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)溝通能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

五意識(shí):誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、成本控制意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

一、 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力:作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有組織、協(xié)調(diào)、指揮團(tuán)隊(duì)

人員完成既定任務(wù),組建團(tuán)隊(duì)又能協(xié)調(diào)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者要擇權(quán)而用,以身作則,帶動(dòng)大家往前沖,榜樣的力量是無(wú)窮的。要有較強(qiáng)的分擔(dān)力,激勵(lì)大家共同完成。要知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)是什么;要與時(shí)俱進(jìn),正確認(rèn)識(shí)自己,不斷提升自己。勇?lián)?zé)任,在管理上下功夫,獎(jiǎng)罰分明。

二、 分析執(zhí)行能力:施工中的技術(shù)交底要有計(jì)劃、步驟,會(huì)總結(jié)。要

養(yǎng)成“今日事,今日畢”的工作習(xí)慣?,F(xiàn)代工作節(jié)奏比較快要有記錄的好習(xí)慣,做消項(xiàng)處理。對(duì)下屬下達(dá)任務(wù)時(shí)要落實(shí)到人,完成時(shí)間、執(zhí)行到位、反饋到位。想盡一切辦法,克服一切困難都要完成,過(guò)程中要有計(jì)劃和方式方法,好的東西要養(yǎng)成習(xí)慣。要

有“咬定青山不放松”的精神,不達(dá)到目標(biāo)絕不放棄,永不放棄!

三、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力:只有不斷學(xué)習(xí),才有積累,才是創(chuàng)新的基礎(chǔ),知

識(shí)武裝自己。思維創(chuàng)新;工作方法創(chuàng)新;工藝創(chuàng)新;不斷為自己設(shè)立標(biāo)桿和更高目標(biāo)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的、能接受新鮮事物的人員,帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前快步前進(jìn)。

四、 協(xié)調(diào)溝通能力:加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包之間的協(xié)調(diào)溝通。

換位思考,配合分包、班組、供應(yīng)商完成各項(xiàng)任務(wù),幫別人成功,也就是使自己成功。個(gè)人要具有優(yōu)勢(shì)談判的技巧和能力,在各種場(chǎng)合應(yīng)對(duì)自如。同時(shí)要多與公司內(nèi)部進(jìn)行溝通,有困難大家共同解決,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。

五、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力:首先要熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)才能付出汗水。學(xué)習(xí)

和研究才能精通各種施工方法和工藝,具備預(yù)算、財(cái)務(wù)知識(shí),審好圖紙,掌控細(xì)節(jié),使自己更專(zhuān)業(yè)。一分耕耘一分收獲!才能得到業(yè)主的信賴(lài)、監(jiān)理的認(rèn)可、配合廠家的尊重。

六、 誠(chéng)信服務(wù)意識(shí):誠(chéng)信是個(gè)人品德的體現(xiàn),反應(yīng)個(gè)人素質(zhì)的一個(gè)特

征。誠(chéng)實(shí)正直,表里如一。保持自身工作中對(duì)外的合法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。說(shuō)到做到,對(duì)內(nèi)、對(duì)外一致,對(duì)事業(yè)保持忠誠(chéng)。尊重他人,個(gè)人言行都代表著公司形象。對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)商保持長(zhǎng)期的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)策略,相互信任、了解,建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系??蛻?hù)滿(mǎn)意和信任會(huì)給我們帶來(lái)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。

七、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):對(duì)外經(jīng)營(yíng),搞好業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,與施工班組、

材料商簽好協(xié)議,配合他們,大家共贏。對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)意

識(shí),與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)品牌意識(shí),項(xiàng)目的利潤(rùn)要去爭(zhēng)取。對(duì)物經(jīng)營(yíng),前期策劃好,嚴(yán)格控制浪費(fèi),減少窩工現(xiàn)象。對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)要有預(yù)判意識(shí),對(duì)工作中的漏洞要有防范和補(bǔ)救措施。始終保持“危機(jī)感”。

八、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí):要有對(duì)全方位的工作質(zhì)量控制意識(shí),對(duì)團(tuán)隊(duì)人員

做人做事質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并有針對(duì)性提高。對(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估;對(duì)管理制度、落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估并改進(jìn);只有細(xì)部工作做到位了,才能有好的結(jié)果?!熬媲缶徊降轿?,步步到位”是我們創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的工作理念。

九、 成本控制意識(shí):在保證工程質(zhì)量的前提下控制成本,管理好物料

和各種運(yùn)行費(fèi)用的成本。加強(qiáng)管理減少成本;縮短工期減少成本;注意安全減少成本的綜合成本控制意識(shí)。對(duì)任何成本都要計(jì)劃控制,注意事前控制。事后要做分析,為以后的成本控制意識(shí)創(chuàng)造條件。新材料、新工藝也是有效控制成本的好方法。

十、 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí):與供應(yīng)商、班組做到換位思考,合作共贏。積極地融入到團(tuán)隊(duì)中,樂(lè)于接受同事幫助,配合團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。善于利用團(tuán)隊(duì)力量解決問(wèn)題和困難,善于與不同的同事合作,充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則,只有完美的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有完美的個(gè)人。