個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)8篇

時間:2023-02-17 作者:Fallinlove 工作總結(jié)

工作總結(jié)是對某一階段的工作情況進(jìn)行具體回顧的文字說明,當(dāng)順利完成了這一年的工作后,我們是時候開始寫一寫工作總結(jié)了,下面是范文社小編為您分享的個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)8篇,感謝您的參閱。

個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)8篇

個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)篇1

本院擴(kuò)建及專業(yè)診室細(xì)化后,門診接診量逐年上升,就醫(yī)流程發(fā)生了變化,給病人就醫(yī)帶來了諸多不便。鑒于此種情況,本院增設(shè)了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺,由專職導(dǎo)醫(yī)員進(jìn)行疏導(dǎo)。每年七八月是門診高峰期,為了給病人提供更快捷、方便的服務(wù),也為了打擊“醫(yī)托”的猖狂活動,保護(hù)患者利益,醫(yī)院黨工團(tuán)組織人員義務(wù)導(dǎo)醫(yī),今年行政團(tuán)支部積極響應(yīng),安排了兩輪義務(wù)導(dǎo)醫(yī)。時間安排在每天上午8點半到11點,我們每個團(tuán)員都積極參加義務(wù)服務(wù),門診就診秩序得到改善,提高了就診質(zhì)量,受到了患者的好評。

每天一大早,都有一位支部成員放下手頭的工作,身著潔白工作服,佩著醒目的“導(dǎo)醫(yī)”胸牌出現(xiàn)在門診大廳病人面前。他們面帶微笑,及時耐心地解答病人的疑問,幫助患者找到就診的科室。由于就診對象不了解醫(yī)院環(huán)境經(jīng)常出現(xiàn)盲目尋找診室、醫(yī)生等現(xiàn)象,個別加之醫(yī)托干擾,造成了就診秩序混亂。我們在一樓病人密集處進(jìn)行疏導(dǎo),使病人分流,及時就醫(yī)。由于科室臨時工作安排變動,個別團(tuán)員設(shè)法解決了工作沖突,把導(dǎo)醫(yī)工作放在首位,利用中午休息時間完成本職工作;還有團(tuán)員克服自身身體困難,堅持到最后一刻。大家的目的只有一個:讓患者更快更滿意地完成門診就醫(yī)。

針對導(dǎo)醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題和成員反饋,丁書記及時召集大家做了一次工作總結(jié)和規(guī)劃,具體地說明導(dǎo)醫(yī)最佳位置、人流密集主要時間、以及工作重心等。同時成員間就患者詢問最多的問題和就診地點交換了意見,并統(tǒng)一了看法,一致認(rèn)為應(yīng)該對部分標(biāo)識不明或欠缺的診室加強(qiáng)引導(dǎo)。本次小會起到承上啟下的作用,讓團(tuán)員們了解了工作細(xì)節(jié),調(diào)動了服務(wù)意識,增強(qiáng)了大家導(dǎo)醫(yī)的信心。

對本次導(dǎo)醫(yī)活動,支部成員感慨頗多,總結(jié)有如下幾點:

1)門診個別診室需要加強(qiáng)標(biāo)識,引導(dǎo)患者。

2)由于本院門診病人來自全省乃至全國各地,初次來看病有很多具體困難,我們醫(yī)務(wù)工作者要各盡所能,無論導(dǎo)醫(yī)還是醫(yī)生都應(yīng)該理解病人家長的心情,細(xì)致地完成每天的服務(wù)工作。

3)優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)能樹立良好的醫(yī)院形象,增加患者親切感,增強(qiáng)醫(yī)患溝通。

個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)篇2

作為一名醫(yī)院客服人員,每天的工作極其瑣碎,有咨詢分診,有陪診送診,有溝通協(xié)調(diào),有電話隨訪,甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然,這些小事都很不起眼,但是做好了,就能讓患者從中得到極大的方便、愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任;做不好就會影響到患者對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的評價,進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。

不過工作時間長了,一方面有人對客服工作不屑一顧,認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量,也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦,沒出息;另一方面,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,服務(wù)人員的激情也很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就象人類失去了靈魂。

找到制約客服工作發(fā)展的最大問題和差距后,我們著力在創(chuàng)新理念和創(chuàng)新制度上做文章。

其實做一名合格服務(wù)人員并不容易,需要具備溝通、協(xié)調(diào)、共情等各種能力,以及醫(yī)學(xué)、保健、營銷等各種知識,最重要的是象護(hù)理學(xué)先驅(qū)南丁格爾一樣,勇于獻(xiàn)身事業(yè),具有全心全意為病患服務(wù)的精神。

1、為患者服務(wù),就要做患者手中一把“金鑰匙”?!敖痂€匙”,是國際通行的旅館業(yè)授予優(yōu)秀服務(wù)人員的最高榮譽(yù),他意味著無所不知、無所不能,是顧客的一張“綠卡”,是服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和個人信譽(yù)的金標(biāo)準(zhǔn),“金鑰匙”的擁有數(shù)量,也成為酒店服務(wù)水平的最好注解。客服人員就猶如醫(yī)院交到患者手中的一把“金鑰匙”:患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員;對帶孩子的,我們是保育員,對外來參觀的,我們是解說員??傊@把“金鑰匙”,就是要千方百計滿足患者需求,用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者的心門,贏得患者的信任。

記得有一位邱先生,因單位有事,出院結(jié)賬后未及時取走ct片子,衛(wèi)生員不了解情況,打掃時順手清理一空。時隔數(shù)日,邱先生對我們提及此事,雖未報任何希望但遺憾之情溢于言表,體會到患者的心情和難處,我們進(jìn)行了積極聯(lián)系,后來在科室主任的全力配合下,為患者重新洗印了ct片,邱先生對此十分滿意。

2、為患者服務(wù),就要做患者考不倒、問不住的醫(yī)院“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人,如何讓這些問題形形色色,需求各不相同的人希望而來滿意而歸,是對客服人員耐心和智慧。

個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)篇3

一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對導(dǎo)診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們在非常短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對醫(yī)院一無所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

三、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表揚(yáng),錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動作用。

個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)篇4

導(dǎo)醫(yī),一個不被大熟悉、了解、甚至忽略的工作,開始我它也有些茫然,

自己所學(xué)的專業(yè),在那里機(jī)械地回答病人的咨詢,很沒有成就

一段時間才知道導(dǎo)醫(yī)看似簡單,實大有學(xué)問。 首先,醫(yī)臺是醫(yī)院的窗口,從某種意義上,導(dǎo)醫(yī)護(hù)的工作能折射出

平和醫(yī)療質(zhì)量。導(dǎo)醫(yī)士和門診病人之間是一種護(hù)患關(guān)系,是在供和接受護(hù)理服務(wù)

自然形成的一種幫與被幫助的人際關(guān)系。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士就扮演著為人就診提供幫助

扮演好這個角色,以引導(dǎo)病人得到正確及時的診治,減少金錢時間上的浪費;

醫(yī)生的工作效率;以使門診科室與科室間的溝通更順暢;可以少誤會和投訴以

滿意度;可以了解人的需求,收集意見建議及時反饋,有利

不僅要對每位病人進(jìn)行向、分診、護(hù)理觀察等首診工作,對老、孕產(chǎn)婦、兒童

者實施特需服務(wù),要隨時處理各種突發(fā)事件。這就要求導(dǎo)醫(yī)護(hù)能恰如其分地回

者的咨詢,語言清、措詞婉轉(zhuǎn),能妥善處理醫(yī)患之間的矛盾,少誤會,起到醫(yī)

認(rèn)識到這些,我要自己做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作,維護(hù)好醫(yī)秩序,為患者

安靜、舒適、溫馨就醫(yī)環(huán)境,有針對性的開展健康宣教,向早的婦女宣傳產(chǎn)??

要性,向產(chǎn)后復(fù)查的輕媽媽宣傳兒童保健的意義等內(nèi)容,增強(qiáng)了患對保健院的信任和

通過實我總結(jié)了導(dǎo)醫(yī)工作

1.服裝整潔、語言規(guī)范、儀表端莊、面帶微

2.具備扎實的專知識和豐富的臨床經(jīng)驗,良好的溝通表達(dá)力和心理素質(zhì),

察力和應(yīng)變能力,度的責(zé)任心,熟知醫(yī)院科室布局、聯(lián)系電話、專家出診情況,

3.以病人為中心,盡可能助病人排憂解難,不斷應(yīng)和拓展護(hù)理人員的角色和功能。長英篇二:實習(xí)護(hù)士參與

的體會 實習(xí)護(hù)士參與分診導(dǎo)醫(yī)作的體會 隨著醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變及護(hù)理觀念的更新,以患者中心的醫(yī)療服務(wù)正在各醫(yī)

開展。我院為一所集療,教學(xué),科研任務(wù)繁重的三級甲等醫(yī)院,又是全國示范中醫(yī)

年來,人們的保健意識越來越,喜歡并擇用中醫(yī)治療疾病或者調(diào)理身體的也越來越多。門診導(dǎo)醫(yī)

我科日門診量達(dá)到近400人,患者來院就診既希望能盡快確診時治療,又希望得

服務(wù),以縮短檢查候診的時間。為了滿足患者及家屬的需求,醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商

20xx年下半年開,在婦產(chǎn)科門診設(shè)置導(dǎo)醫(yī)分診服務(wù)崗位,以足患者的需求,促

務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提。我院婦產(chǎn)科門診護(hù)士編制不足,難以承擔(dān)部導(dǎo)醫(yī)服務(wù),因

給配制一名導(dǎo)醫(yī),室每天派一名實習(xí)護(hù)士參與分診導(dǎo)醫(yī)。經(jīng)過年的探索,取得

功的經(jīng)驗。現(xiàn)總結(jié)如下。 1 實習(xí)護(hù)參與分診導(dǎo)醫(yī)工作,滿足了患者就的需求 患者患病來院就診,希望能盡快明診斷并得到時的治療,而在診治

家屬要面對診、掛號,各種相關(guān)的輔助

取藥等,特別是第一次就診的

患者,環(huán)境的陌生,給患者增加了很大的難度,當(dāng)看到診室門上掛的醫(yī)生簡歷及

介紹,有中醫(yī)專家、醫(yī)專家、平診號、正高級職稱的、副高級稱的、他們更是無

患者只好到處探問,有些疾病又難以啟齒,除加重心理負(fù)擔(dān)外,耽誤患者時間。

的需求,我們在科長廊入口處設(shè)立分診崗,并從管理上給予保,實習(xí)護(hù)士上崗

理部對其進(jìn)行醫(yī)院章制度及工作范圍,護(hù)士禮儀等的培訓(xùn),科護(hù)士長對其導(dǎo)醫(yī)

給予指導(dǎo),實習(xí)護(hù)也將所掌握的醫(yī)學(xué)知識運用到實踐中,解除患者及家屬的心

方便了患者就醫(yī),同也使門診秩序得到了很大的改善,保證了人一診制度,既

的隱私,也使患者能得到更認(rèn)真的診,深收歡迎。 2 實習(xí)護(hù)參與導(dǎo)醫(yī),緩解了護(hù)士人力足,促進(jìn)了護(hù)理量的提高,1, 婦產(chǎn)科門診患者多,工作量大,整天流不息。護(hù)士常年處于工作

造成了護(hù)理隊伍的穩(wěn)定。在新的服務(wù)觀念指導(dǎo)下,如果將導(dǎo)醫(yī)作強(qiáng)加于護(hù)士,

落到實處,影響某些正常的護(hù)理業(yè)務(wù)。

作,有

士能拿出更多的時為患者治療護(hù)理,促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高。時也提高了患者

滿意度。3 實習(xí)護(hù)士參與醫(yī)分診,使婦產(chǎn)科成為護(hù)士理論聯(lián)系實際課堂參加導(dǎo)醫(yī)分診的學(xué)生,已系統(tǒng)地學(xué)習(xí)所有的醫(yī)學(xué)理基礎(chǔ)知識,目前

習(xí),她們參加導(dǎo)醫(yī)診工作,親眼看到了各種各樣的婦科患者,為患者分診過程

為患者提供醫(yī)療服,還學(xué)會了觀察病情,并能做到理論聯(lián)系實,還能向醫(yī)生、

合理化建議。當(dāng)然,在導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中,她們也存在著一個不斷熟悉,由被動到主動的

婦產(chǎn)科門診這個大堂中,鍛煉了她們的思維和工作能力,為畢后的從醫(yī)工作奠

的基礎(chǔ)。4 實習(xí)護(hù)士參與導(dǎo)醫(yī)分是培養(yǎng)良好醫(yī)德的重要一課切為了患者,是醫(yī)院工作的中心和永恒主題。為者提供一個良好的

每個醫(yī)務(wù)人員義不辭的責(zé)任,雖然在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也存在個別業(yè)道德敗壞者,

醫(yī)務(wù)工作者兢兢業(yè)地為患者診治護(hù)理,實習(xí)護(hù)士在導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中,當(dāng)她們穿上工作

經(jīng)常聽到患稱大夫、護(hù)士的聲音,看到

與渴求

業(yè)神圣感和責(zé)任感強(qiáng)了。在導(dǎo)醫(yī)分診服務(wù)中,她們學(xué)到了書本學(xué)不到的職業(yè)情

了醫(yī)護(hù)人員對患者度的責(zé)任感和崇高的敬業(yè)精神。在導(dǎo)醫(yī)分診

的從醫(yī)工作奠定了堅定地思基礎(chǔ)。實習(xí)護(hù)士參與導(dǎo)分診工作,是落實以患者為中的醫(yī)療服務(wù)中的新舉措,

項成功的嘗試,在今后的實施中會得到進(jìn)一完善,促進(jìn)整醫(yī)療服務(wù)滿意度的提高。 考 文 獻(xiàn) ,1, 張惠霞,齊煥蘭.醫(yī)學(xué)生參

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年終個人工作總結(jié)四:20xx年導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié) 20xx年導(dǎo)醫(yī)工總結(jié)我知道每年的導(dǎo)醫(yī),和我們一樣,都走馬燈式的個不停,多則能做

能做1-2天,有時可能沒有。我很高興能在護(hù)士老師們工作的時候出一份力,

紀(jì)律、工作熱情主、踏實、反應(yīng)快、好學(xué),讓她們能夠有些許休息。雖然這次

于上課的原因,雖然有11周上課時間,雖然每周只有一天,然每天只有一個小

我因為生病有幾周沒有能作由于華西醫(yī)院的速發(fā)展,前來就診的病人也逐增多,我們?nèi)齻€在總服

四區(qū)的神經(jīng)內(nèi)科移動工,充滿熱情耐心的回答每一位病人的問,并掌握了一些

等費用的價格,對院的所有新的項目、儀器、設(shè)備都有一定的解,并在患者及

詢問什么地方時基本夠準(zhǔn)確的回答。 我可以很自豪、很驕的說:我們站好了

沿的第一哨崗,做出驕人的成績,我們的工作是平凡的、瑣碎、但我們的行為是

盡管如此,工作中不是事事順心與滿意,工作真的不輕松。記得又一次,我

四區(qū)的精神內(nèi)科服務(wù)做掛號登記,這時以為中年婦女走過來,道:小姐,我的

寫的10點半就診,在都要到十一點了,這是怎么回事,,因為才到,還不是

作流程就請教護(hù)士老,于是護(hù)士老師走過來問:你是哪個老的號,,可是沒

理,護(hù)士老師接著說:阿姨,是說的10點半之前到等候就診,是說的就診。沒

阿姨一下火了,在中就岔進(jìn)老師的話說到:哎呀,你不要跟我說

這是什么個況,在我還沒有弄懂什么事

是很良

了一句呢,沒過多,我們那天見習(xí)的時間就結(jié)束了,回到護(hù)士辦公室的時候作

才知道我并不是那最倒霉的,我一個同學(xué)毫不知情的情況下就一個來就診的病

退了好幾步,手貌似都被弄痛了這樣的事情還有很多我在工作中成長,矛盾中進(jìn)步,學(xué)會了人與處事。華西醫(yī)院被很多人

相信華西可以給自一個滿意的結(jié)果。所以,每天,華西醫(yī)院總有很多的人,等

等著就診。有的就成都市區(qū)或附近的人,有的是從很遠(yuǎn)的地方來的。不管是來

不管從事什么職業(yè),他們都尊敬著醫(yī)生,尊敬著穿著白大褂的人。雖然這樣,但是,患者們

多花了錢做了重復(fù)事,也很有可能掛錯了號(而這在我假期見的時候也碰到過

的列子)。這就說明一個問題,現(xiàn)在大家對有些知識還是不知,不了解。在預(yù)約

候也沒有問清楚。許,真正的方便是讓病人做正確的事,給他節(jié)約些時間,也

約些工作量,短短見習(xí),讓我體會了很多,也想到了很多,海里總是看到因

士阿姨面前爭吵的場面,總是看到那雙雙充滿著尊敬和希望的眼。還有那真切的

人與醫(yī)生之間溝通重要性。醫(yī)生要了解病人的疾苦,醫(yī)生要了

醫(yī)護(hù)士,要站在病的角度,體會他們的病后焦急的心理,當(dāng)然,病人更要體會她

天很大的患者流量的大工作量,只要雙方相互理解,就一定能建良好的醫(yī)患溝通

記得護(hù)士長老師跟我 說,錯也只是我們有,病人沒有錯,對的,作為務(wù)人員必須更多的為

但是面對實在不講的病人,我們也只能死講原則了。一年后,們就走上工作崗

真的是自己去面對些病人了,如果不從現(xiàn)在就培養(yǎng)自己良好的

后面對突發(fā)事件只手忙腳亂了。同時,我們也要把在課堂中學(xué)的理論知識結(jié)合

見習(xí)工作中,只有正的到了醫(yī)院,親自面對病人,才能了解工的難易。我期待

與醫(yī)院零距離的機(jī)會。篇五:導(dǎo)醫(yī)在門工作中的重要性導(dǎo)醫(yī)在門診工作中重要性 門診是醫(yī)院的窗口單位和重要成部分,也直接為社會人群進(jìn)行

的場所,其務(wù)質(zhì)量高低是反映醫(yī)院整體

院護(hù)理

導(dǎo)醫(yī)服務(wù),不僅完了各項門診醫(yī)療指標(biāo)任務(wù),也使我院的門診理及護(hù)理質(zhì)量都

提高。

1、倡導(dǎo)禮儀服務(wù)

禮儀服務(wù)中的首要容是儀表的美觀整潔,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士潔白的作服、挺括的燕

施淡妝、斜背的紅綢,天使般的微笑、親切的問候語都能創(chuàng)造溫馨祥和寬松愉快

對病人焦慮恐懼心理起到安撫作用,病人立即會對

2、整治環(huán)境秩序

為了方便病人,創(chuàng)良好有序的就醫(yī)環(huán)境,針對就診病人多,流動量大,就診

對集中的特點,一安排導(dǎo)醫(yī)與預(yù)檢護(hù)士提前上班。二是要求各診護(hù)士用最快的

3、確立病人第??

堅持以病人為中的服務(wù)宗旨,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士要做到靈活機(jī),主動為病人排

她們提出的口號是:給盲人充當(dāng)一雙眼睛,給癱瘓病人充當(dāng)一腿,給所有需要

伸出我們溫暖的手。她替病人掛號、付錢、取藥、拿化驗單。某些病人因做特

等侯時,導(dǎo)醫(yī)即安他們在大廳觀看健康宣教錄像帶,既消除了人等待的焦慮情加

在門診病人中,患性病的病心理活動為復(fù)雜,因此他們前來就診時往 會說話吞吞吐吐,目光游移不定。導(dǎo)醫(yī)士充分了患者的這一特殊感詢問病人??

5、協(xié)調(diào)各科關(guān)系

門診工作涉及到系輔助科室的參與,工作人員有醫(yī)、藥、技、工程、財專業(yè)人員。各診療室間的溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),包括診療過程中發(fā)生的一些糾紛

6、健全服務(wù)制度制定和健全服務(wù)制,是做好導(dǎo)醫(yī)工作必不可少的保證措施,我院護(hù)理部對導(dǎo)

首選條件是德、識、能、勤、體為一流,同時制定了《服務(wù)公

條例》,使她們有可循,從而規(guī)范了導(dǎo)醫(yī)工作的健康發(fā)展,也好的社會形象。

個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)篇5

體會總是源于實踐,在__醫(yī)院當(dāng)導(dǎo)醫(yī)志愿者,算是再一次涉獵醫(yī)院的經(jīng)歷吧!期間,我見識到了什么是看病難,什么是看病貴。心里頗多感受,由此及彼,更多思緒油然而生。

首先,就親身經(jīng)歷而言,是對__醫(yī)院的看病難與問題說明。一方面,__醫(yī)院是一所集科研、醫(yī)療和教學(xué)為一體的綜合性的三級甲等醫(yī)院,這就要求它統(tǒng)籌兼顧,各個重點難免會產(chǎn)生沖突。舉個例子來說,在此次導(dǎo)醫(yī)工作期間,聽一位看病老奶奶說,她千辛萬苦從外省趕來就是要掛某某醫(yī)生的號,可是他卻是一級專家,掛號都得排隊,還只有一個月后的號,由于事先不知道醫(yī)院的掛號體系,她又不得不先預(yù)約后,一個月后再來??墒堑却牟皇谴酸t(yī)生,卻是換了另外一名醫(yī)生,這讓她心里很不痛快,想進(jìn)診室問個明白,“可惡”的護(hù)士小姐不讓進(jìn),對她解釋說,醫(yī)生要教學(xué)生上課,暫時有另外一名醫(yī)生代勞。醫(yī)生不來她也沒辦法,只好勉強(qiáng)同意,但她一定會去投訴的。事情就是這樣,在__這樣的集科研、教學(xué)和醫(yī)療為一體的大醫(yī)院,有著優(yōu)秀醫(yī)療資源和師資資源,在學(xué)生和病人之間往往難以抉擇,所以往往會顧此失彼。另一方面,病人也是導(dǎo)致此類事情經(jīng)常發(fā)生的重要原因。盲目的迷信老人專家,一級專家。大家伙同時去搶一級專家的號,怎么會不增加醫(yī)生和醫(yī)院的工作負(fù)擔(dān)呢?還有就是,病人本身對信息把握不夠,對醫(yī)院各種體系的不了解,也是導(dǎo)致此類時間的重要原因。

其次,在__醫(yī)院看病貴又是另一重大問題。這就讓我想起以前一次上外科實習(xí)課,一位熱心的醫(yī)生一時心血來潮給我們解釋為什么看病貴。在__醫(yī)院來說,主要是因為中國的制藥業(yè)研究水平太低,制不出高端藥,而又對國外的高端藥很依賴,中國才不得不從國外進(jìn)口,而國外的藥又是貴得離奇,加上經(jīng)濟(jì)保護(hù)政策的作用,這就更導(dǎo)致了中國不管哪個醫(yī)院,只要來看病,藥費就會很貴。而且,在中國,據(jù)調(diào)查顯示,95%醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備都是從國外進(jìn)口的,高端儀器就更不用說了,少則幾百萬,多則上千萬,醫(yī)院為了回收成本,就會把檢查費標(biāo)的很高,這又是中國人的另一大看病的痛楚。其次,在小醫(yī)院,因為沒規(guī)范到,人為因素就成為了主要因素。很多人認(rèn)為藥貴一些,效果就好一些,或者說醫(yī)生專門給你開貴的藥,這就導(dǎo)致醫(yī)藥費使勁漲。加之,某些不良醫(yī)生的暗箱操作,看病難的問題就愈來愈嚴(yán)重。

最后,由于社會民眾敏感的神經(jīng)和媒體捕風(fēng)捉影的報道,加深了病人與醫(yī)生之間的代溝,醫(yī)患關(guān)系由此惡化。一方面各種負(fù)面新聞,導(dǎo)致病人對醫(yī)生形象的誤解和不信任,導(dǎo)致很多病人偏聽偏信,延誤病情。另一方面,社會上病人告醫(yī)生、打醫(yī)生甚至殺醫(yī)生的情況時常出現(xiàn),使得醫(yī)生對病人有著防備心理,對各種檢查做到非常完整,深怕漏了檢查或補(bǔ)上,直接導(dǎo)致醫(yī)藥費的增加,同時也增加病人對醫(yī)生的不信任感,加深醫(yī)患矛盾,醫(yī)患關(guān)系更趨緊張,最后結(jié)局就是不管是病人還是醫(yī)生,都成了看病難、看病貴。

醫(yī)療改革,是國家近年來重大的戰(zhàn)略方針。醫(yī)療體系的建立,不論任何時候,都是利國利民的重要政策。它的目的就是緩解以致解決中國現(xiàn)階段的難題之一——看病難和看病貴的重要手段,它的出現(xiàn)于國于民都具有重大意義。

然而,現(xiàn)階段的醫(yī)療體系尚不完善,還需不斷努力。針對目前醫(yī)療體系所產(chǎn)生的問題,我個人覺得應(yīng)該做到以下幾點:

首先,醫(yī)藥應(yīng)該分開,設(shè)立第三方評估機(jī)構(gòu),增強(qiáng)科研能力。過去,不管大小醫(yī)院,都是醫(yī)生在開處方,同時又掌握著處方所用藥量的多少,進(jìn)而使得患者增加經(jīng)濟(jì)苦困難,因而看病貴,就是由此導(dǎo)致的。過去有些醫(yī)生為獲取額外收入而開高價藥、進(jìn)口藥,是導(dǎo)致看病貴的重要原因。將醫(yī)藥分開,就是醫(yī)院只負(fù)責(zé)看病,而售藥就交給藥店來處理,另外,由于改革開放以來,中國加入wto后,不能再仿制國外的藥,由于本國制藥科研水平低下,而國外新藥好藥頻出,而有些方面又不得不依賴進(jìn)口藥,導(dǎo)致進(jìn)口藥極貴,這又是導(dǎo)致看病貴的另一因素。所以對各種藥的利潤加以限制,以穩(wěn)定其價格,是保證看病廉價的重要手段。所以,把守住藥這個關(guān)口,才可以有效的解決看病貴的問題。為此可以由第三方專業(yè)人士來做評估,以此來防止醫(yī)生為獲取高額利潤而開貴的處方,同時還可以對醫(yī)院所開的檢查項目進(jìn)行評估,以決定是否是必要的檢查,也可以緩解醫(yī)患關(guān)系,減輕病人負(fù)擔(dān)。第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)接受公眾媒體的監(jiān)督,也就是說,媒體不應(yīng)該直接介入與醫(yī)院相關(guān)的事件,而是通過間接的監(jiān)督來實現(xiàn)。

另一方面,增強(qiáng)本國自主研發(fā)新藥的能力,盡量減少進(jìn)口。為此,可以引進(jìn)這方面的人才,或是支持鼓勵此方面人才的培養(yǎng),這才是解決看病貴的根本之道。

改善醫(yī)患關(guān)系是解決看病難和看病貴的重要手段,也是完善整個醫(yī)療體系的重要手段。目前醫(yī)患關(guān)系之所以這么緊張,一方面是由于醫(yī)院本身制度存在一些問題,例如個別醫(yī)院出現(xiàn)的收受紅包的情況,或是個別醫(yī)院多收費等事件,由媒體報道后,產(chǎn)生強(qiáng)大的蝴蝶效應(yīng),不僅損害了所有醫(yī)院本身名譽(yù),還增加了患者對醫(yī)院的不信任感。另一方面,是由于患者本身情況導(dǎo)致的。患者本身由于專業(yè)知識的不對等,對醫(yī)院所開處方或是檢查不理解或不認(rèn)同,加之之前媒體對醫(yī)院的負(fù)面報道,更使得患者認(rèn)定醫(yī)院是在損害其利益。最后,從醫(yī)生本身的角度來說,由于社會對醫(yī)生的誤解以及不信任,對病人是防之又防。一個醫(yī)生最怕的就是患者來找麻煩,最近不是就有患者追砍醫(yī)生的事情發(fā)生嗎,這就增加了醫(yī)生對患者的防范。對所有的檢查,一般是寧可多做,絕不放過。不僅增加藥費,又加深了患者對醫(yī)院的誤解,如此就陷入了一個惡性循環(huán)。解決問題的關(guān)鍵,個人認(rèn)為,應(yīng)該是多方面的。

一方面,對醫(yī)院方面,就上面所說的評估監(jiān)督機(jī)構(gòu),可以發(fā)揮多方面的功能,不僅應(yīng)該篩選出大病到大醫(yī)院治,小病到小醫(yī)院治,同時對醫(yī)生所開處方加以監(jiān)督,保證其合理性,同時又使得醫(yī)療資源的充分利用而不致浪費。對待大醫(yī)院和小醫(yī)院,其管理政策又應(yīng)不同。對大醫(yī)院,不僅要使得民眾掛號方便,看病不會等的太長,檢查單有合理,醫(yī)藥費合理。對小醫(yī)院而言,管理方式有不相同。就個人而言,小醫(yī)院又是最容易出問題的醫(yī)院。什么收受紅包,開處方時額外收費對他們來說就是家常便飯。同時,小醫(yī)院的醫(yī)生水平相對來說較為低下,問題也容易出現(xiàn),醫(yī)患關(guān)系甚是緊張,但是由于其醫(yī)療資源不夠,所以,大部分患者會選擇到大醫(yī)院接受治療,進(jìn)而轉(zhuǎn)移了其與患者的矛盾。所以對待小醫(yī)院,更應(yīng)該督促其執(zhí)行相關(guān)政策,同時又可加強(qiáng)監(jiān)督。

個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)篇6

導(dǎo)醫(yī)這兩個字對我來說又重又累,其中酸甜苦辣真是很難表述,導(dǎo)醫(yī)是一個新的部門,具體該怎么做誰都不清楚,而工作又是在毫無包裹的大廳里,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。每一個人都有著自己對導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,而每一個人又都不曾做過導(dǎo)醫(yī),卻為我制造了無窮的麻煩。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個任務(wù)交給我時,我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來結(jié)合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,實踐證明這種模式是很有成效的,與病人近距離的接觸對病人的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出了成績,而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評價。

有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號室?guī)砹硕啻蟮穆闊?作為掛號室工作人員,對于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號而引起的煩惱,而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題,同時又主動的在第一時間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。

因為掛號是病人來醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作?,F(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。

新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé)人又該如何管理,從而加大了我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略了我還擔(dān)負(fù)著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負(fù)著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對我說:你上班怎么跑到二樓來了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。我也一直在想這個問題:我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?

專家門診是張院長也就是當(dāng)時醫(yī)務(wù)科的張科長交給我負(fù)責(zé)的,并要我指派一人負(fù)責(zé)專家門診的工作,當(dāng)時張院長并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長一些,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負(fù)責(zé),大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時,也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配和。但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無權(quán)管理專家門診,無排她的工作,對我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗不足,工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張院長的指揮下親手建起的,當(dāng)初為了診斷床的事,我都花費了很多腦筋,一點一滴的置辦也不容易啊。

今年一開始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機(jī),新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補(bǔ)休,我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯,也得到兩位教授的好評。

春節(jié)剛過就開始上醫(yī)保,掛號室的工作量增大,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時增大,這時輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏,為確保醫(yī)療質(zhì)量,調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī),大廳的任務(wù)就全壓在我一個人身上,長達(dá)兩個多月之久,而期間又恰遇全省醫(yī)療價格調(diào)整,所有的價格代碼又須重改,掛號室人員又要重新適應(yīng)新的價格和新價格的代碼,病人排隊成了長龍,由于我學(xué)會了掛號收費,便能幫忙解決很大一部分掛號,一會在掛號室,一會在大廳,里里外外非常忙。接著掛號室的人員又要學(xué)習(xí)考試,我又頂替了不少工作,有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號,但有誰知道掛號室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰知道在我費盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號,即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病人需要我就會去做。

自從上了醫(yī)保后,電腦也經(jīng)常出故障,甚至有兩次大的故障,一個下午掛號室、藥房的電腦全都癱瘓,無法劃價、交費,于是我立即與藥房人員進(jìn)行溝通,又與掛號室人員一起根據(jù)藥房人員的估價,用手寫發(fā)票完成收費工作,待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票,便于病員來換取。

及時協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對病人的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時反饋給有關(guān)部門。在為病人服務(wù)的同時也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項目我們醫(yī)院做得很不錯,醫(yī)生們有哪些特點、專長等等等等。有時我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時,我卻在為你們說著大量的好話。

由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了,做得最長的也超不過一年,最短的只有一天,每來一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。

個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)篇7

手術(shù)期間腸道門診護(hù)士“胡”暫時接替了我的工作,并且完成得不錯,得到了大家的好評,待我上班之后,“胡”有意向加入導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊,向護(hù)理部李主任提出了加入導(dǎo)醫(yī)的想法,經(jīng)過2個月的慎重考慮,我最后決定吸收了她,20xx醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)個人工作總結(jié)。

“胡”在新院開業(yè)之時就曾擔(dān)任過導(dǎo)醫(yī),任腸道門診護(hù)士以后,掛靠到防預(yù)組,工作服也換成了醫(yī)生服,為了導(dǎo)醫(yī)的形象統(tǒng)一,在我的勸說之下,50歲的“胡”克服了心里壓力及旁人的議論,終于勇敢的接受了導(dǎo)醫(yī)服的著裝。

因為腸道門診沒有醫(yī)生,而腸道門診又必需保留,每年市防預(yù)站都要來檢查幾次,所以她平時也沒什么工作,每天上班就是一份報紙,一杯茶,甚至還是不少人員常來的聚積之地,對此醫(yī)院不少同事提出了意見,也有領(lǐng)導(dǎo)提議要將她利用起來,原本“吳”是三樓導(dǎo)醫(yī),自從專家門診從導(dǎo)醫(yī)劃出去以后。三樓導(dǎo)醫(yī)也成了空缺,檢驗科的工作量大,病人多,又有出差的任務(wù),當(dāng)檢驗科主任提出需要安排人員幫忙的時候,我便決定安排了“胡”,并得到了李主任的同意。“胡”開始思想不通,但她這點非常好,就算不通也能服從安排,經(jīng)過一段時間的說服,她終于能夠理解并且認(rèn)真、主動的做好了工作,多次得到了檢驗科主任及全體人員的贊揚(yáng),現(xiàn)在成了檢驗科不可缺少的編外人員。

從工作考慮,我在排班上進(jìn)行了新的安排,由我和“胡”負(fù)責(zé)星期六、星期天的大廳導(dǎo)醫(yī)工作,休息分別安排在下午,一個星期上六天班,起六天早床,對于住得近的同事來說這也許算不了什么,但我們都住得遠(yuǎn),“胡”就更遠(yuǎn)了,因而費用也增加了不少?!昂遍_始不同意,但她能溝通、能服從安排,慢慢也知道以工作為重,漸漸的接受了。

二樓導(dǎo)醫(yī)“朱”自從進(jìn)功能科幫忙之后,不僅能夠合理安排好二樓的導(dǎo)醫(yī)工作,同時還學(xué)會了心電圖的基本操作,經(jīng)常替代出診,與她本人相比的.確有了很大的進(jìn)步,也打破了人們對她的不良看法,讓人們對她有了新的認(rèn)識,雖然也會犯一些低級錯誤,但工作能服從安排,有事、有病也能事先請假,為功能科幫了不少忙,得到了功能科主任的認(rèn)可。她雖說工作在二樓,在功能科,但她仍屬于導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊,考勤、排班也都由我負(fù)責(zé),逢年過節(jié)我也會尊重功能科主任的意見進(jìn)行排班。

大廳導(dǎo)醫(yī)的工作一直是全院人的關(guān)注交點,由于醫(yī)院制度的逐步完善,掛號室人員的增加,大廳導(dǎo)醫(yī)的工作經(jīng)過兩年多已形成的服務(wù)模式,人們漸漸的接受并認(rèn)可了,對大廳導(dǎo)醫(yī)及對我本人的議論也漸漸的少了,包括看不慣的個別領(lǐng)導(dǎo),也挑不出什么毛病了,原來許多由我代管的工作也都由相關(guān)部門管理,今年的年青導(dǎo)醫(yī)也相對穩(wěn)定,我的工作因此也輕松了起來。

每年的小導(dǎo)醫(yī)都象走馬燈式的換個不停,多則能做幾個月,少則只能做1—2天,甚至青黃不接時,只好由我全權(quán)承擔(dān)。今年很幸運,開始大廳導(dǎo)醫(yī)是“靜”和“珊”,因“珊”不適合做導(dǎo)醫(yī)工作,我便在春節(jié)前辭退了她,大廳工作就由我和“靜”共同承擔(dān),并在全院春游期間還承擔(dān)了體檢任務(wù)達(dá)十多天。當(dāng)時的體檢負(fù)責(zé)人在處理這件事上極不公平,抹殺了我們的工作成績,這個做法令我相當(dāng)反感,也非常氣憤,有被人利用的感覺,但我并沒有因此而影響工作。

4月份新聘了兩名小導(dǎo)醫(yī)“薇”和“華”,身高均在170mm以上,形象好、氣質(zhì)好、最主要的是能遵守紀(jì)律、工作熱情主動、踏實、反應(yīng)快、好學(xué),是我所帶的近30個小導(dǎo)醫(yī)中不可多得的、也是最令我滿意的。

由于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,前來搶救的病人也逐漸增多,我們憑著單薄的力氣,冒著小雨,奮力從68路車上抬下暈倒的病人,抬上平車,推至搶救室;我們冒著酷熱推著平車飛奔百佳接來暈倒的老人;我們用平車從漢森大藥房接來嚴(yán)重哮喘發(fā)作、病情危急的病人,將其推進(jìn)搶救室后,個個全身已被汗水濕透;我們以最快的速度將在漢森大藥房輸液引起的極其危險的藥物過敏、來時血壓都監(jiān)測不到的病人送進(jìn)了搶救室………

我們還親自上門用輪椅接送病人,護(hù)送行動不便的老人和殘疾人過馬路,為孤寡老人進(jìn)行全程醫(yī)療服務(wù),為病重體弱和懷抱小孩的病人交費拿藥,熱情耐心的回答每一位病人的問題,并掌握了一些相關(guān)檢查等費用的價格,對醫(yī)院的所有新的項目、儀器、設(shè)備都有一定的了解。

由于復(fù)雜的兩套系統(tǒng),病人常常會出現(xiàn)將醫(yī)保號掛為普通號的現(xiàn)象,而醫(yī)保又是專用處方,所以類似給病人增加麻煩的事情,又常常由我們幫病人跑腿,平息了病人的不滿。

退費系統(tǒng)牽扯到財務(wù)管理制度,病人退費也相當(dāng)麻煩,但退費又是難免的,而且是誰收的費誰才能退,這樣更加大了病人退費的難度,為了方便病人,這樣的退費工作一般都由我們代辦,病人隨時有空隨時來取,為此我們還由個人付出了掛號費。發(fā)放宣傳冊,為70歲以上老人辦理免普通掛號400多人。

解決了無數(shù)起醫(yī)患矛盾,協(xié)調(diào)了窗口科室,特別是掛號室與病人之間的磨擦,有很多解決的方案也得到了有關(guān)科室的采納和支持。

回收并利用廢舊塑料袋,為雨天前來就診的病人裝好雨具,既方便了病人,又維護(hù)了醫(yī)院的清潔。

我可以很自豪、很驕傲的說:我們站好了醫(yī)院最前沿的第一哨崗,做出了驕人的成績。我們的工作是平凡的、瑣碎的、甚至在很多人眼里是低下的,但我們的行為是高尚的、心靈是美好的。

在工作中成長,在矛盾中進(jìn)步,我今年的最大成就,就是經(jīng)過兩年多的磨礪,學(xué)會了處人與處事,不僅能夠管理好年青的小導(dǎo)醫(yī),同時還學(xué)會了對年長老護(hù)士的管理方法,有條不紊的管理并合理安排好了每一位導(dǎo)醫(yī)的工作,得到了她們的信任和尊重。事實證明我作為導(dǎo)醫(yī)的牽頭人工作是有成效的,我們導(dǎo)醫(yī)的每一位成員都能獨擋一面,做好自己的工作。我創(chuàng)建的新醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作模式也得到了廣大病員及全院職工的認(rèn)同和贊賞,并隨著醫(yī)院的進(jìn)步正穩(wěn)步地發(fā)展。我將努力的使導(dǎo)醫(yī)這個團(tuán)隊更加成熟、更加團(tuán)結(jié),發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢和熱情,成為醫(yī)院的一支優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊!

個人導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)篇8

時光如白駒過隙,xx年末又至,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論醫(yī)學(xué)和的重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

一思想道德方面:

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素,一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守,在這個物欲橫流的社會,保持內(nèi)心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。

二專業(yè)知識方面:

信息高速發(fā)展,知識不斷更新,只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進(jìn)步,今年我克服了翻班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余時間完成了1護(hù)理中級職稱考試,2通過了計算機(jī)職稱考試,3本科在讀 4參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班 5參加急救包扎學(xué)習(xí)班6參加護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班

三工作能力方面:

對工作熱愛,心不累則身不累,象螞蟻一樣工作,象蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心,人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時卻又回歸了嬰兒時期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問候,多一點微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。

同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

四團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:

嚴(yán)以律己,寬以待人,不埋怨,不指責(zé),當(dāng)意見有沖突時,先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空余時間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會做出努力。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)! xx年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!