指揮課心得推薦8篇

時(shí)間:2023-03-05 作者:Anonyme 心得體會(huì)

我們自己學(xué)習(xí)到了很多人生哲理,需要借助心得體會(huì)來(lái)描寫(xiě)自己的感受了,心得體會(huì)就是將學(xué)習(xí)或者生活中得到的體會(huì)用文字記錄下來(lái)的書(shū)面表達(dá),以下是范文社小編精心為您推薦的指揮課心得推薦8篇,供大家參考。

指揮課心得推薦8篇

指揮課心得篇1

車間管理是企業(yè)管理過(guò)程中的一個(gè)部分,如果各車間都管理好了,肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過(guò)一段時(shí)間的車間管理工作實(shí)踐,只想從簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)上來(lái)對(duì)車間管理工作進(jìn)行一番議論,不足之處望大家海涵。

一、車間管理的含義:

生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動(dòng)為對(duì)象的綜合性、系統(tǒng)性的管理,它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過(guò)程為對(duì)象的管理,可歸屬于車間管理內(nèi)容,車間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過(guò)程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設(shè)備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來(lái),完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。如何在每一階段生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合本部門(mén)的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來(lái)完成本階段的生產(chǎn)過(guò)程,就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門(mén)學(xué)問(wèn),細(xì)歸起來(lái)種類繁多:有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為,在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下,還是應(yīng)樹(shù)立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過(guò)程中占具主導(dǎo)地位,現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個(gè)人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源,將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來(lái),從而有效地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

二、 忠誠(chéng)企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)

在現(xiàn)代社會(huì)中,到處都在提倡以誠(chéng)信為準(zhǔn)則來(lái)對(duì)待人與人之間,企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處。可見(jiàn)誠(chéng)信之重要,而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工,對(duì)企業(yè)更應(yīng)持忠誠(chéng)和熱愛(ài)的感恩心態(tài)來(lái)作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠,有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年,可謂恩大情深,如果你連這樣的企業(yè)都不忠誠(chéng)和熱愛(ài),那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì),這樣的人做什么都會(huì)失敗。但如果你對(duì)企業(yè)充滿了忠誠(chéng)和熱愛(ài),把企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng),把車間當(dāng)成家來(lái)管理,那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任。

三、 關(guān)愛(ài)員工形成親和力

員工大多把車間主任習(xí)慣上稱為車間領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)是什么:有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù),有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的定義就是:影響個(gè)人、群體或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過(guò)程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重談?wù)劮菣?quán)力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的,比權(quán)利性影響力具有更大的影響,起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識(shí)、感情所組成。個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中,優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)巨大的影響力,使人產(chǎn)生敬愛(ài)而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作,知識(shí)本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素,人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系,就能使人產(chǎn)生親切感。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親、平易近人,能體貼和關(guān)懷員工,影響力往往就會(huì)比較高。一個(gè)車間主任如果你能熱愛(ài)員工,并能讓大家充分體會(huì)到你的關(guān)愛(ài),在班子中當(dāng)好班長(zhǎng),在員工中當(dāng)好兄長(zhǎng),就會(huì)形成親和力和影響力,它就是幫助你有效管理車間或部門(mén)的一種力量。

四、 加強(qiáng)班組長(zhǎng)、骨干的作用

在車間的管理工作中,如何用好班組長(zhǎng)和骨干隊(duì)伍是車間管理的十分重要的一個(gè)課題,用得好這支隊(duì)伍,往往這個(gè)車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力,反之則形不成合力。在這一點(diǎn)上,各車間均有自己的方式方法,但歸納起來(lái)不外乎有這樣幾點(diǎn):1、用人要有魄力,要敢用人才,寧可用有缺點(diǎn)的人才,不用無(wú)缺點(diǎn)的庸才。2、用人的要決在于用人之,常言道金無(wú)足赤、人無(wú)完人。用人所長(zhǎng),下屬就會(huì)工作積極,管理效能就能倍增。3、用人之道就是明責(zé)授權(quán),這一點(diǎn),從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出,公司已指明方向,車間工作其實(shí)是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴,只有得心應(yīng)手地用好車間骨干和班組長(zhǎng),才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展。4、在用好班組長(zhǎng)和骨干隊(duì)伍的同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn),即容人和護(hù)人,用人不易,容人更難。人才雖有所長(zhǎng),但也必有其缺點(diǎn),而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出,缺點(diǎn)也就越明顯,持才自傲是人才的通病。因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷,用其所長(zhǎng),也要善于容忍他的弱點(diǎn),只有這樣才能像一塊磁石,把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周圍。同時(shí)又像是潤(rùn)滑劑,在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋,使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流,對(duì)缺點(diǎn)不批評(píng)。關(guān)鍵在于講究方式方法,幫助他們克服缺點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力,骨干也有缺點(diǎn),工作中也會(huì)有失誤。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)力排眾議,為骨干講幾句公道話,多表?yè)P(yáng),多鼓勵(lì)。

五、 班子要團(tuán)結(jié),才能形成戰(zhàn)斗力。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)群體或一個(gè)單位的核心,是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會(huì)、團(tuán)支部等諸多元素,如何讓這些元素最佳地組合在一起,使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)。如何能團(tuán)結(jié)這個(gè)班子?簡(jiǎn)言之,就是一把手的個(gè)人素質(zhì)和魄力起著決定性作用,歸納一下可分為以下幾點(diǎn):1、分工明確;2、實(shí)行民主管理;3、培養(yǎng)集體意識(shí);4、加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí);5、角色換位。只有將以上各點(diǎn)綜合在一起,才能促進(jìn)班子的和諧相處,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。只有班子團(tuán)結(jié)了,才能把工作目標(biāo)貫徹到員工隊(duì)伍中,才能以一致的聲音和員工進(jìn)行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各類事件。

六、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)

車間領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)對(duì)車間的管理成效有著重要影響。作為一個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。一、政治、思想素質(zhì):1、要有紀(jì)律性,與公司和廠部保持一致;2、要有責(zé)任感和事業(yè)心;3、要有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)、實(shí)事求是、光明磊落、不謀私利;4、要有高度的責(zé)任意識(shí),忠于自己的工作與事業(yè)。對(duì)公司目標(biāo)充滿信心;5、講職業(yè)道德、遵守公德,做人誠(chéng)實(shí)正直,待人寬容大度,辦事公道、講信譽(yù)。二、個(gè)人作風(fēng)和能力素質(zhì):1、個(gè)人作風(fēng)過(guò)硬;2、對(duì)部門(mén)工作業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,對(duì)工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力,對(duì)問(wèn)題的處理要有正確的判斷能力,對(duì)工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預(yù)測(cè)能力,對(duì)反饋信息能及時(shí)處理,要有組織管理能力和判斷能力。

只有加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),才能不斷進(jìn)步和形成影響力,也才能當(dāng)好一名合格的車間主任。

總之管理方法多種多樣,需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來(lái)加以靈活運(yùn)用。由于個(gè)人水平有限,不可能做到表述得面面俱到,只希能達(dá)到拋磚引玉的目的以此引發(fā)大家對(duì)其進(jìn)行探討,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,做好本職工作,造福于企業(yè),這是本人的初衷。

指揮課心得篇2

5月14、15日是遼寧省合唱協(xié)會(huì)舉行的第一屆合唱與指揮培訓(xùn)班,我很榮幸的參加了這次培訓(xùn)。這次舉行培訓(xùn)的三位大師分別是林樞(遼寧省合唱協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、指揮家、作曲家)程明秦(遼寧省合唱協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、國(guó)家一級(jí)指揮、指揮家)孟欣(遼寧省合唱協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),遼寧省歌劇院副院長(zhǎng)、國(guó)家一級(jí)指揮,指揮家),通過(guò)這次的培訓(xùn),我獲益匪淺。

14日上午為我們講課的是林樞老師,合唱團(tuán)是我校的女子合唱團(tuán)。他們精彩的配合,給我感觸很深。一個(gè)合唱團(tuán)重要的是共性,而不是個(gè)性,所以不論是發(fā)聲還是演唱作品,都要把自己融入到這個(gè)團(tuán)體里。合唱團(tuán)里三個(gè)聲部都同等重要,所以聲音要平均,高聲部不能因?yàn)樽约菏侵餍删筒还軇e的聲部。同時(shí),在合唱時(shí),一定要注意咬字,因?yàn)楹铣呛芏鄰堊?,一定要把字咬好了,才?huì)唱的更齊。

下午是程明秦老師的課。他通過(guò)指揮的《南泥灣》,講解了對(duì)比性復(fù)樂(lè)段的曲子如何去揮,這首曲子有抒情,也有活潑,所以在處理的時(shí)候要有變化,右手基本是單位拍,左手是表情,要把線條打出來(lái),在連與斷之前要給合唱團(tuán)提示,指揮要走在音樂(lè)的前面。

15日上午是孟欣老師的指揮圖式課。他給我們糾正了一些在指揮中的錯(cuò)誤,也教會(huì)了我們當(dāng)遇到二拍子 三拍子等等的時(shí)候該怎樣處理,怎樣去表現(xiàn)。起拍是衡量一個(gè)指揮是否受過(guò)良好的教育,所以起拍非常重要。

下午是林老師帶這百萬(wàn)市民的合唱團(tuán)為我們培訓(xùn),通過(guò)《有了共產(chǎn)黨就有了強(qiáng)大的祖國(guó)》,明白合唱的聲音要柔和,不能太硬,即使是這種有力的歌曲,也要?jiǎng)傊袔?,作為指揮,要懂得判斷那樣的聲音是正確的。

總之,作為指揮要有敏銳的耳朵、正確的判斷力和對(duì)作品恰到好處的處理,才能帶好一個(gè)團(tuán)。如果以后有機(jī)會(huì)我會(huì)多多參加這樣的培訓(xùn),學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,為合唱協(xié)會(huì)盡自己的微薄之力。

指揮課心得篇3

主席視察廣州戰(zhàn)區(qū)時(shí)強(qiáng)調(diào),要牢記聽(tīng)黨指揮是強(qiáng)軍之魂,牢記能打仗、打勝仗是強(qiáng)軍之要,牢記依法治軍、從嚴(yán)治軍是強(qiáng)軍之基,努力建設(shè)鞏固國(guó)防和強(qiáng)大軍隊(duì),在中華民族復(fù)興的偉大征程上認(rèn)真履行肩負(fù)的歷史使命。三個(gè)牢記相互貫通、有機(jī)統(tǒng)一,闡明了新形勢(shì)下建軍治軍的內(nèi)在規(guī)律,融入了新世紀(jì)新階段軍隊(duì)歷史使命的時(shí)代內(nèi)涵,體現(xiàn)了我軍的性質(zhì)宗旨和政治本色,反映了黨和人民對(duì)軍隊(duì)的殷切期望,為走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路,建設(shè)一支聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)進(jìn)一步指明了方向,提供了遵循,我們要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決貫徹落實(shí)。

一、鑄牢強(qiáng)軍之魂,始終把聽(tīng)黨指揮的最高政治要求落到實(shí)處

黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),是我軍永遠(yuǎn)不變的軍魂,是我軍的基本軍事制度和中國(guó)特色社會(huì)主義政治制度的重要組成部分,是黨和國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì)。要牢牢把握這一最高政治要求,堅(jiān)決聽(tīng)從黨中央、和指揮,做到絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠。

毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和制度。在長(zhǎng)期實(shí)踐中,我們黨形成了一整套確保黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和制度。這些原則和制度是保證軍隊(duì)時(shí)刻聽(tīng)黨話、跟黨走的根基,必須一以貫之地堅(jiān)持和維護(hù)。要更加注重強(qiáng)化軍魂意識(shí),持續(xù)深化培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀,大力發(fā)展先進(jìn)軍事文化,扎實(shí)抓好堅(jiān)定信念、鑄牢軍魂教育活動(dòng),堅(jiān)決抵制軍隊(duì)非黨化、非政治化和軍隊(duì)國(guó)家化等錯(cuò)誤政治觀點(diǎn),確保官兵在這個(gè)重大原則問(wèn)題上始終頭腦清醒、態(tài)度鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。更加注重夯實(shí)部隊(duì)黨的組織基礎(chǔ),堅(jiān)持以能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,切實(shí)從政治上考察和使用干部,確保各級(jí)黨組織成為實(shí)現(xiàn)黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)鞏固部隊(duì)和完成各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗集體,確保槍桿子牢牢掌握在忠于黨的可靠的人手中。更加注重嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,強(qiáng)化政治意識(shí)、號(hào)令意識(shí)、大局意識(shí),做到平時(shí)聽(tīng)招呼、戰(zhàn)時(shí)聽(tīng)指揮、關(guān)鍵時(shí)候不含糊。更加注重適應(yīng)世情黨情軍情新變化,積極探索貫徹落實(shí)黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)根本原則制度的有效途徑和方式,確保無(wú)論戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)怎么演變、軍隊(duì)組織形態(tài)怎么調(diào)整、部隊(duì)建設(shè)內(nèi)外環(huán)境怎么變化,始終把黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。

堅(jiān)持不懈用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝官兵。用黨的理論統(tǒng)一思想,凝聚意志,并使之轉(zhuǎn)化為廣大官兵的堅(jiān)定信仰,是聽(tīng)黨指揮的本質(zhì)要求。要始終堅(jiān)持把首要政治任務(wù)擺在首要位置,不斷把學(xué)習(xí)貫徹精神引向深入,緊緊圍繞堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義這個(gè)聚焦點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn),加大理論貫注力度,進(jìn)一步增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信和對(duì)黨的信賴。牢固確立科學(xué)發(fā)展觀在部隊(duì)建設(shè)中的指導(dǎo)思想地位,按照四個(gè)更加自覺(jué)的要求,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到部隊(duì)建設(shè)的各領(lǐng)域和全過(guò)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨關(guān)于新形勢(shì)下國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)思想,深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的戰(zhàn)略全局視野、科學(xué)發(fā)展要旨、求真務(wù)實(shí)精神、以人為本理念,使之成為推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。大力加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,搞好政策宣講和思想引導(dǎo),著力回答解決官兵關(guān)注的重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,提高官兵分析問(wèn)題、明辨是非的能力,確保官兵政治立場(chǎng)堅(jiān)定和思想道德純潔。

大力弘揚(yáng)我黨我軍光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。我黨我軍在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),是我黨我軍特有的政治優(yōu)勢(shì)和傳家寶,是黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要保證和現(xiàn)實(shí)要求。新一屆黨中央、制定了改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定措施,中央領(lǐng)導(dǎo)同志以身作則、率先垂范,各級(jí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨中央、決心意圖,堅(jiān)決貫徹、自覺(jué)行動(dòng),發(fā)揚(yáng)黨和軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。要堅(jiān)持抓好黨史軍史和本部隊(duì)特有革命精神的學(xué)習(xí),深刻感悟其歷史淵源、豐富內(nèi)涵、現(xiàn)實(shí)意義,自覺(jué)接受傳統(tǒng)洗禮、培植紅色基因、傳承精神血脈。堅(jiān)持把光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)融入部隊(duì)建設(shè)實(shí)踐,貫穿于軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備全過(guò)程,延伸到遂行多樣化軍事任務(wù)各方面,使之與時(shí)俱進(jìn),永葆生機(jī)活力。堅(jiān)持弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,把傳承優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)與履行使命任務(wù)結(jié)合起來(lái),與創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),不斷賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。堅(jiān)持發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)作用,從自身做起、從現(xiàn)在做起,堅(jiān)持立言立行、接受監(jiān)督、一抓到底,切實(shí)以領(lǐng)導(dǎo)干部的清風(fēng)正氣推動(dòng)部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)大的轉(zhuǎn)變。

二、扭住強(qiáng)軍之要,按照能打仗、打勝仗的要求搞建設(shè)抓準(zhǔn)備

能打仗、打勝仗,是軍隊(duì)存在的根本價(jià)值,是軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的根本目標(biāo)。要牢牢把握新質(zhì)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),部隊(duì)建設(shè)和軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的一切工作都要向打贏聚焦,鍛造召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的威武之師,確保有效履行黨和人民賦予的使命任務(wù)。

牢固確立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)部隊(duì)各項(xiàng)工作成效的唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。要針對(duì)長(zhǎng)期處于和平環(huán)境、我軍歷史使命和形勢(shì)任務(wù)發(fā)展變化的實(shí)際,牢固樹(shù)立戰(zhàn)場(chǎng)打不贏、一切等于零的思想理念,始終把提高戰(zhàn)斗力作為部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到黨委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)力量、部隊(duì)工作向能打仗、打勝仗聚焦。堅(jiān)持用黨中央、和的決策指示統(tǒng)一思想,認(rèn)清國(guó)際戰(zhàn)略格局調(diào)整、國(guó)家安全形勢(shì)走向,認(rèn)清戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)略方向在國(guó)家安全和發(fā)展全局的地位作用,把握重要戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵和條件的變化,把握戰(zhàn)區(qū)方向各種安全問(wèn)題,增強(qiáng)憂患意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和戰(zhàn)備觀念。大力培育戰(zhàn)斗精神,加強(qiáng)根本職能和形勢(shì)戰(zhàn)備教育,強(qiáng)化當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗思想,弘揚(yáng)一不怕苦、二不怕死的革命英雄主義精神,錘煉堅(jiān)韌不拔、勇猛頑強(qiáng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)斗作風(fēng)。

不斷提高核心軍事能力。核心軍事能力實(shí)質(zhì)是信息化條件下的威懾和實(shí)戰(zhàn)能力,其著眼點(diǎn)是適應(yīng)國(guó)家核心安全需求,贏得軍事斗爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為維護(hù)國(guó)家利益提供有力戰(zhàn)略支撐。要緊跟世界新軍事革命加速發(fā)展的潮流,把信息化作為軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展方向,著力向形成新質(zhì)戰(zhàn)斗力深化,向自主創(chuàng)新發(fā)展躍升,向全面協(xié)調(diào)發(fā)展方向推進(jìn),向推動(dòng)建設(shè)成果運(yùn)用轉(zhuǎn)化拓展,充分發(fā)揮信息能力在戰(zhàn)斗力生成中的主導(dǎo)作用。把推進(jìn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變作為突破口,加強(qiáng)一體化聯(lián)合訓(xùn)練和全系統(tǒng)全要素演練,加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練和使命課題訓(xùn)練,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練特別是適應(yīng)性、檢驗(yàn)性、對(duì)抗性訓(xùn)練,不斷提升基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力。把新型作戰(zhàn)力量建設(shè)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)指導(dǎo)、重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)保障,突出抓好主體力量、主戰(zhàn)裝備、骨干系統(tǒng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)要素靈活組合、作戰(zhàn)系統(tǒng)有機(jī)融合、作戰(zhàn)效能高度聚合,以新型作戰(zhàn)力量融入作戰(zhàn)體系帶動(dòng)部隊(duì)作戰(zhàn)能力整體躍升。

拓展深化軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備。軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備是我軍最重要、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),是加快推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略抓手。要扭住軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備這個(gè)龍頭不動(dòng)搖,堅(jiān)持從戰(zhàn)略高度抓好日常戰(zhàn)備工作,搞好針對(duì)性戰(zhàn)備演練,提高處置突發(fā)情況能力;堅(jiān)持把重大演訓(xùn)活動(dòng)作為實(shí)踐平臺(tái),深化作戰(zhàn)重點(diǎn)問(wèn)題研究攻關(guān),提高部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)水平;堅(jiān)持人力物力財(cái)力向戰(zhàn)斗力聚焦,突出抓好新型軍事人才培養(yǎng)儲(chǔ)備,深化完善綜合保障,為打得贏提供有力支撐;堅(jiān)持系統(tǒng)建設(shè)、整體準(zhǔn)備,統(tǒng)籌推進(jìn)主要戰(zhàn)略方向與重要戰(zhàn)略方向軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備,統(tǒng)籌推進(jìn)核心軍事能力建設(shè)與非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)準(zhǔn)備,不斷提高應(yīng)對(duì)多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)能力。

三、夯實(shí)強(qiáng)軍之基,不折不扣地落實(shí)依法治軍、從嚴(yán)治軍方針

依法治軍、從嚴(yán)治軍,是建軍治軍的鐵律。要著眼保持部隊(duì)高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定,加大依法治軍、從嚴(yán)治軍力度,突出紀(jì)律建設(shè),推動(dòng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)向更高層次發(fā)展。

研究把握新形勢(shì)下建軍治軍的特點(diǎn)規(guī)律。在信息化條件下和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,依法治軍、從嚴(yán)治軍面臨許多新情況新問(wèn)題,只有加強(qiáng)調(diào)查研究、把握特點(diǎn)規(guī)律,才能把依法治軍、從嚴(yán)治軍落到實(shí)處。要牢牢把握系統(tǒng)性,堅(jiān)持全面從嚴(yán),自覺(jué)做到政治要求嚴(yán)、管理教育嚴(yán)、軍事訓(xùn)練嚴(yán)、執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)、落實(shí)制度嚴(yán),確保依法從嚴(yán)治軍全方位、全員額、全時(shí)空落到實(shí)處。牢牢把握綜合性,堅(jiān)持預(yù)防為主、獎(jiǎng)懲并重,善于運(yùn)用思想教育、行政管理、心理疏導(dǎo)、技術(shù)防范等方法手段推進(jìn)工作、解決問(wèn)題。牢牢把握層級(jí)性,注重按級(jí)負(fù)責(zé)、層次管理,做到領(lǐng)導(dǎo)依法決策、機(jī)關(guān)依法指導(dǎo)、部隊(duì)依法行動(dòng)。牢牢把握主體性,堅(jiān)持以人為本,把嚴(yán)格管理和以情帶兵、文明帶兵結(jié)合起來(lái),團(tuán)結(jié)、信賴和依靠廣大官兵,充分調(diào)動(dòng)官兵的積極性。

增強(qiáng)法規(guī)制度執(zhí)行力。法規(guī)制度的生命力在于執(zhí)行。要廣泛開(kāi)展學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、守法規(guī)活動(dòng),強(qiáng)化法規(guī)意識(shí),提高法規(guī)素養(yǎng),增強(qiáng)用法自覺(jué)。堅(jiān)持做到有法必依,無(wú)論是黨委決策、工作籌劃、指導(dǎo)落實(shí)等宏觀層面,還是選人用人、錢物開(kāi)支、工程建設(shè)等具體工作,都要以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),敢于堅(jiān)持原則,守住法規(guī)政策底線,切實(shí)克服隨意解讀、有法不依、明知故犯等問(wèn)題。強(qiáng)化法規(guī)制度落實(shí)效果,堅(jiān)持從黨委機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)起,從重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)抓起,建立健全法規(guī)制度檢查、督促、糾錯(cuò)常態(tài)化機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作和建設(shè)按法規(guī)制度嚴(yán)格、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)明法規(guī)制度執(zhí)行紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲分明,樹(shù)立守法光榮、違法必究的鮮明導(dǎo)向,切實(shí)強(qiáng)化依法從嚴(yán)的剛性約束。

堅(jiān)持抓好基層建設(shè)?;鶎咏ㄔO(shè)是部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》是基層建設(shè)的基本準(zhǔn)則和依據(jù)。要堅(jiān)持不懈抓基層打基礎(chǔ)保穩(wěn)定,切實(shí)把依法治軍、從嚴(yán)治軍落到實(shí)處。始終把工作重心放在基層,認(rèn)真貫徹落實(shí)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和軍區(qū)抓建基層五年規(guī)劃,提升基層建設(shè)的起點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)。樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持把預(yù)防為主、綜合治理作為基本原則,把加強(qiáng)訓(xùn)練、提高素質(zhì)作為有效途徑,嚴(yán)格落實(shí)安全穩(wěn)定工作各項(xiàng)制度規(guī)定,狠抓以防范重大安全問(wèn)題為重點(diǎn)的綜合治理,以安全發(fā)展保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

指揮課心得篇4

20xx年12月25,在區(qū)教育局和少年宮領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我參加了區(qū)音樂(lè)教師的童聲合唱與指揮的培訓(xùn),我目睹了高健老師李強(qiáng)教授的教學(xué)風(fēng)采,傾聽(tīng)了他的精彩講座,真是受益非淺,現(xiàn)簡(jiǎn)要談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

在培訓(xùn)中,高老師和李老師認(rèn)真負(fù)責(zé)系統(tǒng)的進(jìn)行著培訓(xùn),他們的精神感動(dòng)了在座的每一位學(xué)員,大家激情高漲,都仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代,如饑似渴地汲取著squo;營(yíng)養(yǎng)squo;。他由什么是合唱開(kāi)場(chǎng),直接而具體;介紹了合唱聲部的音域,混聲合唱的寫(xiě)作手法;具體講解了合唱的協(xié)調(diào)、均衡與協(xié)和;介紹了合唱隊(duì)的各聲部人數(shù)配備:合唱隊(duì)組建訓(xùn)練。童聲合唱中具體講解了童聲期的三個(gè)階段;童聲合唱中的呼吸訓(xùn)練;童聲合唱的發(fā)聲訓(xùn)練及基礎(chǔ)訓(xùn)練。指揮法的中心任務(wù)和原則,指揮的基本姿勢(shì)及基本圖示,在擊拍法中學(xué)習(xí)了三種即直線型、曲線型和混合型。結(jié)合具體的合唱作品指導(dǎo)音樂(lè)教師在指揮中出現(xiàn)的不

足。讓我們每個(gè)音樂(lè)教師受益匪淺。

現(xiàn)將幾次的培訓(xùn)總結(jié)如下:

(一)合唱指揮基本要領(lǐng)口??

1、原則:省、準(zhǔn)、美

2、姿勢(shì)正確、 眼神啟發(fā)

3、拍點(diǎn)清楚、 圖示規(guī)范

4、起拍收拍明確果斷

5、句間換氣提示恰當(dāng)

6、主動(dòng)明顯、被動(dòng)含蓄

7、旋律線條起伏相應(yīng)

8、遇有必要運(yùn)用分拍

9、快小慢大、快并慢分

10、強(qiáng)大弱小、強(qiáng)勁弱馳

11、延長(zhǎng)彈起保持時(shí)值

12、休止停頓保持氣氛

(二)多聲部合唱指揮要領(lǐng)口??

1、熟背總譜

2、明確位置

3、雙手分工

4、眼睛注視

5、耳朵傾聽(tīng)

6、及時(shí)換氣

7、掌握協(xié)調(diào)

8、啟發(fā)情趣

(三)指揮的三個(gè)基本原則

1、準(zhǔn)確:指揮的動(dòng)作在任何時(shí)候都不能含糊和猶豫。

2、節(jié)?。禾岢宰罟?jié)省的指揮動(dòng)作來(lái)達(dá)到最好的演出效果,沒(méi)有過(guò)多的花樣和無(wú)目的的多余的指揮動(dòng)作。

3、美觀:一方面在外形上應(yīng)保持整潔和大方,另一方面在指揮動(dòng)作上不應(yīng)該有絲毫的夸張和拘束,扭捏作態(tài)和滑稽式的動(dòng)作。

以上三個(gè)原則是相互聯(lián)系的,缺少任何一方面,都會(huì)破壞指揮藝術(shù)的完整性。

總之,要把合唱作品的內(nèi)在感情反應(yīng)出來(lái)就要求合唱指揮要具備高度的工作熱情,豐富的音樂(lè)修養(yǎng),充沛的思想感情,敏銳的聽(tīng)覺(jué),有很好的聲樂(lè)鑒賞能力,掌握正確的發(fā)聲方法、呼吸方法及咬字吐字等有關(guān)知識(shí),熟練的指揮技巧,很強(qiáng)的理解能力,豐富的想象力,鮮明的節(jié)奏感,很好的記憶力,善于內(nèi)在的交流,賦予表情的眼神和有潛發(fā)的工作能力。

就像李老師所建議我們要勤動(dòng)手,勤拓展自己的業(yè)務(wù),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)能力,作為教育工作者不能只停留在教學(xué)上,要在自己的基礎(chǔ)上有創(chuàng)造性。

最后,讓我們乘著歌聲的翅膀不斷實(shí)踐、不斷提高,為豐富孩子們的藝術(shù)活動(dòng),提高學(xué)校的藝術(shù)教育水平貢獻(xiàn)自己的力量。

指揮課心得篇5

按照醫(yī)院黨委的半年工作總結(jié)動(dòng)員部署及要求,現(xiàn)就半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作,履職盡責(zé)等方面總結(jié)如下:

一、筑牢強(qiáng)軍之魂方面:通過(guò)積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,堅(jiān)持用報(bào)告提出的強(qiáng)軍思想,貫徹落實(shí)“聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”強(qiáng)軍目標(biāo),自覺(jué)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、____關(guān)于國(guó)防和軍人建設(shè)的重要指示,自覺(jué)并堅(jiān)定的以強(qiáng)軍為目標(biāo),貫徹落實(shí)院黨委工作部署,堅(jiān)定信念,筑牢軍魂。部隊(duì)醫(yī)院因部隊(duì)而存在,要以姓軍為兵為中心的思想謀保障,以服務(wù)患者為主線拓展貼心醫(yī)療服務(wù)工作。切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)和道德建設(shè),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、全心全意為傷病員服,始終不忘姓軍之本。作為一名軍人,一名共產(chǎn)黨員的使命感,與時(shí)俱進(jìn),以求真的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的舉措和優(yōu)秀的業(yè)績(jī)向院黨委遞一份滿意答卷。

二、扭住強(qiáng)軍之要方面:

半年來(lái)堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的號(hào)令,特別是以三甲評(píng)工作為主的各項(xiàng)工作落實(shí),確定專人負(fù)責(zé),全科同志分工,統(tǒng)籌安排,配合醫(yī)院總體進(jìn)展完善各項(xiàng)工作,一切工作為迎評(píng)讓路。把聽(tīng)黨指揮落實(shí)到具體行動(dòng)上,完成好迎評(píng)工作也是戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn),完成大項(xiàng)工作任務(wù),特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗是我軍的戰(zhàn)斗精神,也是落實(shí)對(duì)軍隊(duì)建設(shè)總要求的具體體現(xiàn)。落實(shí)節(jié)日戰(zhàn)備教育及應(yīng)急處突教育,打牢姓軍為兵、保障打贏的思想基礎(chǔ),樹(shù)立隨時(shí)能執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)信心。組織人員按時(shí)參加訓(xùn)練,堅(jiān)決執(zhí)行神十保障任務(wù)及衛(wèi)勤分隊(duì)演練,并圓滿完成任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)組織建設(shè),開(kāi)展并發(fā)揮堡壘作用,補(bǔ)充科室硬件建設(shè)及軟件建設(shè),健全資料,整理細(xì)化各種制度,落實(shí)各項(xiàng)工作流程,通過(guò)這半年的辛勤努力已逐步形成了科室的專業(yè)特色,在創(chuàng)傷骨科的顯微外科修復(fù)、如各種肌皮瓣、骨瓣移植微創(chuàng)內(nèi)固定等技術(shù)及質(zhì)量具區(qū)內(nèi)先進(jìn)水平,斷指(肢)再植已達(dá)到科室醫(yī)生人人掌握。骨科微創(chuàng)技術(shù)已成為我科專業(yè)特色。

指揮課心得篇6

中共中央、xx日前對(duì)食品安全工作作出重要指示強(qiáng)調(diào),確保食品安全是民生工程、民心工程,是各級(jí)黨委、政府義不容辭之責(zé)。近年來(lái),各相關(guān)部門(mén)做了大量工作,取得了積極成效。當(dāng)前,我國(guó)食品安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,人民群眾熱切期盼吃得更放心、吃得更健康。20xx年是十三五開(kāi)局之年,要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念,堅(jiān)持黨政同責(zé)、標(biāo)本兼治,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快完善統(tǒng)一權(quán)威的監(jiān)管體制和制度,落實(shí)四個(gè)最嚴(yán)的要求,切實(shí)保障人民群眾舌尖上的安全。

中共中央政治局、國(guó)務(wù)院作出批示指出,食品安全問(wèn)題社會(huì)高度關(guān)注,群眾充滿期待。過(guò)去一年,各級(jí)食安委、食安辦及成員單位履職盡責(zé),在加強(qiáng)法治建設(shè)、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、治理餐桌污染等方面做了大量工作,成績(jī)值得肯定。保障食品安全仍面臨艱巨任務(wù),要毫不懈怠,持續(xù)攻堅(jiān)。各級(jí)政府要堅(jiān)持人民利益至上,切實(shí)發(fā)揮食安委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用,以改革精神和法治思維,堅(jiān)定實(shí)施食品安全戰(zhàn)略,加快健全從中央到地方直至基層的權(quán)威監(jiān)管體系,落實(shí)最嚴(yán)格的全程監(jiān)管制度,嚴(yán)把從農(nóng)田到餐桌的每一道防線,對(duì)違法違規(guī)行為零容忍、出快手、下重拳,切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全。

中共中央政治局、國(guó)務(wù)院副、國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)主任張高麗28日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)第三次全體會(huì)議并講話。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于食品安全的重要講話和指示批示精神,學(xué)習(xí)重要批示要求,全面總結(jié)20xx年食品安全工作,研究部署20xx年重點(diǎn)工作。

張高麗表示,20xx年食安委各成員單位和有關(guān)部門(mén)按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,在整治突出問(wèn)題、加強(qiáng)法治建設(shè)、創(chuàng)新監(jiān)管方式等方面做了大量工作,保持了食品安全形勢(shì)總體比較平穩(wěn)。同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前食品安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,一些問(wèn)題不容忽視。要牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,堅(jiān)持人民利益至上,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力實(shí)施食品安全戰(zhàn)略,努力提升食品安全水平。

張高麗強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決落實(shí)提出的最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)的四個(gè)最嚴(yán)要求,建立健全食品安全治理體系,織就嚴(yán)密的防護(hù)網(wǎng),守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性食品安全風(fēng)險(xiǎn)的底線。要緊盯田間地頭,綜合治理農(nóng)藥獸藥殘留超標(biāo)、土壤重金屬污染、非法添加等問(wèn)題,把好食品安全第一道關(guān)。要強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管,創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品追溯體系建設(shè),確保無(wú)縫銜接、不留死角。要抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域,深入排查和治理風(fēng)險(xiǎn)隱患和潛規(guī)則問(wèn)題。要加快完善統(tǒng)一權(quán)威的食品安全監(jiān)管體制,建立最嚴(yán)格的覆蓋全過(guò)程的監(jiān)管制度,著力構(gòu)建符合國(guó)情、與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系。要重拳出擊、重典治亂,保持嚴(yán)懲食品安全違法犯罪行為的高壓態(tài)勢(shì),對(duì)不法分子形成震懾。

張高麗要求,各地區(qū)各部門(mén)要堅(jiān)持黨政同責(zé)、標(biāo)本兼治,履行好保障食品安全這份神圣的政治責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大督導(dǎo)力度,對(duì)未履行責(zé)任造成食品安全事故的,堅(jiān)決嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。近期,各地區(qū)各有關(guān)部門(mén)要全面排查食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,全力保障節(jié)日期間的食品安全。

中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副、國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)副主任汪洋出席會(huì)議并講話。國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)成員單位、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,食品安全委員會(huì)專家委員會(huì)的專家列席會(huì)議。

指揮課心得篇7

半年來(lái),本人能按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終努力地工作著。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹xx大和xx屆四中全會(huì)精神,積極踐行三個(gè)代表重要思想,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),為較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)起到了保障作用。主要情況匯報(bào)如下:

在思想上,愛(ài)祖國(guó),愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策,不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí),積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)。堅(jiān)決服從組織安排,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感,時(shí)代感,責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)。在作風(fēng)上,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)。能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)工作,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。 注重學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。古語(yǔ)云:是非明于學(xué)習(xí)。

為了應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求,我十分重視學(xué)習(xí),并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。一是學(xué)習(xí)政治理論,提高政治思想覺(jué)悟,堅(jiān)定政治立場(chǎng)。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒。作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,講學(xué)習(xí)始終擺在我生活和工作的首位。我堅(jiān)持定期認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神,學(xué)習(xí)新黨章等黨的重要文獻(xiàn),同時(shí)認(rèn)真寫(xiě)讀書(shū)筆記,并深入理解其中精髓,使自己的政治理論水平和思想覺(jué)悟躍一個(gè)新的臺(tái)階。二是學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。

半年來(lái),我始終安心工作、靜心思考、平常心對(duì)待,很好地維護(hù)了一名黨員應(yīng)具有的形象。

以上是我半年來(lái)的思想?yún)R報(bào)和工作總結(jié),在下半年的工作中,我將更進(jìn)一步地努力,不斷地完善自我,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。

指揮課心得篇8

奧爾夫個(gè)人指揮心得體會(huì)

20xx年3月,我有幸參加了省教廳組織的奧爾夫教學(xué)法培訓(xùn)。認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自臺(tái)冰島南娜老師的授課。通過(guò)5天的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,使我從不懂、不了解奧爾夫教學(xué)法,到開(kāi)始初步了解了奧爾夫音樂(lè)教學(xué)體系及它的基本思想觀念,并逐步掌握了一些具體的教學(xué)法,并使用了一些具體的教學(xué)內(nèi)容。對(duì)所學(xué)知識(shí)達(dá)到從理性到感性的過(guò)度。此次學(xué)習(xí)自己收獲頗多,受益匪淺。以下談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

此次培訓(xùn)主要內(nèi)容為:奧爾夫音樂(lè)教育體系介紹、云南民族音樂(lè)賞析、云南民族音樂(lè)與奧爾夫音樂(lè)教育體系及奧爾夫教學(xué)基礎(chǔ)理念。

許明勇老師給我們介紹了當(dāng)代世界著名的3大音樂(lè)教育體系,以及奧爾夫教學(xué)法在歐洲應(yīng)用現(xiàn)狀和其教學(xué)法的基礎(chǔ)理念。通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)了奧爾夫音樂(lè)教學(xué)為何受到世界各國(guó)的高度贊譽(yù),以及為何能在50多個(gè)國(guó)家廣泛流傳的原因。黃凌飛老師上的云南民族音樂(lè)賞析,讓我知道我們生活中存在許多音樂(lè)素材和民族音樂(lè)文化。音樂(lè)就在我們身邊,在我們的生活、勞動(dòng)中。

而我們的主講教師是來(lái)自冰島的奧地利薩爾斯堡莫扎特音樂(lè)大學(xué)奧爾夫?qū)W院南娜教授,培訓(xùn)內(nèi)容包括:(一)音樂(lè)與律動(dòng)(二)音樂(lè)與舞蹈(三)音樂(lè)與歌唱(四)音樂(lè)與樂(lè)器的配合及運(yùn)用,培訓(xùn)的形式主要以游戲的形式滲透,完成以下教學(xué)目標(biāo)

1、如何激發(fā)幫助孩子練習(xí)建立信任感、與人交流和對(duì)音樂(lè)的興趣;2、如何激發(fā)孩子肢體伴隨音樂(lè)積極表達(dá)和表現(xiàn)的能力,增強(qiáng)孩子的韻律感和在團(tuán)隊(duì)中演奏或演唱時(shí)對(duì)集體韻律感的把握;

3、如何讓孩子們保持住穩(wěn)定的氣息感受樂(lè)曲中的節(jié)奏,從而提高對(duì)節(jié)奏的把握能力;4、通過(guò)4—8歲孩子對(duì)音樂(lè)內(nèi)容或活動(dòng)主題結(jié)合的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和感受,欣賞音樂(lè)中多元素整合,培養(yǎng)孩子對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài)、理解音樂(lè)無(wú)處不在、就在身邊。只要?jiǎng)悠饋?lái)(肢體、五官、樂(lè)器)、就可以創(chuàng)造不同的音樂(lè)、不同的樂(lè)隊(duì)等等。

南娜老師和示范團(tuán)隊(duì)做了一些游戲,比如:名字游戲、吹氣球律動(dòng)、方言兒歌等,讓我們?cè)谳p松、愉快中掌握了律動(dòng)、唱歌、即興創(chuàng)作,樂(lè)器合奏和音樂(lè)劇表演。雖然聽(tīng)不懂南娜老師的語(yǔ)言,但在做游戲期間南娜老師用了很多的手勢(shì)、樂(lè)器、小道具和一些很夸張表情,整個(gè)過(guò)程我很享受。讓我第一次感受到,原來(lái)音樂(lè)課還可以這樣上。

在聽(tīng)南娜老師的奧爾夫音樂(lè)培訓(xùn)活動(dòng)中可以看到,她所呈現(xiàn)出來(lái)的教學(xué)方法不是單一的,而平時(shí)我們的活動(dòng)就只有一個(gè)目標(biāo),讓孩子唱會(huì)歌,填鴨式的教孩子唱歌。聆聽(tīng)這次活動(dòng),使我有機(jī)會(huì)領(lǐng)略到:作為音樂(lè)而言,它的材料也應(yīng)是多樣的,畫(huà)面中有節(jié)奏,節(jié)奏中有律動(dòng),律動(dòng)中有欣賞,在有機(jī)整合中,讓兒童在音樂(lè)中記憶、感知、注意、體驗(yàn)等,這將會(huì)是我今后努力的方向。奧爾夫教學(xué)非常的生活化,讓人有一種輕松、快樂(lè)的感覺(jué)。我越來(lái)越覺(jué)得這種教學(xué)可以把比較枯燥的音樂(lè)知識(shí),通過(guò)精心的設(shè)計(jì)運(yùn)用舞蹈,游戲、情景教學(xué)等方式使孩子們?cè)谳p松的氛圍中掌握這些音樂(lè)知識(shí)。

音樂(lè)是審美和育人的教育。奧爾夫教學(xué)法強(qiáng)調(diào)藝術(shù)教育的綜合性。它把語(yǔ)言、律動(dòng)和音樂(lè)教學(xué)相結(jié)合,通過(guò)節(jié)奏朗誦、拍手跺腳等人體樂(lè)器、音樂(lè)游戲、歌唱、舞蹈、繪畫(huà)、演情景小劇、等多種形式,使孩子不僅興致勃勃地參與音樂(lè)活動(dòng),而且綜合提高語(yǔ)言能力、理解力和表演能力。

但對(duì)于教師而言,奧爾夫教學(xué)法要求教師要具有更高的音樂(lè)教育素質(zhì)和扎實(shí)的音樂(lè)功底。在今后的音樂(lè)教學(xué)過(guò)程中,我將會(huì)把奧爾夫教學(xué)法逐步運(yùn)用到課堂中去。帶領(lǐng)孩子結(jié)合本土文化和自身情況,在音樂(lè)課上去探索和實(shí)踐奧爾夫教學(xué)。