在工作總結(jié)中,我們可以發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問題,提高工作效率和質(zhì)量,通過工作總結(jié),我能夠更好地認識到自己在工作中所遇到的難題和解決方法,以下是范文社小編精心為您推薦的保安半年工作總結(jié)范文6篇,供大家參考。
保安半年工作總結(jié)范文篇1
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級,商場保安半年工作總結(jié)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標(biāo),認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:
一、工作的職責(zé)
疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;
二、消防知識
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!
保安半年工作總結(jié)范文篇2
在公司、管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及保安隊全體隊員的共同努力下,克服了人員流動性大、缺陷多,思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
在工作中,每名隊員都緊緊圍繞嚴兵先嚴將,嚴將帶嚴兵的思想在過去的一年內(nèi)配合公司開展消防演練,使每名隊員都能熟練掌握各種滅火器材,為貫徹公司四化一暢精神,對小區(qū)亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營進行了統(tǒng)一規(guī)范,由于我們的清理影響了商販們的生意,我們從中也遇到了不少的困難,唉過罵有時甚至還唉打,但經(jīng)過我們苦口婆心的勸說,用心的溝通取得了一定的成績,保證小區(qū)的道路、消防通道暢通無阻,凈化了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
由于東湖上城冬季交付使用時,未進行小區(qū)綠化,因此存在著很多天然形成的風(fēng)口,凜冽的寒風(fēng)夾雜著沙石吹打在我們臉上就有如刀子割在臉上一樣,但我們并沒有被這樣的困難嚇倒,反而更加認真的工作在巡邏的崗位上。記得有一次我們巡邏到上城a3號樓時發(fā)現(xiàn)有一名精神不正常的中學(xué)生經(jīng)過仔細的交流發(fā)現(xiàn)他有輕生的傾向,我們及時與他家長聯(lián)系,將他送到龍南醫(yī)院,當(dāng)他的家長看到我們將他的孩子從死亡的邊緣拉回來時的那種復(fù)雜與激動的表情已經(jīng)無語言表,我們挽回了一個即將破滅又重生的家庭。2006年6月我們巡邏到b5號樓時發(fā)現(xiàn)該樓樓上冒有濃煙,上去檢查后發(fā)現(xiàn)是該樓的太陽能熱水器著火,由于我們的及時處理,將一起可能造成重大損失的火災(zāi)避免了,同時為該戶業(yè)主挽回了一定的經(jīng)濟損失,受到了業(yè)主的贊揚他說:住在這樣安全的小區(qū)內(nèi)我放心,我舒服。聽到這樣的話我們比什么都高興因為我們的努力沒有白付出,我們看到了自己的成績。與此同時我們配合公安機關(guān)抓獲盜竊輪胎、消防帶、攝像頭等盜竊分子4人,為公司挽回直接經(jīng)濟損失2萬余元,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失近萬余元,得到了業(yè)主的極力好評同時為公司贏得了一定的聲譽。
知識是事故處理的基本保證,只有使我們保安對員都熟練掌握各項技術(shù)知識,才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃,并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況,各項學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。
一、專業(yè)技術(shù)方面:
每天組織保安員軍事化訓(xùn)練2小時,每周組織保安員學(xué)習(xí)安全消防知識、國家制定的法律法規(guī)、公司的各項規(guī)章制度,由于我們保安隊員都來自不同的地方少部分由部隊復(fù)原,更多都為地方的農(nóng)村孩子,文化水平不是很高,總體人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等,針對這種情況我們及時組織了多方面的培訓(xùn)。
二、班組建設(shè)方面:
班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn),同時也反映一個班組的技術(shù)力量,為此,保安班組專門召集大家進行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)起認識,把以前認為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來,并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做 到班組建設(shè)和實際工作的良性互助,同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合,如班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容,利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見。
三、治思想方面:
沒有過硬的政治思想,一個隊伍就無法達到更深一步的認識,就不可能在最困難的時候挺身而出,保安班組充分認識到政治思想的重要作用,大家在工作中嚴格要求自己,通過隊長和班長的帶頭作用,使保安班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累,關(guān)鍵時刻能拿得起放得下的優(yōu)良作風(fēng),在管理處內(nèi)部是公認的素質(zhì)最高的團體之一。
在兩年多的小區(qū)管理過程中,我們保安隊以時刻保護小區(qū)業(yè)主人身和財產(chǎn)安全為首要目標(biāo),在這期間小區(qū)內(nèi)從未發(fā)生過一起關(guān)于財產(chǎn)和人身安全的事件,保安隊的工作得到了小區(qū)住戶認可和贊揚,讓人欣慰的是。2006年10月在小區(qū)內(nèi)發(fā)放的物業(yè)服務(wù)測評表中,業(yè)主對小區(qū)報案的滿意率到達到了99。
20xx年在全體保安員的共同努力下,保安隊取得了一定的成績,但這些對于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地維護小區(qū)的安全,并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟管理處提出寶貴意見,我們保安班組會用更高的標(biāo)準要求自己,力求在今年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對保安班組的支持和肯定。
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保安半年工作總結(jié)范文篇3
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間****年上半年又過去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績,確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下:
一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。
今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:
酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作相當(dāng)重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,完善了硬件設(shè)施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。
保安部在人員編制上也進行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機。
積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、消防設(shè)施設(shè)備運行正常,未發(fā)生一起消防安全事故。
消防部門對酒店的消防安全也極為重視, 把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發(fā)了整改意見書。
部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關(guān)人員進行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過了復(fù)查,受到了消防部門的好評。
同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓(xùn)經(jīng)驗,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。
三、機械設(shè)備運行正常,上半年無重大機械事故。
上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,技術(shù)難度大,操作復(fù)雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng),對此,部門從人員招聘開始把關(guān),嚴格挑選,要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書,對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進行操作。
同時,部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查,每周對所有設(shè)備進行一次檢查保養(yǎng),對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運行,確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。
四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。
上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規(guī)章制度,強化制度的落實,是預(yù)防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。
部門還不定期對各崗位進行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,強化了員工的安全意識,也樹立了員工的防范意識,并自覺的嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保了自身的安全。
五、存在問題。
安全教育力度還不夠。
各項規(guī)章制度還不夠健全。
少數(shù)員工防范意識差,有麻痹思想。
六、下步打算。
上半年,安全工作取得了一點成績,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。
保安半年工作總結(jié)范文篇4
保安公司上半年總結(jié)
上半年我們公司在機關(guān)事務(wù)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,及東湖物業(yè)的監(jiān)管下,能夠認真理解科技大廈的安保任務(wù),熟悉和適應(yīng)機關(guān)安保的特點規(guī)律,通過自我加壓、強化培訓(xùn)、規(guī)范秩序、嚴格管理等措施,以秩序井然、管控有力、禮貌待人、處置得當(dāng)為總要求,有效地維護好科技大廈辦公區(qū)域內(nèi)的安全和秩序。
回顧上半年的工作,點點滴滴的進步都離不開我們?nèi)w員工的共同努力。下面我代表新區(qū)保安公司駐科技大廈項目部總結(jié)如下:
一、所完成的任務(wù)
1.維護好秩序,強化“四個管理”。
(一)規(guī)范車輛管理,確保停放有序、進出安全。
(1)結(jié)合科技大廈實際情況,制定了一系列的車輛管理方案,包括大型會議車輛管理方案;地下車庫施工時段的車輛管控等。確保了各類車輛的進出及停放安全有序。
(2)根據(jù)車輛管理方案,做好對路面及車庫停放車輛的安全巡查工作,檢查車輛門窗是否關(guān)閉,是否停放有序,有無漏油。上半年共檢查出:漏油2起;車窗未關(guān)5起;小孩被困車內(nèi)1起,均及時聯(lián)系車主在第一時間處理完畢。通過每日分時段安全巡查,確保了大廈停放車輛的安全。
(3)非機動車輛統(tǒng)一停放在b1區(qū)東邊非機動車停車位,每小時對非機動車進行巡查,對已充滿電的電動車及時拔出充電器以防止自燃事故發(fā)生。
(4)外來車輛進出大廈,每日做好統(tǒng)計工作,上半年的外來車輛共計:110918輛。
(二)嚴格人員進出管理,確保大廈辦公環(huán)境的安全。
(1)根據(jù)大廈人員管理要求,保安部針對外來訪客辦事人員,嚴格執(zhí)行訪客登記制度。
(2)在6月份開始增設(shè)臺帽崗,加強了對外來辦事人員的管控力度,同時將主樓樓巡頻次增加,保證在主樓各層每15分鐘有保安人員巡視,確保了主樓辦公環(huán)境的安全。
(3)做好每日訪客人員統(tǒng)計工作,上半年訪客共計:55052人。
(三)嚴格物品進出管理,確保大廈財物的安全。
對進入大廈區(qū)域的大件物品進行嚴格檢查。大件物品帶離大廈保安嚴格核對,部門或相關(guān)負責(zé)人開具的出門證。上半年共有155張。
(四)嚴把施工管理,確保施工現(xiàn)場安全有序。
(1)根據(jù)施工管理規(guī)定,施工人員必須有施工申請單及施工證才可進入大廈施工,門崗保安做好登記工作。
(2)結(jié)合施工申請內(nèi)容,當(dāng)值領(lǐng)班安排保安人員在現(xiàn)場跟進,管控好施工安全,防止施工人員隨意亂竄,并做好相關(guān)記錄。施工單共計14張。
(3)嚴格執(zhí)行動火審批及監(jiān)護工作,需要動火等特殊作業(yè)的必須開具動火申請并核對相關(guān)操作證件。動火證共計26張。
(4)做好施工人員統(tǒng)計工作,上半年施工人員共計:4076人。
2.人機結(jié)合,實現(xiàn)互補,杜絕死角。
(一)當(dāng)值巡邏人員每日對大廈進行安全巡視工作,檢查各區(qū)域門禁系統(tǒng)、車輛
(二)監(jiān)控中心負責(zé)人每日做好對監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像的檢查工作,確保監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像系統(tǒng)正常。
(三)保安隊長每周二對大廈周界紅外線進行測試,以確保系統(tǒng)運行正常。
3.突出預(yù)防管理,有效落實消防安全制度。
(一)保安配合物業(yè)管理處對科技大廈進行了4次消防安全檢查,通過消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)部分消防器材需要充裝、補充和新增。
(二)為了提高消防安全意識,組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于《市政府關(guān)于加強和改進消防工作的實施意見》《貫徹落實全民消防安全宣傳教育綱要系列片》和《社區(qū)消防安全教育系列片》的培訓(xùn),做好消防安全知識的宣傳,了解消防安全的重要性。
(三)每月進行一次消防安全檢查,排除大廈區(qū)域內(nèi)存在的各種消防安全隱患。包括用電安全,消防通道的暢通等,做到防范于未然。
4.完善預(yù)案,注重培訓(xùn),有效應(yīng)對各種突發(fā)事件。
(一)上半年共接待重大會議8次,并落實好會場安全保衛(wèi)及車輛管理工作。
(二)二月份突降大雪,造成路面積雪嚴重,在崗保安對項目周邊的車輛及人員進出的主干道進行了清掃工作,開辟出一條“安全通道”。經(jīng)過大家共同努力,將積雪掃除,排除了安全隱患。經(jīng)過此次應(yīng)急措施的實施也讓所有保安員工累計了實際操作經(jīng)驗,增加了團隊的凝聚力。
(三)三月份,組織全體保安員工根據(jù)制訂的《群體上訪預(yù)案》要求,進行了預(yù)案培訓(xùn),并進行了一次模擬演練。通過此次演練,將理論和實踐相結(jié)合,為應(yīng)對群體上訪打下良好基礎(chǔ)。
(四)上半年共計上訪次數(shù):21次(共計92人)。
5.精心籌劃,認真準備,合理布署,按一期的標(biāo)準盡快展開二期的安全保衛(wèi)工作。
(一)提高思想認識,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統(tǒng)一思想,提高認識,必須要科學(xué)分析理解當(dāng)前保安工作職責(zé)。增強在崗人員的主動性、自覺性和責(zé)任感、使命感,積極投身到保安工作中來,實現(xiàn)安全保衛(wèi)目標(biāo)。同時明確了各崗位的職責(zé),優(yōu)化了崗位設(shè)置,提出了工作量化的要求。
(二)細化工作安排,強化安保能力。
(1)制定了一系列的基礎(chǔ)性課目進行培訓(xùn),如隊列訓(xùn)練、案例分析訓(xùn)練、禮貌用語訓(xùn)練及如何應(yīng)對上訪等課目的訓(xùn)練。同時特制定了一系列訓(xùn)練,以及對二期
所管轄區(qū)域內(nèi)車輛停放的正確引導(dǎo)和地下車庫的車輛管控、交接班的正常程序。定期對隊員的理論知識和實踐操作培訓(xùn)與考核。
(2)對二期1、2、6、7#樓制定了樓層管理方案,對有效的進行安全防范管理,創(chuàng)造良好的機關(guān)服務(wù)形象和服務(wù)人員的工作環(huán)境起到了重要作用。確保了大樓周邊的安全和正常的工作秩序,維護業(yè)主的人身及財產(chǎn)安全。制定2#~10#樓的會議訂車方案,為了加強車輛停放的安全管控秩序,使車輛停放管控更為有效。同時還制定了科技大廈二期維保施工人員進出和施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、技大廈二期地下車庫管控方案、科技大廈二期保安內(nèi)外巡邏管理方案等。
(三)健全安全體制,規(guī)范操作管理。
(1)對路面外來辦事車輛的停放進行管控,保證道路暢通。
(2)保安對1#樓的內(nèi)部工作人員上下班的開門時間已熟悉掌握,南門崗人員熟知1-3樓的各個窗口的辦事類型,能正確的引導(dǎo)辦事人員辦事。同時加大中午的工作用餐期間、午休期間樓巡的力度,杜絕不法分子有機可乘。
(3)6#樓保安對進出的施工人員進行登記檢查,并制定了維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案以免上訪人員沖進信訪局辦公區(qū)域,影響工作人員的工作,保證信訪局的正常秩序。
(4)為了便于對人員和物品進出的管控,規(guī)定了7#樓各部門的用餐時間,及餐飲中心工作人員上下班時間,其余時間餐飲中心處于封閉狀態(tài),同時加強對規(guī)定時間段人員進出的統(tǒng)計。
(5)6#樓制定了上訪人員的應(yīng)急措施,以及對7#樓制定了相應(yīng)了的火災(zāi)、火警的應(yīng)急預(yù)案,保證在遇到突發(fā)事件時,能夠更快,更好的做出相應(yīng)的措施。
二、取得的成績
1、拾金不昧,體現(xiàn)了良好的職業(yè)操守。良好的職業(yè)道德,對于一個員工來說,是個人品質(zhì)在工作崗位上的體現(xiàn),許建清、陳雪峰、吳潔、徐衛(wèi)良、張堅等人撿到他人財物,立即上繳并尋找失主,值得大家學(xué)習(xí)。
2、用心工作,展示了良好的敬業(yè)精神。員工的工作態(tài)度決定著他工作業(yè)績和個人價值。方基通對管理好班組起到了帶頭作用。其他班組應(yīng)向其學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法。在監(jiān)控中心工作的唐華英能及時發(fā)現(xiàn)問題,并反饋信息,充分發(fā)揮了監(jiān)控作用。尤文杰、許東在樓巡時能在第一時間發(fā)現(xiàn)空調(diào)機房水管爆裂,第一時間匯報領(lǐng)班。
領(lǐng)班金民、張本富、邢建峰應(yīng)急預(yù)案處置及時,未造成重大財產(chǎn)損失。
3、克服困難,表現(xiàn)良好的主人翁意識。員工要用一種積極的心態(tài)、負責(zé)任的心態(tài)工作,把工作做到最好。在監(jiān)控中心工作的顧莉堅守崗位,對工作有高度責(zé)任心,其兢兢業(yè)業(yè)的工作精神應(yīng)得到弘揚。
三、存在的不足
1.少數(shù)人在崗位上的職業(yè)操守不夠端正。作為政府機關(guān)的保安人員,要有政治敏銳性和正確的思想觀念。員工李俊杰、李立校嚴重違反保安職業(yè)道德,公司對這兩人進行通報批評,并作出辭退處理。希望所有員工引以為戒。
2.混同于普通廠礦、小區(qū)保安,境界不高,要求不嚴。遵守崗位規(guī)章制度和正確為人處事,是工作行為規(guī)范的立身之本,也是每個員工的切身利益所在。如蔣波、華楨彥在交接班時,兩人因發(fā)生爭執(zhí),產(chǎn)生肢體沖撞。公司對其兩人做出嚴肅處理并辭退。
3.履職中,離勝任的要求還有一定的差距。
通過本次會議希望能在各領(lǐng)導(dǎo)、團隊的共同努力下,做出更好的成績。同時我們要明確下半年的工作中心,做好以下幾點:
1.以管理處的指導(dǎo)思想為核心,認真踏實做好各崗位工作。
2.明確任務(wù),責(zé)任到人,理清思路,抓住重點。
3.強化員工自身意識,杜絕無意識犯錯。
作為保安部,需做到保證安全和預(yù)防可能出現(xiàn)的不安全因素,改善安保工作方面的管理制度。下半年將加大考核力度和完善員工獎罰制度。讓員工知道,面對自己的職業(yè)、工作崗位,不能忘記自身的職責(zé),工作不是為了任何人,是為了自己。同時不斷提升保安人員的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。始終把團隊和諧放在工作首位,加強思想交流與學(xué)習(xí),確保做到科技大廈“安全、服務(wù)、和諧”。為早日實現(xiàn)科技大廈一流管理、一流團隊的目標(biāo)而努力拼搏。
保安公司
8月31日
保安半年工作總結(jié)范文篇5
一、主要工作業(yè)績:
1、確保了本班組上半年無安全治理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好項目日常安全治理工作的落實,加強項目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了項目正常的工作和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
3、在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮職能。
年工作總結(jié)保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對項目公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部門進行整改,并跟進整改情況.
同時本班組積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運、擺臺等配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以配合。本班組實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個比例。
4、制度的調(diào)整和修改完善。
為適應(yīng)工作重點的變化和形勢的發(fā)展,本班組對現(xiàn)有的制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基矗
二、主要存在的不足和問題
作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定
的進步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于本班組來講是一個長期的工作。
三、下半年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點,了解項目和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保項目的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以促進班組的進一步穩(wěn)定。
3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4、加強對員工的培訓(xùn)力度,的計劃地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),使班組在整體上有所突破。
5、全力配合公司發(fā)展需要,加強外保治理工作,確保現(xiàn)場外保治理工作有序開展,對外將
積極樹立外保形象、服務(wù)與治理窗口。
6、加強小區(qū)消防安全治理工作,確保項目消防安全。
7、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保項目處于安全有序狀態(tài)。
9、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢,對項目實行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
保安半年工作總結(jié)范文篇6
20xx年上半年工作將近尾聲,回顧這半年我們的工作,是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的,細小的,但我熱愛這個職業(yè),在工作中,我個人認為還是可以的,有口皆碑,有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面,即:責(zé),勤,愛。三個字上,現(xiàn)分述如下:
一、在工作中長期堅持一個“勤”字,勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ),尤其是門衛(wèi)工作,離開了勤字是無法完成職責(zé)的,門衛(wèi)工作看似輕松,實則不然,就拿我們一天的工作來說吧,一要經(jīng)常開關(guān)門,二是每天進出的車輛近百趟次,三是我們還要隨時隨地,打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責(zé),防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞,所以這些都要靠什么來完成呢?當(dāng)然靠的就是個“勤”字,此外對于校領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各種任務(wù),我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。
二、在工作中,始終圍繞一個“責(zé)”字,我的工作是為學(xué)生負責(zé)、為家長負責(zé)、更是為學(xué)校的發(fā)展負責(zé)。所以我堅持做到人不離崗,不空崗,勤關(guān)門,對進出的每輛車,我都做到笑進迎出,不厭其煩地問清來龍去脈,嚴格把控,這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入,我都做到了認真盤查、登記和引導(dǎo)。
三、一直以來,我遵遁著一個“愛”字來管理學(xué)生,把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛護他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點衣服,對小孩子們就說,在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來往的車輛等等。這樣一來,我們也有了回報,是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候,說實在的,當(dāng)我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,我也就心滿意足了。
以上就是我半年來的工作,不到之去,請校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多內(nèi)容沒有表達出來,同時以上所述只是我應(yīng)該做的,離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,在下半年里,在保安公司及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,進一步加強學(xué)校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處,做到防患未然,確保安全無事故。