機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)8篇

時(shí)間:2023-09-18 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

個(gè)人總結(jié)有助于我們更好地發(fā)展創(chuàng)業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)商業(yè)和職業(yè)目標(biāo),個(gè)人總結(jié)讓我們更懂得如何設(shè)定合理的目標(biāo)和期望,范文社小編今天就為您帶來了機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)8篇

機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)篇1

自20xx年9月自己被校黨委任命為機(jī)電工程學(xué)院院長一職來已滿一年了。回顧這一年來的歷程,自己在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政治素質(zhì)、思想水平得到了提高,經(jīng)實(shí)際工作鍛煉,學(xué)到許多以前未知的知識(shí),工作能力得到加強(qiáng)。

經(jīng)在校黨委組織新任干部學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),自己的認(rèn)識(shí)水平有了顯著提高。自己認(rèn)為到,作為學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo),考慮學(xué)院的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓學(xué)院的大事,統(tǒng)籌全院的工作,組織協(xié)調(diào)好學(xué)院的全局工作。一個(gè)人能力、精力是有限的,要充分發(fā)揮班子集體的合力作用,要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,共同搞好工作。在困難時(shí)刻,自己必須沖在前列,關(guān)鍵時(shí)刻要敢負(fù)責(zé)任。

機(jī)電工程學(xué)院是我校一個(gè)特色專業(yè)多、學(xué)生多、研究生學(xué)科學(xué)位點(diǎn)多的大學(xué)院,其工作好壞,將會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。校黨委任命自己擔(dān)任院長,是領(lǐng)導(dǎo)、廣大教職工對(duì)自己的信任。因此,自己下決心要勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨,一切以學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展、廣大教職工的利益為重,精心地做好每一項(xiàng)工作。

這一年是我校、我院發(fā)展史上是具有重要意義的一年,特別學(xué)校接受教育部的本科教學(xué)評(píng)估,故學(xué)校、學(xué)院的總體工作均圍繞其開展。自己上任伊始,直接面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),沒有絲毫的喘息的時(shí)間,立刻就全身心地投入到迎接本科教學(xué)評(píng)估的準(zhǔn)備工作。然而,在校黨委、行政的得力領(lǐng)導(dǎo)下,我院的`本科教學(xué)評(píng)估工作取得了令人滿意的成績,其它工作也順利進(jìn)行;自己及新班子在大戰(zhàn)中得到了鍛煉。這將對(duì)今后機(jī)電工程學(xué)院的快速發(fā)展和整體實(shí)力的增強(qiáng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

接受教育部的本科教學(xué)評(píng)估是自己上任后的一場(chǎng)硬仗,也是對(duì)自己及機(jī)電學(xué)院新班子的工作能力的一場(chǎng)大考。自己作為學(xué)院的行政一把手,當(dāng)然是學(xué)院評(píng)估工作的第一責(zé)任人。在那段期間,自己成天如履薄冰,承受著從所未有的巨大壓力。然而,自己堅(jiān)信有校黨委、行政的有力領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)院班子集體的合力,有廣大教職員工的齊心協(xié)力,定能通過本科教學(xué)評(píng)估這場(chǎng)大考。自己在機(jī)電學(xué)院班子及全體教職工會(huì)議上表了態(tài),要?jiǎng)?wù)實(shí)苦干,不唱高調(diào),在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉自己,首先打贏本科教學(xué)評(píng)估這場(chǎng)硬仗。在后來的工作中,我始終按照自己的諾言,認(rèn)真履行職責(zé),帶頭做好工作。為了取得評(píng)估的優(yōu)秀結(jié)果,我們采取了周密、細(xì)致的措施,如:

(1)首先認(rèn)真研學(xué)本科教學(xué)評(píng)估指標(biāo)體系及其,針對(duì)本院的實(shí)際,有的放矢地實(shí)施學(xué)院評(píng)估的細(xì)則;

(2)把煩瑣的評(píng)估體系按性質(zhì)分類,根據(jù)學(xué)院評(píng)估組成員的分工,分解到各成員,大家先各自整理,再綜合歸類,按進(jìn)度表實(shí)施,做到條理清晰、避免重復(fù)性的勞作;

(3)根據(jù)學(xué)院教職工的個(gè)人特長,委派不同人擔(dān)任不同角色,并給予他相應(yīng)的權(quán)利空間,使原本枯燥、辛苦的評(píng)估事務(wù)工作成為大家能夠主動(dòng)開展的工作;

(4)對(duì)評(píng)估過程中可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)情況,自己與班子成員做了細(xì)心分析并制定了應(yīng)急方案,在后來的實(shí)戰(zhàn)中證明該方案是十分有效的。

在學(xué)校的《自評(píng)報(bào)告》和《特色報(bào)告》中,有大量機(jī)電學(xué)院的事例,需要我們準(zhǔn)備好全部支撐材料,這是項(xiàng)艱巨、煩瑣的工作。然而,機(jī)電學(xué)院全體教職員工齊心協(xié)力,有著科學(xué)的統(tǒng)籌和分工,我們按時(shí)完成了各項(xiàng)軟硬件的準(zhǔn)備細(xì)節(jié)和支撐材料,順利地完成評(píng)估工作。機(jī)電學(xué)院為學(xué)校獲得本科教學(xué)評(píng)估"優(yōu)秀"成績起到堅(jiān)實(shí)的支撐作用。

經(jīng)過這次評(píng)估工作的大戰(zhàn)洗禮,不僅鍛煉了自己的工作能力,而且加強(qiáng)了與廣大教職工的聯(lián)系。經(jīng)教學(xué)評(píng)建工作,機(jī)電學(xué)院整體教學(xué)工作水平得到提高,取得一批高水平的教學(xué)成果,其它工作也齊頭并進(jìn),同時(shí)得到快速地發(fā)展。對(duì)于一些學(xué)校、學(xué)院的重要工作,如"機(jī)械設(shè)計(jì)及理論"學(xué)科的山西省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的評(píng)審,"安全工程"本科專業(yè)學(xué)士學(xué)位的評(píng)審,長治清華機(jī)械廠"車輛工程"工程碩士班開班等工作,自己親自抓,確保其成功。

本科生就業(yè)率高雖是我院的一個(gè)亮點(diǎn),但并不是所有專業(yè)均如此。自己十分關(guān)注這項(xiàng)工作,鼓動(dòng)大家關(guān)心本科生的就業(yè),利用各種場(chǎng)合宣傳我校的專業(yè),推薦畢業(yè)生就業(yè)。學(xué)院的不少教職工對(duì)畢業(yè)生就業(yè)表現(xiàn)出的愛心十分感人,他們像對(duì)待自己孩子一樣,耐心地向用人單位推薦我們的畢業(yè)生,情形令我感動(dòng)!就因?yàn)橛写蠹业膼坌呐c不懈努力,機(jī)電學(xué)院的本科生就業(yè)率多年來保持在相當(dāng)高的水平上。

機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)篇2

時(shí)光荏苒,不知不覺中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走?;仡櫼酝?,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評(píng)比,共評(píng)出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。

二、機(jī)電工作完成情況

1、以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)篇3

光陰似箭,歲月如梭,不知不覺中來到××項(xiàng)目部已經(jīng)有一年零九個(gè)月了。 20xx年7月份至今,我一直在××項(xiàng)目部××區(qū)工作,擔(dān)任機(jī)電責(zé)任師一職。在這個(gè)項(xiàng)目上,我學(xué)到了很多,但也有不少遺憾?!痢羺^(qū)有四棟樓,編號(hào)為××棟。但我來到××項(xiàng)目部時(shí),××區(qū)四棟樓均已結(jié)構(gòu)封頂,因此到目前為止,我經(jīng)歷的是××區(qū)從機(jī)電二次配管到室內(nèi)精裝修的整個(gè)階段。

以下是我對(duì)過去工作的回顧:

1.施工管理方面:由于這是我對(duì)第一份工作,也是第一次做施工管理方面的改造,沒有什么經(jīng)驗(yàn),一開始多少感到有些力不從心。但在湯工的耐心教導(dǎo)下,管理上逐漸有了起色,熟悉了電氣安裝的流程和規(guī)范,遇到一些問題知道該怎么處理,知道如何計(jì)算和申報(bào)材料,知道如何配合土建施工等等。但實(shí)事求是的說,這個(gè)工程機(jī)電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位,尤其是電氣二次配管及管內(nèi)穿線方面。除了有些分包隊(duì)伍實(shí)力不濟(jì)外,我在現(xiàn)場(chǎng)施工管理上肯定也存在一些問題。比如對(duì)分包管理松散,對(duì)分包隊(duì)伍處罰措施也不夠嚴(yán)厲等等。

2.資料方面:在××區(qū)機(jī)電施工過程中,我對(duì)××區(qū)資料基本做到及時(shí)、準(zhǔn)確。材料進(jìn)場(chǎng),特別是首次進(jìn)場(chǎng)時(shí),我都能及時(shí)上報(bào)材料報(bào)審。對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,我也能及時(shí)找甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。但由于對(duì)工程技術(shù)資料有很多不懂的地方,因此過去上報(bào)的資料中仍有部分遺漏和錯(cuò)誤的地方,目前正在努力補(bǔ)充。

3.工程圖紙審核及技術(shù)交底方面:經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí),我對(duì)機(jī)電圖紙中強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)都有了一定的了解,能獨(dú)立的看懂和審核圖紙,對(duì)圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況知道如何提出圖紙會(huì)審,及時(shí)協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。同時(shí)學(xué)會(huì)按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。

4.材料計(jì)劃方面:為了控制項(xiàng)目成本,對(duì)施工材料進(jìn)行控制是基本要求。因此在提交計(jì)劃前我都會(huì)仔細(xì)進(jìn)行工程量計(jì)算,爭(zhēng)取做到材料數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求

相吻合。同時(shí)為了不讓不合格的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),電氣材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)我都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。

在取得一些成績的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。

1. 由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作缺少預(yù)見性;

2. 做事不夠細(xì)心,經(jīng)常丟三落四;

3. 溝通能力不夠強(qiáng),與甲方、分包交流不夠;

4. 缺乏足夠耐性,在做重復(fù)枯燥的工作是容易煩躁;

5. 做事太浮躁,沒有在事前進(jìn)行規(guī)劃;

6. 人有些懶散,對(duì)晚上加班有些抵觸;

7. 喜歡自己埋頭干活,與其他部門和同事很少交流;

8. 工作中想的比較少,很多時(shí)候問題沒有找到根源,導(dǎo)致問題不知如何解決;

9. 做事的積極性不夠強(qiáng),有時(shí)做事有些拖延;

10. 不喜歡體育運(yùn)動(dòng)和鍛煉身體。

在此,我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們對(duì)我的信任和支持;感謝項(xiàng)目上的同事們,謝謝你們對(duì)我生活和工作上的幫助。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們項(xiàng)目部將更上一層樓。

機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)篇4

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年又過去了,而我已經(jīng)在機(jī)電隊(duì)工作了整整一年,這一年不僅僅是時(shí)間的積累,也是工作閱歷的提升和工作能力的提高。從剛開始的電工開始,再到辦事員,再到機(jī)電技術(shù)員,每走一步我都全力以赴,認(rèn)認(rèn)真真做事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能。

這一年中,按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我立足本職工作,勤奮努力,積極展開工作,較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在將這一年的工作做以總結(jié):

一、工作水平和總結(jié)方面

由于我是20xx年年初才來到項(xiàng)目部,因此在20xx的前幾個(gè)月,邊工作邊學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)和機(jī)電管理知識(shí)。在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)理論和實(shí)操能力,并確立了自己的工作方向和計(jì)劃內(nèi)容。

1、通過下井長時(shí)間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務(wù)。

2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機(jī)電設(shè)備、電纜、小型電器等,并將這些設(shè)備形象化,為今后的供電設(shè)計(jì)和井下的短路保護(hù)及整定計(jì)算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、通過不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí),

也定期組織機(jī)電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個(gè)人都能將專業(yè)知識(shí)熟記于心,更好地完成了交給的任務(wù)。

4.認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷完善項(xiàng)目部機(jī)電管理制度和機(jī)電設(shè)備管理制度。

5.維護(hù)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時(shí)處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量,更好地服務(wù)于項(xiàng)目部建設(shè)。

二、存在的問題和需要努力的方向

1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通,有些知識(shí)點(diǎn)沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。而在平時(shí)的工作中,更應(yīng)該多留心,追根溯源,只有將理論與實(shí)際密切結(jié)合,才能保證不會(huì)出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。

2、有時(shí)候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動(dòng),有時(shí)候工作的時(shí)候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒,保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認(rèn)真。

回顧一年的工作,雖然任務(wù)也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的.安排和部署去完成工作。

機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)篇5

我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,2008年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。2010年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報(bào)告,有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。進(jìn)入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場(chǎng)地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機(jī)電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。

2010年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè),我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”原則,從而推動(dòng)全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng),做為機(jī)電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個(gè)方面來開展工作。

一、基礎(chǔ)資料整理

根據(jù)要求,建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程,并進(jìn)行了整理,并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會(huì)時(shí)間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,制定了的包機(jī)制度,進(jìn)行了設(shè)備包機(jī),每臺(tái)設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”,達(dá)到了每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員,切實(shí)做到了人人有責(zé)任,臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。并對(duì)包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,不合格者重新進(jìn)行整改,同時(shí)對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對(duì)下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn),對(duì)合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對(duì)設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時(shí)降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求,對(duì)每臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù),根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺(tái)設(shè)備的整定值,對(duì)我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定,井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,設(shè)備事故率大大降低。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室

井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭(zhēng)將井下中央變電所、水泵房打造成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先,我對(duì)井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置,其次要求每班對(duì)硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃,文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,另外對(duì)井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。

四、其他

在利用業(yè)余時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊(cè)等資料,不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

第一部分電氣安全管理:

一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中,往往對(duì)電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠,導(dǎo)致個(gè)別區(qū)段的電力線路的安全性降低,增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此,加強(qiáng)工廠電力線路的安全檢查是非常必要的。

(一)、架空線路的安全檢查對(duì)廠區(qū)架空線路,一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時(shí),還需臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。

(二)、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設(shè)在地下的,要做好電纜的安全運(yùn)行與檢查工作,就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對(duì)電纜線路一般要求每季度進(jìn)行1次安全檢查,并應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其負(fù)荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時(shí),還須臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。

(三)、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作,也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導(dǎo)線型號(hào)規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等,并了解車間負(fù)荷的大小及車間變電室的情況。對(duì)車間配電線路,有專門的維護(hù)電工時(shí),一般要求每周進(jìn)行1次安全檢查。

二、變電所的運(yùn)行發(fā)展及其管理做好變電所的運(yùn)行管理工作,是實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理供電的重要保證。因此,變電必須備有與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合的運(yùn)行規(guī)章制度,交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,以確保安全生產(chǎn)。

(一)運(yùn)行制度

1.交接班制度交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。交接班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù),具體內(nèi)容和要求如下。

(1)交班人員應(yīng)詳細(xì)填寫各項(xiàng)記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作;遇有操作或工作任務(wù)時(shí),應(yīng)主動(dòng)為下班做好準(zhǔn)備工作。

(2)交班人員應(yīng)將下列情況做詳盡介紹:

1.所管轄的設(shè)備運(yùn)行方式,變更修飾情況,設(shè)備缺陷,事故處理,上級(jí)通知及其它有關(guān)事項(xiàng);

2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。

(3)接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容,核對(duì)模擬圖板和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式是否相符。交接完畢,雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。

(4)交接班時(shí),應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運(yùn)行情況時(shí),須立即停止交接,原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助處理。當(dāng)事故處理告一段落時(shí),再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。

(5)若遇接班者有醉酒或精神失常情況時(shí),交班人員應(yīng)拒絕交接,并迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做出適當(dāng)安排。

2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,對(duì)所內(nèi)運(yùn)行及備用設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行定期和特殊巡視制度,并在實(shí)踐中不斷加以修訂改進(jìn)。

3、設(shè)備缺陷管理制度保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設(shè)備的健康狀況,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí),盡快加以消除,努力做到防患于未然。同時(shí),也是為安排設(shè)備的檢修及試驗(yàn)等工作計(jì)劃提供依據(jù),必須認(rèn)真執(zhí)行以下設(shè)備缺陷管理制度。

第二部分煤礦機(jī)電安全:

1、煤礦五大自然災(zāi)害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件

(1)水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災(zāi)害。

2、礦用電氣設(shè)備防爆的重要性電氣設(shè)備在正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等,它們都具有一定能量,可以成為點(diǎn)燃礦井瓦斯和煤塵的點(diǎn)火源。大量統(tǒng)計(jì)資料表明,電火源是井下瓦斯爆炸的主要點(diǎn)火源,約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設(shè)備電壓等級(jí)的提高,電氣設(shè)備的事故更易發(fā)生,因此搞好電氣設(shè)備的防爆,對(duì)防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。

3、礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施

(1)采用間隔隔爆技術(shù),比如我們使用的防爆開關(guān),把正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設(shè)備置于堅(jiān)固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi),當(dāng)隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時(shí)不會(huì)引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。

(2)采用本質(zhì)安全技術(shù),其特點(diǎn)就是限制熱源的熱量,使本質(zhì)安全型設(shè)備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點(diǎn)燃瓦斯或煤塵,但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。

(3)采用增加安全程度的措施,主要依靠提高設(shè)備設(shè)備的安全程度,降低故障率,從而防止電弧、火花或危險(xiǎn)溫度的產(chǎn)生。

4、隔爆性能的保證

(1)隔爆結(jié)構(gòu)要符合要求,隔爆結(jié)合面的長度和間隙直接關(guān)系著隔爆外殼的隔爆性能,只要寬度設(shè)計(jì)適當(dāng),在爆炸壓力作用下,結(jié)合面的瞬間和殘余變形都不會(huì)影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等,隔爆面的粗糙度也應(yīng)符合要求。

(2)隔爆面要有防銹措施,如電鍍、硫化等,但不準(zhǔn)涂漆,因?yàn)橛推嵩诟邷刈饔孟乱追纸?,使得結(jié)合面間隙變大,影響隔爆外殼的隔爆性能。

(3)隔爆面之間的緊固及防松。

(4)聯(lián)鎖和警告標(biāo)志的設(shè)置。

5、停電檢修制度為了預(yù)防人身觸電,在檢修和拆裝電氣設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁帶電操作,在停、送電及施工過程中嚴(yán)格遵守停送電制度、工作票制度、工作許可制度和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

6、煤礦井下供電中的三專兩閉鎖煤礦井下供電中,三專是由采區(qū)變電所用單獨(dú)的變壓器、開關(guān)、電纜線路供電,不分接其它載荷,目的是提高局部通風(fēng)機(jī)的供電可靠性,減少其他因素對(duì)通風(fēng)機(jī)的干擾。瓦斯電閉鎖是指掘進(jìn)工作面中設(shè)置的瓦斯檢測(cè)儀當(dāng)探測(cè)到瓦斯超過規(guī)定濃度時(shí),具有可自動(dòng)停掉動(dòng)力電源,只有瓦斯降低到規(guī)定限度(甲烷1%,二氧化碳1.5%)以下時(shí)方可送電的閉鎖裝置;

風(fēng)電閉鎖是指只有在通風(fēng)機(jī)正常通風(fēng)的條件下,掘進(jìn)工作面的動(dòng)力電源才能正式送電。一旦停風(fēng),工作面內(nèi)動(dòng)力電源切斷。人員及時(shí)撤出。

8、礦井電氣設(shè)備的漏電保護(hù)有哪些方式?礦井電氣設(shè)備的漏電保護(hù)從原理上看常見的不外為以下三種:

(1)附加直流電源的保護(hù)方式;

(2)零序電壓保護(hù)方式;

(3)零序電流保護(hù)方式。

9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關(guān)內(nèi)所設(shè)的一種保護(hù)裝置,用以對(duì)未送電的干線或分支線的對(duì)地絕緣狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視。當(dāng)被監(jiān)視的對(duì)地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動(dòng)作電阻以下時(shí),漏電閉鎖繼電器動(dòng)作,是相應(yīng)的電氣設(shè)備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設(shè)備的漏電閉鎖植一般按漏電動(dòng)作值的2倍進(jìn)行整定。

10、保護(hù)接地將電氣設(shè)備正常時(shí)不帶電、但可能帶有危險(xiǎn)電壓的金屬外殼、構(gòu)架等與埋設(shè)在地下的接地極用金屬線連起來,以減少漏電時(shí)金屬外殼對(duì)地的電壓的設(shè)施叫保護(hù)接地。

11、設(shè)置局部接地極、局部接地極及主接地極設(shè)置的要求局部接地極可設(shè)置水溝內(nèi)或附近的潮濕處,設(shè)置在水溝中的局部接地極應(yīng)用面積不小于0.6m。厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。埋設(shè)在水溝以外地點(diǎn)的接地極可以使用鍍鋅鐵管,但管徑不得小于35mm,長度不得小于1.5m,管子上至少要鉆20個(gè)不小于5mm的透眼,并埋設(shè)在潮濕的地方。主接地極應(yīng)在主、副水倉中各設(shè)一塊,主接地極應(yīng)用耐腐蝕的鋼板制成,其面積不小于0.75m2,厚度不小于5mm。

12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設(shè)備即使單獨(dú)設(shè)置了保護(hù)接地裝置,電阻很難達(dá)到2歐姆,但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺(tái)用電設(shè)備的不同相發(fā)生碰殼時(shí),則兩臺(tái)設(shè)備帶有接觸電壓,設(shè)接地電阻相同,為線電壓的1/2。

13、《煤礦安全規(guī)程》對(duì)井下接地母線,接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導(dǎo)線叫接地母線,應(yīng)用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設(shè)備的外殼同接地母線或局部接地極的連接,應(yīng)用截面不小于25 mm2的銅線,截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。

mst系列機(jī)械軟啟動(dòng)無級(jí)調(diào)速系統(tǒng)是一種新型的機(jī)、電、液一體化傳動(dòng)系統(tǒng),在結(jié)構(gòu)上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動(dòng)傳動(dòng)裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動(dòng)技術(shù)種種缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)重載機(jī)械設(shè)備軟啟動(dòng)、軟停車、全程無級(jí)調(diào)速、過載自動(dòng)保護(hù)以及多驅(qū)動(dòng)功率平衡等多種功能。

mst系列機(jī)械軟啟動(dòng)系統(tǒng)主要由主電動(dòng)機(jī)、差動(dòng)行星傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、電力液壓制動(dòng)器、粘性制動(dòng)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動(dòng)、軟停車、多驅(qū)動(dòng)功率平衡、無級(jí)調(diào)速的過程中,主電動(dòng)機(jī)和粘性制動(dòng)系統(tǒng)共同參與工作,對(duì)行星差動(dòng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行差動(dòng)傳動(dòng)。其中的主電動(dòng)機(jī)為大功率電動(dòng)機(jī),主要起傳遞動(dòng)力的作用,制動(dòng)系統(tǒng)起控制輸出軸速度(速度合成)的作用。下面分別對(duì)各部份的工作原理進(jìn)行分述:

本減速器的特點(diǎn)之一是,在內(nèi)齒圈8上還設(shè)有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動(dòng)器相連。主電動(dòng)機(jī)1主要通過驅(qū)動(dòng)行星差動(dòng)減速機(jī)構(gòu),并驅(qū)動(dòng)負(fù)載。而制動(dòng)系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速,并通過對(duì)內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速控制,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)輸出軸6的轉(zhuǎn)速控制。

當(dāng)上述軟啟動(dòng)傳動(dòng)系統(tǒng)開始工作時(shí),首先制動(dòng)系統(tǒng)不施加任何載荷,此時(shí)mst減速器在理論上是一個(gè)單輸入(太陽輪)雙輸出(齒圈和行星架)的兩自由度行星傳動(dòng)機(jī)構(gòu)。由于減速器輸出軸上的負(fù)載通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于與蝸桿軸相連的慣性負(fù)載,利用差動(dòng)行星傳動(dòng)系統(tǒng)的功率分流功能,傳動(dòng)系統(tǒng)實(shí)際上成為了一個(gè)行星架固定的定軸輪系。因此,啟動(dòng)主電動(dòng)機(jī)的時(shí)候,來自主電動(dòng)機(jī)的動(dòng)力將驅(qū)動(dòng)蝸輪蝸桿機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)動(dòng),而負(fù)載保持靜止?fàn)顟B(tài)。主電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)的時(shí)候驅(qū)動(dòng)的只是蝸輪蝸桿機(jī)構(gòu)等慣性負(fù)載,故接通電源時(shí),主電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)電流非常小,也就是說,主電動(dòng)機(jī)是在真正的空載工況下啟動(dòng)的。

這時(shí),主電動(dòng)機(jī)基本處于空載工作狀態(tài),傳動(dòng)系統(tǒng)成為一個(gè)行星架(輸出軸)轉(zhuǎn)速為零的差動(dòng)行星輪系。

電機(jī)啟動(dòng)后,根據(jù)預(yù)先確定的輸出軸的啟動(dòng)加速度,通過制動(dòng)系統(tǒng)對(duì)蝸桿軸逐步施加載荷,降低蝸輪蝸桿軸轉(zhuǎn)速,即逐步降低內(nèi)齒圈的轉(zhuǎn)速,與此同時(shí),由于差動(dòng)行星機(jī)構(gòu)的功率分流特性,輸出軸的轉(zhuǎn)速將會(huì)緩慢增加,使來自主電動(dòng)機(jī)的動(dòng)力逐漸施加到與輸出軸相連的機(jī)械負(fù)載上,從而實(shí)現(xiàn)大功率機(jī)械設(shè)備的軟啟動(dòng)。

機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)篇6

20**年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局,以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,從基礎(chǔ)工作做起,通過狠抓安全管理,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān),經(jīng)過科、隊(duì)職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力,圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),提前實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo),為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、投資完成情況

全年共完成投資1666.9萬元,其中安措設(shè)備投資107.7萬元,維簡設(shè)備投資218.7萬元,其他設(shè)備66.1萬元,專項(xiàng)工程1274.2萬元。

二、工作完成情況

1、完成了我礦35kv供電線路、設(shè)備的春檢工作。

2、完成了風(fēng)機(jī)房、抽放站、第四套抽放站等重要場(chǎng)所的雙回路供電線路及設(shè)備的檢查工作。

3、完成了井下污水處理站設(shè)備的改造、調(diào)試工作。

4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測(cè)試工作,并對(duì)全礦的排水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù),確保正常排水。

5、完成了機(jī)修院、機(jī)修車間、綜采庫門式起重機(jī)和鍋爐的定期測(cè)試工作。

6、根據(jù)要求及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測(cè)試工作。(副井提升機(jī)及天輪主軸探傷測(cè)試、主井皮帶機(jī)主軸探傷測(cè)試、井下主水泵性能測(cè)試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測(cè))

7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中,積極配合,完成了場(chǎng)地、設(shè)備的布臵等工作。

8、完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。

9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設(shè)備的保暖和檢查工作。

10、根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求對(duì)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充:主要完成了制度、圖紙資料的修訂;完成了主井皮帶改造部分工作;(機(jī)頭設(shè)防護(hù)欄、巷道中間架設(shè)過橋3處)完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號(hào)管理工作;完成了地面和井下各機(jī)電庫房的整理工作;根據(jù)規(guī)定對(duì)防爆設(shè)備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作;完成了地面及井下各段電氣設(shè)備“兩防”裝臵的安裝。

11、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調(diào)試工作。

12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。

13、完成了井下中變、采變的裝修工作。

14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場(chǎng)、采區(qū)變電所的led照明燈更換工作。

三、工作中存在的問題

(1)機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

我科現(xiàn)承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于種種原因,我科機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,我科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

(2)機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。

我們的機(jī)電隊(duì)伍中,有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生,這部分同志一方面工作時(shí)間短,缺乏工作經(jīng)驗(yàn);另一方面,這些人專業(yè)知識(shí)不牢固,使理論與實(shí)際不能很好地結(jié)合,這些情況都嚴(yán)重阻礙了機(jī)電技術(shù)的發(fā)展,致使技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn);還有在具體的工作中,部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,機(jī)房、硐室、機(jī)巷達(dá)標(biāo)率低。

(3)機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng),達(dá)不到培訓(xùn)目的,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

機(jī)電安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致,由于針對(duì)性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講解不具體,理論不能聯(lián)系實(shí)際,職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,安全意識(shí)淡薄、安全技能缺乏等,所以有的職工僥幸心理和習(xí)慣性違章還時(shí)有存在,這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。

四、明年工作計(jì)劃

1、大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”、科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

2、建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、設(shè)備綜合效率最高化,使設(shè)備管理制度化、正?;?、規(guī)范化,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

3、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實(shí)我礦各項(xiàng)安全管理制度,真正落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開展機(jī)電工作,把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

4、穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神,同時(shí)要在培養(yǎng)職業(yè)技能,職業(yè)道德上下功夫,使工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)習(xí)慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé),以促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

總之,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗!

機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)篇7

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。

回顧一年來的工作歷程,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來很大困難。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅(jiān)持安全第一,通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

一、20xx年主要工作:

1、配合#1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。

將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

2、精心操作、確?!皟善比啤薄?/p>

在日常的工作和生產(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過程中,總是堅(jiān)持票前詢問、票后核對(duì)的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。

20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

3、安全是我們的生命。

在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,有措施、有總結(jié)。

4、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。

我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁?;饷?,使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

5、完善各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺(tái)賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

6、做好班組文明衛(wèi)生工作。

班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

二、20xx年工作存在的不足和問題:

1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

2、值長崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

4、工作安全意識(shí)有待深化。

三、20xx工作思路:

1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)。

2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對(duì)標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。

6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問的方式,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核。

機(jī)電個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)篇8

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過去需要總結(jié),慢慢地沉淀為回憶。

學(xué)習(xí)篇

工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識(shí)和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。

在工程進(jìn)展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或cad制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的安裝,若空間過小只能用s彎,不能再使用p彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)因?yàn)橐荛_消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計(jì)劃擬定的時(shí)候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。

另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時(shí)候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,耳聽為虛,眼見為實(shí),實(shí)實(shí)在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料?;蛟S計(jì)劃上是dn100的彎頭,在實(shí)際配件上它卻標(biāo)示的是4ˊ,如果沒有經(jīng)歷過,我想這不一定會(huì)理解和認(rèn)識(shí)。

無論是在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習(xí),還是在后場(chǎng)師傅們殷切的教導(dǎo),讓我對(duì)于工程規(guī)范、工程預(yù)算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進(jìn)一步。

管理篇

兩個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)迥然不同。

??、新場(chǎng)數(shù)碼城項(xiàng)目:項(xiàng)目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯(cuò)誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項(xiàng)目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,造成一人在移動(dòng)架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴(yán)重浪費(fèi)人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),建議可以租借移動(dòng)登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機(jī)械的好壞及有無對(duì)工程有著莫大的影響,對(duì)于一車橋架,一臺(tái)叉車永遠(yuǎn)比一群人來的會(huì)快,對(duì)于pvc管,角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會(huì)比手鋸快,有形的機(jī)械費(fèi)用卻浪費(fèi)在無形的人工費(fèi)用上,是得不償失,也是不可取的。

同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,也導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。

??、泥城頤和泊雅軒項(xiàng)目:該項(xiàng)目快速的工程進(jìn)度,對(duì)于這支本該組建全新隊(duì)伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,到后來頂板預(yù)埋時(shí)徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè),最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進(jìn),雖然前后人員流動(dòng)較大,但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的`現(xiàn)象。

庫房與施工現(xiàn)場(chǎng)距離較遠(yuǎn),材料來回的裝卸及運(yùn)輸耗費(fèi)了較多的人力。在后期庫房搬家時(shí),材料的挪運(yùn)依舊都是個(gè)棘手問題。

技術(shù)篇

時(shí)代的進(jìn)步,總是伴隨著技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑pc技術(shù),還是bim(building information modeling),都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。bim又叫建筑信息模型,是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

對(duì)于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照?qǐng)D紙的管線等信息進(jìn)行想象,尤其在對(duì)于復(fù)雜造型時(shí)絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對(duì)于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;bim可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成實(shí)際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用bim,對(duì)于過梁處可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進(jìn)行機(jī)械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。

這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍?dòng)調(diào)整化為主動(dòng)控制,減少調(diào)整所浪費(fèi)的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用,從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外,對(duì)于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,bim依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點(diǎn),都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時(shí)期下,bim技術(shù)推行將對(duì)提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力起著重要的作用。

這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時(shí)感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠(yuǎn)沒有捷徑。

昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí),我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。