供電工作計劃范文7篇

時間:2023-02-05 作者:Anonyme 工作計劃

一份內(nèi)容全面的工作計劃可以幫助我們更好的完成接下來的工作,為了更好的完成新的工作,制定工作計劃就成了我們的首要任務,以下是范文社小編精心為您推薦的供電工作計劃范文7篇,供大家參考。

供電工作計劃范文7篇

供電工作計劃范文篇1

一、工作目標

1、打造"誠信安徽電力"品牌,樹立誠信服務形象。

2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位。

3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%,縣行風測評前三名。

4、進一步加大供電所規(guī)范化管理力度,__年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%。

5、積極推動示范窗口建設。

6、規(guī)范__縣供電公司的客戶服務中心。

二、工作任務

1、深入開展公司服務文化建設。(思政部、營銷部)

2、深化"誠信進萬家,服務進社區(qū)"活動。(營銷部、思政部)

3、繼續(xù)完善客戶服務中心建設,確保95598服務熱線的暢通。(營銷部)

4、抓好供電所"綜合管理信息系統(tǒng)"微機管理。(營銷部)

5、服務農(nóng)村客戶,堅持做到"四到戶"服務。(營銷部)

6、組織好明查暗訪,重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務質量情況。(監(jiān)察室、思政部)

7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設活動,并開展檢查和復查工作。(監(jiān)察室、思政部、營銷部)

8、加強員工隊伍的業(yè)務學習和技能培訓。(營銷部、辦公室)

9、定期召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議,定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)

10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)

三、工作措施

2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務技能培訓和行為規(guī)范培訓。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務規(guī)范》,認真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》,通過創(chuàng)建學習型企業(yè),不斷增加員工的知識儲備,優(yōu)化知識結構,提高創(chuàng)新能力。

3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關匯報工作,加強與工商、物價、技術監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會發(fā)布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息,樹立誠信服務形象。

4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質服務、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡,用典型推動工作,通過精神激勵、物質激勵等方式,不斷深化優(yōu)質服務工作。

供電工作計劃范文篇2

根據(jù)20__年興安電力公司營銷專項工作會,主要目的是安排部署和分解20__年度營銷各項經(jīng)營管理指標(目標)及重點工作任務,制訂太本站供電所相應實施措施,確保高質量地完成各項經(jīng)營管理指標及重點工作任務:

一、主要營銷指標:

1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時,售電量為195萬千瓦時。因此,今年營銷指標管理任務十分艱巨,我們加強營銷管理確保完成任務。

2、線損率指標。20__年全局下達的指標為:綜合損失率為12%;10kv線路損失率為8%,0.4kv線路損失率為8%。

二、今年的重點工作內(nèi)容:

(一)、業(yè)擴工作:

1、認真執(zhí)行業(yè)擴工程“內(nèi)轉外不轉”一條龍服務,積極探索、尋找和培育新的電量增長點,認真做好增供擴銷工作。

2、對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴格要求,必須在時限內(nèi)完成。所有資料整理存檔。

(二)、線損工作:

1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進行抽查,檢查電工的抄表到位情況;所內(nèi)的抄表情況進行統(tǒng)計分析,每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表,由營銷部每月進行考核。

2、加強線損管理分析及降損措施落實,是今年營銷重點工作之一,匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責任人,各條線路要指定線損責任人,每月定期匯總填報各類線損表格,對所當月的線損情況做出分析總結,制定高損線路、臺區(qū)的降損措施,并且進行落實實施,每月所內(nèi)線損情況進行考核,實行獎罰月考核季兌現(xiàn)。

3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調(diào)整工作。

(三)、電費工作:

1、抓好月度、年度電費的回收工作,開展“零停電催費”工作,確保電費月結月清,回收率及上繳率100%。

2、加強供電所對季節(jié)性用戶的預交電費管理工作,對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時,按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額,杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險,保障電費回收率。

(四)、計量工作:

1、加強計量定期檢驗工作,計量的準確度,對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。

2、要加強臺區(qū)的無功管理,對所轄區(qū)域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。

3、對計量不準的電能表及時更換。

(五)、用電檢查工作:

1、為了加強供用電營業(yè)規(guī)范化管理,有效降低線損,查找線損損失原因,實現(xiàn)堵漏增收的目標,既要對外用戶進行用電檢查,又要對內(nèi)進行檢查。制定好實施計劃明確責任,用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

2、進行一次用電營業(yè)大普查工作,要求責任落實到人。

(六)、服務工作:

1、加強我所營銷人員的優(yōu)質服務水平和服務理念,轉變服務意識,提高服務質量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的生活用電問題。

2、供電所認真開展履行停電告知義務,至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區(qū)域以適當?shù)姆绞胶颓肋M行公開。

3、為提高窗口人員服務態(tài)度、服務質量問題,加強窗口人員的素質教育,對出現(xiàn)服務態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進行調(diào)崗處理,提高窗口服務水平。

4、開展好優(yōu)質服務宣傳工作,深入群眾進行圖文并茂、人員解說的活動,開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務方法,學習其它兄弟部門更好的服務方式,取長補短、結合公司實際情況,把本所優(yōu)質服務水平進一步提高。

供電工作計劃范文篇3

12月29日,__供電公司召開20__年工作思路匯報會,盤點20__年工作,研究分析當前發(fā)展面臨的形勢,積極謀劃20__年工作,并對各部門工作提出了具體要求。

20__年是金融危機對國內(nèi)經(jīng)濟影響最大的一年,供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展壓力巨大,需要增收節(jié)支,強化管控;主配網(wǎng)積壓的問題,使安全風險壓力增大;人力資源矛盾突出,全員性和結構性缺員仍然存在,少數(shù)干部員工在思想上還沒能做好過緊日子的充分準備;在機制和體制上與國網(wǎng)公司、省公司的要求尚有差距,急待完善與創(chuàng)新;有關部門對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大,更要進一步規(guī)范行為,加強宣傳引導,強化服務承諾,同時在拉動內(nèi)需上做工作。

該公司強調(diào),要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),補課補強,結合面臨的形勢和本單位的實際,深入思考,認真謀劃明年的工作,努力推動企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,找短板,找差距,按規(guī)定辦事,真正在解決問題上下功夫,要進一步推進標準化管理,加強隱患排查,規(guī)范現(xiàn)場行為,確保人身、電網(wǎng)、設備的安全。

二是要增供擴銷,超值服務,保持電量增長。隨著擴大內(nèi)需措施的實施,要加強與有關部門的溝通,抓住加快基礎設施建設、落實招商引資項目等機遇,努力增供擴銷。同時要進一步規(guī)范業(yè)擴報裝流程,主動上門服務,爭取早供電、多售電。同時在服務上要履行承諾,杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。

三是要抓住機遇,做好規(guī)劃,加強電網(wǎng)建設,改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀,加強企業(yè)服務社會的能力,適度超前于地方經(jīng)濟發(fā)展。

四是要加強增收節(jié)支,開展經(jīng)濟調(diào)度,優(yōu)化運行方式,降低技術網(wǎng)損,加強管理,降低管理線損。同時要在各個方面杜絕浪費,徹底扭轉該公司經(jīng)營管理的被動局面。

五是要樹立領跑意識,提高管理績效,創(chuàng)新管理能力。鼓勵探索創(chuàng)新,要有一點“冒”的精神,要有“拿來主義”的意識,勇于汲取外來的好的經(jīng)驗。要借助erp上線,快速梳理流程,加強溝通協(xié)作。同時要完善績效考核,強化對標,把對標結果與干部業(yè)績考核評價掛鉤。

六是要加快科技強企,助推公司快速發(fā)展。以erp和信息化供電公司建設為契機,加強信息系統(tǒng)的應用,全面推廣應用新的技術。同時縣公司要在信息化建設上上水平。

七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機遇,在規(guī)范中發(fā)展壯大,這是隊伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關心、支持多經(jīng)的發(fā)展。

八是要進一步加強干部員工隊伍的建設。干部員工觀念轉變、素質提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導出來的,要做員工的表率,靠個人的品格和修為團結和影響廣大員工。要強化責任意識、憂患意識,忠誠企業(yè)、忠誠組織,提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當頭,敢做事,做成事,做大家滿意的事。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責任心強、愛護員工的年輕干部,這是企業(yè)發(fā)展的需要,是事業(yè)的需要。

供電工作計劃范文篇4

一、指導思想:

堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想,繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

二、xx年全公司營銷工作七項目標:

1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。

4、平均電價完成432.1元/kkwh。

5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

6、陳欠電費回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三、重點工作及保證措施:

(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協(xié)議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。

供電工作計劃范文篇5

為了確保供電安全,售電可靠,工作人員安全生產(chǎn)及線路、設備的正常運行,我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點,組織全體職工學習安全知識及秋檢工作的重點內(nèi)容,并成立了我所秋季安全檢查小組。靠實責任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標開展秋檢工作。現(xiàn)將我所秋檢工作總結報告如下:

一、成立秋檢工作小組

組 長: ***

安 全 員: ***

線路班負責:

運行班負責:

二、秋檢工作重點

1、 檢查設備及運行情況,在檢查中,檢查人員對線路設備及運行裝置進行細致檢查做到不留任何死角。確保設備在秋季的正常運行。

2、 檢查10kv、400v線路及計量裝置,包括拉線和桿基松動傾斜、檢查400v變臺,避雷器、羊角保險及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并登記造冊。

3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。

4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患,及時處理維修,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責任實現(xiàn)。

三、秋季工作完成情況:

秋檢工作中,我所認真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實施方案合理分工,明確責任、全體職工、在我所秋檢領導小組的領導下,對我所四條10kv線路及400v線路,供電設備用電計量進行全面檢查累計完成扶正桿基緊固松動拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變臺1臺、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實苦干,確保了我所線路及供電設備在秋季的正常運行,提供了線路及設備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟指標任務的完成,奠定了扎實的基礎。

通過全體職工在秋檢工作中的扎實苦干,我所的供電設備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變,安全意識不斷提高,為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎。

供電工作計劃范文篇6

我們北溝供電所在安全性評價工作中,要堅持以安全是基礎,人員是保證、設備是重點、管理是關鍵的指導思想,要認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,把防止人身輕傷事故、防止責任性事故、防止交通事故、防止習慣性違章事故,作為安全評價工作重點,工作中我們要確保安全施工、認真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下:

一、加大宣傳力度提高安全認識

安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,直接影響企業(yè)的設備的健康水平。為此,20xx年我們要對全鎮(zhèn)進行安全用電常識再教育,利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶,真正達到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時,不定期的搞好安全檢查。尤其要做結合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防患于未然。并把職工培訓列為全年工作重點。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓班,不定期地開展技術比武和崗位練兵活動,堅持持證上崗,通過檢查培訓,不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭實現(xiàn)安全四個周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責。把安全責任與工資獎金掛起鉤來,除學習上級有關指導性文件外,認真學習省電力翁制訂的安全必評價標準積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動,不定期召開安全生產(chǎn)分析會,每個職工都要在分析會上匯報當月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績,還存在什么問題,互相交流經(jīng)驗取長補短,做到獎不紅眼,罰不手軟,使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。

二、強設備管理,提高設備運行水平

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結合部,用戶用電性質復雜,且地域上呈南北狹長之勢,給設備管理帶來一定難度,目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進入尾聲,為更好地做好安全性工作保證用電設備正常運行和維護農(nóng)網(wǎng)改造成果,我們研究決定,20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細則、逐級簽安全生產(chǎn)責狀、線路通道屬地管理責任書等和職工培訓工作,第二季度抓好技術比武和崗位練兵工作重點抓好保護器測試和安全工器具測試等工作,第三季度抓好設備的巡視和線路通道清理工作,重點對設備存在的問題進行整改消缺等工作,四季度抓好檢查評比工作,總的來說20xx年要把設備管理作為重頭戲來抓,逐級簽訂安全責任書,包保協(xié)議書和線路通道管理責任書,逐步落實設備主人責任制,并制定了一系列考核措施,責任到人,實行風險抵押制度和安全經(jīng)濟掛鉤考核制度,做到月考核、季總結、年評先,進一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員人人抓,通過樹標兵,抓典型,促全盤,推動設備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度,加強對保護器試跳的管理,維護工作,力爭不發(fā)生人身重傷和設備重大事故、交通事故和責任性事故,再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

三、認真學、議、查、訂,清除思想隱患,確保安全生產(chǎn)

學議查訂是我所長期堅持的安全生產(chǎn)活動。實踐證明,這項活動對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,從而進行有針對性的整改是很有效的。

“學”,就是要有組織職工認真學習我局領導在安全生產(chǎn)會議上的講話和黨、政、工、團四個一號文件,重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,使職工對今年的安全生產(chǎn)有一個總體的認識。同時,還要組織職工認真學習今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢,使職工對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢有清醒的認識。

“議”,就是引導職工結合工作實際,分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴重危害,牢固樹立兩個“務必”的作風。同時,結合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》,并通過解剖分析案例、現(xiàn)身說法等活動舉一反三,使職工時刻保持高度警覺。

“查”,就是組織職工查找驕傲自滿、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn),要一個班組一個班組、一個崗位一個崗位、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進行查思想、查作風、查漏洞,查問題,做到縱向到底、橫向到邊。

“訂”,就是針對查找出來的問題,逐個制訂安全防范措施并落實到實處,做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細做實、做好,徹底消除安全隱患和思想障礙。

供電工作計劃范文篇7

~年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下,所長的帶領下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結合作,認真貫徹執(zhí)行吳電安[~]5號文件,局關于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責任制,“兩票三制”以及有關安全規(guī)章制度的落實和設備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固~年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標,特制定~年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

一、~年安全生產(chǎn)管理工作指導思想和安全生產(chǎn)管理目標

1、安全指導思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標

安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設備、增效益。

安全工作目標:

控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;

重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里。年

實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;

力爭全年無責任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

負責制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;

負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

三、工作要求

安全生產(chǎn)管理的基礎工作。主要內(nèi)容如下:

1)堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和制度。

2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。

3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。

4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

嚴格界定設備的產(chǎn)權分界點,依產(chǎn)權歸屬明確各方的安全責任。

按有關規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設備設置明顯的標志,主要內(nèi)容如下:

1)配電線路名稱和桿塔編號。

2)配電臺區(qū)的名稱和編號。

3)相位標志。

4)線路開關、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

對供電區(qū)域內(nèi)設備管理分工明確,責任到人。并按照有關規(guī)程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。

根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

加強配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。

加強設備的負荷管理,防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

(10)對供電設備進行操作和檢修時,必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:

1)工作票、操作票應按月統(tǒng)計,妥善保管?!皟善薄焙细衤蕬_到100%。

2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓、考試、并發(fā)文公布。

(11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。

(12)根據(jù)設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。

(13)發(fā)生生產(chǎn)和電

網(wǎng)觸電傷亡事故,應及時報告上級部門并立即組織事故處理。

1)堅持“三不放過”的原則,協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。

3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶盡快恢復供電。

(14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

總之,在新的一年里,我所認真組織貫徹學習,并圍繞我局制定的~年度安全生產(chǎn)目標和措施,緊密結合本所的實際情況,制定我所的安全管理工作計劃,并組織實施,以確保我局全年的安全目標完成。