供電演講稿7篇

時(shí)間:2024-10-02 作者:Anonyme 演講稿

演講稿的語言應(yīng)通俗易懂,避免高深莫測的表達(dá),演講稿中的生動(dòng)實(shí)例可以增強(qiáng)演講的說服力,讓聽眾更容易接受觀點(diǎn),范文社小編今天就為您帶來了供電演講稿7篇,相信一定會(huì)對你有所幫助。

供電演講稿7篇

供電演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì),勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和評委們對我檢驗(yàn)和挑選。

能夠進(jìn)入供電所,從事電力工作,我覺得是一種機(jī)緣。我從1995年服兵役,在部隊(duì)苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。

在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險(xiǎn)者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊(duì)生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機(jī)關(guān)工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。

人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

如果我競聘成功,我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)品牌。

把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺不拆臺。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級之間的矛盾。

抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。

創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的,從參加工作以來,我一直準(zhǔn)備著。我的演講完畢,謝謝大家!

供電演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機(jī)會(huì)!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益.我將堅(jiān)持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的.挑選.

我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱.隨后被分配在安裝隊(duì),從事了近7年的一線安裝工作.因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職.為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí).通過理論學(xué)習(xí),實(shí)踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升.

“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解.具體如下:

第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作.為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費(fèi)回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì).其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致.依靠所里每一個(gè)員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時(shí)自查、獎(jiǎng)罰分明、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn).再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧,及時(shí)傳達(dá)上級文件精神,貫徹落實(shí)方針政策.從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念.

第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn).樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事.同時(shí),加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆.事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則.

第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn).堅(jiān)決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯(cuò)抄、漏抄)追繳電費(fèi)不及時(shí)等人為因素造成的不良影響.努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力.

第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào).取得組織支持,以便更好地開展工作.

以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實(shí)質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識,如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正!

那么,綜合上述結(jié)合自身?xiàng)l件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng).通過多年的工作實(shí)踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力.

首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時(shí)間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺.使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少名貴的管理經(jīng)驗(yàn).工作期間,對外能及時(shí)妥善地處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個(gè)不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,抑制違章事故的發(fā)生.能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)

供電演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫××,現(xiàn)年34歲,高中文化,現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。

我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機(jī)會(huì)。

我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作;97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進(jìn)工作者。下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):

一、安全重與泰山,居安思危警鐘長鳴

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,落實(shí)安全責(zé)任制;把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組,且每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全宣傳教育,及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡報(bào)等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想,并且堅(jiān)持開展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng),堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,確保了人身的安全。2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時(shí),認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設(shè)備的可靠運(yùn)行。

二、營銷管理:

1、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是:始終堅(jiān)持對表計(jì)及時(shí)輪校,勤抄、多抄、不錯(cuò)抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認(rèn)真核對一次。同時(shí),并對表計(jì)、計(jì)量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應(yīng)付了事,而是認(rèn)認(rèn)真真。對400v的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實(shí)現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

2、電費(fèi)回收:保證了新電費(fèi)月月結(jié)零,老電費(fèi)按計(jì)劃回收,按局規(guī)定次月3號前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上,來沃城三年時(shí)間里,在電費(fèi)回收困難的情況下,沒有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況,保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零,新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬元,老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是:作為一名收費(fèi)員,發(fā)揚(yáng)“三千精神”,要吃苦在前,享樂在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風(fēng)順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來。這時(shí),就只能好話當(dāng)錢用啦,耐心地?cái)[事實(shí),講道理,做好解釋,要有耐性。同時(shí),還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以真誠、快捷,一言一行真正的感動(dòng)他們的心,不管怎么說,想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手,避免了電費(fèi)的不易流失,最終達(dá)到電費(fèi)回收的目的。在完成上述工作的同時(shí),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理,合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作

上述這些成績是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責(zé),健全并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺區(qū)的線損管理和考核,并進(jìn)行分析,堅(jiān)持開展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng),堅(jiān)決打擊竊電行為,對臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理,維護(hù)正常的供用電秩序。

3、廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),主動(dòng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式,推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi),確保電費(fèi)結(jié)零。

5、堅(jiān)持“以人為本”,切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評指正??傊还苓@次競聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己的工作干得更扎實(shí),有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的演講完了,謝謝大家!

供電演講稿篇4

我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風(fēng)華正茂,我們沒有賈誼時(shí)代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏!我們在進(jìn)行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟?fàn)?,才能鍛煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快公司進(jìn)步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持黨的基本路線和公司規(guī)章制度,服從公司安排,強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì),大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,力爭達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營業(yè)所的目標(biāo)。

二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),抓好安全管理

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以人為本,不斷強(qiáng)化各級安全意識,建立健全管理機(jī)制,全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭創(chuàng)無違章供電所,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),具體做法是:

1、整章建制,強(qiáng)化管理;

2、注重職工教育,強(qiáng)化安全意識;

3、建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

4、完善監(jiān)督約束機(jī)制,查處違章、違規(guī)行為;

5、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)職工的安全意識,使之形成良好的安全氛圍;

6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳,加強(qiáng)對配電設(shè)備的保護(hù);

7、定期對10kv線路及低壓線路,設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作,消除安全隱患;

三、搞好本職工作

抓好本所范圍內(nèi)的管理工作,努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù),熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問題,要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問題,及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚?,要不折不扣的`完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、做好年度工作計(jì)劃,并進(jìn)行專項(xiàng)檢查

定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查,實(shí)行目標(biāo)管理、分級管理,將線損指標(biāo)層層分解到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),合理分配負(fù)荷,做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時(shí)加大用電稽查力度,擴(kuò)大電費(fèi)回收,常年進(jìn)行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是:

1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度;

2、按時(shí)組織員工進(jìn)行線損分析,每月抄完表后,組織員工進(jìn)行線損分析,總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問題,并對以后的線損進(jìn)行預(yù)測,制定具體的降損措施;

3、做好線損和電費(fèi)回收的考核工作,每月定期對職工的學(xué)習(xí)、工作予以評比,把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實(shí)行獎(jiǎng)懲分明,確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。

4、加強(qiáng)營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強(qiáng)用電檢查及審核工作,杜絕錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強(qiáng)反竊電力度,盡量減少管理線損。

5、加強(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作,及時(shí)清理線下的違章樹木,做好三相負(fù)荷的平衡工作。

五、做好治安綜合治理工作

配合當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T搞好全所的安全社會(huì)治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動(dòng)用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。

六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

1、要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識、服務(wù)意識、效益意識、形象意識,牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺階的意識和觀念,進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號,把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo),經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對農(nóng)電工作的意見和建議,切實(shí)解決實(shí)際問題。

3、不斷深化承諾服務(wù)制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報(bào)、咨詢和緊急服務(wù)的目的。

七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

1、熱愛本職工作,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,做個(gè)稱職的所長。

2、以“所長”自律,做好職工的表率,團(tuán)結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對好人好事予以表揚(yáng),對違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止,不留情面,不要以“所長”自居尋求索取,而是以“所長”自律,虛心向同事學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,講求奉獻(xiàn)。

以上就是本人對所競崗位的工作設(shè)想和觀點(diǎn),本人深信,若是競得該崗,在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下,一定會(huì)把蓮山所的管理工作在20xx年躍上一個(gè)新的臺階。本人也認(rèn)為,不論競爭結(jié)果如何,我都會(huì)在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),服從公司安排,做個(gè)合合格格的電力人,為公司服務(wù),為富川的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的光和熱,到公司最需要我的地方去。

供電演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建推介自己、展示自我的舞臺,提供這次公開、公平競爭上崗的機(jī)會(huì)。

我叫何磊,畢業(yè)于長春工業(yè)大學(xué)法學(xué)專業(yè),20xx年8月參加工作。參加工作以來,我雖然只在華家供電所工作不到三個(gè)月的時(shí)間,對電力行業(yè)專業(yè)性的知識還沒有學(xué)到皮毛,但是我被借調(diào)到綜合部這段時(shí)間承

蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)、幫助與支持,使我的工作能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升,有信心并且有能力取得這次競聘的成功。

對照本次競聘職位,結(jié)合自身實(shí)際,今天我參與競爭的崗位是秘書?,F(xiàn)將競聘理由和初步工作設(shè)想,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

今天,我競聘這個(gè)職位為的不是815元的崗位工資,也不是秘書這個(gè)稱呼,為的是挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我,使自身素質(zhì)和能力得到進(jìn)一步提高。

通過在綜合部寫宣傳報(bào)道,培養(yǎng)了我從事文字工作所需的工作熱情。秘書工作的主要內(nèi)容是文字材料寫作。文字工作具有單調(diào)、枯燥、繁瑣等特征,要做好這項(xiàng)工作,必須飽含熱情,具有吃苦精神。常有人用“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”這句話來說明文字寫作的艱苦和不易。在綜合部的工作經(jīng)歷,讓我體會(huì)很多、感觸頗深,要想干好這項(xiàng)工作必須付出比別人更多的汗水,但是這汗水不是為工作而流,是為提高我自身素質(zhì)而流。

春暖花開,萬物復(fù)蘇。這是一個(gè)生機(jī)盎然的季節(jié);競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和厚愛,在新的崗位上我會(huì)努力做到:

夯實(shí)基礎(chǔ)、彌補(bǔ)不足,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,成為公司領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,搭建起領(lǐng)導(dǎo)與員工工作之間的高速信息通道,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同志滿意。

競爭,給人以動(dòng)力,還企業(yè)以活力。憶往昔,百年電力輝煌史;看今朝,公司齊心創(chuàng)一流;盼明日,無限風(fēng)光惹人醉。讓我們團(tuán)結(jié)起來,共謀發(fā)展,勇攀高峰,開創(chuàng)公司美好的未來!

謝謝大家!

供電演講稿篇6

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

因工作需要,我從變電一所輕質(zhì)變調(diào)到調(diào)度組從事調(diào)度運(yùn)行值班工作,對于走上如此重要崗位的我,深感責(zé)任重大。在所部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度組師傅們的幫助下,我很快就熟悉、掌握了調(diào)度的具體工作。十年來,經(jīng)過個(gè)人刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,取得了一些成績,具體如下:

一、制止了一電廠私自在哈林變914哈電線線路上工作,在送電前由于我的主動(dòng)詢問避免了一起造成人員傷亡的重大事故。

二、在廠前變啟動(dòng)送電前發(fā)現(xiàn)了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發(fā)電機(jī)開機(jī)并網(wǎng)不符合保護(hù)規(guī)定,易造成線路故障重合時(shí)發(fā)電機(jī)撞車重大缺陷,并提出改正方案。

三、連續(xù)兩次在內(nèi)蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術(shù)比武中取得電網(wǎng)調(diào)度個(gè)人第二名的好成績。與同事配合連續(xù)兩次取得電網(wǎng)調(diào)度團(tuán)體第一名、第二名的好成績。

四、在局領(lǐng)導(dǎo)和中調(diào)值班員正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全、及時(shí)地處理了達(dá)包雙回線路跳閘,造成系統(tǒng)電壓瀕臨崩潰的大型系統(tǒng)事故。

20xx年11月,因工作需要,我被調(diào)到白云局分管變電技術(shù)管理工作。并取得一點(diǎn)成績:

一、在局有關(guān)部門和兄弟單位的大力支持下,在分局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和變電站站全體值班員經(jīng)過共同努力,變電運(yùn)行管理水平明顯提高,現(xiàn)在的白云變值班員,人人主動(dòng)學(xué)技術(shù),比技術(shù),到處充滿積極向上的工作熱情。

二、在局和分局正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了220kv望海變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備、啟動(dòng)送電工作。并依靠自己運(yùn)行人員的力量,安全、順利、圓滿地完成了望海變的春查預(yù)試大型停、送電工作。

通過本次“三改”工作,若競聘成功,我將會(huì)做好以下工作。

一、嚴(yán)把安全關(guān),著重提高人員的安全意識,讓人人清楚知道每項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn),時(shí)刻緊崩安全弦。嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化、細(xì)化過程管理,做到凡事都有人負(fù)責(zé),凡事都有人操心,凡事人人自己都把關(guān)。

二、加強(qiáng)分局人員技術(shù)培訓(xùn)工作。針對白云偏遠(yuǎn),設(shè)備陳舊、人員多數(shù)是當(dāng)?shù)囟ㄏ蛘衅傅墓と?,技術(shù)水平低,責(zé)任心不強(qiáng),知識底子薄這一不利現(xiàn)狀,我會(huì)采取各種靈活的培訓(xùn)、管理方式,緊密結(jié)合實(shí)際,盡快提高分局職工的技術(shù)水平和責(zé)任心。

三、建立、健全各種規(guī)章制度,重于執(zhí)行,勤于檢查、嚴(yán)于考核。使規(guī)章制度發(fā)揮其真正作用,并加大考核力度,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。

四、努力采取各種措施,提高變電、配電、用電管理水平??s小前山和后山的管理差距。

五、做好增供擴(kuò)銷工作,積極抓住政府招商引資有利時(shí)機(jī),做好西礦、三角河、滿都拉口岸、銅礦負(fù)荷開發(fā)工作。

最后,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)和分局全體職工共同努力、盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美做好分局的各項(xiàng)工作。

謝謝大家。

供電演講稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:

大家好!

首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

我28歲,中專畢業(yè),中級技術(shù)職稱,中共黨員。于19xx年元月參加工作。19xx至200x年在xx變電站工作。19xx年至20xx年擔(dān)任xx變電站班長,20xx年至今擔(dān)任xx供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是xx供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。

主要理由是:

1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個(gè)部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進(jìn)行如下管理:

一、樹立團(tuán)結(jié)意識。

只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機(jī),形成合力,才能提高工作效率。

二、樹立全局意識。

只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個(gè)人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。

定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn),及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。

四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立行業(yè)新形象。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實(shí)。

1、對職工進(jìn)行安全思想教育,提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識,調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。

2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計(jì)劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。

六、電費(fèi)回收。

嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

七、網(wǎng)損:

1、加強(qiáng)10kv,配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。

2、成立線損管理小組,對10kv,低壓臺區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實(shí)施。

3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。

5、實(shí)行線損考核獎(jiǎng)懲制度。

6、加強(qiáng)抄收管理,避免在抄收過程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。

八、提高供電可靠性。

1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。

2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。

3、加強(qiáng)對用戶安全管理。

4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,提高全社會(huì)對電力設(shè)施的保護(hù)意識,減少外力破壞。

九、做到年初有計(jì)劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望,以此為的`起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。