班主任結(jié)對工作計劃6篇

時間:2023-05-13 作者:Anonyme 工作計劃

工作計劃是規(guī)劃下一年度的工作的時點,工作計劃是每個職場人都要學(xué)習(xí)的一項才能,下面是范文社小編為您分享的班主任結(jié)對工作計劃6篇,感謝您的參閱。

班主任結(jié)對工作計劃6篇

班主任結(jié)對工作計劃篇1

一、指導(dǎo)思想:

1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長速度,使青年班主任能盡快成為教育教學(xué)和班級管理的行家能手;

2、充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老班主任和班主任新秀的職能作用,通過傳、幫、帶,指導(dǎo)青年班主任開展工作。

二、青年班主任“師徒結(jié)對”要求:

凡教齡在三年以下的青年教師,都必須確定班主任工作的指導(dǎo)教師,少先隊根據(jù)各位青年班主任的實際情況,為其確立指導(dǎo)教師。師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更,師傅一旦與徒弟確立師徒關(guān)系,必須認(rèn)真履行職責(zé),擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)徒弟的責(zé)任,經(jīng)過一個輪次(一至二年)的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),使徒弟達(dá)到具有較高的教育理論水平,具有較高的教育教學(xué)和班級管理能力。

三、活動形式:

學(xué)習(xí)交流、跟蹤管理、個別指導(dǎo)、個案剖析。

四、班主任“師徒結(jié)對”職責(zé):

1、師傅:

(1)指導(dǎo)徒弟班主任學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度,開展教育活動。

(2)指導(dǎo)徒弟落實學(xué)校制定的各項制度的實施,指導(dǎo)班集體的建設(shè)(如:班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風(fēng)、形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍等)。

(3)指導(dǎo)徒弟結(jié)合班級的實際制定班級的學(xué)期工作計劃、工作的目標(biāo)、創(chuàng)造性地開展班級的各項活動,以及班級的日常管理。

(4)指導(dǎo)徒弟備好、上好班、隊會課,指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康教育、勞動教育等。每學(xué)期指導(dǎo)性聽徒弟班、隊會等課不少于2節(jié)。

(5)指導(dǎo)徒弟班主任開展與學(xué)生家長的家訪、交流工作,做好后進(jìn)生的幫教工作。

(6)每學(xué)期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定,一學(xué)年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。

2、徒弟:

(1)徒弟要尊重師傅,虛心向師傅學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級管理能力。

(2)在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定好每學(xué)期的班級工作計劃,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)的班、隊會課。管理好所負(fù)責(zé)的班級的日常工作。每學(xué)期聽師傅班、團(tuán)、隊會課3節(jié)以上。

(3)徒弟要爭取在兩年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到:

①訂好一份班級工作計劃;

②培養(yǎng)好一支班干部隊伍;

③建立一個良好的班集體;

④上好一節(jié)班、隊會課,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師上一節(jié)匯報課;

⑤轉(zhuǎn)化好一個后進(jìn)生;

⑥寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經(jīng)驗總結(jié))。

班主任結(jié)對工作計劃篇2

20xx年9月,我校又迎來了七年級二十二個教學(xué)班一千多名學(xué)生,一批朝氣蓬勃的年輕教師成為我校班主任隊伍中的一支生力軍,提升班主任隊伍素質(zhì)已成為我校教育管理工作的當(dāng)務(wù)之急,并且為了深化“有效學(xué)校理論與實踐研究”的課題研究,政教處開展了此次年輕班主任拜師活動——作為學(xué)校“青藍(lán)工程”的一個重要組成部分,聘請一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗的教師為指導(dǎo)老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。班主任拜師不僅是班主任培訓(xùn)的一種形式,更重要的是搭建了一個平臺——指導(dǎo)教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗豐富的的示范和帶動作用,創(chuàng)設(shè)年輕教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師教育、教學(xué)經(jīng)驗的良好條件和外部環(huán)境,促進(jìn)年輕教師迅速適應(yīng)合肥四十六中教育、教學(xué)的發(fā)展要求,盡快成長為學(xué)校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度,師徒攜手并進(jìn),共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊。

一、培養(yǎng)目標(biāo)

1、有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,并嚴(yán)格遵守班主任工作職責(zé)。

2、勝任合肥四十六中學(xué)班主任工作,班級管理到位,形成德育工作特色(人生教育,美育教育,人格教育,心理教育,學(xué)習(xí)教育),在一個方面有突破性成果。

3、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,及時掌握有關(guān)教育教學(xué)信息,學(xué)期末要有科研成果(論文或經(jīng)驗總結(jié)等)。

4、科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),使班級學(xué)習(xí)總成績分差在學(xué)校要求范圍內(nèi)。

二、具體措施

1、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調(diào)入合肥四十六中首次擔(dān)任班主任的年輕教師,均要與一位老班主任結(jié)師徒對子。

2、指導(dǎo)教師為師德高尚、教育能力強(qiáng)、管理水平較高的班主任,并且原則上應(yīng)與年輕教師在同一年級組。

3、師徒對子關(guān)系一般為三年。師徒結(jié)對填寫協(xié)議后,要有工作計劃,期末要有工作總結(jié),上交政教處。

4、師徒每周至少要交流兩次經(jīng)驗體會,指導(dǎo)老師每學(xué)期為年輕教師上一節(jié)班會示范課,每月要指導(dǎo)徒弟召開一次主題班會,每學(xué)期要指導(dǎo)徒弟做好家訪工作,每學(xué)期要指導(dǎo)徒弟填寫好班主任工作手冊。

5、師徒要有共同學(xué)習(xí)理論、討論研究及科研課題的學(xué)習(xí)筆記,期末要有科研成果(論文、經(jīng)驗總結(jié)或調(diào)查報告等)。

6、由政教處對師徒結(jié)對情況進(jìn)行考核,作為評選優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀徒弟的依據(jù),將師徒結(jié)對落實情況及效果作為教師年度考核的內(nèi)容之一。學(xué)校每學(xué)年對優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎勵,給指導(dǎo)教師頒發(fā)紀(jì)念品。

班主任結(jié)對工作計劃篇3

一、指導(dǎo)思想

青年班主任是學(xué)校班級管理的新生力量,他們?nèi)缒芸焖俪砷L將會極大促進(jìn)德育工作管理的發(fā)展。為此,我校從本學(xué)期起實行新老班主任師徒結(jié)對工作,發(fā)揮骨干班主任教師的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)對青年班主任的指導(dǎo),提升廣大班主任工作的藝術(shù)性和實效性,并不斷加強(qiáng)班主任之間的學(xué)習(xí)和交流,提高班級管理水平。為使幫帶結(jié)對工作正?;刂朴啽痉桨?。

二、目的意義

通過師徒結(jié)對活動,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的示范指導(dǎo)作用,提高年輕新班主任的教育水平,促進(jìn)全體班主任共同進(jìn)步,共同發(fā)展;使新班主任掌握新的教育思想和教育方法,將其有效滲透到日常教育教學(xué)活動之中,迅速提升班級文化建設(shè)水平。

三、“師徒結(jié)對”條件

1、幫帶班主任的條件:有優(yōu)良的師德和踏實的工作作風(fēng);有較豐富的班主任工作經(jīng)驗,擔(dān)任班主任五年以上;榮獲過縣級以上優(yōu)秀班主任或所帶班級獲得過學(xué)區(qū)級及以上優(yōu)秀班集體榮譽(yù)稱號。

2、被幫帶班主任的條件:班主任齡三年以下的現(xiàn)任班主任。

四、幫帶班主任職責(zé)

1、在師德修養(yǎng)上為被幫帶班主任樹立典范。教育被幫帶班主任愛護(hù)學(xué)生,熱愛班主任工作,促進(jìn)他們在思想上健康成長。

2、指導(dǎo)并督促被幫帶班主任盡快熟悉學(xué)校制定的各項班級管理制度;指導(dǎo)被幫帶班主任制定學(xué)期班級工作計劃和班級規(guī)章制度,并逐步完善。

3、指導(dǎo)被幫帶班主任進(jìn)行班干部隊伍建設(shè),健全班級組織管理體系。

4、指導(dǎo)被幫帶班主任設(shè)計主題班會,協(xié)助其組織開展班級活動,勉勵他們積極創(chuàng)新,原則上應(yīng)參加被幫帶班主任組織的班級活動。

5、指導(dǎo)、檢查、督促被幫帶班主任及時填寫班主任工作手冊。指導(dǎo)他們做好班級學(xué)生管理工作。

6、協(xié)助、指導(dǎo)被幫帶班主任做好后進(jìn)學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。

7、指導(dǎo)被幫帶班主任積極做好家校聯(lián)系工作,取得家長的配合。

8、引導(dǎo)被幫帶班主任努力學(xué)習(xí)德育理論,探索德育規(guī)律和德育方法,撰寫德育論文。指導(dǎo)被幫帶班主任做好期末班級總結(jié)工作。

9、每學(xué)期結(jié)束,上交相關(guān)幫扶材料。幫帶結(jié)對結(jié)束,幫帶班主任應(yīng)寫出幫帶結(jié)對小結(jié),交德育處存檔。

五、被幫帶班主任職責(zé)

1、被幫帶班主任應(yīng)自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),虛心學(xué)習(xí)幫帶班主任的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。

2、被幫帶班主任應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹班主任工作條例。盡快熟悉學(xué)校各項班級管理的規(guī)章制度。

3、及時了解班級學(xué)生情況,在幫帶班主任的'指導(dǎo)下,針對班級實際制定班級工作計劃。

4、在幫帶班主任指導(dǎo)下,認(rèn)真制定主題班會計劃和各項班級活動計劃,并切實組織實施,努力接受新經(jīng)驗,力創(chuàng)班級管理特色。幫帶結(jié)對結(jié)束前,必須開設(shè)一堂主題班會匯報課,接受全體幫帶班主任的考核鑒定。

5、在幫帶老師指導(dǎo)下,及時填寫班主任工作手冊,做好班級學(xué)生管理工作。

6、做好對后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作。

7、積極做好家校聯(lián)系工作,并有較詳細(xì)的記載。

8、自覺學(xué)習(xí)德育理論,探索德育規(guī)律和德育方法,撰寫德育論文,做好期末班級工作總結(jié)。

9、每學(xué)期結(jié)束,上交相關(guān)幫扶材料。幫帶結(jié)對結(jié)束,被幫帶班主任應(yīng)寫出被幫帶結(jié)對小結(jié),交德育處存檔。

六、考核評價

1、學(xué)校建立考核評審小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和幫帶班主任組成。

2、考核辦法:采取過程考核和終結(jié)性考核相結(jié)合進(jìn)行。一是評委根據(jù)查閱平時幫帶結(jié)對資料,了解班主任平時的工作態(tài)度和幫帶結(jié)對活動情況進(jìn)行考核;二是通過觀看被幫帶班主任開展主題班團(tuán)活動進(jìn)行考核。

3、此項工作將計入班主任工作量化之中。

班主任結(jié)對工作計劃篇4

新學(xué)年,我校迎來了一批朝氣蓬勃的年輕教師,也充實了我校的班主任隊伍。為提升班主任隊伍素質(zhì),德育處組織開展青年班主任拜師活動,聘請一批具有豐富工作經(jīng)驗的班主任教師為指導(dǎo)老師(導(dǎo)師),與年輕班主任結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,幫助年輕班主任的迅速成長。

班主任拜師不僅是班主任培訓(xùn)的一種形式,更重要的是搭建了指導(dǎo)教師與年輕班主任共同提高的平臺。優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗豐富的示范和帶動作用,創(chuàng)設(shè)年輕教師學(xué)習(xí)的良好條件和外部環(huán)境,促進(jìn)年輕教師迅速適應(yīng)學(xué)校教育、教學(xué)發(fā)展的要求,盡快成長為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度,攜手并進(jìn),共創(chuàng)優(yōu)秀的我校德育管理團(tuán)隊。

一、培養(yǎng)目標(biāo)

1、具有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,并嚴(yán)格遵守班主任工作職責(zé)。

2、勝任學(xué)校班主任工作,班級管理到位,并能形成德育工作特色。

3、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,及時掌握有關(guān)教育教學(xué)信息,積極參與學(xué)校德育教育教學(xué)研究。

二、措施與要求

1、班主任導(dǎo)師由師德高尚、教育能力強(qiáng)、管理水平較高的班主任擔(dān)任,原則上應(yīng)與年輕教師在同一專業(yè)組。

2、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調(diào)入學(xué)校首次擔(dān)任班主任的年輕教師,均要跟隨有經(jīng)驗的班主任導(dǎo)師學(xué)習(xí)。

3、師徒結(jié)對關(guān)系一般為兩年。師徒簽訂結(jié)對協(xié)議書,制定工作計劃,做好活動記載,每學(xué)期要有工作總結(jié),上交德育處。

4、導(dǎo)師指導(dǎo)徒弟做好班主任日常工作,師徒每人每月至少互聽晨會或班會兩次,導(dǎo)師每學(xué)期指導(dǎo)徒弟舉行一次主題班隊會,指導(dǎo)徒弟填寫好班主任工作手冊和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告書。

5、每學(xué)期由德育處對師徒結(jié)對情況進(jìn)行考核,作為評選優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀徒弟的依據(jù),將師徒結(jié)對落實情況及效果作為教師年度考核的內(nèi)容之一。

班主任結(jié)對工作計劃篇5

一、指導(dǎo)思想

為加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),盡快提高年輕班主任的教育能力和管理水平,學(xué)校聘請一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗的教師為指導(dǎo)老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。作為學(xué)?!扒嗨{(lán)工程”的一個重要組成部分,班主任師徒結(jié)對活動搭建了一個指導(dǎo)教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀班主任發(fā)揮示范和帶動作用,促進(jìn)年輕班主任迅速適應(yīng)合肥四十六中教育管理的發(fā)展要求,盡快成長為學(xué)校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級管理服務(wù)的`力度,師徒攜手并進(jìn),共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊。為使雙方的結(jié)對達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并建立起良好的師徒關(guān)系和工作關(guān)系,特制定《合肥市第四十六中學(xué)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對公約》。

二、指導(dǎo)教師(師傅)的職責(zé)

1、指導(dǎo)教師應(yīng)熱情地關(guān)心和培養(yǎng)年輕班主任,必須經(jīng)常與年輕班主任交流工作得失,對年輕班主任在工作上的得與失要及時給予肯定、糾正或指導(dǎo)。

2、指導(dǎo)年輕班主任結(jié)合班級的實際制定班級的學(xué)期工作計劃、工作的目標(biāo),指導(dǎo)年輕班主任開展班集體的建設(shè),如班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風(fēng)、形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍等。

3、指導(dǎo)年輕班主任班級常規(guī)管理和德育活動的開展。每學(xué)期為年輕班主任上一節(jié)班會示范課,每月要指導(dǎo)徒弟召開一次主題班會,每學(xué)期指導(dǎo)年輕班主任填寫班主任工作手冊和撰寫評語。

4、指導(dǎo)年輕班主任開展學(xué)生的家訪工作,做好后進(jìn)生的幫教工作。

5、每學(xué)期對年輕班主任的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、教育管理能力提出評價意見。

6、全面關(guān)心被指導(dǎo)班主任的成長,不僅在業(yè)務(wù)能力上,還包括學(xué)習(xí)、生活方面,有效地做好傳、幫、帶,盡自己最大的努力,促進(jìn)年輕班主任快速、健康地成長。

三、年輕班主任(徒弟)的職責(zé)

1、年輕班主任必須尊重指導(dǎo)教師提出的各項建議和要求,主動、虛心地向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)。

2、年輕班主任須主動向指導(dǎo)教師介紹自己各階段的班級管理情況,征求意見,以便得到及時有效的指導(dǎo)。

3、在師傅的指導(dǎo)下,年輕班主任每學(xué)年須上一節(jié)主題班會公開課,每學(xué)期要走訪班級至少四分之一的學(xué)生家庭,并作好家訪記錄。

4、年輕班主任須幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度。

5、年輕班主任要不斷總結(jié)班級管理經(jīng)驗,每學(xué)期寫一篇總結(jié)或德育論文,總結(jié)自己的拜師所得及班級管理體會,爭取在兩三年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

★ 學(xué)校師徒結(jié)對教師工作計劃

★ 師徒結(jié)對心得

★ 師徒結(jié)對工作總結(jié)

★ 師徒結(jié)對師傅發(fā)言稿

★ 教師師徒結(jié)對發(fā)言稿

★ 師徒結(jié)對徒弟發(fā)言稿

★ 師徒結(jié)對活動總結(jié)

★ 學(xué)校班主任師徒結(jié)對發(fā)言稿

★ 師徒結(jié)對師傅的發(fā)言稿

★ 語文教師師徒結(jié)對徒弟計劃

文檔為doc格式

班主任結(jié)對工作計劃篇6

一、指導(dǎo)思想

以關(guān)于教育工作的重要講話為指導(dǎo),以全心全意為學(xué)生服務(wù)為,做一個好老師宗旨,以提高學(xué)生道德素質(zhì),文化素質(zhì)和身心素質(zhì)為目的,以學(xué)校開展的各項活動為契機(jī),以樹立良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),增強(qiáng)班級凝聚力為主要任務(wù),努力完成學(xué)校交給自己的工作任務(wù),使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、按照學(xué)校工作計劃提出的,加強(qiáng)樹德立品的教育和構(gòu)建生態(tài)課堂,分組互動的學(xué)習(xí)方式,努力把學(xué)生培養(yǎng)成身心健康,會學(xué)習(xí)的的陽光少年。

2、根據(jù)初二學(xué)生的心理和生理特點,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,提高心理健康輔導(dǎo)水平。

3、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)獨立學(xué)習(xí)能力和抗挫能力,克服學(xué)生的厭學(xué)心理。

三、工作措施

1、言傳身教

我們要求學(xué)生做到時,我們自己應(yīng)該首先做到。不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),不斷汲取新知識,擴(kuò)大知識面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,增強(qiáng)自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

2、尊重學(xué)生

按照提出的“做一個好老師”的要求:“經(jīng)師”和“人師”的統(tǒng)一,既要精于“授業(yè)”、“解惑”,更要以“傳道”為責(zé)任和使命。愛”是教育的主旋律。愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。

人格尊嚴(yán)是平等的。努力做到能象一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,在日程工作中把自己的認(rèn)識潤物細(xì)無聲的轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在動力。

3、加強(qiáng)青春期教育

初二學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入青春期階段,青春期是一個比較敏感的時期,是一個身體和心理迅速發(fā)展的時期。

作為班主任要對學(xué)生尊重、關(guān)懷。熱愛和信任,消除它們的猜疑和對抗,促進(jìn)心理相容。加強(qiáng)心理健康教育輔導(dǎo),對葉學(xué)生出現(xiàn)的心理偏差,做到循循善誘,因勢利導(dǎo)。

4、家校聯(lián)手,形成良好的教育合力。

(1)結(jié)合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

(2)平時,把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。

5、加強(qiáng)對學(xué)生的安全工作計劃與法制教育工作計劃

作為班主任,我們應(yīng)該充分利用“兩會”(班會、班務(wù)會)陣地,加強(qiáng)對學(xué)生的食品安全工作計劃、交通安全工作計劃、上下樓梯安全教育工作計劃,加強(qiáng)對學(xué)生的防火防盜意識教育,加強(qiáng)突發(fā)事故處理方法的教育和發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執(zhí)行學(xué)校的安全首視責(zé)任制。

以上是本學(xué)期的班主任個人工作計劃,自己有決心不讓計劃成為一紙空文,在工作中一定按計劃完成各項工作。爭取自己的班級管理和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績學(xué)期末再上一個新的臺階。