井控工作總結(jié)模板推薦6篇

時(shí)間:2024-01-15 作者:Cold-blooded 工作總結(jié)

工作總結(jié)進(jìn)一步培養(yǎng)自己在工作中的時(shí)間管理和任務(wù)分配能力,我們寫工作總結(jié)中可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的合作能力和溝通技巧,以下是范文社小編精心為您推薦的井控工作總結(jié)模板推薦6篇,供大家參考。

井控工作總結(jié)模板推薦6篇

井控工作總結(jié)模板篇1

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一學(xué)期中,經(jīng)過大家的共同努力,學(xué)校圖書室管理工作有了明顯的提高。將過去這一學(xué)期的工作情況作個(gè)簡要的總結(jié):

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,使圖書室的工作規(guī)范化。

1、制度是做好每一項(xiàng)工作的前提,是提高工作效率的可靠保證,圖書室工作也不例外。開學(xué)初,圖書室輪流組織各班學(xué)生學(xué)習(xí)墻上的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、本學(xué)期全校有6個(gè)班級(jí),二百名學(xué)生。圖書室實(shí)行全天候全開架開放,學(xué)生集中借書,借閱時(shí),充分發(fā)揮班干部及小圖管員的作用,同時(shí),圖書管理人員建議學(xué)生每人準(zhǔn)備一本讀書筆記,當(dāng)看到好詞佳句或有啟發(fā)處,能隨手摘抄到讀書卡上,到期末進(jìn)行匯總評(píng)比,看哪位學(xué)生寫得比較好。

3、平時(shí)經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行宣傳、教育,要求他們愛護(hù)圖書,不能損壞,更不能丟失。

4、定期召開學(xué)生圖管員會(huì)議,總結(jié)前階段工作,布置下階段工作,及時(shí)找出工作中的不足之處,以引起今后的注意。

5、各種臺(tái)帳齊全,書帳基本相符,圖書經(jīng)費(fèi)專款專用。今年這批新書適合師生口味,上架后,學(xué)生爭相借閱,使每本書都能對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、品德、興趣愛好起到積極的促進(jìn)作用。圖書室現(xiàn)藏書4000多冊(cè),生均20冊(cè)左右。

6、盡力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的讀書環(huán)境和讀書氣氛,出好黑板報(bào),做好新書介紹工作。努力搞好圖書室的環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明幾凈,桌椅整齊,地面整潔,書架、報(bào)刊排列整齊。

二、認(rèn)真做好圖書、報(bào)刊、各種資料的分類編目、流通、管理等工作。

1、新進(jìn)的紙質(zhì)圖書一律進(jìn)行分類、編目,登記,并盡快上架流通。

2、認(rèn)真做好全校師生的報(bào)刊訂閱工作。主要期刊報(bào)紙到年底裝訂成冊(cè)。

3、學(xué)校圖書室是為教育教學(xué)服務(wù)的,是為廣大師生服務(wù)的。

館藏圖書要能充分發(fā)揮其作用,關(guān)鍵在流通。只有牢固樹立“讀者第一,服務(wù)至上”的新思路,才能真正做到既“為人找書”,也“為書找人”,千方百計(jì)滿足讀者的各種需求,使“書盡其用”,充分發(fā)揮書、刊、資料的作用。根據(jù)師生的不同要求,做好圖書的推薦、介紹和借閱工作。為了方便師生借閱,擴(kuò)大書刊流通范圍,盡量增加圖書室的開放時(shí)間,經(jīng)常督促學(xué)生借還書,同時(shí),及時(shí)做好圖書的整理、修補(bǔ)、上架工作,以便于師生借閱。今年3至6年級(jí)學(xué)生借書覆蓋率100%,本學(xué)期生均借書4冊(cè)以上。

三、緊密圍繞素質(zhì)教育,積極配合學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)開展一系列工作。

在新一輪的課程改革中,圖書室緊密圍繞素質(zhì)教育,充分利用室藏資源,積極配合教導(dǎo)處、少先隊(duì)大隊(duì)部開展了各種讀書活動(dòng)及有效的導(dǎo)讀工作。如愛國主義讀書教育活動(dòng)、小學(xué)生“閱讀之星”作文評(píng)比、配合學(xué)校進(jìn)行手抄報(bào)評(píng)比等一系列讀書活動(dòng)。圖書室推薦提供讀書內(nèi)容,有童話故事、兒童詩、寓言、成語故事、唐詩、宋詞、名人名著、名人傳記、愛國故事、有關(guān)發(fā)明家、運(yùn)動(dòng)員的故事等一系列圖書。還配合教導(dǎo)處、大隊(duì)部組織同學(xué)們閱讀與各年級(jí)讀書活動(dòng)主題相關(guān)的書籍,讓每位同學(xué)認(rèn)真閱讀。閱讀完后,寫好摘抄、讀后感、自編讀書小報(bào),上交教導(dǎo)處進(jìn)行評(píng)比。通過一系列讀書活動(dòng)的開展,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,同時(shí),也提高了學(xué)生的整體素質(zhì)。

實(shí)踐證明,學(xué)校圖書室在繁榮校園文化生活,全面提高學(xué)生素質(zhì)中起著不可低估的作用,無時(shí)不在發(fā)揮著它的宣傳鼓動(dòng)和思想教育作用。圖書管理工作是一項(xiàng)細(xì)致、繁瑣的工作,我決心不斷努力,進(jìn)一步做好圖書管理工作,讓圖書室成為師生取之不盡,用之不竭的知識(shí)源泉。

井控工作總結(jié)模板篇2

我于20xx年xx月來到公司,擔(dān)任了班組長一職,我始終以一名普通而又積極向上的員工,在公司和公司同事的關(guān)心支持下,我堅(jiān)信自己可以在公司的舞臺(tái)上扮演好自己的角色,做好自己應(yīng)該做好的工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值?,F(xiàn)就本職工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡單的個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告。

1、思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí);積極參與組織各種公益活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了“”等重要論述;利用各種宣傳媒介,進(jìn)行了愛國主義、集體主義和傳統(tǒng)的深入學(xué)習(xí),不斷提高了自己的覺悟。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我擔(dān)任班組長以來,主要負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量管理、工作方面的日常工作,這些工作我都能認(rèn)認(rèn)真真地去做,并取得了一定的成效.

作為班組長要善于發(fā)現(xiàn)問題,分清主次,抓住主要矛盾,有針對(duì)性地解決問題,管理工作要逐步走向規(guī)范。積極與當(dāng)班組長溝通,抓好班組的事務(wù)管理,使生產(chǎn)任務(wù)明確化,具體化,做到了“事事有人做,人人有事管”,減少了安全隱患和事故的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中力爭做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工藝標(biāo)準(zhǔn)化,培養(yǎng)了職工的質(zhì)量觀念和質(zhì)量方針,使職工明白只有在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指引下,職工才能更好的遵守操作規(guī)程。

3、自己的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平有了一定提高。

自從擔(dān)任班組長以來,雖然在工作上取得了一點(diǎn)成績,但還是存在許多不足,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,在以后的工作中我會(huì)努力改進(jìn)。積極向身邊的同事學(xué)習(xí),多多吸取好的方面,改進(jìn)自己的不足,提高自己的管理水平。

4、在工作中還存在考慮不周全的地方,對(duì)一些工作協(xié)調(diào)的不夠理想,沒有很好的調(diào)整好自己的工作思路。

5、在學(xué)習(xí)方面,雖然比起剛參加工作時(shí)相比還有一定的進(jìn)步,但是還是需要努力學(xué)習(xí),盡快的適應(yīng)這方面的新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,使自己的業(yè)務(wù)水平有很大的提高。

6、在工作中對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)要求,要盡快的學(xué)會(huì)更好的完成自己的本職工作,不拖工藝、工作時(shí)間太長的.方面。

7、自己的工作還存在很多的不足,需要繼續(xù)加強(qiáng)的方面。

針對(duì)上述不足和問題,今后的工作中,我需要多向公司領(lǐng)導(dǎo)多向身邊同志請(qǐng)教,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效益。

8、在工作過程中,自己的工作態(tài)度和工作方法還有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高,在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)多反饋工作中的問題和建議,提高自己的綜合能力。

總之,通過xx年來的工作和學(xué)習(xí),我在很多方面取得了一定的進(jìn)步,但是我也深知,自己還存在一些缺點(diǎn)和不足。主要是:

9、對(duì)公司各工序的認(rèn)識(shí)不夠深刻細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也完成了,但是在工作中沒有做好各方面的安排和計(jì)劃。工作中有時(shí)容易急躁,工作方式不夠靈活。

10、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。在以后的工作中,我一定認(rèn)真做好每一件事。認(rèn)真對(duì)待本職工作,在每項(xiàng)工作完成之后,要主動(dòng)的檢查認(rèn)識(shí)自己的不足,及時(shí)糾正。工作要有主次性,避免工作失誤。要做個(gè)有心人,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好。

11、自信心強(qiáng),學(xué)一些東西,不如快馬加鞭,增加自信心,努力克服自己的弱點(diǎn)。

12、在工作上還需要更加積極主動(dòng),積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,與大家進(jìn)行溝通,與大家進(jìn)行思想交流。

13、加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)常識(shí)。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)的理論知識(shí)和相關(guān)常識(shí),利用下班時(shí)間加強(qiáng)對(duì)沖壓方面的學(xué)習(xí)。

14、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

15、有問題提出自己的解決辦法,努力做到不抱怨、不氣餒。

16、在工作上積極主動(dòng),大膽工作,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不斷提高自身的綜合素質(zhì),積極配合公司的各項(xiàng)工作。

井控工作總結(jié)模板篇3

今年9月份開始,我接受了學(xué)校的一項(xiàng)重任,擔(dān)任初三28班的班主任。聽到這個(gè)消息,心一下子涼了下來。怎么辦?才剛帶完一屆初三的我,又要繼續(xù)帶下一批初三,還要帶班主任。想想都后怕。

初三是學(xué)生的關(guān)鍵時(shí)期,是最忙最累最需要安慰的時(shí)期,我何德何能?況且已經(jīng)有三年沒有當(dāng)過班主任了,這項(xiàng)重任對(duì)于我來說,實(shí)在是太艱巨了。首先,需要面對(duì)學(xué)校的壓力。初三是要出成績的時(shí)期,學(xué)校很重視,作為班主任更應(yīng)該一切為學(xué)生著想,應(yīng)該摒棄一切為學(xué)生服務(wù),滿足學(xué)校的需求。其次,是來自家長的壓力,家長是否放心把即將參加中考的孩子交到一個(gè)已經(jīng)有三年沒帶過班主任的手里。再次,需要面對(duì)來自學(xué)生們的壓力,學(xué)生們一般有“先入為主”的觀念,以前的班主任已經(jīng)深入人心,我是否能夠博取學(xué)生的信任。最主要的是要面對(duì)自己,馬上孩子要上幼兒園了,如果當(dāng)上班主任,陪伴她的時(shí)間應(yīng)該會(huì)更少??傊嘀魅喂ぷ魇瞧D巨而又重要的,我只好應(yīng)學(xué)校需求,硬著頭皮接受重任。

從我當(dāng)上班主任時(shí)間起,我一向盡心盡力地為當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。從此,我早來晚走,品嘗盡了作為班主任的酸甜苦辣。在與孩子們交往的過程中,真切地感受到了孩子們的熱情與可愛,和他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)夢(mèng)想共同努力。

一、用愛心感染學(xué)生,做好班級(jí)常規(guī)工作

班主任首要任務(wù)就是關(guān)心學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的生活、心理、學(xué)習(xí)。作為新的班主任,更應(yīng)該事事巨細(xì)。每天早上來校做好學(xué)生的晨檢工作,給沒到校的學(xué)生家長打電話,檢查學(xué)生的值日情況和早讀情況。堅(jiān)持和孩子們?cè)谏衔缍?jié)課后進(jìn)行體育鍛煉,下午三節(jié)課后進(jìn)行跑操。平時(shí)找他們聊天談心,了解他們的學(xué)習(xí)狀況和生活狀況,給予他們一些關(guān)懷與指導(dǎo)。漸漸地,和學(xué)生們打成一片,走進(jìn)他們心中。班主任工作就是這樣,在一點(diǎn)一滴中用愛心感動(dòng)學(xué)生。

剛當(dāng)班主任不久,學(xué)校就舉行了校運(yùn)會(huì),我積極和班干部商量籌備校運(yùn)會(huì)事宜。在賽場(chǎng)上和孩子們一起為運(yùn)動(dòng)員加油鼓勁。經(jīng)過生們的共同努力,任墨涵、史淵杰、粱錦玲、趙煊樂等同學(xué)取得了優(yōu)異的成績,還獲得了班級(jí)團(tuán)體賽二等獎(jiǎng)。

二、用紀(jì)律約束學(xué)生,做好班級(jí)管理工作

俗話說:“新官上任三把火”,“無規(guī)矩不成方圓”,在愛心滋潤的基礎(chǔ)上,和班干部一起商量管理班級(jí)的對(duì)策。包括對(duì)班級(jí)紀(jì)律、值日小組、學(xué)習(xí)小組的規(guī)范,在原有班規(guī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做了強(qiáng)調(diào)。讓學(xué)生通過互相牽制,達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的。

三、用真心聯(lián)系家長,做好家校合作工作

家長的支持是班主任工作順利進(jìn)展的保障。在日常工作中,積極和家長取得聯(lián)系,互相交流孩子在學(xué)校和家里的狀況,明確目標(biāo),為孩子的未來共同努力。第一次月考之后,召開了家長會(huì),了解了家長的疑惑,聽取了家長的心聲。在以后的工作中,面對(duì)孩子們出現(xiàn)的問題,積極與家長交流,讓家長第一時(shí)間了解孩子的狀況,對(duì)于孩子出現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決。

總之,班主任工作是艱辛的,但是值得的。雖然本學(xué)期還有很多不足,但更多的是收獲,希望在新的一學(xué)期再接再厲!

井控工作總結(jié)模板篇4

20xx年本科生實(shí)習(xí)教學(xué)工作,是在我校全面深化教育教學(xué)改革,不斷規(guī)范實(shí)習(xí)教學(xué)各環(huán)節(jié)教學(xué)管理,努力提高實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的要求下進(jìn)行的。各學(xué)院按照《河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)教學(xué)工作規(guī)范》第六章實(shí)踐教學(xué)有關(guān)規(guī)定和教務(wù)處教便字15號(hào)下發(fā)通知要求,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),依托本院實(shí)習(xí)基地,突出專題開展有特色的實(shí)習(xí)項(xiàng)目,強(qiáng)化實(shí)習(xí)各環(huán)節(jié)的管理,注重實(shí)習(xí)基地建設(shè)和實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)使用的效果,圓滿完成了今年的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間各單位積累了大量的實(shí)習(xí)材料,實(shí)習(xí)結(jié)束后各教學(xué)單位進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和院級(jí)評(píng)優(yōu),在此基礎(chǔ)上,教務(wù)處根據(jù)教便字15號(hào)通知,進(jìn)行了20xx年度實(shí)習(xí)工作的校級(jí)評(píng)優(yōu)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、實(shí)習(xí)工作取得的成績

(一)加強(qiáng)了實(shí)習(xí)工作的精細(xì)化管理

20xx級(jí)專業(yè)調(diào)研1是學(xué)校調(diào)整教學(xué)計(jì)劃后各學(xué)院第一次組織這種類型的實(shí)習(xí),為了規(guī)范細(xì)化實(shí)習(xí)教學(xué)的管理工作,在總結(jié)20xx年實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)習(xí)教學(xué)工作的管理。

1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心布置。為了高質(zhì)量的完成此次實(shí)習(xí)工作,各學(xué)院對(duì)該項(xiàng)工作給予了高度重視。明確了由院長和分管教學(xué)的副院長牽頭,抓組織,抓落實(shí)。通過學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)精心組織、教研室配合、班主任協(xié)調(diào)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師聯(lián)系和指導(dǎo)、動(dòng)員學(xué)生積極參與,實(shí)施全方位全過程的組織和管理模式。按照教學(xué)計(jì)劃要求,年初各學(xué)院都制定了詳細(xì)的年度實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)一步規(guī)范實(shí)習(xí)教學(xué)管理的環(huán)節(jié),各學(xué)院認(rèn)真選擇實(shí)習(xí)地點(diǎn)和實(shí)習(xí)方式,挑選責(zé)任心強(qiáng)、有指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,精心組織安排每一個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容,確保了今年實(shí)習(xí)教學(xué)工作的順利完成。

2、規(guī)范指導(dǎo)教師指導(dǎo)過程管理。實(shí)習(xí)期間,指導(dǎo)教師除按照《實(shí)習(xí)指導(dǎo)書》的要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)外,指導(dǎo)教師還要對(duì)實(shí)習(xí)過程進(jìn)行全面記錄,并填寫《指導(dǎo)實(shí)習(xí)記錄本》。

3、加強(qiáng)實(shí)習(xí)巡視檢查及時(shí)改進(jìn)。為全面掌握各實(shí)習(xí)點(diǎn)學(xué)生實(shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師指導(dǎo)實(shí)習(xí)情況,各學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各實(shí)習(xí)點(diǎn)實(shí)習(xí)情況進(jìn)行巡視檢查,在《實(shí)習(xí)巡視記錄本》中記錄巡視檢查情況,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理辦法,以利于指導(dǎo)今后實(shí)習(xí)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,為進(jìn)一步深化教學(xué)改革積累了經(jīng)驗(yàn)。

(二)突出學(xué)科和專業(yè)特色,形式多樣,效果良好

按照普通本科教學(xué)計(jì)劃,今年暑期應(yīng)安排20xx級(jí)的崗位實(shí)習(xí)、20xx級(jí)專業(yè)調(diào)研1和20xx級(jí)學(xué)生的認(rèn)知實(shí)習(xí),全校16個(gè)學(xué)院依據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),安排了各種類型的實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù),經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心開設(shè)了暑假實(shí)驗(yàn)班,校內(nèi)校外互補(bǔ),集中和分散相結(jié)合,突出學(xué)科和專業(yè)特色,實(shí)習(xí)形式多樣,實(shí)習(xí)效果良好。不少學(xué)院的做法值得肯定。其中會(huì)計(jì)學(xué)院尤為突出。他們突出學(xué)科和專業(yè)特色,大膽創(chuàng)新,采取了多種多樣的實(shí)習(xí)形式,調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性,效果良好。主要包括:

1、突出會(huì)計(jì)學(xué)科特點(diǎn),組織院級(jí)集中實(shí)習(xí)小分隊(duì)。學(xué)院共組建了4支院級(jí)小分隊(duì),分別赴石家莊中宏會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位進(jìn)行實(shí)習(xí)和調(diào)研。院級(jí)小分隊(duì)成員來自不同班級(jí),采取自愿報(bào)名、班級(jí)推薦、帶隊(duì)教師審核的方式擇優(yōu)錄取。

2、突出專業(yè)特色,組織班級(jí)專業(yè)實(shí)習(xí)小分隊(duì)。組織了8個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)、2個(gè)財(cái)務(wù)管理專業(yè),以及1個(gè)審計(jì)學(xué)專業(yè)的班級(jí)實(shí)習(xí)小分隊(duì)。實(shí)習(xí)小分隊(duì)由4-9名同學(xué)組成,就某一方面的專業(yè)問題進(jìn)行專題調(diào)研,調(diào)研題目和內(nèi)容由指導(dǎo)教師會(huì)同學(xué)生共同商討確定,深受學(xué)生歡迎。學(xué)生們踴躍提供調(diào)研題目,積極參與,出了一批有代表性的成果。

3、充分利用校內(nèi)實(shí)習(xí)環(huán)境,積極參加學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)。今年暑期,校經(jīng)濟(jì)管理試驗(yàn)中心舉辦暑期試驗(yàn)班,會(huì)計(jì)學(xué)院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,積極配合,按照學(xué)校的安排,組織了十幾名同學(xué)參加了經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心組織的暑期實(shí)驗(yàn)班的學(xué)習(xí)。這些同學(xué)均順利通過了考核,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。

4、組織學(xué)生帶任務(wù)分散實(shí)習(xí),形散心不散。除參加學(xué)院、班級(jí)小分隊(duì)和實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)的同學(xué)以外,大部分同學(xué)回到家鄉(xiāng),通過親友的介紹和自我推介,進(jìn)入各種組織、單位進(jìn)行專業(yè)調(diào)研,按要求撰寫實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)總結(jié),部分同學(xué)還按學(xué)院要求收集整理了教學(xué)案例。

5、調(diào)查熱點(diǎn)問題。除了進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí),會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生還對(duì)一些專業(yè)人士非常關(guān)注或是有爭議的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)查,例如“會(huì)計(jì)人員是否適應(yīng)企業(yè)的崗位輪換”、“對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生素質(zhì)能力要求的調(diào)查”。對(duì)這些問題進(jìn)行調(diào)查,有助于當(dāng)代大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,彌補(bǔ)自身不足,對(duì)專業(yè)有進(jìn)一步的了解。為今后的課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)積累了素材和資料。

二、實(shí)習(xí)工作中存在的問題

實(shí)踐工作中目前還存在不少的問題,有些是共性問題,有些是專業(yè)個(gè)性問題。主要有:

(一)好的專業(yè)實(shí)習(xí)單位和基地難找

學(xué)院為找一個(gè)好的實(shí)習(xí)單位,大多是通過熟人關(guān)系,在人力、精力和財(cái)力持續(xù)投入不足時(shí),難以成為可持續(xù)的高質(zhì)量的實(shí)習(xí)基地。有的實(shí)習(xí)單位對(duì)于接納學(xué)生實(shí)習(xí)的態(tài)度上很勉強(qiáng),不愿讓學(xué)生參與核心業(yè)務(wù),怕影響正常的管理秩序或生產(chǎn)秩序。企業(yè)不允許學(xué)生自主操作設(shè)備,動(dòng)手能力方面未達(dá)到預(yù)期效果。一些專業(yè)沒有相對(duì)固定的實(shí)習(xí)基地,打一槍換一個(gè)地方,很不利于保證實(shí)習(xí)質(zhì)量。有的專業(yè)對(duì)口的實(shí)習(xí)基地比較少,不能滿足學(xué)生的實(shí)習(xí)要求。

(二)學(xué)生實(shí)習(xí)的綜合評(píng)價(jià)缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)過程與效果做出客觀、公正的評(píng)價(jià)缺乏相關(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),特別是,學(xué)生實(shí)習(xí)的綜合評(píng)價(jià)缺乏量化指標(biāo)。對(duì)優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格等各等次評(píng)定缺乏具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)和具體要求,成績的評(píng)定存在模糊性、片面性等方面的問題。實(shí)習(xí)報(bào)告的質(zhì)量不夠高。有些老師對(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫要求不高,影響實(shí)習(xí)質(zhì)量和效果的評(píng)定。

(三)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足,影響實(shí)習(xí)效果

總的來說,集中實(shí)習(xí)比分散實(shí)習(xí)效果更好,但由于實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足,集中實(shí)習(xí)規(guī)模受到限制,在一定程度上影響了實(shí)習(xí)效果。分散實(shí)習(xí)由于監(jiān)督管理上的困難,實(shí)習(xí)質(zhì)量普遍不如集中實(shí)習(xí)的質(zhì)量。分散實(shí)習(xí)的質(zhì)量監(jiān)控有待加強(qiáng)。

(四)部分教師實(shí)踐能力有待提高

部分實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師自身專業(yè)實(shí)踐能力較差,在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)中力不從心,影響實(shí)習(xí)效果。

(五)有些學(xué)生實(shí)習(xí)中心態(tài)不穩(wěn)

一是畢業(yè)實(shí)習(xí)在畢業(yè)學(xué)期安排,很多學(xué)生急于找工作,因此學(xué)生在實(shí)習(xí)中心態(tài)不穩(wěn),對(duì)實(shí)習(xí)工作的重要不能充分認(rèn)識(shí),個(gè)別學(xué)生有應(yīng)付態(tài)度。二是,部分不畢業(yè)學(xué)生思想上不夠重視,存在輕視實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),個(gè)別學(xué)生有遲到早退應(yīng)付現(xiàn)象。另外,在實(shí)習(xí)中暴露出學(xué)生基礎(chǔ)理論掌握不好、專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力的訓(xùn)練與培養(yǎng)不夠,學(xué)生的語言表達(dá)能力有待提高等問題。

(六)個(gè)別單位實(shí)習(xí)流于形式

領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,組織不夠嚴(yán)密,實(shí)習(xí)還處于走馬觀花,走走看看的初級(jí)階段,學(xué)生的實(shí)踐能力能力得不到應(yīng)有的鍛煉和提高。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)工作的建議

依據(jù)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)習(xí)要求,突出本學(xué)院的學(xué)科和專業(yè)特色,拓寬渠道,創(chuàng)新形式,組織好實(shí)習(xí)工作,以培育優(yōu)秀實(shí)習(xí)項(xiàng)目為抓手,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改革內(nèi)容和方法,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)教師實(shí)踐能力培養(yǎng),提升實(shí)習(xí)指導(dǎo)水平

從院校兩級(jí)著手,制定相關(guān)激勵(lì)措施,提高實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師綜合運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,通過到企事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,熟悉與本專業(yè)有關(guān)的企業(yè)生產(chǎn)過程或各種經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng)的運(yùn)行過程,從而提高教師的實(shí)踐能力,以便在學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)中,勝任實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作,提高實(shí)習(xí)教學(xué)的效果。

(二)明確考核指標(biāo)體系,建立科學(xué)合理的實(shí)習(xí)成績考核辦法

各學(xué)院要制定詳細(xì)的實(shí)習(xí)成績考核辦法。建立對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)做出客觀、公正評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),要制定對(duì)優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格等各等次評(píng)定具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)和具體要求。學(xué)院層面試點(diǎn)試行,學(xué)校層面進(jìn)行推廣規(guī)范。

(三)拓展校企對(duì)接渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)

以滿足實(shí)習(xí)教學(xué)的需要為目標(biāo),爭取更多的學(xué)生參加集中實(shí)習(xí)。各專業(yè)要在鞏固已有的實(shí)習(xí)基地的基礎(chǔ)上,通過調(diào)查研究,選擇符合實(shí)習(xí)條件的企事業(yè)單位,加強(qiáng)與企事業(yè)單位的橫向聯(lián)系、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)實(shí)習(xí)方式改革和實(shí)習(xí)質(zhì)量提高,在人才培訓(xùn)、委托培養(yǎng)、科學(xué)研究、咨詢服務(wù)、信息交流等方面的進(jìn)行合作,爭取將這些單位建設(shè)成本專業(yè)的新的教學(xué)科研基地,以便使這些單位每年都愿意接受本專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)。在充分利用校外實(shí)習(xí)基地的同時(shí),要重視校內(nèi)實(shí)習(xí)基地的建設(shè),要千方百計(jì)的增加校內(nèi)實(shí)習(xí)基地的實(shí)習(xí)設(shè)施,以滿足實(shí)習(xí)的要求。

(四)加大實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入,合理使用實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)

學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步加大實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入,各學(xué)院要根據(jù)學(xué)校下?lián)艿膶?shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額,足額用于實(shí)習(xí)教學(xué),不得挪作他用。要厲行節(jié)約,堅(jiān)持就地就近安排實(shí)習(xí)場(chǎng)所,不住或少住旅館、招待所。要結(jié)合實(shí)習(xí)內(nèi)容,適當(dāng)承擔(dān)接受實(shí)習(xí)單位的某些工作和生產(chǎn)任務(wù),爭取獲得減收或免收實(shí)習(xí)費(fèi)用的優(yōu)惠條件。結(jié)合實(shí)習(xí)完成學(xué)校的科研任務(wù)和咨詢?nèi)蝿?wù)的,可從該項(xiàng)任務(wù)的科研經(jīng)費(fèi)中拿出一部分用于實(shí)習(xí)開支。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)分散實(shí)習(xí)的管理

對(duì)于需要分散進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生,各學(xué)院必須加強(qiáng)管理,要制定詳細(xì)的管理辦法,對(duì)學(xué)生提出的申請(qǐng),要逐個(gè)審查,對(duì)接受單位的實(shí)習(xí)條件、指導(dǎo)能力要認(rèn)真審查,要通過書面形式向?qū)W生和實(shí)習(xí)單位講明實(shí)習(xí)的目的要求、實(shí)習(xí)內(nèi)容、考核辦法、聯(lián)系方法等事項(xiàng),要求實(shí)習(xí)單位在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)寫出實(shí)習(xí)鑒定,學(xué)生要寫出實(shí)習(xí)報(bào)告,要規(guī)定報(bào)告的內(nèi)容與最少字?jǐn)?shù),提高實(shí)習(xí)報(bào)告質(zhì)量。

井控工作總結(jié)模板篇5

一年又匆匆而過,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,經(jīng)過不斷的實(shí)踐,在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下:

一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)

沒有安全就談不上效益。針對(duì)此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識(shí),做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率

工作中,我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。

三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量

沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平。

四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低

為此,我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。

另外,我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

今年_月份,我開始走上的班長的崗位,通過幾個(gè)月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對(duì)其他事情缺少足夠的耐心。另外對(duì)一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對(duì)不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,班組間東西計(jì)較的太多。

對(duì)以上不足我會(huì)努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

井控工作總結(jié)模板篇6

20xx年,我大隊(duì)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,按照新區(qū)安委會(huì)工作要求,落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的工作機(jī)制,結(jié)合新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察安全生產(chǎn)工作實(shí)際,強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展,深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識(shí),落實(shí)新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全工作和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,有效預(yù)防和減少規(guī)劃土地監(jiān)察執(zhí)法各類安全事故。

一、“一崗雙責(zé)”情況,工作要點(diǎn)情況,試點(diǎn)實(shí)施方案

(一)明確工作責(zé)任。我大隊(duì)制訂了明確的工作分工,由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全面負(fù)責(zé)我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作;綜合科負(fù)責(zé)我大隊(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作;查違科負(fù)責(zé)查違領(lǐng)域的安全工作。另外,為更好的落實(shí)安全生產(chǎn)“屬地管理”原則,大隊(duì)修改完善了《**區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)*大隊(duì)(大隊(duì))責(zé)任區(qū)制度》,通過劃分責(zé)任區(qū)域,實(shí)行責(zé)任包干、責(zé)任到人,明確每個(gè)工作人員安全工作分工。

(二)明確工作任務(wù)。本年度,我大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn),主要任務(wù)有:

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)**區(qū)安全管理委員會(huì)的決策、部署、指示,堅(jiān)持將安全工作與查違工作同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)考評(píng);

2.督促大隊(duì)內(nèi)各科室認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);

3.適時(shí)組織開展并參加安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)重大事故隱患整治工作;

4.遇有突發(fā)安全事故時(shí),按規(guī)定派相關(guān)負(fù)責(zé)同志趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救援和善后工作。

(三)制定工作制度。本年度,我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子除了落實(shí)結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作績效評(píng)價(jià)制度、安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度、安全事故責(zé)任追究制度。

二、本領(lǐng)域重點(diǎn)工作項(xiàng)目開展落實(shí)情況

(一)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一部署,抓好災(zāi)害性天氣防御工作。作為安委會(huì)成員單位,我大隊(duì)始終嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,針對(duì)新區(qū)實(shí)際,充分認(rèn)識(shí)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨、山體滑坡等自然災(zāi)害對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響。根據(jù)新區(qū)要求和統(tǒng)一部署,切實(shí)做好暴雨及臺(tái)風(fēng)防御的安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急救援預(yù)案,突出重點(diǎn),加強(qiáng)轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強(qiáng)危樓、危房、居民建設(shè)場(chǎng)所隱患排查,及時(shí)轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)區(qū)域人員,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。

(二)突出重點(diǎn),消除違法建筑安全隱患。結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步梳理完善查違工作制度,推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新,優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,提高工作效能,豐富查違工作手段,做到冒頭就打、動(dòng)土就拆,全面實(shí)現(xiàn)了巡查全覆蓋。新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門強(qiáng)力查處,果斷處置,嚴(yán)厲打擊了違法建設(shè)行為,上半年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)共組織違建拆除行動(dòng)52次,投入人數(shù)830人次,依法拆除違法建筑物1235平方米,執(zhí)法行動(dòng)沒有引起一起安全事故,新區(qū)查違形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控,

(三)堵疏結(jié)合,開展危舊房拆除重建工作。針對(duì)新區(qū)違建拆除行動(dòng)中存在的安全隱患,我大隊(duì)建立疏堵結(jié)合的查處違法建筑長效工作機(jī)制,以管委會(huì)名義出臺(tái)《**區(qū)原村民非商品住宅危房拆除重建暫行管理辦法》,對(duì)新區(qū)符合一戶一棟原則原村民非商品住宅危房開展拆除重建工作,開展危舊房源頭治理,為新區(qū)危舊房處理找出一條出路,有效緩解了新區(qū)危舊房引發(fā)安全的隱患?jí)毫Α?/p>

三、組織安全隱患排查整治行動(dòng)情況

我大隊(duì)先后開展了 “打非治違”、安全生產(chǎn)月、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作、規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng),深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識(shí);依據(jù)掛點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案,查違科科長帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作,聘請(qǐng)龍崗區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)中心專家協(xié)同開展檢查,對(duì)安全隱患重點(diǎn)進(jìn)行排查,排查隱患場(chǎng)所50余場(chǎng)次,要求社區(qū)按規(guī)定及時(shí)整改,防患于未然。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作建議

(一)違法建設(shè)行為涉及到多方面的行政管理,需要協(xié)同交通運(yùn)輸、住房建設(shè)、水務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督、城市管理等行政管理部門,齊抓共管,在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助開展規(guī)劃土地監(jiān)察工作,堅(jiān)決查處違建行為,消除安全隱患源頭,防患于未然。

(二)公安機(jī)關(guān)指定專門機(jī)構(gòu),協(xié)助和配合相關(guān)工作,對(duì)阻礙規(guī)劃土地監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法執(zhí)行職務(wù)的行為應(yīng)及時(shí)制止,并依法處理。

(三)鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)群眾、新聞媒體、其他單位組織舉報(bào)違建行為,及時(shí)進(jìn)行查處。

(四)鼓勵(lì)開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的違建行為進(jìn)行預(yù)防、勸阻、制止和報(bào)告。

五、下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)持一手抓排查,一手抓宣傳教育,進(jìn)一步豐富宣傳方式。圍繞新區(qū)工作重點(diǎn),結(jié)合查違工作特點(diǎn),采取公共空間集中宣傳和日常宣傳工作,提高**區(qū)查違系統(tǒng)安全意識(shí)和防控能力;統(tǒng)籌各辦事處規(guī)劃土地監(jiān)察隊(duì)開展安全隱患排查,認(rèn)真向轄區(qū)居民宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),幫助居民提高安全意識(shí)和災(zāi)害防控能力,努力營造全社會(huì)支持安全生產(chǎn)的深厚氛圍。

(二)繼續(xù)保持轄區(qū)查違嚴(yán)防嚴(yán)控力度,源頭消除安全隱患,保護(hù)違建周邊人民生命安全。根據(jù)工作職責(zé),加強(qiáng)轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,及時(shí)查處違法建筑,實(shí)現(xiàn)源頭治理;協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強(qiáng)危樓、危房、居民建設(shè)場(chǎng)所隱患排查,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。

(三)根據(jù)新區(qū)安委會(huì)(安委辦)統(tǒng)一部署,積極開展工安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。