2024房協(xié)工作總結(jié)范文優(yōu)質(zhì)7篇

時間:2024-10-01 作者:Fallinlove 工作總結(jié)

書寫工作總結(jié)我們能夠發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處,進(jìn)而制定改進(jìn)計劃,提高工作質(zhì)量,職場人在完成工作總結(jié)的時候有不少需要注意的方面,范文社小編今天就為您帶來了2024房協(xié)工作總結(jié)范文優(yōu)質(zhì)7篇,相信一定會對你有所幫助。

2024房協(xié)工作總結(jié)范文優(yōu)質(zhì)7篇

2024房協(xié)工作總結(jié)范文篇1

一、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)考核,提高了護(hù)理人員素養(yǎng)。

依據(jù)護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,留意專科理論及操作學(xué)問的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的??萍夹g(shù)水平有了較大的提高,??评碚搶W(xué)問的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康訓(xùn)練及護(hù)理。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能嫻熟把握并認(rèn)真落實。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的.號召”,科室主動參報優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,在全科護(hù)士的共同努力下。此工作開展的有聲有色,基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

二、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,穩(wěn)步提高護(hù)理質(zhì)量。

依據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,成立護(hù)理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量把握小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題,準(zhǔn)時訂正、處理,每月對質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,查找緣由,制度切實可行的整改措施,并檢查整改落實狀況。從而使病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理等方面有了明顯的進(jìn)補,護(hù)理文書質(zhì)量有了提高??剖胰隉o嚴(yán)峻差錯事故發(fā)生。

三、堅持以“病人為中心”,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

做好護(hù)理人員的職業(yè)道德訓(xùn)練工作,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作主動性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增加護(hù)理人員工作的信念與傲慢感,發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上傳下達(dá)的各種任務(wù),主動參預(yù)到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。

四、做好護(hù)理教學(xué)及科研工作,不斷完善帶教制度。

緊抓在職護(hù)士的??谱o(hù)理學(xué)習(xí),鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床學(xué)問,加強(qiáng)晨會提問,隨機(jī)提問,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護(hù)理新學(xué)問、了解護(hù)理新動態(tài)。本年度刊登護(hù)理論文2篇。依據(jù)本病區(qū)的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)方案,要求其三個月內(nèi)把握科室全部儀器的使用,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。對于實習(xí)生做到放手不放眼,以ppt的形式,實行每周一次的小講課。

五、存在問題:

1、護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。在新的一年里,我們將力爭邁上一個新臺階,統(tǒng)一思想,樹科室形象,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。

2024房協(xié)工作總結(jié)范文篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

石油賓館根據(jù)公司《20xx年設(shè)備管理工作要點》和《油田設(shè)備管理細(xì)則》。在全年工作中,以《石油賓館設(shè)備管理辦法》為核心,結(jié)合設(shè)備實際狀況,嚴(yán)格落實各項設(shè)備制度,圍繞設(shè)備精細(xì)化管理、特護(hù)管理為目標(biāo),扎實開展各項設(shè)備管理工作。在油田領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)動設(shè)備處的指導(dǎo)和幫助下,通過賓館各級設(shè)備管理人員的共同努力,賓館的設(shè)備管理工作有了較大的進(jìn)步,設(shè)備管理水平躍上了一個新的臺階。現(xiàn)就全年來的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、20xx年賓館設(shè)備管理思路。

石油賓館根據(jù)油田公司20xx年設(shè)備管理工作的會議精神,以上級領(lǐng)導(dǎo)指示,設(shè)備管理工作在質(zhì)量管理、精細(xì)化管理、對標(biāo)管理、設(shè)備單機(jī)考核管理、降本增效等方面發(fā)揮更大作用。以設(shè)備管理安全性、經(jīng)濟(jì)性為立足點,賓館結(jié)合設(shè)備管理實際狀況,緊緊圍繞設(shè)備管理目標(biāo),夯實設(shè)備管理基礎(chǔ),不斷提高設(shè)備管理水平。

二、設(shè)備管理現(xiàn)狀

石油賓館現(xiàn)運轉(zhuǎn)設(shè)備33臺套。其中唐山石油賓館26臺套,唐海石油賓館6臺套,90%設(shè)備為去年投入使用。我們在今年設(shè)備管理的工作中以全面掌握新設(shè)備的性能及維護(hù)方法為基礎(chǔ);以“全員管理” 為中心;以員工熟練使用設(shè)備為手段;具體要做到誰使用,誰負(fù)責(zé),最大限度地提高設(shè)備的完好率。以避免破壞性使用、延長設(shè)備使用壽命,提高綜合效率為目標(biāo)的方法,加強(qiáng)新置設(shè)備的管理。

三、設(shè)備安全管理工作開展情況

結(jié)合公司hse管理制度開展“三卡一單”、 風(fēng)險評估活動,賓館完善修訂了設(shè)備管理制度及各種臺帳記錄。認(rèn)真開展“三卡一單”活動,有效控制設(shè)備管理者、操作者,自覺嚴(yán)格遵守設(shè)備規(guī)章制度,做好風(fēng)險辨識,杜絕違章操作和一切不能保障設(shè)備安全的作業(yè)。通過開展群眾性設(shè)備管理工作,設(shè)備管理要點交流,對各部門設(shè)備風(fēng)險評估做出了六條重要建議,并上報評估。

四、設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)維修管理情況

深入加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理,堅持巡回檢查制度,對二次供水泵電機(jī)軸承潤滑發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行了電機(jī)、軸承維修更換部件。檢查維護(hù)其它各種水泵使用狀況,并對消防泵、供熱泵、分期分批清洗泵葉輪流道部分水垢沉積阻塞物、更換潤滑油,保證主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。

五、設(shè)備質(zhì)量管理開展情況

為確保消防設(shè)備安全可靠,及有效保證客房24小時冷熱水供給穩(wěn)定,送唐山市技術(shù)檢測所鑒定檢測供水壓力表,為保障賓館消防、生活供水體系安全可靠準(zhǔn)確,提供測量依據(jù),便于設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)控。

六、特種設(shè)備管理工作開展情況

賓館組織各部門設(shè)備管理人員及特種設(shè)備外委承包商,召開專項設(shè)備討論分析會議,結(jié)合賓館實際情況,制定了石油賓館特種設(shè)備客運電梯管理制度、承包商管理制度,建立特種設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)、對賓館客運電梯任命專人負(fù)責(zé)管理,并以紅頭文件形式下發(fā)。補充制定了設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案與防范措施,建立了特種設(shè)備維護(hù)管理辦法。同時對賓館其它所有設(shè)備落實管理,設(shè)備現(xiàn)場掛牌專人負(fù)責(zé),做到臺臺維修不留死角,保養(yǎng)記錄清楚,有據(jù)可查。

七、對標(biāo)管理工作開展情況

建立單機(jī)設(shè)備制表考核統(tǒng)計,賓館特種設(shè)備電梯、主要設(shè)備水泵,能耗主要都是以電力為主,同時賓館設(shè)備都是集中使用,考慮設(shè)備單臺安裝電力計量表比較困難,因此我們對設(shè)備主要功率、人員配置、維護(hù)維修費用率等進(jìn)行了評估測算。20xx年,賓館設(shè)備完好率98%,主要設(shè)備綜合利用率100%,設(shè)備一保到位率100%,閑置設(shè)備0%,設(shè)備總體新度系數(shù)0.7,設(shè)備維修費用率1.3%。

八、設(shè)備降本增效工作開展情況

設(shè)備維修費用及能源消耗是賓館重要的開支項目,所以,降低能耗費用是賓館盈利的一大舉措,是賓館營運的必然走向。賓

館的.領(lǐng)導(dǎo)對此也是高度重視,多次強(qiáng)調(diào)能源是賓館消耗的大戶,節(jié)能是賓館創(chuàng)造效益的另一重要途徑,不容忽視。在此基礎(chǔ)上我們建立健全了“管理監(jiān)督,人人參與”的節(jié)能降耗管理體系,對賓館的能源控制進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分,由工程部負(fù)責(zé)賓館空調(diào)、供電的運行和所有區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修、維護(hù)及技術(shù)改進(jìn),起到控制能耗的主導(dǎo)作用;由其他部門負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域內(nèi)的水、電、氣等設(shè)備設(shè)施的開關(guān)、使用以及報修,在節(jié)能工作中承擔(dān)細(xì)節(jié)控制。在節(jié)能降耗工作中,工程部直接參與能源管理,制定節(jié)能計劃,布置日常檢查等工作,以勤檢查、抓落實、除隱患為工作宗旨,并逐一落實。設(shè)備管理人員常常深入賓館各個區(qū)域,不分時間段進(jìn)行巡檢,看各區(qū)域設(shè)備設(shè)施是否有異狀,聽設(shè)備是否有異常,摸設(shè)備溫度如何、振動如何,觀察各區(qū)域的空調(diào)運行狀況和光源照明及油、水、氣有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕浪費,分析區(qū)域能源消耗情況,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),制定了切實可行的工作措施。堅持運轉(zhuǎn)設(shè)備半月加油潤滑保養(yǎng)等工作。使賓館的設(shè)備磨損率降到最低,全年未發(fā)生一起因設(shè)備故障處理不及時而影響賓館正常營業(yè)的事件,達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。

九、今后設(shè)備重點工作安排

(1)加強(qiáng)落實保養(yǎng)計劃,嚴(yán)格設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則。

(2)進(jìn)一步夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,狠抓設(shè)備基礎(chǔ)資料的填寫和數(shù)據(jù)庫錄入質(zhì)量。

(3)加大監(jiān)督、檢查、考核力度。修訂設(shè)備檢查、維修制度、考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核。

(4)繼續(xù)增強(qiáng)自修自保技術(shù)能力,嚴(yán)把設(shè)備修保質(zhì)量關(guān)。

(5)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)工作,提高設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,扎扎實實做好設(shè)備管理各項工作,通過科學(xué)管理學(xué)習(xí),不斷提高設(shè)備管理水平,為油田建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

唐山石油賓館

20xx年x月x日

2024房協(xié)工作總結(jié)范文篇3

光陰如梭,眨眼之間學(xué)期又近結(jié)束?;厥走@個學(xué)期的團(tuán)隊工作,感到忙碌而又充實。我們第二團(tuán)隊全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),較好地完成了本學(xué)期的各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、常規(guī)管理有規(guī)范

團(tuán)隊的中心工作就是常規(guī)管理,它將直接影響到團(tuán)隊、學(xué)校各項工作的開展。每兩周一次的團(tuán)隊學(xué)習(xí)和集體備課正常有序地進(jìn)行。通過學(xué)習(xí),讓我們每個隊員及時了解團(tuán)隊動態(tài),捕捉可喜的進(jìn)步進(jìn)行表揚激勵,抓住存在的不足及時整改。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線,年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地,借助教材、活動,潛心育人,能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,精心組織活動,并能及時總結(jié),反思自己的教育教學(xué)工作。

盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們積極上進(jìn),時時抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會,外出聽課學(xué)習(xí)之后及時地總結(jié)收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實、一步一個腳印地工作著,認(rèn)真做好培優(yōu)補差工作,老教師陳永琴、徐亞君老師,不甘落后,常常放棄休息時間,盡心盡力輔導(dǎo)學(xué)生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細(xì)致入微,學(xué)生犯錯時,積極做好教育工作;同時,也經(jīng)常地與家長溝通。

二、團(tuán)隊精神有發(fā)揚

集體的智慧是無可估量的。我們第二團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實奮進(jìn)的團(tuán)隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè),充滿活力與朝氣,在一種和諧的氛圍xx建一個上進(jìn)、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課,大家總能放下自己手里的工作,圍坐一起,幫助開課老師分析改進(jìn),群策群力,毫無保留。一次次活動,不僅僅使教師得到了鍛煉,開發(fā)了創(chuàng)新潛能,更增強(qiáng)了教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內(nèi)形成了互敬互助、互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮進(jìn)的良好工作氛圍。由此,本組的教學(xué)、教研水平不斷提高,教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上。

團(tuán)隊溫馨和諧,相親相愛。本學(xué)期我們團(tuán)隊組織的鹽城考察活動,整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺,大家領(lǐng)略了丹頂鶴的美,麋鹿的神,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

積極參與學(xué)校組織的各項活動,踴躍走進(jìn)杏林講壇,劉麗婷老師的《吃出你的健康來》,趙莉老師的《親情,永遠(yuǎn)的不等式》,王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書,潛心育人》,金燕老師的《走進(jìn)名師,感悟經(jīng)典》,這些精彩的演講,讓大家開闊了視野,愉悅了身心。

期末的工會活動中,我們團(tuán)隊人人踴躍參加、個個爭著向前,齊心協(xié)力,為團(tuán)隊爭光。尤其是在“服裝設(shè)計”的團(tuán)體賽中,你出點子,我來動手,大家集思廣益,八仙過海各顯神通,在忙碌中享受快樂,在快樂中享受成功。

三、團(tuán)隊工作有成效

本學(xué)期,在老師們的共同努力下,我們第二團(tuán)隊各項工作取得了可喜的成績。

金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔(dān)了專家指導(dǎo)課。盧嵐老師的《提高課堂實效,緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎;《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王惠英老師的《班集體建設(shè)漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎,江蘇省三等獎和江陰市一等獎,江陰市二等獎。四年級學(xué)生袁心懌的兩篇習(xí)作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象,為習(xí)作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。

第二團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊,是一個面對成績不自滿,面對困難不氣餒的團(tuán)隊。在今后的日子里,我們將以飽滿的熱情、博大的愛心,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,博學(xué)的品質(zhì)投入到新學(xué)年的工作中去,為自己的提高、學(xué)校的發(fā)展不懈努力,爭取更大的進(jìn)步,更大的收獲。

2024房協(xié)工作總結(jié)范文篇4

今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持關(guān)心下,內(nèi)x科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一樣,在工作上主動主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿足的成果,現(xiàn)將今年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一、在思想道德方面

護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)〞的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥〞的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我指責(zé)。

二、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對x次,每日護(hù)士長參加查對x次,具體核對病危,病重一級護(hù)理,測血壓,各項護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者剛好整理和更換床單元,營造整齊溫馨病區(qū)。

三、留意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,剛好組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行探討,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增加了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的`信念。主動組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四、留意服務(wù)微小環(huán)節(jié),提高病人滿足度

堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬看法,對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。

深化開展了以病人為中心的健康教化,通過制定并發(fā)放健康教化手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報宣揚,讓病人熟識駕馭疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識等學(xué)問。提前每日輸液治療的時間,合理支配治療,護(hù)理。陪伴護(hù)送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,關(guān)心病人辦出入院手續(xù),供應(yīng)一次性紙杯,關(guān)心無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的贊揚。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品運用后能剛好毀形,集中處理,并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。

2024房協(xié)工作總結(jié)范文篇5

為加強(qiáng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理,并結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)要求與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點加強(qiáng)重點部位安全監(jiān)督管理,及時落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求,確保了我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

今年以來,共辦理建筑安全監(jiān)督備案手續(xù)項目3個,建筑面積1萬平方米,投資5000萬元。針對備案情況,本著國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,我局把建筑安全管理作為建筑管理工作的'重中之重,今年年初及時召開全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議,會議認(rèn)真總結(jié)上一年度的各項建設(shè)工作完成情況,安排部署本年度建筑安全生產(chǎn)工作,并且每月召開一次建筑安全生產(chǎn)工作例會。

同時深入開展了今年6月份建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動,組織完成了對全縣建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高了行業(yè)安全生產(chǎn)水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,重點加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn),起重機(jī)械、高危部位的隱患整治和防護(hù)措施的落實,堅持定期和不定期安全生產(chǎn)專項檢查與整治,上半年,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理,涉及施工企業(yè)17家,共簽發(fā)安全整改通知書22份,停工通知書4份,掛牌督辦1起,查處安全隱患87條。對查處的隱患我局要求各企業(yè)及時整改,實行復(fù)查銷案制度,并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié),保證施工安全。

2024房協(xié)工作總結(jié)范文篇6

我是今年六月份進(jìn)入公司的,在這六個月的時間里,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨練,下面是我對這段時間工作的總結(jié)。

一、工作主要是以下方面:

(一)日常的報賬

要做好日常的報賬工作,首先要熟悉“金算盤”軟件,由于自己以前沒有具體做過會計工作,對會計軟件的了解僅局限在理論部分,不能夠真正的操作。但經(jīng)過幾個月的自我學(xué)習(xí)和在鄭師傅的耐心幫助下基本已經(jīng)能夠比較熟悉的操作金算盤并了解其中的主要功能。熟悉了金算盤的操作和功能那下一步就是真正的報賬工作了,報賬是會計最基本的工作,繁雜而且細(xì)瑣,在這中間需要認(rèn)真,細(xì)心的態(tài)度,并要結(jié)合公司的實際情況進(jìn)行。

日常的報賬工作,主要是通過審核材料、費用等原始憑證,對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證進(jìn)行賬務(wù)處理,最后把會計憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核,進(jìn)行會計憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會計科目,由于書本上說的會計科目都是針對大部分單位,特殊性具體性的很少,這就要求編制會計憑證時要針對公司的具體情況來正確使用,讓各個事項能夠按照項目、或人員、或其他類別準(zhǔn)確歸入,從而準(zhǔn)確核算公司的經(jīng)濟(jì)事項。

(二)納稅申報

公司在正常的發(fā)展過程中必然要與外部單位接觸,而稅收就是不可避免的一個方面。我公司日常業(yè)務(wù)發(fā)生的主要稅種有增值稅、營業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅,剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務(wù)的辦理,對各個稅種都只有一些基本的理論知識,通過這幾個月的實踐和鄭師傅的指導(dǎo),現(xiàn)在基本上在每月的十號以前按時準(zhǔn)確的編制納稅申報表,并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報,同時在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,完成我公司的.納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)。而在中間的體會就是日常的稅務(wù)處理就是要在結(jié)合公司的實際情況,在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)為公司爭取更大的利益,而這也是自己以后學(xué)習(xí)的重點。

(三)個人所得稅納稅申報,并辦理社保相關(guān)事宜

每月正確計算個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

在七八月份對職工的社保繳費基數(shù)在相關(guān)部門的指導(dǎo)進(jìn)行重新申報,從而符合國家的各項政策規(guī)定。若當(dāng)月有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正,負(fù)責(zé)對其辦理相關(guān)的社保等,讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。

(四)填報統(tǒng)計報表

會計人員是公司具體事務(wù)的執(zhí)行者,是公司財務(wù)對外的一個窗口,不能僅僅局限與公司內(nèi)部的報賬工作,每月及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的向航天基地、高新區(qū)統(tǒng)計局、軟件園等部門填報統(tǒng)計報表就是展示企業(yè)的一個渠道,讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門提供制定定宏觀政策的依據(jù),同時能夠為公司提供預(yù)算數(shù)據(jù),在科學(xué)的指導(dǎo)下發(fā)展。

(五)月末結(jié)賬

月末結(jié)賬自己一直都沒有接觸過,所以對這塊一直也很感興趣,在鄭師傅的指導(dǎo)下現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費用,結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費用、收入,學(xué)到了以前自己很多都不理解的東西。這幾個月的學(xué)習(xí)雖然自己目前還不能夠編制報表,但希望通過在以后的學(xué)習(xí)中可以不斷的編制一些基本的報表,幫助鄭師傅分擔(dān)一些工作任務(wù),促進(jìn)自己的成長。

(六)其他臨時性事項

1、如協(xié)助編制公司基本的財務(wù)制度,如崗位責(zé)任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實際問題,公司的制度不是太齊全,現(xiàn)在在鄭師傅的指導(dǎo)下編制改進(jìn)財務(wù)制度,從而也在編制過程中更新自己的基礎(chǔ)財務(wù)知識。

2、協(xié)助其他幾個部門做相關(guān)的工作,如質(zhì)量外審、保密認(rèn)定。

3、目前正在配合經(jīng)理進(jìn)行年終決算的工作,希望今年有一個好的收尾。

2024房協(xié)工作總結(jié)范文篇7

我區(qū)在本年度中,主要是承接各種散臺宴席及包席,同時附帶聯(lián)席大廳和無煙區(qū)宴席,工作變動性較大(工作日一般是散臺,周末一般又是包席,很多時候要大臺換小臺),工作復(fù)雜程度較高。并且我區(qū)總共有10臺宴席,固定員工4名,較其他區(qū)來說我區(qū)是一樓最小的一個區(qū),但在工作上我區(qū)又是最累的一個區(qū),我區(qū)員工一直是超負(fù)荷運行的。

在財務(wù)方面

我區(qū)因為臺數(shù)比較少,且各項工作分配比較細(xì)致,像我們的牙簽、紙巾、等都是有專人負(fù)責(zé)管理,易耗洗滌物品由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取,客人走后燈光有專人負(fù)責(zé)及時開關(guān)我區(qū)的燈和空調(diào),在平常在生意平淡時就安排他們清洗我區(qū)的設(shè)施等,所以我區(qū)在小件上物品損耗上比較少,并且我們領(lǐng)班也積極向他們灌輸節(jié)約意識和更進(jìn)這些物品的節(jié)約落實工作。

在經(jīng)營管理方面

我區(qū)由于是散臺和包席結(jié)合區(qū),在包席時就不存或很少存在營銷活動介紹情況,在散臺時營銷活動的介紹則比較多,但由于我們區(qū)都是老員工,大家都對營銷活動和政策還是比較了解,所以我們區(qū)有些營銷政策的執(zhí)行還比較好,但又由于我區(qū)員工普片不自信,所以我區(qū)在執(zhí)行的效果和效率還有待提高和改進(jìn),我們員工的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待提高和加強(qiáng)。

在人事管理方面

我區(qū)一直是4人在崗工作,除了輪休我區(qū)大量的時間是3人工作,而我區(qū)共有10個臺子,按照2人|臺,我區(qū)基本上是一直差2人,在周一到周四還能基本滿足我區(qū)的需要,但在周末我區(qū)基本上要一到兩名大學(xué)生才能滿足需要工作需要,老是用兼職對我區(qū)工作不力,而且大學(xué)生兼職的工作質(zhì)量是參差不齊,這就加大了老員工的工作量和工作復(fù)雜程度了,所以在此我正切的希望人事部能在過年這個比較忙的時期為我區(qū)配備至少1名長期工作的.老服務(wù)人員,以減輕我們區(qū)老員工的工作負(fù)荷和工作壓力。

在行政管理方面

由于每天我們一樓都有楊主管給我們?nèi)w員工開會,作為領(lǐng)

班我們的工作的重心就是,帶領(lǐng)員工將我們每天開會的內(nèi)容執(zhí)行好,落實好,以達(dá)到提高我們的服務(wù)和工作質(zhì)量的目的,在一樓我區(qū)由于區(qū)域小工作人員少,管理比較容易,所以很多政策和要求執(zhí)行起來比較簡單方便。

以上是我個人關(guān)于12年的工作總結(jié)。