2024總務(wù)科工作總結(jié)范文優(yōu)秀7篇

時間:2024-05-30 作者:Animai 工作總結(jié)

工作總結(jié)是我對自己工作價值和貢獻(xiàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)的過程,有助于提升自信心和自我認(rèn)知,重視工作總結(jié)的寫作可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并進(jìn)行針對性的提高,范文社小編今天就為您帶來了2024總務(wù)科工作總結(jié)范文優(yōu)秀7篇,相信一定會對你有所幫助。

2024總務(wù)科工作總結(jié)范文優(yōu)秀7篇

2024總務(wù)科工作總結(jié)范文篇1

在xxxx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動,本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運(yùn)行工作?,F(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖??倓?wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計(jì)對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯,同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時還兼負(fù)著零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務(wù)科各部位的'工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)??倓?wù)科工作人員在平時的工作中,不計(jì)個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

2024總務(wù)科工作總結(jié)范文篇2

在這里,我代表總務(wù)處全體工作人員,首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的 支持和關(guān)懷。同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。

今年,在李校長及分管領(lǐng)導(dǎo)游校長正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力,克難奮進(jìn),保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。下面簡要從五方面向大家匯報。

一. 水電管理

今年上半年,我處在日常水電服務(wù)管理上,繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。有問題,有故障,及時發(fā)現(xiàn),及時維修。節(jié)約每一滴水,每度電。今年下半年,年關(guān)將近,城區(qū)實(shí)行拉閘限電,總務(wù)處每次都提前作了充分準(zhǔn)備,沒有因停電耽誤學(xué)生一節(jié)早晚自習(xí)。同時,水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園,和諧校園”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二. 財產(chǎn)管理

今年總務(wù)處加大財產(chǎn)管理力度,將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,制度化。在這方面,余子紅同志想了很多辦法,吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗(yàn)收,對我們的財產(chǎn)管理十分滿意。提出了表揚(yáng)。

三.綠化方面

今年暑假,久旱無雨,六月炎炎,驕陽似火,花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日,來校照顧花草樹木,我校地勢比周邊高,一天不灑水,草木就蔫了,他們就每天,天蒙蒙亮騎車來校工作,有部分綠化帶遠(yuǎn)離水源,他們用最原始的方法,一桶桶,一擔(dān)擔(dān),將救命的清泉和著汗水灑下。暑假,學(xué)校食堂沒開伙,一包方便面,一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣,暑假過去了,學(xué)?;ú輼淠撅L(fēng)采依然。9月1號,花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的到來。

四.采購方面

嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物,總務(wù)處都安排兩人一起,貨比三家。保障了購置的物品物美價廉。

五.維修維護(hù)

我校六棟七棟是老房子,因?yàn)?0××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的,這兩處樓頂嚴(yán)重老化。每逢下雨,外面大落,里面小落。我處組織精干力量,聯(lián)系專業(yè)施工隊(duì)伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學(xué)生一致好評。暑假期間,我處工作人員沒有休息,他們戰(zhàn)高溫,抗酷暑,全力配合施工隊(duì)伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出,才有學(xué)校開學(xué)火熱。

本學(xué)期,總務(wù)處充分發(fā)揮社團(tuán)力量,以二(2)班為基礎(chǔ)建立“小紅帽”義務(wù)維修隊(duì)。他們本著“我愛理工,技能報?!钡睦砟睢D瑹o聞地義務(wù)維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節(jié)約資金上萬元。由于維修及時,寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。

成績是過去的,未來更值得期待。相信在新的20××年,總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的英明指導(dǎo)下,一定能再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

2024總務(wù)科工作總結(jié)范文篇3

在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教委對學(xué)校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

(一)在組織管理與制度建設(shè)方面

1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;副校長做為副校級領(lǐng)導(dǎo)主管學(xué)校安全工作;各班級班委會設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實(shí)到人。

2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。

3、各項(xiàng)安全管理制度、安全預(yù)警機(jī)制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。

1、校舍與設(shè)施方面:對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。走廊內(nèi)設(shè)置安全通道標(biāo)志,在教學(xué)樓東門樓道內(nèi)增設(shè)兩盞照明燈。在操場東側(cè)擋土墻及西側(cè)防護(hù)欄學(xué)校停車場等存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。

2、在公共衛(wèi)生安全方面:學(xué)校按要求配備衛(wèi)生教師和衛(wèi)生室,潘光華老師負(fù)責(zé)全校的衛(wèi)生工作,能夠采取有效措施預(yù)防和年控制傳染病,學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。在食品衛(wèi)方面,安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的'安全性,及時維修更換。學(xué)校周邊小賣部存在有“三無”食品,對學(xué)生采取了說服教育的方式讓其不再購買。同時,在校內(nèi)利用各種方式進(jìn)行食品安全知識教育,要求各班級在班團(tuán)課等時間進(jìn)行一次食品安全大教育,提高學(xué)生防范意識。另外,組織力量對平時在校門口的小攤小販進(jìn)行勸離, 不讓他們在校門口擺攤,以減少學(xué)生購買的機(jī)會。

二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能。在這方面我們開展了如下的工作:

(一)學(xué)校食堂在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在所有師傅的努力下,營養(yǎng)餐質(zhì)量不斷提高,并為教師子女免費(fèi)提供早餐和午餐,增設(shè)空調(diào)解決了食堂供暖不足的問題,這一切贏得了廣大師生好評。

(二)在校園環(huán)境管理方面:會同值周隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強(qiáng)了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

1、開學(xué)初,在教學(xué)樓西側(cè)小廣場的花壇內(nèi)清除了多年來遺留下來的破爛雜務(wù)。

2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門牌。

3、清除了建校以來都沒清理過的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

(三)我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作:

1、根據(jù)需要,搬運(yùn)教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品,確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。

2、開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、等物品進(jìn)行了檢查維修.按照上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。

3、更換了教室內(nèi)已經(jīng)損壞的大屏幕的攝像頭。

4、為初一、初二、初三教師辦公室各配置了一臺打印機(jī)。

5、更換了已損壞的籃球架、維修了已破損的塑膠地面。

6、五樓活動室和美術(shù)室的地面進(jìn)行了更新。

7、一樓走廊地面存在安全隱患,上報教育局進(jìn)行維修。

6、在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

7、為歡慶元旦,緩解期末階段全體師生緊張的心理壓力,我們利用各種漂亮的裝飾品對零樓大廳進(jìn)行了布置,贏得了廣大師生的好評。

三、存在的問題和今后努力的方向

1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

4、 加大對文印室的管理,節(jié)約開支。

總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門的同志克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。

2024總務(wù)科工作總結(jié)范文篇4

在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,努力改善教師的工作環(huán)境及教學(xué)環(huán)境,開展學(xué)校的總務(wù)工作。

1、做好后勤常規(guī)工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。如:做好學(xué)校教育、教學(xué)工作所需要的教學(xué)用品、用具的必要供應(yīng),開學(xué)初有計(jì)劃有目的地進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算,盡最大努力滿足教學(xué)的物質(zhì)需求;

2、管理好校產(chǎn),使學(xué)校的硬件設(shè)施不斷完善。

借助固定資產(chǎn)管理公司的力量,處理了我校的固定資產(chǎn)賬物不符的情況。對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和盤點(diǎn)。

3、合理安排,不斷改善教學(xué)設(shè)施。

根據(jù)教師的教學(xué)需求,與學(xué)校后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員一起,根據(jù)我校的實(shí)際情況,合理使用我校財政預(yù)算,購置實(shí)用的辦公桌和辦公電腦,把多媒體設(shè)備搬入教室,改善教師辦公和教學(xué)條件,提高教學(xué)效率。

4、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好學(xué)生的個人衛(wèi)生和衛(wèi)生行為習(xí)慣。

5、爭取教育局的支持,改善學(xué)校的校園文化氛圍。本學(xué)期,對科學(xué)自然室、學(xué)校走廊的文化氛圍進(jìn)行了改善;乒乓球場的檔雨棚已經(jīng)立項(xiàng),并正在設(shè)計(jì)中。

6、學(xué)校在今年成功地舉辦了建校60周年校和第六屆體育藝術(shù)節(jié)。在活動中,學(xué)校后勤小組與教育局和村委積極聯(lián)系,得到了村委和教育局的支持,在準(zhǔn)備慶典活動的過程中,后勤小組積極與供應(yīng)商聯(lián)系,保證了環(huán)境的美化和慶典活動的順利進(jìn)行。

2024總務(wù)科工作總結(jié)范文篇5

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障,是校長的參謀部。我們主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。今年,為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展,總務(wù)處充分后勤人員的積極性,大膽實(shí)踐,認(rèn)真工作,為營造一個良好的育人環(huán)境,付出了努力和艱辛?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化服務(wù)意識,為全校師生服務(wù)。

一年來全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、全局意識,全心全意為師生服務(wù),為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中,相互協(xié)調(diào),遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

具體工作為:及時發(fā)放教學(xué)教育用品;主動了解會議、教科研及少先隊(duì)活動的日期、人數(shù)等,以保證茶水的供應(yīng)與場所的環(huán)境整潔;教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與維修;綠化養(yǎng)護(hù)等。今年在校行政的支持下,學(xué)校添置了一批圖書,并實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,加強(qiáng)了圖書的'流通與使用管理。學(xué)校根據(jù)上級要求,量力而行,創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化自然實(shí)驗(yàn)室,完成了嘉澤小學(xué)食堂工程的報批、勘探、立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作。上半年在鎮(zhèn)政府、校長室的領(lǐng)導(dǎo)、支持下順利撤并了成東、成西、夏莊三所村校,完成了這三所學(xué)校固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及登記造冊工作。

二、重視安全工作,加強(qiáng)安全管理。

學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山,師生的人身安全牽動著千家萬戶。今年學(xué)校繼續(xù)與教師簽定了《安全責(zé)任狀》,使全體師生明確責(zé)任,相互監(jiān)督,并利用晨會課,班會課,隊(duì)活動通過廣播、錄象、電視、黑板報、宣傳欄對學(xué)生加強(qiáng)教育。如行為規(guī)范教育,交通法規(guī)教育。在工作中,經(jīng)常巡視,排查哪些地方存在安全隱患,哪些環(huán)節(jié)易出問題,然后對癥下藥,制訂措施。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下樓很擁擠,去影劇院集會交叉路口車子多的問題,提請校行政商量后專門安排了行政人員放午學(xué)后值崗,集會時各班都配備了其他教師帶隊(duì),交叉路口有專人維持交通秩序。對食堂、小賣部工作人員加強(qiáng)責(zé)任性教育,工作人員定期檢查身體,做到持有效的健康證上崗,嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度,經(jīng)常性對食品進(jìn)行,嚴(yán)防食物中毒及傳染病的蔓延。下半年食堂用膳學(xué)生多,食堂工作人員年齡又普遍偏大,但他們克服困難,團(tuán)結(jié)一致,樂于為師生服務(wù),伙食質(zhì)量也大大提高。今年對全鎮(zhèn)各校校舍、設(shè)施、用電進(jìn)行了五次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把危險消除在萌芽狀態(tài)。對安全工作常抓不懈,提高了師生的安全責(zé)任感,在我們學(xué)校從校長到每一位師生人人講安全,事事講安全的風(fēng)氣已形成。

忙忙碌碌中一年又過去了,回顧后勤工作仍有以下不足:學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差,亂拋亂扔現(xiàn)象屢有發(fā)生,一些學(xué)生甚至破壞公物,踩踏草坪,課桌椅損壞也有發(fā)生。因此后勤工作人員仍須堅(jiān)持以人為本的理念,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

2024總務(wù)科工作總結(jié)范文篇6

本學(xué)期是和平小學(xué)大興分校成立后的第一個學(xué)期,兩校的整合與校園環(huán)境的整治成為學(xué)校工作的主旋律??倓?wù)處作為學(xué)校安全、后勤以及財務(wù)的主管部門,事務(wù)繁多,責(zé)任重大,但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有計(jì)劃,有步驟,有重點(diǎn)的完成了各項(xiàng)工作,確保了全校教育教學(xué)工作的順利開展?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、做好全校后勤安全工作

1、完成學(xué)期初教材、作業(yè)本與辦公用品的采購發(fā)放。

2、完成少年宮用品的采購工作。分三次利用雙休日時間采購少年宮教學(xué)與辦公用品,保障各教室能正常開展教學(xué)活動。

3、堅(jiān)持做好安全值班與安全隱患排查工作,一周做一次記錄。建立了學(xué)校安全臺帳,每周進(jìn)行一次全面的安全檢查并做記錄。不斷加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè),落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé),保證學(xué)校安全。

4、組織完成重陽節(jié)敬老活動。安排專人聯(lián)系已經(jīng)退休的老教師并在重陽節(jié)開展了一次敬老活動,建立了比較完整的退休老教師通訊錄。

5、學(xué)生桌椅置換600多套,檢查驗(yàn)收了廣播系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

6、對于校舍、教育教學(xué)用品及班級物品做到妥善保管,及時維護(hù)。本學(xué)期因?yàn)閷W(xué)校整合等等因素,各班級日光燈、開關(guān)、門把、掃把等多次出現(xiàn)破損,總務(wù)處及時聯(lián)系修理或更換,另外修理了受損的國旗桿和電動門,盡全力保障教育教學(xué)工作的開展。

二、做好全校財務(wù)管理工作

1、完成學(xué)生醫(yī)保的網(wǎng)上確認(rèn)工作。兩校合并后,原有的兩個單位醫(yī)保賬戶停用,為了完成本學(xué)期的網(wǎng)上確認(rèn)工作,召開了全體班主任會議,主要培訓(xùn)學(xué)生帳號轉(zhuǎn)移到和平小學(xué)賬戶的操作流程,順利將600多學(xué)生的帳號轉(zhuǎn)移完畢。

2、接收與保管興集、鐘油坊兩校的財產(chǎn)。對興集、鐘油坊兩校的原有財產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)運(yùn)送并登記造冊,對兩校的水電度數(shù)進(jìn)行了抄表,順利完成了交接。

3、啟動班級與少年宮教室財產(chǎn)登記工作總務(wù)處建立了學(xué)校固定資產(chǎn)目錄,同時要求班主任和少年宮任課教師分別填寫《班級財產(chǎn)登記表》《少年宮教室財產(chǎn)登記表》,明確學(xué)校固定資產(chǎn)保管的責(zé)任人。

4、完成24中家屬樓下半年水費(fèi)收繳工作。

5、及時上報招聘人員工資統(tǒng)計(jì)表,按時報賬和清理票據(jù)。

三、下一步工作思路:

1、安全工作常抓不懈,堅(jiān)持做好每周一次的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并盡快解決,領(lǐng)導(dǎo)門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記、家長接送等制度,把好入校的第一道關(guān)口,確保校園內(nèi)的安全。

2、規(guī)范后勤采購與報賬手續(xù)。各部門采購物品要先向總務(wù)處提出申請,總務(wù)處列出采購計(jì)劃,經(jīng)校長審核后統(tǒng)一購買。規(guī)范報銷手續(xù),提高報賬效率。

3、進(jìn)一步做好循環(huán)教材管理工作。做好循環(huán)教材的登記與學(xué)生借、還登記工作,開展愛護(hù)教材的專題教育活動,做好循環(huán)教材的更新工作。

4、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理完善學(xué)校固定資產(chǎn)目錄,做好財產(chǎn)編號,登記入賬。制定固定資產(chǎn)報廢制度。做到賬賬相符、賬物相符。資產(chǎn)保管人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收和履行領(lǐng)用手續(xù)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。一向本部學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,二向其他名校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),努力使我校的總務(wù)工作規(guī)范化,科學(xué)化。

2024總務(wù)科工作總結(jié)范文篇7

20xx又一學(xué)年即將過去,回顧我校這一年來的后勤工作,算是有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,特別是在迎接市教育局專家組對我校進(jìn)行教學(xué)評估過程中,我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合,為我校教學(xué)評估取得好的成績提供了保障?,F(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:

一、大力開展節(jié)約型校園建設(shè),為學(xué)校節(jié)省了大量開支。

一年來,我校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè),積極尋求提高資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用,飲水機(jī)的維修循環(huán)利用,廢舊電腦的維修循環(huán)利用,打印機(jī)的維修循環(huán)利用,以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時還對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,做到了責(zé)任到人。另外,在有限的資金使用上,我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,堅(jiān)持??顚S茫浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,提高了資金的使用效率,為我校大大減少了辦學(xué)成本,減輕了財政負(fù)擔(dān)。

二、狠抓服務(wù)和管理,力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位。

一年來,我校后勤堅(jiān)持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”,始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作,全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計(jì)劃,做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,師生的住房、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品維修服務(wù)到位;以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等。

三、狠抓校園安全不放松一年來成效顯著。

一年來,我校后勤部門按照市教育局要求,重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度、安全預(yù)案,重新層層簽定了安全責(zé)任書,組織全校師生開展安全教育,落實(shí)各項(xiàng)職責(zé);布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)安全預(yù)防工作;組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動”和應(yīng)急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等。確保了我校一年來無安全事故,無傳染性疾病發(fā)生,經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗(yàn),取得了很好的成績。比如我校2、3月間的防甲流,4、5月間的防雷雨,9、10月間的防臺風(fēng),11、12月間的防火災(zāi)等,我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)職責(zé),做到了準(zhǔn)備充分,組織到位,沉著應(yīng)對,保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。

當(dāng)然,成績后面也存在著不足。一年來,我校后勤工作所存在的不足也很顯然,主要是社會化程度欠缺,沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣,操作困難等。