大家在準(zhǔn)備事跡材料的時候需要注意字句精準(zhǔn)，我們可以將寫事跡當(dāng)成是欣賞人物故事的過程，以下是范文社小編精心為您推薦的局勞動模范先進(jìn)事跡材料5篇，供大家參考。
局勞動模范先進(jìn)事跡材料篇1
這一星期，我們便被冠予了這一“光榮”。
當(dāng)我在切身體驗(yàn)勞動時，我才更進(jìn)一步地融會了這句話的精髓。勞動不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜，且拌有初出井底首望遼闊天空的滋味。這些都不是能從我們平時的學(xué)習(xí)生活中所能觸摸到的，作為一名勞動者內(nèi)心深處的，最平凡而又殊于一般的感受。
在為期2個工作日的學(xué)工過程中，我們都從剛踏進(jìn)勞技中心的無所謂事到看著自己平生第一次制作的涼亭模型漸漸成行時的喜悅和自己心中那份小小的驕傲，從看著陌生的道具時的手足無措到熟練擺弄手中的道具作揮舞狀時的沾沾自喜……這些都無疑在我們的成長反應(yīng)方程中添加了條強(qiáng)烈催化劑。學(xué)工時碰到這樣那樣的“翹腳”也是再所難免，不同于平常的是這次沒有父母的幫助和寬慰，需要自己給自己堅(jiān)強(qiáng)地打上滿滿的鼓氣，加上獨(dú)立的思考和數(shù)次的嘗試，或許失敗的最后還是失敗，但在精神上卻早已是成功了的，因?yàn)橛兴?、有所付出學(xué)會獨(dú)自解決問題就是學(xué)工的目的和做人的方向標(biāo)。
轉(zhuǎn)眼又是一個春秋，曾幼稚的我們以另一種全新的面貌又來到勞技中心學(xué)習(xí)。
與初一時相同，每個班都要學(xué)習(xí)兩個專業(yè)。有烹飪、陶瓷、黑白攝影、模擬駕駛、服裝設(shè)計(jì)等等。每個人都期待老師說出自己喜歡的專業(yè)，等了半天都沒說出來，我們班的人都急得像螞蟻一樣團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?！袄蠋熌煺f啊!”我也在心里著急的說。終于，老師說：黑白攝影和模擬駕駛。大家歡呼起來，模擬駕駛可真是熱門呢!
在等待了漫長的假期后，我們終于坐車來到了這里。依舊是位漂亮的女來帶我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們上的第一節(jié)課是關(guān)于攝影的歷史，攝像機(jī)的來歷，還看了許多名家作品。第二節(jié)課就是外出環(huán)節(jié)，三人一小組，各背臺黑白相機(jī)。左拍拍，右拍拍，趁人不注意還來個偷拍。第三節(jié)課是叫我們弄膠卷。我們那一組不知怎么回事，36張僅余12張了，看著別人在一旁歡呼雀躍，我卻當(dāng)眾哭起來了。最后，連老師也來安慰我了，還給了我一大堆底片。第4節(jié)課便是洗照片了，這一次非常成功，我和同伴十分開心，不是一次失敗就永遠(yuǎn)失敗，努力也會有成功的那天。
有了對攝影的自信，開始了下半周的課程。同學(xué)們都懷著極高的熱情開始了模擬駕駛。1，2節(jié)課都是理論課，第三課才“上路”，沒想到這么難，點(diǎn)火、掛檔、打轉(zhuǎn)向燈，招招都麻煩，弄了這個忘了那個。第四課時考試時，大部分同學(xué)都有a，我卻得了個a-，不過也很開心，畢竟努力過了。
初中的最后一次了，大家在一起的五天里有過歡笑，有過淚水，有過失敗，有過成功。勞技中心，謝謝了，為我們的初中生活添上亮麗的一筆。
局勞動模范先進(jìn)事跡材料篇2
魏江濤，銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，20__年起，擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險，為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個全然不知的門外漢，真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé)，他有時也會困惑?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深”，他時刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時間，就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對調(diào)度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽(yù)等方面入手，不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同;根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配，實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn)，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。
風(fēng)雨造就人生路?！懊禾渴袌龊棉D(zhuǎn)了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。20__年煤炭市場需求旺盛，銷售運(yùn)輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn)，督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時，集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多，為了不延誤指令的傳達(dá)，他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責(zé)、謾罵，他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個盹、吃個早點(diǎn)，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后，煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號越來越強(qiáng)烈，集團(tuán)公司周邊幾個重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……，在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進(jìn)煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售，再一次啟動了長距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導(dǎo)安排，組織專門車輛，現(xiàn)場指揮運(yùn)作，為設(shè)備運(yùn)輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場蹲點(diǎn)督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。
進(jìn)入20__年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo)，馬不停蹄地奔波于各個礦井之間，落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中，裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙，他深知責(zé)任重大，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點(diǎn)，及時與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕，面對困境，魏江濤一定會肩負(fù)起使命，繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!
局勞動模范先進(jìn)事跡材料篇3
近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐三個代表重要思想，本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展，雙文明建設(shè)同步發(fā)展，在各個方面取得了可喜成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、實(shí)行電費(fèi)儲蓄 切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，20xx年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn) 全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊(duì)由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。
三、改變觀念 深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了比學(xué)趕幫超的'良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
局勞動模范先進(jìn)事跡材料篇4
賈__，男，漢族，19__年__月出生，19維國年參加工作，中共黨員，現(xiàn)任__市丁橋鎮(zhèn)新倉村村民委主任兼調(diào)解主任、中共丁橋鎮(zhèn)新曙農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社黨支部書記及理事長、__市政協(xié)委員，先后獲得優(yōu)秀黨員，20__年-20__年連續(xù)三屆__市“十佳調(diào)解員”、20__年__市優(yōu)秀調(diào)解員、20__年__市“金牛獎”、__市勞動模范等稱號。
20__年8月，丁橋鎮(zhèn)新曙農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正式注冊成立，賈__自告奮勇?lián)卧谛率镛r(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長，致力于推進(jìn)糧食功能區(qū)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，帶領(lǐng)全村農(nóng)民實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)增收。在擔(dān)任理事長期間，親自下地丈量土地，以確保土地流轉(zhuǎn)順利開展;親自下田操作農(nóng)機(jī)設(shè)備，以提升農(nóng)機(jī)使用率;親自參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)水稻種植技術(shù)，以提高糧食產(chǎn)量。20__年，賈__牽頭55戶農(nóng)戶率先開展土地流轉(zhuǎn)托管新模式，共托管土地2__畝。該2__畝土地是新倉村土地流轉(zhuǎn)新模式下的試驗(yàn)田，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該晚稻總產(chǎn)量約__萬公斤，平均每畝產(chǎn)量585.37公斤，超額完成預(yù)期目標(biāo)，為加快本村土地流轉(zhuǎn)開了個好頭。在20__年水稻高產(chǎn)示范競賽活動中，賈__牽頭的新倉村晚稻高產(chǎn)示范方獲得了__市一等獎。
為推進(jìn)和實(shí)施省級水稻提升項(xiàng)目，賈__開始著手規(guī)劃合作社運(yùn)營，引進(jìn)糧食烘干機(jī)2臺，拖拉機(jī)2臺、插秧機(jī)4臺、育秧流水線2條、育秧硬盤50000 只，新建智能玻璃溫室及附著設(shè)施240平方米，烘干用房5__平方米，育秧溫室__40平方米，育秧用房5__平方米，硬化機(jī)耕路3000米，新修 u70_80排水溝200米，不斷完善項(xiàng)目硬件基礎(chǔ)設(shè)施。同時深入群眾，了解農(nóng)戶流轉(zhuǎn)意向，20__年，按照“平等、自愿、有償”原則，實(shí)現(xiàn)新增流轉(zhuǎn)面積 530畝，涉及農(nóng)戶319人，為合作社經(jīng)營壯大奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。為增加糧食產(chǎn)量，又引進(jìn)示范品種“秀水__4”和新雜交水稻示范品種“甬優(yōu)538”，合計(jì)種植面積500余畝，賈__和農(nóng)技師顧永興一起參與項(xiàng)目創(chuàng)建，研究雜交水稻新品種的長勢情況，采用育秧、機(jī)插、統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)，全面參與新品種的管理工作，親自下田觀察病蟲害，一發(fā)現(xiàn)問題馬上聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。在經(jīng)過200多天的努力下，賈__所管理的雜交水稻示范田交出了一份讓群眾滿意的答卷。通過隨機(jī)選取3塊田進(jìn)行實(shí)收測產(chǎn)，抽樣檢測水分、凈度，按實(shí)際丈量面積，折算實(shí)際雜交水稻單產(chǎn)，最高田塊畝產(chǎn)量高達(dá)833公斤，糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)68.5噸，真正實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，形成了“合作社+基地+農(nóng)機(jī)化”的區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。
為更好實(shí)現(xiàn)合作社與農(nóng)戶雙贏模式，賈__認(rèn)真摸索土地流轉(zhuǎn)政策，從20__年推行的每畝650元流轉(zhuǎn)托管費(fèi)用政策調(diào)整為將農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)按照壹畝壹股的入股政策。該政策以每股450斤本地晚粳米進(jìn)行保底分紅，也可以在年度結(jié)算單位內(nèi)，對未領(lǐng)取的大米在每年__月底按本地晚粳米當(dāng)時市場進(jìn)價折合現(xiàn)金領(lǐng)取，即體現(xiàn)了政策的靈活性，保證了農(nóng)民的口糧，增加了收入，更提高了糧食產(chǎn)量，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏模式。20__年底，賈__參與合作社第一次分紅，累計(jì)向農(nóng)戶發(fā)放紅利__萬元，讓農(nóng)民真正嘗到土地流轉(zhuǎn)帶來的“甜頭”。去年，又增加投入，進(jìn)一步壯大合作社規(guī)模，要成為全市、乃至全省在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的典型。到目前為止，已先后投入資金700萬元，配備插秧機(jī)7臺、收割機(jī)4臺、烘干機(jī)3臺、育秧流水線4條，以及催芽器、秧盤、叉車等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備，形成了糧食生產(chǎn)育秧、機(jī)耕、機(jī)播、施肥、防病、收割、烘干“一條龍”全程機(jī)械化作業(yè)。賈__在土地流轉(zhuǎn)中也出臺措施，要求農(nóng)戶以組為單位，集中連片流轉(zhuǎn)，符合要求的才進(jìn)行流轉(zhuǎn)。這一舉動加快了那些存在猶豫的農(nóng)民的流轉(zhuǎn)意向，也為農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)提供保障。截至20__年底，合作社已流轉(zhuǎn)面積3180畝，占全村耕地面積 62.77%，吸收社員__18戶，占全村總戶數(shù)76.17%，超額完成年初制定目標(biāo)。20__年，賈__為解決農(nóng)村養(yǎng)殖戶環(huán)境污染問題，投入__0萬元，建設(shè)沼液儲存池4只，5.6公里的田間作業(yè)道，添置了運(yùn)輸車輛、泥漿泵、柴油泵、水帶、電力設(shè)施等配套設(shè)施，建成了省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目。同時順利完成“嘉優(yōu)中科”制種稻項(xiàng)目、三新技術(shù)推廣項(xiàng)目和無公害水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范生產(chǎn)項(xiàng)目，使糧食生產(chǎn)真正走上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展之路。
自然災(zāi)害永遠(yuǎn)是農(nóng)業(yè)發(fā)展繞不過去的砍。去年__月受23號強(qiáng)臺風(fēng)“菲特”影響，新倉村80%以上水田受淹，災(zāi)情十分嚴(yán)重。凌晨，被暴雨驚醒的新曙農(nóng)機(jī)專業(yè)合作理事長賈__，看著持續(xù)暴漲的水位，深感災(zāi)情嚴(yán)重。災(zāi)情就是命令，賈__第一時間召集合作社全體班子成員，果斷啟動救災(zāi)應(yīng)急機(jī)制，組織成立50多人的抗洪救災(zāi)突擊隊(duì)，積極投身抗洪救災(zāi)第一線。在村委會的統(tǒng)一部署下，合作社做好24小時值守，確保抗洪搶險信息暢通。突擊隊(duì)分成小分隊(duì)奔赴全村各個嚴(yán)重災(zāi)區(qū)巡察險情，及時搶險，切實(shí)保障全村人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，擔(dān)當(dāng)起全村抗洪救災(zāi)的重任。面對突如其來的特大洪災(zāi)，合作社一班人在理事長賈__的帶領(lǐng)下，舍小家顧大家，以人民群眾利益為重，積極主動調(diào)動拖拉機(jī)、挖掘機(jī)、抽水車、噴霧機(jī)、水泵等各類農(nóng)機(jī)具30多臺套，投入抗災(zāi)50多人次，不計(jì)得失，全力以赴無償為全村人民群眾抗災(zāi)服務(wù)，并免費(fèi)提供鐵鍬、雨衣、水靴等抗洪物資，共排澇水稻2600多畝，蔬菜300多畝，轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾__人，為企業(yè)轉(zhuǎn)移物資70 多萬元并無償提供儲存服務(wù)，幫助養(yǎng)殖大戶搶運(yùn)畜禽20__0多只，深埋無害化處理死畜、禽15000多只，切實(shí)解決好受災(zāi)農(nóng)戶的困難。而合作社抗洪救災(zāi)突擊隊(duì)員們?nèi)活櫜簧献约肄r(nóng)作物和財(cái)產(chǎn)水淹受損，連續(xù)五天忘我奮戰(zhàn)在抗洪救災(zāi)第一線，直至全村抗洪救災(zāi)任務(wù)完成。
賈__帶頭創(chuàng)業(yè)的事跡得到村里百姓的認(rèn)可，也得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在各項(xiàng)考評中名列前茅，20__年獲嘉興市勞動模范。賈__的認(rèn)真付出和帶頭創(chuàng)業(yè)的精神不斷感染身邊的黨員群眾，很多黨員積極愿意跟隨他投入到創(chuàng)業(yè)致富的道路中去，不斷關(guān)注百姓生活，努力實(shí)現(xiàn)全村共同致富。
局勞動模范先進(jìn)事跡材料篇5
__，男，漢族，__省__縣人，于__年起擔(dān)任__采油廠采油六大隊(duì)大隊(duì)長。擔(dān)任六大隊(duì)大隊(duì)長以來，他憑借豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，以生產(chǎn)管理為己任，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)，為采油六大隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成做出了突出的貢獻(xiàn)，多次被評為集團(tuán)公司、油田公司和采油廠先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、突出貢獻(xiàn)者。在工作上得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們，特別是廣大采油工人的一致肯定和好評。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
作為一名基層生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，才能統(tǒng)領(lǐng)全局。在工作中，他刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，除了恪盡職工作之外，他還利用業(yè)余時間完成了西安石油大學(xué)函授專科學(xué)業(yè)，不斷積累相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在基層摸爬滾打的這幾年，他熟練的掌握了原油生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)范，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)。尤其是對于油井的上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)，他摸排出了一套先進(jìn)的管理模式和管理規(guī)范，成為同行們爭相學(xué)習(xí)的榜樣。在此基礎(chǔ)上他勇于創(chuàng)新，對油區(qū)采取分類管制的模式，將油井按照產(chǎn)量的高低劃分為高產(chǎn)井、一般井和特殊井，同時將生產(chǎn)責(zé)任、安全責(zé)任和成本控制逐一落實(shí)到各類井場，不但加強(qiáng)了對井場的管理，同時也能針對不同問題進(jìn)行對陣下藥。在他的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，采油大隊(duì)目前的經(jīng)營管理水平日趨完善，生產(chǎn)能力逐步提高，__年生產(chǎn)原油36萬噸，為采油廠突破百萬噸大關(guān)添上了濃墨重彩的一筆。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，原油產(chǎn)量逐年攀升
生產(chǎn)管理是一切工作之根本，作為分管生產(chǎn)的一名基層干部，__肩上的擔(dān)子更加沉重。__年初到采油六大隊(duì)時，作為新開發(fā)油區(qū)，一切生產(chǎn)條件均處于落后甚至停滯狀態(tài)，生產(chǎn)難度大，人員操作水平低下，油區(qū)穩(wěn)定處處受到限制。面對這一系列難關(guān)，__同志迎難而上，從加強(qiáng)內(nèi)部管理為出發(fā)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)整體工作，當(dāng)年生產(chǎn)原油14萬噸。一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行。采取從下至上的管理原則，把原油生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、發(fā)卸油等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行層層分解，由各班組逐一匯總上報采油隊(duì)，再由采油隊(duì)上報大隊(duì)匯總，每月由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行三次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提高生產(chǎn)能力。__年采油六大隊(duì)生產(chǎn)原油40萬噸。二是在注水管理上下功夫。注水是原油生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的有力保障，因此注水工作的好與壞直接關(guān)系著全年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。針對大隊(duì)注水工作不到位，成效不顯著的問題，他提出實(shí)行每月定期對各撬裝站檢查一次的維護(hù)保養(yǎng)制度，及時排除注水不正常因素。全年對7口井口壓力大和注不進(jìn)的注水井實(shí)施了技改，更換了流量計(jì)和壓力表120塊，入冬前對所有注水管線進(jìn)行了覆土加厚，確保冬季注水正常運(yùn)行。其次通過定期舉行注水工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高注水工的技能水平和工作效率，使目前存在的注水工操作技能生疏、注水不科學(xué)的問題得到有效的解決。全年累計(jì)培訓(xùn)注水工10余次，培訓(xùn)職工180余人。三是狠抓修井管理。修井質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著原油的穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào)首先嚴(yán)把修井質(zhì)量關(guān)。要求事故井與大修井作業(yè)安排大隊(duì)技術(shù)員必須到現(xiàn)場監(jiān)督，進(jìn)行管柱丈量，嚴(yán)把入井材料質(zhì)量關(guān)，做好現(xiàn)場作業(yè)記錄，提高作業(yè)質(zhì)量，保證油井生產(chǎn)實(shí)效。與此同時，積極引用先進(jìn)的采油工藝，對低產(chǎn)井實(shí)施間歇采油，有效延長了老井、低產(chǎn)井的使用壽命，提高了產(chǎn)能;四是加?咳嗽憊芾懟9娣洞蠖擁娜嗽憊芾?條例和辦法，嚴(yán)格考勤制度和請銷假制度，定期組織員工集體活動，增加職工的工作熱情，增強(qiáng)職工的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。通過多年的辛勤付出和不懈努力，采油六大隊(duì)年產(chǎn)量從14萬噸提升到__年的43萬噸，5年來累計(jì)生產(chǎn)原油150萬噸，為油田發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，安全工作持續(xù)強(qiáng)化
__同志在主持大隊(duì)工作以來，始終把安全放在第一位。他認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會責(zé)任重于泰山的含義，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。__年7月份，油區(qū)遭遇了特大暴雨襲擊，連日的暴雨使運(yùn)油道路全部被水毀，井場原油憋罐嚴(yán)重，生產(chǎn)面臨前所未有的考驗(yàn)。為了鼓舞職工士氣，把好安全生產(chǎn)關(guān)，他始終堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線，與抗洪救災(zāi)的職工同吃同住。在災(zāi)難面前他冷靜的組織生產(chǎn)自救，每天召開三次安全緊急會議，成立救援小組，哪里有險情，哪里就有他的身影。在對水毀路段進(jìn)行疏通清理時，他總是沖在最前面，不怕臟，不怕累的一點(diǎn)一點(diǎn)的疏通道路，在他的帶領(lǐng)下，所有原油均按照既定日期交售。在指揮安全工作時，他將安全責(zé)任實(shí)行目標(biāo)值管理，與各采油區(qū)隊(duì)、各井場，甚至每一名采油工簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，明確了各崗位人員的安全責(zé)任，做到了安全有章可循。同時，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開展安全事故案例分析，從中汲取教訓(xùn)達(dá)到舉一反三的目的。在他任職的這四年來，油區(qū)未出現(xiàn)一例重大安全事故。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，原油管護(hù)成績斐然
油區(qū)維穩(wěn)一直都是油田工作的重點(diǎn)，油區(qū)的穩(wěn)定直接關(guān)系著產(chǎn)量的高低。然而，采油六大隊(duì)涉油面積廣，并且地處__、吳起、定邊的交界處，因此油區(qū)的治安穩(wěn)定一直面臨著極大的考驗(yàn)。針對這一問題，__同志一直以來都將石油管護(hù)作為工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)去抓。一是嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度;三是對采油大隊(duì)、小隊(duì)每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎金;四是采油大隊(duì)責(zé)成各班組每月負(fù)責(zé)對井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗(yàn)，對新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對象;五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
五、強(qiáng)化紀(jì)律約束，自覺做到廉潔自律
作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，__始終牢記一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品格，時刻保持廉潔自律的工作作風(fēng)，事事處處嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到自省、自警、自勵。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照上級關(guān)于廉潔自律的要求約束自己，帶頭遵守政治紀(jì)律、法律法規(guī)和有關(guān)廉政行為準(zhǔn)則，自覺遵守和執(zhí)行采油廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極接受來自各方面的監(jiān)督。
在榮譽(yù)和成績面前，__沒有沉浸在自我陶醉之中，沒有停止前進(jìn)的步伐，油田在發(fā)展，今天的標(biāo)準(zhǔn)不可能符合明天的要求，所以他把目光投向更遠(yuǎn)的未來，在石油戰(zhàn)線上，他將邁著更加穩(wěn)健的步伐，為石油事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
