鐵路2024工作總結(jié)精選5篇

時間:2024-05-31 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

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鐵路2024工作總結(jié)精選5篇

鐵路2024工作總結(jié)篇1

xx客運專線zh—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

zh—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh—2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。zh—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強力推進拆遷工作

面對困難,zh—2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2—3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進拆遷工作,zh—2標(biāo)對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。

二、積極進取,快速打開施工局面

兵馬未動,糧草先行,xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,zh—2標(biāo)從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的`走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬,zh—2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,zh—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,zh—2標(biāo)完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此,zh—2標(biāo)北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

鐵路2024工作總結(jié)篇2

我市鐵路護路工作在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,加大工作整合力度,強化工作手段和措施,狠抓了五方面的工作,現(xiàn)報告如下:

一、抓宣傳發(fā)動,營造濃厚的愛路護路工作氛圍。

我市把營造鐵路護路工作氛圍作為重要工作緊緊抓在手上,通過媒體宣傳、輿論宣傳和群眾宣傳,發(fā)動干部和群眾共同維護鐵路安全,特別是以學(xué)習(xí)貫徹《鐵路運輸安全保護條例》為重點,把學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),貫徹和開展宣傳活動有機的結(jié)合起來,深入開展了學(xué)習(xí)《條例》入戶進村活動和愛路護路宣傳教育活動,做到學(xué)以致用,有的放矢,真正把學(xué)習(xí)貫徹《條例》落到實處。上半年共開辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班5期,專兼職護路員參訓(xùn)率100%,深入沿線企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村街道、集貿(mào)市場、學(xué)校等部門下發(fā)學(xué)習(xí)手冊1520本,散發(fā)宣傳單11000張,張貼宣傳標(biāo)語牌123張,出黑板報18塊,利用宣傳車沿線宣傳24車次,與重點戶簽訂愛路護路條約4000多張,新安裝安全警示牌4個,使沿線群眾受教育面達95%以上。在沿線學(xué)校普遍開展的“小手拉大手、一人帶一家”活動,對調(diào)動群眾愛路護路積極性起到了良好的帶動和促進作用。

二、抓責(zé)任落實,建立健全護路聯(lián)防工作機制。我們以創(chuàng)建活動為主線,認(rèn)真落實各項工作責(zé)任制。

一是年初與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了護路承包責(zé)任狀,落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和宣傳責(zé)任。把《鐵路運輸保護條例》作為各單位全年重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織專兼職護路員和群眾學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求,將工作重心下移,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、治安員及五類重點人員層層簽訂了護路安全協(xié)議書,并充實了工作內(nèi)容,完善了市包全面,鎮(zhèn)包一片,村包一段,治安員包點的“四級包?!必?zé)任體系。

二是調(diào)整充實了鐵路護路工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。對工作不力、職能作用發(fā)揮不好的村級護路小分隊,重新改組2個,調(diào)整成員3人,使全市鐵路護路組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進一步完善有力。

三是加大信息收集和反饋力度,及時總結(jié)工作存在的問題和取得的成績。我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半月上報一篇工作信息,市綜治辦每周向牡市上報一篇,并保證信息有質(zhì)有量,現(xiàn)我市已上報14篇有價值的信息,12篇被牡市護路辦采用和轉(zhuǎn)發(fā),1篇被省鐵路護路辦轉(zhuǎn)發(fā)。

四是加強地鐵協(xié)作、地林協(xié)作,開展經(jīng)常性的矛盾排查,積極化解各種社會矛盾,杜絕發(fā)生各類影響鐵路運營及安全的事件。五是加強檢查指導(dǎo)和考核。我們采取定期檢查、不定期抽查等形式,通過聽匯報、看情況、查記錄、訪群眾等辦法,經(jīng)常深入基層了解情況,督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯落實護路工作。上半年先后6次抽查5個鎮(zhèn)護路員上路頻次、警示標(biāo)語牌設(shè)置、固定標(biāo)語定位、大牲畜放牧等方面的情況,5月份,市綜治辦組織人員對鐵路沿線道口及重點區(qū)段進行重點檢查時發(fā)現(xiàn)一名護路員在執(zhí)勤時因事脫崗被清除了護路隊伍,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,提高了護路隊伍的整體素質(zhì)。

三、抓協(xié)調(diào)配合,加大護路工作整合力度。鐵路護路工作是一項系統(tǒng)工程,管理權(quán)限涉及到地方黨委、鐵路、林業(yè)、公安等部門,只有構(gòu)建起協(xié)調(diào)配合機制,才能把這項工作做好做實。今年我們在抓這項工作的時候注重發(fā)揮各自優(yōu)勢,進一步建立健全了聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善了聯(lián)席辦公制度、情況通報制度和聯(lián)合檢查制度,用制度建設(shè)保證聯(lián)防工作有效開展。上半年我們與鐵路、林業(yè)部門聯(lián)合開展了兩次入戶入校宣傳教育活動和一次鐵路周邊治安大檢查活動。以構(gòu)建防護網(wǎng)絡(luò)為切入點,全面落實各項巡護措施。一是通過政法工作會議和鐵路護路工作會議及下發(fā)文件的形式對護路隊員進行了巡護業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),規(guī)范填寫巡護記錄,提出了在巡護工作上“四必須、三掌握”的嚴(yán)格要求,即四必須是:惡劣天氣必須堅持每天早、中、晚對轄區(qū)進行檢查,特別是涵洞、橋梁、山坡、彎道等處所要進行細致檢查;必須注意行跡可疑人員,增強防范意識;必須注意新列車時刻表;必須及時填寫巡護記錄,制定突發(fā)事件防范預(yù)案。三掌握是掌握每天農(nóng)民上地和下地時間;掌握沿線糼兒、學(xué)生、五殘人員、放牧戶和重點人員的基本情況;掌握《鐵路運輸安全保護條例》和《鐵路法》等有關(guān)法律法規(guī)的條款內(nèi)容,并做好宣傳教育工作。

二是加強保障措施。今年對護路員的工資待遇進行了調(diào)整,提高了工資標(biāo)準(zhǔn),配備了服裝;加強了護路經(jīng)費的使用和管理,保證護路經(jīng)費??顚S?。

三是嚴(yán)格獎懲措施。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)護路辦嚴(yán)格按照護路承包責(zé)任狀兌現(xiàn)獎懲,并對每一名護路隊員建立了工作記實檔案,將其出勤工作情況一一記錄在案,作為年終考核、評先受獎的依據(jù)。今年4月鐵路護路工作會議表彰獎勵了2個鐵路護路先進單位和4名先進個人,處分了2名護路員。

四、抓重點治理,確保鐵路治安持續(xù)穩(wěn)定。我們以重點整治為突破口,解決鐵路護路工作的薄弱環(huán)節(jié)。

一是對外來人口、小烘爐和廢品收購點進行了調(diào)查摸底和登記造冊,對兩戶證照不全的經(jīng)營戶下發(fā)了整改通知書,對全市10個小烘爐和10個廢品收購點簽訂了防范協(xié)議書,堵塞了銷贓渠道。

二是加強對重點區(qū)段和無人看守道口的整治。對重點區(qū)段和無人看守道口加強了巡護力量,加大了巡護頻率和密度,將巡護責(zé)任和巡護人員落實到位。

三是加強了跟蹤問效工作,對發(fā)生的事件跟蹤調(diào)查,跟蹤分析,查找原因,對出現(xiàn)問題的路段負(fù)責(zé)人給予嚴(yán)格的處分,對單位實行黃牌警告及經(jīng)濟處罰。對上半年出現(xiàn)的四起危車事件我們已進行了處置,是村民責(zé)任的,按村規(guī)民約中的規(guī)定給予了處罰,并對路段負(fù)責(zé)人進行了經(jīng)濟處罰及人員調(diào)整。

五、抓隊伍建設(shè),促進鐵路護路工作全面落實。

上半年,按照牡市綜治辦和護路辦的統(tǒng)一部署和安排,我們做了一些具體工作,但也存在著一些不足,其主要問題是:

1、受經(jīng)濟條件制約,以步代行,巡護頻率低,巡護空檔易發(fā)生突然事故;

2、個別單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強,出現(xiàn)問題不能嚴(yán)肅處理,聽之任之,出現(xiàn)相互推捼扯皮現(xiàn)象;

3、護路隊員的整體素質(zhì)還不夠高,宣傳能力不強。

下半年我市鐵路護路工作將按照牡市和本市鐵路護路工作要點逐一落實各項工作措施,加大領(lǐng)導(dǎo)工作力度,查缺補露,對出現(xiàn)的問題認(rèn)真進行總結(jié)和剖析,創(chuàng)新工作思路,強力推進各項工作的圓滿完成,爭取以較好的工作成績和工作風(fēng)貌向省鐵路護路十周年獻禮。

鐵路2024工作總結(jié)篇3

九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據(jù)段勞動安全工作重點,結(jié)合車間的實際情況——迎接局檢測車,紅外線設(shè)備加密更型工程、設(shè)備周月檢等工作為重點,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度,加大對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的抽查,確保施工現(xiàn)場的人身安全及設(shè)備的正常運行。車間學(xué)習(xí)各種事故及人身傷害事故為教訓(xùn),舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關(guān)活動,確保人身安全絕對穩(wěn)定。

一、九月份勞動安全工作情況

1、深入開展“三查”活動:

按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求,車間在9月x日和9月x日先后兩次深入到現(xiàn)場,對設(shè)備進行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進行了認(rèn)真的整改。9月x日,車間主任帶領(lǐng)包機班組工長對南部線設(shè)備逐臺進行了檢查,重點是探頭探照點的位置及頭定標(biāo)情況,對現(xiàn)場存在的探頭保護門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現(xiàn)場進行了解決。9月x日,車間又組織人員對林海8臺設(shè)備進行了節(jié)前檢查,發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標(biāo)現(xiàn)象,當(dāng)即對檢修人員進行了考核,并要求班組對車間發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改。

2、紅外線加密工程及設(shè)備更型的前期準(zhǔn)備工作。

9月x日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進行了施工。局撥設(shè)備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設(shè)1#磁鋼電纜,在設(shè)備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準(zhǔn)備工作。

3、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。

9月x日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設(shè)備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結(jié)果各項數(shù)據(jù)全部符合標(biāo)準(zhǔn),朝陽村上下行探測站取得了各項指標(biāo)全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側(cè)、紅彥上行右側(cè)的探頭定標(biāo)得到良以外,其它各項測試指標(biāo)全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標(biāo)存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結(jié)出了探頭定標(biāo)在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經(jīng)過一段時間的證明對現(xiàn)場定標(biāo)有很大的'幫助。

4、設(shè)備秋季整備準(zhǔn)備工作。

9月份車間及時對各班組下達了設(shè)備秋季整備計劃,確定了重點設(shè)備、重點部位、重點防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月x日前下發(fā)到各班組。

5、組織開展設(shè)備質(zhì)量鑒定活動。

按照段的整體工作要求,結(jié)合開展的安全百日攻關(guān)活動,本月x日到19日,車間組織檢查組人員對管內(nèi)紅外線及車號設(shè)備進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題13件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設(shè)備灰塵大,部分螺絲松動及對aei車號周檢不認(rèn)真等問題,已采取措施反饋相關(guān)班組進行認(rèn)真整改。

6、加強職工“兩紀(jì)”,搞好人身安全教育。

車間及時傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀(jì)律”的有關(guān)通報,使職工明確了思想認(rèn)識,增強了遵章守紀(jì)的自覺性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監(jiān)控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩(wěn)定。

二、九月份安全分析:

本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數(shù)的37。5%;a類3件,

占信息總件數(shù)的12。5%;b類3件,占信息總件數(shù)的12。5%;c類3件,占總件數(shù)12。5%。

三、傾向性問題、關(guān)鍵性問題及對策:

1、安全信息反映的傾向性問題

(1)、安全管理方面,存在著現(xiàn)場作業(yè)時,工具、儀表亂扔亂放現(xiàn)象;職工作業(yè)未按規(guī)定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。

(2)、運用管理方面:主要是設(shè)備有灰塵,帳項填記不符現(xiàn)象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護不到位、填記不認(rèn)真所致。

2、設(shè)備質(zhì)量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標(biāo)與實測不符,主要是維修人員對運用設(shè)備檢修不到位,試不認(rèn)真,突出是車號測試;由于新職人員素質(zhì)低,周、月檢標(biāo)準(zhǔn)低,造成設(shè)備檢修質(zhì)量不高。

3、車間存在的傾向性、關(guān)鍵性問題。

從本月考核的3件a類信息中,管理問題占2件,設(shè)備質(zhì)量問題占1件,傾向性問題主要是管理問題,包機人員對設(shè)備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關(guān)鍵性問題是設(shè)備檢修質(zhì)量不高,表現(xiàn)在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。

4、對策措施。

(1)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。

(2)、強化安全管理,嚴(yán)格落實各項制度及控制措施,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度。

(3)、嚴(yán)格落實好各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強化周、月檢質(zhì)量,開展好設(shè)備質(zhì)量鑒定和設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動,不斷提高設(shè)備質(zhì)量。

(4)、加強人員技術(shù)技術(shù)培訓(xùn),以“十個工作日”培訓(xùn)和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、十月份主要工作:

1、實施加塔間紅外線設(shè)備加密工程。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進加密、更型工程的施工進度,完成最后階段的設(shè)備安裝、配線及調(diào)試工作,中心班組要積極備料,按照車間要求,組成兩個設(shè)備安裝攻關(guān)小組,由專人負(fù)責(zé),對21臺設(shè)備進行安裝,包機組做好人員選派,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟知設(shè)備安裝方法、步驟,確保安裝質(zhì)量及人身安全。

2、加快對新職人員的培訓(xùn)工作。

車間本月從基礎(chǔ)知識入手,重點強化現(xiàn)場實做和獨立處理臨時故障能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)同此次加密、更型設(shè)備安裝結(jié)合起來,分期、分批組織新職人員到施工現(xiàn)場進行實地教學(xué),提高職工對設(shè)備的安裝配線技術(shù)。

3、加強紅外線、車號設(shè)備的周月檢,提高設(shè)備維護質(zhì)量。

包機班組要認(rèn)真落實好周月檢標(biāo)準(zhǔn),逐項檢查維護,保證質(zhì)量,工長要加強檢查,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的問題,不能只重視紅外線設(shè)備,輕視車號設(shè)備,對aei車號要重點監(jiān)控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設(shè)備發(fā)生故障能及時提供備板、備件。

4、加強人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。

十月份天氣轉(zhuǎn)冷,晝夜溫差大,給現(xiàn)場施工作業(yè)帶來一定難度,車間、班組要加強作業(yè)前的安全教育,搞好安全預(yù)想,抓好作業(yè)中的控制,認(rèn)真落實好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。

鐵路2024工作總結(jié)篇4

嚴(yán)格來說,對于自我都是為追求提高和提升來說,回首一望,本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的職責(zé),為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的.幾個錯誤和不足,現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié):

一、人事管理

1根據(jù)各部門人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿足相關(guān)崗位;

2健全了人事各項規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為,并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。

3與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時準(zhǔn)確反饋到人事,確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

4配合財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。

5其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自我確定力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓(xùn)計劃與實施方面

1本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計劃。

2后期工作制訂培訓(xùn)計劃并加強各部門的培訓(xùn)力度,同時也加強自我在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。

三、溝通

進取響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每一天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

鐵路2024工作總結(jié)篇5

一、做好社會青年志愿者參與xx年鐵路春運工作,xx年一季度鐵路共青團工作總結(jié)。為引導(dǎo)廣大青年以志愿服務(wù)的形式參與鐵路春運工作,了解鐵路全行業(yè)春運期間為確保廣大旅客“走得了,走得好”所付出的巨大努力,協(xié)助鐵路春運服務(wù),局團委聯(lián)合團省委首次以“參與春運、體驗春運、服務(wù)春運”為主題,采取社會化運作模式面向社會招募了100名鐵路春運志愿者。局團委在兄弟部門大力支持下,做好了相關(guān)補助落實和志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并與團省委志愿者工作部共同成立領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)鐵路春運工作規(guī)章制度和鄭州車站客流階段特征擬定志愿者服務(wù)站點、服務(wù)內(nèi)容及工作規(guī)范,在確保安全、路風(fēng)不發(fā)生任何問題的前提下,積極組織社會志愿者圍繞春運開展志愿服務(wù)活動。

二、做好豫籍在京務(wù)工青年順利返鄉(xiāng)服務(wù)工作。2月3日,“咱們一起回家過年xx共青團在行動”活動在北京西站舉行,團中央書記處書記汪鴻雁、團中央城市青年工作部部長徐曉、團河南省委書記何雄、團北京市委書記王少峰、團河南省委副書記侯紅、全國鐵道團委副書記張騰出席活動。局團委全程參與活動過程,在活動伊始就多方溝通聯(lián)系車次,協(xié)調(diào)北京局團委為豫籍務(wù)工青年購買車票、精心布置車廂環(huán)境、開通鄭州車站出站綠色通道、組織青年志愿者做好引導(dǎo)服務(wù),使返鄉(xiāng)務(wù)工青年一上車就感受到濃濃的鄉(xiāng)情和節(jié)日氣氛,鄭鐵團組織和青年文明號列車真情貼心的服務(wù)在返鄉(xiāng)青年中取得良好反響。2月4日河南衛(wèi)視《河南新聞聯(lián)播》、2月5日中央電視臺新聞頻道《新聞直播間》先后播發(fā)本次活動的新聞。

三、組織青年志愿者服務(wù)好路局重點會議。全國鐵路調(diào)度工作暨編組站現(xiàn)場會、全路職工保障性住房建設(shè)會議、鄭州鐵路局xx我心中的安全功臣、服務(wù)明星頒獎盛典、局xx屆五次職工代表大會召開期間,局團委根據(jù)局黨委、路局的統(tǒng)一部署和要求,從鄭鐵青年禮儀社團中精心選拔出一批形象好、氣質(zhì)佳、素質(zhì)高,參加過路局大型活動5次以上、累積服務(wù)時間達到900小時的青年志愿者承擔(dān)了大會禮儀、講解和會務(wù)工作,局團委為此專門成立項目組,指定第一責(zé)任人,定方案、定分工、定工作流程、定時間節(jié)點,通過人員提前抽調(diào),集中培訓(xùn),對禮儀服務(wù)細節(jié)進行數(shù)十次的反復(fù)排練和串排,并在會議期間積極與會議相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系,隨時根據(jù)會議需求做好補位工作,確保了會議期間各項工作的.圓滿完成。

四、局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學(xué)突出貢獻獎。1月14日,鐵路青少年發(fā)展捐助中心表彰了xx年度鐵路幫困助學(xué)先進單位,局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學(xué)獎“突出貢獻獎”。近年來,局團委在路局、局黨委和全國鐵道團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局工會的大力指導(dǎo)支持下,按照鐵路青少年發(fā)展捐助中心整體工作部署,深入開展“希望工程圓夢大學(xué)xx助飛鄭鐵驕子”活動,全力確保我局困難職工子女獲得援助,順利走入大學(xué),并幫助、引導(dǎo)受助學(xué)生健康成長、快樂學(xué)習(xí)、幸福生活,受到了莘莘學(xué)子、廣大職工及家屬的好評。

五、做好xx我心中的安全功臣、服務(wù)明星頒獎盛典觀眾組織和宣傳用品設(shè)計制作工作。按照路局領(lǐng)導(dǎo)提出的:“觀眾也是演員”的要求,局團委集思廣益制定了詳細的觀眾組織方案和現(xiàn)場互動方案,組織1000余名觀眾參與互動,并為每個單位制定了營造氣氛方案和各類口號、標(biāo)語、宣傳牌,統(tǒng)一發(fā)放了熒光棒和小手拍等烘托現(xiàn)場氣氛的道具,提前組織觀眾進行互動演練,確保演出效果。同時,為配合頒獎盛典整體宣傳工作,局團委加強與有關(guān)部門的配合、溝通力度,經(jīng)過8次易稿和多次修改,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、制作了宣傳折頁和門票。

六、在局xx屆五次職代會召開期間,籌備召開青年工作委員會全體會議。

七、召開全局青年文明號命名表彰暨局團的xx屆四次全委(擴大)會議。

八、參與路局xx年春運工作。

二季度工作要點

一、做好五四期間評選表彰工作。

二、開展“知路、愛路、護路,共鑄平安鐵路”活動。

三、做好選送百名優(yōu)秀青年管理骨干到北京交通大學(xué)進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)前期工作。

四、按照全國鐵道團委統(tǒng)一部署,在全局開展《穿越夢幻的時空》讀后感征文活動。

五、在全局廣泛開展“五四”系列活動。

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