醫(yī)改工作總結(jié)6篇

時(shí)間:2024-03-21 作者:Kris 工作總結(jié)

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醫(yī)改工作總結(jié)6篇

醫(yī)改工作總結(jié)篇1

根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))文件精神,現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下:

一、基本情況

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民政策的重要內(nèi)容,是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè),按照“應(yīng)救盡救”的原則,20xx年度累計(jì)救助38854人次,支出救助資金908.92萬元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

(一)資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療

資助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村“五?!睂?duì)象、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對(duì)象和一、二級(jí)殘疾大學(xué)生參加xx市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬元。

(二)門診救助

城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬元,其中,城市低保門診次均救助達(dá)102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100.33元,超過xx市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。

(三)住院救助

一是對(duì)城市“三無”對(duì)象、農(nóng)村“五保”對(duì)象在基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助;二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。

按照應(yīng)救盡救原則,1-12月城市低保對(duì)象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬元,次均救助水平達(dá)1595.21元,超過xx市城市低保五保對(duì)象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬元,次均救助水平達(dá)1028.77元,超過xx市農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。

二、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助

根據(jù)xx市民政局、xx市財(cái)政局《關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和xx市民政局、xx市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市民政局、財(cái)政局關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民政[20xx]303)文件精神,20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人,救助資金76、16萬元。

三、20xx年工作計(jì)劃

(一)完善制度,協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號(hào))和xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))以及《xx市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

(二)整合資源,促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民政費(fèi)用結(jié)算程序,確保應(yīng)救盡救,切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障。

醫(yī)改工作總結(jié)篇2

自20__年實(shí)施醫(yī)改工作以來,我院在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣衛(wèi)生行政主管部門的悉心指導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,全院職工協(xié)同配合,在落實(shí)醫(yī)改工作方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

一、 基本情況

雙流縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年, 20__年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號(hào)文件的要求,正式掛牌成為雙流縣第一人民醫(yī)院永安分院。20__年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,被國(guó)家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項(xiàng)目承擔(dān)單位。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院,9個(gè)村衛(wèi)生站,4所民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),衛(wèi)生技術(shù)人員130人,承擔(dān)著全鎮(zhèn)萬人的疾病預(yù)防、急診急救、基本醫(yī)療、康復(fù)保健、健康教育、計(jì)劃生育等工作任務(wù)。醫(yī)院目前占地面積5114m,醫(yī)院建筑面積5500m,業(yè)務(wù)用房2300 m;編制床位90張,開設(shè)有內(nèi)兒科住院部、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部;西醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒科門診,中醫(yī)內(nèi)、外、肛腸、骨傷科門診,特色口腔、耳鼻喉、皮膚??崎T診。配備先進(jìn)的儀器:西門子彩超機(jī)、柯達(dá)cr成像系統(tǒng)、法國(guó)ab_全自動(dòng)五分類血液細(xì)胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項(xiàng)目有:無痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù),電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。

二、 工作開展情況

(一)全面推行國(guó)家基本藥物制度

衛(wèi)生院及所轄9個(gè)村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物,并實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)?;舅幬锏牟少?gòu)均由我市確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送,村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫(kù)購(gòu)進(jìn)。截至目前,國(guó)家基本藥物目錄307種,醫(yī)院配備272種;

四川省補(bǔ)充目錄252種,醫(yī)院配備155種;成都市補(bǔ)充目錄141種,醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實(shí)際開展的診療項(xiàng)目,并申請(qǐng)了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種??朴盟帯K兴幤肪鶉?yán)格執(zhí)行零差率銷售,基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國(guó)家科技部“十一五”科研項(xiàng)目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配送機(jī)制。

(二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)

一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則,為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案,電子檔案建檔率達(dá)%;其中對(duì)24157人建立了規(guī)范化健康檔案,規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達(dá)%。

二是規(guī)范慢性疾病和重點(diǎn)人群管理。高血壓患者健康管理1342人,健康管理率達(dá)%;其中規(guī)范化健康管理1011人,規(guī)范化管理率達(dá)%。2型糖尿病患者健康管理448人,健康管理率達(dá)%;其中規(guī)范化管理355人,規(guī)范化管理率達(dá)%。65歲以上老年人健康管理1185人,健康管理率達(dá)%;對(duì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)確診了的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者均納入了相應(yīng)的慢性病患者健康管理而進(jìn)行定期隨訪,

三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳,設(shè)立宣傳專欄35期(其中本院6期,指導(dǎo)9個(gè)村衛(wèi)生站各完成3期,共27期,中小學(xué)各1期,共2期),共設(shè)立了8次街頭宣傳,分別以“高血壓日”、“糖尿病日、“艾滋病日”、“世界麻風(fēng)病日”、“三下鄉(xiāng)”、“世界睡眠日”“世界結(jié)核病防治日”等為主題,同時(shí)針對(duì)不同人群(醫(yī)務(wù)人員、村社干部、廣大居民等)舉辦了11期健康教育知識(shí)講座(分別以健康素養(yǎng)、重點(diǎn)傳染病健康教育、中醫(yī)防病養(yǎng)身等為主題),通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識(shí)。

四是做好兒童計(jì)劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作,完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計(jì)劃免疫宣傳工作,利用預(yù)防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計(jì)劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式,對(duì)我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)預(yù)防接種工作,上半年全鎮(zhèn)出生184 ,本地建卡、建證184人,建卡建證率達(dá)100%,常規(guī)免疫接種率%,擴(kuò)大免疫接種率達(dá)%。

五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標(biāo),積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式,充分利用有限的醫(yī)療資源,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力。20__年12月,全面啟動(dòng)家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作,按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立病人管理循環(huán)制度,實(shí)施“預(yù)防、保健、健教、康復(fù)、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù),完成簽約1145戶,簽約人數(shù)達(dá)2823人,簽約比例%,完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,提前完成了20__年的目標(biāo)任務(wù)。

(三)保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求

讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20__年1-6月完成門診收治病人45103人,同期增長(zhǎng)%,住院收治病人2760人,同期增長(zhǎng)7%。

醫(yī)改工作總結(jié)篇3

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度公立醫(yī)院綜合改革效果評(píng)價(jià)考核工作方案的通知》(國(guó)醫(yī)改辦函[20xx]55號(hào))文件精神,結(jié)合提綱,對(duì)照近年醫(yī)院醫(yī)改工作實(shí)際情況,整理報(bào)告如下:

一、總體思路

堅(jiān)持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則,把維護(hù)健康權(quán)益放在第一位,堅(jiān)持中西醫(yī)并重,發(fā)揮中醫(yī)藥特色,推進(jìn)體制和機(jī)制上創(chuàng)新。維護(hù)公立醫(yī)院的公益性,調(diào)動(dòng)公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的積極性,提高公立醫(yī)院運(yùn)行效率,努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求,切實(shí)解決人民群眾“看病難、看病貴”問題。最終達(dá)到人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求,保障縣域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

二、工作任務(wù)和工作目標(biāo)

1.明確醫(yī)院職責(zé),完善管理制度

本著醫(yī)院是國(guó)家的公益事業(yè)單位,承擔(dān)著人民群眾的健康需求的原則。醫(yī)院應(yīng)該由政府全部管理起來,明確其社會(huì)責(zé)任。否則,醫(yī)院的職能作用無從發(fā)揮,全心全意為人民的社會(huì)責(zé)任將是一句空話。因此,只有將醫(yī)院的公益性還給政府,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革才可以順利實(shí)施。政府確定醫(yī)院責(zé)任之后,醫(yī)院調(diào)動(dòng)職工的積極性放在第一位,這樣才能更好地為病人服務(wù)。醫(yī)院在管理體制上和運(yùn)行機(jī)制上應(yīng)建立一套完善的制度,醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高依賴于管理體制的完善,醫(yī)院的

核心管理制度是執(zhí)行程序的保障措施,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化,醫(yī)院的核心內(nèi)容是“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全”。

2.用足用好國(guó)家基本醫(yī)療保障政策

隨著國(guó)家城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策的逐步完善,極大地提高城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民的健康意識(shí)和保健能力,這就給我們醫(yī)院提出了更高的要求,特別是我們中醫(yī)醫(yī)院,人民群眾對(duì)現(xiàn)代醫(yī)療和中醫(yī)藥診療的要求更加迫切。在國(guó)發(fā)[20xx]22號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的若干意見》中明確提出“中醫(yī)藥預(yù)防保健作用獨(dú)特,將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,在疾病預(yù)防和控制中積極運(yùn)用中醫(yī)藥方法和技術(shù)”。因此,在醫(yī)改過程中,我院充分迎合人民群眾的需求,百姓需要的就是我們應(yīng)該做到的,把一些常見病、多發(fā)病和地方病、慢性病等確立病種分類項(xiàng)目,制定相應(yīng)的診療用藥方案及臨床路徑,真正讓百姓得到實(shí)惠;力足把中醫(yī)診療技術(shù)運(yùn)用到疾病預(yù)防保健上來,更好的為全縣人民服務(wù)。

3.加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)

近幾年來,我院的'一些技術(shù)骨干和老專家相繼退休,新上崗的一批大學(xué)生臨床經(jīng)驗(yàn)不足,因此,我院在醫(yī)改過程中重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)。一是積極引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊(duì)伍,促進(jìn)臨床工作;二是通過“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的形式進(jìn)行技能培訓(xùn),特別是中醫(yī)藥人才隊(duì)伍的建設(shè),采取“師帶徒”等多種方式進(jìn)行中醫(yī)藥人才技術(shù)培訓(xùn),并且在中醫(yī)藥康復(fù)和預(yù)防疾病上搞突破。

4.開展??铺厣ㄔO(shè)

在醫(yī)改過程中,我院重點(diǎn)加強(qiáng)一批特色專科建設(shè),按照“中西醫(yī)并重”的方針,組建和做大做強(qiáng)一批特色科室,發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)療的診斷優(yōu)勢(shì),發(fā)掘祖國(guó)中醫(yī)藥學(xué)的治療效果。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復(fù)保健科室;二是貫徹中西醫(yī)結(jié)合的原則,把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色??谱龃笞鰪?qiáng),確立??圃\療項(xiàng)目,制定專病治療方案。

5.提高醫(yī)療質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

醫(yī)療質(zhì)量即是醫(yī)院的核心,又是醫(yī)院的第一生命線,只有保證醫(yī)療質(zhì)量,才能保證醫(yī)療安全,醫(yī)療安全又是醫(yī)院最大的效益(包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益),只有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),才能保證醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。因此,在醫(yī)改的過程中,將進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)公約,建立健全醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)細(xì)則,以保證醫(yī)院的各項(xiàng)工作良性開展。

6.實(shí)行績(jī)效工資考核管理辦法

醫(yī)院所有員工都是績(jī)效管理的對(duì)象,都要接受工作績(jī)效的考核???jī)效考核管理實(shí)行雙層次管理原則,由醫(yī)院管理委員會(huì)在科學(xué)測(cè)算的基礎(chǔ)上,確定各科室的項(xiàng)目目標(biāo),確認(rèn)考核、獎(jiǎng)懲方案,全面指導(dǎo),監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)考核工作。由各科室進(jìn)行二次分配。將工作目標(biāo)責(zé)任到人。各科科主任及護(hù)士長(zhǎng)為績(jī)效管理的第一責(zé)任者,各科室要制定年度、季度、月度工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度表,通過有效激勵(lì)機(jī)制和改進(jìn)措施,按崗位職責(zé)、目標(biāo)、計(jì)劃的要求開展考核工作。

7.加強(qiáng)財(cái)務(wù)和信息化管理

首先,要規(guī)范和健全財(cái)務(wù)制度,對(duì)醫(yī)院的每個(gè)科室和每個(gè)人進(jìn)行

成本核算,掌握各科室的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)并加以分析,為院委會(huì)提供詳實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告,控制支出,增加工作效率,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。

8、全面實(shí)施藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。

在省級(jí)部門藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)后,引入價(jià)格談判機(jī)制,發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì),降低采購(gòu)價(jià)格,減少流通費(fèi)用。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。目前我院常用西藥和中成藥品種數(shù)為762個(gè)品種均實(shí)行零差率銷售。

醫(yī)改工作總結(jié)篇4

2021年,區(qū)第二人民醫(yī)院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)業(yè)務(wù)部門具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的深化細(xì)化醫(yī)院管理年活動(dòng),通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),全面提升醫(yī)院形象,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。截止12月底,預(yù)計(jì)全院完成門診人次量16501人次,完成住院治療1281人次。全院業(yè)務(wù)總收入430.7萬元,其中醫(yī)療收入281.4萬,藥品收入68.6萬元,其他業(yè)務(wù)收入80.7萬元。醫(yī)院被評(píng)為“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“全區(qū)計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“區(qū)級(jí)文明單位”,院黨支部被鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)黨支部”。

(一)精心規(guī)劃,周密安排,各項(xiàng)工作高效有序

2021年初, 院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全年工作進(jìn)行了周密安排和科學(xué)謀劃。通過召開院長(zhǎng)辦公會(huì)議,對(duì)全年工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,明確提出了本年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),確定了全面加強(qiáng)醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設(shè)、提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、突出公共衛(wèi)生服務(wù)和業(yè)務(wù)拓展、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)四大核心任務(wù),進(jìn)一步明確了積極適應(yīng)功能轉(zhuǎn)型,科學(xué)發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)的辦院方向。通過召開全體中層會(huì)議, 廣泛征求

1 群眾意見,制定了2021 年度醫(yī)院工作方案。還結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,研究制定了休假管理制度等多項(xiàng)管理制度,有效地落實(shí)了院總值班制度、行政交班制度、院長(zhǎng)辦公會(huì)制度、院周會(huì)制度等,確保了各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。

1、大力開展政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神,按照區(qū)委的統(tǒng)一安排,開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),使黨員、干部更加準(zhǔn)確地理解重要內(nèi)涵,提高了思想認(rèn)識(shí)水平。開展了多層次、多渠道、多形式的調(diào)研活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞如何切實(shí)解決醫(yī)院發(fā)展中的突出問題等內(nèi)容進(jìn)行了座談;黨員開展了解放思想科學(xué)發(fā)展討論活動(dòng);按“開門納諫、匯集民意”的要求,廣泛征求群眾意見,還通過行政查房等形式,向病員征求意見和建議,并經(jīng)過匯總梳理和反復(fù)討論,使發(fā)展思路更明確,方案內(nèi)容更完善,發(fā)展途徑更科學(xué)。

2、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。制定了醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,從職工行為要求、各項(xiàng)技術(shù)操作,以及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、管理工作,甚至標(biāo)識(shí),均注重從規(guī)范化、制度化入手,貫徹醫(yī)院文化理念,凝結(jié)醫(yī)

2 院文化精神。為了充分發(fā)揮醫(yī)院優(yōu)秀員工的模范帶頭作用,全面提升服務(wù)水平,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,在全院范圍內(nèi)開展了“文明窗口、績(jī)優(yōu)科室、優(yōu)秀個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)。

3、加大醫(yī)院宣傳工作力度。成立了醫(yī)院宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)力度。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了醫(yī)院墻體廣告宣傳,制作發(fā)放醫(yī)生名片5000張、醫(yī)療優(yōu)惠卡1萬多張,投資萬余元購(gòu)買了照相機(jī)、攝像機(jī)等宣傳器材,在市、區(qū)衛(wèi)生局網(wǎng)站刊發(fā)衛(wèi)生信息20條;通過與鎮(zhèn)計(jì)生辦聯(lián)辦“關(guān)愛女性健康,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),召開了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),開展了為區(qū)鎮(zhèn)人大代表免費(fèi)健康查體活動(dòng),全方位介紹醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r和優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)影響。

(三)加強(qiáng)效能建設(shè),工作效率和服務(wù)水平不斷提高

1、以紀(jì)律作風(fēng)整頓為抓手,強(qiáng)化醫(yī)院管理。2021年初,繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)?;顒?dòng)中先后召開動(dòng)員大會(huì)、下發(fā)相關(guān)文件,進(jìn)行安排部署,制訂了因公外出登記報(bào)告制度、職工假期管理制度,完善請(qǐng)銷假制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查通報(bào)制度等,嚴(yán)格檢查監(jiān)督。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律,遲到、早退、脫崗、工作中服務(wù)態(tài)度不好、責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)操作不規(guī)范的人和事,給予通報(bào)批評(píng)與經(jīng)濟(jì)處罰,有力地促進(jìn)了工作作風(fēng)改善,醫(yī)院廣大職工的組織紀(jì)律觀念進(jìn)一步提高。

2、開展優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范要求,開展了出院患者隨訪工作,深入病區(qū)發(fā)放出院病人征求意見表,落實(shí)了電話隨訪制度、行政查房制度,以多種形式廣泛征求患者及家屬意見,加強(qiáng)與患者溝通促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。門診配備了分

3 診護(hù)士,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。開展了優(yōu)撫惠民活動(dòng),制定了惠民優(yōu)撫政策,成立了專門的組織機(jī)構(gòu),建立了優(yōu)撫病房,使現(xiàn)役軍人、殘疾軍人、農(nóng)村五保戶本人等特困人員就醫(yī)時(shí)得到了真正的實(shí)惠。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防止安全事故的發(fā)生

醫(yī)院把安全生產(chǎn)管理放在突出位置來抓。成立了院科兩級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 科室配備了安全員,做到人員和責(zé)任明確,建立并落實(shí)了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度,倉(cāng)庫(kù)安全制度、門衛(wèi)工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等一系列制度。每季度開展一次安全教育,每周一次科室安全自查,每月一次安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,避免了各種安全事故的發(fā)生。嚴(yán)把藥品、衛(wèi)生材料進(jìn)貨渠道和質(zhì)量關(guān),建立和完善了從進(jìn)貨渠道、售貨資質(zhì)、采購(gòu)、進(jìn)貨、驗(yàn)收、臨床用藥等一整套的手續(xù)和制度,堅(jiān)決杜絕假冒偽劣藥品和衛(wèi)生材料進(jìn)入醫(yī)院。嚴(yán)格對(duì)醫(yī)療廢物、醫(yī)用氧以及特殊藥品進(jìn)行規(guī)范化管理,均取得了良好的效果。加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),醫(yī)療質(zhì)量不斷改進(jìn)。

一是嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí),組織人員對(duì)歸檔病歷進(jìn)行抽查,共抽查歸檔病歷560份,合格率達(dá)93%;對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行反饋,落實(shí)整改責(zé)任,促進(jìn)了病歷質(zhì)量的提高;

二是嚴(yán)格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前討論、三級(jí)查房、疑難病例討論等核心制度,全年共施行大中小手術(shù)1095例;

三是開展醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及各種學(xué)術(shù)活動(dòng),全年共開展行政查房10余次,護(hù)理查房20余次,組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100多人次,選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造17人次。四是建立中醫(yī)理療康復(fù)病房,設(shè)立病床11張,增添了儀器設(shè)備并加大了宣傳力度,社會(huì)影響不斷擴(kuò)大,專科優(yōu)勢(shì)凸顯,中醫(yī)理療康復(fù)成為業(yè)務(wù)建設(shè)的亮點(diǎn)。

(五)認(rèn)真履行職責(zé),公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到有效落實(shí)

鞏固和完善預(yù)防接種門診各項(xiàng)制度,推動(dòng)免疫規(guī)劃工作上水平,服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平有了明顯提高,全年累計(jì)接種25096人次,一類疫苗接種率和覆蓋率達(dá)到或超過了國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),完成了對(duì)15歲以下開展第二年度補(bǔ)種乙肝疫苗工作。加強(qiáng)了傳染病防治。對(duì)于甲型h1n1流感、手足口病、狂犬病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病疫情的'防控,落實(shí)劃片管理責(zé)任制,嚴(yán)格疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和檢測(cè),培訓(xùn)防保人員6期2000余人次,傳染病疫情較去年同期均有所降低。抓好基礎(chǔ)配套項(xiàng)目。完成了區(qū)衛(wèi)生局安排的10個(gè)非達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室改建任務(wù)和規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目,村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)順利通過了省市專家組驗(yàn)收;開展鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn),近200名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生接受了為期一個(gè)月、64個(gè)學(xué)時(shí)的視頻教學(xué)培訓(xùn)。啟動(dòng)了農(nóng)村居民建檔工作,全鎮(zhèn)完成居民健康檔案11124戶、33374人份,完成總戶數(shù)的90%。開展中小學(xué)生健康體檢,共體檢2400人次,建立了學(xué)生健康檔案。加強(qiáng)了婦幼衛(wèi)生工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》等法律法規(guī),加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理,規(guī)范“圍產(chǎn)期保健保償”服務(wù),投資2萬元建立起了婦幼信息平臺(tái),落實(shí)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,兩次為1225名住院產(chǎn)婦發(fā)放分娩補(bǔ)助金371610元,做到了隨生隨補(bǔ),保健保償服務(wù)成果進(jìn)一步鞏固。

(六)實(shí)施規(guī)范化管理,新農(nóng)合工作順利開展

新農(nóng)合實(shí)現(xiàn)了“三?!惫芾?。組建了新農(nóng)合監(jiān)督管理小組,設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新農(nóng)合日常管理工作,成立了合作醫(yī)療出院即報(bào)處,實(shí)行“專人錄入”、“專人審核”,配置了“專線、專網(wǎng)”,開通了咨詢電話。為參合農(nóng)民提供更為快捷的政策咨詢、門診報(bào)銷、入院治療、出院補(bǔ)償?shù)木G色通道。在制度建設(shè)上,制定了《新農(nóng)合責(zé)任醫(yī)師信用考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《新農(nóng)合限價(jià)病種補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》、《新農(nóng)合住院病人病案評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等制度。依照市區(qū)新農(nóng)合管理部門的有關(guān)要求,實(shí)施規(guī)范化管理,及時(shí)開展自查自糾,整改效果明顯,得到了市區(qū)檢查組的認(rèn)可。

當(dāng)前,醫(yī)院發(fā)展面臨著一些困難,工作中還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)在:

一是職工在解放思想、促進(jìn)發(fā)展等方面仍有大的差距。對(duì)于本職工作,個(gè)別干部沒有全身心投入進(jìn)去,不愿承擔(dān)責(zé)任,遇到問題繞著走,遇到矛盾不敢擔(dān),敷衍塞責(zé);不注重學(xué)習(xí),發(fā)展形勢(shì)變化了、工作任務(wù)明確了仍舊等待觀望,工作部署了仍舊無動(dòng)于衷,面對(duì)改革發(fā)展變化不能積極轉(zhuǎn)變思路,努力作為;遇到新變化新問題,缺乏探索和創(chuàng)新意識(shí),因循守舊。

二是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有待提高。少數(shù)職工在醫(yī)療服務(wù)工作中責(zé)任意識(shí)薄弱,服務(wù)規(guī)范性不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度不好,醫(yī)患溝通不暢,醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存,影響了醫(yī)院的聲譽(yù)與發(fā)展。

三是醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平還不高,很多規(guī)章制度的執(zhí)行、檢查、落實(shí)不到位,工作缺乏連續(xù)性,職能科室管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)較弱,中層干部執(zhí)行力不強(qiáng)。

四是業(yè)務(wù)發(fā)展資金十分短缺,制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。 五是醫(yī)院面臨藥品零差價(jià)制度的挑戰(zhàn)。醫(yī)院面臨的首要困難是按照零差價(jià)銷售基本藥物后,藥品收益會(huì)急劇下降,由此造成的巨大經(jīng)費(fèi)缺口財(cái)政很可能無力足額補(bǔ)償,也缺乏其他可行補(bǔ)償來源,醫(yī)院運(yùn)營(yíng)面臨很大困難。以上問題,將采取得力措施認(rèn)真加以解決。

醫(yī)改工作總結(jié)篇5

一、總體目標(biāo)

根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案,今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對(duì)象,總體目標(biāo)要求就是要以破除"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、主要任務(wù)

(一)改革"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制

1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起,市人民醫(yī)院全部取消藥品加成,執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。

2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照省物價(jià)部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格,合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右,市財(cái)政補(bǔ)貼30%左右,醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合,下同)支付范圍。

3.落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對(duì)市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財(cái)政承受能力,落實(shí)市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損,由市政府核定補(bǔ)助。

(二)改革人事分配制度

1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等,科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國(guó)家確定的通用崗位類別、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例,在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位,經(jīng)市衛(wèi)生局同意,由市人力資源和社會(huì)保障局審核匯總后,報(bào)邢臺(tái)市人力資源社會(huì)保障部門核準(zhǔn)。全面推行聘用制度,堅(jiān)持競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制;新進(jìn)人員全部實(shí)行公開招聘,擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。

2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效工資制度。加強(qiáng)人員績(jī)效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的.內(nèi)部分配機(jī)制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩(wěn)實(shí)施績(jī)效工資的基礎(chǔ)上,合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例,醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇,確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開、管辦分開,合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管委會(huì),建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),落實(shí)市人民醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制,市衛(wèi)生局要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。

(三)控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)

確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)幅度等控制管理目標(biāo),納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)不超過我市g(shù)dp增幅。積極探索收費(fèi)方式改革,開展按病種收費(fèi)方式改革試點(diǎn),市人民醫(yī)院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)推行力度,開展臨床路徑管理,市人民醫(yī)院要達(dá)到50個(gè)以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式,加強(qiáng)總額控制。

(四)全面改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理

落實(shí)診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管,健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評(píng)價(jià)體系,并與財(cái)政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù),實(shí)行多種方式預(yù)約診療,優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程,開展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療,簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行"先診療、后結(jié)算"服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,市發(fā)改局為牽頭單位,財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體,要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施,確保完成改革任務(wù)。

(二)加大保障力度。市財(cái)政要加大投入,認(rèn)真落實(shí)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助政策。要加強(qiáng)財(cái)政資金使用的管理,提高資金使用效益。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究,密切跟蹤工作進(jìn)展,積極制定完善有關(guān)配套政策。

(三)積極宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作,使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革,積極參與改革,發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效,加強(qiáng)政策解讀,使全社會(huì)理解、配合和支持改革,為公立醫(yī)院改革營(yíng)造良好環(huán)境。

醫(yī)改工作總結(jié)篇6

城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度工作總結(jié) 在閻良區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度均較好地完成了各項(xiàng)工作,順利完成年終各項(xiàng)工作收尾。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、 基本醫(yī)療業(yè)務(wù)

我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度門診病人19691人次,其中北屯門診病人9125人次,武屯門診診次7362人次,振興門診量3204人次左右;住院病人582人次,其中北屯住院病人268人次,武屯住院人次182人次,振興住院病人132人次左右;業(yè)務(wù)收入共137.32萬元,其中北屯業(yè)務(wù)收入56萬元,武屯業(yè)務(wù)收入60萬元,振興業(yè)務(wù)收入21.32萬元。

二、上下聯(lián)動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理

制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),修訂了各種規(guī)章制度、工作職責(zé),統(tǒng)一了衛(wèi)生院關(guān)鍵性醫(yī)療制度。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基三嚴(yán)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)各二十余次。中醫(yī)院指派李渭陽(yáng)副主任醫(yī)師到各衛(wèi)生院每周一次業(yè)務(wù)查房,并進(jìn)行處方、病歷、門診日志點(diǎn)評(píng),完善了三級(jí)查房制度,提高了醫(yī)療文書的質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療安全隱患,促進(jìn)了醫(yī)院規(guī)范化管理,對(duì)下級(jí)醫(yī)師的成長(zhǎng)也起到了傳幫帶作用。

三、創(chuàng)新住院結(jié)算模式,優(yōu)化服務(wù)流程

自5月三家一體化衛(wèi)生院先后實(shí)行了“先住院后結(jié)算,誠(chéng)信醫(yī)院”的住院新模式--參合患者入院時(shí)不交任

何費(fèi)用,出院時(shí)患者住院總費(fèi)用中合療報(bào)銷部分由衛(wèi)生院先墊資,患者只需繳納本人自付部分即可。這一診療服務(wù)模式實(shí)行以來全年有1200名住院患者享受到了該項(xiàng)服務(wù),其中武屯333名、北屯474名、振興379名。該模式的實(shí)行改變了醫(yī)院傳統(tǒng)服務(wù)模式,有力的推進(jìn)了醫(yī)改工作,方便患者更快接受醫(yī)療服務(wù),減輕了患者的住院交款壓力,切實(shí)為患者提供了方便。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

以創(chuàng)建中醫(yī)藥示范先進(jìn)區(qū)為契機(jī),重點(diǎn)將中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)加入居民健康檔案管理之中,落實(shí)了《20xx版基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》中將中醫(yī)藥內(nèi)容納入基本公共衛(wèi)生工作,繼續(xù)做好居民健康檔案、慢病管理、老年保健、孕產(chǎn)婦健康管理等工作的積極有序開展,各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作指標(biāo)均已順利完成。

五、藥品三統(tǒng)一和零差率銷售工作

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行藥品 “三統(tǒng)一”管理,即藥品統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。

(二)、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度,基本藥物采購(gòu)率、使用率100%,以確保群眾安全合理用藥。并減輕了群眾的用藥負(fù)擔(dān),深受患者好評(píng)。

六、改善衛(wèi)生院環(huán)境,加強(qiáng)科室建設(shè)。

武屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診綜合樓地上四層,框架結(jié)構(gòu),建筑面積2476平方米,總投資545.68萬元。該建設(shè)項(xiàng)

現(xiàn)正進(jìn)行室內(nèi)裝修,預(yù)計(jì)12月底竣工驗(yàn)收該項(xiàng)目的`完成,能促進(jìn)基層醫(yī)療隊(duì)伍的穩(wěn)定,有效緩解周邊農(nóng)民群眾的醫(yī)療需求和預(yù)防保健,更好的促進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療工作長(zhǎng)期持久的開展下去,是加強(qiáng)衛(wèi)生工作的重要項(xiàng)目。