寫讀后感也是一種學(xué)習(xí)的過程,通過寫作我們可以進(jìn)一步吸收和消化所讀的知識,讀后感有助于我們更好地理解世界,思考人生的意義和價值,以下是范文社小編精心為您推薦的生長吧的讀后感8篇,供大家參考。
生長吧的讀后感篇1
這本書可讀性很強(qiáng),馮侖用真實(shí)的故事和通俗易懂的語言,寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗,用很多的小故事,告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。馮侖以雜談、段子的形式就中國當(dāng)代商業(yè)社會核心價值觀等多個主題,以他自己的親身經(jīng)歷和在企業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)驗(yàn)和感悟,向我們展現(xiàn)了我國在社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自我完善和發(fā)展的心路歷程。
這本書充滿了馮侖對經(jīng)濟(jì)社會諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、啟迪思維,對我們更深刻理解企業(yè)從誕生到發(fā)展的過程以及企業(yè)家這個特殊群體有很大幫助,并對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)逐步走向規(guī)范的狀態(tài)下,中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期待。
就啟迪思維的角度,我感受最深的有以下幾點(diǎn):
一是關(guān)于投資。投資是時間的函數(shù),投資就是發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)造價值,到實(shí)現(xiàn)價值的過程。要把投資這件事情做好,就得修煉所有的功夫,就得能在別人看不見的地方,去發(fā)現(xiàn)一個事物真正的價值,比如說趨勢的價值、公司的價值、人的價值、時間的價值等等,只要能把這些價值發(fā)掘出來,最后就一定能在市場上獲得很高的回報。
二是關(guān)于管理。企業(yè)家在管理別人的同時,更主要是管理自己。民營企業(yè)應(yīng)管理好自己的欲望,明確自己的目標(biāo),合理架構(gòu)組織,認(rèn)真追求績效。企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)初期的自我意識到以制度管理為主的嚴(yán)格自律,是一個企業(yè)走向成熟和優(yōu)秀的必經(jīng)之路。我想這一點(diǎn)不僅僅對企業(yè)家,對我們每個人都是適用的。一個人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優(yōu)秀的重要標(biāo)志。
三是關(guān)于金錢。錢是是非地,是非人玩的是非物。錢的是非要特別在意,千萬別光看錢不看是非。必須要在中國特別復(fù)雜的社會制度變革當(dāng)中弄清楚錢的是非,不清楚的時候?qū)幵覆灰?,或者把它放在中間狀態(tài)。錢心跟著人心走,全射世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
在社會上做生意,無非是要在人情世故上讓大家都舒服了。面子是中國人的精神綱領(lǐng),總是要尊重別人,把人家放到臺上,你在下面,“善處下則馭上”,這樣在色還會中才能較好的發(fā)展自己。
四是關(guān)于偉大。偉大源于自我管理,在于專注于一件事情的長期積累。守正出奇,偉大是在堅持中熬出來的。偉大的人之所以偉大,從來都是把大道理留給自己,小道理留給別人。偉大的人把所有別人不信的大道理都擱在自己身上,于是就不跟所有的人爭,爭即不爭,不爭即爭。做到不爭小利爭前途,不爭局部爭全局,不爭現(xiàn)在爭未來。
五是關(guān)于幸福。談到欲望與能力的平衡以及處理金錢是非問題的思考,耐人尋味,值得深思。
書中談到的人物,從牟其中到王石,折射出的是中國第一代企業(yè)家隨著經(jīng)濟(jì)制度的變遷,探索企業(yè)發(fā)展之路。有成功的也有失敗的,他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發(fā)展的烙印。
面對歷史,這本書除了給我們客觀、理性的哲學(xué)思考外,更引發(fā)我們對經(jīng)濟(jì)、社會、企業(yè)未來的思索。中國在各個領(lǐng)域都面臨與國際接軌,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越規(guī)范,在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的今天,我們?nèi)绾胃又腔鄣拿鎸ぷ骱蜕?,更加從容的迎接困難和挑戰(zhàn),這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。
生長吧的讀后感篇2
在讀《野蠻生長》這本書之前,對馮侖知之不多,僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè),他被譽(yù)為“地產(chǎn)界的思想家”。
讀完全書,更印證了馮侖是個充滿智慧,用心思考的人,在這本書中,馮侖先從企業(yè)的“原罪”說起,然后分別從“合伙人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關(guān)聯(lián)”、“偉大”、“愉悅”、“女生”、“死亡”等方面向讀者展示了他自我的親身經(jīng)歷和感悟,向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經(jīng)濟(jì)中諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。
書中說了很多故事,從故事中見道理,讀來每每讓人掩卷沉思,在書中,咱們能夠看到中國民營企業(yè)是如何發(fā)展起來及企業(yè)家是如何管理自我、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng),正是中國處于經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場興起之初,“萬通六君子”懷著想做事的共同理想信念,創(chuàng)辦了企業(yè),能夠說,他們當(dāng)初湊在一齊,有一種江湖聚義的味道,即馮侖說的的“江湖方式進(jìn)入”,之后“萬通六君子”分家,并各自成就了一番事業(yè),得益于以“商業(yè)方式退出”,他們此刻仍是好兄弟姐妹,因此他們都是“偉大的人”。因此馮侖說要成就一番偉大的事業(yè),就要有一個偉大的時刻,偉大的地點(diǎn),還有偉大的人。
馮侖關(guān)于偉大的論述,用兩句話來概括,一是“偉大是熬出來的”,二是“偉大是管理自我”。他認(rèn)為做事業(yè),首先要有一個奮斗的目標(biāo),定下了目標(biāo),就像人生有了個航標(biāo),即使正因各種原因使行為出現(xiàn)了偏差,但奮斗目標(biāo)這個航標(biāo)總會指引回正確的航線上來,定下一個方向后,就要一向往一個方向上發(fā)奮,知難而進(jìn),百折不撓,就是“熬”,對信念的執(zhí)著不能靠一時的小聰明,在遇到困難時,多數(shù)人是再選取而不是將原來的選取堅持到底,“成功者與常人的差別并不是智商而是一種毅力”,專注于一件事情的長期積累,就必有成功的一天。而管理自我,在于養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,什么該做,什么不該做,做什么事情對事業(yè)有幫忙,怎樣有效安排自我的時刻,怎樣圍繞事業(yè)目標(biāo)做知識儲備,要有一個自我的原則,善于管理自我,是事業(yè)成功的關(guān)鍵之一,王石就是一個善于管理自我的人。
讀完本書,我不禁對自我的現(xiàn)狀進(jìn)行思考,一是,我想做成一番事業(yè)嗎?我的奮斗目標(biāo)是什么?我的未來該往哪個方向發(fā)展?二是在管理自我上,我是比較糟糕的,比如,近期的讀書計劃,雖然按期讀完,但沒及時寫上讀后感;日常生活的毛病,更是比比皆是,要求自我在晚11:30前上床睡覺,到幾乎都到將近凌晨1點(diǎn),飲食要清淡,卻總是偏好重味重辣,平時總說忙碌,但事后看來,所做的事情似乎都無關(guān)緊要,“忙”只是自我不想做很多事情的借口,是管理自我糟糕的表現(xiàn)。
這本書給了咱們很多能夠借鑒和思考的東西。如果,從此刻開始,我能修正自我的奮斗目標(biāo),定下一個發(fā)展方向,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中改掉自我的陋習(xí),更加完善、有效地管理自我,這將是我讀這本書的最大收獲。
生長吧的讀后感篇3
?平凡的世界》里有一群不平凡的人,就是這群不平凡的人組成了這不平凡的世界,但在這群不平凡的人身上卻發(fā)生了不平凡的故事,在這不平凡的故事中,透露出不平凡的精神和品格。
讀完這本書,我做了一下總結(jié):這本書主要描寫了中國現(xiàn)代城鄉(xiāng)生活,通過復(fù)雜的矛盾糾葛,以孫少平等人為代表刻畫了社會各階層普通人民的形象,人生的自尊、自強(qiáng)與自信,人生的奮斗與拼搏,挫折與追求,痛苦與歡樂,紛繁地交織在一起。
讀完這本書,我深深地被這群平凡的人感動了,其中印象最深的是孫少平、孫少安兄弟兩個。孫少平,他受過了高中教育,經(jīng)過自學(xué)達(dá)到可與大學(xué)生進(jìn)行思想探討的程度。在他身上體現(xiàn)的是平凡。當(dāng)他得到調(diào)出煤礦來到城市的機(jī)會時,他選擇的是煤礦。這表現(xiàn)了他對工作過的地方的熱情與眷戀。正是這樣一個選擇平凡的的人,他有著錚錚鐵骨,有強(qiáng)大的精神動力,有巨大的勇氣。從學(xué)生時代的“非洲人”到成年時代的“攬工漢”,他經(jīng)歷的是艱苦卓絕的人生奮斗,他的毅力是無人能比的。孫少安,為了分擔(dān)家庭的擔(dān)子,他選擇做莊稼漢,做商人,都是命運(yùn)推著他走的,可他每一步都走得那么艱辛,那么激昂,也走得那么完美。在他的身上,
體現(xiàn)出平凡與偉大。身為兄長的他,血液里總有一種照顧小弟小妹的情感,在家里勤勤懇懇,只為了家里的人能過上幸福的生活,關(guān)于自己,無所謂。他是偉大的,因?yàn)樗木窬辰缭谶@個時代已經(jīng)很難尋找。孫少安在自己致富之后,不忘村里的孩子們,他個人掏腰包出資一萬五千元重建了雙水村小學(xué),而在新學(xué)校慶祝典禮之時,自己的妻子卻因得了肺癌倒下了。讀到這里,我不禁對這兩個相依為命、并肩奮斗的人肅然起敬,多么平凡而偉大的人啊!在他們偉大的背后是為了目標(biāo)奮斗不息,是拼搏不止!
走出曲折的故事情節(jié),走出人物的悲歡離合,在現(xiàn)實(shí)生活中,我細(xì)細(xì)品味著這樣一句話:“人生,有苦,有甜,但不能沒有滋味;人生,有成功,有失敗,但不能停止拼搏?!?/p>
生長吧的讀后感篇4
今年的讀書會共讀了十本書,其中這本由號稱中國商界思想家馮侖先生所著的《野蠻生長》對我感觸頗深很對胃口。馮侖先生用他詼諧、幽默、感性的語言表達(dá)了深刻的人生感悟及經(jīng)商之道,用他親身經(jīng)歷、視野和語言文字,還用很多鮮活的事例給我們描述了一幅從中國改革開放三十年以來,中國民營企業(yè)經(jīng)歷了生死存亡、發(fā)展壯大、自我完善的心路歷程。作者把很深的道理能夠簡單的表達(dá)出來,很容易理解,很值得我們這些搞民營企業(yè)或在民營企業(yè)里謀發(fā)展的人學(xué)習(xí)和研究。
改革開放的三十年以來,中國民營企業(yè)從手工作坊、個體經(jīng)營戶逐步發(fā)展到公司時代,現(xiàn)在又到了創(chuàng)造財富的時代。馮侖先生是一個親身經(jīng)歷者,他對民營企業(yè)的所謂“原罪”、合伙人制度、投資技巧、管理邏輯、政商關(guān)系的處理、對金錢的認(rèn)識、企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任以及如何做人做事,如何面對生死存亡等都有著自己獨(dú)到的見解和思考。
一、作者開篇就對民營企業(yè)的“原罪”的論述,我非常的認(rèn)可。我認(rèn)為,當(dāng)時中國正在開始改革開放,各種制度、法律都不完善,大部分民營企業(yè)的資金積累,第一桶金的取得按現(xiàn)在的法律及公司法來衡量,都可能或多或少存在問題或不那么光明正大,但是在當(dāng)時的體制環(huán)境下,也不能完全把責(zé)任怪罪在民營企業(yè)頭上,政府也有責(zé)任的。隨著社會的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)逐漸的完善,就不能讓這些不規(guī)范的經(jīng)營行為存在下去。馮侖先生是最早提出的民營企業(yè)“原罪”說的,作為一個民營企業(yè)家能夠自我剖析,找到自我的原罪,這真是值得我們敬佩的。并且找到根治“原罪”的正確方法,那就是“資本社會化、公司專業(yè)化、經(jīng)理職業(yè)化、發(fā)展本土化”。
二、合伙人:合伙人的關(guān)系是民營企業(yè)整個發(fā)展過程中特別重要的問題。馮侖先生用自己的親身經(jīng)歷來解剖合伙人的關(guān)系處理,開始六個人以“江湖方式”進(jìn)入,創(chuàng)辦了“萬通公司”最后以“商人方式”成功的退出,生動的描述了中國民營企業(yè)起步、發(fā)展、壯大的心路歷程。大部分民營企業(yè)在起步時都是由幾個朋友或同學(xué)在一起創(chuàng)辦起來的,經(jīng)過發(fā)展、壯大有一定規(guī)模的時候,就會出現(xiàn)分歧或矛盾,要是處理不好,要不公司徹底死掉,要不很好的同學(xué)、朋友成為仇人,鬧個你死我活的下場。因?yàn)楫?dāng)時的商業(yè)社會沒有成熟的合伙人制度以及合伙人之間處理糾紛的.商業(yè)規(guī)則。現(xiàn)在隨著法律、法規(guī)的逐步完善,合伙辦企業(yè)也有很好的合作、退出機(jī)制,用商業(yè)規(guī)則來處理問題要比傳統(tǒng)文化中的兄弟感情處理問題簡單的多。
三、投資與管理:我認(rèn)為馮侖先生對于投資的描述對我啟發(fā)很大。1、投資時間:他指出“時間是投資的最大成本,投資最重要的是在時間的方向上進(jìn)行正向積累。就是,找一個正確的事情連續(xù)不斷做下去,就會有收獲。2、投資于人:要選擇人的價值觀,不同的價值觀帶來的福利曲線是不一樣的,回報也是不一樣的。3、投資趨勢:就是讓你要站在未來看現(xiàn)在,你可以清楚的找到自己的方向。
馮侖先生對管理的認(rèn)識也有別與其他觀點(diǎn),他說,“管理和愛情一樣,都清楚又都不清楚;都有道理又都沒道理”。即到處都是愛情的教材,卻到處都是不幸的情史;滿街都是企業(yè)管理的書籍,可到處都有破產(chǎn)的企業(yè)。他說“偉大的人管理自己而不是管理別人”。他要求民營企業(yè)應(yīng)管理好自己的欲望,明確自己的目標(biāo),合理安排組織架構(gòu),認(rèn)真追求績效。只要做好這幾點(diǎn),民營企業(yè)就會發(fā)展的很好。
本書還對金錢的認(rèn)識、政商關(guān)系的處理、對歷史、女人的看法都有精彩的論述,還談到了王石、牟其中、潘石屹等名人事跡。作者用真實(shí)的故事和通俗易懂的語言貫穿全文,真是精彩絕倫,是一本非常好看的書。
生長吧的讀后感篇5
花了幾天的時間,陸陸續(xù)續(xù)的把馮侖的《野蠻生長》看完,這本書是我在交大聽馮侖上課前發(fā)的,課后還得到了馮侖的親筆簽名。我覺得這是我看的書中比較深入淺出的,用大白話,京片子把勾勒了中國民營企業(yè)的發(fā)展史和普遍遇到的問題以及需要克服的局限性,下面我把我認(rèn)為比較精彩的部分羅列一下:
1、人生的三個錢包:
第一個錢包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn),這些都是可以量化的,第二個錢包是你的信用,別人口袋的錢你能支配多少,在你急難的時候, 你能借到這筆錢,這時信用的
錢包。第三個錢包是心理的錢包, 在你沒錢的時候,一塊錢可能會憋死你,如果人有一個億,花100萬也覺得沒什么。人的一生就是不斷翻動這三個錢包。做
一個好的企業(yè),就是要放大你的第二個錢包,守住第一個錢包,調(diào)整第三個錢包(調(diào)整心態(tài))。
2、大是管理自己, 書中舉了王石的例子,譬如王石在登山時的自律,哪怕去國外不吃中餐,而團(tuán)里其他成員都在吃,而王石卻堅持不吃,不熟悉的領(lǐng)域堅決
不做等, 都折射出在中國這個環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì) —— 自我管理(自我評估),中國有太多的機(jī)會,也有太多的機(jī)會主義者,別的行業(yè)好賺錢,
都一古腦兒鉆進(jìn)去,不去評估自己是否真的懂這個行業(yè),結(jié)果造成中國做什么,什么市場就爛掉(沒利潤)的局面。
3、幸福和欲望
欲望和幸福是成反比的,幸福其實(shí)是相對的,是一種隨著時間的推移會變化的感覺,在同樣的物質(zhì)條件下,欲望越低,越感到幸福,反之,就感到越不幸福。
在當(dāng)今這個物欲橫流的社會,如何管理好自己的欲望已經(jīng)成為比如何創(chuàng)造財富更值得推敲的課題。
4、當(dāng)人成為投資品的時候
馮侖觀點(diǎn): 投資人的要點(diǎn)是重點(diǎn)做極個別人的長期投資,可能得到的回報遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往。
正常情況下,人一生交往的關(guān)系人是10——60,也就是說你的關(guān)系人會有三種層次,第一種層次的人是不超過10個,也就是你遇到危難的時候,能借錢的對象,第二種層次的人不超過30個,而且這30人還包括前面提到的10個人,屬于熟人,朋友,經(jīng)常打交道的,第三種層次的不超過60人,也就是打起電話能夠記得起來的人,而且大概了解他的背景,而且這60個人還包括前面第二層次的30個人。所以,人這一生,不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了,只要把這60個人的關(guān)系每天都盤好,就夠你一生用了。
我覺得這本書對于做民營企業(yè)的人非常有幫助。
生長吧的讀后感篇6
?野蠻生長》內(nèi)容概要:民營企業(yè)家中,有成功者也有失敗者,王石為什么成功?牟其中為什么失敗?馮侖通過近距離觀察給出了頗具特色的企業(yè)家素描。此外,關(guān)于幸福、關(guān)于金錢、關(guān)于偉大、關(guān)于女人……馮侖均用他鮮活麻辣的語言進(jìn)行了解讀,書中精辟的語言展現(xiàn)了典型的馮式風(fēng)格:不麻辣、不深刻、不性情,就不是馮侖。
在讀《野蠻生長》這本書之前,對馮侖知之不多,僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè),他被譽(yù)為“地產(chǎn)界的思想家”。然后我百度了一下,發(fā)現(xiàn)在新浪讀書頻道里有《野蠻生長》的推薦理由,“爬格子的沒有馮侖的經(jīng)歷,搞商業(yè)的沒有馮侖的文采,做學(xué)問的沒有馮侖的務(wù)實(shí)”,這更讓我產(chǎn)生了對這本書的向往。
這兩天讀完了馮侖的《野蠻生長》,讓我知道了馮侖是個充滿智慧,用心思考的人,在這本書中,馮侖先從企業(yè)的“原罪”說起,然后分別從“合伙人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關(guān)系”、“偉大”、“幸?!薄ⅰ芭恕?、“死亡”等方面向讀者展示了他自己的親身經(jīng)歷和感悟,向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經(jīng)濟(jì)中諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。
在書中,馮侖以他一貫的詼諧、幽默、感性的語言來表達(dá)深邃的思想,而涉及到主題的部分確都是有關(guān)道德、責(zé)任、使命、人生、財富等內(nèi)容。他說,作為作者,他希望能很好地把人性、人的本能,以及矛盾、困惑、誤解、搖擺、沮喪甚至亢奮都能淋漓盡致的展示出來。
書中用“原罪”一詞闡述了王石、牟其中等人所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)的原始積累過程中的一些秘聞,對王石的成功、牟其中的失敗進(jìn)行了近距離的解讀。同時我們可以看到中國民營企業(yè)是如何發(fā)展起來及企業(yè)家是如何管理自己、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng),正是中國處于經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場興起之初,“萬通六君子”懷著想做事的共同理想信念,創(chuàng)辦了企業(yè),可以說,他們當(dāng)初湊在一起,有一種江湖聚義的味道,即馮侖說的的“江湖方式進(jìn)入”,后來“萬通六君子”分家,并各自成就了一番事業(yè),得益于以“商業(yè)方式退出”,他們現(xiàn)在仍是好朋友,所以他們都是“偉大的人”。所以馮侖說要成就一番偉大的事業(yè),就要有一個偉大的時間,偉大的地點(diǎn),還有偉大的人。
也許你還沒有成就偉大的夢想,實(shí)現(xiàn)理想中真正的成功,但是,你一直以來的志存高遠(yuǎn),讓我始終欣賞。曾經(jīng)跟身邊的人說過,雖然你現(xiàn)在的能力,跟某些人相比,并非那樣的優(yōu)秀,但是,我欣賞的是,你內(nèi)心偉大的夢想,你永不停息的追求精神!你曾說就算你在街邊賣可樂,也要創(chuàng)造你自己的品牌!
“偉大的人會犧牲掉一個正常人的生活狀態(tài)。一個有價值的男人的一生,是踐志的過程以及找到志向相投的朋友的過程?!?/p>
“一個奮斗男人的一生,是雕刻自己的一生,同時也是摧殘別人的一生?!?/p>
犧牲。尤其是最初的犧牲。柳傳志犧牲掉了很多,包括健康。但是他不會后悔,因?yàn)樗ㄒ坏哪繕?biāo)就是要把聯(lián)想做成一個偉大的企業(yè)。不管現(xiàn)在聯(lián)想的發(fā)展如何,是不是稱得上一個偉大的企業(yè),但是幾乎可以這樣說——聯(lián)想就是柳傳志生命的全部。
是的,追求偉大的時候,也許真的會犧牲掉正常人的一些小幸福,但是真正在追求的人,會享受到追求的大幸福。那么,何必在追求的時候想過多的得失?有得必有失。只看,我們最初內(nèi)心想要什么,我們不能失去的,又是什么?
“男人的偉大是勇于犧牲,敢于勝利?!?/p>
曾有朋友對我說:“假如你不再追求,那么還是你嗎?”
追求一個偉大的夢想,一定是很難熬的。犧牲,也許其中就包括了摧殘自己。為了能熬下去,所以我們要努力,要變得越來越強(qiáng)大,堅不可摧。
人生路上的困惑,也許在于跟普通人的比較。假如我們追求的不是普通人的追求,那么為什么要跟普通人做比較呢?為什么要用普通人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己呢?
為了偉大在雕琢自己,在熬著的你,假如你依然追求,那么就跟我一同繼續(xù)相信夢想的力量吧!
偉大,有時候是孤獨(dú)的。但是,作為你的兄弟,我始終理解和支持你!
也許你要問:要熬多久?什么時候才能成就偉大?馮侖這樣說——偉大是時間的函數(shù)。所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一個有價值的事。
走向偉大的過程,需要長時間的正向積累。給自己多一點(diǎn)耐心和時間吧。
就讓我們繼續(xù)為了偉大而折騰,為了偉大而熬吧!
生長吧的讀后感篇7
國慶節(jié)放假前,公司老總發(fā)給中高層管理者各自一本書,馮侖的《野蠻生長》。
“不做制度看不見的事情”,這句話是王石說的。我很能明白和佩服。
開始談的“原罪”是中國法制的缺陷或漏洞成就了大部分的民營企業(yè)家或老板,而健康的企業(yè):基業(yè)長青的企業(yè)、百年老店卻總有“從優(yōu)秀到卓越”的一段過程,在當(dāng)初的懵懂狀態(tài)下闖出來的基業(yè)如果要持續(xù)著長青,務(wù)必是盡快拋除創(chuàng)業(yè)階段的“原罪”,消除所有在制度不健全時養(yǎng)成的壞習(xí)慣,依法辦事,并在企業(yè)內(nèi)部建立利于營運(yùn)的機(jī)制,用制度管人。這樣才能構(gòu)成眾所追求的統(tǒng)一的價值觀文化。
經(jīng)歷過“野蠻生長”,“馮侖們”當(dāng)然期望自我能改頭換面,強(qiáng)化道德倫理,追求陽光下的利潤。我也堅信這是每一個有道德良知底線的“馮侖們”的期盼!而這些價值觀文化在企業(yè)生存、發(fā)展的過程中又是比較矛盾的!
整本書中的秘聞較多,王石、牟其中等經(jīng)商、起家的一些故事吸引著我;同時,馮侖的真誠、坦白、不做作、不理論、口語化寫書也是一個亮點(diǎn)。一個人說話時比較真誠,但出書的時候可能就比較謹(jǐn)慎。整本書易于明白,通俗易懂,使我很快的就讀完了。由此不得不佩服馮侖的思想。讀完整本書后,受益不小,有幾個方面值得我領(lǐng)悟和鍛煉:
一、管理就是管自我。這是企業(yè)文化構(gòu)成的精華和關(guān)鍵。對于發(fā)展中的企業(yè)來講,企業(yè)文化就是資深員工的文化,資深員工是受到老板影響的,老板只有不斷的管理自我,提升自我,做好表率和模范作用,這時候不用要求大家怎樣做,自然就構(gòu)成了一種氛圍。有人說,制度首先是被老板破壞的,那么老板遵守了,大家也就慢慢都遵守了。老板不斷的提升自我,讓自我進(jìn)步,下方的人也會跟著進(jìn)步。這個道理也適合于咱們這些中層管理干部。
二、職責(zé)感。有職責(zé)感,就會有動力!為家庭、為公司、為員工、為社會。看你的職責(zé)感建立在什么層面,如果都有,肯定會成功!有職責(zé)感的人才能成功,否則,成功只是一時的。
三、如何做事情?其實(shí)比較簡單:制定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、為公司、為社會創(chuàng)造價值;調(diào)整目標(biāo),解決問題,回報社會。但是也比較復(fù)雜:企業(yè)文化的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)、流程的不斷修正、方法的思考實(shí)施、股東、員工、社會的利益平衡,商戰(zhàn)……等。
四、制度、標(biāo)準(zhǔn)。借用王石說的一句話:“不做制度看不見的事情”,制度、標(biāo)準(zhǔn)等同于管理。有了制度和標(biāo)準(zhǔn)。就能節(jié)省成本。按照“法、理、情”的順序進(jìn)行管理就能夠見收益。
這天,眾多的馮侖雖然能夠望著“江湖”淡淡地笑傲一下。但是更多的管理者也要尋找自我的縫隙,密集地生長!野蠻生長的日子不僅僅僅是“馮侖們”獨(dú)特的經(jīng)歷,雖然“野蠻生長”已經(jīng)成為過去時了,但個人卻始終認(rèn)為:管理階層的大老爺們或許也要經(jīng)歷著本質(zhì)上相同或類似的過程。
生長吧的讀后感篇8
今天偷一小時,書寫自畢業(yè)一年來,我對“生活”的告白。
幾千字的洋洋灑灑是“淚水”和“微笑”的匯聚。每每想起,洋溢著青春的無知。
眼界的矮小,周遭的胖瘦美丑;善良的可親可愛,溫暖的句句鼓勵……
讓我想起去年上海最冷的那個冬天,下班回家,我總要貪婪的看看《平凡的世界》。
那時,“閱讀”跟我是多淳樸的關(guān)系。我可以讀不懂他,但他卻時時刻刻現(xiàn)身我的生活,不留痕跡的影響我。
有多少次,在夢中、夢外,我會念著“少平”、“曉霞”、“潤葉”……
可誰知道?每一個音節(jié)都帶有魔力的名字,讓人朗朗上口的名字,卻擁有不一樣的心路歷程。她們或勇于追求生活的美好;他們或敢于嘗試別樣的人生;她們或幸運(yùn)的走在大路上,看著小路上的人,被生活拷打,發(fā)出震天的吶喊聲……他們經(jīng)歷著,所有人正經(jīng)歷的生活??伤麄儏s行走的更輕松和自由,比所有人都更熱愛生活。
畢業(yè)后的一年,要說見識,也見到了;要說積極樂觀,青春活潑,一直都在,從未走遠(yuǎn);要說歷練與認(rèn)識,也越來越敦厚;要說成長與期冀,也于無聲處砥礪前行……
堅持閱讀后,對我影響最大的一本書莫過于路遙這本《平凡的世界》。
他對生活充滿期待,卻不甘墮落;
他對一切充滿希望,卻不妄自菲薄;
他對每一個人充滿善意,卻不求回報;
他相信著,又平凡著,愛所有的人,愛整個世界,接受現(xiàn)實(shí)……
沒人能說清楚,我們這一輩子要干點(diǎn)啥,但道德和底線告訴我們,活著就應(yīng)該光明正大做最好的自己!