心得體會是我們成長過程中的重要經(jīng)驗，能夠幫助我們避免重復犯錯，優(yōu)秀的心得體會需要我們不斷地反思自己的行為和決策，以便更好地成長和進步，以下是范文社小編精心為您推薦的安全環(huán)保安全環(huán)保心得體會8篇，供大家參考。
安全環(huán)保安全環(huán)保心得體會篇1
在過去的一年里，安環(huán)科在項目部的正確領導和指導下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務目標，認證落實集團、實業(yè)部關于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調指揮，細化分工合作, 團結一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：
一、 基本情況
今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場施工總人數(shù)約1500人左右，人員來自國內不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結構復雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對，充分發(fā)揮各級安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設情況：3月份安全質量環(huán)保科成立：現(xiàn)到位四人(專工一名、技術員一名、督查員二名);設立兼職安全員12名(5科室7車間)，并由安全科組織培訓二次;制定《甲醇項目部安全、質量管理制度匯編》頒布實施;明確了各級人員的崗位安全職責，并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。
三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環(huán)科嚴格執(zhí)行《20__年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應急救援組織并組織學習，目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作：
(1)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。
(2)安環(huán)科管理人員分工負責，劃片包干，督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導;對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機記錄違章、違紀行為，并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬，在周三安全例會公布違紀情況，提出整改要求，并按要求及時復查驗收。
(3)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對施工現(xiàn)場實際情況，結合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學習，取長補短，共同進步，堅持每周三召開安全例會，通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù)，并進行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結;每月召開一次安全生產(chǎn)擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長，安全員參加，公示“三違”照片，并對性質嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底，將教育及交底記錄復印件回復我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以后隨著員工安全意識增強，施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉。
(4)為進一步加大對現(xiàn)場管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監(jiān)理嚴格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質量、進度，安全管理工作力爭做到以管為主，經(jīng)濟處罰為輔，管罰結合，堅持耐心教育疏導為主的工作方法，經(jīng)濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項，整改完成164項，施工現(xiàn)場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強現(xiàn)場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5s的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現(xiàn)場的警示標牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，并根據(jù)施工進度及時改變宣傳的內容，及時提示安全工作的重點，在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉變?yōu)椤拔乙踩保纬闪擞芍v安全到比安全的意識轉變。
4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《?；窂臉I(yè)單位安全管理標準化通用規(guī)范》的學習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工(包括項目建設單位、分包單位)安全意識，提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓學習10次，受訓人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學習3次，受訓人數(shù)60人次，考試2次。新學員安全教育培訓16次，受訓人數(shù)877人次、考試3次。
四、認真落實集團公司20__年110號文件《關于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機，在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ，活動內容：(一)、進一步加大現(xiàn)場安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)、是抓好安全教育培訓。(三)、做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理。(四)、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力?；顒訒r間4月1日-6月30日，成立活動領導小組，設3個督查組。13周每周安全工作重點內容做了計劃安排并逐一落實。每日將活動開展情況回復上級部門?；顒悠陂g安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準備科在項目部各級領導指導下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽;同時，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至高潮，營造出“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的。為了提高培訓教育質量，安環(huán)科購置《危險化學品安全管理》、《企業(yè)員工安全健康培訓與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要，監(jiān)督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關規(guī)定嚴格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標準、規(guī)范要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正后監(jiān)督實施，同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質量和施工人員的安全。
六、加大施工現(xiàn)場大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場管理，8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對現(xiàn)場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰，效果很好，經(jīng)過1個多月的整頓，施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質量和安全文明施工形式的好轉。
目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風險可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設備少，學習效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質較差，加之安全科人員不足，對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學習。
安全環(huán)保安全環(huán)保心得體會篇2
進入4月份，根據(jù)安全環(huán)保部4月7日安全工作專題學習總結。通報了公司第一季度發(fā)生的事故及對各類事故的原因分析。我廠吸取教訓?，F(xiàn)將工作總結如下：
首先，提高意識，積極組織開展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動。利用黑板報宣傳本次活動，并張貼標語，營造氛圍。是每位職工都能重視這次活動。并利用這次契機，對廠區(qū)內主要路段的路標及安全標識，標語行策劃?，F(xiàn)已將用料進行申報。
其次，4月份廠部組織綜合檢查兩次，對5項隱患進行了整改。對查出的違章現(xiàn)象通報批評。在公司兩次檢查中，對查出的3項隱患進行了整改。對常流水現(xiàn)象進行了考核，并要求大家積極響應“節(jié)能降耗”精神。
最后，利用安全培訓，重申安全的長期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴格遵守“安全操作規(guī)程”以及在廠內如何使用事故開關及注意事項。從而提高職工安全警惕性，時刻將安全放在首位。
在4月16日根據(jù)公司的要求，將本廠的所有消防裝置進行檢查統(tǒng)計，成立消防應急小組并以書面形式上報保衛(wèi)科。
通過以上措施，確保了本廠4月份安全無事故生產(chǎn)，今后在安環(huán)部領導下，繼續(xù)做到零事故生產(chǎn)的目標。
安全環(huán)保安全環(huán)保心得體會篇3
公司的發(fā)展，在獲取利益的同時也要從降低成本，積極開展節(jié)能減排工作，它是需要我們每位員工從點點滴滴做起，結合本部門的實際和自身的崗位，心得體會如下：
在日常工作中，我們要增強厲行節(jié)約的責任感，節(jié)能降耗不但為公司節(jié)約了成本，也直接影響到自己的切身利益，節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與，遵守相關法規(guī)、規(guī)定，強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起。
一是倡導節(jié)約用電。積極倡導“綠色辦公”，辦公室白天上班原則上不開燈，下班隨手關燈;非工作時間和非工作需要，電腦、復印機、打印機、掃描儀等辦公設備要處于關閉狀態(tài);一律減半使用空調(溫度設定不低于26℃)，室外溫度在30度以下(含30度)不得開啟空調;下班后要把所有電器全部關閉，并徹底切斷電源。
二是倡導節(jié)約用水。對單位內用水設備進行維護;使用節(jié)水器具、和設備;張貼節(jié)約用水標志，倡導用水后，隨手關好水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象;禁止單位或者個人使用自來水直接沖洗車輛等。
三是節(jié)約使用辦公用品。抓好日常辦公用品，在確保質量的前提下盡可能的降低價格，杜絕浪費現(xiàn)象的'發(fā)生。積極倡導無紙化辦公，嚴格控制打印、復印數(shù)量，提倡打印紙、復印紙雙面使用;減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量;會議不提倡使用一次性紙杯;大力提倡修舊利廢，延長辦公用品使用壽命。
節(jié)能降耗建議，節(jié)能降耗是一個較長期的實施過程，一方面靠硬件投入，一方面靠全員參與，形成自覺行為。關鍵是行成有效的管理機制和參與者節(jié)能意識和自覺行動。為此，我認為應從如下幾個方面入手：
1.水電等能源耗費的主體是人，員工是直接參與者和消費者，為此，做好人的教育、引導、約束很重要。
2.對工作場所水電設施進行必要的維修改造。
3.形成良好的外部環(huán)境，爭取優(yōu)惠政策。
“厲行節(jié)約嚴修身，降本增效促精益”切中要害，厲行節(jié)約、反對浪費，務必從現(xiàn)在抓起，才能讓人民群眾從良好會風中感受到新變化、新氣象。節(jié)約是一種美德，節(jié)約是一種智慧，節(jié)約更應該成為一種習慣和風氣。
安全環(huán)保安全環(huán)保心得體會篇4
安全環(huán)保工作，部署安排xx年的工作，這次會議具有重要意義。剛才，安總代表油田hse管理委員會做了工作報告。請大家認真落實。 xx年，油田各族干部員工按照集團公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署，扎實開展“安全環(huán)?；A年”和“基層管理年”活動，全力以赴加強安全環(huán)保工作，措施和力度都是比較少見的。全年共開展三次大規(guī)模的檢查調研活動，學習借鑒西太、長北項目經(jīng)驗,切實加強以“三高”井為重點的井控安全，與國外先進的安全管理公司合作開展安全文化建設，進一步完善安全規(guī)章制度，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，取得了較好效果。安全環(huán)保理念深入人心，氛圍更加濃厚，基層工作進一步夯實。全年杜絕了重大以上事故。在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問。關于xx年的安全環(huán)保工作，我講五個方面的意見。
一、切實把安全環(huán)保工作放在一切工作的首位
xx屆六中全會做出的關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，對安全環(huán)保工作提出了明確的要求。xx、xx等中央領導同志多次強調，要對人民生命財產(chǎn)高度負責，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加重視環(huán)境保護工作，更加重視管理工作，真正做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，執(zhí)法監(jiān)管到位，堅決遏制特大事故多發(fā)勢頭。中央經(jīng)濟工作會議提出，要實現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保，就談不上好的發(fā)展質量。蔣總在集團公司冬季安全生產(chǎn)領導干部會議上指出，全體干部員工特別是各級領導干部，要深刻認識到，安全環(huán)保工作事關國家經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，事關集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定，事關廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作，是責任、是要求，更是政治和大局。前一段時間，蔣總在視察吉林石化時指出，要突出科學發(fā)展和構建和諧兩大主題，切實把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當前，油田正處于快速發(fā)展階段，戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年，由于發(fā)展太快，工作量急劇上升，隊伍數(shù)量不足，素質明顯下降，出現(xiàn)了事故。去年以來，我們加強了基層基礎工作，情況有了明顯好轉。但總的判斷是，油田安全環(huán)保形勢依然嚴峻，工作稍有疏忽，就可能會出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質、高精尖的自動化設備、“三高”氣井、凝析油氣田開發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務艱巨，等等，都給安全生產(chǎn)帶來了很大的壓力。此外，我們的生活區(qū)地處偏遠，交通落后，也給人身安全帶來很多不確定因素。比如，xx年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認識到，當前油田處于加快發(fā)展時期，不僅安全生產(chǎn)要有保障，生活安全也必須要有保障，這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)安全。因此，我們必須認真面對，始終做到居安思危，始終做到扎實、落實、靠實，確保安全生產(chǎn)。 xx年，油田安全環(huán)保工作要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，杜絕各類重大事故，全面實現(xiàn)油田業(yè)績指標中所規(guī)定的安全環(huán)保目標，健康安全環(huán)境、管理體系有效運行，“三違現(xiàn)象”和各類一般事故明顯減少，全體員工hse意識明顯提高，部分單位率先進入自主管理階段，實現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。
二、切實抓好“安全環(huán)?；A年”活動
xx年，油田積極實施“安全環(huán)?；A年”活動，完善了責任制、操作規(guī)程、應急預案，建立了問責制、安全行為禁止條例，等等。今年，按照集團公司的部署，要繼續(xù)開展“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎年”活動，突出強化基層執(zhí)行力建設。我們要結合“基層管理年”活動，進一步加強基層和基礎工作。這是安全環(huán)保的基礎，我們要做得更牢靠。 一是完善制度規(guī)定。要進一步明確安全管理的責任主體和責任人、監(jiān)督責任主體和責任人、執(zhí)行責任主體和責任人。按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，完善安全生產(chǎn)責任制。要明確每一個崗位的安全生產(chǎn)責任。細化完善操作規(guī)程，做到只有規(guī)定動作、沒有自選動作。要加大安全環(huán)保激勵和約束力度，做到安全環(huán)保的責任和待遇相匹配。今年，集團公司已初步制定了安全責任書，由集團公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責任人簽訂。責任書按照特級企業(yè)、一級企業(yè)、二級企業(yè)等五個級別劃分，塔里木油田屬于一級企業(yè)。 我們要注意，安全責任書中說的扣減工資總額，不是扣減一年，而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此，一旦發(fā)生事故，不管是主要領導還是全體員工，都要受影響?？偟膩砜?，集團公司、股份公司從落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，進一步加大了安全環(huán)保的獎懲力度。我們要根據(jù)集團公司安全責任書的內容，重新調整油田各單位、各部門安全責任書考核內容。對乙方單位的考核，要參照集團公司的考核標準，制定一套相對應的考核辦法，真正使甲乙方成為一個整體，共同負起安全環(huán)保責任。
二是要強化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中，大部分是未嚴格執(zhí)行制度，存在僥幸心理，習慣性違章。要保證安全環(huán)保，制度執(zhí)行是十分關鍵的環(huán)節(jié)。油田各個崗位都要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門和相關人員要嚴格監(jiān)督制度落實情況，特別是安全領域和重點環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應急救援演練。
三、切實加強承包商管理 目前，塔里木油田的承包商隊伍不斷擴大，牽涉到油田的方方面面。從單位上講，有油田外部的，有油田內部的。從業(yè)務上講，有上市業(yè)務，有非上市業(yè)務。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責任的劃分上，把業(yè)主和承包商連在了一起。承包商事故就是業(yè)主單位的事故，承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔相應的責任。我們必須針對這種變化，制定相應的措施，全面加強承包商管理。要從引進、招標、作業(yè)等各個環(huán)節(jié)入手，健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊伍，全面履行安全監(jiān)督管理責任，領導把關必須嚴格，管理責任必須落實，監(jiān)督責任必須到位，堅決杜絕以包代管，確保作業(yè)的各個階段、逐個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊伍要切實增強主人意識，從人員素質、設備材料等方面確保安全環(huán)保。目前，正在冬休的鉆井測試、工程建設隊伍，要認真抓好員工培訓，力爭在春季開工時，隊伍素質整體上一個大臺階。
四、切實推進安全文化建設
這幾年，塔里木油田勘探開發(fā)生產(chǎn)任務十分繁重。勘探上要落實西氣東輸復線資源，尋找戰(zhàn)略性大發(fā)現(xiàn)。開發(fā)上要保證西氣東輸安全平穩(wěn)供氣，原油持續(xù)上產(chǎn)。今年油氣產(chǎn)量增長量占集團公司增長量的四成。產(chǎn)能建設上，面臨“三高”氣田。隨著油田的快速發(fā)展，人力資源結構性矛盾日益突出。這些，都給安全生產(chǎn)帶來嚴峻挑戰(zhàn)。我們必須從長遠出發(fā)，高度重視安全文化建設，逐漸形成安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)本質安全。我們與國際上安全文化建設經(jīng)驗十分豐富的杜邦公司合作，開展文化建設項目，對油田長遠發(fā)展十分重要，也十分緊迫。安全管理部門要積極督促項目建設，結合塔里木油田實際，執(zhí)行項目運行計劃。各單位要積極配合項目運行，爭取本單位的安全管理水平能夠得到進一步提高。各級領導干部、全體員工要高度重視，下定決心，爭取在兩三年內，基本形成油田的安全環(huán)保文化，基本建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展。五、切實加大安全環(huán)保培訓力度
油田今年的安全環(huán)保工作，要在人的觀念、人的習慣、人的能力上下功夫。這項工作，會直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前，我們還處于杜邦公司所確定的嚴格監(jiān)督階段，必須加強人員培訓。突出抓好基層人員操作技能、危害識別、應急處置等為主要內容的安全環(huán)保培訓，切實加強班組長、關鍵崗位人員脫崗培訓，以及新入廠和轉崗人員、市場化用工的安全教育，嚴格執(zhí)行持證上崗。需要特別強調的是，集團公司在西氣東輸復線資源落實任務這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務這么繁重的情況下，仍然下決心對“三高井”進行冬季修整，充分說明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對油田來講，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。我們要充分利用好這段時間，進一步加強員工培訓，做到安全培訓不到位、不能持證上崗;不能達到應知應會，堅決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動為契機，充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡以及各種形式多樣的活動，深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進一步深入人心，促進油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉變。
同志們，安全環(huán)保工作，是一項復雜的系統(tǒng)工程，事關油田事業(yè)的成敗，是責任，是要求，更是政治和大局。我們務必嚴細認真，務必落實到位，為油田加快發(fā)展營造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境，實現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。
安全環(huán)保安全環(huán)保心得體會篇5
注重對上級下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報、監(jiān)督報告以及應對特殊天氣、風險控制的學習，而對旨在提高員工安全基礎理論和實際操作能力的培訓計劃沒有系統(tǒng)地組織。
安全教育和培訓，主要是安全管理人員室內學習，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動，或讓更多人參與安全知識的備課、講解，學習的目的也只是為了完成某一項工作目標，對員工培訓效果不清楚。
三、缺乏嚴謹?shù)陌踩O(jiān)督檢查計劃，監(jiān)督檢查存在隨意性
沒有根據(jù)季節(jié)特點、設備現(xiàn)狀、風險隱患、作業(yè)現(xiàn)場制訂系統(tǒng)的、有針對性的年度或月度安全監(jiān)督檢查計劃，往往是上級查什么，下面忙什么，疲于應付，顧此失彼。監(jiān)督檢查沒有前瞻性，忙了沒時間查，閑了不知道查什么，監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)脫節(jié)。
四、工作安排多、落實少，查出隱患整改不及時
各種會議，各種學習，總是特別強調并安排了一定的安全工作，但由于缺乏溝通，疏于落實，責任不清，許多工作最終執(zhí)行結果沒有落實到位，安全工作的被動應付。
對現(xiàn)場存在的安全隱患，幾經(jīng)查出，幾經(jīng)上報，依然存在，增加了生產(chǎn)安全的風險性。
五、許可作業(yè)監(jiān)督不力，“五交底”工作針對性差
許可作業(yè)，沒有很好地落實直線責任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒有對照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進行安全監(jiān)督、監(jiān)護，致使作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為屢禁不止。
“五交底”只注重形式，針對性差，審核不嚴格，不同的施工作業(yè)“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風險的應對措施和控制能力，缺乏對事故應急處置的指導作用。
六、值守點管理制度不健全，安全管理存在漏洞
無論是單人值守，還是多人值守，采油區(qū)的7個值守點都遠離采油區(qū)，是安全管理的重點，也是難點。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點管理的制度，對值守點缺乏有效的監(jiān)控手段，給安全管理留下了隱患。
七、管理人員責任不落實，工作中不敢承擔責任
部分管理人員責任不落實，造成安全基礎薄弱，主要體現(xiàn)在：部門聯(lián)動協(xié)作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：沒有發(fā)現(xiàn)問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔責任的勇氣，歸根到底就是一個責任心的問題。
20__年安全工作計劃
一、繼續(xù)加強安全教育，切實提高全員安全素質。
從基礎管理制度、基礎學習制度抓起，在學習的基礎上，嚴格落實考核制度，努力提高培訓效果，真正體現(xiàn)安全學習成果指導現(xiàn)場安全工作。
1、加強員工安全操作培訓，提高員工安全技術水平
針對人員的結構，安全培訓注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執(zhí)行、設備項目操作、“八防”、特種作業(yè)為主要內容的安全培訓，通過強化培訓，提高管理人員，操作人員的安全技能。
2、加強危險源辨識的培訓，提高風險識別和控制能力
在做好安全操作培訓的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、采輸系統(tǒng)、五項操作的危險源辨識培訓工作，從源頭做好事故的控制和預防。
3、繼續(xù)做好員工培訓教育工作
加強員工交通安全、消防安全、設備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護、危險源控制等安全知識培訓，邀請專業(yè)人員及兄弟單位由能力技術人員到采油區(qū)傳授經(jīng)驗、交流，提高員工專業(yè)安全技術。
二、繼續(xù)鞏固“五會”、“四無”班組達標成果。
堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內在含義的理解，著重在日常工作中培養(yǎng)員工的安全習慣，使其自覺主動按照操作規(guī)程操作，從而有效遏制 “三違”行為和事故的發(fā)生，確?！拔鍟边_標率100%;另一方面繼續(xù)推進“四無”班組創(chuàng)建工作的深入開展。分解細化“四無”班組考核指標，建立建全“四無”班組各項資料，結合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達標活動開展的扎扎實實。
三、建立隱患整改長效機制，努力消除不安全因素
隱患排查治理，是油田安全管理的一項長期工作，是確保油田安全生產(chǎn)的基礎性工作。為保證隱患治理的順利開展，20__年采油區(qū)制定了隱患整改制度，根據(jù)隱患的性質統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知，并將整改責任落實到具體人員，及時消除安全隱患。
四、重點抓好交通安全專項整治，確保行車安全
在充分總結過去事故經(jīng)驗教訓的同時，繼續(xù)認真落實各項交通安全管理規(guī)定，加大獎懲力度;嚴把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓，加強道路風險辨識和風險控制，定期組織駕駛人員進行道路安全知識和駕駛技術考核，并在此基礎上，加大路檢路查力度，進一步規(guī)范外雇車輛、服務單位車輛以及私家車的交通安全責任。
五、繼續(xù)鞏固"創(chuàng)建綠色油氣田"活動成果，形成良好的環(huán)保氛圍
把環(huán)保措施落實到各環(huán)節(jié)、全過程之中，把綠色油田的目標落到實處。對于新、改、擴建項目，必須按照“建設綠色油氣田”標準要求，嚴把方案設計、建設過程、竣工投產(chǎn)關，項目交接后發(fā)現(xiàn)存在不符合標準規(guī)范的，嚴肅追究接受人負責，確保實現(xiàn)油區(qū)地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設施整齊規(guī)范，不增加新的污染源。
六、責任到人，措施到位，提高問題整改效率
對于現(xiàn)場查出的各種問題，進行原因分析，措施布置，并將整改責任落實到具體人員，限期整改、復查，如果由于個人原因沒有整改或整改不徹底，重復反應的，按照勞動管理考核制度，給予相應的處罰。
七、 強化過程控制，做好安全監(jiān)督檢查工作
1、做好施工安全監(jiān)督
組織采油區(qū)施工監(jiān)督人員、安全管理人員認真學習美孚公司各項管理規(guī)定，強化施工過程監(jiān)督，從工程方案、關聯(lián)工藝、環(huán)境風險、應急措施和安全制度等方面實施監(jiān)督，確保各項施工安全。
2、加大“三違”查處力度
“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預防各類事故的發(fā)生，特別是嚴重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時，重點加強對嚴重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發(fā)生。
3、加強安全設施檢查、檢測
對于北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設施定期進行檢測，確保完好。
4、 進一步修訂風險識別卡、應急預案、操作規(guī)程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。
安全環(huán)保安全環(huán)保心得體會篇6
幼兒的生命安全關系到千家萬戶的幸福，聽了海南省機關幼兒園何醫(yī)生的講座,我深感幼兒園工作的細微性、重要性。通過這次講座，幫助我再一次的鞏固常見意外傷害處理方法：擠壓傷、割傷、刺傷、抓傷、砸傷、骨折、窒息、氣管異物堵塞、跌落摔傷、鼻出血等癥狀的緊急處理方法。使幼兒在發(fā)生意外傷害時，及時正確處理，降低傷害程度,在很大程度上保證了幼兒的安全。同時也給我敲警鐘，提醒自己在工作中要時刻注意孩子的安全。
作為一個幼兒園教師，我再一次審視了自己的工作性質，從事幼教工作多年，幼兒的安全事故看到和聽到的不少，幼兒園每次開會，不厭其煩的強調也是幼兒安全問題，而在幼兒
園發(fā)生最多的就是幼兒人身傷害事故諸如：走失、摔傷、燙傷、抓傷、打傷、咬傷等等。
如出現(xiàn)這些事故時,作為教師的我們首先必須要展現(xiàn)出一種專業(yè)的關愛，即能用有如父母一般的心思來愛孩子，因為愛而產(chǎn)生責任感，因為責任感而小心謹慎地注意和關心任何和孩子安全相關的事物，用心周到地處理孩子的問題。這樣的幼兒教師，出于一種專業(yè)的關愛，對幼兒的操心和牽掛是主動的，由于發(fā)自內心的主動，所以處處能防范于未然，孩子的安全于是更有保障。
其次，作為幼兒教師要了解的是幼兒意外傷害發(fā)生的一些要素是哪些，才能有針對性地加以防范。作為一名有責任心的幼兒教師，應該是充分地了解幼兒意外產(chǎn)生的一些相關知識，在保證幼兒安全的情況下，仍能提供給他們最大的游戲學習空間，而不是以安全為借口而限制孩子。我們應該給孩子最豐富的學習環(huán)境，努力提供各種玩具材料以滿足幼兒的探索需求，但我們也應以一顆專業(yè)的關愛之心，不斷觀察孩子的能力和發(fā)展，以判斷其是否能夠進行安全的游戲。
最后，要加強幼兒的安全教育。教師必須清楚地認識到，不要忽視對孩子的安全教育，因為對幼兒再多的保護措施，如果幼兒不能自我警惕也難以避免發(fā)生意外。不要因為幼兒小而不進行安全教育，在幼兒園中進行安全教育是一種滲透式的教育，如在游戲中建立一些安全規(guī)則，在操作中學會正確使用各種工具的方法等，教師適時的指導能使幼兒慢慢地建立安全的行為方式。
安全環(huán)保安全環(huán)保心得體會篇7
近年來食品安全問題越來越令人堪憂，能否保證餐桌安全，讓學生吃上放心飯成為各級政府亟待解決的民生大事，在此背景下，我市率先開展食品安全專題培訓，我有幸于__年__月__日參加了此次培訓，通過學習，使我對食品安全有了更深的認識。
作為學校食品安全，我認為應抓好以下工作：
1、對我校的培訓工作高度重視，始終把培訓工作作為促進食品安全工作取得實際成效的基礎性工作，持之以恒，扎實抓好。把培訓擺在重要的議事日程，專題研究和安排部署學習計劃，明確學習重點和內容，動員所有人員提高認識，努力提高我校食堂食品安全工作綜合素質。
2、抓好食品安全的宣傳教育，在師生、食堂從業(yè)人員中，廣泛開展《食品安全法》的學習，通過小手拉大手、一個學生帶動一個家庭，一個家庭帶動一個社區(qū)，從而帶動整個社會，使之全民認識食品安全工作的重要性、迫切性，提高食品安全意識。
3、抓好食堂飲食安全管理，嚴把食品采購關，切斷食源性污染和疾病的發(fā)生，大宗食品定點采購，嚴格索證，建好臺賬，嚴禁采購散裝調味品，做好蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，不符合要求的蔬菜，嚴禁進入校園，加強食用油、禽畜肉等的檢查，確保安全；加強從業(yè)人員衛(wèi)生安全教育，規(guī)范食品加工銷售過程管理，以保證食品衛(wèi)生安全。
民以食為天，食以安為先，我們將積極行動，落實“全市食品安全專題培訓”會議精神，切實抓好學校食品安全管理，保證廣大學生飲食安全。
安全環(huán)保安全環(huán)保心得體會篇8
環(huán)保是為了讓地球更和諧、更美好?？赡阍谏钪姓娴淖龅搅谁h(huán)保嗎？真的為地球做出了貢獻嗎？我可以發(fā)自內心的說：“我并沒有真正的做到在生活中環(huán)保?！笨墒俏彝蝗话l(fā)現(xiàn)其實環(huán)保很簡單。如：把洗過菜和米或洗過拖把的水拿來沖廁所、把廢舊報紙墊在衣柜里可以防潮、去飯店里吃飯自己帶筷子不用一次性筷子？？自從我發(fā)現(xiàn)環(huán)保很簡單時，我去飯店里吃飯自己會帶筷子不用一次性筷子，用過的電池會投入回收垃圾箱；出門帶茶壺；出門隨手關電源插座?，F(xiàn)在我還成一個“環(huán)保小衛(wèi)士”呢！
古往今來，地球媽媽用甘甜的乳汁哺育了無數(shù)代子孫。原來的她被小輩們裝飾得楚楚動人?？墒牵F(xiàn)在人類為了自身的利益，將她折磨得天昏地暗。人類只有一個地球；而地球正面臨著嚴峻的環(huán)境危機。“救救地球”已成為世界各國人民最強烈的呼聲。我為周圍環(huán)境的惡化而感到心痛，我想：作為未來接—班人的青少年，如果不了解環(huán)境問題的嚴重性，無視有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，不去增強環(huán)境保護意識，我們的生命將毀在自己的手中，老天將對我們作出嚴厲的懲罰。
為此我下定決心要從我做起愛護環(huán)境，保護我們這個賴以生存的家園，做一個保護環(huán)境的衛(wèi)士。在剛過去的一年中，我積極參加學校開展的植樹活動，帶領我們六（2）中隊的班干部創(chuàng)立了“綠色天使”植綠護綠小組，鼓勵隊員們在校園里認養(yǎng)了一棵小樹苗，利用課余時間給它梳妝打扮，為它長成參天大樹打下了基矗在學校組織的“讓地球充滿生機”的簽字活動中，我鄭重地在上面簽下自己的名字，并寫下了自己對環(huán)保的決心和期望，對美好未來的憧憬。
我積極參加學校在世界環(huán)境日舉行的有獎征稿，認真查閱、收集各類資料，進行社會調查，撰寫有關環(huán)境治理設想方面的文章，我經(jīng)常去參加學校組織的環(huán)保講座，觀看環(huán)保方面的錄相帶，積極參預環(huán)保知識問答調查活動，認真填寫每一項提問。我參與了“紅領巾植綠護綠隊”的網(wǎng)站建設，在上面發(fā)布大量的環(huán)保圖片和環(huán)保知識以及關于環(huán)保的各方面的法律知識，我國在環(huán)保方面發(fā)展動向、世界各國的環(huán)境保護情況；每個月我都利用網(wǎng)絡、報紙，查找一些最新的不同的專題和板塊“環(huán)保資訊”來告訴大家；還定期制作一些宣傳板來宣傳環(huán)保知識和生活中的環(huán)保常識。提高了大家的環(huán)保意識；號召同學們從不同的方面來關愛自己的家園，從身邊的小事做起，為周圍的環(huán)境奉獻自己的一份力量！我積極動員身邊的人一起來依法保護和建設人類共有的同樣也是僅有的家園，為促進經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展，為人類的文明做出貢獻。我還和同學們共同發(fā)起“養(yǎng)一盆花，認養(yǎng)一棵樹、愛惜每一片綠地，讓我們周圍充滿綠色”和“小用塑料袋不使用泡沫飯盒和一次性筷子，讓我們遠離白色污染”的倡議。
讓我們放下方便袋，拿起菜籃子，讓我們共同走向美好的綠色的明天，走向輝煌、燦爛的未來！據(jù)我收集到的一份報告說：“環(huán)境問題是由于人類不合理地開發(fā)和利用自然源所造成的。觸目驚心的環(huán)境問題主要有大氣污染、水質污染、噪聲污染、食品污染、不適當開發(fā)利用自然資源這五大類。”一個個鐵一樣的事實告訴我們，它們像惡魔般無情地吞噬著人類的生命。它威脅著生態(tài)平衡，危害著人體健康，制約著經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展，它讓人類陷入了困境。為此我作出宣告：“只要我們——人類有時刻不忘保護環(huán)境的意識，有依法治理環(huán)境的意識，地球村將成為美好的樂園”。未來的天空一定是碧藍的，水是清澈的，綠樹成蔭鮮花遍地，人類可以盡情享受大自然賦予我們的幸福。
