煤礦機(jī)電科述職報(bào)告6篇

時(shí)間:2023-11-10 作者:Lonesome 自查報(bào)告

述職報(bào)告可以作為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要參考,幫助員工了解自己的優(yōu)勢(shì)和成長(zhǎng)點(diǎn), ,通過(guò)述職報(bào)告,我們可以為自己的工作制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,提高職業(yè)發(fā)展的方向性,下面是范文社小編為您分享的煤礦機(jī)電科述職報(bào)告6篇,感謝您的參閱。

煤礦機(jī)電科述職報(bào)告6篇

煤礦機(jī)電科述職報(bào)告篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)。

20xx年即將走過(guò)輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽(yáng)光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。

一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。今年以來(lái),我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無(wú)計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。

工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來(lái),我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過(guò)規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車(chē)間硐室,開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與大家一起對(duì)排查出的隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來(lái),系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建,均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。

半年來(lái),我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來(lái),為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場(chǎng),我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。

4、堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。

自任職機(jī)電礦長(zhǎng)以來(lái),我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案,了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。其次,我堅(jiān)持定期召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸工作專(zhuān)題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議,分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,制定措施,落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到班長(zhǎng)以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。

二、存在的問(wèn)題和不足:

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽(yáng)光煤的市場(chǎng)信譽(yù);五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

半年以來(lái),我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽(yáng)光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電科述職報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好我叫秦登朝,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過(guò)去了。一年來(lái),我隊(duì)來(lái)著“安全無(wú)事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開(kāi)展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來(lái),我隊(duì)大力開(kāi)展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng),在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開(kāi)展一系列的工作,

大力開(kāi)展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作,有問(wèn)題及時(shí)處理,絕不帶病運(yùn)行,先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問(wèn)題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計(jì)入使用。千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì),篩分車(chē)間因設(shè)備運(yùn)載能力低,又沒(méi)備用系統(tǒng),一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對(duì)困難迎難而上,集思廣益,千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初

10年即可正常投與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題,

加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題,我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),操作技巧得到了提高,在篩分主井運(yùn)行配合方面,通過(guò)聽(tīng)取職工的建議,并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后,優(yōu)化了兩部門(mén)之間的聯(lián)運(yùn)制度,做到了安全配合,高效配合。一年來(lái)圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。光陰荏苒,時(shí)光如梭,

20xx年即將與我們告別,年正款款走來(lái)!回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!

20xx自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

6、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,

設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二、存在的問(wèn)題和建議我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長(zhǎng)2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開(kāi)設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專(zhuān)門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;②設(shè)備組專(zhuān)門(mén)從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷(xiāo)賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;四、明年計(jì)劃只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益??傊谶@一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

煤礦機(jī)電科述職報(bào)告篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:

我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)xxx,主要負(fù)責(zé)本隊(duì)工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修、維護(hù)工作。在我任職以來(lái),認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我主要做了如下工作:

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

2、抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織檢修組防爆員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

3、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4、做好機(jī)電技術(shù)管理工作,熟悉了機(jī)電設(shè)備原理,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、

保質(zhì)完成。

作為綜采隊(duì)的一員,在廉政方面,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業(yè)業(yè)干事,做到了自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受監(jiān)督,無(wú)出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng),樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過(guò)程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任,我深深感覺(jué)到只有努力工作,才能干好本職工作。

總之,在這二年時(shí)間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。20xx年是我礦投產(chǎn)年,是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項(xiàng)工作,我會(huì)進(jìn)一步提高自己的管理水平,認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修,做好分管工作,爭(zhēng)做一名好的帶頭人,為七一煤業(yè)安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電科述職報(bào)告篇4

光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

一、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

二、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

三、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

四、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

五、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

六、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、存在的問(wèn)題和建議

我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長(zhǎng)2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開(kāi)設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

①防爆組專(zhuān)門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

②設(shè)備組專(zhuān)門(mén)從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷(xiāo)賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

三、明年計(jì)劃

只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

煤礦機(jī)電科述職報(bào)告篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好。

光陰荏苒,時(shí)光如梭,xx年即將與我們告別,xx年正款款走來(lái)!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

一、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),各類(lèi)設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對(duì)供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話,電纜就是他的血管,各類(lèi)電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng),應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊(duì)組機(jī)電操作工,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,電纜五小電器管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等,以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬),組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、主要工作業(yè)績(jī)

對(duì)自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:

主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī):

1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,參加井上下機(jī)電安全檢查100余次,查處機(jī)電方面的隱患約100余條,并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

2、組織了xx年度自6月份以來(lái)每月一次的電鉗工技術(shù)大比武,通過(guò)比武,大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;

3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,完善了"三開(kāi)一防"功能;

4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括3-706皮帶機(jī)配電點(diǎn)供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6kv開(kāi)閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各類(lèi)五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個(gè)檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面:

1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺(tái),200kva風(fēng)機(jī)專(zhuān)用移變2臺(tái),1000kva移變一臺(tái)、20xxkva干變一臺(tái)、1000kva真空饋電開(kāi)關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺(tái)2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺(tái),低壓開(kāi)關(guān)柜9臺(tái),主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。

8、親自制定了"錯(cuò)峰用電措施",保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗。

三、存在的問(wèn)題和建議

我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?;诖?,我有如下幾點(diǎn)建議:

1、分類(lèi)對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),如:專(zhuān)業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:"小件不求人,大件懂原理"。

2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

四、明年計(jì)劃

xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類(lèi)落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有:

1、bkd9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝"三開(kāi)一防"裝置;

3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;

4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結(jié)束,排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行;

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

6、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

可見(jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!

煤礦機(jī)電科述職報(bào)告篇6

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事:

我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?,F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議。

作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理,我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安,一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織的信任,同事的鼓勵(lì),家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無(wú)時(shí)不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助,極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力

自就任安全經(jīng)理以來(lái),我深感肩上責(zé)任重大,同時(shí),我深知學(xué)習(xí)是能力之根本,素質(zhì)之源泉。為此,我堅(jiān)持做到了三點(diǎn):一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在我公司組織的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,以及學(xué)習(xí)十七大精神等重大活動(dòng)中,我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫(xiě)出心得體會(huì),二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,工作中對(duì)各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求較高,為了使自己和大家做到不說(shuō)外行話,不干外行事,確定了專(zhuān)門(mén)時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,我堅(jiān)持做到了一場(chǎng)不落。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,同時(shí),也增強(qiáng)了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中,我堅(jiān)持從嚴(yán)管理,同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持任人唯賢。通過(guò)自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開(kāi)展。

半年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐集團(tuán)公司下發(fā)的各類(lèi)文件,并在早調(diào)會(huì)及平衡會(huì)上向全礦干部宣傳文件精神,堅(jiān)決做到對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹,積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召,時(shí)刻保持同集團(tuán)公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導(dǎo)實(shí)踐,要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,始終同黨中央、集團(tuán)黨組和公司黨委保持高度一致,嚴(yán)格遵守民主集中制,嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定,堅(jiān)持重大問(wèn)題提交班子會(huì)議討論決定。在重大決策上,做到充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性,集思廣益,科學(xué)決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時(shí)以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。

在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以?xún)€為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上,樹(shù)立良好工作作風(fēng),始終堅(jiān)持摸實(shí)情,做實(shí)事,求實(shí)效,不做表面文章,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。

在生活上,從不搞特殊化,按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈(zèng);不以權(quán)謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)提供任何便利條件。半年來(lái),我無(wú)論在工作還是生活上都能?chē)?yán)格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權(quán)謀取非法利益,更沒(méi)有設(shè)立私人“小金庫(kù)”公款公物用于私人所用。

三、統(tǒng)籌安排,全力抓好各項(xiàng)工作

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法,它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑,以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責(zé)任人,在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述”人人過(guò)關(guān),在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組,從崗位到個(gè)人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范。

2、有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

3、抓好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)的基本,最關(guān)鍵的是組織形式,是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的核心集體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營(yíng)管理水平,是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法,以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

4、狠反“三違”,提高全員安全意識(shí)。

堅(jiān)持在早調(diào)會(huì)、平衡會(huì)上嚴(yán)肅通報(bào)各家存在的問(wèn)題,并派專(zhuān)人監(jiān)督整改問(wèn)題。日常工作中時(shí)刻注重對(duì)“三違”人員的幫教,動(dòng)之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個(gè)人、家庭帶來(lái)痛苦的賬、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,堅(jiān)持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。

今年上半年組織、參加了各類(lèi)大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問(wèn)題746條,當(dāng)班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問(wèn)題295條,現(xiàn)場(chǎng)處理79條,四定216條。

過(guò)去的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體職工戰(zhàn)友的支持下,我雖然取得了一些成績(jī)但還是存在一些不足和問(wèn)題,主要是:主動(dòng)出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不夠及時(shí),以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開(kāi)各項(xiàng)工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。