撰寫一篇讀后感有助于加深我們對(duì)書上理論的認(rèn)識(shí)，優(yōu)秀的讀后感可以使我們的感悟得到記錄，下面是范文社小編為您分享的興文化讀后感5篇，感謝您的參閱。
興文化讀后感篇1
當(dāng)自己看完這些資料以后，我明白了團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)企業(yè)的重要性，也更明白了自己的責(zé)任與擔(dān)子有多重，有壓力才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。這股力量將融入我的血液，讓我時(shí)刻保持自強(qiáng)不息的作風(fēng)。
對(duì)，沒錯(cuò)，任何人都擁有這屬于自己的野心與霸業(yè)，也有著自我實(shí)現(xiàn)的理想抱負(fù)。
不過，無論我們出自何種目的，這樣的心愿，自從我們正式踏入天賜茶業(yè)公司的時(shí)候，我們只有著一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是做大做強(qiáng)天賜茶業(yè)，全力發(fā)展一個(gè)屬于貴州、一個(gè)屬于黔西的本土文化公司。
我們大家為了這一 目標(biāo)，將不斷的學(xué)習(xí)和改變，來改善自身的不足，并用自己的
特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)來努力發(fā)揮、奮進(jìn)。牢牢的把自我的命運(yùn)與公司的發(fā)展前途連接在一起。我們要以天賜茶業(yè)為榮，更要天賜茶業(yè)引以我們?yōu)闃s。
因?yàn)椋覀兪且蝗簩?duì)天賜茶業(yè)的未來前途充滿信心的熱血青年，就憑借這股對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的信心和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神信仰，我相信，無論是出現(xiàn)什么樣的>挫折也撼動(dòng)不了我們。即使，我被目前的失敗倒下了，我只要想起，我不是一個(gè)人在孤軍奮斗，我身后有一群默默支持我的團(tuán)隊(duì)，每一 個(gè)人對(duì)我的支持和期待，我會(huì)很瀟灑的拍拍塵土站起來繼續(xù)奮斗。如果在以后的某一天，我成功了，因?yàn)槲业某晒κ墙⒃诖蠹以诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)直接的幫助著我取得榮譽(yù)。
要知道，天賜茶業(yè)是一個(gè)能聚集虎狼之獅的某地，有著一個(gè)為了達(dá)到目的而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，所以，我以這般精神為榮，更以這一群虎狼之獅的每一個(gè)人為榮。
因?yàn)?，我們是最?qiáng)的！
興文化讀后感篇2
夏日炎炎，很容易讓人產(chǎn)生煩躁的心理，進(jìn)而導(dǎo)致員工低下的工作效率。如何提高工作效率？在步入公司之初，我有幸接觸到了《華為企業(yè)文化》這本書。在細(xì)細(xì)閱讀該書后，被作者在書中提到的改善工作效率的觀點(diǎn)與方法深深折服。這本書以華為公司為例，從領(lǐng)導(dǎo)層面乃至員工層面多方面、分層次地講解了公司里每個(gè)層面的員工，為提高工作效率所應(yīng)該考慮的、準(zhǔn)備的以及警惕的事情。對(duì)于剛?cè)肼毜皆靸r(jià)部的我來說，給了我很大的提示和幫助。
首先，我們要謹(jǐn)慎制定計(jì)劃。在公司里，我們不僅僅是作為一個(gè)員工為公司盡心盡力的工作，更重要的是作為一個(gè)管理者，合理利用好時(shí)間和身邊的資源，更有效率的去完成領(lǐng)導(dǎo)者布置下來的任務(wù)。作為新入職的員工，我們千萬不能遇到任務(wù)就先干起來再說，而是要在接到任務(wù)后細(xì)細(xì)思考，以高效率完成工作為基礎(chǔ)好好地計(jì)劃下一步應(yīng)該做什么。做任何事都不能太匆忙，沒有計(jì)劃就沒有一個(gè)好的結(jié)果。對(duì)于任何事情，必須有一個(gè)詳盡的計(jì)劃，正所謂“磨刀不誤砍柴工”，最終會(huì)大幅度提高工作效率。
其次，我們要合理規(guī)劃時(shí)間。時(shí)間是現(xiàn)代人最缺乏的資源，也是我們最不珍惜、最容易逝去的寶貴財(cái)富。在日常工作中，很多人總是抱怨時(shí)間不夠，然而這些時(shí)間都是由于不在意、壞情緒、不專心以及被打擾等原因造成的，其中位于第一位的就是“被打擾”。所以，在工作中，我們盡量不要事事都去打擾別人，給別人創(chuàng)造一個(gè)高效率的時(shí)間段；同時(shí)，我們也要有自己的時(shí)間規(guī)劃，構(gòu)建自己的“時(shí)間塊”，化零散為整體，設(shè)計(jì)一個(gè)高效率的時(shí)間段做最重要且最緊急的任務(wù)。并且在日常生活中，我們也要合理安排時(shí)間，為高效率地工作做好準(zhǔn)備。
第三，充分運(yùn)用80/xx法則。利用xx%的時(shí)間去完成工作中占有80%的無關(guān)緊要的事情，利用80%的時(shí)間去完成工作中占有xx%的至關(guān)重要的事情，形成一個(gè)屬于自己的并且適用于自己的工作韻律。第四，學(xué)會(huì)傾聽，及時(shí)匯報(bào)；抓住關(guān)鍵，常作筆記；強(qiáng)化溝通，無縫對(duì)接；合理協(xié)調(diào)，資源共享。
最后，我們要熟練運(yùn)用方法。正如日本軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫正義所說，“三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好”。工作沒方法，便沒有執(zhí)行力。所以，在工作中我們必須熟練運(yùn)用各種方法去解決各種困難問題。第一，要把握眼前，放遠(yuǎn)未來。先用心做好力所能及的“小事”，積累經(jīng)驗(yàn)后再去解決能力可能欠缺的“大事”。第二，專心只做一件事。工作任務(wù)是永遠(yuǎn)做不完的，那么我們?cè)诠ぷ髦?，必須選取最重要且最緊急的任務(wù)為最終目標(biāo)，一心一意朝著這個(gè)最終目標(biāo)努力，心無旁騖，絕不好高騖遠(yuǎn)。
興文化讀后感篇3
時(shí)間總是不經(jīng)意的流逝，轉(zhuǎn)眼之間就臨近畢業(yè)，由于接到學(xué)校安排到華農(nóng)恒青實(shí)訓(xùn)一個(gè)月，心里有點(diǎn)擔(dān)心又有些不舍。擔(dān)心的是自己一直以來學(xué)的是專業(yè)理論，沒怎么接觸過實(shí)踐操作，不舍的是對(duì)大學(xué)時(shí)光的留戀，但這一切都在進(jìn)入華農(nóng)恒青的那一刻結(jié)束了。
初到南城華農(nóng)恒青，剛下車的我們就看到了來接我們的哥哥—魏梓洋，“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、貼心”是給我的第一印象，一路上將我們的衣食住行安置的妥妥當(dāng)當(dāng)，由此可見華農(nóng)恒青的企業(yè)文化是溫暖的、負(fù)責(zé)任的。
開始學(xué)習(xí)的第二天，我們進(jìn)行了一天的企業(yè)文化培訓(xùn)及安全管理培訓(xùn)。對(duì)于企業(yè)文化宣講，我還是感觸比較深的，首先一點(diǎn)就是人性化的管理，尤其是在接待的哥哥身上就可以看到這一點(diǎn)。華農(nóng)恒青是一個(gè)大企業(yè)，是一個(gè)大學(xué)生成長(zhǎng)、蛻變的好平臺(tái)，因?yàn)樗钠髽I(yè)文化是真正落到實(shí)處，體現(xiàn)于個(gè)人的。
在翻開的第一頁就能看到企業(yè)的經(jīng)營管理模式—“一、三、四、六”，給我的感覺理念很新穎、很務(wù)實(shí)，我的內(nèi)心產(chǎn)生了一種很深刻的認(rèn)同感。華農(nóng)恒青堅(jiān)持以“良心、真心、專心”做高穩(wěn)定、高性價(jià)比豬飼料，這一點(diǎn)和其它的飼料企業(yè)就有明顯的區(qū)別，孔子云：“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，華農(nóng)恒青更是以好的產(chǎn)品質(zhì)量和口碑證實(shí)了這一點(diǎn)。
華農(nóng)恒青核心價(jià)值觀行為準(zhǔn)則中提出的以“共創(chuàng)共享”為分享機(jī)制，這一點(diǎn)作為一個(gè)企業(yè)，還能將股份贈(zèng)給員工，這樣不僅給員工帶來的是收入方面的增加，更多的是促使員工會(huì)把企業(yè)當(dāng)成自己的小家，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，企業(yè)才能真正做強(qiáng)、做大，以企業(yè)推動(dòng)員工生產(chǎn)力的提升，這也許就是華農(nóng)恒青能在飼料行業(yè)飛速發(fā)展的原因之一吧！
“終身學(xué)習(xí)"，俗語講“活到老、學(xué)到老”，華農(nóng)恒青是一個(gè)學(xué)習(xí)型的平臺(tái)，做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我想這應(yīng)該是我在南城華農(nóng)恒青一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)生活當(dāng)中始終堅(jiān)持的行為準(zhǔn)則之一。
不管是在投料、成品包裝、中控這些崗位上的華農(nóng)恒青人，他們都是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)的工作者。在拉包上車時(shí)，身為新手的我們手腳靈活度明顯低于師傅們，看似簡(jiǎn)單的上拉包也很需要技巧，而這都是師傅長(zhǎng)期工作所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為作為實(shí)習(xí)大學(xué)生，要做的就是沉下心來學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地工作，邊看、邊學(xué)、邊練，在實(shí)踐中總結(jié)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
通過今天的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。希望在今后的實(shí)訓(xùn)生活中，能夠?qū)W到更多的知識(shí)技能，通過實(shí)踐將在學(xué)校中所學(xué)專業(yè)知識(shí)融會(huì)貫通。相信自己，會(huì)從這次實(shí)訓(xùn)中將會(huì)變得更加充實(shí)。更好的自己，我來了！
興文化讀后感篇4
我還是難以想象這些流放者是如何來到監(jiān)獄一般的寧古塔的——面帶什么樣的表情？懷著什么樣的心情？不得而知?；蛟S他們對(duì)皇帝來說只是龐大機(jī)器上的小小零件，故障了便拆下一大塊進(jìn)行處理，再重新裝上新的，連檢查都省了。
就這樣，許多零件丟失在了去垃圾場(chǎng)的路上。
這是多么冷酷無情??！只可惜，他們?cè)僖不夭坏竭h(yuǎn)處的大工廠了，只能讓往事如濃煙一般飄散。
只不過，這群流放者就像一位位造物主，為蠻荒之地重新建立了秩序。這些被驅(qū)逐者像是來到了自己的“桃花源”，他們用自己的一切所知教導(dǎo)本地“土著”，每個(gè)人都致力于創(chuàng)造自己的“桃花源”。敵人不再是敵人，而是并肩作戰(zhàn)的伙伴。
在寧古塔還上演了一出真人的“吳兆騫的救贖”。原本注定客死他鄉(xiāng)的人，有了真正的朋友，也真正的回到了家。面對(duì)從天涯到海角的距離，真摯的友誼將二人連結(jié)在了一起，也為本地土著增添了一份情思。
對(duì)這些人來說，流放是失敗的。因?yàn)檫@無疑將他們的大好前程扼殺在了幻夢(mèng)之中。可這次流放又是有意義的，他們是余灰，將文明之火傳播了下去。他們以白骨為柱，血肉為磚，智慧為漆，勤奮為瓦，在這里建造了真正的秩序之塔。他們是懸崖下的洞天、荊棘中的玫瑰、沙漠中的綠洲，在無盡的苦難中祈求一絲絲的美好。
興文化讀后感篇5
?文化苦旅》是余秋雨的代表作，我讀后收獲頗豐。這本書主要包括兩部分，一部分是歷史、文化散文，散點(diǎn)論述，探尋文化，另一部分是回憶散文。全書從《道士塔》的漫漫黃沙開篇，和著異鄉(xiāng)漂泊者的腳步聲結(jié)束，從兩千多年前李冰的都江堰直讀到兩千年后非常時(shí)代的吳江船，這是一場(chǎng)名副其實(shí)的苦旅。
?文化苦旅》這本書介紹了一處處令人流連忘返的風(fēng)景名勝與歷史古跡。但你千萬不要因此認(rèn)為讀余先生的書會(huì)心曠神怡，輕松自在。整本書還沒讀完，我就已經(jīng)被民族意識(shí)喚醒后的沉重與悲哀壓的喘不過氣來。在我們欣賞歷史留給我們的有形“著作”——古跡時(shí)?誰又會(huì)去潛心探究這一處處古跡背后到底隱藏了多少不為人知的秘密。而余先生恰恰做到了。他運(yùn)其妙筆，給我們的心靈寫下了“震撼”兩個(gè)大字……
然在這本書中,我感受最深的卻是他那篇《信客》?！缎趴汀穼懙氖?0世紀(jì)二、三十年代鄉(xiāng)間的事，那時(shí)候通信手段很落后，對(duì)外的通信往來主要依靠一種特殊職業(yè)的人——信客，他大約相當(dāng)于在鄉(xiāng)村與城市之間奔波的鄉(xiāng)村“郵遞員”。沒有信客，好多鄉(xiāng)人就不能聯(lián)系上出遠(yuǎn)門的親人。在很長(zhǎng)的時(shí)期中，信客沉重的腳步，是鄉(xiāng)村和城市的紐帶。文章首先說的是這里的一個(gè)老信客，曾有一次為在上海的打工仔送紅綢，而恰好他也要為一遠(yuǎn)親送一分禮，于是就裁下了客戶窄窄的一條紅綢扎禮品，圖個(gè)好看。沒想到上海那位又托另一個(gè)人給家里帶來口信，說收到紅綢后看看兩頭有沒有畫著小圓圈，以防信客做手腳。這一下老信客就栽了跟頭，四鄉(xiāng)立即傳開他的丑聞，以前叫他帶過東西的各家都在回憶疑點(diǎn)，好像他家的一切都來自克扣。但他的家，破爛灰黯，值錢的東西一無所有。小小的一件事毀了老信客一生的名譽(yù)，老信客申辯不清，滿臉凄傷，拿起那把剪紅綢的剪刀直扎自己的手。這就是失信的結(jié)果，哪怕只有僅僅的一次。
