個人監(jiān)理年終總結范文模板8篇

時間:2024-06-16 作者:Indulgence 工作總結

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個人監(jiān)理年終總結范文模板8篇

個人監(jiān)理年終總結范文篇1

20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下:

一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構,落實安全生產(chǎn)責任

20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的`,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

20xx年是x電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件x份,安全類工作聯(lián)系單x份,并做到及時傳達督促落實

3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》x份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患x項次。

5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款分,本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

今年x月份至x月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次,例會x次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:

我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);

2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失,相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)

四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

20xx年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

個人監(jiān)理年終總結范文篇2

20xx年,是我在xx工程監(jiān)理公司擔任項目總監(jiān)的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展?,F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

一、在質(zhì)量控制方面

對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的.被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、進度與投資控制

xx公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

三、監(jiān)理資料的收集、整理方面

在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實,要反復推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚xx艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

個人監(jiān)理年終總結范文篇3

在忙碌而又充實的這段監(jiān)理工作日子里,我深深明白了一個監(jiān)理員的工作意義和努力方向,更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己,讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。

由充實的校園生活步入多彩的社會生活,我很珍惜現(xiàn)在一切,也很熱愛這份工作。通過這段時間的努力學習和施工現(xiàn)場的工作,在總監(jiān)和同事們的關懷和指導下,我除了努力做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合。

為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理工作水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

一、服從領導的安排,認真履行本職工作

現(xiàn)在我們的這個****市政工程項目工作量大,現(xiàn)場環(huán)境復雜,所以服從領導安排是我們的第一要點,也只有這樣才能把工作順利進行下去。我們每一位監(jiān)理員都是這個項目的一份子,只有每個人都把各自的工作做好才能組成我們這個大家庭,才能發(fā)揮出我們這個項目部的力量。我在這段工作時間里盡自己最大的努力做好總監(jiān)安排的工作,與同事們一起努力把****項目的監(jiān)理工作做好,保證工程的質(zhì)量和安全工作能過順利進行。

二、做好工作的準備,提高現(xiàn)場工程管理水平

工作也是學習的最好平臺,在項目部里我榮幸分配到道路組進行道路的監(jiān)督管理工作。在道路工程的施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,每一個部位都存在著交叉作業(yè),復雜程度可見一斑。在監(jiān)理****路段的管道工作中,工作難度集中在施工班組因趕工期而出現(xiàn)的工序混亂問題。管道開挖時,要做好檢驗溝槽的工作,保證溝槽符合設計要求,同時需要對溝槽和周邊的安全隱患進行排查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正隱患,避免出現(xiàn)安全問題。管道的安裝要注意做好閉水試驗,免以后管道出現(xiàn)泄漏問題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過厚和壓實效果不理想問題,所以在每一道工序上我都必須監(jiān)理到位,及時發(fā)現(xiàn)問題并要求整改,保證隱蔽工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題,避免引起后續(xù)工作的進行。

到了12月份,路面開始上到結構層工作面,各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設和過路管的安裝都陸續(xù)進行,因這些管道和檢查井的復雜繁瑣和交叉點眾多,所以要求我們監(jiān)理方必須對各個路段的管線排布和數(shù)量十分清晰,才能及時發(fā)現(xiàn)和管理施工方作業(yè)出現(xiàn)的問題。在施工前,我做好了各種詳細的工作要點,把各工序的重要要點記錄在隨身攜帶本子中,做到隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題。綜合管道的安裝復雜,首要注意的是施工材料的型號和規(guī)格和施工的工藝要點,隨時抽查材料,排查各個接頭的施工隱患,每一道管道的型號和長度要符合施工圖紙要求。對于管道的埋設則需要確保每個位置的準確性,對有懷疑的管點要及時要求施工方對其進行復核。綜合管道的施工同時存在??

各種管道的交叉作業(yè),管道位置易出現(xiàn)交叉和相沖,對于實際不能滿足的要及時要求施工方尋找設計單位做出變更和解決方案。面對如此復雜而多樣的工作,所以在旁站施工中,要加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依

然堅守自己的`崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。

三、自主學習,提高工作素質(zhì)

在通過閱讀施工圖紙和實地施工管理中,我努力學習自己缺乏的專業(yè)知識,業(yè)余時間里對施工規(guī)范、標準的接觸,我還是間接地學到了很多相關方面的專業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

總的來說,項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人身上都有我要學習的優(yōu)點,處在這樣一個工作環(huán)境中,我感到非常高興。感謝公司給我這個平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處,并吸取別人的優(yōu)點,不斷總結自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會從實際工作的角度去認真學習理論知識,真正讓理論指導實際、結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

*******監(jiān)理有限公司

個人監(jiān)理年終總結范文篇4

在監(jiān)理公司及農(nóng)網(wǎng)管理部的領導下,認真學習了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關文件及通知,更加明確了項目管理的服務宗旨與工作職責,自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的監(jiān)理工作服務宗旨,對農(nóng)網(wǎng)工程項目全過程監(jiān)督管理,特別是通過對重慶市電力公司渝電安(20xx)29號通知的學習及到監(jiān)理公司安全培訓考試,更加深了安全工作的認識明確了監(jiān)理工作的安全責任,同時加強與彭水供電公司及相關部門的工作朕糸和工作交流,深入各項目施工作業(yè)現(xiàn)場進行了項目監(jiān)督管理,現(xiàn)作如下工作總結。

認真收集每月每周各項工程進度月報及周報,并上報整理審查了20xx年xxx公司擴大內(nèi)需第一批、第二批農(nóng)網(wǎng)專項工程預算,概算資料70項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內(nèi)需第一批、第二批及西部農(nóng)網(wǎng)節(jié)余資金項目結算81項次。收集監(jiān)理資料及開工報告,勞務分包合同、勞務安全協(xié)議81項,參加隱蔽工程抽查驗收81項次,檢查施工現(xiàn)場進場設備材料81項,安奎巡視檢查81項243次。收集竣工驗收報告81項,拍攝工程圖片81項次243張,簽認工程設計變更37份。參加工程竣工驗收81項次,參加xxx組織召開的施工負責人月度例會6次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書1份,簽發(fā)工作聯(lián)糸單2份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費用2次,30多萬元。

自己作為項目管理員兼駐xxxxx小組長,對各施工現(xiàn)場每月進行安全巡視檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的`預防工作,使之從未發(fā)生過以上事故。

同志之間心懷坦蕩,生活中相互關心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結協(xié)作,從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾,工作協(xié)作開展較為順利。

11月15日接農(nóng)網(wǎng)工程專職電話通知,到xxx工程支援基建,鐵塔基礎澆筑旁站監(jiān)理工作。

雖然作了以上應盡工作與職責,但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監(jiān)理公司農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理部的正確領導下按照監(jiān)理工作服務宗旨,為實現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標,履行好自己的工作職責。

個人監(jiān)理年終總結范文篇5

在公司領導的正確領導下,上島監(jiān)理項目部完成了如下工作:完成了水城三期觀光電梯安裝監(jiān)督工作;完成了上島一期商業(yè)給水、排水,供電改造監(jiān)督工作;完成了水城三期低區(qū)供水改造監(jiān)督工作;完成了水城三期商業(yè)層屋面欄桿制作安裝監(jiān)督工作;完成了上島臨河景觀工程施工監(jiān)督工作;完成了水城三期售后服務監(jiān)督工作;完成水城三期售后問題監(jiān)督整改工作,完成了上島二期4、5號樓施工監(jiān)督工作,完成了上島二期監(jiān)理資料編制審批工作,完成了上島二期施工方案審核、審批工作,完成了上島二期監(jiān)理資料整理及收集、歸檔工作,及施工資料同步形成完善,完成了領導臨時交辦工作。工作中未出現(xiàn)失誤和失誤現(xiàn)象。

總結以上工作,要干好每件事情,都要做到深入現(xiàn)場,第一時間跟進工作。如在水城三期地區(qū)供水改造中,將由地區(qū)供水的6-9層改成中區(qū)供水,在改造時將低區(qū)、中區(qū)供水停供水,由于部分業(yè)主在裝修,供水嘴存在未關情況,在管道改造前向施工作業(yè)人員進行了交底,安裝完成時及時進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理,在供水改造完成通水時,要求作業(yè)人員將業(yè)主給水總閥門進行關閉,并及時通知物業(yè)和業(yè)主檢查各自室內(nèi)的水嘴是否關閉好,進行檢查,在供水改造中,業(yè)主未發(fā)生室內(nèi)被水淹情況發(fā)生。通過此事說明做任何事都應做到周密細致,才不會有麻煩事情發(fā)生。

在水城觀光電梯安裝監(jiān)督工作中,公司未將設備采購和安裝合同下發(fā)至施工管理部門,在以后工作中建議將相關文件發(fā)至施工管理部門,以便于工程管理部門進行有效的監(jiān)督管理,工程管理部門才能有效監(jiān)管,管理才能得心應手,在鋼構施工時管理人員根本不知道何時進場施工,施工人員便擅自進場施工,待發(fā)現(xiàn)時已進場施工,施工人員不了解施工現(xiàn)場要求,違章作業(yè)時有發(fā)生,最后不得已只有將施工作業(yè)人員教回辦工室完善三級教育,交代注意事項,明確項目管理制度,并進行簽字確認,才能有效地管注施工作業(yè)班組和作業(yè)人員,終于違章情況得到了有效的控制。

又如:在觀光電梯安裝進場時,先將作業(yè)人員先進行了技術交底和三級安全教育并簽字認可以及現(xiàn)場要求,在安裝過程中隨時檢查,作業(yè)人員無違章情況現(xiàn)象,極大地進化了工地施工安全。再如水城觀光電梯地面問題,當時門砍鋼構橫梁與道路標高差6cm,電梯基坑易積水不符合要求,通過再三向電梯公司做工作,終于電梯公司同意將門檻橫梁提高10cm,最后地面鋪裝完成做成了一個斜坡,下雨時,保證了不向電梯基坑進水,下大雨時基坑檢查基坑無積水情況。

工程質(zhì)量的優(yōu)劣,材料品質(zhì)、品牌起著至關重要作用,首先工程管理人員要對工程材料了解透徹,應熟悉材料各種材料產(chǎn)品的技術標準、施工標準和施工工藝及細部做法,并對作業(yè)人員進行安全交底和技術交底,并做好簽字記錄,工程監(jiān)理人員要對材料嚴把質(zhì)量入場關,不合格材料禁止入場和使用,嚴格把好材料審批關,未報審材料不得使用,同時應堅持好樣板引路制度,展開樣板施工,樣板須經(jīng)有關各方驗收合格后,在進行大面積施工,施工過程要加強過程控制和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時跟正處理,保證結果的正確。

在上島二期監(jiān)理工作中,主要開展了:

1、首先完善了上島二期工程監(jiān)理資料,并經(jīng)審批下發(fā)至項目部,遵照執(zhí)行;審核、審批了施工方案和專項方案,做好了監(jiān)理部內(nèi)部資料管理工作,落實監(jiān)理人員專門負責監(jiān)理資料的收集、整理、和歸檔工作,做到監(jiān)理資料及時準確、真實,項目工程資料及時、同步完善。

2、重點抓了原材料入場使用關,對不符合設計要求和不合格的材料、無合格證材料嚴禁入場和使用,做好材料的見證送檢和復檢工作,合格后才能使用;先后兩次對不符合項目要求的鋼材令退場處理。如檢查中發(fā)現(xiàn)8和10個三級鋼筋線型不均勻,9米線材比盤螺價格便宜,存在質(zhì)量隱私,要求項目部進行調(diào)換處理,令其退場。

3、工程隱蔽的管理,做好施工過程過程控制,加強事前控制,事終管理,加強過程監(jiān)督和管理,對不符合設計、規(guī)范的地方及時進行監(jiān)督整改,保證分項工程交驗合格一次通過。

4、做好重點分項工程旁站監(jiān)理工作,如混凝土澆筑,塔機安裝、防水施工、土方回填等分項分部工程做到100%旁站到位,確保工程質(zhì)量。

5、認真落實質(zhì)量、進度、安全管理,在保證質(zhì)量、安全的同時,很抓進度管理,督促項目部嚴格履行進度目標,做到每日落實進度任務,做到各班組施工人員出勤人員心中有數(shù),確保工期目標任務的實現(xiàn)。如5-1單元筏板澆筑,在9月22日工程例會上項目部提出要在10月3日澆筑筏板混凝土,下來后主動與項目部落實具體施工節(jié)點,落實防水在何時完成,保護層在何時完成,鋼筋制作安裝在何時完成,何時交驗鋼筋,因10月3日屬國慶放假期間,鋼筋需在30日前完成交驗,須經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)站驗收檢查;通過與項目部溝通,防水保護層項目部原計劃在9月24日才做防水保護層,要求項目在23日下午進行了防水保護層施工,贏得了1.5天的時間,為按期筏板澆筑混凝土爭得了時間,又如在10月3日當天項目部仍猶豫不決是否澆筑筏板混凝土,仍催促要求按期進行筏板混凝土澆筑,計劃如命令,要求嚴格按計劃完成,在項目部的努力下,10月3日中午如期進行了筏板混凝土施工,于次日完成了第一張筏板施工任務。同時落實進度保證組織措施,經(jīng)濟處罰措施,體現(xiàn)了管理的作用。

6、做好監(jiān)理服務、指導,優(yōu)先服務指導,將服務放在首位,突出監(jiān)督整改,輔以處罰的手段,讓監(jiān)理工作富有成效。

7、嚴于管理、敢于管理、對工程負責;項目部在標養(yǎng)室未完善的.情況下,未與監(jiān)理溝通,擅自將混凝土試塊將期運至商混站標養(yǎng)室進行養(yǎng)護,令項目部限期整改,要求項目部將其運回現(xiàn)場,確保試件的真實性。

8、做好各功能監(jiān)督控制,確保使用功能達到設計要求。如在水電、消防預埋施工時,監(jiān)理部無專業(yè)監(jiān)理人員,監(jiān)理部落實項目部請消防安裝單位提前到現(xiàn)場,對設計圖紙、施工項目安裝人員、監(jiān)理人員進行交底,溝通注意事項和消防施工中的要求等,確保了使用功能達到要求的目的。

20xx年工作計劃:

一、配合公司的發(fā)展大計,做好新開工項目和在建項目監(jiān)管的監(jiān)理工作,組織編寫監(jiān)理相關資料,指導施工,如編制好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等監(jiān)理資料的編寫;組織監(jiān)理人員開展好項目監(jiān)理機構的日常工作,并培育好年輕同志,做到主動工作,熱愛崗位,熱愛本職。熟悉工程設計文件,學習施工規(guī)范和驗收規(guī)范、標準等,做到與時俱進。

三、督促項目部按工期進度、質(zhì)量、安全投資控制管理,確保施工質(zhì)量、安全符號公司要求,按期交房。20xx年工作總結及20xx年工作計劃四、做好沿河景觀b段施工監(jiān)理工作,并確保按期完工投入投入使用。

五、做好樣板房施工監(jiān)督工作。

六、繼續(xù)做好水城三期售后服務監(jiān)督工作,讓業(yè)主反映的問題第一時間獲得圓滿解決,做到出現(xiàn)一啟,處理一啟,業(yè)主滿意一啟。提高業(yè)主對清鳳品牌的認可度,讓清鳳品牌在金堂站穩(wěn)腳根,生根、開花,走向全國。

個人監(jiān)理年終總結范文篇6

隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

過去的一年,在xx有限公司和xx項目監(jiān)理部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn):

一、信息管理

①對各式各樣的文檔資料進行歸類整理存檔,所有檔案盒仔細標明存放的資料,方便查閱。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的'職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知)。

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

個人監(jiān)理年終總結范文篇7

一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實習感想緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。

通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一、施工項目的組織機構管理;二、施工項目質(zhì)量管理;三、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,塌實工作,積極面對每一次新的機遇。

20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

個人監(jiān)理年終總結范文篇8

光陰似箭日月如梭,一年轉眼就過去了。在xxxx工程這一年的時間里,較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項工作,就xx年本人做工作總結如下:

在總監(jiān)理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查,科學監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的.關鍵部位和關鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過程中,也發(fā)現(xiàn)不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進行監(jiān)控量測及觀測,施工安全步距超標,仰拱施工不及時,未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設計要求,工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關問題,但是在總監(jiān)理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

在xxx今后的監(jiān)理工作過程中,我將對管轄內(nèi)隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責,加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工,保證隧道施論文聯(lián)盟工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學的數(shù)據(jù)才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成xx年的本職工作。

新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質(zhì)量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。