海墾工作匯報材料7篇

時間:2024-09-22 作者:Indulgence 思想?yún)R報

為了使思想?yún)R報倍加出色,朋友們一定要確保其用詞恰當(dāng),思想?yún)R報是向上級、領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的思想、觀點和工作情況的重要方式,下面是范文社小編為您分享的海墾工作匯報材料7篇,感謝您的參閱。

海墾工作匯報材料7篇

海墾工作匯報材料篇1

一、工作開展情況

根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%以上的要求,農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關(guān)于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù)、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù)、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計,我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶,有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶,無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶。

為確保我縣20xx年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%的要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況,我縣分兩批下達(dá)20xx年農(nóng)村改廁任務(wù)共4829戶。

20xx年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作,在6月份已基本完成貧困戶改廁工作。目前,20xx年改廁已全部竣工,正組織第三方開展驗收工作。

20xx年,我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設(shè),按照合同約定,總投資5.16億元,建成后由項目公司負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村污水處理設(shè)施的'日常運營管理,服務(wù)期25年。我縣共75個行政村,目前69個中心村已建設(shè)完成投入使用,其他的在建,按合同中心村污水設(shè)施全覆蓋。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進行無害化處理,其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主。

二、下一步工作打算

一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立改廁維修站點。提供對已改的戶廁進行有償?shù)木S修服務(wù)。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作,以政府購買服務(wù)方式,依托第三方社會機構(gòu)運營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務(wù)。

海墾工作匯報材料篇2

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會的通知要求,為了防止各類事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,讓全鎮(zhèn)人民度過一歡樂、祥和、平安的春節(jié),為此,我鎮(zhèn)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化重點區(qū)域和行業(yè)的專業(yè)政治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。

一、落實責(zé)任,做好值班安排

為切實維護好我鎮(zhèn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)黨委、政府及時召開班子會進行研究部署,將責(zé)任落實到人,并做好值班安排,全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職工都參加值班,實行“月匯報”制度,一旦發(fā)現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的問題立即處理,并及時上報,為確保全鎮(zhèn)的穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、加大糾紛排查、調(diào)處力度,將矛盾處理在萌芽狀態(tài) 我鎮(zhèn)環(huán)境復(fù)雜,地理特殊,流動人口多,歷年來矛盾糾紛較多,以前也曾經(jīng)發(fā)生過因矛盾糾紛引發(fā)的越級上訪事件。為了確保我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定,我鎮(zhèn)黨委政府在春節(jié)期間組

織力量對轄區(qū)各單位、村(居)社會穩(wěn)定因素及各類糾紛進行了一次認(rèn)真細(xì)致的排查,準(zhǔn)確地掌握了我鎮(zhèn)影響社會穩(wěn)定的突出問題和重大隱患。對未能解決的糾紛,做通群眾思想工作,有效地防止了上訪群體性械斗的事件發(fā)生,解決了群眾關(guān)心的熱點、難點問題,安撫了民心,維護了社會穩(wěn)定。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度,力爭無安全生產(chǎn)事故發(fā)生 針對年末歲首,既是市場流通旺季,又是人民群眾各類社會活動的高峰期,容易發(fā)生事故的情況,我鎮(zhèn)攜同有關(guān)部門加強對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域和重點單位的檢查和檢查,消除各類事故隱患。聯(lián)合公安、安監(jiān)、工商、供銷等部門對轄區(qū)所有涉及民爆物品、煙花爆竹從業(yè)單位及重點部位進行全面清理整頓,嚴(yán)厲打擊非法私制、經(jīng)營活動,確保無安全和對假期補課場所安全進行全面的'檢查,防止校園安全事故發(fā)生。經(jīng)過徹底的安全生產(chǎn)檢查,在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)無一例安全事故發(fā)生。

四、社會治安綜合治理常抓不懈

春節(jié)期間,加大對全鎮(zhèn)的社會治安綜合治理整治力度,落實治安防范責(zé)任制,切實加強對流動人口,閑散青少年和出租房的管理,完善了“打、防、掛”一體化的社會治安防范體系,形成打擊合力,確保了全鎮(zhèn)的良好治安環(huán)境。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)在春節(jié)期間社會政治穩(wěn)定,人民團結(jié),社會治安良好,但是也還存在了一定的問題,我鎮(zhèn)黨委、政府將一如既往地帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部做好安全生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。

海墾工作匯報材料篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

在的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力,省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項工作,施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗收的批復(fù),現(xiàn)請予審查驗收。

一、本次擬驗收的分部工程情況

按照已批復(fù)的項目劃分,本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部,四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程,其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元,c25砼埋管底拱20個單元,c25砼埋管管身20個單元。

第六分部工程有46個單元,其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元,c25砼埋管底拱17個單元,c25砼埋管管身17個單元。

二、監(jiān)理過程

按照建設(shè)合同,依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則,把好檢查驗收關(guān)。工程施工過程中,工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:

1.開工條件的審查。開工前,監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進行了認(rèn)真、細(xì)致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進場設(shè)備、原材料檢驗等。對不符合要求的,限期進行整改,直至符合要求,允許開工。如原材料不能及時檢驗,要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項整改,以保證工程順利開工。

2.嚴(yán)格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格,方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進行委托檢測,檢驗合格,準(zhǔn)予用于施工,檢驗不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進行了委托檢測試驗,在施工單位檢測的`基礎(chǔ)上,監(jiān)理亦對其進行了委托抽檢檢測,如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工單位自檢,然后監(jiān)理進行復(fù)核檢驗,檢驗合格,允許進行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格,準(zhǔn)許開倉;檢驗不合格,責(zé)令整改,直至整改合格,方可進行后序施工。

各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點次,合格點,合格率%;五分部共檢測點次,合格點,合格率%;六分部共檢測點次,合格點,合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次,全部合格;砼試塊檢測9組,抗壓強度滿足設(shè)計要求。

3.旁站監(jiān)理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現(xiàn)場控制,嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,確保施工質(zhì)量。施工過程中,及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進行現(xiàn)場記錄,以反映實地施工情況。

4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項目采取監(jiān)理巡視檢查,只要工程項目施工,監(jiān)理必須到場,堅持每天工地巡視,出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查,保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。

5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)等問題時,通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共,簽發(fā)監(jiān)理通知18份,對工程施工進行有效控制。

三、監(jiān)理效果及工程評價

通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實施,監(jiān)理措施的不斷完善,本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成,質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全部合格,中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率91.3%。

工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

海墾工作匯報材料篇4

為了進一步促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,水曲幼兒園嚴(yán)格按照上級的指示,開展自查工作,嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴(yán)格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好。現(xiàn)將今年自查工作>情況報告如下:

一、設(shè)施設(shè)備。

通過不斷努力,幼兒園的辦園條件都有了很大的提高,幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。每班教室內(nèi)有電視機、vcd、電子琴、錄音機、消毒柜等硬件設(shè)施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建筑設(shè)施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化,美化,兒童化,教育化。

二、行政管理。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)配備健全,具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃,具有較完善的>規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的>培訓(xùn)工作,各類人員培訓(xùn)有計劃。幼兒園的教師培訓(xùn)工作措施得力,效果明顯,采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓(xùn)。教師隊伍穩(wěn)定,整體素質(zhì)較好。全園教職工必須嚴(yán)格遵守上下班作息時間,按時到崗并做好班前準(zhǔn)備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作,并向園領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。

三、人員資格及配備。

教師隊伍優(yōu)化管理是現(xiàn)代教育科學(xué)管理中的重要部分。將教師隊伍由傳統(tǒng)的“金字塔”管理方式向著現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化的管理目標(biāo)邁進。為了達(dá)到教師隊伍的優(yōu)化、素質(zhì)提高、實施自律,我們將從幾個方面著手,一是先行創(chuàng)建一個優(yōu)秀的骨干的教師隊伍,真正發(fā)揮其作用。二是將優(yōu)化管理引入一個競爭的管理機制,在工資、實績進行激勵掛鉤制,拉開工資的檔次,充分發(fā)揮工資效應(yīng)的作用,讓每位教師都有自己的奮斗的目標(biāo)和方面,從而也增強了優(yōu)化的真正作用。三是加強民主管理,無論是對于教師的管理,還是領(lǐng)導(dǎo)干部都要體現(xiàn)在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上,杜絕拉幫結(jié)伙,采取公平的民主測評考核,最后形成園長督導(dǎo)和管理教師,教師監(jiān)督和評價園長。四是加強思想教育工作和業(yè)務(wù)素養(yǎng),思想教育工作一直以來是人事管理工作的核心,古人云:知己知彼,百戰(zhàn)不貽。了解了職工的想法,自然而然也就攻破了心理的防線,以了解為前題進行管理,必然會取得更好的效果,同時也要加強教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),不斷提高教師的覺悟,發(fā)揮自律效應(yīng),對于管理者而言可能會更加的得心應(yīng)手。

四、衛(wèi)生保健。

全園教職工應(yīng)堅守崗位,高度負(fù)責(zé),保證幼兒身邊有人,隨時清點人數(shù),嚴(yán)防幼兒走失。加強對幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,隨時檢查幼兒鞋帶、衣物,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時處理解決。向幼兒進行安全教育,加強自己保護意識,提高自己保護能力。防止意外事故發(fā)生。帶幼兒外出活動,必須請示領(lǐng)導(dǎo),選好安全場地,有組織有紀(jì)律地進行。并隨時清點人數(shù),走路時注意不離隊、不掉隊。外來人員經(jīng)允許方能入園,一般情況當(dāng)班老師不能會客,建立健全幼兒接送制度,不準(zhǔn)陌生人來園

接幼兒,防止冒領(lǐng)。凡陌生人來接幼兒,教師必須電話聯(lián)系家長,家長同意后方可離園。一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管,熱水、熱湯應(yīng)放置適當(dāng)位置,電器設(shè)備應(yīng)安裝合理,嚴(yán)防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。做好防火、防盜工作,下班后應(yīng)關(guān)好門窗,做好巡視工作,安排好節(jié)假日值班人員。

五、辦園方向與保教質(zhì)量。

在教育教學(xué)工作中,幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標(biāo)明確具體,各項計劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系,教育筆記、教案書寫認(rèn)真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲,尊重幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間,避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教>工作計劃,月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認(rèn)真編寫教案,能根據(jù)教學(xué)實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實到位,每天批閱,教育筆記半月或者一個月就檢查一次,并有評語;幼兒園的月反思很好,從各個方面比如常規(guī)、教學(xué)、心理行為等每月寫出反思,每篇教案后也都有課后反思。這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結(jié),并使教學(xué)有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細(xì)則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學(xué)中采取生動活潑的教學(xué)方法,避免小學(xué)化傾向,做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準(zhǔn)備。注意收集有關(guān)家長工作的資料。比如家長會發(fā)言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等,并且各班教師要開設(shè)家教園地,積極為家長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識。聽取家長意見,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。

六、資產(chǎn)和經(jīng)費運行。

我園制定了嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度。我們堅持>會計要素確認(rèn)、計量原則,實行收入與成本、費用配比,計提固定資產(chǎn)折舊,合理分?jǐn)偢鞣N費用,如基建費,大型玩具、電教設(shè)備等費用,辦公費,幼兒各種活動經(jīng)費等等,從而準(zhǔn)確完整地核算幼兒園成本。同時在經(jīng)費管理中實行分級管理,如射陽明達(dá)幼兒園財務(wù)處作為一級財務(wù)機構(gòu),另兩所幼兒園作為二級機構(gòu),管理中堅持“一支筆”審批經(jīng)費開支,同時授予二級單位更多的管理權(quán)限。一級財務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)三所園的.>財務(wù)管理和核算。

七、幼兒進步評估情況 。

幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下,身體健康、活潑愉快,各項身體指標(biāo)均達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn),積極參加體育活動,動作靈敏協(xié)調(diào),對周圍事物和現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲,喜歡動手動腦探究問題,大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講普通話,教育幼兒講話要有禮貌,加強對幼兒口語表達(dá)能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)幼兒不怕困難和初步的責(zé)任感。

幼兒在園情緒基本穩(wěn)定。教師重視幼兒的安全防范意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。有基本的禮貌、品德教育,有說普通話意識。作為幼兒園的工作人員,從幼兒的自身出發(fā),從幼兒的身心健康發(fā)展出發(fā),為幼兒的全面發(fā)展做好周密的計劃,采取相應(yīng)的措施,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,為幼兒的全面發(fā)展提供機會和空間,使幼兒園更高更快的發(fā)展。

海墾工作匯報材料篇5

一場新冠疫情的突然爆發(fā)讓20xx的開局節(jié)奏紊亂,步履蹣跚,全民防疫阻擊戰(zhàn)隨之打響,學(xué)校延期開學(xué),學(xué)生宅家抗疫。領(lǐng)航學(xué)校全體教師積極響應(yīng)“停課不聽學(xué)”的號召,集思廣益,精心籌備,于2020年2月10日正式開啟全科線上教學(xué),從實踐中摸索,從實踐中完善,教學(xué)活動扎實開展,穩(wěn)步推進,卓有成效。芳菲四月,疫情消散,開學(xué)之日指日可待。在全體師生家長的共同努力下,為期12周的線上教學(xué)活動圓滿結(jié)束,回眸盤點,可圈可點。

一、統(tǒng)一部署,精心組織。

1、三年級英語組第一時間成立了延期開學(xué)“線上教學(xué)”小組,三年級的三名英語老師精心制定了《三年級英語“線上教學(xué)”方案》,對“線上教學(xué)”各項工作早謀劃、早安排、早行動。

2、認(rèn)真摸排,精準(zhǔn)掌握所有學(xué)生智能終端覆蓋情況,對個別特困家庭實行“一人一案”,采用手機家訪送溫暖等形式,實現(xiàn)線上教學(xué)全覆蓋。

3、“線上教學(xué)”采用班級qq群、微信群、釘釘群、一起作業(yè)等方式進行。

4、結(jié)合英語課程標(biāo)準(zhǔn),“線上教學(xué)”內(nèi)容分為四大板塊:情懷篇、健體篇、知識篇、才藝篇。老師們提前一周統(tǒng)一制定、每天發(fā)放當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù),檢查教師上好每一節(jié)課,確保線上教學(xué)的每一堂課扎實有效。

二、提前準(zhǔn)備,落實責(zé)任。

“工欲善其事,必先利其器?!笔孪茸龊贸渥愕臏?zhǔn)備,才能在工作中游刃有余,收到事半功倍的效果。

1、由班主任通過班級群及手機短信等形式給家長發(fā)送上級通知精神,告知家長,學(xué)生在延期開學(xué)期間,學(xué)校采取的`“停課不停學(xué)”工作措施。

2、利用學(xué)校公眾號、班級群向家長、學(xué)生反復(fù)強調(diào)居家學(xué)習(xí)的注意事項、安全事宜,讓學(xué)生了解防護知識,合理安排居家學(xué)習(xí)時間。

3、年級組老師加強網(wǎng)絡(luò)教研,統(tǒng)一思想,形成合力。提前制定教學(xué)計劃、錄制微課視頻、準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源等,確保學(xué)生的線上學(xué)習(xí)活動輕松而有效。

三、線上教學(xué),豐富多彩。

雖然線上教學(xué)具有一定的局限性,但是我們的線上教學(xué)內(nèi)容分為知識和文化兩部分,我們在每周保證三節(jié)正課的基礎(chǔ)上,也會給學(xué)生分享有關(guān)外國文化的微課視頻推送,既有對名畫、名曲的欣賞,又有學(xué)生自己創(chuàng)作展示的機會。我們盡力使線上教學(xué)變得豐富精彩,助力學(xué)生快樂成長??傊?,在居家學(xué)習(xí)的這段時間,三年級英語老師們通過互聯(lián)網(wǎng),給孩子們搭建了精彩紛呈的“劇院”與“舞臺”。

四、線上線下,精彩無限。

線上學(xué)習(xí)期間,孩子們在堅持學(xué)習(xí)課程的同時,還積極參與學(xué)校組織的以"新冠肺炎"疫情為主題的活動。三年級鼓勵學(xué)生稚手童心一幅畫,活動中孩子們把自己的作品在班級群里曬出來,抒發(fā)出對抗疫英雄的敬佩之情。每個星期為學(xué)生分享一首英文流行歌曲,每個月分享一部符合學(xué)情的英文卡通電影,讓學(xué)生們能更貼切的感受英語氛圍,在家也不落下英語的熏陶。

全民抗疫共度時艱,疫情消散復(fù)學(xué)復(fù)課,一份春華,一份秋實。經(jīng)歷了疫情洗禮的學(xué)府師生一定會更加珍惜這份來之不易的平安健康,用抗疫精神武裝自己,好好學(xué)習(xí),努力工作,恪盡職守,勇于擔(dān)當(dāng),共同書寫校園生活的新篇章。

海墾工作匯報材料篇6

東車寄醫(yī)院

2018年醫(yī)療廢物管理工作計劃

為了規(guī)范我院醫(yī)療廢物處置,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進行擴散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家、省、市、縣的有關(guān)要求,制定本計劃如下:

一、調(diào)整醫(yī)療廢物管理委員會成員,明確各職能科室在醫(yī)療廢物管理中的職責(zé),各司其職。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應(yīng)急預(yù)案。

二、培訓(xùn)計劃:綜合科組織全員培訓(xùn)和各科室培訓(xùn)相結(jié)合。

1、要求相關(guān)科室掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運送的正確方法和操作程序。

2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生安全防護等知識。

3、要求相關(guān)科室人員發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施。

三、分類收集辦法和具體工作計劃

1、在盛裝醫(yī)療廢物前,由專職人員對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認(rèn)真檢查,確保無破損、滲漏或其他缺陷。

2、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收

集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。

3、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

4、加強醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專用的黃色垃圾袋,指派專人每日與垃圾運送人員進行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。

5、垃圾運送人每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至?xí)簳r貯存地點。

6、設(shè)醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。

7、每日收集的醫(yī)療廢物交由專門的處置機構(gòu)集中處理,并做好交接登記。

8、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,并按規(guī)定的時限上報主管部門。

9、嚴(yán)禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經(jīng)查實將予嚴(yán)厲的處罰。

海墾工作匯報材料篇7

按照xx實業(yè)有限責(zé)任公司《關(guān)于進一步加強天然氣使用安全有關(guān)工作的通知》要求,切實抓好xx海油大廈安全管理工作,有效預(yù)防和杜絕天然氣安全事故發(fā)生,xx海油大廈管理分公司緊緊圍繞“萬無一失、一失萬無”的安全理念,并結(jié)合分公司自身實際,組織開展了一系列安全檢查、安全理念宣貫、應(yīng)急演練活動。

開展消防安全自查自檢工作

按照xx實業(yè)有限責(zé)任公司《關(guān)于進一步加強天然氣使用安全有關(guān)工作的通知》要求,xx海油大廈管理分公司根據(jù)具體要求制定自查自檢工作方案并積極落實。按照檢查要求于20xx年2月14日—2月15 日對xx海油大廈管理分公司進行了全面的安全檢查。

檢查內(nèi)容包括

對廚房設(shè)施、危險易燃品、應(yīng)急管理等進行檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理

加強安全知識宣傳教育,提升應(yīng)急處置能力

為了有效應(yīng)對天然氣、設(shè)備突發(fā)安全生產(chǎn)事故,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)能力,2月15日xx海油大廈管理分公司組織開展天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。

天然氣設(shè)備設(shè)施檢查

針對天燃?xì)獾南嚓P(guān)設(shè)備進行了全方位、無死角檢查。從制度建設(shè)到日常巡視,從應(yīng)急預(yù)案流程到日常維護保養(yǎng)等進行了三百六十度的檢查。同時對班組人員進行了考核,從基礎(chǔ)理論到實際操作。

對燃?xì)獗黹g的燃?xì)庑孤┭b置進行測試。空調(diào)班組在檢查過程中,以結(jié)果為導(dǎo)向,以問題為源頭開展檢查。檢查閥門70個,管線50米。燃?xì)獗?塊,自動切斷閥1塊,排風(fēng)扇1個。班組對廚房燃?xì)庠O(shè)備進行檢查,并作詳細(xì)的記錄。

常楹項目

對空房間燃?xì)獗WC閥門關(guān)閉,標(biāo)示粘貼明顯,有清晰的管線標(biāo)示;同時檢查所有房間燃?xì)馐褂们闆r,灶具管路正常,無出現(xiàn)泄漏等情況,燃?xì)鈭缶鞴δ苷!?/p>

設(shè)備檢查

為保障公寓安全,提升項目員工應(yīng)急處置能力,落實《關(guān)于進一步加強天然氣使用安全有關(guān)工作的通知》,加強燃?xì)獍踩芾恚i喉椖块_展燃?xì)庑孤稇?yīng)急演練,全員掌握應(yīng)急處置流程。

接下來,xx海油大廈管理分公司認(rèn)真做好天燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施使用管理,切實做好大廈的安全保衛(wèi)工作,牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的安全理念,積極開展各項工作確保大廈安全。