工作計劃可以幫助管理者監(jiān)督進度，及時采取糾正措施，工作計劃可以在紙上、電子表格或項目管理工具中創(chuàng)建，以下是范文社小編精心為您推薦的招商工作計劃范文8篇，供大家參考。
招商工作計劃范文篇1
一、抓好理論武裝建設(shè)，充實精神動力。
(一)抓學(xué)習(xí)帶動。
安排全體黨員集中學(xué)習(xí)每月1次，支委會學(xué)習(xí)每季度1次，中心組學(xué)習(xí)每兩月1次，主要負責(zé)人親自上黨課2次，做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。以黨組班子的學(xué)習(xí)帶動全體黨員和全局職工的思想政治學(xué)習(xí)，使我局黨組班子努力成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。
(二)抓教育實效。
堅持“三會一課”制度，繼續(xù)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨章》、十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀、時事政策等學(xué)習(xí)教育、《廉政準則》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在黨員中深入開展學(xué)習(xí)，展開討論，、在全體干部職工中開展以學(xué)習(xí)討論、知識競賽等形式，擴大并鞏固教育成果。
(三)抓思想動態(tài)。
深入了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，抓好干部職工的思想政治工作，通過各種形式的座談會，充分了解意見和建議，及時幫助職工解決困難和問題。做到年初有計劃，平時有督促，年底有總結(jié)。
二、加強黨員干部隊伍建設(shè)，激發(fā)發(fā)展活力。
1.黨員民主評議工作。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
4.發(fā)展黨員工作。
按照“堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員，嚴把質(zhì)量關(guān)，規(guī)范發(fā)展程序，壯大黨員隊伍;組織入黨積極分子和黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，開展好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。
5.對黨員的教育和管理。
6.機關(guān)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。
7.“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
按照《五好黨支部評選條件》，對照“思想建設(shè)好、組織建設(shè)好、作風(fēng)建設(shè)好、制度建設(shè)好、戰(zhàn)斗堡壘作用好”等五個方面的標(biāo)準，建設(shè)“五好黨支部”，確保黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
8.開展文明創(chuàng)建活動。
開展“十八大精神知識競賽”、“學(xué)創(chuàng)”、“招商知識競賽”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，激發(fā)干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進取精神，樹立“團結(jié)開拓，敢闖敢爭”的自身形象，強化廣大干部職工的服務(wù)、奉獻意識，提高工作質(zhì)量。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。
1.風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
實行業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，做到目標(biāo)責(zé)任、工作任務(wù)和組織保證“三落實”，人員、責(zé)任、監(jiān)督“三到位“，使業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同布置、同落實、同檢查、同考核。
2.抓教育廉政。
以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨組書記上黨課、局中心組學(xué)習(xí)、“黨風(fēng)廉政宣教月”“特色黨日”等活動為載體，采取集中培訓(xùn)、自學(xué)、遠程教育、參觀警示教育基地等形式有針對性開展廉政文化宣傳教育活動，增強廉政教育的多樣性和實效性。
3.扎實開展“治庸問責(zé)”活動。
招商工作計劃范文篇2
本人在今年的工作中，根據(jù)上級黨委的分工指示，主要負責(zé)科技、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。負責(zé)東部工業(yè)區(qū)招商工作，在工作中，爭先創(chuàng)優(yōu)，注重學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，用自己的工作實際行動落實黨委年度工作目標(biāo)，堅持深入一線，堅持高標(biāo)準、嚴要求、快節(jié)奏，認真組織好各項工作。通過努力，分工工作取得了一定成績，東部工業(yè)區(qū)的各項工作扎實有效地推進?，F(xiàn)將明年工作情況匯報如下，請予評議。
1、工作情況注重加強學(xué)習(xí)，堅持片區(qū)科學(xué)發(fā)展。
一是注重組織加強政治理論學(xué)習(xí)。帶頭和組織片區(qū)干部認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及市委、市政府重要工作報告。統(tǒng)一思想，年大班班務(wù)總結(jié)提高認識。
二是注重學(xué)習(xí)先進發(fā)展經(jīng)驗。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如東風(fēng)力發(fā)電場、常青土山村、搬經(jīng)胡劉社區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，了解風(fēng)力發(fā)電的裝備和前景，結(jié)合本市涌現(xiàn)出的新農(nóng)村建設(shè)典型，討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續(xù)跨越發(fā)展的信念，堅定彎道超越的信心，為片區(qū)科學(xué)發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
2、理清發(fā)展思路，確立園區(qū)發(fā)展重點。
將發(fā)展的思路定格為堅持規(guī)劃立園的理念，努力用重點企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展，加速新項目的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時，不遺余力地抓好重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展。
具體工作中，
一是實施培強工程。
抓好重點項目的建設(shè)，努力培植、壯大“龍頭”企業(yè)，結(jié)合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入，總量分別達到百億元、10億元、5億元。
二是強化過程控制。
堅持一切應(yīng)工作需要而為，為經(jīng)濟發(fā)展而謀，積極與各規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)加強溝通聯(lián)系。做到“三個注重”，即注重服務(wù)環(huán)節(jié)、注重過程控制、注重創(chuàng)新提質(zhì)。
三是重抓運行質(zhì)量。
在經(jīng)濟運行工作上，通過采取走進企業(yè)、走進項目“雙走進”活動和按月分析時序進度、對照目標(biāo)倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷爭先。
預(yù)計至明年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元,完成計劃的115.36%;規(guī)模投入16億元，完成計劃的114.85%;技改投入12億元，完成計劃的116.24%;增幅均達30%以上。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值31億元，完成計劃的101.25;規(guī)模工業(yè)銷售28億元,完成計劃的100.98;規(guī)模工業(yè)利潤1億元,完成計劃的100.56%;增幅達20%以上。各項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成任務(wù)。
四是加大園區(qū)擴容力度。
7月份天南電力企業(yè)進入園區(qū)，10月份昌昇集團等企業(yè)進住園區(qū)，有力地拉動園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增量擴張。
3、加大招商力度，強勢推進項目落戶。
在駐點招商的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)招商、以企招商、節(jié)會招商力度。如皋第七屆經(jīng)濟洽談會召開期間，園區(qū)承辦了九鼎風(fēng)電發(fā)展。邀請國內(nèi)知名專家和五大國電集團探討風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，推動天地風(fēng)能加快1.5兆瓦風(fēng)機的產(chǎn)業(yè)化及海上大型風(fēng)機的研發(fā)。
對于促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，加快新型工業(yè)化進程，增創(chuàng)區(qū)域核心競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義，也為我園區(qū)在新形勢下加快發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)國內(nèi)極具影響力的新能源基地和可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)指明了方向。
到目前為止，已完成注冊外資6096萬美元，預(yù)計全年到帳外資1000萬美元(正在辦理)。分別引進了香港凱通基礎(chǔ)設(shè)施，香港同流合發(fā)物流園，臺灣醫(yī)療器械等多個項目;德國高端印刷機械和生物添加劑項目、臺灣精密機械等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。
4、加強配套服務(wù)，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
注重園區(qū)的整體發(fā)展、多功能發(fā)展，努力形成一二三產(chǎn)互動并進格局。
一是加大配套功能完善。
利用東區(qū)良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢，加速約克小鎮(zhèn)建設(shè)進程，作為拉動消費市場、集聚人氣的重要舉措。目前，一期工程全部建成，員工個人自評售房率達100%，二期即將竣工，力爭元旦前開盤銷售。
二是加大發(fā)展空間配置。
為了項目的順利落戶、企業(yè)的開工建設(shè)，給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心，加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷福壽路東延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程機械擴建用地、天南電力擴建用地、九鼎風(fēng)電園區(qū)用地、昌昇集團用地6個地塊近200多戶，整理土地約500多畝，流轉(zhuǎn)土地近千畝，征用土地400多畝。
三是強化進區(qū)企業(yè)服務(wù)。
在重點抓好項目落戶的同時，做好項目服務(wù)，促使九鼎、力星鋼球、力威機械、順達船舶工程公司、中鐵華宇電器、南山飼料、蘇源電器、協(xié)和印染等企業(yè)盡快達產(chǎn)、達效、上規(guī)模。跟蹤服務(wù)九鼎風(fēng)電項目、九鼎pla項目、風(fēng)力鋼球、兆豐置業(yè)等續(xù)建項目，督促按照時間節(jié)點，做好工程推進工作，力促項目快建設(shè)、早竣工、快投產(chǎn)，實現(xiàn)大產(chǎn)出。
企業(yè)加大設(shè)備投入，促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，項目的竣工投產(chǎn)，積聚了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
5、加大推進力度，高標(biāo)準建設(shè)和諧新農(nóng)村。
東片原來是全鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)最差、各項工作落后的一片區(qū)，從今年年初，我們與各村均確定了“甩帽子，爭位次”的發(fā)展目標(biāo)，通過采取周布置、旬推進、月點評、季總結(jié)的工作機制，加大推進力度，多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。
招商工作計劃范文篇3
為全面貫徹黨的十八大，十八屆一中、二中、三中全會和省、市、區(qū)相關(guān)會議精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步提高全體職工政治素質(zhì)和理論水平，切實抓好黨的思想理論這個根本性建設(shè)，抓好理論武裝工作，現(xiàn)就201x年機關(guān)理論學(xué)習(xí)計劃提出如下安排。
一、總體要求
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆一中、二中全會精神為主線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，把理論學(xué)習(xí)與推動科學(xué)發(fā)展、加速率先崛起結(jié)合起來，與推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，切實把思想和行動統(tǒng)一到深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)委的決策部署上來，著力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫，搶抓機遇，銳意進取，為加速率先崛起提供強大的思想保證、精神動力和理論支持。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
三、學(xué)習(xí)方法
學(xué)習(xí)方法要活、要實，采取“六個結(jié)合”，即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，自學(xué)與討論交流結(jié)合，學(xué)習(xí)與調(diào)查研究結(jié)合，學(xué)習(xí)與工作實際結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與用身邊人和事教育和開展電化教育結(jié)合，并以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。
四、具體要求
一是集中學(xué)習(xí)。中心組每月集中學(xué)習(xí)不少于1天;全體職工每周力爭安排半天集中學(xué)習(xí)討論，集中學(xué)習(xí)由辦公室統(tǒng)一安排，學(xué)習(xí)秘書準備好集中學(xué)習(xí)材料。二是自學(xué)。自學(xué)活動靈活安排，個人掌握，每周每人自學(xué)累計不少于5小時，全年閱讀文章不少于80萬字。三是做好理論學(xué)習(xí)筆記，中心組成員每人每月要撰寫一篇以上心得體會，職工每人全年寫心得體會不少于6篇;并積極撰寫理論或業(yè)務(wù)知識的調(diào)研文章向各級報、刊投稿。
招商工作計劃范文篇4
(一)基本思路：
堅持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的經(jīng)濟發(fā)展工作思路，結(jié)合我局實際，傾力引進戰(zhàn)略投資者，著力提高全縣對外貿(mào)易發(fā)展水平，進一步規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序，真抓實干，確保商務(wù)招商工作實現(xiàn)新的突破。
(二)目標(biāo)任務(wù)：
招商引資150億元;實際利用外資達7500萬美元;外貿(mào)進出口達2億美元;實現(xiàn)社會消費品零售總額打40億元;
(三)工作重點及措施
1、堅定不移抓好招商引資，力爭在引進500強企業(yè)上有突破。樹立借勢借力意識，大力推進資源深度開發(fā)，進一步營造“尊商、重商、親商、愛商”氛圍，走活借智借力、借勢發(fā)展這著棋。
一是精選招商項目。結(jié)合我縣資源優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞5大產(chǎn)業(yè)版塊，收集精選招商項目，組織專家團隊對其進行策劃包裝，尋求國內(nèi)500強企業(yè)，與之對接。
二是創(chuàng)新招商方式。堅持大活動招商造聲勢、小分隊招商求實效的招商理念，一方面，積極組織好梨花節(jié)和酥梨節(jié)的招商活動，另一方面積極參加大型招商博覽會，宣傳我縣資源，推介優(yōu)勢項目，捕捉招商信息;第三是加強招商分局的招商工作，明確任務(wù)，主動上門，對接洽談。
三是優(yōu)化招商服務(wù)，抓好招商項目的調(diào)度協(xié)調(diào)和服務(wù)，使在談項目盡快談成，簽約項目盡快開工，在建項目盡快建成投產(chǎn)。
2、大力推進商貿(mào)流通體系建設(shè)。
策劃包裝2家專業(yè)市場，建設(shè)3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”工程，構(gòu)建農(nóng)村市場消費體系，活躍農(nóng)村市場。依法規(guī)范、酒類、肉品、成品油等各類行業(yè)市場秩序，促進市場經(jīng)濟穩(wěn)定、有序發(fā)展。
3、著力擴大外貿(mào)規(guī)模，穩(wěn)步推進外經(jīng)外貿(mào)工作。
一是強化政策支持，促進企業(yè)開展對外貿(mào)易。積極爭取中小企業(yè)國際市場開拓資金等政策性資金，幫助引導(dǎo)企業(yè)自主開拓國際市場、自覺發(fā)展自營出口，擴大我縣外貿(mào)出口實績。
二是大力開拓出口市場，實施出口市場多元化戰(zhàn)略，鞏固和擴大傳統(tǒng)市場，拓展新興市場;培育出口名牌產(chǎn)品，支持有條件的企業(yè)爭創(chuàng)出口品牌，提高產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。
三是搭建平臺，鼓勵支持企業(yè)“走出去”。鼓勵企業(yè)積極參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會以及境外經(jīng)貿(mào)出訪考察，充分利用這些貿(mào)易平臺，廣交客戶，多接訂單。
四是開展上門服務(wù)，主動深入到外向型企業(yè)，協(xié)助企業(yè)加強出口基地建設(shè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時解決和向上反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難。
五是逐步開展代理出口企業(yè)轉(zhuǎn)自營工作。目前，熙可正在轉(zhuǎn)自營，匯源明年將實現(xiàn)自營出口，海升目前還沒有轉(zhuǎn)自營，正在做轉(zhuǎn)化工作。
4、努力實現(xiàn)利用外資的新突破。
一是突出大項目的帶動作用，把大項目謀劃、對接、洽談作為重中之重，大力推進一批總投資超5000萬美元的戰(zhàn)略性大項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。
二是邀請世界大企業(yè)公司我縣在境內(nèi)外舉辦的各類經(jīng)貿(mào)活動，推動專題招商，力爭每年組織世界大公司與我縣進行對接洽談，引導(dǎo)其來我縣投資興業(yè)，“以外引外”，用活客商資源。
三是切實落實各項利用外資優(yōu)惠政策，積極完善利用外資促進政策，加大在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、區(qū)域協(xié)調(diào)、引智就業(yè)、發(fā)展外貿(mào)等方面的支持力度，促進外資企業(yè)向我縣加快轉(zhuǎn)移和進一步擴大投資。
招商工作計劃范文篇5
為加強招商引資工作，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標(biāo)要求，特制定本方案。
一、招商引資目標(biāo)任務(wù)
完成市委、市政府下達我縣的170億元招商引資任務(wù)，與去年同口徑相比增長51%。要求引進簽約單個項目總投資須到達20xx萬元以上，上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。
二、重大招商活動安排
今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。
(一)突出重點，精心籌劃，由縣直相關(guān)部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動
1、光電、機械制造、建材、精細化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資45億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：___副縣長
牽頭職責(zé)單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會
2、生物產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資30億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：__副縣長
牽頭職責(zé)單位：縣發(fā)改??
3、竹木深加工產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資20億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：___副縣長
牽頭職責(zé)單位：縣林業(yè)??
4、食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴禁引進規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資25億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：__副縣長
牽頭職責(zé)單位：縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)??
5、文化產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資10億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：___副縣長(_副縣長配合)
牽頭職責(zé)單位：縣文體新??
6、旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資40億元分管領(lǐng)導(dǎo)：_副縣長
牽頭職責(zé)單位：縣經(jīng)貿(mào)局、旅游??
(二)把握節(jié)點，主動融入，用心參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動
1、組織參加第十七屆國際投資洽談會。職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。(5月13日)
2、組織參加第十二屆海峽項目成果交易會，職責(zé)單位：縣發(fā)改局。(6月18日)
3、組織參加第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。(9月8日)
4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。職責(zé)單位：縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。(11月16日)
5、用心參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責(zé)單位：縣外經(jīng)局。
三、主要工作措施
(一)強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長，各副縣長擔(dān)任副組長，縣直有關(guān)單位主要負責(zé)人作為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負其責(zé)，協(xié)同配合，構(gòu)成全縣招商引資工作的良好氛圍。
(二)進一步完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資實行目標(biāo)管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。招商引資工作進展?fàn)顩r實行一季一通報，與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制，按照“誰簽約、誰負責(zé)、誰跟蹤”的原則，建立健全簽約項目跟蹤落實職責(zé)制，對重大項目個性是投資額5億元以上項目，按照我縣《工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法》，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優(yōu)惠。三是全力促進合同項目落地與開工達產(chǎn)達效。對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè)，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率到達70%以上。
(三)扎實改善和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進來”相結(jié)合，大力實施“回歸工程”;二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合;三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合;四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。
各產(chǎn)業(yè)招商牽頭職責(zé)單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外，應(yīng)用心組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，用心探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。
(四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地__商會、海外社團組織等中介機構(gòu)作用，加強與重點客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，用心聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強、民企百強和世界1000強跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，努力引進一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)，加大投資力度，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進行合資合作，逐步做到由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(五)狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資狀況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細則)，“5、13”、“9、8”兩個時間節(jié)點進行綜合性考評通報，年終進行總評。
招商工作計劃范文篇6
一、主要工作
1、本月根據(jù)公司安排，節(jié)前完成對入園企業(yè)的團拜相關(guān)工作。
2、本月按公司要求，完成春節(jié)前的慰問工作。
3、本月正式對云南圍棋廠下發(fā)通知，請該企業(yè)在2月10日在前正式回復(fù)我方是否繼續(xù)租賃標(biāo)準廠房，否則園區(qū)將另行安排項目
4、本月按公司安排，重新修改、完善空港招商工作計劃。
5、本月完成951新入園客戶-鑫鵬科技的協(xié)議簽訂工作。
6、本月部門完成“昆明國際包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地二期—gms經(jīng)濟合作區(qū)”建設(shè)項目向新聞出版總署申報爭取資金扶持等相關(guān)前期工作。
7、本月完成26家建成投產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)報表的收集匯總工作。
8、本月節(jié)前按公司安排，完成正太150萬、三一327萬、單山200萬、豐瑞油脂200萬的款項退還工作。
9、本月協(xié)助完成云南光泰紙業(yè)有限公司重新立項工作。
二、其他工作
1、每日安排專人到園區(qū)值班，接待客戶并巡查工地。
2、做好專案協(xié)調(diào)人本職工作，協(xié)調(diào)處理入園企業(yè)的具體事宜。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
三、2月份工作計劃
1、按照公司安排，制定園區(qū)招商引資工作方案。
2、根據(jù)工作安排，計劃在2月份完成固定投資2億元申報工作。
3、按公司安排，2月份完成浩宏及中鐵的服務(wù)協(xié)議簽訂及資料收集等相關(guān)工作。
4、繼續(xù)做好每日工地接待、巡查工作。
5、完成公司其他臨時事務(wù)
招商工作計劃范文篇7
在過去的一年中，經(jīng)過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場招商過程中，也存在著一定的問題，需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據(jù)上一年度市場招商情況，綜合市場行業(yè)現(xiàn)狀，作如下工作目標(biāo)：
①市場出租率有率達到90%；（目前市場出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。
②市場合同續(xù)簽率95%；（明年市場合同到期209戶298間，宿舍9戶11間）。
③新項目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。
一、 部門總體工作思路：
推動公司的文化建設(shè)不斷深入，塑造公司良好社會形象，對公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作，在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外，還要加強對市場的深入了解與調(diào)查，掌握當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌鲒厔?，分析市場情況，拿出思路，協(xié)調(diào)好公司各部門的溝通工作，讓市場一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接，使市場商鋪的供應(yīng)及時，減輕客戶這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。
二、 支持與輔助工作
為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作，望公司予以支持。
1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認識；
2、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識，減少不必要的市場開發(fā)費用。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。
3、改進市場經(jīng)營環(huán)境和客戶服務(wù)質(zhì)量，如：通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。
4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動，對市場推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進行核實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以調(diào)整。
5、及時、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的工作能力；在市場實踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給公司復(fù)制等。
6、充實成員，完善組織：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證，因此，本年度市場部計劃增加招商人員 2 名，主要負責(zé)新項目招商工作和公司人才儲備，為公司今后發(fā)展項目做基礎(chǔ)。
今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足，把新的一年工作做好，為公司發(fā)展盡心盡力，在今后的工作和學(xué)習(xí)中嚴格要求，高標(biāo)準，積極完成公司下達的任務(wù)，主動向其他部門學(xué)習(xí)積極配合，爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。
招商工作計劃范文篇8
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個方面工作：
緊盯“三區(qū)五資”實施精準招商
深入研究《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點調(diào)研長三角、珠三角、海xx區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實完善“目標(biāo)引進行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商（龍商）人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引（在談）項目庫”等五庫建設(shè)。進一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個駐外
商會人脈資源，實施主動招商、精準招商。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機制
進一步完善“招商委、招商局、專項產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進（落地）單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業(yè)化水準，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專業(yè)招商基礎(chǔ)上實現(xiàn)選資招商，規(guī)范項目管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，以推進工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率”踐行生態(tài)招商
按照省委夏寶龍書記在麗水調(diào)研時提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。把握產(chǎn)業(yè)準入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進入；地域上要堅守“生態(tài)紅線”制度，防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價機制，根據(jù)企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標(biāo)，推行企業(yè)分類指導(dǎo)和差異化扶持政策。
