村鄉(xiāng)村振興半年度工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2023-08-03 作者:Animai 工作總結(jié)

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村鄉(xiāng)村振興半年度工作總結(jié)7篇

村鄉(xiāng)村振興半年度工作總結(jié)篇1

根據(jù)區(qū)委確定的“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求,國土分局立足自身職能,根據(jù)區(qū)委《20xx年xx區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作計(jì)劃》的安排部署,立即行動(dòng),落實(shí)責(zé)任和研究制定措施,大力開展了鄉(xiāng)村振興工作。

一、鄉(xiāng)村振興工作開展情況

一是規(guī)劃引領(lǐng),超前安排。按照調(diào)整完善后的土地利用總體規(guī)劃和“十三五”土地整治規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞土地整治和特色農(nóng)業(yè),加強(qiáng)了對農(nóng)村建設(shè)用地規(guī)模、布局和時(shí)序的管控。

二是實(shí)施“土地整治+”惠農(nóng)工程。發(fā)揮土地整治的平臺(tái)性、綜合性作用,規(guī)劃實(shí)施土地整治項(xiàng)目,改善項(xiàng)目區(qū)道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),打造田園綜合體,讓農(nóng)民在土地整治中受益。

(1)黃旗堡高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工完成,新打機(jī)井37眼、輸水管道22246米、出水口509個(gè)、排氣閥門井36個(gè)、泄水井36個(gè)、排水溝22670米、過路管涵15座、橋涵2座、閘房36座、變配電室1座、低壓電纜14213米、塔桿組立架線300米、變壓器1臺(tái)、過路頂管69米、修建硬化路18961米、標(biāo)志牌2座。該項(xiàng)目已完成區(qū)級初驗(yàn),正準(zhǔn)備市級評審。

(2)去年已完成的12個(gè)土地整治項(xiàng)目共新增耕地1077.05畝,其中4個(gè)項(xiàng)目新增占補(bǔ)平衡指標(biāo)500.6565畝,已完成省廳內(nèi)業(yè)報(bào)備入庫,正在進(jìn)行外業(yè)核查。8個(gè)項(xiàng)目新增建設(shè)用地指標(biāo)576.39畝,正進(jìn)行報(bào)備入庫。(主要用于北斗科技園、老齡產(chǎn)業(yè)園、中基食品產(chǎn)業(yè)園、軍民融合產(chǎn)業(yè)園、帥天科技等園區(qū)用地)

(3)20xx年度共實(shí)施16個(gè)土地整治項(xiàng)目,擬新增耕地1434畝,涉及5個(gè)街道及發(fā)展區(qū)。其中11個(gè)小項(xiàng)目已經(jīng)區(qū)政府批復(fù),7個(gè)項(xiàng)目開始施工,1個(gè)項(xiàng)目完成施工,1個(gè)項(xiàng)目需重新招標(biāo),2個(gè)項(xiàng)目正安排前期工作;

1個(gè)項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)與預(yù)算;

4個(gè)項(xiàng)目已論證通過。

三是科學(xué)安排年度土地利用計(jì)劃指標(biāo)。市國土資源局下達(dá)20xx年土地利用計(jì)劃后,根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,我們在安排時(shí)積極向農(nóng)村傾斜,主要用于農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園區(qū),根據(jù)坊子實(shí)際科學(xué)安排確定了擬征收的相關(guān)地塊,其中用于九龍街道下房社區(qū)8.2畝、坊安街道葫蘆埠社區(qū)6.93畝、辛冬棚戶區(qū)安置用地56.56畝、坊安西曹莊機(jī)械加工項(xiàng)目15.8畝。

四是加快推進(jìn)征地供地力度,做好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和農(nóng)村生態(tài)宜居的土地保障。按照棚戶區(qū)改造進(jìn)度要求,加快棚戶區(qū)改造的征地和供地。召開專門會(huì)議予以安排部署,突擊決戰(zhàn),確保了鳳凰辛冬片區(qū)、柳溝棚改片區(qū)等18個(gè)拆舊村莊土地征收報(bào)批進(jìn)度,棚戶區(qū)改造安置供地5宗,面積444.6915畝,成交價(jià)款6.6803億元,確保了村民安置的順利落地。在供地政策上打破工業(yè)用地低于15畝的不予供地的限制。今年在智能裝備園供應(yīng)低于15畝的地塊3宗,坊安街道供地2宗。

五是積極推進(jìn)農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記。在農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)“房地一體”的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地確權(quán)登記頒證工作,從人員、設(shè)備、資金上全力支持不動(dòng)產(chǎn)登記網(wǎng)點(diǎn)向基層延伸,目前九龍街道已經(jīng)具備受理登記條件。其他鎮(zhèn)街正在積極籌備中。

六是扎實(shí)推進(jìn)第三次國土調(diào)查。開展第三次國土調(diào)查查清街道、村莊內(nèi)部商服、工業(yè)、倉儲(chǔ)、住宅等地類的土地利用狀況。匯總形成各類自然資源數(shù)據(jù),開展綜合分析,為農(nóng)村規(guī)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。今年區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于開展坊子區(qū)第三次國土調(diào)查的通知》、成立了區(qū)第三次國土調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了第三次土地調(diào)查宣傳月活動(dòng),適時(shí)開展坊子區(qū)第三次國土調(diào)查作業(yè)隊(duì)伍招標(biāo)工作。

二、下步工作打算

在振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略方面,下步我們擬有效運(yùn)用以下政策措施:

1.因地制宜編制村土地利用規(guī)劃。對具有資源優(yōu)勢和突出特色的村莊,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)模,因地制宜編制村土地利用規(guī)劃,與住建部門村莊規(guī)劃銜接,優(yōu)化村莊布局,強(qiáng)化用途管制,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。適時(shí)啟動(dòng)新一輪土地利用總體規(guī)劃編制工作,預(yù)留5%的建設(shè)用地規(guī)模,擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興用地空間。

2.加強(qiáng)建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)支持。每年安排一定比例的土地利用計(jì)劃指標(biāo),支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,優(yōu)先安排農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)用地,鼓勵(lì)利用村莊集體存量建設(shè)用地,對急需落地的重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行評估認(rèn)定制度,納入優(yōu)先預(yù)支計(jì)劃指標(biāo)范圍,給予重點(diǎn)保障。

3.深入開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。在尊重農(nóng)民意愿的前提下,合理安排城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目,優(yōu)先保障農(nóng)民權(quán)益。按照比例探索建立新增計(jì)劃指標(biāo)、增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)配比使用制度。積極引導(dǎo)國有大中型企業(yè)、社會(huì)資本參與增減掛鉤,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,提升項(xiàng)目質(zhì)量。

村鄉(xiāng)村振興半年度工作總結(jié)篇2

202x年是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開局之年,區(qū)委區(qū)政府在2月底召開了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的動(dòng)員大會(huì),歷經(jīng)這幾個(gè)月的共同努力,相關(guān)工作在有序推進(jìn)并取得了階段性成效。

(一)宅基地改革方面

自2015年3月啟動(dòng)宅基地改革試點(diǎn)工作以來,全區(qū)上下齊心協(xié)力、銳意攻堅(jiān)破難,取得了優(yōu)異成績。今年的工作重點(diǎn)是全面完成規(guī)劃區(qū)內(nèi)外試點(diǎn)任務(wù),形成可復(fù)制、能推廣、利修法的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和制度成果。

目前,城鎮(zhèn)規(guī)劃外試點(diǎn)村908個(gè),已驗(yàn)收890個(gè),還剩下18個(gè),其中春濤15個(gè),楊溪2個(gè),中童1個(gè);城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)試點(diǎn)村41個(gè),已驗(yàn)收3個(gè),還剩下38個(gè)。全區(qū)宅改試點(diǎn)驗(yàn)收率為94%。

(二)村級集體經(jīng)濟(jì)方面

我區(qū)有113個(gè)行政村,1040個(gè)村小組,到目前為止村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)5萬元以上的有33個(gè),達(dá)3—5萬元的有8個(gè),達(dá)1-3萬元的有10個(gè),空殼村62個(gè)??諝ご灞嚷瘦^2017年降低了17%。

在推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一方面因地制宜挖掘各類資源,另一方面充分利用了現(xiàn)有政策,歸納起來,主要采取了四種模式:一是依托產(chǎn)業(yè)型,如楊溪、西坂、夏梓等村;二是資源利用型,如蘇家、大塘、百子等村;三是物業(yè)購置型,如范家、九亭、徐張等村;四是混合經(jīng)營型,如逄葉、高坊、儀鳳等村。同時(shí),貧困村發(fā)展情況好于非貧困村,各貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入均可達(dá)5萬元以上,有的村甚至可達(dá)20萬左右。

(三)殯葬改革方面

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有進(jìn)展。全區(qū)應(yīng)建公益性墓地763座,已落實(shí)選址652座,開工建設(shè)110座。二是市場整治有行動(dòng)。開展了棺木市場整治,關(guān)停了全部23家棺木經(jīng)銷點(diǎn),與經(jīng)銷業(yè)主簽訂了不再生產(chǎn)銷售棺木承諾書;加強(qiáng)了喪葬用品市場和從業(yè)人員管理,對32家喪葬用品店進(jìn)行了清理并宣傳了殯改政策,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了區(qū)域內(nèi)風(fēng)水先生座談和培訓(xùn),簽訂了承諾書。三是清理整頓有突破。鄧埠鎮(zhèn)、中童鎮(zhèn)、平定鄉(xiāng)在城鎮(zhèn)建成區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域沿線進(jìn)行了綠化遮擋。鄧埠鎮(zhèn)、高公寨通過宣傳引導(dǎo),鼓勵(lì)村民主動(dòng)遷墳,目前已遷墳23座。

(四)鄉(xiāng)村治理方面

1、試點(diǎn)工作有進(jìn)展

按照試點(diǎn)先行、串點(diǎn)成線、以片帶面的工作路徑,選取了區(qū)、鄉(xiāng)兩級試點(diǎn)村17個(gè)。

一是進(jìn)行了摸底,開展鄉(xiāng)村問題大調(diào)查,梳理出當(dāng)前存在的具體問題;二是外出學(xué)習(xí),進(jìn)行了培訓(xùn);三是封閉討論并初步制定了相關(guān)制度;四是開展了講習(xí)活動(dòng),組建了區(qū)、鄉(xiāng)兩級講習(xí)團(tuán),聘請老黨員、老干部、身邊的好人和致富能手等加入到講習(xí)團(tuán)師資隊(duì)伍,開展了100多場次講習(xí)活動(dòng)。

2、全區(qū)范圍有亮點(diǎn)

經(jīng)過這幾年來的農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革工作后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)風(fēng)文明均得到了不同程度的扭轉(zhuǎn),涌現(xiàn)了一批有特色、有亮點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法。如平定洪萬村,發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用建立兒童之家,改善留守兒童無處可去的窘狀;錦江鎮(zhèn)退休老黨員熊水祥,自2017年底個(gè)人投資近萬元為塔前社區(qū)居民晚上放映老故事等傳統(tǒng)教育影片,并在放映前播放敬老愛幼、家風(fēng)家教等,當(dāng)?shù)厝罕姭@得很好的精神享受;畫橋葛家店村20多年來都開展村民衛(wèi)生大評比,解決村莊保潔問題。錦江范家通過婦代會(huì)組建了一支女子志愿服務(wù)隊(duì),負(fù)責(zé)范家村的衛(wèi)生保潔。這些普通卻不平凡的案例,鮮活了我區(qū)的鄉(xiāng)村治理工作,明確了鄉(xiāng)村治理的可行性。

(五)全域旅游方面

余江區(qū)緊緊圍繞全市全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作部署,全面提升旅游景點(diǎn)景區(qū)、加快推進(jìn)旅游項(xiàng)目、不斷唱響旅游品牌,旅游業(yè)的發(fā)展取得了較大的成效。僅2018年上半年,全區(qū)接待國內(nèi)外游客145余萬人次,旅游綜合收入10.1億元,旅游業(yè)正成為拉動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。全區(qū)在建旅游項(xiàng)目13個(gè),總投資41.7億元,其中億元以上項(xiàng)目8個(gè)。重點(diǎn)打造靈溪小鎮(zhèn)、中國血防紅旗博覽區(qū)、韜奮公園、馬鞍嶺森林公園、眼鏡小鎮(zhèn)、雕刻小鎮(zhèn)、韜奮小鎮(zhèn)、錦江古鎮(zhèn)等項(xiàng)目。

1.靈溪小鎮(zhèn)

靈溪小鎮(zhèn)為3a景區(qū)、4a鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、5星級農(nóng)家樂,目前正在全力創(chuàng)建5a鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。建設(shè)總占地面積8800畝,建有水上樂園、果蔬采摘基地、特色養(yǎng)殖、兒童樂園等項(xiàng)目,能滿足游客多樣化需求的觀光休閑度假旅游產(chǎn)品。以特色水果種植和休閑生態(tài)旅游為主要特色的現(xiàn)代生態(tài)樂園,以營造綠色生態(tài)、復(fù)興農(nóng)村文化,提升生活品味、豐富百姓生活為發(fā)展宗旨,以綠色、活力、智慧為發(fā)展理念,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),新興群體為對象,開發(fā)智慧果籃、智慧手壞等多個(gè)智慧旅游項(xiàng)目。

2.中國血防紅旗博覽區(qū)

中國血防紅旗博覽區(qū)目前正在創(chuàng)建4a級景區(qū),它包括同樂園、血防紀(jì)念館、藍(lán)田宋家三大景點(diǎn)。在毛澤東《送瘟神二首》發(fā)表六十周年之際,以籌辦血防紅旗干部學(xué)院為契機(jī),進(jìn)一步挖掘文化,全面提升血防紀(jì)念館,同步提升同樂園和藍(lán)田宋家游覽景現(xiàn),將中國血防紅旗博覽區(qū)建成一個(gè)集鄉(xiāng)村旅游、紅色教育、干部培訓(xùn)為一體旅游景區(qū),在全省乃至全國打造余江血防文化旅游品牌。

藍(lán)田宋家

藍(lán)田宋家是中國血防紅旗博覽區(qū)的重要組成部分,也是血防干部精神學(xué)院的主要教學(xué)點(diǎn)之一,位于余江區(qū)平定鄉(xiāng)藍(lán)田村委會(huì),具有濃厚的文化底蘊(yùn)和優(yōu)美的自然人文景觀,歷史上曾遭受嚴(yán)重血吸蟲病危害。1955年冬,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)黨中央和毛主席-定要消滅血吸蟲病的號(hào)召,藍(lán)田宋家村民開始開新填舊、土埋滅螺消滅血吸蟲,在余江縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,徹底消滅了禍害藍(lán)田畈幾十年的血吸蟲病,鑄就了戰(zhàn)天斗地、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休的余江血防精神。

宋家村具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢:一是村莊布局合理。呈現(xiàn)四橫五縱的村莊構(gòu)架;二是生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。環(huán)村多棵千年古樟和成片茂密竹林;三是文化底蘊(yùn)濃郁。擁有一大批高學(xué)歷的人才和在校大學(xué)生,是聞名遐邇的才子村,創(chuàng)業(yè)能人積極為家鄉(xiāng)建設(shè)鼎力相助,累計(jì)捐資300余萬元;四是歷史積淀深厚。村莊歷史可以追溯到唐代,和諧的村風(fēng)遠(yuǎn)近聞名并激勵(lì)代代世人。

為穩(wěn)步推進(jìn)全縣以宅基地制度改革試點(diǎn)工作為首的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),該村在大力保持原有生態(tài)風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,增植桂花樹420余棵,打造具有一鄉(xiāng)一品特色的桂花村。同時(shí)充分尊重歷史,活躍群眾文化,投資60余萬建立全縣一流的文化活動(dòng)中心。

該村在山東威海從事眼鏡批發(fā)生意的知名人士宋和紅在原先支持村活動(dòng)中心建設(shè)16萬的基礎(chǔ)上,又捐資120萬元用于村口感恩廣場建設(shè)。

為提高藍(lán)田宋家村民增收,配合余江血防紅旗精神干部學(xué)院建設(shè),對宋家部分村民閑置房間進(jìn)行民宿改造,采取個(gè)人籌資與政府幫扶相結(jié)合的方式,由農(nóng)戶出一半,政府免息貸款借給農(nóng)戶一半,目前已完成19戶101間房屋改造。

另一方面大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),流轉(zhuǎn)土地560畝稻蝦共生基地,預(yù)計(jì)年收入140萬,可帶動(dòng)宋家五戶貧困戶年增收2000余元。

3、特色小鎮(zhèn)

著力推進(jìn)眼鏡小鎮(zhèn)、雕刻小鎮(zhèn)、韜奮小鎮(zhèn)、錦江古鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè)。目前眼鏡小鎮(zhèn)、雕刻小鎮(zhèn)建設(shè)方案初步形成,開始籌備招募小鎮(zhèn)運(yùn)營管理商;錦江古鎮(zhèn)總投資20個(gè)億,完成了6.4895億的融資和古遺址的修復(fù)、古鎮(zhèn)內(nèi)外的環(huán)境整治與基礎(chǔ)設(shè)色改造,同時(shí)確定了古鎮(zhèn)旅游開發(fā)規(guī)劃的編制單位。韜奮小鎮(zhèn)項(xiàng)目停車場已經(jīng)建成,32棟古建筑主體工程已結(jié)束,目前正在進(jìn)行鋪裝及綠化。

余江區(qū)成功創(chuàng)建1個(gè)4a鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),2個(gè)3a景區(qū),2個(gè)3a鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),余江區(qū)被評為江西省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)區(qū)余江區(qū)旅游發(fā)展委員會(huì)被評為江西省旅游工作先進(jìn)單位、江西省鄉(xiāng)村旅游工作先進(jìn)單位,在江西紅博會(huì)中榮獲最佳組織獎(jiǎng)稱號(hào)。靈溪小鎮(zhèn)生態(tài)樂園成功創(chuàng)建4a級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。高公寨生態(tài)旅游區(qū)、靈溪小鎮(zhèn)休閑度假區(qū)成功創(chuàng)建3a級旅游景區(qū)。獅子巖生態(tài)農(nóng)莊、巖前倪家成功創(chuàng)建3a級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。

村鄉(xiāng)村振興半年度工作總結(jié)篇3

為全面推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興工作,近年來,縣城管局圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、源頭減量、分類處置、系統(tǒng)治理的思路和目標(biāo),精心謀劃、精致組織、精準(zhǔn)發(fā)力、精細(xì)落實(shí),鄉(xiāng)村振興工作取得了較好進(jìn)展。

一、加強(qiáng)城鎮(zhèn)統(tǒng)籌。

(一)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化、減量化、資源化處理,從根本上解決垃圾圍城的出路,我縣于20xx年投資1800萬元在垃圾填埋場西側(cè)建設(shè)日處理生活垃圾300噸的大型垃圾中轉(zhuǎn)站,20xx年1月份建成投入使用,全縣生活垃圾全部轉(zhuǎn)運(yùn)至盱眙縣垃圾焚燒發(fā)電廠處理,現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)全面停止填埋生活垃圾,經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年全年共外運(yùn)全縣城鄉(xiāng)生活垃圾量達(dá)63810噸,降低了環(huán)境污染,減少了資源浪費(fèi),

(二)完善生活垃圾收運(yùn)體系

20xx年11月我縣環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整,將城區(qū)背街后巷、城郊結(jié)合部、城中村以及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的道路清掃保潔全部納入了環(huán)衛(wèi)規(guī)范作業(yè),現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)人員458人。同時(shí)每個(gè)鎮(zhèn)也建立了專門的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍,保潔人員配備原則上按照集鎮(zhèn)每千人配3名、每個(gè)村配4-5名的標(biāo)準(zhǔn)配備到位,并相對保證衛(wèi)生保潔專業(yè)隊(duì)伍的.穩(wěn)定。截止目前,全縣農(nóng)村環(huán)境保潔員已達(dá)1158名。

按照省里提出的組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系建設(shè)要求,我縣結(jié)合自身實(shí)際,將四步變兩步,采取縣包到鎮(zhèn)(垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理由縣負(fù)責(zé))、鎮(zhèn)包到村組的兩級統(tǒng)籌運(yùn)行管理模式(農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和清掃保潔、垃圾收集由各鎮(zhèn)負(fù)責(zé))。目前城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)率達(dá)97%,垃圾無害化處理率達(dá)98%以上。20xx年縣財(cái)政將農(nóng)村環(huán)衛(wèi)方面的獎(jiǎng)補(bǔ)資金提高至128萬元,較20xx年相比增長率達(dá)12.8%。大量資金的投入,促進(jìn)了城鄉(xiāng)清潔工作的順利開展,為建立城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理提供了經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

二、推進(jìn)垃圾分類。

根據(jù)工作實(shí)際情況,明確城鄉(xiāng)生活垃圾分類方法,即縣城細(xì)化三類、三分法,農(nóng)村定點(diǎn)投放、二分法,全面開展垃圾分類試點(diǎn)工作。扎實(shí)推進(jìn)縣城垃圾分類試點(diǎn),金水灣、金采新村等試點(diǎn)小區(qū)開展分類換積分活動(dòng),引導(dǎo)居民自覺主動(dòng)參與垃圾分類;推進(jìn)機(jī)關(guān)單位設(shè)置垃圾分類設(shè)施,廣泛宣傳垃圾分類的好處,不斷提高工作人員生活垃圾分類知曉率、參與率、準(zhǔn)確投放率。大力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類試點(diǎn),呂良鎮(zhèn)率先啟動(dòng)農(nóng)村分類試點(diǎn)工作,投放三分類果殼箱、垃圾桶,建成易腐垃圾處理站,所轄村垃圾分類試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)村域全覆蓋,村民參與率達(dá)80%。

強(qiáng)化宣傳教育,硬化工作措施。廣泛深入宣傳,以推動(dòng)垃圾分類實(shí)質(zhì)運(yùn)作為基本目標(biāo),通過設(shè)立宣傳欄、投放公益廣告、發(fā)放宣傳單頁等方式,增強(qiáng)群眾垃圾分類意識(shí),普及垃圾分類知識(shí)進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)校園,力爭做到將垃圾分類投放與宣傳滲透到社會(huì)各個(gè)層面。

加強(qiáng)垃圾治理,加快垃圾分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施建設(shè),完善生活垃圾終端處理設(shè)施,升級改造垃圾壓縮處理中心,加快推進(jìn)城東、城西垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),逐步提升城鄉(xiāng)生活垃圾處理能力。同時(shí),統(tǒng)籌做好生活垃圾分流外運(yùn)處理工作,力爭垃圾不落地、不積壓,不斷提高垃圾無害化處理率。

村鄉(xiāng)村振興半年度工作總結(jié)篇4

2021年,鄉(xiāng)村振興辦在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)為導(dǎo)向,認(rèn)真踐行依托城市發(fā)展、服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展理念,奮力推動(dòng)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作再上新臺(tái)階、開創(chuàng)新局面。現(xiàn)將今年以來我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)如下:

一、2021年工作總結(jié)

(一)以產(chǎn)業(yè)振興為引擎,激活農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。

1、關(guān)于特色產(chǎn)業(yè)

圍繞掛面非遺文化謀劃產(chǎn)業(yè)振興。一是弘揚(yáng)掛面文化。深挖掛面歷史文化,推動(dòng)掛面文化與《村規(guī)民約》互融互通,圍繞脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作開展志愿者服務(wù)。今年以來,開展掛面文化節(jié)活動(dòng)2次、志愿者服務(wù)10余次,志愿服務(wù)人數(shù)3000余人。二是做強(qiáng)掛面產(chǎn)業(yè)。推行傳承人+農(nóng)戶+公司抱團(tuán)生產(chǎn)模式,實(shí)施區(qū)域品牌+企業(yè)品牌雙品牌戰(zhàn)略,依托魅力中國城等主題活動(dòng)推出一碗面,一座城城市品牌。目前,全鎮(zhèn)累計(jì)培育企業(yè)20余家、加工作坊500余家,年產(chǎn)掛面50余萬公斤、產(chǎn)值2000余萬元,人均年增收入2800元。三是打造掛面小鎮(zhèn)。推行農(nóng)村展新顏、產(chǎn)村相融合的文明新村發(fā)展模式,加快核心區(qū)風(fēng)貌改造,打造集文化傳承、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、觀光旅游為一體的鄉(xiāng)村旅游地,推行輕鋼結(jié)構(gòu)體系和裝配式建造新技術(shù)。今年,累計(jì)接待游客5萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入400萬元,建成裝配式農(nóng)房樣板5棟。

2、關(guān)于村落宜居

各村根據(jù)自身實(shí)際情況,確實(shí)解決環(huán)境臟、亂、差改善村居環(huán)境和生活環(huán)境,按照建設(shè)宜居農(nóng)村要求達(dá)到生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,設(shè)施完善,環(huán)境整潔,社會(huì)和諧的標(biāo)準(zhǔn)。村內(nèi)道路硬化路面平整與外界交通通暢,出行方便,道路兩邊進(jìn)行植樹綠化,村道衛(wèi)生狀況良好,設(shè)有垃圾池,生活污水治理,村內(nèi)集中(分散)式污水處理設(shè)施,養(yǎng)殖污水能集中收集在沼氣池處理,垃圾日產(chǎn)日清。

3、關(guān)于鄉(xiāng)風(fēng)文明

一直以來不斷探索加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),傳播文明新風(fēng)尚,強(qiáng)化宣傳,讓文明之風(fēng)在農(nóng)村廣泛傳播,廣泛刷寫文明墻,充分利用廣播、板報(bào)等多種形式,大力宣傳社會(huì)主義榮辱觀,不斷涌現(xiàn)文明家庭和諧農(nóng)家戶數(shù)增加讓文明之花在農(nóng)村盛開,鄰里之間更是相處融洽。適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,2018年,覺慧村被省政府評為省級四好村。

4、關(guān)于村級治理

堅(jiān)持政府引導(dǎo),群眾參與的原則,各村召開村民代表大會(huì)、黨員代表大會(huì),制定了村規(guī)民約制度,選出保潔員,建立清潔隊(duì),為宜居鄉(xiāng)村建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)落實(shí)村綠化凈化道路硬化等工作,同時(shí)積極推進(jìn)改廁改廚工作,在推動(dòng)宜居鄉(xiāng)村過程中實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制,網(wǎng)絡(luò)員積極開展宜居環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),宣傳教育普及生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識(shí)、生態(tài)理念。各村無村霸等黑惡勢力,違法犯罪發(fā)生率低。

5、村民生活

以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo),在示范村覺慧村大力發(fā)展傳統(tǒng)手工掛面的生產(chǎn),在保證質(zhì)量的前提下,新發(fā)展生產(chǎn)大戶16戶,營銷大戶10戶,電商5戶,從事手工掛面供銷人員達(dá)200余人,全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到18500元,在鎮(zhèn)各村農(nóng)民人均純收入各列前茅。全村醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)95%以上,村內(nèi)低保、特困人員救助措施到位,落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策。

(二)加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的完善。一是完成鎮(zhèn)藤椒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、金馬中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、喜勝村種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。二是大力改善農(nóng)村人居環(huán)境,在鄉(xiāng)村振興示范帶、公路沿線以及場鎮(zhèn)投放垃圾分類收集亭位7處,在山寨村日間照料中心、喜勝村朱珠園產(chǎn)業(yè)基地修建公共廁所2處,在百梨村、金馬村、花園村為732戶農(nóng)戶實(shí)施無害化衛(wèi)生廁所改造。為7個(gè)村積極申報(bào)美麗·宜居鄉(xiāng)村,入選精品村1個(gè)、創(chuàng)建村2個(gè)。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,在各村組新添置垃圾桶981只,聘請保潔公司日產(chǎn)日清。辦理回復(fù)環(huán)保信訪件10件,向5家污染企業(yè)發(fā)放整改通知書。修建污水處理設(shè)施2處,治理黑臭水體2000米米,制止露天焚燒秸稈20余起,拆除違章搭建2000平方米。

(四)扎實(shí)有效開展社會(huì)治理工作。一是深化禁毒整治,摸排制毒高危場所310處,摸清75名六類重點(diǎn)人員,壓緊壓實(shí)管控責(zé)任,鏟除罌粟種植2處2株。二是抓實(shí)信訪維穩(wěn),常態(tài)化排查問題苗頭,注重初信初訪,化解矛盾糾紛570件次。三是扎緊安全防線,摸排整治道路交通、塘堰管理等安全隱患14處,完善突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,組織開展綜合應(yīng)急演練1次,全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

二、工作中存在的問題

 (一)學(xué)習(xí)宣傳不夠到位。一是各部門在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中均以項(xiàng)目建設(shè)為重,對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義、內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù),思考不全,把握不準(zhǔn),目標(biāo)不明。二是宣傳不到位,群眾對開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略知曉率不高,思想認(rèn)識(shí)不足,造成了干部和群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略想法不一,思路不清,積極性不高。三是組織相關(guān)部門干部、村干部及示范村群眾外出參觀學(xué)習(xí)的力度不強(qiáng),在開闊眼界,增長見識(shí)方面辦法不多,造成在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中經(jīng)驗(yàn)不足、方法不當(dāng)、思路不寬。

(二)實(shí)施規(guī)劃不夠完善。一是在制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃中,前期調(diào)研不夠深入,特別是對本地的地域環(huán)境、人文特色、資源稟賦等方面考慮的不夠周全,沒有完整地納入規(guī)劃。二是廣泛征求村兩委班子和群眾意見建議不夠,不同程度存在規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社實(shí)際結(jié)合不緊密,制定的規(guī)劃缺乏群眾性、綜合性、可行性、超前性、長效性。

(三)部門配合不夠緊密。一是鎮(zhèn)各相關(guān)部門各自為政,相互協(xié)調(diào)配合不夠,相互制約因素較多,項(xiàng)目落地難,實(shí)施進(jìn)度緩慢。二是項(xiàng)目資金利用率不高,特別是在整合資金、捆綁使用方面辦法不多,思路不寬,造成資金分散,項(xiàng)目效益難以發(fā)揮。三是項(xiàng)目建設(shè)投資力度不足、建設(shè)資金缺乏、融資難度較大。加之,項(xiàng)目督促、協(xié)調(diào)不夠,影響了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利推進(jìn)。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一。一是主要產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)為主、特色產(chǎn)業(yè)分布不均衡,產(chǎn)業(yè)單一,基礎(chǔ)薄弱,市場競爭力不強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級難度較大;二是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢,龍頭企業(yè)少,且規(guī)模小。生產(chǎn)技術(shù)水平不高,精深加工不夠,產(chǎn)品附加值不高,公司+合作社+基地+農(nóng)牧戶經(jīng)營模式尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈條。三是由于受客觀條件限制,群眾的科技文化素質(zhì)普遍較低,缺乏專業(yè)人才、技能人才和鄉(xiāng)村能人。

三、下一步工作打算

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)

為全面貫徹落實(shí)鎮(zhèn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關(guān)文件精神,切實(shí)抓好我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興先進(jìn)示范村創(chuàng)建工作,健全機(jī)制成立示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、高效務(wù)實(shí)的隊(duì)伍。

(二)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃

規(guī)劃是鄉(xiāng)村振興建設(shè)的龍頭,必須結(jié)合村實(shí)際,始終把高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋的理念融入到規(guī)劃中,以規(guī)劃設(shè)計(jì)提升建設(shè)水平。規(guī)劃村,堅(jiān)持點(diǎn)、線、面統(tǒng)籌發(fā)展,優(yōu)先對交通區(qū)位優(yōu)越、資源條件豐富、景觀資源獨(dú)特、文化內(nèi)涵豐富的社進(jìn)行重點(diǎn)打造,具體建設(shè)中實(shí)行分類指導(dǎo),要注重從細(xì)節(jié)入手,因地制宜,差異化、個(gè)性化、人文化開展鎮(zhèn)、村風(fēng)貌設(shè)計(jì)和景觀建設(shè),體現(xiàn)一村一品、一村一韻,體現(xiàn)一村一特色。堅(jiān)持小尺度、融自然、承鄉(xiāng)愁的原則,求精,不貪大;求好,不圖快,建設(shè)一批能體現(xiàn)我鎮(zhèn)山水人文特色的美麗·宜居鄉(xiāng)村精品村。

(三)保護(hù)生態(tài),改善環(huán)境

鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌的打造能間接影響招商引資吸引力。政府把垃圾、污水、綠化等基礎(chǔ)建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),完善功能配套;加強(qiáng)村莊清潔家園、清潔田園、清潔水源工作。全面推行農(nóng)村垃圾分類處理、農(nóng)村戶用無害化衛(wèi)生廁所改造和農(nóng)村污水治理。村莊綠化實(shí)現(xiàn)森林圍村,注重房前屋后、庭院內(nèi)外的綠化、美化工作,積極發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。

(四)產(chǎn)業(yè)支撐,增收致富

繼續(xù)擴(kuò)大掛面產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),打造名、優(yōu)、特、新農(nóng)產(chǎn)品,適度推廣規(guī)?;?jīng)營,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在園區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提升工程,推動(dòng)農(nóng)業(yè)與旅游深度融合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

(五)強(qiáng)化宣傳,營造新風(fēng)

加大鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)的宣傳力度,營造全社會(huì)關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛鄉(xiāng)村振興示范村的良好氛圍。進(jìn)一步發(fā)揮《村規(guī)民約》在鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)和治理中的重要作用,應(yīng)用《衛(wèi)生公約》、《文明公約》、六好標(biāo)準(zhǔn)等有效手段,促進(jìn)幸福美麗鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成好習(xí)慣,形成井然有序的新村新秩序。發(fā)揮好三講三愛兩進(jìn)步、社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題內(nèi)容的年畫、宣傳畫引領(lǐng)好風(fēng)氣,引導(dǎo)群眾形成和展現(xiàn)四好新村新農(nóng)民的精神風(fēng)貌,形成廣泛的社會(huì)主義農(nóng)村新風(fēng)尚。

(六)整合資金,撬動(dòng)資本

實(shí)施涉農(nóng)資金整合計(jì)劃,用好惠農(nóng)支農(nóng)政策,應(yīng)遵循性質(zhì)不變、用途一致原則歸類整合各部門涉農(nóng)政策資金,向鄉(xiāng)村振興傾斜,各類建設(shè)項(xiàng)目、資金優(yōu)先安排,切實(shí)提高涉農(nóng)資金的使用效率,真正發(fā)揮有限資金四兩撥千斤的引導(dǎo)、帶動(dòng)作用,充分撬動(dòng)社會(huì)資本。

(七)加強(qiáng)督導(dǎo),狠抓落實(shí)

嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)村振興工作的職責(zé)和任務(wù),強(qiáng)化督導(dǎo),落實(shí)人員,壓實(shí)責(zé)任,確保2021年市級、省級鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村創(chuàng)建目標(biāo)的順利完成。

村鄉(xiāng)村振興半年度工作總結(jié)篇5

鎮(zhèn)緊扣“農(nóng)業(yè)生態(tài)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧抓全面,突出關(guān)鍵抓重點(diǎn),全面加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,完善健全防返貧和常態(tài)化幫扶機(jī)制,定期走訪跟蹤監(jiān)測幫扶成效,確保幫扶政策保持總體穩(wěn)定;堅(jiān)持以特色產(chǎn)業(yè)布局、扶貧車間為依托,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)、就業(yè)雙驅(qū)動(dòng),增加貧困群眾收入,鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成效。

推動(dòng)人才振興。

抓好用好平臺(tái),一方面搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái),吸引在外成功人士返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),同時(shí)對返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者提供“一攬子”政策和資金扶持,讓創(chuàng)業(yè)者大有可為,讓創(chuàng)業(yè)者留得住,進(jìn)一步激發(fā)為家鄉(xiāng)工作的熱情,為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能,增添新活力;另一方面搭建培訓(xùn)平臺(tái),對村兩委班子、合作社負(fù)責(zé)人、致富能人等,常態(tài)化開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培育“領(lǐng)頭雁”,為鎮(zhèn)村振興戰(zhàn)略提供人才支持。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興。

鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植鄉(xiāng)鎮(zhèn),堅(jiān)決遏制違法占用耕地現(xiàn)象,牢牢守住耕地保護(hù)紅線。堅(jiān)持培優(yōu)培強(qiáng)“xxxx”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略格局,以特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)群眾增收。引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾參與高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng),并以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站為依托,拓展“為農(nóng)服務(wù)中心+村集體+農(nóng)戶”運(yùn)營模式,以土地托管分紅帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收,并為群眾提供全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù),為壯大特色產(chǎn)業(yè)布局提供技術(shù)保障,更推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

推動(dòng)生態(tài)振興。

強(qiáng)化標(biāo)本兼治,以更加精準(zhǔn)、更加強(qiáng)硬的舉措,不斷改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。堅(jiān)持常態(tài)化抓好禁燒、禁放等工作,實(shí)現(xiàn)“散亂污”企業(yè)動(dòng)態(tài)清零,堅(jiān)決打好打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),持續(xù)改善空氣質(zhì)量,確保藍(lán)天常駐。嚴(yán)格落實(shí)河長制,堅(jiān)持巡河常態(tài)化,對巡河過程中發(fā)現(xiàn)的問題做到立行立改,確保碧水常流。

村鄉(xiāng)村振興半年度工作總結(jié)篇6

一、基本情況

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù),是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。胡陳鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)比重大,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略勢在必行、至關(guān)重要。為此,特圍繞胡陳鄉(xiāng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作以來存在的問題與不足開展專題調(diào)研。

二、存在問題和不足

(一)資金問題成鄉(xiāng)村振興“攔路虎”

一方面,鄉(xiāng)村振興需要龐大資金,而胡陳鄉(xiāng)財(cái)政薄弱,難以長期支撐鄉(xiāng)村振興工作的開展。另一方面,出于物流等因素的考慮,好項(xiàng)目、大企業(yè)一般優(yōu)先落戶開發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和交通樞紐地帶,胡陳鄉(xiāng)由于先天的地理劣勢,在招商引資上明顯缺乏競爭優(yōu)勢。

(二)創(chuàng)新不足制約鄉(xiāng)村振興推進(jìn)

目前,胡陳鄉(xiāng)由于創(chuàng)新不足,發(fā)展模式僵化,導(dǎo)致原有優(yōu)勢不顯、發(fā)展后勁不足,最終拖慢鄉(xiāng)村振興進(jìn)度。以旅游工作為例,胡陳旅游具有“點(diǎn)多、面廣、環(huán)境好”的特點(diǎn),并且擁有農(nóng)事節(jié)慶、休閑農(nóng)業(yè)、戶外運(yùn)動(dòng)等三大資源要素,優(yōu)勢突出。但是,由于創(chuàng)新不足,胡陳綠水青山等優(yōu)勢未能得到有效的利用,且隨著周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村旅游的日漸重視,胡陳旅游的優(yōu)勢日益減弱。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),今年胡陳桃花節(jié)外來游客人數(shù)和去年相比,下降幅度在60%以上,其中流失的大部分游客前往其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道參加模式更新的櫻花節(jié)、油菜花節(jié)。

(三)群眾觀念有待提升

一方面,受傳統(tǒng)“小農(nóng)思維”影響,大部分農(nóng)民的思想觀念還停留在“抱地養(yǎng)老”、“抱房養(yǎng)老”的程度,農(nóng)村一些閑置土地、房產(chǎn)難以通過集中流轉(zhuǎn)、整村入股等形式得到合理利用,最終導(dǎo)致花卉經(jīng)濟(jì)、民宿經(jīng)濟(jì)、觀光經(jīng)濟(jì)在發(fā)展壯大的過程中遭遇土地瓶頸。另一方面,一些相對比較成熟的農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營業(yè)主因現(xiàn)代經(jīng)營理念欠缺,產(chǎn)品服務(wù)比較單一,難以吸引中高收入人群用餐入住,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、綜合價(jià)值相對有限。

三、下步打算

(一)加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化招商引資

一方面,加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管,做到專人管理、專款專用、定期審核,確保每一筆資金都用在刀刃上。另一方面,加快提升全鄉(xiāng)道路交通建設(shè)網(wǎng)絡(luò),完善全域綠道功能,實(shí)現(xiàn)盛寧線力洋至胡陳段建成通車,爭取沿海高速互通連接線立項(xiàng)動(dòng)工,推進(jìn)鄉(xiāng)客運(yùn)場站規(guī)劃建設(shè),扭轉(zhuǎn)地理劣勢,強(qiáng)化招商引資競爭力。

(二)拓寬工作思路,增強(qiáng)發(fā)展后勁

一方面,積極組織鄉(xiāng)工作人員、村干部、黨員、婦女代表等人員前往鄉(xiāng)村振興工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),開拓視野,拓展思路。另一方面,充分把握胡陳鄉(xiāng)現(xiàn)有優(yōu)勢,通過改革試點(diǎn)等方式,“老瓶裝新酒”,積極探索胡陳鄉(xiāng)村振興新模式。

(三)改善群眾觀念,推進(jìn)全民共建

一方面,通過村民說事、聊天長廊等平臺(tái)進(jìn)行宣傳,在潛移默化中改變?nèi)罕娪^念,激活群眾主人翁意識(shí),鼓勵(lì)群眾主動(dòng)參與鄉(xiāng)村振興工作。另一方面,借助光點(diǎn)小聚等活動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營者之間的交流,并安排相應(yīng)的經(jīng)營技能培訓(xùn),提高經(jīng)營者經(jīng)營水準(zhǔn),努力營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。

村鄉(xiāng)村振興半年度工作總結(jié)篇7

基層扶貧過程中,通過觀察分析了解,我認(rèn)為,在普遍的發(fā)展熱潮中尤其需要冷靜的理性思考:鄉(xiāng)村振興需要的是高質(zhì)量的、持久的振興,不能搞不切實(shí)際、不顧長遠(yuǎn)的無序開發(fā);要克服只顧當(dāng)前、不顧長遠(yuǎn)的短視,立足本地實(shí)際,樹立功成不必在我的擔(dān)當(dāng),在特色上下功夫,在差異化上求突破,在發(fā)展增收上謀出路。按照當(dāng)前三洲的實(shí)際,必須突出抓好三頭:

一.把握一個(gè)重頭:資源的保護(hù)和規(guī)劃

在當(dāng)前三洲的發(fā)展中,三洲的優(yōu)勢在于自然資源,三洲的特色在于生態(tài)宜居。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和融入三洲建設(shè),就一定要牢記人與自然和諧共生、綠水青山就是金山銀山理念,把農(nóng)村的優(yōu)勢資源挖掘并發(fā)揮出來,只有把農(nóng)村的生態(tài)資源保護(hù)好,才會(huì)將其變成金山銀山。一要對農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)、保護(hù)。過去,我們對一些地方的農(nóng)業(yè)資源過度開發(fā)消耗,破壞了原有的生態(tài)系統(tǒng),為此我們應(yīng)開展河湖水系連通和農(nóng)村河塘清淤整治。二要深化農(nóng)村三清三拆三整治。全力抓好舊危泥磚屋拆除、村道巷道和屋前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治,為廣大群眾營造整潔舒適的居住環(huán)境;開展有機(jī)肥替代化肥、畜禽糞污處理、廢棄農(nóng)膜回收、病蟲害綠色防控等行動(dòng),加強(qiáng)飲用水水源保護(hù),實(shí)施農(nóng)村生態(tài)清潔小流域建設(shè)。三要抓好資源的利用規(guī)劃。針對鄉(xiāng)村資源要素的配置、土地開發(fā)利用、耕地保護(hù)及經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)的發(fā)展,制定好近期和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,既突出功能統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)融合,又強(qiáng)調(diào)生態(tài)文明和城鄉(xiāng)共融發(fā)展,做好人與自然、資源與生態(tài)、發(fā)展與環(huán)境的融合,增強(qiáng)規(guī)劃的可行性和長遠(yuǎn)性,讓規(guī)劃經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

二.強(qiáng)化一個(gè)帶頭:干部的引領(lǐng)和表率

三.突出一個(gè)龍頭:企業(yè)的輻射和帶動(dòng)

當(dāng)前,三洲大部分農(nóng)村青壯勞力大部分外出務(wù)工,造成部分農(nóng)田丟荒,即使有耕作的也是一家一戶分散勞動(dòng)居多,只能基本滿足自家日常生活,村莊空心化程度嚴(yán)重。鄉(xiāng)村要振興,必須引進(jìn)和培育一批龍頭企業(yè),成立各種各樣的農(nóng)村合作社,采用公司+合作社+基地+農(nóng)戶等合作模式,將零散、分塊租賃給散戶的土地集中回收,引導(dǎo)農(nóng)民通過土地入股、資金投入、投工投勞等形式參與進(jìn)來,鼓勵(lì)農(nóng)民依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)承包地,探索村委會(huì)以資產(chǎn)、資金、資源入股發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè),直接有效增加村民和村集體收入。有條件的鄉(xiāng)村,可以引進(jìn)旅游開發(fā)公司依托村內(nèi)山水自然資源、人文民俗風(fēng)貌條件,大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游業(yè);充分發(fā)揮鄉(xiāng)村節(jié)慶、創(chuàng)意紀(jì)念品、文創(chuàng)民俗等吸引游客的特點(diǎn),進(jìn)一步整合業(yè)態(tài)、做大規(guī)模,使鄉(xiāng)村旅游真正具有地方特色;要注重促銷,千方百計(jì)通過多種渠道擴(kuò)大影響,吸引客源,通過鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)地方發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要給予全力幫助與指導(dǎo),發(fā)展一家,鞏固一家。

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