調(diào)研報(bào)告的書面表達(dá)要力求簡明扼要,同時保留必要的詳實(shí)信息,通過調(diào)研報(bào)告可以系統(tǒng)地整理和分析大量數(shù)據(jù),從而更好地理解研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀和趨勢,以下是范文社小編精心為您推薦的招商報(bào)告調(diào)研報(bào)告8篇,供大家參考。
招商報(bào)告調(diào)研報(bào)告篇1
根據(jù)市委關(guān)于組團(tuán)蹲點(diǎn)到一線、破難開局抓落實(shí)活動的總體要求和部署,我以涌泉鎮(zhèn)關(guān)于做好招商引資工作這一課題進(jìn)行了深入調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中,通過走訪、民情懇談、聽取匯報(bào)、實(shí)地察看等多種方式,對涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行了一次專題調(diào)研,聽取了他們對我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我鎮(zhèn)今年以來招商引資工作開展情況
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府樹立好項(xiàng)目促大發(fā)展的工作理念,強(qiáng)化全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓項(xiàng)目的工作要求,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來抓,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。
雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效,但對照自身的發(fā)展需求,相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,也還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)從招商項(xiàng)目來講
1.現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目,但并未真正得到落實(shí)。
2.項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,我鎮(zhèn)部分引資項(xiàng)目推動力度不夠,如金典工藝鞋廠、中潤船業(yè)等。
3.在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動員,積極調(diào)動,網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。
(二)從招商人員來講
1.機(jī)關(guān)干部重視程度差別較大
反映在工作上有三個方面:一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問題;三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。
2.業(yè)務(wù)知識普遍較低
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對招商的有關(guān)知識,對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。
3.對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題。
(三)從招商方式來看
1.招商信息來源相對簡單
親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動全民招商。
2.對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,達(dá)不到一定的成效。
3.招商活動市場化不夠
對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。
(四)從企業(yè)自身看
1.資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。
2.企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,家族式管理、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
二、推進(jìn)招商引資工作的建議
當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢,為各地招商引資帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握駕馭新形勢,成功應(yīng)對新挑戰(zhàn),一方面要有創(chuàng)新的思維,積極研究應(yīng)對挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實(shí)的作風(fēng),切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。
1.要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心
要實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道相比,在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,我們有一個清醒的認(rèn)識,如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決怕的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招商引資工作新局面。
2.規(guī)范項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ),提高招商引資的.成功率。
項(xiàng)目規(guī)范即是項(xiàng)目包裝,是提高招商引資成功率的前提和保證。所以,要通過項(xiàng)目規(guī)范,建立好投資者認(rèn)識項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ),提高合作的可能性。
3.明確主體,搞好引導(dǎo),建立正確的招商機(jī)制。
從理論上講,既符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡捷高效的招商引資機(jī)制應(yīng)該是政府引導(dǎo)、企業(yè)招商、業(yè)主開發(fā)、部門服務(wù)。也就是說,企業(yè)是引進(jìn)資源的主體,業(yè)主是投資決策的主體,政府在資源組合過程中起主導(dǎo)作用。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、社會保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面。因此,就我鎮(zhèn)來說,要突出企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合,通過重組,促進(jìn)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長。特別是要以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),加快建設(shè)步伐,立足做大做強(qiáng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的增長和效能的提升。
4.突出重點(diǎn),把握周邊,降低招商引資的成本。
我鎮(zhèn)交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯,是臨海市區(qū)連接臺州市區(qū)的重要節(jié)點(diǎn),是溫臺沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要腹地,臺金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開設(shè)道口,是中國無核蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分突出,要抓住臺州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時機(jī),力爭在引進(jìn)省內(nèi)外甚至國內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破;要轉(zhuǎn)變招商引資方式,利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢,在五一期間將舉辦以花為媒,招商引資第二屆橘花節(jié),采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地走出去、招進(jìn)來;要強(qiáng)化項(xiàng)目庫建設(shè),組建招商隊(duì)伍,到椒江、路橋、溫嶺等地進(jìn)行排摸走訪,了解掌握企業(yè)投資動向,做到入庫項(xiàng)目即可談項(xiàng)目。
招商報(bào)告調(diào)研報(bào)告篇2
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及市商務(wù)局(招商局)的指導(dǎo)下,xx縣商務(wù)和招商合作局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞“湖南省城鄉(xiāng)一體化示xx縣”的建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)持“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”的工作導(dǎo)向,大膽先行先試,大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,積極開展招商引資,力促簽約項(xiàng)目履約,較好地完成發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、1-12月發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作情況
截止8月底,我縣實(shí)際利用外資2600萬美元,完成省定年目標(biāo)任務(wù)的61.9%,市定年目標(biāo)任務(wù)的52%,同比負(fù)增長15.1%;內(nèi)聯(lián)引資項(xiàng)目31個,實(shí)際利用內(nèi)資17.04億元,完成省定年目標(biāo)任務(wù)的79.2%,市定年目標(biāo)任務(wù)的77.4%。,同比增長27.13%;新增外貿(mào)出口實(shí)績企業(yè)2家,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口166萬美元(1-7月),完成省定年目標(biāo)任務(wù)的55.3%,市定年目標(biāo)任務(wù)的41.5%;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房17.6萬平方米,完成市定年目標(biāo)任務(wù)的67.7%。
二、20xxx市重點(diǎn)園區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)xx會簽約項(xiàng)目履約情況
4月25日,我縣組團(tuán)參加了市委、市政府在xx的20xx年xxx介會,會上,縣人民政府與中港投資有限公司簽訂了中港世紀(jì)嘉城新型城市綜合體項(xiàng)目合同,引進(jìn)資金16.8億元。之后,中港投資有限公司以生地形式摘牌,土地摘牌后該公司積極做好各項(xiàng)工作,克服雨水多、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難,每天投入機(jī)械設(shè)備數(shù)十臺,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前,該項(xiàng)目已經(jīng)完成一期土方施工及地質(zhì)勘查、項(xiàng)目總規(guī)劃圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、園林概念方案設(shè)計(jì)等工作,單體方案也已經(jīng)進(jìn)入設(shè)計(jì)掃尾階段;探巖、樁基礎(chǔ)、造價咨詢工作亦在有條不紊的進(jìn)行中。
三、8月集中招商引資活動月開展情況
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,20xx月1日至31日為全市招商引資活動月,為了充分落實(shí)市委、市政府招商戰(zhàn)略部署,不斷開創(chuàng)我縣招商引資的新局面,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,我縣認(rèn)真組織開展了集中招商引資月活動。截止8月31日,共派出22支招商小分隊(duì),分別赴臺灣、深圳、廣州、中山、清遠(yuǎn)、福州及江浙等地開展小分隊(duì)招商,洽談項(xiàng)目28個,達(dá)成協(xié)議項(xiàng)目18個,涉及投資金額90.8億元,其中簽訂合同項(xiàng)目6個,合同金額22.8億元;簽訂協(xié)議項(xiàng)目12個,意向投資金額68億元。集中招商引資活動月期間,縣委書記率領(lǐng)招商引資一分隊(duì)奔赴臺灣、深圳等地,與臺商張圣泉先生洽談“電子液晶顯示屏生產(chǎn)項(xiàng)目”,與深圳低碳時代房屋科技有限公司對接“環(huán)泮頭水庫生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目”,該公司擬在嘉禾投資30億元發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)??h長率領(lǐng)招商引資二分隊(duì)深入廣州、東莞等地與商家洽談“南嶺森林公園城鄉(xiāng)一體化示范新區(qū)項(xiàng)目”,增強(qiáng)了商家投資信心??h人大主任、縣政協(xié)主席、縣常務(wù)副縣長、縣委組織部長等縣主要領(lǐng)導(dǎo)也分別帶領(lǐng)小分隊(duì)遠(yuǎn)赴福建、江浙、廣東等地區(qū)開展招商引資活動,并簽訂了“創(chuàng)和金屬制品有限公司建設(shè)項(xiàng)目”、“嘉禾建材大市場開發(fā)項(xiàng)目”、“嘉禾五星級賓館建設(shè)項(xiàng)目”等項(xiàng)目的投資協(xié)議。下階段,我縣將做到招商引資小分隊(duì)隊(duì)伍不散、思想不松、力度不減,全力鞏固和拓展集中招商引資月活動成果。對需要繼續(xù)跟蹤、深入洽談的項(xiàng)目,制定跟蹤推進(jìn)落實(shí)措施,加大工作力度,使有投資意向的.在談項(xiàng)目,盡快轉(zhuǎn)化為簽約項(xiàng)目,千方百計(jì)提高項(xiàng)目簽約率。對已簽約的項(xiàng)目,抓好調(diào)度落實(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極協(xié)助客商辦理相關(guān)手續(xù),幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和困難,促其今早開工建設(shè),盡快投產(chǎn)見效。
四、招商引資項(xiàng)目在履約、建設(shè)推進(jìn)等過程中存在的主要問題和困難
近年來,我縣積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力招商引資,重點(diǎn)引進(jìn)了一批鑄鍛造、機(jī)械裝備制造、現(xiàn)代物流等項(xiàng)目。截止目前,我縣簽約待建達(dá)30個,造成招商引資項(xiàng)目無法履約的主要原因一是工業(yè)用地儲備不足,造成部分簽約項(xiàng)目在等地之中。20xx年3月,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與巨人機(jī)床有限公司簽訂了投資金額達(dá)1.2億元的二期工程建設(shè)合同,因征地困難,該項(xiàng)目至今仍沒有開工建設(shè)。簽約待建項(xiàng)目中有27個是因我縣無法提供工業(yè)用地沒有開工建設(shè),嚴(yán)重影響了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,懇請市里適當(dāng)增加我縣工業(yè)用地指標(biāo)。二是項(xiàng)目上馬需要層層審批,制約了招商項(xiàng)目落戶。20xx年4月,xx市大運(yùn)發(fā)物流公司與嘉禾湘粵物流公司簽訂了投資金額達(dá)1.619億元的湘粵物流中心建設(shè)項(xiàng)目合同,該項(xiàng)目已完成規(guī)劃、可研、環(huán)評等手續(xù),目前正在辦理省發(fā)改委批文等手續(xù),特懇請市里簡化行政審批流程,支持企業(yè)發(fā)展。
招商報(bào)告調(diào)研報(bào)告篇3
一、招商引資民企基本情況
(一)民企數(shù)量快速增多,規(guī)模穩(wěn)步增大
截止____年底,我區(qū)民企戶數(shù)達(dá)1277戶,注冊資金4.79億元,其中____年以來招商投資民企320戶,注冊資金3.27億元,實(shí)際投入資金26億元;新批外資項(xiàng)目43個,協(xié)議注冊外資1.2億美元,實(shí)際外資到帳5262.3萬美元。從單位規(guī)???,注冊資金過100萬元的民企達(dá)114戶,注冊資金過500萬元的民企54戶;九龍房產(chǎn)注冊資金1億元,江蘇鼎大集團(tuán)注冊資金1.16億元,實(shí)現(xiàn)了我區(qū)民企規(guī)模過億元的零的突破,鼎大集團(tuán)成為我市目前為止規(guī)模最大的民營企業(yè)。
(二)行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,形成了新的發(fā)展格??
由于新浦區(qū)特殊情況,傳統(tǒng)商貿(mào)、集體小工業(yè)等歷史上一度占主導(dǎo)地位。隨著民營資本的加速擴(kuò)張,投資領(lǐng)域也進(jìn)一步拓寬。目前,我區(qū)民企廣泛分布于農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)零售及貿(mào)易業(yè)、旅游餐飲等行業(yè)外,新型能源、新材料、新技術(shù)的開發(fā)利用已成為投資的關(guān)注點(diǎn),學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)科技、文化傳播、資產(chǎn)評估、中介等各個領(lǐng)域都有民資涉足。這就是說,我區(qū)民企發(fā)展已不僅局限于傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè),拓展到現(xiàn)代制造業(yè)和新興現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及社會事業(yè),實(shí)現(xiàn)了民企在一、二、三產(chǎn)各領(lǐng)域廣度和深度上的進(jìn)一步提升。
(三)民企發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)份額進(jìn)一步增大
目前,民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷提高,對國家和社會的貢獻(xiàn)越來越大。____年,我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值22.5億元,占整個gdp總量的86.5%,同比增長31.3%,明顯高于全區(qū)gdp的增長速度,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有支柱性地位。____年,全區(qū)民營企業(yè)累計(jì)上繳稅收2.12億元,占稅收總額58.6%,實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入1億元,占財(cái)政一般預(yù)算收入45.9%。比如,九龍房產(chǎn)、順安房產(chǎn)年均納稅在千萬元以上。民營經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢發(fā)展,為社會增加了大量就業(yè)機(jī)會和崗位。____年全區(qū)民營企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到2.6萬人,安置下崗職工4000人,為解決社會人員就業(yè),維護(hù)社會穩(wěn)定做
出了積極貢獻(xiàn)。
二、存在問題
目前民營企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,對我區(qū)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來越大。但是,從調(diào)研的情況來看,我區(qū)的投資環(huán)境仍然存在著一些問題,影響了民營企業(yè)的發(fā)展,需要區(qū)委和區(qū)政府的高度關(guān)注并采取切實(shí)有效的措施加以解決。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施方面
基礎(chǔ)設(shè)施是投資環(huán)境中的硬件部分,是影響投資環(huán)境的重要因素,是營造投資環(huán)境的必要條件,在調(diào)研中絕大多數(shù)企業(yè)對此反映良好。但值得注意的是寧海工業(yè)區(qū)部分重點(diǎn)、規(guī)模企業(yè)反映鄉(xiāng)里提供的自來水來自于附近的河水,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),安全得不到保障,企業(yè)只能自己花錢買凈化設(shè)備以保證職工用水安全。其次,園區(qū)中少部分企業(yè)當(dāng)初作為灌云縣的引進(jìn)項(xiàng)目,土地費(fèi)用早就交給了灌云縣,但至今未拿到土地證,在對外洽談合資項(xiàng)目時,因沒有土地證對談判項(xiàng)目影響很大,不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
(二)政策方面
優(yōu)惠政策落實(shí)到位難。
區(qū)委、區(qū)政府制定了一系列對民營經(jīng)濟(jì)的扶持鼓勵政策,但是通過走訪了解到部分政策未能落實(shí)到位。一些企業(yè)反映當(dāng)初引進(jìn)項(xiàng)目時答應(yīng)的稅收返還政策沒有落實(shí),自來我區(qū)投資后從來沒有兌過現(xiàn)。其中一位總經(jīng)理甚至反映,招商時各個局的領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議,還發(fā)了正式的文件,后來該公司要求兌現(xiàn)找到局里,部分局里的領(lǐng)導(dǎo)說當(dāng)時他們并沒有在文件上簽字,不肯承認(rèn)。大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,這是政府不講誠信的表現(xiàn)。
限制性政策執(zhí)行太左。
一些部門和單位大局觀念不強(qiáng),凡事以部門利益為準(zhǔn),對部門有利的事,做法左得不能再左。對應(yīng)給企業(yè)享受的優(yōu)惠政策,遲遲拖著不辦;對一些稅費(fèi)規(guī)定卻極力向高限上靠;對一些可辦可不辦的審批,死套條條框框,名為審批把關(guān),實(shí)為設(shè)置障礙。在這些人的心目中發(fā)展不是硬道理,自身利益才是硬杠子。一些企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,同樣政策、同樣背景、同樣條件下在外地(不論上海還是深圳)他們很容易辦的事情,很容易上的項(xiàng)目,但在這里就很難辦,就上不成。一企業(yè)副總介紹,連云港租賃稅達(dá)21%(其中物業(yè)稅12%),而上海是5%,深圳是9%。連云港有很多企業(yè)偷稅,他們企業(yè)也打算這么做,因?yàn)閷?shí)在承受不起。他們企業(yè)還有200多萬的帳沒收,也不敢收,收回來就要繳納40萬左右的稅。許多其他城市物業(yè)稅這塊由街道稅務(wù)所代收時直接返還給企業(yè)。
(三)軟環(huán)境方面
1、政府部門工作效率較低。
民企普遍反映一些機(jī)關(guān)工作人員沒有時間概念,辦事不講效率。企業(yè)心急如焚,他們慢慢吞吞。一家超市反映,他們節(jié)假日在自家商場門前搞點(diǎn)商品展銷或促銷活動,相關(guān)部門也要審批,但辦事手續(xù)拖拉,一個審批要跑好幾趟,稍有不慎還要被罰。后經(jīng)該部門具體辦事人員“好心指點(diǎn)”,只要每年向其部門上交一筆費(fèi)用,不管你一年搞多少次促銷、何時辦促銷都沒有問題。依此實(shí)施,果然不再有麻煩。不少企業(yè)認(rèn)為事難辦、難辦事的問題并未因?yàn)閷徟贫雀母锖蛙洯h(huán)境的整治而得到根本解決。有企業(yè)反映,市審批中心在他們的印象中象一個收發(fā)文窗口,中心收進(jìn)的審批申請大多不能現(xiàn)場辦理,而要拿回局里審批,一等就是七天。而窗口工作人員在收進(jìn)申請時既不一次性告知要經(jīng)哪些審批,也不認(rèn)真審查報(bào)送材料是否有欠缺。給企業(yè)帶來的后果是,時間到期去拿審批文件時,卻被告知還要補(bǔ)充材料,而且有時需補(bǔ)充的材料不止一件,還不一次性告訴你,讓企業(yè)多跑多少趟,補(bǔ)充后還要重復(fù)這個審批過程,企業(yè)是耗不起的。好不容易審批中心所有審批環(huán)節(jié)走完了,企業(yè)認(rèn)為辦完了全部行政審批,但事實(shí)并不盡然。這邊企業(yè)剛剛動工,那邊一些部門和部門下屬的測評機(jī)構(gòu)又都找上門來,手拿部門文件聲稱企業(yè)未辦審批,要予重罰。企業(yè)覺得很冤,一個外來企業(yè)并不知道要辦多少手續(xù),而且也沒有人告訴要辦哪些手續(xù),既然審批中心是一站式服務(wù),企業(yè)又在中心辦理了全部手續(xù),就應(yīng)視同履行了全部行政審批手續(xù),這樣的罰款與打劫無異。而在南方一些城市的審批中心,送交材料時需補(bǔ)充修改的都會及時指出,符合規(guī)定的話就立刻蓋章批復(fù)。
2、三亂現(xiàn)象突出。
行政執(zhí)法、執(zhí)法不公、以罰代法、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。走訪過程中有56.25%的企業(yè)表示存在亂收費(fèi)亂罰款,且涉及部門較多,反映較為集中的部門有工商、城管、消防等。按理說政府部門到企業(yè)去應(yīng)以服務(wù)或指導(dǎo)工作為主,不應(yīng)以罰款為目的。可在許多部門卻把行政執(zhí)法作為創(chuàng)收的主要手段,檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題就開罰單。一家建材公司去年一次被罰100萬元,后經(jīng)多方協(xié)調(diào)仍被罰60萬元,而一些經(jīng)銷同一品種的本地小企業(yè)卻沒有一家被處罰。該企業(yè)后來不得不到工商局更名,刪除了名稱中的外地名。為了達(dá)到罰款目的,個別部門甚至把一個公司的產(chǎn)品拿到另一個公司去詢問有什么地方不合格,應(yīng)該怎么罰。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直言“怕見政府部門,來了沒有好事,不是罰款就是找碴”,雖然說法有點(diǎn)過激,但卻也反映一些問題。
3、服務(wù)意識淡薄。
機(jī)關(guān)工作人員很少有人認(rèn)為自己是公仆,很少從企業(yè)的角度想問題、辦事情。企業(yè)到政府辦事,明明能及時答復(fù)的也要拖上幾天,簡單小事也要讓你跑上幾趟,否則好象就顯示不出部門的權(quán)威來。民企希望政府不僅注重招商,更應(yīng)做好招商后的服務(wù),及時幫助外來投資企業(yè)盡快生根開花結(jié)果,而現(xiàn)在的做法有“笑臉招商,關(guān)門打狗”的嫌疑。外來投資者到一個新地方投資經(jīng)營不容易,會遇到許多困難,需要政府部門幫助解決,只有企業(yè)立住了腳,政府才有稅收。而我區(qū)目前對招商較重視,對招進(jìn)來客商后期服務(wù)工作做得不夠,象上海服飾城、上海華聯(lián)超市、奧凱超市等企業(yè)在遇到困難時,很少有部門過問,結(jié)果關(guān)閉了也無聲無息,令投資者心寒。
一些企業(yè)反映,政府一些部門有時也象征性地召開一些座談會、聽證會,但名為座談,實(shí)際上只是聽領(lǐng)導(dǎo)講話,會場氣氛壓抑,沒人敢亂發(fā)表意見,后來大家都不愿意參加此類活動了,實(shí)在推不掉的就讓下屬去應(yīng)卯。不少企業(yè)希望政府能主動為企業(yè)提供服務(wù),如及時傳遞調(diào)控信息,傳達(dá)新出臺的相關(guān)政策,通報(bào)產(chǎn)供銷市場行情,引導(dǎo)好企業(yè)投資。而目前他們從政府渠道獲得的信息有限,企業(yè)互相之間橫向交流的機(jī)會也不多。某公司副總笑稱自己是《直播連云港》節(jié)目的忠實(shí)觀眾,靠從新聞節(jié)目中獲取信息給集團(tuán)總部寫匯報(bào)。
以上是這次調(diào)研的總體反映,就不同行業(yè)而言,反映問題的側(cè)重點(diǎn)也有所不同:商業(yè)服務(wù)業(yè)主要關(guān)注經(jīng)營環(huán)境,意見主要集中在審批和三亂方面;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對拆遷工作意見較大,認(rèn)為政府部門對無理取鬧、動輒聚眾鬧事、阻撓重點(diǎn)工程施工的行為制止力度不夠;工業(yè)企業(yè)既小又少,且行業(yè)優(yōu)惠最多,意見相對較少。調(diào)查出來的這些問題反映我區(qū)的招商引資工作還存在許多不足,還有許多值得改進(jìn)的地方。我們認(rèn)為要強(qiáng)化我區(qū)招商引資工作、推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,應(yīng)著力做好以下幾方面工作。
三、關(guān)于抓好招商引資工作、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展的建議
1、要切實(shí)解決對招商引資的認(rèn)識問題,著力營造有利招商引資的濃厚氛圍。
從調(diào)查情況發(fā)現(xiàn),我區(qū)雖然作為國務(wù)院確定的首批沿海開放城市,但名義上的開放并不代表思想認(rèn)識上真正開放。恰恰相反,思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后不僅在沿海諸多城市中較為突出,即使與周邊縣區(qū)相比也有差距,因此要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,首先必須推進(jìn)思想觀念的解放。實(shí)踐證明,一個不善于借助外力的地區(qū)是很難實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的,特別是在我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱、自主創(chuàng)業(yè)意識尚未達(dá)到應(yīng)有程度的情況下,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望完全寄托在本地區(qū)民營企業(yè)的自我積累和有限投入上,是根本不能適應(yīng)我區(qū)跨越式發(fā)展要求的。要跨越式發(fā)展,必須重視招商引資。從我區(qū)近年較快發(fā)展原因分析,很大程度上得益于招商引資。同樣的道理,我區(qū)與蘇南及周邊兄弟縣區(qū)發(fā)展差距也體現(xiàn)在招商引資方面。可以說,依靠招商引資帶動發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前乃至今后一個時期我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的最大潛力和最大空間,因此我們應(yīng)把招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重中之重,作為新浦洼地崛起的第一戰(zhàn)略,作為擴(kuò)大對外開放的第一要務(wù)。要引導(dǎo)全區(qū)廣大干部群眾站在全局高度認(rèn)識招商引資工作,落實(shí)招商引資關(guān)鍵措施,在全區(qū)上下形成招商引資的強(qiáng)大聲勢和整體合力,靠政府強(qiáng)有力的行政措施、各級干部的真抓實(shí)干、廣大群眾的廣泛參與,打贏招商引資的關(guān)鍵仗,以招商引資工作的大突破,實(shí)現(xiàn)新浦區(qū)的跨越發(fā)展。
2、準(zhǔn)確定位,借助優(yōu)勢搞招商。
一個地區(qū)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)肯定都有自己的優(yōu)勢,如產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、地理區(qū)位優(yōu)勢、人文和名人優(yōu)勢、已有客商投資成功的典型優(yōu)勢等等。準(zhǔn)確定位就是要找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢并借助這些優(yōu)勢進(jìn)行招商引資。首先要會發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,明顯的優(yōu)勢一眼可知,而潛在的優(yōu)勢則需要挖掘、整合、提升??蜕踢x擇到一個地方投資,首先關(guān)注的是該地是否有錢賺、經(jīng)營環(huán)境如何、發(fā)展前景是否看好,而土地成本、優(yōu)惠政策則是而后才考慮的問題。也就是說,只要有錢可賺、服務(wù)環(huán)境又好,即使土地價格貴點(diǎn),也是客商首選。相反如果商機(jī)不好、環(huán)境不良,即使政策再優(yōu)惠、土地再便宜,一個理智的客商也是不會輕易投資的。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),不管客商通過什么途徑了解并最終投資我區(qū),認(rèn)為連云特的地理位置和優(yōu)越的自然條件、良好的發(fā)展前景和巨大的后發(fā)優(yōu)勢是他們選擇投資的主要動因,認(rèn)為在這樣的沿海城市中心區(qū)投資,肯定不會錯,這是我區(qū)在招商宣傳中應(yīng)加以關(guān)注的。其次是要會利用優(yōu)勢,找準(zhǔn)招商引資優(yōu)勢后,要想方設(shè)法拉長、拔高優(yōu)勢,形成“鏈條”。從我區(qū)地處市區(qū)中心位置看,商業(yè)服務(wù)業(yè)招商引資具有巨大潛力,這也是我區(qū)全面提升綜合實(shí)力的重要領(lǐng)域。因此,依托市中心區(qū)位優(yōu)勢搞好招商引資是我們應(yīng)大加利用的關(guān)鍵。
3、要學(xué)會做項(xiàng)目。
“筑巢引鳳”這句話我們大家都會說,但筑什么樣的“巢”,則要根據(jù)本區(qū)的產(chǎn)業(yè)、資源、特色來確定。具有良好發(fā)展前景、能夠集聚人氣財(cái)氣、容易賺錢的項(xiàng)目,能夠前伸后延的項(xiàng)目就是好“巢”、好項(xiàng)目。前幾年我區(qū)招商引資比鄰縣區(qū)容易些,不僅因?yàn)槲覀兊氖兄行膮^(qū)位優(yōu)勢,而且也與相繼推出了步行街建設(shè)、舊城改造、新區(qū)開發(fā)等較有吸引力的招商項(xiàng)目有關(guān)。近來連云區(qū)招商勢頭迅猛,就是主打了“以港興城、建設(shè)東部新港城”這個亮點(diǎn)項(xiàng)目。其實(shí)連云區(qū)人還是那些人,地還是那塊地,港口還是那個港口,但經(jīng)過項(xiàng)目這么一包裝、一宣傳,東部城區(qū)就憑添了不少光環(huán),增加了不小的吸引力,由此可見“做項(xiàng)目”的威力。新浦區(qū)要搞好招商引資,也必須拿出自己的亮點(diǎn)項(xiàng)目,這個亮點(diǎn)項(xiàng)目就是滕書記報(bào)告中提到的著力打造兩河兩路之間的中心商業(yè)區(qū),要高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),給投資者一個新浦才是全市商業(yè)中心的深刻印象、新浦才是投資熱點(diǎn)的強(qiáng)烈吸引力,否則一旦讓東部城區(qū)借機(jī)打造了新的商業(yè)中心,形成商業(yè)中心事實(shí)上的東移,那時新浦區(qū)再想保住商業(yè)中心的位置就不可能了。
其次是要著力建設(shè)大市場,有億噸大港和亞歐大陸橋作依托,有大陸橋沿線十幾個內(nèi)陸省區(qū)巨大腹地作支撐,我區(qū)最具建設(shè)一個大市場的條件。目前我區(qū)自發(fā)形成的八十余個市場太多太小了,既不利于管理又不易形成規(guī)模效應(yīng),建議區(qū)里進(jìn)行整合,一次規(guī)劃,分期實(shí)施,在新浦東北部大片空地上建設(shè)一個類似臨沂、義烏那樣規(guī)模的市場來。通過興旺的市場形成人流、物流、信息流,帶動工業(yè)、商業(yè)、倉儲運(yùn)輸和旅游服務(wù)業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。這樣既可以集聚新浦人氣財(cái)氣、提供大量就業(yè)崗位,又可進(jìn)一步鞏固新浦的中心城區(qū)地位。道理很簡單:在一個城市特別是象連云港這樣規(guī)模的中等城市,還從來沒有一個城市有兩個商業(yè)中心的先例。我們現(xiàn)在必須和東部城區(qū)搶時間、爭速度,誰先占得了先機(jī)、確立了商業(yè)中心的地位,誰也就把握了今后的發(fā)展先機(jī),這是新浦必須打贏的中心區(qū)地位保衛(wèi)戰(zhàn),全區(qū)廣大干部群眾務(wù)必增加危機(jī)感和緊迫感,避免海州、板浦商業(yè)中心衰落的前車之鑒。
再次是用好來之不易的工業(yè)園區(qū)。以低地價、低稅收“哄搶”客商是珠三角當(dāng)年發(fā)家的本錢之一,但現(xiàn)在他們都在痛苦反思:土地在一片賤賣聲中被低值耗費(fèi),而社會管理成本卻在不斷增大。現(xiàn)在他們相繼提出了高效高值利用土地資源的新思路。反觀我區(qū),工業(yè)園區(qū)引進(jìn)企業(yè)規(guī)模太小,有的甚至是一分錢稅都不交的福利企業(yè),令人擔(dān)憂的是,如此發(fā)展,現(xiàn)有的園區(qū)土地將很快用完,但工業(yè)產(chǎn)值和效益卻不會有大的提升。因此建議區(qū)政府一定要珍惜僅有的園區(qū)土地,在項(xiàng)目引進(jìn)上嚴(yán)格把關(guān),注意引進(jìn)一些上規(guī)模,效益好的大企業(yè),杜絕“萬家燈火”式地上小項(xiàng)目。
4、切實(shí)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
改革開放已經(jīng)二十余年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭、招商引資的競爭越來越集中地體現(xiàn)在投資環(huán)境的競爭上,好的環(huán)境是招商引資的活廣告、最好廣告,客商往往不請自來。投資環(huán)境不好,不僅招商引資難搞,現(xiàn)有的客商和資金也會逐步流失。因此可以這樣說,抓好投資環(huán)境建設(shè),就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展。
(1)集中精力抓發(fā)展,著力營造招商引資大發(fā)展的政治環(huán)境。全區(qū)上下要始終高舉加快發(fā)展的旗幟,把招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為全區(qū)頭等大事,營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的政治環(huán)境,讓想干事會干事的干部放心放手,讓胸懷大志的投資者創(chuàng)大業(yè),施抱負(fù)。要加大招商引資的宣傳力度,宣傳發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策,宣傳民營經(jīng)濟(jì)工作的新成績、新經(jīng)驗(yàn),宣傳守法經(jīng)營、貢獻(xiàn)較大的投資者的先進(jìn)典型,在全區(qū)上下形成重視、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
(2)堅(jiān)決克服和衙門作風(fēng),著力營造招商引資大發(fā)展的服務(wù)環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步解放思想,狠抓招商引資落實(shí)工作,不僅要有招商目標(biāo)、具體部署,而且要及時發(fā)現(xiàn)并解決招商工作中的問題。各職能部門和機(jī)關(guān)工作人員要當(dāng)好招商引資的服務(wù)員,改變以往收費(fèi)罰款大家一起上,服務(wù)保障誰也不出頭的怪現(xiàn)象。一要強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率;二要完善相關(guān)制度,不斷提高政務(wù)公開透明度;三要加強(qiáng)督促檢查,切實(shí)推行一次查實(shí)待崗制度,通過設(shè)立舉報(bào)中心,明查暗訪,民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)等手段,打擊三亂行為,控制、吃拿卡要和“執(zhí)法經(jīng)濟(jì)”的不良現(xiàn)象。
招商報(bào)告調(diào)研報(bào)告篇4
按照委黨委開展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)活動的安排部署,近期我們對招商引資工作進(jìn)行了調(diào)研。通過到招商部門學(xué)習(xí)、座談,了解當(dāng)前招商形勢、相關(guān)政策,分析、梳理服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存在問題,提出了相關(guān)的工作建議。
一、今年來招商引資工作開展情況及問題
去年以來,我委按照縣委、縣政府確定的全員招商的決策部署和下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),積極外出考察,搜集各類投資項(xiàng)目信息,把招商引資與和項(xiàng)目建設(shè)作為主要工作來抓,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,推動招商引資工作順利開展。對照縣里下達(dá)的任務(wù)和黨委會確定招商任務(wù),還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)一下幾個方面:
(1)從招商項(xiàng)目來看:
1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小,雖有意向性的項(xiàng)目,但并未真正落到或落地困難很大。
2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠,受到各種因素制約,去年我委引進(jìn)的溫泉旅游項(xiàng)目截止目前沒有開工建設(shè)。
3、在談項(xiàng)目少,招商線索很少這是我們面臨的最大問題,廣大干部職工能夠提供線索或者信息的很少,幾乎沒有,廣泛動員,積極調(diào)動廣大干部職工關(guān)注招商工作、提供招商信息、提高參與招商引資工作積極性使我們需要解決的問題。
(2)從招商人員來看
1、干部職工重視程度差別很大。反映在工作上有三個方面:一是承擔(dān)招商任務(wù)的科室人員認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量都集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),工作中只局限于本職工作,對招商工作熱度不夠;二是部分中層干部、大部分職工認(rèn)為招商引資工作是承擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任,其他部門做好本職工作就可以,對招商工作的關(guān)注度很低。
2、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識普遍較低。服務(wù)中心自去年開始承擔(dān)招商引資工作,應(yīng)該說工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力參差不齊,多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài),掌握一些縣里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策,而對招商的有關(guān)知識,對企業(yè)的立項(xiàng)、登記、管理、相關(guān)法律知識等非常匱乏,有的對招商工作一知半解,有的一竅不通,連最基本的招商政策、項(xiàng)目備案流程都不知道,無法承擔(dān)相應(yīng)的工作。
3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)一是不能及時了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況,二是不能及時了解企業(yè)在建過程中遇到的各種困難和需求。
(3)從招商方式來看
1、招商信息來源匱乏。親朋或者關(guān)系客商是獲取招商信息的主要方式,獲取招商信息的渠道狹窄。沒能很好的發(fā)動全體干部職工的參與招商積極性。
2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。
3.招商活動市場化不夠。對市場缺乏調(diào)研和考察,外出招商準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以把握有效的招商信息。
二、招商引資工作的建議:
3.9全縣召開了招商引資推進(jìn)會議,安排部署了今年招商引資任務(wù),繼續(xù)實(shí)行全員招商政策,調(diào)整和細(xì)化招商考核方案,目前招商引資工作考核細(xì)則還未下發(fā),準(zhǔn)確任務(wù)數(shù)還不能確定,但可以確定今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力較大,面臨形勢嚴(yán)峻,針對以上情況,提出幾點(diǎn)建議,僅供黨委領(lǐng)導(dǎo)參考:
1、進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心。要完成招商引資工作的突破,必須首先推進(jìn)思想解放,觀念更新。一要找準(zhǔn)問題,要有一個清醒的認(rèn)識,如何將來自招商引資工作的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)中層以下人員的壓力,做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo);二是正確對待問題,實(shí)踐證明,能否克服困難,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在思路。
2、規(guī)范招商工作運(yùn)行機(jī)制。要想做好一項(xiàng)工作,首先要有規(guī)范、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,我委自2016年開始承擔(dān)縣招商引資任務(wù),處于起步階段,2017年成立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒有明確工作流程和職責(zé)分工,招商工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一個長期動態(tài)的過程,從招商考察、與客商接觸、洽談、簽約,項(xiàng)目報(bào)備、立項(xiàng)、審批到籌建、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié),往往需要一年或幾年的時間,期間還會遇到各種各樣的問題和變化,需要協(xié)調(diào)解決,如果沒有一套行之有效的工作機(jī)制很難完成這項(xiàng)工作。建議重新規(guī)范工作機(jī)制,制定明確的工作目標(biāo)、流程、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎懲辦法。
3、加強(qiáng)招商工作隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整充實(shí)現(xiàn)有的招商工作人員,抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作;加強(qiáng)對招商工作人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是全縣招商政策、項(xiàng)目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識,打造一支專業(yè)、精干招商隊(duì)伍,為招商引資工作提供人力支持。
4、創(chuàng)新招商方式。實(shí)行精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、代理招商,探索與專業(yè)招商部門特別是載體單位(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街)共同引進(jìn)招商項(xiàng)目等方式。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場,招商項(xiàng)目多、投資額度大;各鎮(zhèn)街在土地指標(biāo)、區(qū)位、勞動力資源等方面各有優(yōu)勢。加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通聯(lián)系、加大協(xié)調(diào)力度,在共引共享、互惠互利的原則下爭取共同引進(jìn)招商項(xiàng)目。
5、健全招商獎勵激勵機(jī)制。去年委黨委出臺了招商引資獎勵暫行辦法,對除國家公務(wù)人員以外的其他人員實(shí)行獎勵,取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎勵激勵機(jī)制,對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升、評先樹優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮,探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵可能性。
6、加大招商宣傳力度。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方式,宣傳推介招商項(xiàng)目,重點(diǎn)宣傳招商優(yōu)惠政策,熟悉掌握投資客商普遍關(guān)心的土地、稅收、產(chǎn)業(yè)扶植資金、企業(yè)獎勵補(bǔ)助資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。
7、強(qiáng)化簽約項(xiàng)目的服務(wù)力度。當(dāng)項(xiàng)目簽約后,不斷鞏固聯(lián)系,積極主動上門服務(wù),及時了解企業(yè)在立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題,及時幫助協(xié)調(diào)解決。堅(jiān)持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行服務(wù)承諾、手續(xù)代辦、限時辦結(jié)等方式,為簽約項(xiàng)目服務(wù),爭取項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)運(yùn)營。
招商報(bào)告調(diào)研報(bào)告篇5
一年時間轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)將一年的招商引資工作總結(jié)如下:
一、xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目
xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目是xx村同xx公司合作開發(fā)的項(xiàng)目,也是全縣今年重點(diǎn)項(xiàng)目之一,被鎮(zhèn)黨委列入今年重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,自工程開工建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委高度重視,定期深入現(xiàn)場,著手解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目占地x畝,建筑面積x方米,建雞舍x棟,其中x只雞舍x棟,萬至雞舍x棟,庫房x棟,項(xiàng)目總投資x萬元鎮(zhèn),建成后年產(chǎn)值超過x萬元。目前主體建設(shè)已完成,完成投資額x萬元。
二、xx村千頭肉牛場建設(shè)項(xiàng)目
該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投x萬元。擬定在xx村征地x畝,進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)。該項(xiàng)目自從被列入鎮(zhèn)今年的招商引資項(xiàng)目以來,鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鎮(zhèn)長任組長,主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關(guān)農(nóng)戶的土地租用工作,并下發(fā)了告廣大村民書,xx牧業(yè)有限責(zé)任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則,鼓勵農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,積極參與土地流轉(zhuǎn),以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。目前,該項(xiàng)目xx萬投資任務(wù)已全面完成并試運(yùn)行。
三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設(shè)項(xiàng)目
該項(xiàng)目總投資x萬元,是xx有限公司與xx村合作開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃建成x米辣椒加工生產(chǎn)暨觀光線一處,存儲空間x立方米,存儲量x噸的大型冷庫一處。目前該項(xiàng)目完成投資x萬元并完成主體建設(shè)。
四、xx村青化苗木花卉園建設(shè)項(xiàng)目
該項(xiàng)目總投資x萬元,由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建,計(jì)劃建成占地x畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項(xiàng)目的建成,為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經(jīng)濟(jì)作物苗木,對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設(shè),尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。自項(xiàng)目立項(xiàng)以來,鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)青化苗木花卉園建設(shè)協(xié)調(diào)工作,重點(diǎn)應(yīng)對、處理建設(shè)過程中涉及的'土地、拆遷等問題。目前該項(xiàng)目已完成建設(shè)并試運(yùn)行。
今年以來,我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金x億元,占總?cè)蝿?wù)的x%,其中省際到位資金x萬元,占總?cè)蝿?wù)x萬元的x%,圓滿完成年初制定的工作目標(biāo)。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重,力爭在項(xiàng)目數(shù)量、引資額度、項(xiàng)目落地和隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,為加速建設(shè)富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
招商報(bào)告調(diào)研報(bào)告篇6
**縣作為一個**的國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),就必須依托資源優(yōu)勢,把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實(shí)力的有效手段,精心策劃項(xiàng)目,創(chuàng)新招商方式,全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作,不斷提高招商實(shí)效。
一、招商引資基本情況
二、存在的問題
近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是招商認(rèn)識不夠到位。個別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事,與本部門無關(guān),部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費(fèi)、輕服務(wù),重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā),對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓,嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場化機(jī)制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動,方式仍以節(jié)會招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號上,沒有實(shí)質(zhì)性動作。五是招商項(xiàng)目不夠合理。從近年來引進(jìn)項(xiàng)目情況看,主要以資源開發(fā)和初級加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項(xiàng)目多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,與我縣實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實(shí)際,正確把握發(fā)展形勢,搶抓各類重大機(jī)遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。
(一)提高認(rèn)識,凝聚招商引資合力。
招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認(rèn)識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn),作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù),強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識,打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展的理念,大力弘揚(yáng)不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識,加強(qiáng)配合、密切協(xié)作,由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實(shí),廣大干部群眾主動參與,做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商,充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素,形成強(qiáng)大的招商引資工作合力。
(二)完善機(jī)制,優(yōu)化招商引資環(huán)境。
能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,事實(shí)證明,好的投資環(huán)境,可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤,進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎勵辦法,加大招商引資有功人員獎勵,充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項(xiàng),深入落實(shí)崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度,真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)物、強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護(hù),你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。
(三)加大投入,搭建招商引資平臺。
園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地,也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng),健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、合作制等途徑,把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場,大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),為促進(jìn)項(xiàng)目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大與上級對口部門對接,力爭山柞高速、**隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編,超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用地需求,通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式,盤活企業(yè)閑置土地,調(diào)整基本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),留足發(fā)展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢項(xiàng)目用地需求,避免規(guī)劃跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的被動局面。
(四)注重策劃,精選招商引資項(xiàng)目。
項(xiàng)目既是招商引資的對接點(diǎn),也是招商引資的重要載體,一個好項(xiàng)目有可能吸引多個投資者目光,繼而實(shí)現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項(xiàng)目前期工作,進(jìn)一步增加項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)資源整合,聘請大專院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝,使項(xiàng)目庫更具針對性。把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口,破除工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目才算招商引資項(xiàng)目的思維定勢,注重與大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)做好對接,大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑼顿Y效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項(xiàng)目,通過定點(diǎn)跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通,不斷增強(qiáng)投資者的信心,達(dá)到促成項(xiàng)目的目的。
(五)暢通信息,創(chuàng)新招商引資方式。
有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息,尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向,了解他們在項(xiàng)目和投資上的興趣點(diǎn)、著力點(diǎn),及時調(diào)整工作思路和對策,推進(jìn)意向項(xiàng)目早日簽約。堅(jiān)持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式,繼續(xù)開展小分隊(duì)招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法,積極運(yùn)用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,不斷擴(kuò)大招商成果。同時,結(jié)合縣情實(shí)際,充分調(diào)動在外工作**籍老鄉(xiāng)的積極性,讓他們在招商引資中牽線搭橋,并廣泛邀請客商,積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專題對接洽談會,擴(kuò)大影響,力爭更多更大項(xiàng)目落戶我縣。
(六)強(qiáng)化培訓(xùn),壯大招商引資隊(duì)伍。
一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊(duì)伍是招商引資成功的根本。要把隊(duì)伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況,積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措,使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營狀況、投資愿望和發(fā)展方向,掌握談判技巧,創(chuàng)新招商方式,夯實(shí)招商引資工作基本功。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識、熟悉招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會關(guān)系的專門招商人才,把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點(diǎn),通過選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請**籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商,不斷壯大駐外招商隊(duì)伍。
招商報(bào)告調(diào)研報(bào)告篇7
我鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目主要有四項(xiàng):
一、村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目
xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項(xiàng)目,也是全縣今年重點(diǎn)項(xiàng)目之一,被鎮(zhèn)黨委列入今年重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,自工程開工建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委高度重視,定期深入現(xiàn)場,著手解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目占地60畝,建筑面積17000方米,建雞舍11棟,其中8000只雞舍10棟,萬至雞舍1棟,庫房2棟,項(xiàng)目總投資2200萬元鎮(zhèn),建成后年產(chǎn)值超過2500萬元。目前主體建設(shè)已完成,完成投資額4500萬元。
二、北陽村千頭肉牛場建設(shè)項(xiàng)目
該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝,進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)。該項(xiàng)目自從被列入鎮(zhèn)今年的招商引資項(xiàng)目以來,鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鎮(zhèn)長任組長,主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關(guān)農(nóng)戶的土地租用工作,并下發(fā)了告廣大村民書,秦源牧業(yè)有限責(zé)任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則,鼓勵農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,積極參與土地流轉(zhuǎn),以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。目前,該項(xiàng)目1300萬投資任務(wù)已全面完成并試運(yùn)行。
三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設(shè)項(xiàng)目
該項(xiàng)目總投資1700萬元,是x開口樂調(diào)味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃建成130米辣椒加工生產(chǎn)暨觀光線一處,存儲空間5000立方米,存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項(xiàng)目的建設(shè),對我鎮(zhèn)加速構(gòu)建蘋果名鎮(zhèn)、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項(xiàng)目立項(xiàng)以來,鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴現(xiàn)場指導(dǎo)建設(shè),積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項(xiàng)目完成投資1700萬元并完成主體建設(shè)。
四、x村青化苗木花卉園建設(shè)項(xiàng)目
該項(xiàng)目總投資2500萬元,由x客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建,計(jì)劃建成占地70畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項(xiàng)目的建成,為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經(jīng)濟(jì)作物苗木,對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設(shè),尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。自項(xiàng)目立項(xiàng)以來,鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)青化苗木花卉園建設(shè)協(xié)調(diào)工作,重點(diǎn)應(yīng)對、處理建設(shè)過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項(xiàng)目已完成建設(shè)并試運(yùn)行。
今年以來,我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元,占總?cè)蝿?wù)的125%,其中省際到位資金7000萬元,占總?cè)蝿?wù)5000萬元的140%,圓滿完成年初制定的.工作目標(biāo)。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重,力爭在項(xiàng)目數(shù)量、引資額度、項(xiàng)目落地和隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,為加速建設(shè)富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
今年以來,我會認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會和省市委全會精神,堅(jiān)持教育實(shí)踐活動與推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展有機(jī)結(jié)合,較好完成了年初確定的工作任務(wù)。
一、協(xié)助市委市成功組織策劃了中俄博覽會x參會活動。
一是項(xiàng)目簽約成果顯著。共達(dá)成國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目18項(xiàng),金額67.38億元,合作意向37個,金額114.4億元;利用外資項(xiàng)目1個,金額1500萬美元;進(jìn)出口貿(mào)易意向8個,金額1.8億美元;境外投資意向4個,金額8225萬美元。
二是展廳設(shè)計(jì)主題突出。本屆博覽會我市綜合展廳設(shè)計(jì)主題為“雄雞報(bào)曉”,寓意x在新一輪改革大潮中的昂揚(yáng)向上精神。展廳的造型和風(fēng)格既體現(xiàn)肅慎之鄉(xiāng)地域文化特色,也融入了許多時尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會優(yōu)秀布展獎”。
三是參展展品檔次較高。共爭取建材、綠色食品、地域文化等各類展位22個。展出了9大類200多個品種的地產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品和文化產(chǎn)品,煤炭深加工、石墨新材料、綠色食品等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品,在本次博覽會上得到了重點(diǎn)推介。
四是商務(wù)活動高效有序。博覽會期間,市領(lǐng)導(dǎo)分別會見了x力諾集團(tuán)、x匯源集團(tuán)、俄羅斯興凱區(qū)行政長官米欣科、列索扎沃斯克市行政長官巴弗京·阿·尼等國內(nèi)外客商政要,就進(jìn)一步深化合作進(jìn)行了廣泛交流。參加了—俄羅斯大型企業(yè)項(xiàng)目對接會、中俄經(jīng)濟(jì)特區(qū)圓桌會議等多項(xiàng)活動。
五是會務(wù)接待簡約隆重。與以往的哈洽會相比,xx市代表團(tuán)參會官員比往屆哈洽會相對減少,參會經(jīng)費(fèi)比往屆有所下降。
二、x綠色食品產(chǎn)業(yè)博覽會等其他會展活動有聲有色。
一是在x綠色食品產(chǎn)業(yè)(x)博覽會上,申請展位30個,組織33戶企業(yè)參展。組織30余人參加了x省綠色食品產(chǎn)業(yè)高峰論壇。有14家企業(yè)與省內(nèi)外企業(yè)達(dá)成綠色大米、有機(jī)雜糧、無公害稻谷油等各類代購和銷售合同,金額達(dá)到31.5億元。
二是在x綠色有機(jī)食品(x)博覽會上,我們申請展位14個,參展企業(yè)16戶。森柒生物公司與x艾登華爾投資公司達(dá)成3000萬元酵素銷售及注資5000萬元的協(xié)議。
三是在x綠色有機(jī)食品(x)博覽會上,我們配合市商務(wù)局組織9戶參展。四是在首屆中俄(x)義烏小商品博覽會暨金秋綠色食品交易會上,設(shè)室外展區(qū)200個展位,商貿(mào)城場內(nèi)展位600余個,來自俄羅斯、x、內(nèi)蒙、x、x、海寧、x及x120余家企業(yè)和廠商參展。7天有近20萬人次參觀展會,銷售額近3000萬元。五是在20xx兩屆·x汽車展上,共參展車企80多家,參展車輛近420余臺,銷售汽車197臺。
三、貿(mào)促會機(jī)關(guān)自身建設(shè)和會員服務(wù)工作得到加強(qiáng)。
按照上級部署,在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,按照群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案的安排,扎實(shí)推進(jìn)各階段、各環(huán)節(jié)工作。教育實(shí)踐活動為貿(mào)促會帶來了新變化新氣象。堅(jiān)定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力和凝聚力。立說立行、立查立改,多項(xiàng)整改方案得以落實(shí);強(qiáng)化內(nèi)部管理和廉政建設(shè),長效機(jī)制和剛性約束初步形成。與此同時,市貿(mào)促會以會員為中心,以服務(wù)為取向,大力強(qiáng)化際信息等服務(wù)等功能,較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。
招商報(bào)告調(diào)研報(bào)告篇8
根據(jù)縣人大常委會20xx年工作安排,5月份,縣人大常委會組成調(diào)研組,在王希明副主任的帶領(lǐng)下,對我縣招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組先后走訪了縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、工信委、招商局、綜合考核辦等部門,召開了有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加的座談會,實(shí)地考察了部分已落戶企業(yè),廣泛聽取各方面意見、建議??h人大常委會主任王學(xué)平、縣政府副縣長汪森參加了調(diào)研座談會?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、近十年來招商引資工作取得的成效
20xx年以來,我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞加快發(fā)展主題,大力開展招商引資和安商服務(wù),取得了顯著成效。
(一)招商引資拉動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從20xx年到20xx年十年間,全縣通過招商引資,共引進(jìn)項(xiàng)目1300多個,實(shí)際引進(jìn)資金120多億元;規(guī)上工業(yè)企業(yè)由22個發(fā)展到86個;規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值由5.1億元增長到160億元。通過招商引資,促進(jìn)了縣內(nèi)人流、物流、資金流和信息流等生產(chǎn)要素加快流動,工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)社會面貌發(fā)生巨變,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。
(二)招商引資夯實(shí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。通過招商引資,近十年來,全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投入近90億元,紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大,機(jī)械裝備等新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起,省級縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,橋港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正在規(guī)劃建設(shè),為縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。
(三)招商引資推動了環(huán)境建設(shè)。在硬環(huán)境上,通過引資建城,實(shí)施舊城改造,城區(qū)路網(wǎng)、電網(wǎng)、通汛和廣場等市政設(shè)施明顯改善,市容市貌日新月異,城市不斷擴(kuò)容,人口加快集聚;縣內(nèi)交通、水利設(shè)施、人居環(huán)境也逐步得到改善。在軟環(huán)境上,通過實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,建立行政服務(wù)中心、外來投資服務(wù)中心,在全縣范圍營造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,辦事效率不斷提高,政府誠信穩(wěn)步提升。
(四)招商引資鍛煉了干部能力。在招商引資工作過程中,由于實(shí)行了目標(biāo)管理、督查考核、獎懲掛鉤,從激勵和約束兩個方面推動責(zé)任的強(qiáng)化和工作的落實(shí),重點(diǎn)解決了“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”的問題。在招商引資工作實(shí)踐中,全縣各級干部抓招商的方式越來越有效,學(xué)會了綜合運(yùn)用行政的、市場的、法律的手段來解決問題、推進(jìn)工作。通過招商引資這個牽動全局的突破口,把全縣上下的主要精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟(jì)、議招商、謀發(fā)展上來,進(jìn)而形成“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人人有責(zé)”的氛圍。
二、存在的問題
盡管這十年來我縣招商引資工作取得了很好的成效,但通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)也還存在一些問題和不足:
一是體現(xiàn)在認(rèn)識上,存在參差不齊、時有反復(fù)的問題。近幾年,雖然縣委縣政府仍然持續(xù)強(qiáng)調(diào)招商引資,多年來也一直把招商引資工作擺在重要位置,但大家感覺招商引資工作有所降溫。究其原因,一方面,國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)動蕩低迷,國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,投資信心不足,投資欲望下降;另一方面,土地、環(huán)境、審批的要求越來越高,以前依賴土地、人力紅利,現(xiàn)在已少有空間;再者,從主觀上講,工作有所放松,人疲馬乏,壓力不夠。雖然全縣大多數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù),堅(jiān)持招商引資,但面對大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動不斷的新形勢,還是覺得思路不清、目標(biāo)不明,仍然存在有坐等觀望、消極怠慢的思想,少數(shù)部門工作欠主動,招商引資的熱情不夠高。
二是體現(xiàn)在工作上,存在基礎(chǔ)不牢、招數(shù)不多的問題。首先,反映在項(xiàng)目工作上。雖然近幾年國家惠及我縣的好政策也有不少,如國務(wù)院《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》作為國家發(fā)展戰(zhàn)略,我省提出了“安徽崛起,沿江率先”戰(zhàn)略,我縣列入發(fā)展第一方陣,國務(wù)院又將我縣列為國家集中連片扶貧開發(fā)14個片區(qū)之一等利好政策,這些都為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快新型工業(yè)化發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機(jī)遇,是我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移極好的外部條件。但是,體現(xiàn)在項(xiàng)目工作方面,缺少對這些利好政策的深入研究,項(xiàng)目的編制、論證和項(xiàng)目庫建設(shè)仍然滯后,能夠用上的好項(xiàng)目和重大項(xiàng)目仍然偏少。其次,反映在招商方式上。多以印發(fā)招商項(xiàng)目冊、召開信息發(fā)布會和參加經(jīng)貿(mào)洽談會等傳統(tǒng)方式招商。專業(yè)招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及合作共建等新型招商方式,只是反映在領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告上,研究的少,運(yùn)用更少。轉(zhuǎn)移什么、承接什么,也還只是一般性的認(rèn)識,沒有深入地探索和實(shí)踐。沒有立足縣情,對各種要素進(jìn)行一次全面評估、規(guī)劃。因此,招商方式方法仍舊老套,主動性和針對性不足,難以取得突破性實(shí)效。
三是體現(xiàn)在成效上,存在項(xiàng)目不大、質(zhì)量不高的問題。尤其是近幾年來,雖然簽約的較多,但履約的較少;開工建設(shè)的不多,但投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的更少。引進(jìn)的項(xiàng)目平均投資水平偏低,工業(yè)項(xiàng)目比重不大,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),高附加值、高新技術(shù)項(xiàng)目更少。引進(jìn)企業(yè)的成長性、效益性比較低,高新技術(shù)企業(yè)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)仍屬空白。
四是體現(xiàn)在幫扶上,存在缺位錯位、應(yīng)對遲緩的問題。受經(jīng)濟(jì)下行壓力,當(dāng)前,土地、人力紅利減少,直接成本沒有壓縮空間,間接成本也在上漲,今年開發(fā)區(qū)多數(shù)企業(yè)反映融資難、用工難、成本增高和效益下降問題相較以往更加嚴(yán)重。目前經(jīng)濟(jì)下行仍未觸底,影響還會擴(kuò)大,不僅影響到工業(yè),也會影響到其他領(lǐng)域。對此,有的部門還沒有引起足夠重視,有的企業(yè)不能理解,甚至于有怨言。
三、幾點(diǎn)建議
為切實(shí)搞好招商引資工作,有力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展,針對工作中存在的問題和不足,調(diào)研組提出如下幾點(diǎn)建議:
一是招商認(rèn)識要再強(qiáng)化。近幾年的實(shí)踐證明,招商引資是望江加快發(fā)展的成功之路。要繼續(xù)堅(jiān)持招商引資主線地位不動搖,繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃、項(xiàng)目工作,繼續(xù)夯實(shí)園區(qū)平臺,不斷提高要素保障,不懈優(yōu)化投資環(huán)境。要將正在開展的群眾路線教育活動與招商引資工作緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步提高廣大黨員干部對招商引資帶來的增加財(cái)政收入、解決勞動就業(yè)、拉動縣域經(jīng)濟(jì)增長等重要作用的認(rèn)識,牢固樹立招商引資是工作主線的發(fā)展理念,牢固樹立招商引資靠的是信心、是堅(jiān)持、是服務(wù)、是環(huán)境的理念。面對當(dāng)前的新形勢,更要明確解困就是招商引資的理念。
二是政策措施要再完善。要進(jìn)一步修訂完善已出臺的招商引資若干政策文件、完善預(yù)審評估辦法,賦予經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)更大自主權(quán),盡快制定適合三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)發(fā)展的政策。當(dāng)前形勢下,要把企業(yè)幫困工作擺上重要位置,出臺相應(yīng)政策措施,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)原則,對重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)幫扶,切實(shí)幫扶企業(yè)解決實(shí)際問題。要按照抓早、抓實(shí)、抓緊的要求,有針對性地采取“一企一策、一企多策”的辦法,幫助企業(yè)渡難關(guān)、穩(wěn)增長。
三是資源要素要再配置。要立足縣情,對當(dāng)前影響招商引資各要素進(jìn)行深入分析研究,并針對性地采取措施。當(dāng)前影響較大的主要是三個方面:其一是土地,受規(guī)劃和指標(biāo)限制,向上爭取空間小、難度大。因此,必須著眼于內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)對閑置土地的排查,加大“騰籠換鳥”力度,加大對企業(yè)用地密度的鼓勵和支持。其二是融資,受國家調(diào)控政策影響,尤其是小微企業(yè)由于抵押物不足,到銀行貸款受到嚴(yán)格限制,且融資成本持續(xù)攀高。因此,政府應(yīng)發(fā)揮財(cái)政杠桿作用,激勵金融部門在風(fēng)險可控的前提下積極作為;要多方面整合資金,加大縣信用擔(dān)保公司資本金,加強(qiáng)與省市擔(dān)保公司合作,充分發(fā)揮縣信用擔(dān)保公司的作用。同時,探索建立企業(yè)周轉(zhuǎn)基金。其三是人才。要立足本地人才和人力資源,重視培養(yǎng)和培訓(xùn),注重搞好現(xiàn)有企業(yè)與市內(nèi)、縣內(nèi)職校的銜接和配合,有計(jì)劃地為企業(yè)培養(yǎng)和培訓(xùn)企業(yè)所需人才和熟練工人。
四是招商方式要再創(chuàng)新。要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈的研究,找出現(xiàn)有三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的不足和短板,圍繞上下游補(bǔ)鏈編制招商項(xiàng)目,使招商工作更具針對性和實(shí)效性。要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究,密切跟蹤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向,搶抓沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和資本加速向中西部轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,積極組團(tuán)或派出小分隊(duì)到長三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商,實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)地招商;要加強(qiáng)對投資主體的研究,近幾年投資主體已發(fā)生變化,要重視本土投資人,特別是外出務(wù)工成功人士和本地老板,重視農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流和服務(wù)業(yè),重視吸納與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)相配套的生產(chǎn)性和生活性服務(wù)項(xiàng)目。此外,還要注重在現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房的利用、外地務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和本地老板投資興業(yè)上做文章。
五是招商質(zhì)量要再提高。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,從保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展長遠(yuǎn)考慮,對污染重、能耗大、破壞生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不予引進(jìn);把引資和引智有機(jī)結(jié)合起來,既引建設(shè)資金,也引思想觀念、體制機(jī)制、先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和人才;注重引進(jìn)技術(shù)含量高、附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的龍頭型項(xiàng)目、大項(xiàng)目。
六是投資環(huán)境要再優(yōu)化。首先,進(jìn)一步解放思想,無論是縣外投資商,還是本縣投資者,都要一視同仁,只要來投資都要熱情歡迎,熱情服務(wù)。其次,營造公開透明的政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境,各項(xiàng)政策的執(zhí)行力求做到不折不扣,杜絕有令不行、有禁不止;完善項(xiàng)目并聯(lián)審批制度和行政服務(wù),提高時效,真正實(shí)現(xiàn)全程代理、一站式服務(wù)。第三,營造公正公平的市場環(huán)境,不斷完善生產(chǎn)性和生活性的配套設(shè)施。
近年來,通過各級各部門共同努力,我市招商引資工作取得了一定的成績,為促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會率先突破發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但客觀地講,我市的招商引資工作仍處在探索性階段,目前還存在不少困難和問題,特別是隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的不斷深入,招商引資工作將面臨著更多新挑戰(zhàn)。
一是引進(jìn)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目少,產(chǎn)業(yè)帶動效果不明顯。近年來,我市引進(jìn)的項(xiàng)目雖逐年有所增加,但質(zhì)量偏低,多以資源依賴性的水電、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)開發(fā)等為主,大型工業(yè)項(xiàng)目、高附加值項(xiàng)目和能推進(jìn)率先突破發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目較少。個別地方在招商引資工作中還存在重規(guī)模、不重效益,重?cái)?shù)量、不重質(zhì)量等“是菜就往籃子揀”和“為了政績假招商、為了名利亂招商”的現(xiàn)象,為一個地方的永續(xù)發(fā)展埋下了隱患。
二是投資環(huán)境不夠優(yōu)化,招商氛圍不濃厚。硬環(huán)境建設(shè)方面,隨著西漢高速公路的開通,制約我市發(fā)展的交通瓶頸在一定程度上得到緩解。但由于鐵路運(yùn)力受限,企業(yè)原材料及生產(chǎn)成品出入xx通道瓶頸沒有得到根本性解決,區(qū)位優(yōu)勢尚不能充分發(fā)揮。軟環(huán)境建設(shè)方面,少數(shù)職能部門不能正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系,“商來心不熱,商走心不急”、“重招商,輕服務(wù)”的現(xiàn)象仍不同程度存在,項(xiàng)目落地機(jī)制不健全,尤其是審批環(huán)節(jié)多、報(bào)批時間長、辦事效率低的現(xiàn)象仍未有效改變。
三是項(xiàng)目理念滯后,基礎(chǔ)工作薄弱。在密切關(guān)注國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向、準(zhǔn)確把握市場走勢、主動適應(yīng)市場需求方面,謀劃項(xiàng)目不及時,推出的項(xiàng)目對接性不強(qiáng)。項(xiàng)目數(shù)量不少,但發(fā)展前景好、能夠滿足客商賺錢的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多。項(xiàng)目的規(guī)劃、包裝、推介水平不高,開發(fā)深度不夠,成熟度低,在招商中意向多、合同少、落地的更少。一些項(xiàng)目即使簽訂了合作協(xié)議或意向,但由于前期工作不充分,合同履約率和資金到位率低。
四是園區(qū)建設(shè)緩慢,產(chǎn)業(yè)配套亟待加強(qiáng)?,F(xiàn)有的航空、機(jī)床工具、有色冶金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代中藥等“五大工業(yè)園區(qū)”還處在建設(shè)的初期。產(chǎn)業(yè)鏈條短、融合程度低,有的還存在低水平同質(zhì)化競爭,產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境和集群支撐服務(wù)體系不健全,園區(qū)缺乏特色,輻射帶動作用不大。
五是招商方式不活,信息渠道單一。招商活動的市場化程度低,招商引資工作多以參加經(jīng)貿(mào)洽談會、印發(fā)項(xiàng)目冊等傳統(tǒng)方式為主,專業(yè)招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等新型招商方式運(yùn)用不夠。少數(shù)部門捕捉招商信息意識較差,一味坐等上門,成功率不高。一些單位缺乏必要的經(jīng)費(fèi)、人力投入,主動性和針對性不強(qiáng),很難取得實(shí)效。
六是招商隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后。受機(jī)構(gòu)編制所限,招商隊(duì)伍沒有得到有效整合,工作推進(jìn)難度大。市商務(wù)局、招商局、開放辦三塊牌子、一套人馬,縣區(qū)絕大部分沒有獨(dú)立機(jī)構(gòu),工作力量薄弱,管理體制不順。招商隊(duì)伍人員素質(zhì)普遍不高,結(jié)構(gòu)不夠合理,特別是能夠獨(dú)擋一面的人才不多,懂得國際慣例、國內(nèi)法律、訓(xùn)練有素的專業(yè)招商人員更為稀少。