切忌詞不達意是我們在寫自查報告的時候要注意不能有的，想必有很多人都在為怎么寫自查報告感到發(fā)愁吧，以下是范文社小編精心為您推薦的統(tǒng)計執(zhí)法自查報告5篇，供大家參考。
統(tǒng)計執(zhí)法自查報告篇1
根據(jù)市統(tǒng)計局《關于開展統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作的通知》和市統(tǒng)計局、監(jiān)察局、司法局《關于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》精神，為切實做好我市的自查自糾工作，結(jié)合工作實際，于6月2日開始，在全市范圍內(nèi)進行了積極的宣傳發(fā)動和認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、加強組織領導
為了加強對全市統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作的組織領導，市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了《市統(tǒng)計局、監(jiān)察局、司法局〈關于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知〉》的通知，市統(tǒng)計局下發(fā)了《關于開展統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作的通知》的通知，成立了統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作辦公室和市《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況大檢查領導小組(見附件)，切實加強了對大檢查和自查自糾工作的.組織領導。工作中，我們多次開會調(diào)度工作。先后召開了局長辦公會、鎮(zhèn)(處)統(tǒng)計負責人及局內(nèi)專業(yè)科室負責人、局機關全體工作人員會議，傳達貫徹大檢查及自查自糾工作會議精神，對自查自糾工作進行動員培訓，部署具體工作，明確自查自糾活動的重要意義、內(nèi)容、政策界限和工作要求，提出了三個“新突破”的工作要求，即要在查處統(tǒng)計違法行為上有新突破、要在消滅執(zhí)法空白和死角上有新突破、要在執(zhí)法方式方法上有新突破，以加強對自查自糾工作的督查。為確保各鎮(zhèn)(處)、各有關部門、單位等統(tǒng)計調(diào)查單位把自查自糾各項工作落實到位，市統(tǒng)計局與監(jiān)察局、司法局等部門成立三個巡查組，對各鎮(zhèn)(處)、各有關部門、單位自查自糾工作進行督導檢查，對在工作中組織領導不到位、認識不到位的個別單位提出嚴肅批評，及時地指導各鎮(zhèn)(處)、各有關部門、單位自查自糾工作的有序開展。
二、深入開展自查工作
一是進行了清查摸底。6月1日、4日國家和省統(tǒng)計局分別召開了統(tǒng)計執(zhí)法大檢查電視電話會，6月9日市統(tǒng)計局下發(fā)了《開展統(tǒng)計執(zhí)法自查自糾工作的通知》的通知，從6月2日開始，我們就著手開展自查準備工作，對照自查內(nèi)容和要求，在成立市統(tǒng)計執(zhí)法大檢查自查自糾工作辦公室和《統(tǒng)計法》《處分規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況大檢查領導小組的基礎上，自查自糾工作辦公室又設立了六個專業(yè)組，各專業(yè)組按專業(yè)進行了內(nèi)容和責任分解，分組對1022個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、550余個投資項目、59家限額以上批零住宿企業(yè)、300余家服務業(yè)企業(yè)的報表及數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行了摸底，及時掌握了調(diào)查單位的基本情況。
二是對調(diào)查單位分專業(yè)進行了數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查。各個專業(yè)組，根據(jù)調(diào)查摸底情況，分別對本專業(yè)的抽查單位進行了數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。
三是及時布置了統(tǒng)計基礎工作。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)部分單位的統(tǒng)計基礎工作還比較薄弱，如統(tǒng)計臺帳、原始記錄、統(tǒng)計報表等原始資料還不健全等，對此，我們對所有被檢查的單位統(tǒng)一進行了布置，要求他們必須立即建立和完善統(tǒng)計臺帳、原始記錄、統(tǒng)計報表等原始資料，在最短的時間內(nèi)強化統(tǒng)計基礎工作，確保在上級檢查中不發(fā)生類似問題。
三、狠抓整改落實
在這次自查和重點抽查相結(jié)合的統(tǒng)計自查自糾工作中，各鎮(zhèn)(處)、各有關部門、單位領導都高度重視和支持，執(zhí)法檢查人員嚴肅認真，對被檢查單位的統(tǒng)計基礎工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量進行全面檢查，對基礎工作不扎實，報送統(tǒng)計材料不及時，自查走過場的單位或個人，執(zhí)法檢查人員當場對其進行有關統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳教育，幫助制定整改措施，落實整改。
雖然我市的自查自糾和重點抽查工作到目前告一段落，但是全面進行整改存在的問題和進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量仍是我們今后工作的重點，我們將以高度負責的態(tài)度克服和改正工作中存在的問題。
統(tǒng)計執(zhí)法自查報告篇2
為深入扎實推進“企業(yè)一套表”改革，為“企業(yè)一套表”制度實施營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，進一步提高統(tǒng)計調(diào)查能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計公信力，我縣根據(jù)《云南省統(tǒng)計局辦公室關于開展全省統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》（云統(tǒng)辦發(fā)[20xx]31號）文件精神，周密安排部署，按照檢查對象和檢查內(nèi)容要求認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下。
一、主要做法
（一）專題研究、明確職責、落實任務
為確保執(zhí)法檢查工作不走過場，流于形式，縣統(tǒng)計局召開了領導班子成員專題會議，就文件精神認真解讀，切實加強了對全縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的組織領導，成立了以局長為組長、副局長為副組長、各股室負責人為成員的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組。為落實好工作任務，進一步明確了工作職責，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各股室成員共同參與配合的工作機制，使統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的開展做到有條不紊。
（二）圍繞檢查對象和檢查內(nèi)容有的.放矢開展自查
按照今年省、市統(tǒng)計執(zhí)法檢查文件相關要求，我縣涉及16家納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報的“三上”企業(yè)，我局于4月14日轉(zhuǎn)發(fā)了省、市統(tǒng)計執(zhí)法檢查文件，要求涉及單位按照自查內(nèi)容于4月底前完成自查。并于5月初組織相關專業(yè)人員對16家“三上”企業(yè)全部進行了檢查，檢查結(jié)果是：一是全縣所有“三上”企業(yè)均按照統(tǒng)計制度的規(guī)定設置了統(tǒng)計原始記錄、臺帳，建立健全了統(tǒng)計檔案，配備了聯(lián)網(wǎng)直報所需的專用電腦。二是所有“三上”企業(yè)統(tǒng)計管理制度健全，都建立了統(tǒng)計報表審核、簽署、交接和歸檔等管理制度。三是所有“三上”企業(yè)指定了統(tǒng)計負責人，配備落實了專兼職統(tǒng)計人員，均要求統(tǒng)計人員持統(tǒng)計從業(yè)資格證上崗，且建立健全了統(tǒng)計工作管理制度。四是所有“三上”企業(yè)報送報表及時，沒有發(fā)現(xiàn)虛報、瞞報、漏報、拒報、屢次遲報統(tǒng)計報表的行為，統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)質(zhì)量真實可信。
二、存在的問題
從單位自查到對企業(yè)的全面檢查結(jié)果來看，我縣“企業(yè)一套表”推行是順利的，成效是明顯的，質(zhì)量是可靠的，但也存在一些不足：一是部分企業(yè)對統(tǒng)計工作不夠了解、不夠重視，還存在重經(jīng)營管理，輕財務統(tǒng)計核算工作的現(xiàn)象。二是部分企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高。
三、下步工作打算
從現(xiàn)在起離執(zhí)法檢查全過程結(jié)束還有一些時間，我縣將針對存在的問題抓好重點從以下幾方面繼續(xù)做好執(zhí)法檢查各環(huán)節(jié)工作。一是加強對《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》、《云南省統(tǒng)計管理條例》的學習宣傳力度，提高統(tǒng)計人員的法律意識和責任意識。二是進一步加強對所有“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作的業(yè)務指導和督促檢查，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作及時、統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信。三是強化職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，由縣統(tǒng)計局組織，分專業(yè)對16家三上企業(yè)統(tǒng)計人員開展職業(yè)道德教育、業(yè)務學習和計算機操作技能培訓，不斷提升企業(yè)統(tǒng)計人員各個方面素質(zhì)，使統(tǒng)計人員自身素質(zhì)與工作能力相一致，與“一套表”要求相適應。
統(tǒng)計執(zhí)法自查報告篇3
蘭山區(qū)統(tǒng)計局：
為了促進統(tǒng)計工作的法制化、科學化、規(guī)范化進程，不斷推進全鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報工作的順利開展，切實提高統(tǒng)計能力，增強依法統(tǒng)計意識，規(guī)范統(tǒng)計工作秩序，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性，根據(jù)臨沂市統(tǒng)計局[20xx]20號《關于轉(zhuǎn)發(fā)全省“四上”企業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作方案的通知》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際進行了認真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、全鎮(zhèn)統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作開展情況
自20xx年6月18日開始，利用3天時間，成立由分管領導任組長，統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、社區(qū)為成員的2個檢查組，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)14家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、2家限額以上貿(mào)易業(yè)、2家規(guī)模以上服務業(yè)，采取查看資料、座談了解、實地察看等形式進行了檢查。對20xx年年報及20xx年上半年主要指標數(shù)據(jù)進行了重點檢查，其中，工業(yè)企業(yè)是工業(yè)總產(chǎn)值、收入、利潤、勞動者報酬；貿(mào)易業(yè)是零售額(銷售額、營業(yè)收入) 、利潤、勞動者報酬；投資是固定資產(chǎn)投資額；服務業(yè)是營業(yè)收入、利潤、勞動者報酬。檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違反統(tǒng)計法律法規(guī)，虛報、瞞報、篡改、拒報和遲報統(tǒng)計資料的情況。同時各企業(yè)結(jié)合自身情況認真進行了自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時整改。
二、統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計制度執(zhí)行情況
1、在統(tǒng)計工作上，嚴格遵守紀律，以統(tǒng)計法為準繩，認真做好我鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作。20xx年以來均依法建立統(tǒng)計原始資料和統(tǒng)計臺賬，嚴格按照統(tǒng)計制度收集資料并形成統(tǒng)計報表。
2、在統(tǒng)計工作方面，嚴格遵守相關工作紀律，不存在未經(jīng)批準擅自組織實施統(tǒng)計調(diào)查或變更統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容，虛報、瞞報、篡改、拒報和遲報統(tǒng)計資料，違法公布統(tǒng)計資料，違法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象資料等問題。
三、存在問題
1、由于企業(yè)人員流動頻繁，導致企業(yè)統(tǒng)計人員變動較快，業(yè)務生疏，加大了統(tǒng)計工作難度。在工作移交時，存在相關統(tǒng)計資料遺失問題。
2、部分企業(yè)向統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)存在不規(guī)范、不準確不及時等現(xiàn)象。
四、下一步計劃
1、進一步與企業(yè)加強溝通聯(lián)系，爭取企業(yè)老板的支持，做好企業(yè)統(tǒng)計員的思想工作，盡量穩(wěn)定統(tǒng)計員隊伍。
2、加強業(yè)務培訓。我鎮(zhèn)將加大對統(tǒng)計工作人員的監(jiān)督管理，進一步加強統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓和政治理論學習。
3、統(tǒng)一思想，提高對統(tǒng)計工作的認識，完善統(tǒng)計工作制度，強化責任感，嚴禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完善。
統(tǒng)計執(zhí)法自查報告篇4
同志們：
今天，我們召開全系統(tǒng)上半年經(jīng)濟工作分析會，對今年上半年全系統(tǒng)的經(jīng)濟運行情況進行總結(jié)、分析和研究，同時謀劃如何抓好下半年的經(jīng)濟工作。經(jīng)濟工作是我們一切工作的基本點和立足點，當前我們面臨形勢是很嚴峻的，抓好園林經(jīng)濟更為迫切和重要。這次會議不應僅僅是總結(jié)會、分析會，更是一次重要的研討會，我們要勇于面對現(xiàn)實，找問題，看差距;抓重點，改難點;講實際，求實效。這也是我們這次會議的中心。如何做好經(jīng)濟工作，我們在座的各位同志都在第一線，經(jīng)驗很多，感受很深，最有發(fā)言權。我們要問計于基層，問計于在座的各位。我講話之后，我們幾個在上半年經(jīng)濟工作有特點和新點的單位的同志將發(fā)言，希望大家都從中有所啟迪和收益，其他同志也盡可暢所欲言，談經(jīng)驗，談想法，大家都來交流經(jīng)驗，積極開動腦筋，為發(fā)展園林經(jīng)濟獻計獻策。
一、上半年園林經(jīng)濟運行情況
通過局財務科做出的財務報表，我們園林經(jīng)濟上半年的基本情況是：
1、經(jīng)濟收入情況
十三個基層單位上半年完成年度計劃%，比去年同期增長%;企業(yè)化管理單位，其中十個事業(yè)單位共完成年度計劃的%，超額3.28%完成上半年計劃，比去年同期增長%;公園門票收入x元,比去年同期下降254%;苗木收入銷售x元,比去年同期增長%;綠化施工收入x元，比去年同期增長%;營業(yè)收入x元,比去年同期增長%;其他收入x元,比去年同期增長%;設計收入x元，比去年同期增長%;工程施工收入x元(3836669元)，比去年同期增長%。
2、支出情況
上半年，十三個基層單位總支出x元(9140566元)，比去年上半年下降%。從經(jīng)費支出的兩大類看：人員經(jīng)費支出x元,占總支出的%，公用經(jīng)費及其他開支占總支出的%。
二、上半年經(jīng)濟運行情況分析
經(jīng)濟分析，分析經(jīng)濟，財務報表最能反映出問題。數(shù)字是枯燥的，但數(shù)字是最直觀又是最有說服力的。我們可透過表上的具體數(shù)據(jù)去尋究經(jīng)濟運行中一些內(nèi)在和規(guī)律性的東西。通過分析財務報表，我們可以看到上半年園林經(jīng)濟運行有如下特點：
1、各基層單位收入指標總的完成情況不夠理想，但園林經(jīng)濟發(fā)展形勢是健康的，運行仍是平穩(wěn)發(fā)展走勢。基層單位上半年完成經(jīng)濟收入按近“時間過半、任務過半”的要求，比去年同期還有所增長。總體上未能實現(xiàn)“時間過半，任務過半”要求是由于企業(yè)化管理的各單位經(jīng)營收入的影響，從過去歷年經(jīng)驗看都是這種狀況，但是這些差距是由于經(jīng)營特性影響制約的，差距不很明顯，不是無可挽回的頹勢，在下半年加把勁完全可以回補過來。
2、各事業(yè)單位整體上達到了“時間過半，任務過半”的要求，但各單位完成經(jīng)濟指標情況不平衡。完成任務較好的單位：(完成10.01%)、(完成88.72%)、(完成82.69%)、(完成59.84%)、(完成52.08%)、(完成50.5%)。而完成計劃的41.18%，xx37.54，完成45.30%，完成3172%，xx公司完成33.37%。這些單位在完成任務指標上存在不同程度的差距。
3、經(jīng)濟收入構(gòu)成有變化，公園門票收入下降，而苗木銷售收入、綠化施工收入、營業(yè)收入和工程施工收入以及其他收入均有增長。
4、各單位的費用支出普遍增長。
我們作經(jīng)濟分析，既看重指標數(shù)，又不唯數(shù)字話，具體問題具體分析。要既看到我們?nèi)〉玫某晒χ?，也不回避實際中的矛盾和我們做得不夠好的地方。同時，有比較才有鑒別，我們既要善于縱比，和我們過去比。也要橫比，和兄弟單位比，特別做得好的單位比，通過比較增強信心，通過比較找出差距，冷靜思考，及時應對，我們的經(jīng)濟工作才能不斷有進步。
上半年，為了發(fā)展經(jīng)濟，我們各單位的領導在工作上下了功夫的，有些單位特點很明顯，成效更為突出。如，領導重視抓促銷，親自帶隊外出聯(lián)系客戶和發(fā)展新客戶上想了很多辦法;在公園管理上嚴格制度，加強對門票的管理，減少門票的流失;在財務上及時清理欠帳，回收拖欠款額;在園容建設上加大投入改善園容園貌，在抓服務質(zhì)量方面，新招收導游員，加強業(yè)務培訓，提高導游員的服務技能。由于思想統(tǒng)一，措施到位，公園的各項工作實現(xiàn)良性循環(huán)，公園游客是比去年同期上升 %，經(jīng)濟收入當然也是增長的。東江苗圃看準時機，及時調(diào)整了苗木品種，引進及培育市場緊缺的暢銷苗木，淘汰掉老品種，還抓住了市場上草皮旺銷的好時機，搞好苗木及草皮的銷售，使單位的經(jīng)濟收入增幅較大。為提高經(jīng)濟效益，我們一些單位在尋找新努力，如xx處都自籌資金投資建立花卉生產(chǎn)場，已初具規(guī)模，著手“新、奇、特”花卉品種生產(chǎn)和銷售，植物園則開辟出xx畝草場，我們這些單位的努力和積極探索是值得其他單位學習的。也許新項目九十九次不成功，但只要有一次成功了，就會使我們的發(fā)展經(jīng)糖果的動力得到新的提升。對于如何盤活原有資產(chǎn)，xx公司經(jīng)過努力，把大部份門面租了出去，在當前商業(yè)市場極不景氣的環(huán)境下，也是不小的進步。我們這些單位經(jīng)濟工作正如我們經(jīng)?？措娨?，步步高電器廣告歌中的那樣“世界只有公道，付出就有回報”。當然在看成績的同時，我們也不能估計過高，盲目樂觀。因為在收入增長中，特別是施工部分收入，其中相當一部份是去年的工程款項，這點我們要有清醒認識。
與此同時，我們還應看到上半年經(jīng)濟運行中我們最大問題是公園游人量下降。本來我們幾個公園的底子薄、基礎差、競爭力不強，由于統(tǒng)一年(月)票的實行，與園內(nèi)一些單位的糾紛長期未能妥善解決，市內(nèi)旅游市場的空前激烈，進行園容改造也地定程度影響了參觀游覽客。一系列客觀原因，更加大了我們工作的難度。游人量下降，門票收入隨之下降，我們各個公園要盡快拿出有效對策，扭轉(zhuǎn)這樣不利的局面，擺脫當前的困境。
經(jīng)營開支的增大主要是公務費用的增加，設置購置費增長和為加大生產(chǎn)投入或進行園容改造，購苗木等業(yè)務費增長等原因。如何把經(jīng)費開支降下來，也是我們要解決好的一個問題。
三、做好下半年經(jīng)濟工作的幾點意見
上半年，我們園林經(jīng)濟的發(fā)展是按照市委市政府的部署進行的，取得了一定的成績，但我們還面臨許多困難，存在不少問題，下半年要完成全年經(jīng)濟任務，我們在座各位肩上的擔子更繁重。大家要充分發(fā)揮出主觀能動性，堅忍不拔，確保完成，力爭超額完成今年的經(jīng)濟任務。下面談幾點意見。
1、認請形勢，利用好有利條件
從當前整個國家的宏觀經(jīng)濟來看，市場疲軟，經(jīng)濟不景氣，內(nèi)需不旺，這在很大程度上會對我們園林經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生不利影響。但市場疲軟，我們精神不能疲軟。國家正在下大力氣解決經(jīng)濟問題，采取了增發(fā)國債，加強基礎設施建設，刺激內(nèi)需，推動股市等一系列措施，但要取得明顯成效是需要時間的，估計要到今年年底或明年祿才能見效。我們決不能坐等市場好轉(zhuǎn)，要審時度勢，利用有利條件，把握住機會。現(xiàn)在，國家宏觀經(jīng)濟基本方向好和國家一系列相關政策的出臺，我們園林經(jīng)濟發(fā)展也有 有利條件。首先國家重視生態(tài)環(huán)境建設，而園林綠化是城市生態(tài)環(huán)保建設的重要組成部分。其次市委市政府加大力度抓環(huán)保和城市建設工作。第三我們園林多年通過自身努力形成了良好公眾形象，認請形勢，我們就能找到自己的發(fā)展方向。我們搞好園林經(jīng)濟是有基礎和信心，在當前我們園林的生存和發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn)的時候，我們要在思想上徹底拋棄過去“等、靠、要”的舊思想，只有高唱國際歌，靠自己救自己，腳踏實地苦干加巧干，抓經(jīng)濟促發(fā)展。
2、積極開源節(jié)流，努力增收節(jié)支，降低成本，盤活有量資產(chǎn)，提高園林經(jīng)濟效益。
為此，我們要實行“眼睛向內(nèi)抓管理，手向外抓促銷”。
管理的內(nèi)涵就是管人、理財。市場競爭是產(chǎn)品的競爭，是技術的競爭，但更重要的是人才的競爭，是領導干部能力的競爭，是職工隊伍的競爭。人才是事業(yè)發(fā)展最寶貴的資源，是活資產(chǎn)，首先要是活人才。我們要把現(xiàn)有的人才用足用好，還要積極引進人才。今年，我們基層單位開始主動接納在學生了，這是一個非?？上驳默F(xiàn)象。
理財是管理另一個重方面，穩(wěn)妥理好財大有學問。理好財就意味著可以少投入多產(chǎn)出，高效益，反之就是學雜費和無效勞動。理好財要堅持實行節(jié)約原則，各單位要控制好開支，有時候省錢比掙錢更容易;理好財要堅持減員增效原則，使人、財、物的調(diào)度、分配、使用、控制達到最優(yōu)化效益;理好財要加強法制，依法辦事，依法行事，對于經(jīng)濟擔保、聯(lián)營等經(jīng)濟行為要慎之又慎;理好財還要適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展要求。我們各單位領導要加強金融知識學習，提高現(xiàn)代金融意識。我們不少單位想發(fā)展長期受困于資金的匱乏，資金從何而來，我們能否嘗試從銀行借貸，現(xiàn)在貸款利率很低，在保持合理的`負債情況下，“借雞生蛋”會有一少量增量資金盤活大量存量的效果，在具體操作上一定要嚴謹。
要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，抓促銷也很重要。這是我們過去在經(jīng)濟工作上比較薄弱的環(huán)節(jié)。在市場經(jīng)濟條件下，好灑還得勤吆喝，我們要圍繞市場加強促銷工作。我們一些單位在這方面進行了積極探索，取得了成功，嘗到了甜頭。如我們的xx公園，過去的起點比、還低，這幾年通過扎扎實實抓促銷，經(jīng)濟效益不斷提高。統(tǒng)計報表顯示今年上半年xx公園的收入是、兩公園之和，其中的原因還可能有其他方面的，但我們看到xx公園抓促銷是花了大力氣的，是到位的，是細致的。xx公園的今天值得我們其他公園和綠化單位學習借鑒。我們的綠化單位同樣也要抓促銷。
3、培育更多的經(jīng)濟增長點，增強園林經(jīng)濟活力。
我們要積極尋找園林經(jīng)濟的切入點，找準切入點就可以培育更多的經(jīng)濟增長點。我們各個單位的情況不同，在探尋切入點的時候，最重要的是看到我們的特色，把握我們的優(yōu)勢，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在特色上做好做足文章。
抓緊抓好公園建設，完善公園的軟硬件設施，使其成為園林經(jīng)濟的重要經(jīng)濟增長點。
做好公園包裝，挖掘潛力，增加游覽項目，增強吸引力。
進一步加大對、等公園整體宣傳促銷力度。
發(fā)揮園林行業(yè)優(yōu)勢，抓好苗木花卉生產(chǎn)和營銷，以高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務搶占園林設計和綠化施工市場。
抓住國慶、元旦、春節(jié)等的難逢機遇，預先進行精心準備，推出賣點，獲取經(jīng)濟回報。
同志們，經(jīng)濟工作是我們的核心工作，是我們二次創(chuàng)業(yè)、再造輝煌的根本。發(fā)展才是硬道理，讓我們上下一心，求真務實，扎扎實實把園林經(jīng)濟搞上去。
統(tǒng)計執(zhí)法自查報告篇5
根據(jù)州統(tǒng)計局精心組織、周密安排，做好《統(tǒng)計法》檢查工作的要求，我縣于7月23日，根據(jù)州局要求對局內(nèi)各統(tǒng)計專業(yè)安排了自查，從自查情況看：
1、統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督職權，依法能夠正常履行。
2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況：
gdp數(shù)據(jù)來源是根據(jù)各專業(yè)及各有關單位提供的數(shù)據(jù)進行核算的，我縣gdp核算范圍包括兵團數(shù)據(jù)和地方數(shù)據(jù)兩部分。兵團數(shù)據(jù)來源是由農(nóng)二師報州統(tǒng)計局，州局再反饋給我們縣。地方數(shù)據(jù)來源，一、二產(chǎn)業(yè)由各專業(yè)提供數(shù)據(jù)進行核算，三產(chǎn)由各單位如：金融、保險、交通運輸、郵政、稅務、財政及各行政事業(yè)單位提供財務決算表進行核算，數(shù)據(jù)來源真實可靠。
固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)來源主要是按填報范圍，我局專業(yè)統(tǒng)計與計劃、城建、經(jīng)貿(mào)、水利、交通等單位經(jīng)常聯(lián)系了解情況，按照工程施工進度由單位電話如實上報，不存在失真問題。
我縣工業(yè)發(fā)展速度計算根據(jù)自設工業(yè)統(tǒng)計臺帳，按企業(yè)上報的基層表，先算出每個企業(yè)的增加值率，再算出每個企業(yè)的增加值、總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值，最后進行匯總。
目前用的是（90年不變價）計算工業(yè)發(fā)展速度，新的工業(yè)發(fā)展速度（價格指數(shù)縮減法）正在試用期。
我縣目前使用的農(nóng)村居民純收入數(shù)據(jù)，是由縣農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站上報的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民純收入，匯總出全縣農(nóng)村居民純收入，數(shù)據(jù)來源是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各點調(diào)查戶記帳方法取得的。
3、統(tǒng)計違法行為的查處情況：
自20xx年1—6月份查處統(tǒng)計違法行為案一件，結(jié)案一件。
4、統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理情況：
我局目前使用的統(tǒng)計報表是由上級統(tǒng)計部門統(tǒng)一下發(fā)的統(tǒng)計報表，對部門統(tǒng)計報表的管理，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》的有關規(guī)定，經(jīng)我局批準后方可實施。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理是根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第十三條、第十四條、第十五條的有關規(guī)定進行嚴格管理，實行專人負責，提供數(shù)據(jù)要有領導批準方可提供。
5、統(tǒng)計基層基礎建設情況：
目前我縣專（兼）職統(tǒng)計人員150人，參加統(tǒng)計上崗培訓（已有上崗證）人員137人，占全部統(tǒng)計人員的91.33%，全部報表單位都配備了專（兼）職統(tǒng)計人員。
