2024年河長半年工作總結精選7篇

時間:2024-02-20 作者:Gourmand 工作總結

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2024年河長半年工作總結精選7篇

2024年河長半年工作總結篇1

就要進入到下半年了,回首看這上半年的社區(qū)工作,我也是盡責的做好,確保了社區(qū)工作做好了,同時自己也是得到了挺大的成長,特別是歷經了疫情,在做防控的時候,真的體會到社區(qū)工作不容易,但業(yè)主們的配合也是非常的重要,在此也是挺感謝大家一起的配合來把社區(qū)的半年工作一起去做好了。對此我也是總結下個人的一個社區(qū)工作。

從剛開始進入這一年開始,其實我也是抱著學習的心態(tài)來做好工作的,畢竟進入社區(qū)工作真的挺短的,但僅僅一個月的時間,事情就變得復雜了,疫情突如其來,讓我也是感到特別大的壓力,之前根本不了解疫情該是怎么樣來做工作,但是同事們也是積極的帶著我了解疫情,清楚該如何的防控,我也是積極的學,積極的去做好我該做的工作,無論是去測量體溫,出入的登記,還是去走訪業(yè)主和社區(qū)的居民,都是積極的去解決社區(qū)居民們所遇到的困難,這段日子是艱難的,無論是工作上,或者是自己心理上,以及在面對疫情的挑戰(zhàn),讓我也是煎熬,但這并沒有讓我退后,反而激發(fā)了我的動力,我知道沒有后退的路,只能往前去走,去做好該做的工作,去為防控出一份自己的自己,同時也是積極的去學習,來讓自己做的更有效率。

而等到疫情有了緩解,我們的工作也是變得會輕松了一些,但是也是保持警惕,遇到一些情況也是積極的去做,同時也是要注意疫情再次來襲,我們也是沒有徹底的放松,不過由于有了一次的經歷,所以在做的時候也是更加的能去做好,經驗讓我對于往后的社區(qū)工作更有自信做好,同事們也是給予了我很多的一個幫助,更是在我遇到困難的時候,讓我感受到大家是一個集體,相互的去做一些事情,去讓自己變得更好,社區(qū)的工作不是一個人就可以去做好的,而是需要大家一起出力。這段日子,我也是看到自己一些做的挺不好的地方,一些經驗的不足,讓我出了一些錯,但是也是這些錯誤讓我更加的意識到自己要去提升的是哪些的。

半年的工作告一段落,要繼續(xù)的努力,下半年的任務依舊很重,同時也是要注意,并不能放松警惕,同時經過上半年的鍛煉,我也是會在工作里更有效率的去做好。

2024年河長半年工作總結篇2

xx年8月26日,我項目部組織全體職工,對xx董事長xx年上半年工作總結報告進行了學習、討論!并結合第四工程的“學習報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結:

4月份,由于工作需要,我開始到質檢科管理內業(yè)資料,以前也做過資料,但是在這里完全由自己來管,還是第一次,這也是一個新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個路隊一個橋隊,每個月都要和各隊里的內業(yè)人員進行勾通,告訴他們做那些資料,而且他們中大部分都是外行,根本不懂,根本不知道資料怎么寫,有的完全就是瞎寫,又由于前一段時間,監(jiān)理對資料的要求不同,和對項目名稱的不確定,導致我們的資料改了又改,工作量非常大,不過也正是這樣使各隊的內業(yè)人員不敢亂寫了,有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點,但只限于路基填方的資料,換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監(jiān)理勾通,找監(jiān)理簽字,在這里,一份資料就要找6個監(jiān)理簽字,程序是非常繁瑣的,但不管怎么說,有難度才能有挑戰(zhàn),有時一個月要面對好幾次的檢查,包括省、市質檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟,更有信心。

針對以上問題,一是加強自己的勾通能力,一是加強專業(yè)知識的學習,嚴格要求自己,減少返工!

學了xx董事長xx年上半年工作總結的報告,xx董事長給我們指出了很多問題,并且也給我們指出了方向,就如我們項目生產經理趙福勇說的,我們要好好的學,雖然說有些東西大家涉及不到,但是也要看看我們領導的思路,我們不要走偏了。的確是這樣的,這是我們公司決策層的思路,我們只有看清了思路,那么才能走向更好的未來!

我在xx項目還擔任黨務宣傳的工作,看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視,我們下一步還要努力做好宣傳工作,在我們xx項目黨支部的帶領下,我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效!爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業(yè)文化建設典型!

在xx董事長新思路的指引下,開始我們下一步的工作!立足本崗!堅持不懈!

2024年河長半年工作總結篇3

擔任班主任期間,我深深體會到班主任工作的艱辛與重要,所以我不斷地學習教育理論知識,在實踐中摸索行之有效的班主任工作方法,形成了與眾不同的班級管理風格。

一、不斷提高自身素質

為了能更好地開展班主任工作,我認識到,這得首先從自身做起。要學習一些班主任的管理方法,就得從學生的身心去考慮。因此,我訂購了教育書刊《班主任》,理論與學生的實際相結合,掌握了學生的身心發(fā)展特點,就能得心應手地開展班主任工作了。低年級時,學生很聽老師的話,中高年級時,學生的逆反心理較強,我根據理論與實踐相結合,把班級管理的有條不紊。

班主任要使學生對你“既親近又崇拜”,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。就必須具有體察學生的思想、情感、需求的能力,應有啟迪學生心靈的能力,應有教育和管理相結合的能力,應有較高的演講和對話能力等。因此,我在工作之余,除了閱讀有關班級管理的書籍,還經常上網,學習有關演講、口才等方面的知識。

二、心得體會從“愛”字出發(fā),堅持疏導、教育為主的方針,勤勤懇懇做好班級管理

熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作,更愛他的學生,立志當好學生的引路人,使學生愉快地學習、生活,不斷提高思想素質,道德品質,掌握為人民服務的本領,成為國家建設發(fā)展的有用之材。

在班上,也有少數學生發(fā)生打架、曠課、組織紀律渙散等現象。對我沒有粗暴的斥責,而是進行耐心的說服教育。因為我深信只要能盡力地從各方面去真誠的關心、愛護、尊重學生,嚴格要求他們,一定會使學生感受到老師的真摯情感,激發(fā)起上進心。

在實際工作中,我特別注重感情投入,用愛心去填補學生遠離家庭、遠離父母所造成的感情真空,使師生的感情逐步加深,為說服教育學生打下了重要的基礎。除了關心學生的生活外,我還非常關心學生的學習成績,因為只有努力學習,掌握更多的知識,將來才能成為祖國的有用之材。所以他經常在班級里強調知識的重要性。采取了一些切實有效的措施,創(chuàng)造好的學習條件,并經常和任課老師取得聯系,掌握情況,還推薦有關學習方法的書籍給學生看。通過各種渠道,提高學生的學習興趣,力爭他們多學一點知識。

思想上經常與學生溝通,及時掌握他們的思想動態(tài),耐心地引導他們不斷提高思想覺悟。由于我在平時注意了對學生的體貼和愛護,當有的學生有病不能上課時,就對我說:“老師,真不好意思,又有病了?!币粋€學生犯錯誤后,對其他學生說:“我真對不起老師對我的信任,工作總結怎么又犯錯誤了。又讓老師操心了?!睂W生遲到了,說:“老師,對不起,我遲到了?!边€有的學生正面沒勇氣給老師承認錯誤,就用發(fā)短信給的方式給老師承認錯誤。因為謝老師常常對他的學生說:要做一個有錯就改的人;犯錯并不可怕,就怕犯同樣的錯誤;要誠實,要遵守自己的承諾……

在處理每一位學生的問題上,我都貫徹以疏導為主、正面教育的方針,不做生硬的批評,而是查清事實,分析原因,做耐心說服教育工作,使學生自己認識問題的危害性。

學生的思想單純和考慮問題不周全,很多老師都認為不會出現的問題用不著強調說明,可我卻認為,學生往往會因缺乏知識、經驗而犯錯誤,因此他對學生多加注意觀察,及時掌握情況,多提醒學生注意,多打預防針,做到有備無患。學生犯了錯誤,應該幫助學生吸取經驗教訓,給予改正的機會。

三、以身作則,樹立榜樣

這雖是一種“無聲的教育”,卻能達到“此時無聲勝有聲”的效果,個人簡歷言教不如身教,作為班主任――我時刻不忘自己的表率作用。在寒冷的冬天我會第一個帶著孩子滿操場的跑,呼吸清晨的新鮮空氣。夏天的太陽再烈,我也不會躲到蔭涼里看孩子們在太陽下揮汗如雨。每天我主動大聲學生問好,從不亂丟垃圾,當孩子和我說話時,總是親切的注視著我,與我交談。因此,我所帶班的學生講文明,懂禮貌,受到家長和學校領導的一直好評。

四、善于組織和管理學生

班主任必須善于組織和管理學生,我感受最深的一點。作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如下午很晚離校,督促學生清掃好衛(wèi)生,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上課間操,開會排隊,班主任都得到位。每學期開學計劃,期末總結,每周一次周會、平時不定期的班干會,學生會,布置教室,出黑板報,主題班會等各項工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?我認為:作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要學會培養(yǎng)班級的骨干力量,力爭做到“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事有時做,人人管人,人人被管”的班級管理原則,明確職責、落實到人。這樣不僅班主任輕松,而且調動學生班級管理的主動性。就拿我班來說吧,現在班里的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班級成員。早讀、早操等日常工作都由專人負責;教室內的黑板報由專人負責,室外的黑板報由專人負責;學習上由學習委員和各科代表負責。其他衛(wèi)生、安全、行為等方面都有專人負責。

班主任,一項平凡的工作;班主任,一個平凡的崗位。我在這個平凡的崗位上做著平凡的工作。我們很幸慶,有這樣一位平凡的老師。但是,正因為這樣一位平凡的老師,開啟了孩子們不平凡的心靈!

2024年河長半年工作總結篇4

上半年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結才是成功之母?,F就上半年工作情況總結如下。

一、強化服務意識,靠優(yōu)質高效的服務穩(wěn)定客戶

做為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務過程中,我注重對服務意識的培養(yǎng),將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩(wěn)定客戶。、加強內控制度建設,防范和化解金融風險。

抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進,提高服務水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。

二、努力提高自身服務和業(yè)務素質,積極為客戶服務

要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃藴剩貏e是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規(guī)范,為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。

三、工作中存在的不足及今后的打算

學習不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法以之適應周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的建行員工,是我所努力的目標。對一些業(yè)務還不夠精通。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識,并用于實踐,以更好的適應建行發(fā)展的需要。努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

最后,上半年工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在下半年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。

2024年河長半年工作總結篇5

依靠職工群眾辦工會,是工會活力的源泉。充分發(fā)揮會員的積極性和創(chuàng)造性,按照職工的意愿開展活動是我們始終堅持工會工作的重中之重,20xx年上半年,廠工會在上級工會組織和廠黨委的正確領導下,在各部門黨政領導的重視和支持下,我們認真落實工會工作目標,圍繞企業(yè)實際,積極開展各項民主管理活動。現就上半年我廠工會工作簡要匯報如下:

一、20xx年上半年廠工會工作簡要回顧

(一)落實職代會制度,加大民主管理力度。職工代表大會制度是具有中國特色的國有企業(yè)加強民主管理、民主監(jiān)督的有效制度,也是企業(yè)職工行使民主管理和監(jiān)督的主要途徑。在六屆六次職代會、六屆五次工代會上代表們認真聽取和審議了廠長工作報告、工會工作報告、20xx年度福利基金使用情況報告、聽取和審議提案工作報告;聽取了富國有限公司工作報告、20xx年業(yè)務招待費使用情況報告、20xx年度審計工作報告;聽取20xx年集體合同監(jiān)督檢查情況報告、關于平等協商第三輪集體合同工作的說明;簽訂了第三輪集體合同、20xx年三項目標責任書;表彰了20xx年度“十佳”職工。會議期間廣泛聽取了職工代表的意見和建議,保證職代會決策的民主性和科學性,今年職代會通過的六項提案已全部落實到各職能部門,部分提案已落實完成,對六項提案以外的其它建議和意見也全部提交有關部門處理答復。

(二)加強廠務公開工作,履行工會監(jiān)督職責。廠務公開制度是企業(yè)和職工群眾的創(chuàng)造,是當前推進社會主義民主政治的有效手段。在這方面,我們定期利用公開欄、文件等形式開展活動,加強監(jiān)督。如經濟責任制考核情況、全廠主要指標完成情況、各項制度情況、評先爭優(yōu)等進行公開。在二級部門公開工作上要求對所轄部門的各項管理指標、安全、獎金考核等情況向部門職工公示,以接受職工監(jiān)督,同時對公示的內容每月報廠務公開辦公室(廠工會)備案。在班務公開工作方面,由分會監(jiān)督,班組按時公開班組管理、考核等情況。同時對一些廠里的重大決策,特別是關系到職工群眾切身利益的大事、熱點問題,都必須經過職代會或職代會聯席會討論通過后方可執(zhí)行。如:《福利區(qū)105套住房分配方案》、《企業(yè)年金實施細則》等,都一一上職代會聯席會議討論審議通過后得以執(zhí)行。截至六月底,在廠級廠務公開欄內共公開事項七項,二級公司公開欄內公開事項二十四項。保證了廠務公開制度的落實,維護了職工的知情權和監(jiān)督權。

(三)做好勞動競賽、勞動保護和企業(yè)安全生產的協助工作。廠工會根據企業(yè)實際,通過開展各種形式的勞動競賽、技術練兵、技術比武活動,激發(fā)職工學技術,練硬功,崗位成才的積極性,各分會還根據本分會的特點舉辦了各種技術比武、崗位練兵活動。如:班組小指標競賽活動,配合職能部門有針對性的開展安全檢查和技術比武、崗位練兵活動、合理化建議征集活動;在勞動保護工作上,廠工會專職人員堅持現場勞動環(huán)境經常化檢查監(jiān)督,發(fā)現問題及時向有關部門反映,同時為了提高勞動保護監(jiān)督檢查工作水平,參加了工傷保險學習班。我們還根據近幾年療養(yǎng)工作中存在的問題調整計劃,積極爭取廠黨委和廠行政支持,使職工療養(yǎng)工作更趨合理,維護了職工的合法權益。在六月份“安全月”活動期間,廠工會根據上級集團公司要求,發(fā)動各分會組織職工舉辦各種形式的安全活動,積極營造全員“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。組織各職能科室、職工代表對全廠主要職能科室、分會就《安全生產法》、工會勞動保護三個條例等法律法規(guī)的宣傳教育和落實情況、職工勞動保護用品、器具配置的發(fā)放情況、勞動保護經費提取和使用情況、粉塵、噪音等各種有害情況的治理,進行了檢查。對在檢查過程中所存在的問題,現場由職能部門檢查人員反饋部門,及時處理。舉辦了“反違章從我做起”主題演講活動,演講人員19人,觀眾近300人;組織發(fā)放了安全警示資料1262份;征集安全漫畫近40幅。

(四)積極開展文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。20xx年廠工會根據工會目標責任制的要求,結合企業(yè)實際情況,大力開展全廠職工文體活動,豐富職工業(yè)余生活。在確保安全生產的前提下,組織開展了形式多樣的活動,元月份舉辦了迎“十五”煙花禮炮觀賞活動;3月份組織了慶“三·八”女職工大眾趣味活動;4月份舉辦了職工籃球比賽;參加了上級工會舉辦的安全漫畫展和連海地區(qū)國有企業(yè)職工卡拉ok比賽等。我們還舉辦專場舞會8場;組織釣魚協會活動2次。同時在廠各級領導的大力支持下,針對我廠地處偏僻、職工業(yè)余生活單調的情況,將利用率不高的工會俱樂部、福利區(qū)活動室進行了改造,添置了部分室內、室外體育活動器材,更加豐富了職工業(yè)余文化生活,為企業(yè)營造了良好的文化氛圍,博得了廣大職工的好評。

(五)幫貧解困,關心職工生活。關心職工生活特別是困難職工是工會義不容辭的責任。也是維護企業(yè)安全。

2024年河長半年工作總結篇6

時間過得真快,回望這半年的成績,自己感覺學到的東西不少,但給辦事處帶來的效益卻很少。總結之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。

隨岳南高速伸縮縫安裝,在我們100多人的大團隊共同努力下,經過3個月的時間,于20xx年底圓滿順利完工,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個人在隨岳南我也學會了很多,學會了基本交工資料的編寫,還學會了計量資料的編寫。美中不足的是,隨岳南回款的力度不行,年前回款400 萬,至今還有欠款800多萬,因為業(yè)主批復的增加工程量的文件剛剛下來,致使第二次計量還沒有完成。

現在頭疼的就是宜巴高速,初次去的時候,我們是以一個團隊的形式準備參與。之前商量好的是,志建負責前面幾個標段,我負責中間標段,老馬負責后面標段,三個人互相協助,盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠,其他小單位在指揮部的關系大力度的對施工單位進行推薦,致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料,理由是公司太大,價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅,老馬不辭辛苦的奔波于31個標段,跟每個施工單位都建立了很好關系。但因為億力,橋閘的介入,施工單位在上級領導業(yè)主的推薦下,不得不放棄與恒力通的合作。

看到勢頭不對,我跟辦事處領導匯報并建議,我們是不是應該改變策略,如此下去我們簽不了多少合同,而且價格肯定不會太高,這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再三權衡之下,決定力推中鐵建,以中鐵建規(guī)模大、質量好、信譽優(yōu)為由,不讓小單位進入。在辦事處領導的力挺下,我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服,在以質量第一的條件下,業(yè)主基本接納了我的建議,要求施工單位進行公開招標,把往日以最低價中標的模式轉換為綜合評標模式,價格從從前的70分轉為30分,就算中鐵建價格跟小單位相差一半,我們的價格分也能拿到15分,但我們的'設備,人員,業(yè)績,信譽,售后都是領導公認的,這方面的分我們應該可以拿滿分,這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊,我也感到很不安,這也是沒有辦法的辦法,希望能理解。

下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展,想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標時能拿下第一份合同,這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則,絕對不會以降低價格為條件,簽訂無利可圖的合同,爭取利潤最大化。

對辦事處團隊的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福,幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分,但因為個人的利益,總是會發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通,希望以后能多溝通。

2024年河長半年工作總結篇7

經過這半年的廣告營銷一線工作的總結,我仿佛撥開云霧見月明。自己之前也總結了一些做業(yè)務的簡單流程何方法,這讓我感覺到無論做什么工作,都是有章可循的,掌握一定的方法流程,做起事來會收到事半功倍的效果。

作為一個營銷戰(zhàn)場上的新兵,我意識到多見客戶、多跑,善于和客戶做朋友——這是我認識到自己的不足之處。往往有些客戶和我談起想做些宣傳計劃,我常常都是覺得對方只是想了解了解,并無實質性合作意識,怕被客戶拒絕,所以很少與客戶見面交流。在找到一些信息后,總是心動而不行動。也正如我在上次交流會中總結出來的做業(yè)務必須做到的三點:聞、思、行。

聞——朝聞天下的“聞”,就是多聽、多看、多學。

只要能被我們“聞”到的都是值得我們學習借鑒。只有博學善學,處處留心,多聽、多看,才能使自己觸類旁通,從而產生創(chuàng)新思維。

思——奇思妙想的“思”。

學而不思則罔,僅有“聞”是不夠的,一個勤于思考、善于思考的頭腦永遠是我們創(chuàng)造性工作的必要條件??催^了、聽過了,就要琢磨思考別人是怎么做到的,我們的策劃工作要求不斷創(chuàng)新,直接的照搬照套是不可取的,而且有時候我們聽到的,看到的太多,思路也會容易混亂,因此更需要思考,來理清思路,找出出路。今天的總結也就好比一個頭腦風暴室,在這里我們將自己的所見所聞與大家分享,然后天馬行空,奇思妙想,常常能碰撞出創(chuàng)新的火花,并立竿見影的解決一些燃眉之急。

行——快速行動的“行”,就是立刻去做。

學習本身并非目的,目的在于實踐。我們要把學到的知識和技能運用到工作中,轉化成生產力,才能不斷提高自己的能力。

通過這次總結之后,讓我明白要想做好業(yè)務,除了擁有永不放棄的信心之外,必須不斷完善自我。專業(yè)的媒介營銷人員在做業(yè)務的過程,是不斷總結學習的過程,以自身的業(yè)務素質獲得客戶的信任,從而提高客戶對頻道的依賴度??蛻舻男湃魏艽蟪潭壬弦蕾囉跇I(yè)務人員的業(yè)務素質。從現在起,我給自己再次規(guī)劃工作計劃,下任務,也給自己加油,希望用好的業(yè)績來報答我敬愛的領導。