每次工作總結(jié)都是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們思考如何提升自己的工作能力，工作總結(jié)可以幫助我們更好地與上級(jí)溝通和協(xié)商，下面是范文社小編為您分享的燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)8篇，感謝您的參閱。
燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇1
我幼兒園按照建設(shè)主管部門(mén)安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查的通知》（豫新建【20xx】10號(hào)）精神，深入開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一批安全隱患，燃?xì)膺\(yùn)行情況較為穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹落實(shí)安全工作精神。接到通知后，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神，研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一崗雙責(zé)”要求，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，要求班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照責(zé)任分工抓好相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，立即深入開(kāi)展隱患排查治理，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。
二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，深入開(kāi)展隱患排查治理。各部門(mén)按照責(zé)任分工，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，與各崗位簽訂了安全責(zé)任書(shū)。利用便攜式檢漏儀等設(shè)施設(shè)備每天對(duì)所有燃?xì)夤艿?、設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)調(diào)壓站進(jìn)行檢查、維護(hù)，認(rèn)真檢查機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真做好檢查記錄。加大檢查力度，對(duì)私改、私接等違章行為下達(dá)限期整改通知單，逾期不整改的停止供氣。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)道路施工路段及安裝時(shí)間較長(zhǎng)的管道的巡護(hù)，對(duì)4處交叉施工現(xiàn)場(chǎng)安排人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，主動(dòng)與施工單位溝通，做好技術(shù)交底，對(duì)管道位置進(jìn)行標(biāo)注，避免管道損毀。對(duì)排查出的隱患堅(jiān)持隨發(fā)現(xiàn)隨整改，維修地上設(shè)施34處，處理違章占?jí)?處，維修室內(nèi)設(shè)施51處，有效避免了事故發(fā)生。
三是強(qiáng)化施工安全監(jiān)管，抓好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)。針對(duì)燃?xì)夤こ潭?、時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，公司明確現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，研究制定施工方案，班子成員深入一線(xiàn)，靠前指揮，實(shí)行一日一調(diào)度，一周一總結(jié)，全力全速抓落實(shí)。成立了燃?xì)夤こ藤|(zhì)量驗(yàn)收小組，加強(qiáng)工程檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
及時(shí)處理，確保每一項(xiàng)工程都成為合格工程、放心工程。
四是完善應(yīng)急預(yù)案、組織演練，提高突發(fā)事件處置能力。修訂完善《燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案》，對(duì)搶險(xiǎn)車(chē)輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保應(yīng)急所需。堅(jiān)持班子成員帶班和搶修人員24小時(shí)值班制度，堅(jiān)決執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，遇有搶修停氣，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并通過(guò)張貼通知、手機(jī)短信、電視公告等告知用戶(hù)，確保用戶(hù)用氣安全。
五是加大宣傳力度，努力營(yíng)造安全用氣環(huán)境。向用戶(hù)介紹如何識(shí)別劣質(zhì)燃?xì)庠罹吆湍z管，利用音箱播放燃?xì)獍踩ＷR(shí)和法律法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)解答消費(fèi)者咨詢(xún)50余人次，發(fā)放宣傳材料1000余份。
用戶(hù)在開(kāi)通燃?xì)鈺r(shí)，我幼兒園工作人員均會(huì)向用戶(hù)發(fā)放《燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)》，下一步，我幼兒園將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)值班備勤，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)抓好隱患治理和安全運(yùn)行工作。對(duì)管道占?jí)哼M(jìn)行清理，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，確保全市燃?xì)獍踩\(yùn)行。
燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇2
按照市局《關(guān)于開(kāi)展市機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)行業(yè)安全隱患排查及整改要求的通知》文件精神，結(jié)合我市駕培行業(yè)實(shí)際，立即組織駕校進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對(duì)駕校安全隱患進(jìn)行了為期一個(gè)月的集中整治，現(xiàn)將整治情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格培訓(xùn)，強(qiáng)化教育
我局結(jié)合駕培行業(yè)實(shí)際，會(huì)同市局駕培辦認(rèn)真組織各駕校校長(zhǎng)、管理人員及全體教練員參加召開(kāi)的“市駕培行業(yè)安全管理暨職業(yè)道德教育工作會(huì)議”,會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于駕培行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)及文件精神，分析當(dāng)前我市駕培行業(yè)面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，結(jié)合安全條例進(jìn)行安全警示及教練員職業(yè)道德教育，并督促各駕校強(qiáng)化全員安全學(xué)習(xí)，完善安全管理制度，落實(shí)安全舉措，切實(shí)把安全管理、培訓(xùn)質(zhì)量工作落到實(shí)處。
二、嚴(yán)格要求，排查隱患
按照文件要求，我局督促各駕校開(kāi)展安全隱患自查整改的同時(shí)，堅(jiān)持由主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洠止茴I(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織維管科、安全科、稽查隊(duì)對(duì)各駕校進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查。一查駕校管理層是否存在安全主體責(zé)任未能完全落實(shí)，安全觀(guān)念淡薄，gps三級(jí)平臺(tái)監(jiān)控不到位情況。二查教練場(chǎng)地是否存在消防施設(shè)不齊全，休息區(qū)和訓(xùn)練區(qū)未隔離存在人、車(chē)混雜現(xiàn)象，部分駕校場(chǎng)地安全警示標(biāo)語(yǔ)及宣傳展板未設(shè)置情況。三查駕校的教練車(chē)是否存在未按期審驗(yàn)、安全防護(hù)設(shè)施不齊全、車(chē)載滅火器過(guò)期失效、標(biāo)志標(biāo)示殘缺不全、內(nèi)飾較差未及時(shí)修復(fù)或更新、保險(xiǎn)脫保的現(xiàn)象。四查教練員是否存在安全意識(shí)淡薄，未認(rèn)識(shí)到安全的重要性，重點(diǎn)對(duì)教練員吃飯休息時(shí)擅自讓學(xué)員獨(dú)自駕車(chē)學(xué)習(xí)；擅自將教練車(chē)交給未取得教練資格的人員代為教學(xué)；教練員超速、計(jì)時(shí)培訓(xùn)弄虛作假等現(xiàn)象；部分教練員在進(jìn)行科目二訓(xùn)練時(shí)，仍不在本校場(chǎng)地訓(xùn)練而在路邊一些空地隨意訓(xùn)練；道路訓(xùn)練未按照交警部門(mén)核定的線(xiàn)路和時(shí)間訓(xùn)練，甚至有超出培訓(xùn)區(qū)域進(jìn)行異地非法培訓(xùn)的現(xiàn)象；夜間未將教練車(chē)集中在教練場(chǎng)停放，個(gè)別教練把教練車(chē)當(dāng)成私家車(chē)使用到處亂跑等現(xiàn)象進(jìn)行全面排查。通過(guò)排查，共排查安全隱患10起。
三、嚴(yán)格規(guī)定，強(qiáng)化督查
為切實(shí)保障此次安全整治活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，我局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)按照分工，維管科在具體落實(shí)該項(xiàng)工作的同時(shí)，并組成督查組實(shí)行定期檢查和暗訪(fǎng)相結(jié)合的方式加大安全檢查力度對(duì)駕校落實(shí)安全隱患排查及整改情況進(jìn)行督查督辦。嚴(yán)格要求各駕校一是管理層要認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)管理要求，建立健全各項(xiàng)安全管理制度并認(rèn)真執(zhí)行，配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員并落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，要充分利用gps三級(jí)監(jiān)管平臺(tái)和升級(jí)后的計(jì)時(shí)系統(tǒng)的有關(guān)功能加大對(duì)教練車(chē)的監(jiān)控力度，防止教練車(chē)不按規(guī)定教學(xué)，駕校接送學(xué)員的車(chē)輛要確保其安全。二是教練場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)配備并確保有效，要懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)和辦好安全警示教育展板，要完善學(xué)員休息區(qū)功能、將訓(xùn)練區(qū)和休息區(qū)有效隔離，在郊外的駕校還要安裝防止雷擊或山體滑坡等自然災(zāi)害的防護(hù)設(shè)施，臨近公路的駕校要在進(jìn)出口處醒目安裝警示標(biāo)語(yǔ)提示過(guò)往車(chē)輛注意避讓。三是教練車(chē)要按照行業(yè)管理部門(mén)規(guī)定期限進(jìn)行審驗(yàn)，凡達(dá)不到教練車(chē)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的必須停止教學(xué)，注意教練車(chē)是否存在脫保現(xiàn)象、及時(shí)辦理保險(xiǎn)，要完善教練車(chē)的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備和標(biāo)志標(biāo)識(shí)，要確保車(chē)載gps和計(jì)時(shí)儀正常工作、以便駕校三級(jí)平臺(tái)能有效監(jiān)控。四是教練員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，特別是安全、教學(xué)和職業(yè)道德等方面的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)和教學(xué)服務(wù)水平；教練員必須隨車(chē)教學(xué)，嚴(yán)禁學(xué)員在無(wú)教練員隨車(chē)指導(dǎo)的情況下擅自駕駛教練車(chē)；嚴(yán)禁將教學(xué)車(chē)輛交給未取得教學(xué)資質(zhì)的人員代為教學(xué)；嚴(yán)禁教練員酒后教學(xué)；嚴(yán)禁教練員不在規(guī)定的教練場(chǎng)和交警部門(mén)核定的線(xiàn)路教學(xué)訓(xùn)練，更不得將教練車(chē)作為私家車(chē)挪作他用。
總之，我市駕培行業(yè)安全整治工作取得了一定的成效，但還存在一定不足，一是駕培行業(yè)的軟件資料還有待加強(qiáng)。二是個(gè)別駕校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。三是駕校從業(yè)人員安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。后期的工作中，我們將嚴(yán)格按照駕培行業(yè)監(jiān)管要求，從嚴(yán)規(guī)范駕培行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)力推進(jìn)我市駕培行業(yè)安全監(jiān)管再上新的臺(tái)階。
燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇3
為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)黨委政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，根據(jù)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)的《國(guó)務(wù)院督導(dǎo)江蘇省安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》《全國(guó)安全生產(chǎn)集中整治工作方案》及省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《江蘇省深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》(蘇辦廳字〔20__〕43號(hào))、區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)宗教活動(dòng)場(chǎng)所等22個(gè)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)治整治實(shí)施方案的通知》(泰高專(zhuān)治辦〔20__〕1號(hào))文件精神，決定從即日起至20__年12月底，在全街道深入開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)?，F(xiàn)制定如下工作實(shí)施方案：
一、總體要求
全面貫徹黨的精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)黨委政府有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻汲取“3·21”等事故教訓(xùn)，對(duì)照國(guó)務(wù)院事故調(diào)查報(bào)告指出的八個(gè)方面突出問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，以問(wèn)題為導(dǎo)向，汲取近年來(lái)燃?xì)獍踩鹿实慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，健全城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾頇C(jī)制，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督和指導(dǎo)，有效預(yù)防城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩鹿?，確保城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)形勢(shì)安全穩(wěn)定。
二、整治重點(diǎn)
(一)全面排查城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施安全隱患
重點(diǎn)對(duì)照《江蘇省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》要求，督促城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)天然氣門(mén)站、調(diào)壓站、液化天然氣場(chǎng)站、液化石油氣供應(yīng)站、高壓燃?xì)夤艿馈⒅械蛪喝細(xì)夤艿赖仍O(shè)施開(kāi)展全面自查，進(jìn)一步排查燃?xì)庠O(shè)施安全隱患，突出檢查燃?xì)夤艿离[蔽致災(zāi)隱患，交叉、穿越、管廊等重點(diǎn)部位，儲(chǔ)罐安全閥、管道安全閥、壓力表等監(jiān)控設(shè)施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)但尚未及時(shí)整改的老問(wèn)題要掛牌督促整改到位;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題要采取有效措施即整即改;對(duì)暫時(shí)不能整改到位的要實(shí)行監(jiān)控運(yùn)行。(規(guī)劃建設(shè)局)
(二)堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)液化石油氣行為
1、以村居為單位，開(kāi)展前期的非法儲(chǔ)存、非法經(jīng)營(yíng)液化石油氣等違法行為的摸排工作。(規(guī)劃建設(shè)局、綜治科、各村居)
2、合力重點(diǎn)整治瓶裝液化石油氣市場(chǎng)亂象，依法打擊瓶裝液化氣流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等非法違法行為。(市場(chǎng)監(jiān)管口岸分局、各派出所)
3、配合區(qū)住建部門(mén)負(fù)責(zé)排查治理液化石油氣企業(yè)為無(wú)瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的單位或個(gè)人違規(guī)提供經(jīng)營(yíng)性氣源。(規(guī)劃建設(shè)局、各村居)
4、設(shè)立舉報(bào)電話(huà)向群眾公布，發(fā)動(dòng)廣大群眾深入“查找身邊事故隱患”，舉報(bào)無(wú)證流動(dòng)氣販及非法儲(chǔ)存液化石油氣場(chǎng)所，營(yíng)造良好社會(huì)監(jiān)督氛圍，讓違法行為無(wú)處遁形。(市場(chǎng)監(jiān)管口岸分局、各村居)
5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)送鋼瓶的卡車(chē)、面包車(chē)及廂式貨車(chē)的關(guān)注和臨檢布控,依托區(qū)域警務(wù)合作平臺(tái),協(xié)力查處跨地區(qū)非法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動(dòng)。(綜合執(zhí)法局、各派出所、交警口岸中隊(duì))
(三)深入排查治理燃?xì)馐褂铆h(huán)節(jié)事故隱患
1、督促餐飲企業(yè)落實(shí)《餐飲場(chǎng)所使用燃?xì)饣景踩蟆?省五部門(mén)聯(lián)合公告第13號(hào))，自查自改及時(shí)消除事故隱患。(三產(chǎn)服務(wù)科)
2、深入開(kāi)展餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐褂秒[患專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)酒店、飯店、火鍋店、燒烤店、小吃店、大排檔等各類(lèi)餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐褂们闆r開(kāi)展全面排查。具體排查治理餐飲場(chǎng)所等液化石油氣用戶(hù)使用超期未檢瓶、達(dá)到報(bào)廢使用年限鋼瓶、不合格鋼瓶;銷(xiāo)售使用無(wú)熄火保護(hù)裝置的燃?xì)馊紵骶?、不符合?guó)家標(biāo)準(zhǔn)的減壓閥和軟管，超期使用燃?xì)馊紵骶吆蛙浌艿仁鹿孰[患;液化石油氣鋼瓶減壓閥及接口處、軟管與燃?xì)馊紵骶哌B接處等易漏氣部位事故隱患。(三產(chǎn)服務(wù)科、市場(chǎng)監(jiān)管口岸分局)
3、加大查處群租房、地下室、車(chē)庫(kù)、高層建筑違規(guī)使用燃?xì)庑袨?，消除燃?xì)獍踩[患。(綜治科、建設(shè)科、各村居、各派出所)
4、充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，廣泛開(kāi)展用氣安全宣傳教育，提升居民用戶(hù)、非居民用戶(hù)安全使用燃?xì)獾囊庾R(shí)。通過(guò)多次組織燃?xì)獍踩嘤?xùn)、燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)演練等活動(dòng)，使居民用戶(hù)和非居民用戶(hù)對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)及應(yīng)急方法進(jìn)一步了解。(規(guī)劃建設(shè)局、安監(jiān)科、各村居)
三、時(shí)序安排
此次城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，從20__年12月開(kāi)始，20__年12月底結(jié)束，為期一年時(shí)間，分三個(gè)階段開(kāi)展：
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20__年12月至20__年1月底)。街道各部門(mén)和單位集中安排時(shí)間，深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院事故調(diào)查報(bào)告指出的突出問(wèn)題、整改意見(jiàn)，深入學(xué)習(xí)婁勤儉書(shū)記、吳政隆省長(zhǎng)在“3·21”特別重大爆炸事故警示教育大會(huì)上部署要求，認(rèn)真對(duì)照國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)的《國(guó)務(wù)院督導(dǎo)江蘇省安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》《全國(guó)安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高政治站位，增強(qiáng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué);各部門(mén)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行全面部署安排，督促行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)、餐飲場(chǎng)所等做好自查自糾工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治氛圍。
(二)排查整治階段(20__年1月至9月底)。在全街道組織開(kāi)展全覆蓋拉網(wǎng)式的城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查、大排查、大整治，邊排查邊整治，邊治理邊完善，確保隱患見(jiàn)底、整治徹底、措施到底。重點(diǎn)把握三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：一是20__年1月15日前，基本完成前期城鎮(zhèn)燃?xì)獯笈挪榇笳伟l(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題的整改。二是20_年1月至3月底，結(jié)合年末歲初安全生產(chǎn)特點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展新一輪專(zhuān)項(xiàng)整治，確保元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶和全國(guó)及省“_”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。三是20__年4月至9月底，完成對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)全覆蓋，對(duì)排查出的問(wèn)題隱患持續(xù)開(kāi)展集中整治。在排查整治的同時(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著眼長(zhǎng)效機(jī)制，明確整治責(zé)任人和措施建議，及時(shí)作出制度性安排，不斷夯實(shí)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)消除監(jiān)管盲區(qū)。
專(zhuān)項(xiàng)整治工作組成員單位和各村居要及時(shí)梳理匯總專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)展情況，形成的隱患清單于每月2日前報(bào)送街道專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)督查落實(shí)“回頭看”階段(20__年10月至12月10日)。各部門(mén)和單位采取突擊檢查、明察暗訪(fǎng)、隨機(jī)抽查、回頭檢查等多種方式，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所的督查檢查，特別是對(duì)突出問(wèn)題和重大隱患的整改實(shí)施跟蹤督辦、閉環(huán)管理，推動(dòng)問(wèn)題隱患整改落實(shí)。專(zhuān)項(xiàng)整治工作組依據(jù)隱患清單，集中進(jìn)行督查督辦，督促推進(jìn)問(wèn)題整改，建立有力有效抓落實(shí)的工作長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固提升整治成效。
專(zhuān)項(xiàng)整治工作組成員部門(mén)和各村居于20__年11月6日前將城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況報(bào)告報(bào)送街道專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、工作要求
(一)全面落實(shí)責(zé)任。成立城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，欒衛(wèi)軍副主任負(fù)總責(zé)，王國(guó)民委員、史慶濤副主任協(xié)助;規(guī)劃建設(shè)局牽頭，李繼新局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，葉宏亮副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，三產(chǎn)服務(wù)科、市場(chǎng)監(jiān)管口岸分局、安監(jiān)科、綜治科、綜合執(zhí)法局、口岸派出所、揚(yáng)子江派出所、交警口岸中隊(duì)各科室負(fù)責(zé)人，以及各村居黨組織書(shū)記為成員。各部門(mén)、單位、村居要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持以人為本，站在維護(hù)人民群眾根本利益的高度，進(jìn)一步提高對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的認(rèn)識(shí)。主要負(fù)責(zé)人要親自抓好工作部署，將責(zé)任分解到每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(二)強(qiáng)化督查執(zhí)法。各部門(mén)、單位、村居要針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)城燃企業(yè)、餐飲場(chǎng)所、無(wú)證點(diǎn)的監(jiān)督抽查巡查工作。要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，責(zé)令企業(yè)及時(shí)整改，對(duì)非法儲(chǔ)存行為采取有效措施堅(jiān)決取締或上報(bào)區(qū)城建監(jiān)察支隊(duì)進(jìn)行查處。
(三)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各部門(mén)、單位、村居要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，采用座談交流、媒體宣傳、發(fā)放手冊(cè)等方式廣泛宣傳城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，指導(dǎo)和督促城鎮(zhèn)燃?xì)飧鞣截?zé)任主體認(rèn)真將安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。對(duì)工作開(kāi)展不力、流于形式的，要通報(bào)批評(píng)，對(duì)典型案例要予以曝光。對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施情況進(jìn)行定期分析、評(píng)估，總結(jié)好的做法，推廣應(yīng)用到城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作中，切實(shí)鞏固城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作成果。
燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇4
暑去寒來(lái)，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過(guò)。在這過(guò)去的一年里我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和兄弟部門(mén)的協(xié)作中圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo)；在這一年里我們發(fā)揚(yáng)百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰(zhàn)斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作，我們固安運(yùn)行部總結(jié)20xx全年主要工作任務(wù)如下：
一 突出重點(diǎn)，安全第一，強(qiáng)化管理，堅(jiān)定不移。
眾所周知，燃?xì)夤镜闹攸c(diǎn)就是安全，安全就是生命，安全就是發(fā)展的.基點(diǎn)。只有安全生產(chǎn)才是所有一切的保障，所以我們強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，統(tǒng)一管理思想，堅(jiān)定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先，全部門(mén)人員自覺(jué)認(rèn)真的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全常識(shí)，提高思想覺(jué)悟，做到按制度辦事，按規(guī)章指導(dǎo)工作，積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)，安全演練。其次，我們正堅(jiān)持每月兩次站內(nèi)自制培訓(xùn)，每周招開(kāi)一次安全例會(huì)，每天做到早晨有安排，晚上有總結(jié)，這樣既做到互相溝通，又能吧一切問(wèn)題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們?cè)O(shè)有專(zhuān)職人員對(duì)固安縣城的管網(wǎng)和閥門(mén)做到有圖有記錄，管網(wǎng)每天巡查，對(duì)閥門(mén)井每周檢查一次，做到無(wú)隱患運(yùn)行，遇安全隱患及時(shí)上報(bào)處理。幾年來(lái)，我部門(mén)始終未發(fā)生任何安全事故。
二 美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。
好的環(huán)境不盡使人心情舒暢，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，清除雜草垃圾，保證站區(qū)無(wú)落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環(huán)境。為了響影公司的號(hào)召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時(shí)間，在院內(nèi)開(kāi)辟了小菜園，在我們的小菜園內(nèi)種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。大家每當(dāng)看到那些累累碩果，內(nèi)心有說(shuō)不出的喜悅和自豪。一年來(lái)，我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝?lèi)蔬菜近千斤，這不僅豐富了職工菜籃子，同時(shí)也為公司節(jié)約了開(kāi)支。我們有決心，有信心，要讓固安門(mén)站，一年四季干凈衛(wèi)生，安全生產(chǎn)，做到：夏季有花草爭(zhēng)奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動(dòng)成果向社會(huì)展示百川集團(tuán)公司良好的精神風(fēng)貌和形象。
三 戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗低溫，力保冬供。
由于固安公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，天然氣用戶(hù)成倍增加，再加企事業(yè)單位燃?xì)飧脑旃こ?，因此致使天然氣用量猛增，達(dá)到日用氣量25萬(wàn)方左右，由此一來(lái)，我站實(shí)際輸氣能力實(shí)難滿(mǎn)足用戶(hù)需求，于是公司果斷決策，新建了lng設(shè)備，利用lng和cng同時(shí)向管網(wǎng)補(bǔ)氣。補(bǔ)堵每天用氣量的缺口，以滿(mǎn)足居民的正常用氣。于是一場(chǎng)公司上下齊努力，團(tuán)結(jié)一致保固安的攻堅(jiān)戰(zhàn)打響了。這對(duì)于我站員工來(lái)說(shuō)，每天要在圓滿(mǎn)完成原有的工作任務(wù)前提下，還要堅(jiān)持奮戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí)，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就開(kāi)始用撬車(chē)供氣，每天都要加十幾車(chē)氣。每個(gè)員工每天只能休息5個(gè)小時(shí)左右。lng因?yàn)闇囟群艿?，零?62℃，因此經(jīng)過(guò)汽化器后產(chǎn)生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個(gè)站區(qū)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就像仙境一般。景色雖美，但實(shí)際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個(gè)小時(shí)。每每回屋腿上，身上都結(jié)了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒(méi)有知覺(jué)了?？蓛H僅是這樣他們從沒(méi)說(shuō)過(guò)一句怨言。即使這樣，他們?cè)谖堇镆泊涣诉^(guò)長(zhǎng)的時(shí)間，因?yàn)檫€有cng等著充氣。一個(gè)低溫一個(gè)高壓都面臨著很大的危險(xiǎn)，但我們的員工都秉著安全第一的信念，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何安全事故。
在輸氣過(guò)程中必須有一名站員堅(jiān)守在輸氣現(xiàn)場(chǎng)，觀(guān)察壓力，氣量，特別是下過(guò)雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來(lái)，腳站在雪水里，鞋都濕透了，非常的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒(méi)有一人叫苦喊累。我們員工沒(méi)有專(zhuān)職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時(shí)候他們只有以方便面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點(diǎn)，使得本來(lái)人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門(mén)派來(lái)一名同事支援，我們才可勉強(qiáng)支撐下去。部分白天黑夜，不分分內(nèi)分外，一口氣大干40多天，輸氣200多車(chē)，輸氣量高達(dá)110萬(wàn)方，出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務(wù)，充分的體現(xiàn)了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。
今年我們有完成了南開(kāi)發(fā)區(qū)黑料站的燃?xì)飧脑旃こ?，?yàn)收并運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)每天用氣量2萬(wàn)方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進(jìn)行，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗(yàn)，我們一定會(huì)把我們的經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚(yáng)光大，20xx年又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們要秉承百川精神在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現(xiàn)新價(jià)值。
燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我現(xiàn)在就我公司20xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)
安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線(xiàn)控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專(zhuān)人長(zhǎng)期的'巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站——門(mén)站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶(hù)）真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。
對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶(hù)的戶(hù)內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線(xiàn)也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
四、做好安全宣傳，提高安全意識(shí)
天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶(hù)發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》，各幢樓單元門(mén)口掛上“安全用氣警言”，各個(gè)總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話(huà)，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全第一，用戶(hù)至上”的思想，節(jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶(hù)安全用氣的警語(yǔ)，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。
燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神和全市燃?xì)獍踩[患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)議要求，深刻吸取我市近期發(fā)生的居民家庭燃?xì)獗际录逃?xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全市各級(jí)各類(lèi)學(xué)校燃?xì)馐褂霉芾?，預(yù)防安全事故發(fā)生，按照市政府制定的《燃?xì)獍踩[患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》的具體要求，經(jīng)研究決定在全市教育系統(tǒng)開(kāi)展學(xué)校燃?xì)獍踩[患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：
一、工作目標(biāo)
通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步完善教育系統(tǒng)學(xué)校燃?xì)獍踩芾黹L(zhǎng)效機(jī)制、責(zé)任體系和預(yù)防體系建設(shè)；壓實(shí)教育行政部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和教職工崗位責(zé)任；結(jié)合學(xué)校安全“雙控”機(jī)制建設(shè)和學(xué)校安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)有關(guān)要求，進(jìn)一步健全學(xué)校燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制，切實(shí)提升學(xué)校燃?xì)獍踩芾硭?，提高教職工和學(xué)生安全用氣意識(shí)，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制校園燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，確保師生群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障教育事業(yè)安全發(fā)展。
二、排查整治范圍
全市各級(jí)教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校內(nèi)（含擁有產(chǎn)權(quán)的出租場(chǎng)所）的食堂、浴室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)車(chē)間、鍋爐房、出租校產(chǎn)等使用燃?xì)獾膱?chǎng)所。
三、排查整治時(shí)間
20xx年2月22日起至3月21日。
四、排查整治內(nèi)容
（一）迅速開(kāi)展學(xué)校燃?xì)獍踩珯z查
各級(jí)教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要壓實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)和燃?xì)馄髽I(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系，開(kāi)展燃?xì)獍踩W(wǎng)式排查，主動(dòng)協(xié)調(diào)燃?xì)馄髽I(yè)做好入校入場(chǎng)所安全檢查工作，做到“全域覆蓋、全面排查、徹底整治”，入校入場(chǎng)所檢查要達(dá)到100%，全面摸清學(xué)校燃?xì)庥脩?hù)（包括食堂、浴室、實(shí)驗(yàn)室、公寓等）底數(shù)，全面了解掌握校園燃?xì)夂推垦b（罐裝）液化石油氣的管線(xiàn)布局、維護(hù)保養(yǎng)情況。重點(diǎn)檢查使用燃?xì)鈱W(xué)校及校內(nèi)用戶(hù)是否與合法供氣企業(yè)簽訂供用氣合同，是否按要求做好日常安全檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)；學(xué)校在與食堂等產(chǎn)權(quán)場(chǎng)所的承租企業(yè)或個(gè)人簽訂合同、協(xié)議時(shí)，是否針對(duì)允許使用燃?xì)獾?。企業(yè)或個(gè)人載明燃?xì)馐褂冒踩?zé)任，是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好使用管理；使用燃?xì)鈭?chǎng)所的.管線(xiàn)布局、設(shè)施設(shè)備安裝、燃?xì)馄骶?、配件等是否符合?guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是否存在超期未檢和超期服役及使用不合格產(chǎn)品現(xiàn)象；與用電線(xiàn)路及電器設(shè)備、火源間距是否符合安全要求；是否按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置，配備干粉滅火器等消防器材。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)學(xué)校燃?xì)獍踩芾泶嬖诘耐怀鰡?wèn)題和燃?xì)夤艿?、間距、設(shè)施設(shè)備（鋼瓶、灶具、鍋爐、熱水器、報(bào)警裝置、軟管、配件等）等存在的安全隱患要逐項(xiàng)建立臺(tái)賬，進(jìn)一步明確問(wèn)題隱患名稱(chēng)、隱患等級(jí)、治理措施、完成時(shí)限、復(fù)查結(jié)果、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人等內(nèi)容，確保問(wèn)題隱患及時(shí)徹底整改銷(xiāo)號(hào)。
（二）切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)馐褂冒踩麄鹘逃?/p>
各級(jí)教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要扎實(shí)推進(jìn)燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ鳎M(jìn)一步增強(qiáng)師生群眾風(fēng)險(xiǎn)防范、安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力，努力提高師生安全素質(zhì)和學(xué)校整體安全水平。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校（幼兒園）要在春季開(kāi)學(xué)前對(duì)燃?xì)夤芾硎褂萌藛T有針對(duì)性地開(kāi)展安全宣傳教育和知識(shí)技能培訓(xùn)，認(rèn)真制定修訂切實(shí)可行的燃?xì)馐褂猛话l(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，組織開(kāi)展演練。要結(jié)合實(shí)際，通過(guò)設(shè)立本系統(tǒng)本校安全舉報(bào)郵箱、舉報(bào)電話(huà)和宣傳12350安全生產(chǎn)舉報(bào)熱線(xiàn)等，積極引導(dǎo)教職員工和學(xué)生查找舉報(bào)校園及周邊包括燃?xì)獍踩[患在內(nèi)的各類(lèi)安全隱患，共同保障校園安全。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織保障。
全市各級(jí)教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校（幼兒園）要嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府重要批示精神，按照市教育局和屬地黨委政府有關(guān)部署要求，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，迅速開(kāi)展工作，確保按時(shí)完成專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)。
（二）加強(qiáng)督促指導(dǎo)。
各地教育行政部門(mén)要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刈〗?、?yīng)急管理、公安、消防救援等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化工作檢查、督查，建立健全信息共享機(jī)制，形成工作合力，及時(shí)研究協(xié)調(diào)解決排查整治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。市教育局將積極協(xié)調(diào)配合市級(jí)有關(guān)部門(mén)，采取暗查暗訪(fǎng)、突擊檢查、隨機(jī)抽查等形式，確保工作落實(shí)到位，任務(wù)完成到位。
（三）加強(qiáng)措施保障。
各級(jí)主管教育行政部門(mén)要督促使用燃?xì)獾膶W(xué)校（單位）進(jìn)一步深化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查“雙控”機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校燃?xì)獍踩芾碇贫然⒁?guī)范化、長(zhǎng)效化。學(xué)校要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控清單、隱患排查清單，并在燃?xì)馐褂脠?chǎng)所顯著位置設(shè)置燃?xì)獍踩L(fēng)險(xiǎn)公告欄或告知卡。
燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇7
一、年度經(jīng)營(yíng)思想
xx縣水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依照 “優(yōu)質(zhì)供水，開(kāi)源節(jié)流，深化管理，和諧發(fā)展”的指導(dǎo)方針，科學(xué)制定計(jì)劃，細(xì)化分解指標(biāo)，認(rèn)真組織落實(shí)，全年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康和持續(xù)發(fā)展。
20xx年，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗，政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇，以及各級(jí)政府和公眾對(duì)水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注，公司的發(fā)展方向也將隨之進(jìn)行調(diào)整。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步，對(duì)東譽(yù)城、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院、城際鐵路等重點(diǎn)大型項(xiàng)目，主動(dòng)聯(lián)系溝通，擴(kuò)大供水市場(chǎng)；并配合相關(guān)政府部門(mén)，積極推進(jìn)二次供水管理辦法出臺(tái)、二次供水價(jià)格政策出臺(tái)及實(shí)施、階梯水價(jià)調(diào)整等政策制定、實(shí)施工作，為公司未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；公司還將投入資金進(jìn)行姑孰水廠(chǎng)一、二泵電氣設(shè)備、dn600源水出水管道改造和一期萬(wàn)噸濾池自動(dòng)化升級(jí)改造，并繼續(xù)擴(kuò)大供水范圍，減少購(gòu)入水量達(dá)到降本增效的目的；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升，通過(guò)制度職能建設(shè)，強(qiáng)化水質(zhì)安全管理水平，并積極引進(jìn)人才，充實(shí)人力資源梯隊(duì)建設(shè)，為建設(shè)現(xiàn)代化、高自動(dòng)化水務(wù)企業(yè)做好人才準(zhǔn)備。20xx年，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水，降本增效，細(xì)化管理，和諧發(fā)展”的工作思路，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。
二、20xx年工作計(jì)劃
（一）年度重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷(xiāo)差降低到合理水平
公司各部門(mén)將進(jìn)一步完善和執(zhí)行各項(xiàng)行之有效工作計(jì)劃，并結(jié)合今年實(shí)際工作細(xì)化分解，從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管線(xiàn)等方面加強(qiáng)管理，將公司產(chǎn)銷(xiāo)差降低到合理水平。
（1）生產(chǎn)方面：姑孰水廠(chǎng)加強(qiáng)與管線(xiàn)所、營(yíng)業(yè)所、客服等部門(mén)協(xié)作，通過(guò)了解城區(qū)管網(wǎng)各測(cè)壓點(diǎn)水壓情況和用戶(hù)反饋信息，及時(shí)了解城區(qū)水壓需求，在確保用戶(hù)用水的情況下，進(jìn)一步分時(shí)段合理調(diào)配出廠(chǎng)水壓，減少管道水量漏失，減少水資源浪費(fèi)，降低產(chǎn)銷(xiāo)差；繼續(xù)關(guān)注夜間供水最小流量并做好分析工作，及時(shí)掌握城區(qū)管網(wǎng)漏失情況。
（2）營(yíng)銷(xiāo)方面：健全抄收考核制度，及時(shí)建卡，提高抄表“三率”，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象；提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)性，加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)宣傳力度；加強(qiáng)大表監(jiān)控、用水性質(zhì)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)協(xié)議用水的監(jiān)管，合理計(jì)算環(huán)衛(wèi)、市政道路綠化及園區(qū)實(shí)際用水；加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對(duì)內(nèi)、對(duì)外核查力度，進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng)。
（3）管線(xiàn)方面：加強(qiáng)管線(xiàn)巡查保護(hù)，利用安裝dma分區(qū)計(jì)量表等方法，查找出有漏失現(xiàn)象的城區(qū)老舊管道，合理利用技改資金制定計(jì)劃逐步進(jìn)行更換，從而主動(dòng)減少爆管幾率，減少水量漏失；繼續(xù)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)檢漏公司、馬鞍山水務(wù)公司管線(xiàn)所或自行對(duì)城區(qū)現(xiàn)有管網(wǎng)進(jìn)行全面普查，減少漏失水量；加強(qiáng)對(duì)拆遷區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)巡查工作，提高搶修及時(shí)性。
2、完成二次供水管理辦法出臺(tái)，二次供水價(jià)格政策出臺(tái)及實(shí)施和階梯水價(jià)調(diào)整工作
成立公司居民階梯水價(jià)定價(jià)工作機(jī)構(gòu)，將調(diào)價(jià)過(guò)程中具體工作合理分配，公司各部門(mén)全力配合調(diào)價(jià)過(guò)程中相關(guān)工作，積極配合縣物價(jià)、縣住建委等部門(mén)，及時(shí)提供準(zhǔn)備材料，完成階梯水價(jià)成本監(jiān)審工作，盡早出臺(tái)二次供水管理辦法，出臺(tái)二次供水價(jià)格政策并實(shí)施，并按照國(guó)家相關(guān)政策要求完成階梯水價(jià)調(diào)整
3、完成姑孰水廠(chǎng)一、二泵電氣設(shè)備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠(chǎng)一期萬(wàn)噸老濾池自動(dòng)化改造工作
與縣水利局、市公司設(shè)計(jì)室、工程部等部門(mén)合作，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過(guò)，完成工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。待水位等條件成熟后，按計(jì)劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管（全長(zhǎng)約150米），一泵增加一根dn600源水管（全長(zhǎng)約220米）。增加一泵取水能力，由目前5萬(wàn)噸/日增加到7萬(wàn)噸/日。完成一泵1 、2號(hào)水泵電機(jī)和進(jìn)出水閥門(mén)更換，以及將二泵5、6號(hào)水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項(xiàng)目。
配合市公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展姑孰水廠(chǎng)一期萬(wàn)噸自動(dòng)化改造，安排相關(guān)人員全程參與項(xiàng)目進(jìn)程，學(xué)習(xí)開(kāi)展大型技改工程辦事程序和技術(shù)，鍛煉自身隊(duì)伍水平。計(jì)劃改造完工后，使得姑孰水廠(chǎng)一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水，提升公司獨(dú)立供水能力，為進(jìn)一步擴(kuò)大供水范圍和降本增效做好準(zhǔn)備。
（二）生產(chǎn)管理
1、完善制度建設(shè)，確保安全供水：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針，不斷充實(shí)、完善各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系，將各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人，建立切實(shí)有效的巡查機(jī)制，強(qiáng)化液氯庫(kù)、加氯間、配電間等重點(diǎn)區(qū)域的安全防范措施。
2、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，成立水質(zhì)安全科：為加強(qiáng)公司水質(zhì)安全管理，公司將化驗(yàn)室與水廠(chǎng)進(jìn)行職能分離，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測(cè)和公司整體安全管理工作，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)整改到位。公司堅(jiān)持水質(zhì)三級(jí)檢測(cè)制度，不斷提高、完善公司自身檢測(cè)能力和環(huán)境，加強(qiáng)與市公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作，加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)巡查力度，做好相關(guān)應(yīng)急材料準(zhǔn)備工作，確保安全生產(chǎn)零事故。
3、加強(qiáng)員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：定期組織安保設(shè)備操作演練，積極參加市公司及各單位組織的培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)。安排姑孰水廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)崗位及班組員工，有計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工素質(zhì)，從而不斷提高員工技能水平，以滿(mǎn)足今后自動(dòng)化生產(chǎn)工作需要。
4、盡早實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉，確保姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進(jìn)出道路與姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域距離過(guò)近一直是一個(gè)安全隱患，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開(kāi)展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)工作，積極推進(jìn)小區(qū)物業(yè)合并事宜。公司計(jì)劃在今年盡早實(shí)現(xiàn)姑孰水廠(chǎng)生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離，確保生產(chǎn)、供水安全。
（三）營(yíng)銷(xiāo)管理
1、加強(qiáng)營(yíng)收管理，確保水量回收：
強(qiáng)化抄收管理，嚴(yán)格執(zhí)行抄表“三率”考核制度，發(fā)揮營(yíng)業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象，并通過(guò)制定違章案例舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)一線(xiàn)抄表員工工作熱情，查找長(zhǎng)期未抄見(jiàn)水表增加水量回收；加強(qiáng)大用戶(hù)管理，加大大用戶(hù)水表監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)用水疑點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理；做好二次供水小區(qū)水費(fèi)收繳工作，按時(shí)抄表及時(shí)收費(fèi)，做到月清月結(jié)，確保水費(fèi)回收；加強(qiáng)周期表更換力度，合理安排表位整改進(jìn)度，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境，提高水表抄見(jiàn)率；定期對(duì)安裝的區(qū)域dma表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，與管線(xiàn)所等部門(mén)合作及時(shí)找出水量漏失原因。
稽查制定出規(guī)范用水市場(chǎng)巡查計(jì)劃，積極與縣工業(yè)園區(qū)、環(huán)衛(wèi)、園林管理所溝通，重新核實(shí)、核定用水面積和協(xié)議水費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范供水市場(chǎng)；制定合理計(jì)劃，用2-3年時(shí)間對(duì)供水市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的普查，了解實(shí)際供水現(xiàn)狀，為公司政策制定和各部門(mén)開(kāi)展工作提供信息。
2、加強(qiáng)管網(wǎng)搶修及時(shí)性，繼續(xù)開(kāi)展管網(wǎng)檢漏：不斷完善搶修預(yù)案，結(jié)合城區(qū)管線(xiàn)實(shí)際情況，有針對(duì)性的準(zhǔn)備齊備各項(xiàng)搶修材料，確保能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行搶修，減少水量損失。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查力度，積極與市公司管線(xiàn)所開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，提升自身聽(tīng)漏水平，并做好年度檢漏計(jì)劃制定，最大化發(fā)揮外部聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)檢漏公司的作用。
3、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)，提升企業(yè)形象：堅(jiān)持在服務(wù)工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水，至誠(chéng)服務(wù)”理念；堅(jiān)持推行一站式服務(wù)和開(kāi)展“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)；加大銀行代收、代扣業(yè)務(wù)宣傳力度，引導(dǎo)用戶(hù)轉(zhuǎn)變繳費(fèi)模式；繼續(xù)向用戶(hù)宣傳公司有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，并將反映信息及時(shí)反饋公司相應(yīng)部門(mén)；堅(jiān)持每月召開(kāi)客服工作協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決在對(duì)外服務(wù)方面存在的問(wèn)題，通過(guò)部門(mén)間溝通和配合，提高辦事效率和服務(wù)水平。
（四）技改、工程管理
1、規(guī)范技改管理，合理使用技改資金：規(guī)范公司技改流程管理，合理利用預(yù)算資金，嚴(yán)格控制技改費(fèi)用。對(duì)于5萬(wàn)元以上技改項(xiàng)目實(shí)施前要上報(bào)計(jì)劃方案，經(jīng)過(guò)論證批準(zhǔn)后方可實(shí)施，完成后要做好相關(guān)資料留存，做到有計(jì)劃合理的使用技改資金。
2、爭(zhēng)取外部資金，積極開(kāi)拓市場(chǎng)：加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通，配合城區(qū)發(fā)展計(jì)劃，積極主動(dòng)與重點(diǎn)工作項(xiàng)目對(duì)接，尋求新的供水區(qū)域，實(shí)現(xiàn)水量增長(zhǎng)；積極爭(zhēng)取市政消防栓建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用，道路管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)等外部資金，減少公司工程費(fèi)用支出。
3、加強(qiáng)供水工程建設(shè)，確保工程建設(shè)安全：與施工方簽訂安全協(xié)議，加強(qiáng)施工人員出入水廠(chǎng)管理。牢抓工程施工安全和質(zhì)量，加強(qiáng)施工過(guò)程管理，有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，規(guī)范工程簽證管理，合理降低工程成本。
（五）內(nèi)部管理
1、積極開(kāi)展公司管理體系建設(shè)，促進(jìn)管理提升：為強(qiáng)化水質(zhì)安全管理，提升公司整體安全管理水平，公司對(duì)部門(mén)職能進(jìn)行調(diào)整，將原先姑孰水廠(chǎng)下屬的化驗(yàn)室，獨(dú)立出來(lái)設(shè)立水質(zhì)安全科；并且對(duì)部分中層崗位進(jìn)行輪崗調(diào)整，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動(dòng)了中層管理人員工作積極性；開(kāi)展公司管理制度匯編修訂工作，在修訂過(guò)程中，使員工掌握和了解公司的各項(xiàng)管理制度；通過(guò)公司各部門(mén)溝通、討論，優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任書(shū)、kpi等考核項(xiàng)目；由各部門(mén)對(duì)員工考核細(xì)則進(jìn)行修訂，切實(shí)使用考核這一手段激發(fā)工作積極性，使得考核機(jī)制趨于完善。
2、加強(qiáng)公司5s管理：按照要求加強(qiáng)公司5s管理，從“整頓”、“整理”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”著手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)水平，使xx公司管理水平進(jìn)一步提高。
3、加強(qiáng)企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)：公司積極參與市公司組織開(kāi)展的人員招聘計(jì)劃，通過(guò)引進(jìn)自動(dòng)化控制、給排水等專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)內(nèi)部人力資源梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展做好人才準(zhǔn)備；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)實(shí)效，重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和基層管理人員培訓(xùn)。
4、黨政工會(huì)及企業(yè)文化建設(shè)：根據(jù)上級(jí)黨委要求，做好黨組織發(fā)展工作，積極開(kāi)展組織黨員活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和“**”建設(shè)，發(fā)揮黨員在工作中先鋒模范作用；堅(jiān)持參加各政府部門(mén)組織的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展年度先進(jìn)評(píng)選表彰工作，組織支持員工開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富員工文化生活。
另外公司計(jì)劃今年對(duì)辦公樓一、二層辦公室和門(mén)樓進(jìn)行維修，將電線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)進(jìn)行重新改造并集中管理，創(chuàng)造整潔、美觀(guān)的辦公環(huán)境；并繼續(xù)關(guān)注員工生活，堅(jiān)持每年安排全體員工免費(fèi)進(jìn)行體檢；組織和安排好員工福利發(fā)放工作、充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
燃?xì)夤すぷ骺偨Y(jié)篇8
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“育人工程”的計(jì)劃性和可操作性
首先，對(duì)開(kāi)展“育人工程”的重要意義做到認(rèn)識(shí)到位。一把手做到親自動(dòng)員、親自部署，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神，使全體職工充分意識(shí)到：開(kāi)展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，以實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、全方位育人為重點(diǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)工程。
第二，對(duì)“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位。為使“育人工程”開(kāi)展的扎實(shí)有效，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和部署，召集有關(guān)部門(mén)人員對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，制定了大隊(duì)“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查，切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處，極大的調(diào)動(dòng)了全體職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，并將此項(xiàng)工作納入重要日程，層層落實(shí)了責(zé)任，把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標(biāo)。 第三，對(duì)“育人工程”的深入開(kāi)展做到落實(shí)到位。大隊(duì)采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，由兩個(gè)職能科室分工負(fù)責(zé)，有針對(duì)性的對(duì)職工從五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)教育。
一是提高職工整體素質(zhì)，在塑造新型職工隊(duì)伍上下功夫。二是加強(qiáng)職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應(yīng)企業(yè)改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心理素質(zhì)。四是開(kāi)展政治理論培訓(xùn)。五是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。 在培訓(xùn)中主要著眼于“整體提高”，并堅(jiān)持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)工作，不但培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能同時(shí)進(jìn)行小修、管理、巡線(xiàn)等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。讓他們成為燃?xì)饣殛?duì)伍的中堅(jiān)力量，從而使稽查隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更科學(xué)、更合理，進(jìn)一步增強(qiáng)稽查隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
二、開(kāi)展“育人工程”，與實(shí)際工作做到“三結(jié)合”
(一)注意做到“育人工程”與“陽(yáng)光稽查”相結(jié)合。 在開(kāi)展“育人工程”工作中，對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行“陽(yáng)光稽查”各項(xiàng)要求的培訓(xùn)。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長(zhǎng)及任長(zhǎng)霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習(xí)“陽(yáng)光稽查”各項(xiàng)工作制度，包括：執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開(kāi)化制度、限時(shí)辦結(jié)制度、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、重特大案件例會(huì)決議制度、執(zhí)法辦案常用語(yǔ)等。并要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行，為廣大燃?xì)庥脩?hù)提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把燃?xì)庥脩?hù)滿(mǎn)意與否作為衡量每個(gè)人工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔?，努力?shí)現(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。 通過(guò)上述培訓(xùn)，職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識(shí)方面已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)大檢查工作中，稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用，在對(duì)非民用戶(hù)的普查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)用戶(hù)在正確使用燃?xì)庠O(shè)施方面存在的問(wèn)題做到及時(shí)講解和糾正，力爭(zhēng)做到檢查一戶(hù)、規(guī)范一戶(hù)。正是由于稽查人員一絲不茍，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，才發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險(xiǎn)情，避免了一起嚴(yán)重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當(dāng)險(xiǎn)情排除后，鉛印室負(fù)責(zé)人高度贊揚(yáng)燃?xì)饣槿藛T的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的敬業(yè)精神，并送給稽查大隊(duì)一面寫(xiě)著“真情所見(jiàn)、 排憂(yōu)解難”八個(gè)大字的錦旗。 稽查人員在對(duì)道里安靜二胡同9號(hào)紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時(shí)，排除了一起嚴(yán)重的煤氣泄漏事故，確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全。該負(fù)責(zé)人對(duì)稽查人員過(guò)硬的維修本領(lǐng)、高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚(yáng)。
(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。 大隊(duì)針對(duì)提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓(xùn)安排。一是，聘請(qǐng)有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士，開(kāi)辦行政執(zhí)法專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。首先，我們對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了行政執(zhí)法專(zhuān)業(yè)知識(shí)、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊(duì)、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課，對(duì)全體隊(duì)員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對(duì)《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項(xiàng)l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)隊(duì)員們的法律意識(shí)，使其在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓(xùn)后的考核，我們一改以往簡(jiǎn)單答卷方式，而是采取了模擬辦案、填寫(xiě)卷宗文書(shū)的方式進(jìn)行考核，真正達(dá)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。此次考核全員通過(guò)，其中優(yōu)秀者15人，占考核比例的20%以上。
