通過工作總結(jié)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的瓶頸問題，提升工作的效率和質(zhì)量，大家在寫工作總結(jié)積累不少工作經(jīng)驗(yàn)，從而取得更大的成就，下面是范文社小編為您分享的基層工作的工作總結(jié)精選7篇，感謝您的參閱。
基層工作的工作總結(jié)篇1
一、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
⒈強(qiáng)化思想教育
提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基??
⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率達(dá)到。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。
⒊實(shí)行“兩公開”，增強(qiáng)透明度
嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復(fù)，時刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評。
⒋落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理
嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準(zhǔn))，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱號。
二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班，配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。
⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開展病例討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實(shí)了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達(dá)字以上;
(2)有計(jì)劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度，將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流;
(3)鼓勵和支持科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu)，大學(xué)人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
(4)鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力
為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
基層工作的工作總結(jié)篇2
前 ??
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，為規(guī)范工會工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：工會
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：aaa
本標(biāo)準(zhǔn)審查人：bbb
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：ccc
本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會負(fù)責(zé)解釋
工會組織工作
1范圍
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxx供電公司工會組織工作的內(nèi)容與要求、檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司工會組織工作
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-xx 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第１部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-～ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求
gb/t 15497-～ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 15498-～ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 13016-1991 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3dl/t 485-1999 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則管理職能
3.1組織召開會員（代表）大會。
3.2工會組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置與建立。
3.3管理工會會員工作。
3.4負(fù)責(zé)工會干部的培訓(xùn)、考察和工會積極分子隊(duì)伍建設(shè)。
3.5負(fù)責(zé)工會委員會工作和工會小組建設(shè)。
3.6協(xié)助正副主席搞好工會內(nèi)部管理。
3.7負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)工作。
2.8 吸納和發(fā)展新進(jìn)公司職工入會。
4管理內(nèi)容與要求
4.1xxx供電公司工會組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)
4.1.1工會組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則
4.1.1.1會員群眾辦工會的原則。
4.1.1.2精干、高效的原則。
4.1.1.3根據(jù)工會干部的崗位定編和組織人事安排工作。
4.1.2xxx供電公司工會組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式為：
公司工會→分工會→工會小組
4.1.2.1xxx供電公司工會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為xxx供電公司工會會員代表大會，公司工會委員會在工代會的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對工代會負(fù)責(zé)。公司工會委員會設(shè)主席１名，可根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)的工會辦公室主任、生活女工委員會主任、組織干事、生產(chǎn)勞動保護(hù)干事、宣傳文體干事、工會財(cái)務(wù)會計(jì)、出納會計(jì)等崗位。
4.1.2.2xxx供電公司工會委員會下設(shè)生產(chǎn)安全委員會、經(jīng)營管理委員會、生活福利委員會、民主評議干部組等專門工作委員會，各專門委員會對工會負(fù)責(zé)，各專門委員會的任期與公司工會委員會同步。
貫徹執(zhí)行會員代表大會的決議和黨委、上級工會的有關(guān)決定、指示和措施。
向會員代表大會所作的工作報(bào)告和向黨委、上級工會的重要請示、報(bào)告。
工會年度、月度工作總結(jié)和計(jì)劃的研究和制定。
事關(guān)職工切身利益的重大問題和向行政、職工代表大會提出的重大建議。
工會經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算和重大財(cái)務(wù)支出。
工會機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備。
工會會員會籍的處理。
必須由工會委員會討論和決定的其它問題。
4.1.3指導(dǎo)分工會做好工會委員會和主席的選舉工作。
4.1.4督促檢查工會組織建設(shè)工作。
4.1.5負(fù)責(zé)基層職工之家建設(shè)活動的開展督促、評比和表彰。
4.1.6做好企業(yè)民主管理工作（內(nèi)容見《民主管理標(biāo)準(zhǔn)》）。
4.2xxx供電公司工會會員工作
4.2.1發(fā)展工會會員
4.2.1.1xxx供電公司工會會員的條件
以工資收入為主要生活來源的職工；
承認(rèn)《中國工會章程》；
不分民族、性別、職業(yè)、宗教信仰；
志愿加入工會的。
4.2.1.2加入工會要履行的手續(xù)
職工自己向所在單位的工會小組長提出口頭申請，并按要求填寫好入會申請表；
工會小組討論通過，工會小組長在登記表上簽署意見；
分工會委員會研究通過，分會主席簽署意見并蓋章；
經(jīng)工會委員會批準(zhǔn)后，由工會組織干事辦理入會手續(xù)，發(fā)給會員證。
4.2.1.3會員的會籍從工會委員會批準(zhǔn)入會之時算起。
4.2.1.4職工入會，不受工齡和考驗(yàn)等附加條件限制。
4.2.2加強(qiáng)工會會員教育
4.2.2.1加強(qiáng)工會會員的思想教育以提高思想政治素質(zhì)；
4.2.2.2加強(qiáng)會員的權(quán)利和義務(wù)教育，提高會員的階級覺悟和主人翁責(zé)任感，會員的權(quán)利和義務(wù)見《中國工會章程》；
4.2.3會員交納會費(fèi)教育
4.2.3.1會員交納會費(fèi)的原則：
自愿交納，不得強(qiáng)扣；
手續(xù)簡便，制度嚴(yán)密；
及時收交，不得坐支；
定期公布，經(jīng)濟(jì)民主。
4.2.3.2會員交納會費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：
會員每月應(yīng)向工會組織交納本人每月工資收入(我局會員工資按工會工資、技能工資和崗位工資之和計(jì))0.5％的會費(fèi)，工資尾數(shù)不足10元的不計(jì)交會費(fèi)；
無固定收入的會員，可按本人上月所得工資額計(jì)交會費(fèi)；
會員所得的各種獎金、津貼、稿費(fèi)收入以及按勞動保險(xiǎn)條例或其它有關(guān)規(guī)定所領(lǐng)取的各種補(bǔ)助費(fèi)、救濟(jì)費(fèi)、退休金等，均不交納會費(fèi)。
4.2.4會員的會籍管理
4.2.4.1要求入會的職工要按規(guī)定填寫“工會會員登記表”。經(jīng)批準(zhǔn)加入工會的職工的入會申請書和會員登記表作為會員檔案由公司工會統(tǒng)一保管，其中，會員登記表存入本人人事檔案。
4.2.4.2會員調(diào)動工作時要及時辦理會員關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)，公司工會委員會出具會員組織關(guān)系介紹信并將會員檔案轉(zhuǎn)移至新調(diào)單位的工會委員會。
4.2.4.3退會會員會籍處理
會員沒有正當(dāng)理由連續(xù)６個月不交納會費(fèi)，不參加工會組織生活，經(jīng)教育拒不改正，視為自動退會；
當(dāng)會員自己提出退會要求時，要找本人談話，了解
退會原因，并按工會章程有關(guān)要求做好思想工作，對再三挽留仍堅(jiān)持退會的，按有關(guān)規(guī)定，予以辦理退會手續(xù)；
會員退會由本人向工會小組提出，由局工會委員會宣布除名，收回會員證；
4.2.4.4會員開除會籍的處理。對于不執(zhí)行工會決議，違反工會章程的會員，工會組織給予批評教育。對于極少數(shù)拒不改正錯誤，以至發(fā)展到違法亂紀(jì)的會員，要給予開除會籍處分。
依法被判處徒刑的犯罪分子和依法剝奪政治權(quán)利的分子，一律開除會籍；
依法判處勞動教養(yǎng)，停止使用公民權(quán)的分子，已經(jīng)加入工會的，在勞動教養(yǎng)期間停止會籍；在解除勞動教養(yǎng)后，經(jīng)職工群眾討論同意，可恢復(fù)會籍；
開除局籍留用察看的人員，已經(jīng)加入工會的，在留用察看期間，一般不處理會籍。
4.2.4.5保留會員會籍處理。下列情況可以保留會籍：
會員在服兵役期間；
會員因離、退休或因疾病殘廢停止工作時；
停薪留職人員在停薪留職期間；
援外人員；
會員調(diào)入無工會組織的單位。
4.3會員代表大會或會員大會
4.3.1xxx供電公司工會會員代表大會的職權(quán)
4.3.1.1審議和批準(zhǔn)公司工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會的工作報(bào)告；
4.3.1.2討論并決定工會工作的方針、任務(wù)和工作計(jì)劃；
4.3.1.3討論并決定工會工作的重大問題；
4.3.1.4民主評議公司干部；
4.3.1.5選舉出席上級工會代表大會的代表；
4.3.1.6選舉工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會，或補(bǔ)選、增選局工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會的成員。
4.3.2xxx供電公司工會會員代表大會的代表
4.3.2.1xxx供電公司工會會員代表大會的代表必須是工會會員，一般以工會小組為單位，由工會會員直接選舉產(chǎn)生，工會會員代表的各種比例同公司職代會代表，詳見《民主管理標(biāo)準(zhǔn)》。
4.3.2.2會員代表選舉產(chǎn)生后，將名單提交代表資格審查委員會審查，
4.3.3xxx供電公司工會會員代表大會的籌備工作
4.3.3.1思想準(zhǔn)備
4.3.3.2組織準(zhǔn)備
4.3.3.2.1確定大會的組織領(lǐng)導(dǎo)，一般由本屆工會委員會主持。
4.3.3.2.2換屆時提前三個月左右向公司黨委和上級工會提出召開工代會的請示報(bào)告，其內(nèi)容主要包括：
擬定大會召開的時間、任務(wù)、代表人數(shù)和結(jié)構(gòu)，代表的產(chǎn)生辦法；
下屆委員會委員、經(jīng)審委人數(shù)、構(gòu)成、根據(jù)和選舉方式；
下屆委員會主席、副主席及經(jīng)審委主任等職數(shù)構(gòu)成和選舉方式；
已經(jīng)擬推的工會正副主席候選人推薦方式及候選人自然情況。
非換屆時可提前一個月左右向公司黨委和上級工會請示報(bào)告。
4.3.3.2.3向下級工會發(fā)出關(guān)于召開工會代表大會的通知，其內(nèi)容一般包括：
召開大會的依據(jù)；
大會的任務(wù)；
大會召開的時間或預(yù)定時間；
籌備大會的組織領(lǐng)導(dǎo)；
大會代表總數(shù)、構(gòu)成及代表名額分配方案；
代表的條件及代表的產(chǎn)生辦法
其他具體要求。
4.3.3.2.4其他工作，主要包括：
草擬并印刷大會機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單；
草擬兩個委員會的選舉辦法；
設(shè)計(jì)印刷選票，預(yù)備票箱等。
4.3.3.3～準(zhǔn)備，由大會秘書處負(fù)責(zé)。
4.3.3.4材料準(zhǔn)備
4.3.3.4.1起草工會工作報(bào)告，內(nèi)容一般包括：
回顧和總結(jié)過去工作；
提出今后一段時間的總?cè)蝿?wù)和各項(xiàng)具體任務(wù)及完成措施；
號召廣大會員、職工為完成目標(biāo)而奮斗。
4.3.3.4.2起草工會財(cái)務(wù)工作報(bào)告，其基本內(nèi)容包括：
過去一年內(nèi)工會經(jīng)費(fèi)的拔入情況；
過去一年內(nèi)工會經(jīng)費(fèi)的支出情況；
過去一年內(nèi)工會經(jīng)費(fèi)的收支平衡情況；
工會經(jīng)費(fèi)管理和使用工作中所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)、不足和產(chǎn)生的作用等。
4.3.3.4.3起草開幕詞，內(nèi)容一般包括：
宣布大會的主要任務(wù)和議程；
明確大會的指導(dǎo)思想，大會的作用及其歷史地位；
概述今后要完成的主要任務(wù)；
大會應(yīng)注意的事項(xiàng)。
4.3.3.4.4起草閉幕詞，內(nèi)容一般包括：
宣布大會～地完成了任務(wù)；
提出貫徹大會精神、決議的要求；
號召全體會員為完成大會確定的任務(wù)而努力奮斗；
宣布大會閉幕。
4.3.3.5會務(wù)準(zhǔn)備，包括會場布置等。
4.4工會選舉工作
4.4.1工會民主選舉的對象
4.4.1.1公司工會委員會委員、主席、副主席；
4.4.1.2經(jīng)審會主任、委員；
4.4.1.3出席各級工會代表大會的代表；
4.4.1.4代表組長及分會主席；
4.4.1.5 女職工委員會及女職工委員會主任；
4.4.1.5工會小組長。
基層工作的工作總結(jié)篇3
時光飛逝，xx年的工作結(jié)束了，在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時間也想不起那么多，我會不斷的進(jìn)步和努力的，其實(shí)很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會得到很多的事實(shí)，我相信我會做好的.！
時間過得真快，又到了一年一次寫工作總結(jié)的時刻，雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時候，相比以往，心情顯得激動些。
今年春節(jié)后，我就來到了xx醫(yī)院，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對我來說是一個不小的考驗(yàn)。一是在思想上，我是一個有著整整xx年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作，如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型
1、在工作方式上：雖然我高中時期向往過部隊(duì)生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個性化，而在xx醫(yī)院，紀(jì)律性更強(qiáng)，有些其實(shí)就是命令性的，我也很快融入到這個大環(huán)境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。
2、在思想上：要接受、要克服，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個季度的工作中，我一直做得很好，同時也在不斷提醒自己思想不能放松。
3、在工作性質(zhì)上：我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中，對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時也有非肝癌的其它病種，這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評。
再次走進(jìn)校門，我不再單單是臨床醫(yī)師，而是一個臨床型博士生，要用科研的思維對待臨床工作，怎樣做得更好呢？這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來，就更有機(jī)會找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績，考慮到癥候規(guī)范化的困難，xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗(yàn)。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化，是中醫(yī)望診的延伸，更為直觀、客觀。因此，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律，這對強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義，又容易在臨床實(shí)踐中推廣，使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供，這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù)，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便，因此，我設(shè)計(jì)出肝動脈化療栓塞同時將導(dǎo)管保留在脾動脈進(jìn)行化療的方案，簡便安全可行，在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題，課題的實(shí)施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來最大程度解決這個問題，在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素，歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研，就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。
一分耕耘，一分收獲，這三個季度的xx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實(shí)踐，鍛煉了我的思想，使我更加珍惜這個來之不易的工作、學(xué)習(xí)平臺，xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊(yùn)，積極利用每一分鐘，抓住每一個學(xué)習(xí)機(jī)會，各個方面來提高自己，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。
努力不一定成功，放棄一定失敗，這些都是絕對的事實(shí)，我在xx年的工作中，會繼續(xù)不斷的努力的，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步，我會繼續(xù)不斷的在xx年的工作中做好自己的，其實(shí)很多的事情都是這樣的，我相信我在xx年的工作一定會更好！
基層工作的工作總結(jié)篇4
一年過去了，在衛(wèi)健委和院領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下，我院各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，就我個人而言，也有許多需要總結(jié)歸納的地方。
一、思想方面。
本人目前雖然還不是黨員，但需時刻牢記保持先進(jìn)性，多為集體和他人著想?？磫栴}需要全面分析，不僅要看到當(dāng)下，更需著眼未來。要以集體的利益為重。例如，除了做好本職工作，還需協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把基層指導(dǎo)科的工作做好。已經(jīng)申請入黨，以期更好的為集體服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)方面。
風(fēng)濕科、康復(fù)科的相關(guān)疾病和工作都很繁雜。要多讀書，多參加繼續(xù)教育，多寫論文。還要積極爭取進(jìn)修資格，讓自己的水平更上一次樓。風(fēng)濕性疾病發(fā)病率越來越高，診療方案也在日新月異的發(fā)展。我需要及時充電，不要落后于新進(jìn)的理念和技術(shù)。中醫(yī)的生命力在臨床，要寫更好的傳承中醫(yī)，需要踏實(shí)的做好臨床工作。抓住每一次門診的機(jī)會，多臨證，多開中藥，多鍛煉自己的臨床思維。
三、人際交往方面。
除了搞好與同事之間的關(guān)系，醫(yī)患關(guān)系的和諧也至關(guān)重要。臨床中要多與患者交流，把病情和診療方案交代清楚，特別是有些藥物的副作用要跟患者說清楚。
四、學(xué)術(shù)方面。
多發(fā)表論文，多寫報(bào)道，把平時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都記錄下來。論文除了歸納總結(jié)自己點(diǎn)滴體會，還包括科室相關(guān)科研項(xiàng)目的研究成果和心得。
要努力做一個好丈夫、好父親、好兒子。照顧好自己的家人。愛惜自己的身體健康，不要讓家里人擔(dān)心。
新的一年里，我應(yīng)該努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)做人。希望組織監(jiān)督我、考驗(yàn)我。
工作總結(jié)之家的個人工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《基層醫(yī)生個人工作總結(jié)范文通用》內(nèi)容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“醫(yī)生個人工作總結(jié)”專題。
基層工作的工作總結(jié)篇5
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)1號文件精神，以此次為契機(jī)，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步筑牢安全防線，增強(qiáng)員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會，傳達(dá)公司安全指示精神并針對我站實(shí)際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計(jì)劃，主要開展了以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，針對本站的實(shí)際情況，制定了大檢查具體計(jì)劃。計(jì)劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際，強(qiáng)調(diào)針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來，并立即組成春節(jié)前大檢查活動小組：組長：鄒仁杰副組長：孫興海包奎。成員：韓峰、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項(xiàng)安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
3、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和自治自理活動
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點(diǎn)，立即組織開展安全專項(xiàng)檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全。同時，黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認(rèn)清形式，加強(qiáng)現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認(rèn)識。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求，對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識，要盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視。
第二，夯實(shí)基礎(chǔ)，重視建章立制
我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實(shí)。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實(shí)性，要有針對性、時效性，專項(xiàng)安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)
認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)自治
結(jié)合管理體系和監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項(xiàng)重點(diǎn)自治項(xiàng)目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點(diǎn)加強(qiáng)人員安全知識防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī)，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號召，嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項(xiàng)安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
基層工作的工作總結(jié)篇6
20xx年4月來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一，主要完成的工作：
1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。
2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的.收入。如：邊角料以廢變寶。
二，工作出現(xiàn)的問題及解決方法：
公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：
1）班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。
2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，勞保用品不全.還有質(zhì)量問題，如：今年安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。
三，新年工作計(jì)劃：
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。謝謝！
基層工作的工作總結(jié)篇7
20xx即將過去，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的配合下，以醫(yī)院評審、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，促進(jìn)和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、首診負(fù)責(zé);熱情服務(wù)，禮貌待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量滿足患者合理的需求。
二、科室管理
科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度，操作規(guī)程，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并持續(xù)改善，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%，堅(jiān)持急、危、重病例會診討論制度，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理。科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養(yǎng)
1、重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，專業(yè)技術(shù)人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例均到達(dá)100%，一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，超過4次，用心參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法，收到了顯著效果。
2、重視人才梯隊(duì)建設(shè)，今年，我們在人員緊缺的狀況下仍堅(jiān)持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
四、科室醫(yī)療工作
1、充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案。自20xx年15月10日至20xx年15月10日，住院246例，其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛115例，崩漏住院病人9988例例。1.中醫(yī)診斷確率92%;2.西醫(yī)診斷準(zhǔn)確率96%;33.中西醫(yī)結(jié)合診斷準(zhǔn)確率98%;中醫(yī)藥辨證論治準(zhǔn)確率95.5%;5.入院三日確診率96%;6.急、危、重、疑難病人占總病人數(shù)3%;;今年門診人次3800人次;住院手術(shù)16臺次，住院分娩65人，人流術(shù)268人次，上取環(huán)165人次，
2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時上報(bào)且項(xiàng)目齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。20xx年門診孕婦新建卡人數(shù)100人，產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人，活產(chǎn)數(shù)65人，其中順產(chǎn)52人，剖宮產(chǎn)13例，剖宮產(chǎn)率20%，新法接生率100%。無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
3，在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了900人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息及時、準(zhǔn)確上報(bào)。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實(shí)施常見病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。全年無一例醫(yī)療職責(zé)事故發(fā)生。
