機(jī)電述職報(bào)告范文5篇

時(shí)間:2023-10-27 作者:Youaremine 自查報(bào)告

通過述職報(bào)告,我們可以為自己的職業(yè)生涯制定長期和短期目標(biāo),更好地規(guī)劃未來,述職報(bào)告是一種反映員工在一定時(shí)間內(nèi)工作成就和責(zé)任履行情況的書面記錄, ,范文社小編今天就為您帶來了機(jī)電述職報(bào)告范文5篇,相信一定會(huì)對你有所幫助。

機(jī)電述職報(bào)告范文5篇

機(jī)電述職報(bào)告范文篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

你們好!

20xx年本人在中心各級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行一名機(jī)電管理人員職責(zé),勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作,現(xiàn)就將過去一年的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在過去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),規(guī)范自身行為,提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí);了解中心的形勢走向,努力開展自身工作。通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,提高了處理問題和解決問題的能力。

二、履職情況

1、結(jié)合中心工作要求和特點(diǎn),積極開展工作,找出工作中的短板和不足、制定措施和計(jì)劃努力提高現(xiàn)場安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作。作為一名骨干,我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的。在安回工作中,以身作則,抓好現(xiàn)場安全,促進(jìn)安回質(zhì)量,強(qiáng)化文明生產(chǎn),嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放,確保工作現(xiàn)場整潔,整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作,提高了安裝二隊(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識和總體素質(zhì),從而保障了安裝二隊(duì)的安全發(fā)展。

2、協(xié)助帶班副隊(duì)長合理組織施工,有效安排勞力,工作中我以身作則,積極進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己,并根據(jù)不同人員的工作特點(diǎn),合理組織人員,合理分工,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,提高安裝二隊(duì)安回工作效益。

3、克服困難,提升自我,被中心調(diào)至安裝二隊(duì)任職機(jī)電副隊(duì)長以后,分管安裝二隊(duì)機(jī)電工作,在一段時(shí)間的摸索和努力后,我建議區(qū)隊(duì)重新制作了大小統(tǒng)一工具箱,制定了現(xiàn)場牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范,這一規(guī)范成了二隊(duì)的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評,另外在各項(xiàng)記錄填寫,設(shè)備的包機(jī)保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升,為中心年度達(dá)到集團(tuán)本安二級貢獻(xiàn)著自己的光和熱。

4、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,隨著設(shè)備不斷更新,我們不能停止不進(jìn),作為年輕人也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇,在堿溝安裝過程中為了較快的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu),縮短職工作業(yè)時(shí)間,提高作業(yè)功率,我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、積極開展“六個(gè)一”全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),為二隊(duì)的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻(xiàn)。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險(xiǎn)源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”,深入動(dòng)員職工,并合理組織勞動(dòng)力,提高安回工作效益,切實(shí)將“節(jié)支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處。

總之,在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)副隊(duì)長,雖然如此,面對取得的`業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝中心及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵(lì),沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

機(jī)電述職報(bào)告范文篇2

回首即將過去的20xx年,在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下,通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力,團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,嚴(yán)格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想等制度下圓滿完成了公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

一、順利完成3204運(yùn)順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作

二、順利完成3208運(yùn)順繞道起底工作

三、階段性完成3204運(yùn)順和回順路面800米硬化工作,現(xiàn)努力完成公司所制定的運(yùn)順、回順全面硬化任務(wù)

四、初步完成3209運(yùn)順掘進(jìn)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作

同時(shí),在完成公司所制定的任務(wù)下針對工作中所存在的各種問題,我重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

首先,嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施,形成人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍。通過制定切實(shí)可行的安全管理制度,提高現(xiàn)場管理人員的安全管理水平,將工資同安全生產(chǎn)掛鉤,使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲,促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦,共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。同時(shí)通過堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力治本的原則,分析研究職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象,最大限度的加強(qiáng)職工的安全意識。

其次,嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理、突出現(xiàn)場管理,從作業(yè)場所管理入手、加強(qiáng)各班組長現(xiàn)場工程質(zhì)量管理和責(zé)任意識,強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度,對不合格的工程不予結(jié)算等措施。同時(shí)并親自到現(xiàn)場參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,針對工作中存在的問題,組織相關(guān)負(fù)責(zé)人解決具體問題。在問題整改上,我們按照重點(diǎn)整治,責(zé)任到人,明確分工,整體推進(jìn)的原則,采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法,對重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場所,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,限期整改。同時(shí)為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見效快,效果好,專門制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力,一級對一級負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,獎(jiǎng)懲到位。

最后,規(guī)范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識技能,針對部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗(yàn)少,操作技能和知識水平欠缺,我們實(shí)施以老帶新同知識培訓(xùn)相結(jié)合的措施,部分具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老職工現(xiàn)場教授新員工各項(xiàng)操作技能,同時(shí)加強(qiáng)全員的理論知識培訓(xùn),再結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、特殊工種特別培訓(xùn)下,從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受技術(shù)操作和知識培訓(xùn)的熱情,使廣大員工,通過長期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育,應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練,促使全體員工從被動(dòng)接受教育培訓(xùn)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的觀念轉(zhuǎn)變,從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。

作為公司的一名副隊(duì)長,對于過去的半年工作中,雖然說取得了一定成績,但也存在許多不足之處,個(gè)別工作做的不夠完善,整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高,各班組相互協(xié)調(diào)配合工作方面的管理也應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)等。

俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管任務(wù)如何艱巨重大,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)個(gè)人管理水平和工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短力求把工作做得更好,使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。同時(shí)一如繼往地對各項(xiàng)工作狠抓落實(shí),加強(qiáng)對員工的管理和督促,更好更快地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

機(jī)電述職報(bào)告范文篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

xx年即將過去,迎來了嶄新的xx年,回首過去的一年,使我感慨萬千,感受很多,但我堅(jiān)信有付出就有收獲。一年來,在礦各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,我在工作中不斷努力,不斷的進(jìn)步。為公司做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。現(xiàn)我將xx年所做的工作及明年的工作安排作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,并對機(jī)電工作的認(rèn)識做一匯報(bào),如下:

一、本人崗位職責(zé)及履職情況

我擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù),其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),減少機(jī)電事故率,及機(jī)電的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

二、xx年完成的主要工作:

1、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。

2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查,確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃,規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn),組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃,設(shè)備安裝和修理計(jì)劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。

4、今年年末對井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì),重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。

5、隨著井下工作面的推進(jìn)及銜接,根據(jù)生產(chǎn)供電的要求,組織編制了綜采工作面、綜掘二隊(duì)、上組煤普采隊(duì)等各采區(qū)工作面的供電設(shè)計(jì)、繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖,保證每個(gè)工作面可靠供電。

6、伴隨著生產(chǎn)進(jìn)尺的推進(jìn),定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護(hù)設(shè)備。

7、為了能夠做到精細(xì)化管理,提高機(jī)電工作效率,根據(jù)實(shí)際情況制定了一份人員崗位分工,明確了每位機(jī)電人員的崗位職責(zé),使工作任務(wù)更明確。

8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對各種機(jī)電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度,使機(jī)電制度能從實(shí)際工作出發(fā),做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行。

三、工作中存在的問題: 1、沒有充分發(fā)揮好機(jī)電副總工程師在機(jī)電管理中崗位職能作用。

2、雖然對井上、下各大機(jī)房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學(xué)習(xí)。 3、沒有認(rèn)真的組織分析、追查機(jī)電事故的原因及事故責(zé)任。 3、沒有組織機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。

四、明年的工作計(jì)劃:

1、設(shè)備臺賬管理:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查,確定責(zé)任;便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責(zé)任,以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。

2、設(shè)備隱患的排查;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,加大隱患排查力度,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

3、組織機(jī)電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場認(rèn)真分析、研究設(shè)備運(yùn)行情況及各參數(shù)的使用性能對設(shè)備存在的問題及時(shí)解決和技術(shù)上的不斷革新。

4、管理制度方面:根據(jù)我礦實(shí)際情況,建立、健全施工措施制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。

xx年就要成為過去,在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,為我礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行多出謀多劃策,在此也要向幫助支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。

機(jī)電述職報(bào)告范文篇4

20xx年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局,以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,從基礎(chǔ)工作做起,通過狠抓安全管理,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān),經(jīng)過科、隊(duì)職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力,圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),提前實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo),為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、投資完成情況

全年共完成投資1666.9萬元,其中安措設(shè)備投資107.7萬元,維簡設(shè)備投資218.7萬元,其他設(shè)備66.1萬元,專項(xiàng)工程1274.2萬元。

二、工作完成情況

1、完成了我礦35kv供電線路、設(shè)備的春檢工作。

2、完成了風(fēng)機(jī)房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙回路供電線路及設(shè)備的檢查工作。

3、完成了井下污水處理站設(shè)備的改造、調(diào)試工作。

4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作,并對全礦的排水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù),確保正常排水。

5、完成了機(jī)修院、機(jī)修車間、綜采庫門式起重機(jī)和鍋爐的定期測試工作。

6、根據(jù)要求及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。(副井提升機(jī)及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機(jī)主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測)

7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中,積極配合,完成了場地、設(shè)備的布置等工作。

8、完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。

9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設(shè)備的保暖和檢查工作。

10、根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求對機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充:主要完成了制度、圖紙資料的修訂;完成了主井皮帶改造部分工作;(機(jī)頭設(shè)防護(hù)欄、巷道中間架設(shè)過橋3處)完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作;完成了地面和井下各機(jī)電庫房的整理工作;根據(jù)規(guī)定對防爆設(shè)備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作;完成了地面及井下各段電氣設(shè)備“兩防”裝臵的安裝。

11、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調(diào)試工作。

12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。

13、完成了井下中變、采變的裝修工作。

14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、采區(qū)變電所的led照明燈更換工作。

三、工作中存在的問題

(1)機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

我科現(xiàn)承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于種種原因,我科機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,我科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

(2)機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。

我們的機(jī)電隊(duì)伍中,有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生,這部分同志一方面工作時(shí)間短,缺乏工作經(jīng)驗(yàn);另一方面,這些人專業(yè)知識不牢固,使理論與實(shí)際不能很好地結(jié)合,這些情況都嚴(yán)重阻礙了機(jī)電技術(shù)的發(fā)展,致使技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn);還有在具體的工作中,部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的`管理未能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,機(jī)房、硐室、機(jī)巷達(dá)標(biāo)率低。

(3)機(jī)電培訓(xùn)走過場,達(dá)不到培訓(xùn)目的,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

機(jī)電安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致,由于針對性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講解不具體,理論不能聯(lián)系實(shí)際,職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,安全意識淡薄、安全技能缺乏等,所以有的職工僥幸心理和習(xí)慣性違章還時(shí)有存在,這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。

四、明年工作計(jì)劃

1、大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”、科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

2、建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、設(shè)備綜合效率最高化,使設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

3、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實(shí)我礦各項(xiàng)安全管理制度,真正落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開展機(jī)電工作,把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

4、穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神,同時(shí)要在培養(yǎng)職業(yè)技能,職業(yè)道德上下功夫,使工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)習(xí)慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé),以促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

總之,我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗!

機(jī)電述職報(bào)告范文篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

時(shí)光荏苒,光陰如梭,xx年即將與我們告別,xx年正款款走來!回首來到一〇四煤礦的這兩個(gè)月,感慨萬千!在新的環(huán)境,面對著新的同事,我在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的同時(shí),付出了許多努力,也收獲了很多,展望未來,我亟需對過去的工作和業(yè)績進(jìn)行深入總結(jié),為明年的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)謀劃,這無論對于自己還是單位,都是必要的,有意義的。

自xx年10月份任104煤礦機(jī)電副礦長以來,在公司及礦黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在廣大員工的大力支持下,我本人能認(rèn)真實(shí)踐黨的群眾路線思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以奉獻(xiàn)昌平的精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)電科各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)電科干部員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。

一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況

任職二個(gè)月來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦組織的政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹公司及礦黨支部的各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)自身大局意識,思想和行動(dòng)始終和公司、礦黨支部各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時(shí),由于機(jī)電科所轄范圍面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識,翻看機(jī)電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過平時(shí)積極參與,學(xué)習(xí)了大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時(shí)時(shí)解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況

工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來,我重點(diǎn)跟進(jìn)了新主井皮帶下放、機(jī)頭機(jī)尾的基礎(chǔ)施工安裝、猴車安裝調(diào)試、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作。機(jī)電科杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故、杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,不斷增強(qiáng)機(jī)電科員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。來礦后,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,做到不少下一次井。其次,我不定期召集機(jī)電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商,研究落實(shí)解決方案。

三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平有所提升,人員素質(zhì)有明顯進(jìn)步。新系統(tǒng)中,淘汰了舊的運(yùn)輸提升系統(tǒng),采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘,引進(jìn)機(jī)掘開采等。我經(jīng)常與機(jī)電科干部員工在一起,向他們灌輸大礦的管理理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法,通過潛移默化,科室內(nèi)全員素質(zhì)有所提升。

四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。一年來,我與礦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員在跑現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)對安裝隊(duì)伍的要求,及時(shí)與他們溝通交流,通過晨會(huì)協(xié)調(diào),切實(shí)解決工程存在的問題,為順利通過公司驗(yàn)收做出了努力。目前,皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設(shè)完畢、猴車滿足了調(diào)試運(yùn)行的條件、新副井絞車安裝就位等。

三、廉潔從政情況

其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。在日常工作中,我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時(shí)教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個(gè)月來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。任職期間,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞一言堂。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

四、存在的問題和不足

兩個(gè)月來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還局限在大礦上,沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變思想和管理理念,在學(xué)習(xí)中過于注重技術(shù)參數(shù)等細(xì)節(jié),而忽視實(shí)際的動(dòng)手操作能力。同時(shí)受專業(yè)影響,對機(jī)電了解的較為深入,對生產(chǎn)管理、技術(shù)等掌握不夠,帶班時(shí)顯出經(jīng)驗(yàn)不足。

2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏擠勁和鉆勁,對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時(shí)抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動(dòng)力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,工作生活中嚴(yán)格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,自己在抓機(jī)電科干部員工的廉政教育方面認(rèn)識不深,運(yùn)做的不細(xì)。

5、機(jī)電科隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng),工作安排和落實(shí)存在一定問題,人員調(diào)配不合理。機(jī)電設(shè)備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐,我暫時(shí)還沒有提出合理且具預(yù)見性建議和計(jì)劃,缺少對細(xì)節(jié)的分析和梳理,科室內(nèi)的人員分工不具體不合理。

五、整改措施

1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能,豐富自己的知識面,由大礦模式向小礦思維轉(zhuǎn)變。二是要主動(dòng)深入一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。要秉著從嚴(yán)從細(xì)的工作態(tài)度和安全工作無小事的工作理念,細(xì)化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性,同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì),經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

5、做好分工,敲定計(jì)劃。靜下心來,對機(jī)電科每個(gè)人的特長、特點(diǎn)、文化程度、工作態(tài)度等進(jìn)行分析和梳理,調(diào)整部分人員的工作崗位和工作內(nèi)容,做到合理分工,增強(qiáng)集體的凝聚力。另外,結(jié)合我接觸過的綜采面的開采經(jīng)驗(yàn),盡快制定明年的機(jī)電計(jì)劃,提前著手,為即將開始的684b4機(jī)掘做好充分準(zhǔn)備。

以上述職,不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

報(bào)告到此結(jié)束,謝謝各位同志!