低文化工作總結(jié)精選6篇

時(shí)間:2023-12-23 作者:Youaremine 工作總結(jié)

工作總結(jié)是對(duì)工作中的決策和執(zhí)行的總結(jié)和反思,通過(guò)工作總結(jié),我們能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,下面是范文社小編為您分享的低文化工作總結(jié)精選6篇,感謝您的參閱。

低文化工作總結(jié)精選6篇

低文化工作總結(jié)篇1

xx社區(qū)在20xx年根據(jù)全年的工作計(jì)劃逐項(xiàng)認(rèn)真實(shí)施,緊緊抓住常州市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市這個(gè)有利契機(jī),社區(qū)文化在xx鎮(zhèn)文化站的指導(dǎo)下,以創(chuàng)建全國(guó)文明城市,構(gòu)建和諧社區(qū)為著眼點(diǎn),堅(jiān)持改革、強(qiáng)化管理、突出特色,打造品牌、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn),社區(qū)文體工作呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),也取得了優(yōu)異的成績(jī)。

一、致力于文化建設(shè),公共文化服務(wù)能力不斷加強(qiáng)

堅(jiān)持社區(qū)文化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、加大投入、因地制宜、分步實(shí)施,著力抓陣地、抓隊(duì)伍、抓活動(dòng),使公共文化服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

1、宣傳文化建設(shè)成績(jī)喜人。

為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),社區(qū)工作人員在創(chuàng)建全國(guó)文明城市入戶宣傳中,在第六次人口入戶普查中,都對(duì)“社區(qū)文化站”加以宣傳,讓更多的居民有了認(rèn)識(shí)和了解,從而使更多的居民一起加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),增強(qiáng)了知識(shí)也溝通了鄰里感情。

2、圖書(shū)室建設(shè)步伐加快。

圖書(shū)室工程在社區(qū)文體工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,在原有的社區(qū)圖書(shū)室的基礎(chǔ)上逐步完善,所有書(shū)籍統(tǒng)一編號(hào)、登記、上架,方便居民借閱,同時(shí)根據(jù)社區(qū)的特色,完善了圖書(shū)室的書(shū)本數(shù)量和質(zhì)量,增加了人文社科、工農(nóng)業(yè)發(fā)展和生活常識(shí)等書(shū)目,以滿足社區(qū)不同年齡段讀者的需求。

3、社區(qū)文化陣地得到加強(qiáng)。

20xx年社區(qū)對(duì)文化建設(shè)空前重視,加大了文化建設(shè)力度,還利用宣傳櫥窗等傳統(tǒng)載體,組織力量,采取靈活的方式方法,深入引導(dǎo)居民文明健康生活,積極主動(dòng)引導(dǎo)居民破除迷信、改變陋習(xí),樹(shù)立文明新風(fēng),先后組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入居民家中,進(jìn)行宣傳,并印制宣傳資料,發(fā)放給居民,社區(qū)也開(kāi)展了相關(guān)講座,有效地?cái)U(kuò)大先進(jìn)文化的感染力,促進(jìn)居民轉(zhuǎn)變觀念。社區(qū)也成立了眾多的居民業(yè)余文化隊(duì)伍,常年開(kāi)展各種文藝演出活動(dòng),積極參與省、市、區(qū)舉辦的各種文化活動(dòng),不僅為xx社區(qū)帶來(lái)了榮譽(yù),也使全體居民的業(yè)余文化生活更加豐富。

二、創(chuàng)新服務(wù)方式,群眾文化開(kāi)展有聲有色

堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,圍繞構(gòu)建公共文化服務(wù)體系,精心指導(dǎo)和組織群眾性文化活動(dòng),進(jìn)一步保障人民群眾的基本文化權(quán)益。

群眾文化隊(duì)伍日益壯大,社區(qū)文化隊(duì)伍飛速發(fā)展。近幾年,社區(qū)中老年文藝演出隊(duì)如雨后春筍,發(fā)展十分迅速,紛紛利用現(xiàn)有設(shè)施廣泛開(kāi)展文藝演出活動(dòng),活躍居民的業(yè)余文化生活,社區(qū)對(duì)各支文化隊(duì)伍的基本情況進(jìn)行造冊(cè)登記、建立臺(tái)賬,并安排專業(yè)骨干現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、組織演出,提供信息。

三、文化隊(duì)伍水平不斷提高

節(jié)日文化活動(dòng)高潮迭起。元旦、春節(jié)、國(guó)慶等,以和諧文化、文明創(chuàng)建為主線,舉辦了讀書(shū)月、社區(qū)書(shū)法比賽等一系列文體活動(dòng),營(yíng)造了獨(dú)特的文化氛圍。依據(jù)居民的需求,社區(qū)組建了健身隊(duì)伍,包括氣功隊(duì)和太極表演隊(duì),在今年x月x日結(jié)束的第三屆江蘇省健身氣功交流比賽頒獎(jiǎng)會(huì)上,xx社區(qū)健身氣功隊(duì)代表常州市參加比賽,獲得五禽戲項(xiàng)目比賽集體三等獎(jiǎng),李雪梅、馬鳳度獲女子個(gè)人表演獎(jiǎng),馬鳳度同志獲“體育道德風(fēng)尚運(yùn)動(dòng)員”稱號(hào),健身氣功八段錦項(xiàng)目比賽獲得集體表演獎(jiǎng),秦福寶獲男子個(gè)人第五名。同時(shí)社區(qū)表演隊(duì)今年先后兩次被邀請(qǐng)參加了江蘇省,一次被邀請(qǐng)參加了常州市和兩次被邀請(qǐng)參加了xx鎮(zhèn)的晚會(huì)表演,不僅為社區(qū)帶來(lái)了榮譽(yù),同時(shí)也使全體居民共享了這份榮耀,為社區(qū)今后更好的開(kāi)展文體活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、唱響全民健身日、讀書(shū)日,健身和文化同步發(fā)展

我社區(qū)積極貫徹實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》,群眾體育活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。堅(jiān)持以有影響、有規(guī)模、有聲勢(shì)、有特色、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)為原則,注重大型活動(dòng)和小型多樣的活動(dòng)相結(jié)合,組織一些列群眾體育健身活動(dòng),促進(jìn)了廣大群眾體育意識(shí)和健身意識(shí)的提高。一是組織傳統(tǒng)和大型的群體活動(dòng),先后開(kāi)展了多個(gè)方面的群眾體育活動(dòng),如趣味體育節(jié)、乒乓比賽等。二是做好全民健身工程的建設(shè)工作,在社區(qū)廣場(chǎng)更新和維護(hù)健身器材,使群眾體育活動(dòng)輻射范圍更加廣泛,開(kāi)展更豐富多彩的體育健身活動(dòng)。

五、努力創(chuàng)建新型學(xué)習(xí)型社區(qū),做好學(xué)習(xí)幫帶工作

為了響應(yīng)十七大關(guān)于“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”號(hào)召,xx社區(qū)在建立學(xué)習(xí)型社區(qū)的探索中不斷前行。xx社區(qū)以社區(qū)居委會(huì)為主導(dǎo),建立了高效的工作運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)也有自己的文化團(tuán)隊(duì)和豐富的文化活動(dòng),而且建立了有特色的學(xué)習(xí)型家庭,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)整個(gè)xx社區(qū)學(xué)習(xí)氛圍的形成。在暑假期間,社區(qū)聘請(qǐng)了退休的老教師,在社區(qū)開(kāi)展各類學(xué)習(xí)班,幫助社區(qū)的居民學(xué)習(xí)書(shū)法、繪畫(huà)、音樂(lè)等,這樣不僅豐富了老年人的文化生活,同時(shí)也為社區(qū)居民帶來(lái)了豐盛的文化大餐,更重要的是對(duì)于社區(qū)未成年人的學(xué)習(xí),暑期安全都做出了重要的貢獻(xiàn)。

六、繼續(xù)做好宣傳工作

社區(qū)文體活動(dòng)的開(kāi)展必須做好宣傳,不僅是對(duì)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)、活動(dòng)的一種展示,更是使更多的人認(rèn)識(shí)到文體活動(dòng)開(kāi)展的重要性。社區(qū)今年繼續(xù)向網(wǎng)站報(bào)送文化體育方面的信息報(bào)道,包括xx鎮(zhèn)主持人選拔大賽,xx鎮(zhèn)迎國(guó)慶晚會(huì)等有我社區(qū)人員參與的活動(dòng),同時(shí)也及時(shí)向《xx通訊》報(bào)送社區(qū)動(dòng)態(tài),在本次創(chuàng)建文明城市過(guò)程中,xx社區(qū)取得了優(yōu)異的成績(jī),于是我社區(qū)向《xx通訊》報(bào)送了一篇千字的xx社區(qū)在本次創(chuàng)建文明城市過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以推廣xx社區(qū)的獨(dú)特做法,以便和xx鎮(zhèn)其他村委、社區(qū)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同構(gòu)建文明、和諧的社區(qū)。

七、堅(jiān)持依法行政,文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展

專項(xiàng)治理和日常監(jiān)管相結(jié)合,提高服務(wù)管理水平,不斷轉(zhuǎn)變工作思路,堅(jiān)持一手抓規(guī)劃引導(dǎo),一手抓規(guī)范管理,不斷完善政策法規(guī)和宣傳機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,進(jìn)一步規(guī)范和凈化文化市場(chǎng)。根據(jù)《網(wǎng)吧專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》和《校園綜合整治工作方案》等,社區(qū)成立了專項(xiàng)整治協(xié)調(diào)小組,以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為主線,開(kāi)展了校園周邊環(huán)境綜合整治、網(wǎng)吧文明環(huán)境整治、電玩游戲廳整治。對(duì)校園周邊的娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行勸解,對(duì)網(wǎng)吧的未成年人禁止入內(nèi)以及公共場(chǎng)所禁止吸煙進(jìn)行突擊檢查,對(duì)電玩游戲廳可能存在的賭博現(xiàn)象進(jìn)行突擊查處,為創(chuàng)建文明社區(qū)營(yíng)造良好的文化環(huán)境。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在一些問(wèn)題,如文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求還不相協(xié)調(diào),社區(qū)開(kāi)展的文體活動(dòng)與居民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化的需求還不相適應(yīng);資金缺乏,影響了項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度;推動(dòng)文化體制改革的意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)等等。這些問(wèn)題都需要我們認(rèn)真反思,加強(qiáng)改進(jìn)。

低文化工作總結(jié)篇2

吉林電業(yè)局是一個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)。該局黨委深知企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,多年來(lái)以“講究經(jīng)營(yíng)之道、培樹(shù)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)”為切入點(diǎn),全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略,運(yùn)用企業(yè)文化力,不斷創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

開(kāi)發(fā)文化資源———無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要

該局領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的文化意識(shí),幾屆班子都把企業(yè)文化建設(shè)置于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,使無(wú)形資產(chǎn)效益最大化。從1987年起,就有意識(shí)地開(kāi)發(fā)文化資源,進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)工作。成立了企業(yè)文化建設(shè)辦公室,定期制定建設(shè)規(guī)劃,深入基層單位,職工中調(diào)查,在職工中征集,以“總結(jié)吉林電業(yè)百年發(fā)展史,看吉林電業(yè)成長(zhǎng)體現(xiàn)一種什么精神;品評(píng)當(dāng)代企業(yè)英雄人物,看他們身上代表了一種什么精神;展望企業(yè)未來(lái)發(fā)展,看企業(yè)發(fā)展還需要一種什么精神”為內(nèi)容,經(jīng)過(guò)半年多的總結(jié),提煉了“供電爭(zhēng)排頭,服務(wù)爭(zhēng)一流,效益爭(zhēng)最佳,改革爭(zhēng)上游”的吉林電業(yè)“四爭(zhēng)”精神,提出了“當(dāng)主人振興吉林電業(yè),做公仆服務(wù)江城人民”的道德規(guī)范總則,并在全局職工代表大會(huì)上予以確認(rèn),在全局職工中深入開(kāi)展“四爭(zhēng)”精神內(nèi)涵的宣傳教育活動(dòng),開(kāi)展?fàn)幾鲇小八臓?zhēng)”精神的吉林電業(yè)職工活動(dòng)。進(jìn)入90年代初,該局把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)實(shí)踐,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能,從文化建設(shè)入手,抓管理先抓思想,抓思想貼緊管理,開(kāi)展安全思想研討,進(jìn)行安全文化教育活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。從1996年起,該局進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵,從具體事物抓起,拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片,宣傳畫(huà)冊(cè),統(tǒng)一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業(yè)紙袋、水杯等用品,并賦予其鮮明的吉林電業(yè)文化標(biāo)識(shí)。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度,提出了“盡先行官之責(zé),行報(bào)國(guó)之志,為企業(yè)發(fā)展,國(guó)家富強(qiáng)和人類美好的未來(lái)而工作”的經(jīng)營(yíng)理念,“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng),“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,“電業(yè)增益我受益,我為企業(yè)增效益”、“電業(yè)光榮我光榮,我為電業(yè)爭(zhēng)光榮”、“供好電、服好務(wù)、讓群眾滿意、讓社會(huì)認(rèn)可”企業(yè)價(jià)值觀,并總結(jié)提出了8個(gè)群體、19個(gè)崗位形象標(biāo)準(zhǔn),在職工中產(chǎn)生了局旗、局歌、局徽等標(biāo)識(shí),編輯出版了反映企業(yè)文化建設(shè)的《文化篇》、《探索篇》、《風(fēng)采篇》、《繁星篇》四本書(shū)籍,發(fā)至班組,普及認(rèn)知。該局黨委書(shū)記林則學(xué)說(shuō),好“人品”出好產(chǎn)品,無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要。我們建設(shè)企業(yè)文化,就是要充分運(yùn)用好企業(yè)文化這筆無(wú)形資產(chǎn),運(yùn)用企業(yè)文化力量,推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

建設(shè)企業(yè)文化—以人為本,培塑高素質(zhì)的企業(yè)文化人

1996年12月,該局黨委提出了“抓凝聚,提素質(zhì),樹(shù)形象,創(chuàng)一流,走向21世紀(jì)”發(fā)展戰(zhàn)略,并開(kāi)展了“凝聚力工程”、“提素質(zhì)工程”,“樹(shù)形象工程”和“創(chuàng)一流工程”活動(dòng)。在全局職工中開(kāi)展以“講道德、守紀(jì)律、樹(shù)形象、創(chuàng)效益,爭(zhēng)做合格跨世紀(jì)吉電人”大討論活動(dòng)。他們深知,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在人。1998年2月,局黨委站在如何把一個(gè)充滿生機(jī)與活力的吉林電業(yè)和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍帶入21世紀(jì)的高度,提出了實(shí)施培育合格跨世紀(jì)吉電人為主題的育人活動(dòng)。決定利用企業(yè)文化價(jià)值導(dǎo)向,使職工教育寓于合乎情理的價(jià)值導(dǎo)向和行為規(guī)范之中。經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)研,制定了吉林電業(yè)局職工要成為合格跨世紀(jì)吉電人的十征標(biāo)準(zhǔn),即政治、道德、崗位、安全、外語(yǔ)、微機(jī)、法律、職稱、學(xué)歷、健康合格證,并把全局職工分為組織決策、實(shí)施操作,輔助生產(chǎn)三個(gè)系統(tǒng),規(guī)定了每項(xiàng)證書(shū)的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)崗位所應(yīng)具備的證書(shū)條件,計(jì)劃在3年內(nèi),以每年25%左右的比例達(dá)標(biāo),把獲得十證情況做為20xx年上崗的必備條件,職工形象地把這個(gè)證書(shū)比喻為通往21世紀(jì)的“綠卡”。學(xué)習(xí)氛圍濃厚了,從過(guò)去“要我學(xué)”,變成了“我要學(xué)”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專班,舉辦外語(yǔ)、微機(jī)短訓(xùn)班,兩年來(lái)近千人通過(guò)了認(rèn)證,在全局職代會(huì)上命名。

高素質(zhì)的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)入手,舍得投入花力氣。87年創(chuàng)辦了局江城電業(yè)報(bào),96年正式建立了吉林電視臺(tái),吉電廣播站,累計(jì)投入達(dá)200多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)正規(guī)辦臺(tái)、辦報(bào),并上網(wǎng)。通過(guò)拍攝專題片、編播、新聞,編輯出版報(bào)刊,早間晨播等,使供電企業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的難題,通過(guò)三個(gè)載體實(shí)現(xiàn)了全方位覆蓋,收到了傳播知識(shí)、政策、統(tǒng)一思想的文化聚合作用。建立了解職工網(wǎng)上思想熱線,交流思想,開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),陶冶情操。每年組織開(kāi)展大型文體比賽,演講賽、青年藝術(shù)節(jié)、家庭報(bào)告會(huì)、職工書(shū)畫(huà)展,成立職工文化興趣小組,舉行重大節(jié)日升旗儀式,開(kāi)展文明職工、文明樓院、文明家庭等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),陶冶情操,修身養(yǎng)性。該局的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)多次在市、省及國(guó)家電力系統(tǒng)介紹,局長(zhǎng)潘龍河企業(yè)文化方面造詣?lì)H深,被選為省社科院研究員,并榮獲第十屆全國(guó)半月談創(chuàng)新獎(jiǎng)殊榮。黨委書(shū)記林則學(xué)獲全國(guó)電力系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)個(gè)人和全市思想政治工作十大標(biāo)兵榮譽(yù)。

運(yùn)作文化資產(chǎn)———品牌是市場(chǎng),形象創(chuàng)效益

長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業(yè)如何走向市場(chǎng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),吉林電業(yè)局從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手,使職工觀念進(jìn)入市場(chǎng),使職工行為服務(wù)市場(chǎng),使企業(yè)形象面對(duì)市場(chǎng)。

觀念先導(dǎo)。近二年來(lái),開(kāi)展“企業(yè)走市場(chǎng),職工怎么辦”、“局情怎么看,市場(chǎng)怎么走”、“今年工作怎么看,十五屆四中全會(huì)精神怎么落,明年工作怎么干”、“學(xué)習(xí)許繼經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)企業(yè)改革”、“發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神,關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊,用戶至上”,“迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”等大討論活動(dòng),編發(fā)20多萬(wàn)字宣講材料,拍攝了“居安思危,迎接挑戰(zhàn)”專題片,編寫(xiě)《職工思想導(dǎo)讀》凝聚職工思想。在98年“農(nóng)供合一”進(jìn)程中,該局做到合機(jī)構(gòu)先合思想,就是把供電企業(yè)多年來(lái)形成的企業(yè)文化普及到農(nóng)電企業(yè)中,用企業(yè)文化來(lái)統(tǒng)一思想、完成機(jī)構(gòu)合并,實(shí)現(xiàn)思想平穩(wěn),“農(nóng)供”職工融合局面。變電工區(qū)開(kāi)展職工文化沙龍活動(dòng),每季大家平等交流,傾吐思想,溝通情況,增強(qiáng)了凝聚力。

樹(shù)立形象。

如今走進(jìn)吉林電業(yè)局到處可以感受到文化氛圍。標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、文化理念等隨處可見(jiàn)。1997年向社會(huì)率先推出供電服務(wù)質(zhì)量承諾制度,推行“迎接21世紀(jì),向不良行為告別”活動(dòng)。連續(xù)兩年實(shí)施企業(yè)形象建設(shè)年活動(dòng),實(shí)施“電能產(chǎn)品新質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),供電企業(yè)新形象,員工隊(duì)伍新素質(zhì)”四新工程。開(kāi)展“一個(gè)干部一把尺子,一名職工一個(gè)窗口”教育活動(dòng),在供電所中開(kāi)展供電所“創(chuàng)優(yōu)” 達(dá)標(biāo)工程活動(dòng),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)把全新的精神風(fēng)貌的吉林電業(yè)職工隊(duì)伍展現(xiàn)在社會(huì)。

文化營(yíng)銷。

業(yè)務(wù)宣傳伴著濃厚的文化色彩,精心運(yùn)作,使企業(yè)效益和社會(huì)公益相互促進(jìn),有機(jī)結(jié)合。在吉長(zhǎng)高速公路上,建起280多平米巨幅廣告,“吉林電業(yè)愿為千家萬(wàn)戶托起不落的太陽(yáng)”成為吉林電業(yè)局的代名詞;在市唯一立交橋上建起“發(fā)展經(jīng)濟(jì),電力先行”公益廣告;利用市信息電視頻道,把吉林電業(yè)局的企業(yè)文化,營(yíng)銷業(yè)務(wù),用電須知等四次重播,持續(xù)一年;在市廣播電視臺(tái)每日早間新聞開(kāi)設(shè)電業(yè)送您一句話欄目,把電業(yè)人的問(wèn)候送至千家萬(wàn)戶;利用地方新聞媒介開(kāi)辟專欄、專版,并進(jìn)行展示;印發(fā)了10萬(wàn)份的《用電指南》小冊(cè)子,發(fā)行遍及吉林地區(qū),組織有獎(jiǎng)?wù)鞔瓞F(xiàn)場(chǎng)直播,花錢買意見(jiàn)活動(dòng);多次召開(kāi)地方新聞發(fā)布會(huì),吸引新聞媒體,建立15個(gè)街路廣告箱,樹(shù)立企業(yè)形象;連續(xù)兩年印制企業(yè)名信片,傳播企業(yè)文化,讓社會(huì)認(rèn)識(shí)企業(yè),了解企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的親和力。有電力“110”之稱的電力客戶服務(wù)中心已譽(yù)滿江城,成為電力用戶電力部門(mén)溝通的橋梁和窗口。

打好品牌。

供電企業(yè)在當(dāng)前一些地方企業(yè)不是很紅火的狀況下,顯現(xiàn)出了其行業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),特別是多年來(lái)形成的良好信譽(yù),使企業(yè)實(shí)力再次凸現(xiàn)。該局在發(fā)展多經(jīng)企業(yè)中,充分利用這一特點(diǎn),走“電力”名牌之路,靠名牌效應(yīng)聯(lián)動(dòng),拓寬市場(chǎng),形成了吉林地區(qū)最大的電力工程公司、豐滿松花湖檔次較高的電力培訓(xùn)中心,賓客爆滿的電力賓館,生意興隆的電力商貿(mào)城,適銷對(duì)路的電力礦泉水,活源不斷的電力干洗中心、產(chǎn)銷兩旺的電力線纜廠等,均采取得了良好的效益,供電設(shè)備總廠與地方名企聯(lián)營(yíng),抓住城農(nóng)網(wǎng)改造這一商機(jī),使產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),并實(shí)現(xiàn)份額不斷擴(kuò)大。

培樹(shù)典型。

沒(méi)有英雄人物的企業(yè)文化就沒(méi)有力度,多年來(lái)該局典型培樹(shù)力度不斷加大,每個(gè)時(shí)期都有與時(shí)代合拍的代表人物。六十年代全國(guó)英模吳允修曾多次受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn)。進(jìn)入八十年代后,又相繼培養(yǎng)了全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵宋寶貴,張玉元等一大批典型,近年來(lái),又推出了全國(guó)勞動(dòng)模范賀廣庭等為代表的一批新時(shí)代勞模。而且圍繞這些英雄代表人物,不斷開(kāi)展宣傳活動(dòng),每年編寫(xiě)匯集先進(jìn)人物的《光榮冊(cè)》,為先進(jìn)人物著書(shū)立傳,拍電視片,作先進(jìn)事跡報(bào)告等,發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,也擴(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響,全局6千多名職工中,市級(jí)以上勞模達(dá)42人。在吉林市開(kāi)展的評(píng)選萬(wàn)名文明市民中,有356名進(jìn)入文明市民行列,52人被評(píng)為文明市民標(biāo)兵,比例居全市各行業(yè)這首。企業(yè)形象不斷提升,曾先后榮獲吉林市形象建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)用戶滿意企業(yè)、中國(guó)跨世紀(jì)企業(yè)形象aaa級(jí)榮譽(yù)。

低文化工作總結(jié)篇3

一、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是企業(yè)員工在從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中所共同持有的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是外顯于廠風(fēng)廠貌、內(nèi)隱于人們心靈中的,以價(jià)值觀為核心的一種意識(shí)形態(tài)。

對(duì)于企業(yè)文化的概念,還有多種不同的見(jiàn)解和表述:

1、美國(guó)學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為,企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。

2、美國(guó)哈佛大學(xué)教授特倫斯·迪爾和管理顧問(wèn)艾倫·肯尼迪認(rèn)為,每一個(gè)企業(yè)——事實(shí)上是每個(gè)組織——都有一種文化。無(wú)論是軟弱的文化還是強(qiáng)有力的文化,在整個(gè)公司內(nèi)部都發(fā)揮巨大的影響。 企業(yè)文化包含五種因素:企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、企業(yè)英雄、風(fēng)俗和禮儀、文化網(wǎng)絡(luò)。

3、清華大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生在其所著《企業(yè)文化塑造》一書(shū)中,給企業(yè)文化的一個(gè)定義是:所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念。也就是說(shuō),企業(yè)信奉和倡導(dǎo),并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念,就是企業(yè)文化。

4、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所教授劉光明先生認(rèn)為,企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

5、企業(yè)文化是企業(yè)特有的,是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中逐步積累、提煉出來(lái)的,是任何其他企業(yè)無(wú)法模仿的,一種開(kāi)放的、積極向上的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最需要的,它是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

6、《辭?!罚ㄉ虾^o書(shū)出版社,1988年)對(duì)企業(yè)文化定義為:企業(yè)文化,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,以及企業(yè)職工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

綜合對(duì)于企業(yè)文化的一些著述,聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,作者對(duì)企業(yè)文化概念的狹義理解是:企業(yè)文化是企業(yè)員工在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為求得企業(yè)和自身生存、發(fā)展,所共同持有的精神動(dòng)力、價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化屬于社會(huì)意識(shí)范疇,是一種意識(shí)形態(tài),價(jià)值觀體系是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化不止于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提倡、宣講的價(jià)值理念,真正起作用的是得到員工理解、認(rèn)同,從而心悅誠(chéng)服地執(zhí)行的價(jià)值理念。企業(yè)文化通過(guò)企業(yè)獨(dú)有的形象體現(xiàn)于外。

二、企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的進(jìn)程,人類已從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。中國(guó)改革開(kāi)放日益擴(kuò)大、深化,取得了舉世矚目的巨大成就。中國(guó)將爭(zhēng)取到20xx年建立起比較完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。中國(guó)當(dāng)前發(fā)展處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。

在這樣的時(shí)代背景下,全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)主要是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),而科學(xué)技術(shù)來(lái)自于人才。國(guó)家提出以人為本、人才強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略。按照現(xiàn)代“人本管理”的觀點(diǎn),人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,不僅取決于物質(zhì)激勵(lì),而且還取決于精神激勵(lì),而企業(yè)文化正是作用于人,給企業(yè)全體員工以精神動(dòng)力。企業(yè)管理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理到20世紀(jì)初的科學(xué)管理是第一次飛躍;從科學(xué)管理到文化管理是企業(yè)管理順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的第二次必然飛躍,是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。

實(shí)際上,跨國(guó)公司和各國(guó)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,并且杰出的企業(yè)有著強(qiáng)有力的企業(yè)文化。例如,國(guó)際企業(yè)ibm公司的最佳服務(wù)精神,三星公司的人才第一精神,松下公司的員工是企業(yè)的主人翁的公司文化,3m公司的開(kāi)拓創(chuàng)新精神;中國(guó)華為司總裁任正非先生提出的“狼性”文化,蒙牛集團(tuán)公司總裁牛根生先生的“做人要講為人之道,做企業(yè)要講經(jīng)營(yíng)之道”的文化理念,海爾公司真誠(chéng)到永遠(yuǎn)的誠(chéng)信文化,榮事達(dá)集團(tuán)的和商理念。

2.1 企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位

企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于戰(zhàn)略地位。企業(yè)首要領(lǐng)導(dǎo)和高層管理、中層管理、基層管理,企業(yè)各管理部門(mén)經(jīng)理、主管,企業(yè)一線員工,都應(yīng)承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),以先進(jìn)企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1、企業(yè)文化是企業(yè)生存、發(fā)展、走向強(qiáng)大的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、根本性的問(wèn)題,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

2、第二次世界大戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)爭(zhēng)的廢墟上迅速崛起現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)美國(guó)學(xué)者對(duì)日、美兩國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理的比較研究,發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)成功的關(guān)鍵在于出色地將現(xiàn)代技術(shù)和管理方法與本國(guó)的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來(lái),形成員工的價(jià)值觀,激發(fā)了人員的積極性。

3、哈佛大學(xué)教授約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特在《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》一書(shū)中論述:企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大的作用。具有重視所有關(guān)鍵管理要素(消費(fèi)者要素、股東要素、企業(yè)員工要素)、重視各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些沒(méi)有這些企業(yè)文化特征的公司。在11年的考察期中,前者總收入平均增長(zhǎng)682%,后者則為166%;企業(yè)員工增長(zhǎng)前者為282%,后者為36%;公司股票價(jià)格增長(zhǎng)901%,而后者為74%;公司凈收入增長(zhǎng)為756%,而后者僅為1%。

4、現(xiàn)代世界各大公司重視建設(shè)自己的企業(yè)文化,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。瑞士洛桑國(guó)際治理學(xué)院(imd)對(duì)企業(yè)治理競(jìng)爭(zhēng)力與其子要素(生產(chǎn)效率、勞動(dòng)力成本、公司業(yè)績(jī)、管理效率、公司文化)的相關(guān)系數(shù)研究顯示,公司文化與企業(yè)治理競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)系數(shù)最高,為0.9191。文化管理是企業(yè)管理的新趨勢(shì),文化制勝是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的必然選擇。

5、先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)的強(qiáng)大凝聚力,推動(dòng)企業(yè)走向興旺發(fā)達(dá)。對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有負(fù)面作用的企業(yè)文化客觀存在。不重視文化建設(shè)的企業(yè),在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到“瓶頸”阻力。

6、國(guó)際企業(yè)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、多國(guó)經(jīng)營(yíng),要求具有跨文化意識(shí),進(jìn)行跨文化管理。

2.2 企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

企業(yè)文化在企業(yè)中的作用是客觀存在的,不管企業(yè)自覺(jué)不自覺(jué),重視不重視。事物有其矛盾著的兩個(gè)方面,企業(yè)文化可以對(duì)企業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用,我們稱之為優(yōu)良的企業(yè)文化;企業(yè)文化還可以對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展產(chǎn)生不利影響、負(fù)面作用,我們稱之為劣性的企業(yè)文化。

企業(yè)的主流文化——優(yōu)良的企業(yè)文化作用有:

1、導(dǎo)向作用。企業(yè)文化能夠把員工個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來(lái),使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)盡可能一致,統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng),形成合力。

2、約束作用。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的約束作用有兩種,硬約束和軟約束。硬約束是企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工的約束作用,是對(duì)員工的基本要求,它明確、剛性。軟約束是企業(yè)價(jià)值理念對(duì)員工的約束作用,是更深層次的約束,是對(duì)員工的更高要求,它也應(yīng)是明確具體的,具有柔性特點(diǎn)。

3、激勵(lì)作用。深得人心的、有生命力的、先進(jìn)的企業(yè)文化,能夠激發(fā)員工強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和高昂的工作熱情。如果企業(yè)文化目標(biāo)激勵(lì)使員工目標(biāo)明確,企業(yè)文化氛圍使員工感到心情舒暢,那么員工會(huì)工作積極性高,員工實(shí)際能力能夠得到充分發(fā)揮,為企業(yè)和自己創(chuàng)造出應(yīng)有的工作績(jī)效;并且員工會(huì)積極向上,自覺(jué)學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)自己的潛能,不斷提升工作能力。

4、凝聚作用。企業(yè)是一個(gè)整體系統(tǒng),必須協(xié)同作戰(zhàn)。企業(yè)的每一位員工要有團(tuán)隊(duì)精神,上下左右和諧共處、精誠(chéng)合作。企業(yè)文化的凝聚作用能夠把來(lái)自不同地區(qū)、具有不同背景、動(dòng)機(jī)和目標(biāo)追求的人員團(tuán)結(jié)在一起,大家相互依存,為共同目標(biāo)——企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合、努力工作。

5、形象塑造作用。企業(yè)文化通過(guò)企業(yè)獨(dú)有的形象體現(xiàn)于外,優(yōu)秀的企業(yè)文化不只為社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)成果,而且為社會(huì)創(chuàng)造精神財(cái)富,是對(duì)社會(huì)精神文明的貢獻(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造企業(yè)的優(yōu)秀形象,贏得社會(huì)公眾的贊譽(yù)和用戶、消費(fèi)者的忠誠(chéng),提升企業(yè)知名度,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,對(duì)于企業(yè)的品牌、聲譽(yù)是至關(guān)重要的,而品牌、聲譽(yù)是企業(yè)的寶貴無(wú)形資產(chǎn)。

低文化工作總結(jié)篇4

一年來(lái)在我礦打造千萬(wàn)噸品牌礦的號(hào)召下,黨政領(lǐng)導(dǎo)和6s管理領(lǐng)導(dǎo)組全面貫徹落實(shí)礦企業(yè)文化辦精神要求,及時(shí)組織廣大員工進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí),同時(shí)要求大家做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)以致用,切實(shí)了解并掌握,正確貫穿運(yùn)用在工作實(shí)際當(dāng)中,處處以6s管理標(biāo)準(zhǔn)為鏡子,來(lái)對(duì)照自己的不足,并及時(shí)改進(jìn),全隊(duì)上下竭盡全力,干好工作來(lái)維護(hù)這項(xiàng)榮譽(yù),同時(shí)努力的向“創(chuàng)新點(diǎn)”邁進(jìn)。

20xx年總結(jié)與回顧:

過(guò)去的一年,是我隊(duì)6s工作穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵一年。隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力,黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)同心同德,各項(xiàng)工作都取得了令人欣喜的成績(jī)。我隊(duì)通過(guò)上級(jí)單位及礦企業(yè)文化辦的指導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)和吸取其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),干部職工隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高,企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,各項(xiàng)工作全面推進(jìn):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹理念,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提升

1、20xx年我隊(duì)緊緊圍繞本隊(duì)制定的理念“服務(wù)無(wú)止境,工作爭(zhēng)一流,管理高追求,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)”為切入點(diǎn),同時(shí)結(jié)合自身工作實(shí)際開(kāi)展工作,努力探索服務(wù)文化,安全文化建設(shè)之路,逐步形成具有特色的企業(yè)文化體系,為我礦企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的文化支撐,并把個(gè)人價(jià)值與敬業(yè)、勤業(yè)、專業(yè)、精業(yè)和奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來(lái),較好地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力,達(dá)到上、下一致,個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化價(jià)值觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成安全素質(zhì)和營(yíng)造安全氛圍等工作的逐步開(kāi)展,我隊(duì)安全文化建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦企業(yè)文化精神,組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)。我隊(duì)利用周二、五例會(huì)和班前會(huì)時(shí)間由6s專職人員組織學(xué)習(xí)^^^并要求班組長(zhǎng)利用業(yè)余時(shí)間組織員工進(jìn)行企業(yè)理念學(xué)習(xí)、滲透。要求集體學(xué)習(xí)有全體參加員工的簽名,并做好個(gè)人學(xué)習(xí)筆記,隨時(shí)抽查筆記,并進(jìn)行考核。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。今年下半年由礦企業(yè)文化辦靳主任帶領(lǐng)企業(yè)文化辦人員到我隊(duì)進(jìn)行座談,經(jīng)過(guò)礦企業(yè)文化辦靳主任和企業(yè)文化辦人員的指導(dǎo)和提點(diǎn),我隊(duì)在講評(píng)、司訓(xùn)以及每天的b卡運(yùn)行上有了顯著的提高。特別是開(kāi)展了“一幫一”“一帶一”活動(dòng)以來(lái),我們相互交流,吸取了大量好的經(jīng)驗(yàn),看到了自己的不足之處,對(duì)我隊(duì)以后的企業(yè)文化工作的開(kāi)展起了很大的作用。

二、是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點(diǎn),加強(qiáng)巡查管理,推動(dòng)服務(wù)文化建設(shè)。

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展要求和本隊(duì)的實(shí)際情況,著眼于制度創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,隊(duì)黨政通過(guò)強(qiáng)化班組長(zhǎng)以上人員的嚴(yán)格管理,加強(qiáng)員工思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),努力規(guī)范員工行為以及大力加強(qiáng)監(jiān)督考核等有力措施,使我隊(duì)員工的思想

理念發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),該隊(duì)的整體員工形象提到了很大改善。

加強(qiáng)巡查管理力度是我隊(duì)在管理方面一直強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),今年我隊(duì)巡查考評(píng)組運(yùn)行正常,各級(jí)巡查人都依據(jù)考評(píng)細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)按照“三必須”的原則進(jìn)行巡查,及時(shí)將所巡查的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)于在平時(shí)的考評(píng)中出現(xiàn)有異議的情況,及時(shí)進(jìn)行仲裁,仲裁組也本著實(shí)事求是,公平、公正的原則進(jìn)行仲裁處理,使員工放心、滿意。把“6s紅黃線”管理納入考評(píng)細(xì)則內(nèi),加強(qiáng)對(duì)6s管理,促進(jìn)隊(duì)組安全生產(chǎn)。

三、以人為本,實(shí)施人性化管理,達(dá)到工作更加合理化。

20xx年本隊(duì)對(duì)礦上多次提議,后經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,對(duì)以往陳舊不堪的舊設(shè)施進(jìn)行了改造和更新,實(shí)踐證明,沒(méi)有安全作為前提,一切都無(wú)從談起,沒(méi)有意義,安全生產(chǎn)和管理持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)需要文化支持,確立安全文化是安全生產(chǎn)和管理工作中的必須選擇,確立了實(shí)踐意義和指導(dǎo)思想,以“零違章”的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),全面規(guī)范員工的安全理念和安全行為。我們聽(tīng)從廣大員工的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真考慮,從實(shí)際出發(fā),重新修訂完善了考評(píng)細(xì)則,取消、更改了部分不合理?xiàng)l款,對(duì)很多獎(jiǎng)罰分的范圍進(jìn)行了細(xì)化,使考核依據(jù)更充分,考核更合理。

四、以不足之處作教訓(xùn),為以后發(fā)展做貢獻(xiàn)

一年以來(lái)我隊(duì)在礦企業(yè)文化辦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下工作中有了很大的進(jìn)步和成果。但是金無(wú)足赤,人無(wú)完人。我隊(duì)在有些方面做得不到位

1、講評(píng)方面有個(gè)別班組的員工講評(píng)的很不到位。

2、有些班組定置圖和實(shí)際不符合。

3、在創(chuàng)新方面顯得不足。

4、在巡查方面有些問(wèn)題與安全生產(chǎn)聯(lián)系不大。

5、由于本隊(duì)情況特殊,導(dǎo)致在學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)方面做得不到位。

低文化工作總結(jié)篇5

企業(yè)文化的作用在哪兒說(shuō)到底,恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品格與品行。

企業(yè)文化的品質(zhì),主要體此刻企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀。價(jià)值觀是個(gè)“總開(kāi)關(guān)”。它不僅僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對(duì)企業(yè)起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念,用通俗的話講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時(shí)光磨礪。

企業(yè)文化的品格,主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí)。意識(shí)不僅僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動(dòng)性,其表此刻于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,源于企業(yè)走過(guò)的路,發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,同時(shí),又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路。這種精神,是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神,預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰。

企業(yè)文化的品行,主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無(wú)疑,作為企業(yè)的一名員工,既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時(shí)的行為,更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就就應(yīng)制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn),就就應(yīng)規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,既表此刻立身處事上,又表此刻行動(dòng)舉止上,還表此刻姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范,是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選取。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現(xiàn),僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠,務(wù)必要有相應(yīng)的方式方法。這個(gè)方式方法,不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來(lái)的概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺(jué)執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn),員工最喜聞樂(lè)見(jiàn)的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語(yǔ)化、行為規(guī)范具體化,以到達(dá)用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。

這種方法,就如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》、《愚公移山》三個(gè)故事,靠張思德、白求恩、愚公三個(gè)典型,宣傳并普及了中國(guó)共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念,對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,不怕?tīng)奚懦f(wàn)難,去爭(zhēng)取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式,還似上世紀(jì)六十年代大慶油田的鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”那樣,短短一句話,濃縮萬(wàn)千情,展現(xiàn)出的是中國(guó)石油工人不畏困難、敢于勝利的大無(wú)畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,是普及企業(yè)價(jià)值理念、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行,一言以蔽之,是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,同時(shí),作為社會(huì)上的一個(gè)單位,又能夠說(shuō)是一個(gè)社會(huì)組織。是經(jīng)濟(jì)組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅僅不能賺,還要與之作斗爭(zhēng)。是社會(huì)組織,就要負(fù)責(zé)。不僅僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負(fù)責(zé),更要對(duì)養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國(guó)家負(fù)責(zé),做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé),又要勇挑各方期盼的職責(zé),從而使企業(yè)“不搖香已亂,無(wú)風(fēng)花自飛”。也就是說(shuō),透過(guò)重企業(yè)文化的“三品”,不僅僅使企業(yè)強(qiáng),更使企業(yè)“香”,且香“飛”千里,行得遠(yuǎn)、走得久。

低文化工作總結(jié)篇6

一、主要工作及成效

(一)增強(qiáng)政治意識(shí),抓牢抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作

(二)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高黨員理論水平

我局高度重視黨員的政治理論學(xué)習(xí),利用集中上黨課、觀看廉政教育片、自學(xué)等方式組織黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

一是堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),以科學(xué)理論武裝頭腦。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度,局黨支部組織干部職工開(kāi)展政治理論、意識(shí)形態(tài)、業(yè)務(wù)知識(shí)等多方面學(xué)習(xí)培訓(xùn);有針對(duì)性地開(kāi)展黨政教育專題活動(dòng),定期專題學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的相關(guān)文件精神;加大教育力度,對(duì)愛(ài)國(guó)教育片、紅色教育片、黨史教育片組織集中觀看,對(duì)審計(jì)及相關(guān)案例進(jìn)行深入剖析;組織參觀黃沙大捷紅色教育基地,接受革命洗禮等活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)意識(shí)形態(tài)工作的重大意義,守好意識(shí)形態(tài)陣地,讓黨員干部聽(tīng)黨話、跟黨走、感黨恩。同時(shí),結(jié)合全局實(shí)際,努力在依法審計(jì)、廉潔審計(jì),提高審計(jì)服務(wù)水平、提升審計(jì)工作效能、加強(qiáng)道德建設(shè)上下功夫,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部愛(ài)黨敬業(yè)的意識(shí)和決心。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,定期組織講黨課。結(jié)合鞏固深化優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展、大討論、勇?tīng)?zhēng)先大討論活動(dòng)成果,專題開(kāi)展黨組書(shū)記、黨支部書(shū)記講黨課;積極舉辦各類座談會(huì)、開(kāi)展專題討論,用科學(xué)理論武裝人,提高黨員干部的思想素質(zhì),使廣大群眾樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

(三)圍繞文明城市創(chuàng)建,著力提升審計(jì)機(jī)關(guān)新形象

通過(guò)積極組織全體干部參加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),經(jīng)過(guò)集中清掃整治等,有效改善責(zé)任網(wǎng)格環(huán)境衛(wèi)生,提升城市形象。組織志愿者到社區(qū)開(kāi)展走千樓訪萬(wàn)家問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),通過(guò)發(fā)動(dòng)居民填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷方式,宣講創(chuàng)建全國(guó)文明城市知識(shí),倡導(dǎo)每位居民為創(chuàng)建文明城貢獻(xiàn)自己的一份力量,共建和諧美麗宜豐。

二、下一年工作思路

2021年,我局將從以下三個(gè)方面,繼續(xù)加大意識(shí)形態(tài)工作力度。

(三)切實(shí)擔(dān)負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。貫徹落實(shí)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》,組織開(kāi)展好本單位意識(shí)形態(tài)年度考核,加強(qiáng)巡視巡察、日常督查的問(wèn)題整改,加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理,抓實(shí)意識(shí)形態(tài)陣地,堅(jiān)決封堵錯(cuò)誤思想和言論傳播渠道。增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)本單位的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的部署要求,把意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任擔(dān)負(fù)起來(lái),切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。