為了讓自己的工作情況有文字的記錄，我們是可以寫工作總結(jié)的，通過工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進(jìn)，下面是范文社小編為您分享的安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y(jié)7篇，感謝您的參閱。
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y(jié)篇1
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機生產(chǎn)安全運行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開展，并取得了階段性的成績，達(dá)到安全環(huán)保各項指標(biāo)的預(yù)期效果?，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：
一、安全教育培訓(xùn)
應(yīng)公司的.要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，并達(dá)到培訓(xùn)效果。
1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓(xùn)，共有26人次參加了這次會議，累計培訓(xùn)課時8小時。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。
2，通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護(hù)能力，增強安全意識，學(xué)會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等；學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn)，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1，為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現(xiàn)場管理整改項4項。
2，隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項目進(jìn)行驗收，并如實做好記錄。
三、看板管理
1，為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實行看板管理，經(jīng)過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并編輯了各項標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。
2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。
四、匯編工作
1，作業(yè)指導(dǎo)叢書
完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。
2，選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
五、現(xiàn)場安全技能實作考評
1，加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。
2，通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責(zé)，但在安全意識及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作
為了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作。
1，按照公司對六月安全月活動的要求，結(jié)合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。
2，要求管理室、工序或（或班組）負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼吁全場員工積極參與本次活動，使得達(dá)到六月安全月活動的目的和意義。
七、六月工作計劃
1，組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改，并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié)，對隱患進(jìn)行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會中進(jìn)行公布。
2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。
3，各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理：做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。
4，廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動防護(hù)用品，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實。
5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。
6，六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y(jié)篇2
xx年，在中油集團公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的指導(dǎo)思想，按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個目標(biāo)，抓好兩個推進(jìn)，做到三個強化”的管理思路。以全面推進(jìn)hse管理體系的有效運行為主線，以認(rèn)真落實各級屬地管理為原則，以嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各項安全環(huán)保管理制度為手段，以強化安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)為根本，努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強安全環(huán)保監(jiān)督檢查，建立完善的應(yīng)急管理體系，實施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此，我們重點抓了以下幾方面工作：
一、結(jié)合實際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
20xx，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細(xì)化各級安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時，認(rèn)真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實施細(xì)則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對45項安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安?；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實”，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
20xx，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全設(shè)立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進(jìn)行了hazop分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》，對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項專項預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。現(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案13個，二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個，應(yīng)急操作卡1200個。
其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗。
四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級和車間級安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾?，嚴(yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準(zhǔn)入。對公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。
五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)
2xxx年，針對公司hse管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的'體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次hse現(xiàn)場審核，共審核出問題285項，提出53項改進(jìn)建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進(jìn)hse管理水平。
六、強化宣傳教育培訓(xùn)，營造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎?！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的hse培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，達(dá)到驗收條件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個模塊功能，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報警聯(lián)網(wǎng)，同時在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數(shù)達(dá)到909點，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。
加強廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進(jìn)行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx，我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。
20xx，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，但我們在看到成績的同時，也要充分認(rèn)識到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年，公司發(fā)生一般c級事故4起;人身傷害及火災(zāi)事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問題：
1、在管理上還存在責(zé)任不落實，監(jiān)管不嚴(yán)格，執(zhí)行不到位，汲取事故教訓(xùn)不深刻等問題。
2、屬地管理劃分不明確，規(guī)章制度、屬地管理和直線責(zé)任的細(xì)化與量化管理考核還不到位。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓(xùn)還需加強，部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
4、承包商和渤海集團的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業(yè)過程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設(shè)備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問題。
7、環(huán)保三級防控措施的落實與完善還需進(jìn)一步加強。
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y(jié)篇3
2018年來，安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門各項活動更加深入，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善，安全形勢穩(wěn)中有升，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生，為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。
一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)
一是注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實際，年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點來抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機構(gòu)，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實際，制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;三是制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化了安全生產(chǎn)重要地位，強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
二、加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)
一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上，又增加了人員，進(jìn)一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機構(gòu)，充實了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等各種措施，對安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理，提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵機制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作，對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核，進(jìn)一步強化了監(jiān)督管理工作。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育
為進(jìn)一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我們采取多種形式，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育，還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談，制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽，宣傳媒體及時進(jìn)行跟蹤宣傳報道，在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等，有力推動了《xxx》的貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計，今年接到各類安全舉報xx多起，既消除了隱患，也說明了群眾對安全工作已經(jīng)有了較強的認(rèn)識。
四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)
一是搞好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，使各級干部能夠?qū)W法、知法，熟練運用法律開展工作。二是結(jié)合實際加強職工的安全知識培訓(xùn)。加強了對企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育，增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容，加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處，并開辦各種培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員xx多名，進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
五、認(rèn)真開展各項安全生產(chǎn)專項整治
一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動，及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。
二是對強化了對化學(xué)危險品的專項整治。結(jié)合實際，根據(jù)各不同時期情況，各職能部門按分工職責(zé)，密切協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法，使專項整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點進(jìn)行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點，采取了強有力措施，對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓，關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦，并對現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是對建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管，強化八項制度的貫徹落實工作，從加大安全投入，健全完善各項安全設(shè)施和措施，推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手，嚴(yán)肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為，加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治，改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，徹底消除了各類安全隱患。
五是對人員密集場所消防安全進(jìn)行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗浴)、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專項整治，加大了對火災(zāi)隱患的治理力度，嚴(yán)格落實了各項消防措施。
七是開展了特種設(shè)備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管，開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記，規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗工作，強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察，切實消除了隱患，防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。
八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進(jìn)行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查，規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求，落實了“人防、技防、設(shè)施防”的措施，增強了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，增強了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
六、加大執(zhí)法檢查力度，依法強化安全生產(chǎn)管理工作。
除各有關(guān)部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，還結(jié)合不同時期工作重點，進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查;加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學(xué)危險品安全情況及時進(jìn)行了安全評估和重點監(jiān)控;加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控;對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進(jìn)行了重點執(zhí)法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查，做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外，還通過基層報告、群眾舉報等途徑，加強了對安全隱患的查處，也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。
從總的情況看，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯，可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道，當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。
一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，開展工作不及時，宣傳教育不經(jīng)常，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力。
二是出現(xiàn)了大量無主管部門企業(yè)，這些企業(yè)絕大部分是私營、個體中小企業(yè)，安全管理相對薄弱，存在問題多。
三是安全監(jiān)管力量不足，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門，缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù)，監(jiān)督管理有死角。
四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性，違章操作、冒險蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
五是企業(yè)安全投入少，設(shè)備設(shè)施老化，安全作業(yè)條件差
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y(jié)篇4
一、優(yōu)化人員配置，提高辦公效率
為適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的需要，今年上半年，我所人員作了調(diào)整和充實，工作人員由過去的xxxx人增加至現(xiàn)在的**個人。按照各人的所學(xué)的專業(yè)幾個人特點進(jìn)行分工、調(diào)整，使每個人都能揚長避短，人盡其才。我所把日常工作分成辦公室、監(jiān)理信訪、實驗室、電鍍區(qū)整改小組等幾個功能組。明確了分工，使工作安排條理化。此外，對于新加入的同事，發(fā)揮他們的專業(yè)所長，安排負(fù)責(zé)兩個污水廠的日常監(jiān)督工作。另外，為了方便群眾辦理業(yè)務(wù)，我們在辦公室設(shè)立咨詢窗口，負(fù)責(zé)提供環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保立項、排污收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等咨詢工作。并對排污收費的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)項目環(huán)評報告的分類名錄實行公示制度，發(fā)放辦事指南，結(jié)合政務(wù)公開和行風(fēng)建設(shè)的精神，提高部門工作透明度，方便群眾監(jiān)督。
二、加強執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)排污。
我們嚴(yán)格按照《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》的規(guī)定，從項目的立項、建設(shè)過程監(jiān)理和竣工驗收。每一個環(huán)節(jié)都設(shè)專人負(fù)責(zé)。在立項過程中，對每一個建設(shè)項目都進(jìn)行詳細(xì)的資料審查和現(xiàn)場勘察，對建設(shè)項目的選址合理性，產(chǎn)生污染物的危害程度，生產(chǎn)工藝的技術(shù)含量等進(jìn)行綜合審驗，并按照審批權(quán)限的范圍，屬鎮(zhèn)區(qū)審批的項目在**個工作日內(nèi)作出批復(fù)，屬市局審批的項目在xxxx工作日內(nèi)作出批復(fù)。我所還嚴(yán)格限制那些污染嚴(yán)重，規(guī)模小，沒有治理設(shè)施的“十五小”企業(yè)進(jìn)入，從源頭控制新污染源的產(chǎn)生，鞏固和深化“一控雙達(dá)標(biāo)”的工作成果。從今年1月1日起至7月1日，共審批項目**個，其中新建**個，搬遷**個，變更**個。在竣工驗收方面，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，有部分企業(yè)還沒有申請竣工驗收就投入生產(chǎn)，造成污染事故時有發(fā)生，在總結(jié)了過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，今年起我們將此作為一項重要工作來抓，嚴(yán)格把關(guān)，堅決執(zhí)行“三同時”規(guī)定，并派專人負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)申請驗收，杜絕先投產(chǎn)再驗收的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。有效減少污染事故發(fā)生。目前，共有**家企業(yè)進(jìn)行竣工驗收，已完成規(guī)范排放口的企業(yè)有**家，已委托市監(jiān)測站進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測的廠家有**家。信訪監(jiān)理方面，我所始終堅持以《**市鎮(zhèn)區(qū)環(huán)保所監(jiān)理工作制度》為開展具體工作的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，共完成建設(shè)項目現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理**次，污染源現(xiàn)場監(jiān)理**次。對需要配套污染治理設(shè)施的，我所每周進(jìn)行一次“三同時”執(zhí)行情況和工程進(jìn)度的跟蹤，并針對車間布局、地面防腐、廢氣治理、固體廢棄物處理、排污管道的走向等問題提出了具體的要求。我所今上半年共受理信訪案件**宗，處理結(jié)案**宗。我們在接到信訪案件的一天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場勘查，做好現(xiàn)場詢問筆錄，經(jīng)科學(xué)、準(zhǔn)確的監(jiān)測分析后作出公平、公正的處理意見，并及時把處理結(jié)果反饋給投訴的群眾。切實維護(hù)人民群眾的根本利益。
由于進(jìn)行污染治理，必然要增加企業(yè)的經(jīng)營成本，有部分企業(yè)就利欲熏心，光追求利益，而不惜破壞周圍的環(huán)境，把污染物未經(jīng)治理偷排出廠，我們通過夜間監(jiān)理巡查，掌握各企業(yè)的排污特點和有否偷排、漏排的現(xiàn)象。今年，我所在市監(jiān)理所的指導(dǎo)和支持下，成功地對一家有偷排事實的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查取證工作，并整理上報市環(huán)保局，市環(huán)保局對其實施了相應(yīng)的處罰和落實整改措施，還人民一個清潔、干凈的生活和工作環(huán)境。
三、加強宣傳教育，形式多樣，寓教于樂地開展環(huán)保宣傳活動，切實提高全民環(huán)保意識。
回顧今年上半年的環(huán)保宣傳工作，我們在探索中前進(jìn)，在困難中成長。5月份至6月份是我所“六●五”世界環(huán)境日系列活動宣傳月。5月份，在鎮(zhèn)內(nèi)2間中學(xué)和7間小學(xué)，進(jìn)行了為期xxxx月的以“水—十二億人生命之所系”為題的形式多樣的宣傳活動，其中包括有“廢物變寶手工藝制作比賽”、“環(huán)保繪畫比賽”、“環(huán)保知識競賽”等，使環(huán)保意識扎根于孩子，并由孩子把環(huán)保的信息帶給家長。使環(huán)保主題深入民心。在5月中旬，我所邀請污染企業(yè)、行政村以及環(huán)保公司等9支隊伍，在德興港球場進(jìn)行第二屆三角鎮(zhèn)“環(huán)保杯”男子籃球邀請賽角逐。各支隊伍都發(fā)揚了“友誼第一，比賽第二”的競賽精神，每晚的賽事都吸引了不少群眾前來觀看、助威。通過這一系列宣傳活動，使每一個參與的人都上了一堂生動而充實的環(huán)保知識教育課，加深企業(yè)和群眾對環(huán)保工作的支持和理解，處處起到全民監(jiān)督的作用。企業(yè)也通過活動加強溝通，交流污染治理的成功經(jīng)驗，從而協(xié)助我們做好本轄區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，改善環(huán)境質(zhì)量。今年的系列環(huán)保宣傳教育活動除了獲得市鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，將來，我們將要嚴(yán)格要求自已，使環(huán)保宣傳工作更加深入民心，切實提高全民環(huán)保意識。
四、健全執(zhí)法機制，接受群眾監(jiān)督，真正為群眾辦實事。
今年上半年，我所在辦公室公布《三角環(huán)保所工作人員守則》、環(huán)保立項、信訪案件辦理程序以及環(huán)保所工作人員一覽表，自覺接受群眾的監(jiān)督。
為了全面貫徹市水環(huán)境綜合整治工作會議精神的要求,全面推進(jìn)水污染防治工作，有效控制水污染，改善水環(huán)境質(zhì)量，增創(chuàng)環(huán)境新優(yōu)勢，使區(qū)域內(nèi)水環(huán)境、水資源保護(hù)與社會、經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，為率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。我所制定了三角鎮(zhèn)水環(huán)境綜合整治工作方案，并與各個行政村簽定了責(zé)任書，明確了目標(biāo)和責(zé)任。
去年11月底，中山市環(huán)保局召開了“全市重點污染企業(yè)安裝監(jiān)控儀”的會議。根據(jù)會議的精神和有關(guān)規(guī)定，三角鎮(zhèn)共有1xxxx企業(yè)需要安裝自動監(jiān)控儀，其中民森、國泰需要安裝廢水和廢氣自動監(jiān)控儀。通過環(huán)保所同志的努力工作和企業(yè)的積極配合，到目前為止，共有1xxxx企業(yè)安裝了廢水自動監(jiān)控儀。金三角成衣有限公司已簽自動監(jiān)控儀的合同，但由于規(guī)范排放口的工作尚未完成，故監(jiān)控儀未安裝。在對重點污染源的監(jiān)督管理方面，我們采取加強有關(guān)法律、法規(guī)宣傳和加大監(jiān)督管理力度相結(jié)合的方式。
五、加強硬件建設(shè)，爭取市鎮(zhèn)的兩級支持，為有效開展工作提供物質(zhì)保證。
為了配合市局新的征收排污費辦法，辦公室添置了新的電腦并安裝了新的系統(tǒng)安裝了排污收費和建設(shè)項目審批系統(tǒng)軟件，使排污費的征收由過去的定額收費改為現(xiàn)在的按量收費，使收費更加合理化，完善排污收費管理制度，節(jié)立項審批時間，簡化立項審批手續(xù)，全面開展辦公室自動化建設(shè)。
六、不斷改善水資源環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
為了配合我市水環(huán)境綜合整治工作，保護(hù)我市的水資源環(huán)境，同時也為了造福我們的子孫后代，我鎮(zhèn)對保護(hù)水資源環(huán)境做了一系列工作：
對禽畜養(yǎng)殖場、點進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁在飲用水源保護(hù)區(qū)、城鎮(zhèn)居民區(qū)人口集中地區(qū)經(jīng)營禽畜養(yǎng)殖。經(jīng)調(diào)查得知，我鎮(zhèn)有禽畜養(yǎng)殖場3xxxx，經(jīng)前幾個月的努力，對其清理已基本完成。xxxx搬遷；xxxx清拆；其余已案要求排放。明確劃定禁止設(shè)立飲食的河段。經(jīng)調(diào)查內(nèi)河涌兩岸飲食店1xxxx；違章建筑87間。經(jīng)各方面的努力，現(xiàn)時內(nèi)河涌兩岸飲食店已全部清理了，而違章建筑之清理了一部分，今后將繼續(xù)進(jìn)行對違章建筑的清理。劃定飲用水源保護(hù)區(qū)。我鎮(zhèn)已將雞鴉水道劃為我鎮(zhèn)的飲用水源保護(hù)區(qū)，保護(hù)區(qū)內(nèi)飲食店已清除，現(xiàn)保護(hù)區(qū)內(nèi)剩兩家大型的堆沙、堆石廠，兩家磚廠和一家漂染廠有待處理，而以上情況已向市局匯報了。期望能近期處理。計劃在鎮(zhèn)內(nèi)興建一座垃圾中轉(zhuǎn)站，并規(guī)劃生活污水廠。
今后我們將繼續(xù)抓好水環(huán)境綜合整治工作，務(wù)求使我鎮(zhèn)的水資源環(huán)境有一個新的氣象。
七、結(jié)合我鎮(zhèn)實際，開展一系列專業(yè)課題研究。
電鍍廢水的處理一向以來都是比較困難的，高平電鍍園是全鎮(zhèn)環(huán)保工作的重中之重，現(xiàn)在電鍍污水廠的整改已經(jīng)全面鋪開，并且已經(jīng)申報了廣東和中山市兩項科技進(jìn)步獎，預(yù)計今年年底或明年初就可以全部完成。屆時，整個電鍍園的環(huán)保工作局面就會煥然一新。
雖然我們已取得階段性的成績，但是需要拼搏奮斗的路還很漫長，環(huán)保工作充滿機遇和挑戰(zhàn)，既要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的發(fā)展，又要保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量，營造一個綠化、美化、凈化的投資環(huán)境和溫馨、舒適的生活環(huán)境，以利于安商，以利于安民。因此，我們必須努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，我們也必須樹立求實創(chuàng)新，勤政為民，廉潔奉公的作風(fēng)，扎扎實實地做好每一項工作，造福子孫后代。
安全環(huán)?？乒ぷ骺偨Y(jié)篇5
20xx年是生產(chǎn)與施工齊頭并進(jìn)的一年，20xx年是工程建設(shè)3年收獲的一年。隨著時光飛逝，20xx年已經(jīng)即將過去，作為煉鐵廠安全環(huán)保工程師，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。在 20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，分廠始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范，收到了很好的效果。一年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗，但是同時感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底，如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個課題。
安全生產(chǎn)管理工作中主要從以下幾點開展工作：
一、安全基礎(chǔ)管理
1、 完善安全基礎(chǔ)臺賬：強化作業(yè)區(qū)、室安全活動記錄、班組安全檢查臺賬的管理。
定期對崗位安全檢查臺賬進(jìn)行檢查，并邀請公司安全環(huán)保處室主任組織班組長對如何填寫進(jìn)行培訓(xùn)；同時分廠組織公司下發(fā)的《班組安全管理作業(yè)要點》進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對本崗位環(huán)境、設(shè)備懂得如何去檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，對不能及時整改的及時采取措施。
2、二級安全教育
1）針對新入廠的員工，由于新進(jìn)員工都是剛剛畢業(yè)分配的學(xué)生，對冶金企業(yè)的工藝、生產(chǎn)環(huán)境不了解，結(jié)合煉鐵廠工藝流程、危險源點、事故案例、安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對煉鐵廠的生產(chǎn)工藝、危險源點、作業(yè)安全要求有一個初步的掌握和對危險有一個初步辨識的能力。
2）針對外協(xié)勞務(wù)人員的安全教育，外協(xié)勞務(wù)人員來源都是來自廠區(qū)周邊農(nóng)民，由于主業(yè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，農(nóng)閑是出外打工，具有工作的臨時性，平時無人管理，長期的勞作養(yǎng)成自由散漫的特性。針對這個團體主要教育以煉鐵廠安全規(guī)章制度危險源、安全五確認(rèn)、事故案例進(jìn)行培訓(xùn)，要求遵守勞動紀(jì)律，服從班組長的管理。
3）加強員工安全意識，提高自我防護(hù)能力，對員工安全操作規(guī)程、安全五確認(rèn)組織抽考，并在巡檢的過程中對員工進(jìn)行抽查，掌握員工的對安全基礎(chǔ)知識的掌握情況。
4）結(jié)合公司的百日安全活動及 “6月安全活動月”活動中，組織高爐作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全演講，積極開展安全管理各項工作，制定具體措施，活動期間共檢查隱患163項，整改160項，完成率98%，并在百日安全活動評比中獲得表彰。
5）活動開展：
3月18日，組織煉鐵廠第一屆“平安杯”安全知識競賽。
4月20日，組織對“三方掛牌”進(jìn)行培訓(xùn)。
6月20日，組織參加公司能源處關(guān)于“煤氣安全知識”培訓(xùn)。
6月27日，組織參加公司安全環(huán)保處組織的“煤氣泄漏事故演練”
通過組織、參加安全知識培訓(xùn)等活動，給員工創(chuàng)建了一個良好的安全氛圍，給員工一個掌握相關(guān)知識的平臺，強化了員工的安全意識，增強了自我防護(hù)能力。
二、安全隱患檢查
1）工程安全管理
20xx年工程施工工程，要求在9月19日2#高爐投產(chǎn)，工程建設(shè)時間非常緊張，承建煉鐵項目部施工的單位：十七冶、二冶、三冶等施工單位，由于在其名下分包施工單位非常多，施工人員素質(zhì)參差不齊，施工現(xiàn)場集中、交叉作業(yè)點多等不利因素，給安全管理工作帶來極大困難。煉鐵項目部針對實際施工情況，統(tǒng)一必須將施工作業(yè)安全、施工質(zhì)量放在首位的施工理念，制定具體措施，加強對施工現(xiàn)場的聯(lián)查，杜絕違章施工，野蠻施工。對違章施工、違章作業(yè)行為及時糾正并給予考核。
2）生產(chǎn)安全管理
在2期施工建設(shè)的同時1#爐進(jìn)行生產(chǎn)，針對1#爐在邊生產(chǎn)邊施工的環(huán)境中，安全管理工作更顯重要，尤其是由于冬季生產(chǎn)后反映出的部分不符合生產(chǎn)條件的技改工作，如防護(hù)欄、孔洞、平臺、走梯等整改工作。共檢查隱患：
月份
發(fā)現(xiàn)問題/項
完成
未完成
??
30
29
1
二
40
39
1
三
93
91
2
四
70
69
1
五
112
111
1
六
60
57
3
七
43
35
8
八
30
25
5
九
43
34
9
十
104
100
4
十??
26
26
3）現(xiàn)場5s管理
1、由于現(xiàn)場施工全部集中到2#高爐區(qū)域，現(xiàn)場到處是鋼材，到處是土方，到處是施工器具，工程材料，現(xiàn)場道路狹窄，往往是剛剛回填完，又由于施工又挖開，重復(fù)性施工現(xiàn)象非常多，給現(xiàn)場5s管理工作帶來極大困難。9月28日2#高爐投產(chǎn)后，煉鐵項目部及施工單位全力投入到現(xiàn)場清理工作，投入大量的人力，物力，使生產(chǎn)區(qū)域、施工區(qū)域面貌大為改變。
2、 走出去，引進(jìn)來，去陳出新，更新觀念
為了使煉鐵廠5s管理工作上臺階，避免走誤區(qū)、走彎路，先后組織二批人員到唐鋼進(jìn)行參觀考察，學(xué)習(xí)唐鋼5s管理先進(jìn)經(jīng)驗，更換思想，引進(jìn)先進(jìn)綠色清潔工廠理念，先感受后帶動再實施行動，給煉鐵廠5s管理工作堅定了信心。
三、環(huán)境除塵工程管理
2#出鐵場除塵施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高爐施工、渣處理施工等影響， 5月27日開始打樁，6月5日吉化北建施工單位于才開始施工，7月27日安潔環(huán)保有限公司具備設(shè)備安裝條件，這里距離原定9月19日點火，在不到二個月的時間內(nèi)，達(dá)到除塵設(shè)備與主體工程同時施工，壓力非常大，在項目部管理、溝通、協(xié)調(diào)下，經(jīng)過施工單位的不懈努力，達(dá)到了環(huán)保設(shè)備與主體工程同時使用。
四、 消防管理
火災(zāi)隱患是影響企業(yè)正常生產(chǎn)的危險因素，根據(jù)煉鐵廠液壓站、煤氣系統(tǒng)、氧氣系統(tǒng)、噴煤系統(tǒng)等主要防火特點，根據(jù)危險級別配置消防器材。
五、特種設(shè)備操作人員取證（20xx年）
種類
叉車
履帶式挖掘機
橋式起重機
人數(shù)
19
21
26
六、工傷事故
由于員工安全意識淡薄，未嚴(yán)格執(zhí)行安全五確認(rèn)制度，違章操作等因素
序號
發(fā)生事故時間
事故地點
責(zé)任人
事故原因
1
20xx.12.21
鑄鐵機
孫月興
未確認(rèn)環(huán)境
2
211.3.18
爐前
石巖
違章操作
3
20xx.3.26
爐前
李野
違反安全操作規(guī)程
4
20xx.9.18
爐前
鄭延軍
未進(jìn)行安全確認(rèn)
5
20xx.5.12
礦槽槽上
王平
違章操作
時光匆匆，時間向流水一樣從我們的指尖溜走，20xx年的安全管理工作都包含著全體員工的辛勤汗水，“安全環(huán)保重于生產(chǎn)”的理念時刻鞭策著我們，總結(jié)20xx年的安全管理工作是為了擬補工作中的不足為了更好的開展。
工作中的不足：
1）對檢查的隱患不能及時跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題的得不到根本解決或出現(xiàn)反復(fù)。
2）對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。
20xx年的安全管理工作，完善工作思路，確保生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定。
20xx年的安全管理工作，圍繞著“生產(chǎn)生鐵計劃產(chǎn)量310萬噸，成本目標(biāo)2816元/噸，降本增效指標(biāo)7000萬元，5s管理達(dá)標(biāo)”的工作計劃開展工作。
一、現(xiàn)場安全隱患檢查
1、加大現(xiàn)場檢查管理力度，檢查問題制定整改時間、責(zé)任人、跟催人及未完成考核指標(biāo)分解。
區(qū)域
地點
發(fā)現(xiàn)問題
整改時間
責(zé)任人
跟催人
考核金額
考核指標(biāo)分解
200
100/100
2、
1）強化基層管理，管理重心下移，加大工長管理職責(zé)，作業(yè)區(qū)、設(shè)備檢修室二三級主管考核指標(biāo)分解。
2）強化縱深管理與橫向管理，要求各崗位班組長及崗位區(qū)域負(fù)責(zé)人，每周必須上報5項安全隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生方面的指標(biāo)。
3、加大現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場做到勤檢查，對崗位員工進(jìn)行安全操作規(guī)程抽查，狠抓勞動紀(jì)律，查“三違”查“思想”，樹立安全高壓線，任何人都不能觸摸，低調(diào)做人，高調(diào)做事，樹立安全管理一個鐵的形象。
二、強化基礎(chǔ)管理工作
1）對作業(yè)區(qū)班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內(nèi)容達(dá)到安全要求。
2）建立健全煉鐵廠重大危險源點檢查記錄。
對危險源點制定檢查標(biāo)準(zhǔn)格式，建立臺賬定期對檢查情況進(jìn)行復(fù)檢。
3）、加強對員工安全培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行抽查，
三、5s管理工作
1）加大宣傳力度，全力推行5s管理工作。
2）加大宣傳檢查力度，嚴(yán)加管理，監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)5s管理工作。
四、環(huán)保設(shè)備
加大環(huán)保設(shè)備管理力度，確保環(huán)保除塵設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。結(jié)合生產(chǎn)實際情況，根據(jù)出鐵場、鑄鐵機除塵、礦槽除塵制定措施，明確責(zé)任，做好除塵時提高風(fēng)機轉(zhuǎn)速，作業(yè)完畢后及時降低風(fēng)機轉(zhuǎn)速，起到節(jié)能降耗的作用。
五、20xx年的安全管理工作，圍繞著“生產(chǎn)生鐵計劃產(chǎn)量310萬噸，成本目標(biāo)2816元/噸，降本增效指標(biāo)7000萬元，5s管理達(dá)標(biāo)”的工作計劃開展工作。
1)強化二三級管及班組長安全管理意識與管理責(zé)任，加大現(xiàn)場檢查力度，加強員工安全培訓(xùn)工作，增強員工危險辨識能力，杜絕習(xí)慣性違章，杜絕工傷事故的發(fā)生。
2）加強對除塵設(shè)備檢查，保證除塵運轉(zhuǎn)率，在用能方面制定具體措施，加強爐前、礦槽與喬泰溝通，平衡風(fēng)機運轉(zhuǎn)時轉(zhuǎn)速與吸風(fēng)量的對比，調(diào)整合適的轉(zhuǎn)速與除塵效果的比例，閑時及時降低轉(zhuǎn)速，做好節(jié)能節(jié)水攻關(guān)工作。
煉鐵廠作業(yè)規(guī)劃室
20xx年12月15日
安全環(huán)保科工作總結(jié)篇6
20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步加強安全基礎(chǔ)管理，強化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署
根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達(dá)會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強化基礎(chǔ)設(shè)施
在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況：20xx年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃逐步開展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達(dá)隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基??
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從2009年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之，20xx年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全環(huán)保科工作總結(jié)篇7
20××年就要過去了，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報。
安全環(huán)保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導(dǎo)；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹立安全保護(hù)意識，主動減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20××年度沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標(biāo)。
po項目a標(biāo)段工地，本年度主要是營地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗看，本年度這個工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現(xiàn)場掏箱、板房施工時的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點，進(jìn)場后，安全環(huán)保部門在路橋項目部安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程進(jìn)行了仔細(xì)的危險源辨識，找出重點，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對對管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。
工區(qū)首先加強學(xué)習(xí)，掌握安全知識，樹立安全防護(hù)意識。對入場人員進(jìn)行了三級安全環(huán)保教育培訓(xùn)，內(nèi)容主要安全技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合工地現(xiàn)狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對施工人員的觸動。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
第二，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，加強管理人員安全生產(chǎn)意識，在工程實踐中做到對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對作業(yè)人員負(fù)責(zé)；同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場存在的問題和應(yīng)該注意的事項，反映施工現(xiàn)場的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是安全隱患在最短的時間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月，對工區(qū)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)教育，進(jìn)行安全知識考試。工區(qū)對作業(yè)隊進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護(hù)照130本。
第三，對現(xiàn)場進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實安全措施，發(fā)現(xiàn)并及時消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動保護(hù)、火災(zāi)預(yù)防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對違章作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達(dá)整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設(shè)立專兼職安全監(jiān)督員，對安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)；糾正作業(yè)過程中出現(xiàn)的危險苗頭。督促工區(qū)機務(wù)部門對現(xiàn)場車輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)場驗收和在運行過程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場施工員和機務(wù)部門對現(xiàn)場施工人員和機操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場交底9份。
第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門督促醫(yī)務(wù)室準(zhǔn)備防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場完善施工安全設(shè)施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護(hù)欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個，現(xiàn)場使用消耗168個。
第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在po項目部現(xiàn)場工程師的指導(dǎo)下，成功完成營地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運行，沒有出現(xiàn)重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛(wèi)生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當(dāng)時無法使用吊車的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準(zhǔn)確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對南北岸營地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調(diào)試，經(jīng)過第三方檢測，達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn)，保證了營地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線進(jìn)行了兩次維護(hù)，對危險路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對營地至市區(qū)的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內(nèi)，消除了道路沿途的白色污染，樹立了po項目的良好形象。安全環(huán)保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導(dǎo)施工隊建立安全管理體系，設(shè)立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責(zé)任心；定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設(shè)立板報，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關(guān)口前移，對作業(yè)隊進(jìn)行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問題，由于國內(nèi)人員較多，一時不能適應(yīng)，國外的管理習(xí)慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒有做到安全第一，一票否決。權(quán)利和責(zé)任并不對等，當(dāng)然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，要讓環(huán)保深入人心，還有很長的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設(shè)施，勤督導(dǎo)，逐步改善，達(dá)到人人自覺講環(huán)保。安全方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，安全部門要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動要安全，要達(dá)到人人主動要安全的地步還安全環(huán)保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來，堅持以施工現(xiàn)場為中心，可以用數(shù)碼相機和電腦記錄現(xiàn)場安全環(huán)保情況，只有現(xiàn)場安全環(huán)保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩(wěn)進(jìn)行；
其二，就是定期召開會議，由兩道拍板責(zé)成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，越是活多活忙活緊張的時候，越要進(jìn)行，一般這個時候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。
po項目a工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點：
1、加強對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識和規(guī)范施工水平；
2、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；
3、繼續(xù)推行合作隊伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；
4、繼續(xù)對督促機務(wù)部門機操人員重點進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；督促機務(wù)部門做好施工機械保養(yǎng)和維護(hù)、對船舶的保養(yǎng)和維護(hù)工作
5、繼續(xù)做好中暑預(yù)防工作；
6、重點打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；
7、督促后勤做好營地防火檢查；
8、保證現(xiàn)場用電安全；
9、制作宣傳標(biāo)語；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發(fā)放。
