要想讓后續(xù)的工作得到保障，我們?cè)谶@一階段的工作結(jié)束后，必須寫好相關(guān)的工作總結(jié)，只有對(duì)自己的工作有比較全面的認(rèn)識(shí)，才能記錄高質(zhì)量的工作總結(jié)，下面是范文社小編為您分享的貿(mào)易類個(gè)人工作總結(jié)6篇，感謝您的參閱。
貿(mào)易類個(gè)人工作總結(jié)篇1
回顧過(guò)去的20xx年度，對(duì)于采購(gòu)工作是個(gè)困難的一年，公司的請(qǐng)購(gòu)批量普遍不大，而且貨期比較急，對(duì)于采購(gòu)的成本，供方質(zhì)量控制，貨期控制帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，不斷完善，達(dá)成目標(biāo)。在過(guò)去的一年中，采購(gòu)物資基本上滿足了公司項(xiàng)目的正常運(yùn)行。在20xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是20xx年度工作小結(jié)：
供應(yīng)商管理：
供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā)（原料），原供應(yīng)商（材料及設(shè)備）的管理以及供應(yīng)商的考核評(píng)估工作。
公司現(xiàn)有供應(yīng)商與我直接業(yè)務(wù)的有30多家，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有10多家，在20xx年度，新增加的供應(yīng)商主要為原料供應(yīng)商，由于我公司現(xiàn)處于籌建中，所以目前只是對(duì)各供應(yīng)商做好登記（公司名稱、聯(lián)系人、電話、地址及供應(yīng)商品名稱及產(chǎn)品質(zhì)量等）工作。由于我公司剛涉及水泥行業(yè)，很多供應(yīng)商對(duì)我們公司不了解等情況。原料采購(gòu)（煤灰、煤渣，石膏等）是公司最為薄弱的環(huán)節(jié)，建議對(duì)此供應(yīng)商由公司高層參與供方商務(wù)洽談，與供方達(dá)成一致意見(jiàn)。
執(zhí)行采購(gòu)管理：
請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)分析：
根據(jù)工程部及技術(shù)部的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)執(zhí)行采購(gòu)工作，在20xx年度，執(zhí)行采購(gòu)的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)74批次，其中正?；刎浀恼?qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)為74批次，及時(shí)回貨率為100%。
購(gòu)進(jìn)物資核價(jià)方面，20xx年度公司所有請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)都是按照集團(tuán)要求通過(guò)集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)詢價(jià)采購(gòu)，且有采購(gòu)單價(jià)分析表為依據(jù)，以網(wǎng)上當(dāng)日發(fā)布價(jià)格為參考。并有總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，確保所有購(gòu)進(jìn)物資適時(shí)，適量。沒(méi)有出現(xiàn)購(gòu)進(jìn)物資高價(jià)及過(guò)剩現(xiàn)象。
集團(tuán)觀念理解：
作為一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；既符合了集團(tuán)投資觀念“既好、又快、還省?！边€滿足集團(tuán)推行的精益化管理（核心思想：減低成本，消除一切形式浪費(fèi)）。 堅(jiān)持以集團(tuán)價(jià)值觀“誠(chéng)信”作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
20xx年做的較好的方面：
1、核價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確，做到滿足需求不浪費(fèi)；
2、采購(gòu)物料及時(shí)到貨，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)本職工作失誤造成的延誤工程進(jìn)度的事故；
3、沒(méi)有出現(xiàn)采購(gòu)對(duì)賬上面的錯(cuò)誤，各類賬務(wù)清楚明了；
4、沒(méi)有出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯(cuò)誤。
工作建議：
1、對(duì)于主要供應(yīng)商的管理，由領(lǐng)導(dǎo)直接參與；
2、各個(gè)部門加強(qiáng)溝通合作，共同完成工作。
20xx年工作計(jì)劃：
1、按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，完善采購(gòu)流程及管理制度；
2、按照請(qǐng)購(gòu)需求，及時(shí)完成采購(gòu)工作，確保滿足生產(chǎn)和請(qǐng)購(gòu)需求；
3、完善供應(yīng)商管理工作，重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商，爭(zhēng)取和一些重要供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議（合作方式的商務(wù)洽談等，需要公司領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行）；
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高質(zhì)量素質(zhì)，努力為公司做出更大貢獻(xiàn)。
無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。作為采購(gòu)工作繁重，突發(fā)工作比較多，這些都要求我要對(duì)工作的現(xiàn)狀和意識(shí)情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)；
5、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊每一個(gè)人學(xué)習(xí)，在平時(shí)工作中始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)；
6、完成各領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司、集團(tuán)發(fā)展的腳步！
貿(mào)易類個(gè)人工作總結(jié)篇2
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作兩年了，思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng)，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生。
第一次邁入xx的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我，領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，我感到我并不是孤單的，如同親人一樣接納我的這個(gè)人群，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學(xué)要把握，干一行愛(ài)一行，領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的，同事們是這么說(shuō)的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。
外貿(mào)業(yè)務(wù)工作是辦公室工作的重頭戲。兩年以來(lái)，各種單據(jù)，材料不計(jì)其數(shù)，我把工作的壓力下當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、工作給予我的歷練。我認(rèn)真地對(duì)待每一份單據(jù)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。
我積極參與工廠的各項(xiàng)工作，包括準(zhǔn)備元旦文藝晚會(huì)的籌備材料、致信職工家屬等，并積極參加辦公室及工廠組織的各項(xiàng)活動(dòng)，受到了同事們的歡迎和好評(píng)。
在完成好本職工作的同時(shí)，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，熱情幫助其他同事解決工作中的困難，如解決電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問(wèn)題和文件打印等工作，這使我越來(lái)越感到幫助別人的樂(lè)趣。
回首往日，我覺(jué)得可以用幾個(gè)詞來(lái)形容我心中的感受，第一個(gè)便是收獲。是的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時(shí)，我收獲了成果，收獲了成長(zhǎng)，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是xxx所給予我的，也是激勵(lì)我迅速成長(zhǎng)的源泉。
此外，作為貿(mào)易行業(yè)的一名職員，我感到學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，在知識(shí)爆炸的年代，現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。人才是企業(yè)第一資源。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我在業(yè)余時(shí)間積極參加各種學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己，隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智。
這兩年來(lái)我感觸最深的，就是辦公室的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親；同事們善良樸實(shí)，無(wú)微不至地給我關(guān)心。象對(duì)待徒弟一樣傳授我技能，象對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步，激勵(lì)我成長(zhǎng)，并無(wú)時(shí)不刻地提醒著我，這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器！
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。回首一年，我深感欣慰，我從一名不諳世事的青年，成長(zhǎng)為一名要求進(jìn)步的泛瑞客職員，各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開始，這工作兩年來(lái)所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力！我會(huì)不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為xx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁(yè)！
貿(mào)易類個(gè)人工作總結(jié)篇3
武穴市鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省、黃岡市統(tǒng)計(jì)部門的正確指導(dǎo)下，在全市范圍內(nèi)掀起了狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范建設(shè)的高潮，自此，我局對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，狠抓落實(shí)，使之在較短時(shí)間內(nèi)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)我局初步檢查驗(yàn)收，全市12個(gè)鎮(zhèn)、處，全部達(dá)到了統(tǒng)計(jì)雙基工作的“八有”和“八化”。
一、鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的開展情況。
為貫徹落實(shí)好省、黃岡市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)有關(guān)文件精神，高質(zhì)量地做好這項(xiàng)工作，我們首先從提高思想認(rèn)識(shí)入手，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)各級(jí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感，努力消除 “統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作無(wú)關(guān)緊要，可抓可不抓”的錯(cuò)誤思想，為統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。在黃岡市局組織到恩施考察學(xué)習(xí)后，我們及時(shí)向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了恩施的雙基經(jīng)驗(yàn)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。恩施的經(jīng)驗(yàn)和武穴的發(fā)展告訴我們：抓統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)既是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的需要，也是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門自身建設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)地位的需要，更是武穴市和各鎮(zhèn)處在省、黃岡市爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位的需要。抓統(tǒng)計(jì)“雙基”工作一是全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，也是一切數(shù)據(jù)來(lái)源的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)，直接關(guān)系到是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。因此，圍繞全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”工作全面實(shí)現(xiàn)“八有”、“八化”的目標(biāo)，按照“健全機(jī)制、試點(diǎn)推廣、加強(qiáng)督查”的“三步走”工作方法，市統(tǒng)計(jì)局全方位組織展開了鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。局黨組及時(shí)把省市、局要求、我市鎮(zhèn)處基層統(tǒng)計(jì)工作狀況和亟待解決的問(wèn)題，向市委、市政府作了詳細(xì)匯報(bào)，引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府很快就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)工作的通知》，市統(tǒng)計(jì)局制訂了《全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核管理辦法》，并加強(qiáng)檢查、督辦和考核。市委書記張社教、市長(zhǎng)吳美景、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳曉文分別多次就統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)提出要求，要求各鎮(zhèn)、辦事處要切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)，保證各項(xiàng)普查、專項(xiàng)調(diào)查以及日常工作所需要的經(jīng)費(fèi)支出，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作順利開展。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳曉文親自查抓鎮(zhèn)、處“雙基”建設(shè)工作，市統(tǒng)計(jì)局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的武穴市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員實(shí)行包片責(zé)任制，每人負(fù)責(zé)四個(gè)鎮(zhèn)、處，指導(dǎo)、檢查統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，直到達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。同時(shí)各鎮(zhèn)、處也相應(yīng)地成立了行政一把手任組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全市鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作確立了比較完善的組織保障和制度保障。
(二)典型引路，扎實(shí)推進(jìn)。為了盡快打開工作局面，我市決定在梅川鎮(zhèn)開展了工作試點(diǎn)，梅川鎮(zhèn)黨委和政府給予了大力支持，投入了可觀的人力、財(cái)力和物力保障了試點(diǎn)工作的順利開展，局長(zhǎng)胡曉紅，副局長(zhǎng)周艷君多次前往梅川鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，使試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得成功。今年7月31日，武穴市政府在梅川鎮(zhèn)召開全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)前，梅川鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鎮(zhèn)處分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)干事現(xiàn)場(chǎng)參觀了梅川統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)上，各參會(huì)人員分別學(xué)習(xí)了市人民政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)工作的通知》(武政辦發(fā)[某某]51號(hào))和市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核辦法的通知》(武統(tǒng)[某某]5號(hào))文件;梅川鎮(zhèn)就統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作作了經(jīng)驗(yàn)介紹，市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)胡曉紅介紹了恩施州及所轄部份縣市的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)情況和主要作法，并就做好全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作作出了具體安排，市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就做好全市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作對(duì)各鎮(zhèn)處提出了明確要求：第一要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作的重要意義;第二要加大投入，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作的薄弱環(huán)節(jié);第三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為做好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作營(yíng)造良好的氛圍。會(huì)議結(jié)束后，各鎮(zhèn)處按照省、黃岡市和武穴市有關(guān)文件精神，參照梅川“雙基”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，紛紛行動(dòng)起來(lái)，針對(duì)“雙基”建設(shè)工作存在的問(wèn)題，積極行動(dòng)，扎實(shí)工作，為爭(zhēng)取所在鎮(zhèn)處的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作達(dá)到省、黃岡市的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作出了積極努力并取得了實(shí)效。之后我局又參加了蘄春縣劉河鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作觀摩會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，督促后進(jìn)，不斷將全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作引向深入。
(三)督促檢查，鞏固提高。今年8月份，參照省局鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市實(shí)際，我局制定了《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核辦法的通知》把省局有關(guān)要求進(jìn)一步細(xì)化和量化。為了進(jìn)一步將統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作落到實(shí)處，今年10月份，我局由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)，組成了3個(gè)檢查組，對(duì)全市12個(gè)鎮(zhèn)、處進(jìn)行了逐一檢查，督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)、健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度，配備專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員。市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就少數(shù)鎮(zhèn)處電腦配備情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，取得很好效果。11月份我局又組成了3個(gè)檢查組對(duì)照《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)分，檢查工作結(jié)束后，我局馬上召開了專題會(huì)議，對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總并形成了《關(guān)于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)情況的通報(bào)》，明確要求各鎮(zhèn)處針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，確保全部達(dá)標(biāo)。通過(guò)集中督促檢查、確保了鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)不留死角，同時(shí)也使縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步重視，更加致力于解決基層統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際困難，為基層統(tǒng)計(jì)部門今后開展工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。
二、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的主要成效。
(一)基層統(tǒng)計(jì)工作條件明顯改善，人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。通過(guò)開展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，各鎮(zhèn)、處市區(qū)借機(jī)選拔、調(diào)整了一批具有大專以上學(xué)歷的年輕同志充實(shí)到統(tǒng)計(jì)崗位;各鎮(zhèn)、處按照“八有”、“八化”的標(biāo)準(zhǔn)，配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話等設(shè)備，更新了桌椅、檔案柜，調(diào)整裝修了辦公室。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，通過(guò)開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，我市各鎮(zhèn)、處共新增統(tǒng)計(jì)人員8名，辦公用房7間，新購(gòu)計(jì)算機(jī)10臺(tái)，為基層統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作得到加強(qiáng)，服務(wù)水平進(jìn)一步提高。通過(guò)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的開展，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由原來(lái)的數(shù)出多門，變?yōu)閿?shù)出一門，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。為了切實(shí)發(fā)揮基層統(tǒng)計(jì)對(duì)當(dāng)?shù)卣膮⒅\助手作用，我局通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、組織調(diào)研活動(dòng)、開展統(tǒng)計(jì)分析比賽、等多項(xiàng)措施，來(lái)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員盡快進(jìn)入角色，利用豐富的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)積極開展統(tǒng)計(jì)分析研究，服務(wù)當(dāng)?shù)卣疀Q策。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年下半年以來(lái)，全市各鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)辦共完成統(tǒng)計(jì)分析13篇，信息30篇，重點(diǎn)鎮(zhèn)、處建立了統(tǒng)計(jì)月度資料服務(wù)制度，以方便鎮(zhèn)處領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各屆及時(shí)掌握鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況。
(三)基層統(tǒng)計(jì)工作地位有了實(shí)質(zhì)性的提高。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的開展，使鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，統(tǒng)計(jì)職能作用得到了較好的發(fā)揮，統(tǒng)計(jì)辦成為當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)信息的發(fā)布中心，也成為當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手，贏得了相應(yīng)的重視和支持。各鎮(zhèn)、處統(tǒng)計(jì)工作普遍由政府主要領(lǐng)導(dǎo)分管，統(tǒng)計(jì)工作起的作用越來(lái)越大。
三、開展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)是“一把手”工程，因?yàn)樗婕皺C(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費(fèi)、物資等方方面面的落實(shí)，困難和阻力都很大，只有各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，積極出面協(xié)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，全面發(fā)動(dòng)和調(diào)配本系統(tǒng)的力量，才能確保這項(xiàng)工作的順利展開。
(二)機(jī)制健全，上下聯(lián)動(dòng)，全員參與，是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的重要保證。我們認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并不是哪一位領(lǐng)導(dǎo)、哪一個(gè)科室能夠單獨(dú)承擔(dān)的工作，需要充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的力量積極投入到此項(xiàng)工作中來(lái)。為此，我局將該項(xiàng)工作列入全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)某某年的重點(diǎn)工作之一，制定了考核辦法并提出具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，將目標(biāo)和任務(wù)分解到各組貫徹執(zhí)行。由于與績(jī)效考核掛鉤，使大家始終繃緊了抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)這根弦。
(三)樹立樣板、以點(diǎn)帶面、全面規(guī)范，是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的有效途徑。在“雙基”建設(shè)過(guò)程中，我局注重及時(shí)發(fā)掘突出的亮點(diǎn)和先進(jìn)單位，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)來(lái)推廣先進(jìn)，督促落后，使各鎮(zhèn)處學(xué)有榜樣、干有方向，深入扎實(shí)地抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、健全激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)的有力手段。在工作開展過(guò)程中，我們尤其注重抓好督促檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)，使各種困難能夠在較短時(shí)間內(nèi)得到協(xié)調(diào)解決，，特別是通過(guò)健全完善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了各鎮(zhèn)處的主動(dòng)意識(shí)和積極性，使我市始終保持“上下齊心抓基??
貿(mào)易類個(gè)人工作總結(jié)篇4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作，推動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。按照《廣元市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)的工作實(shí)施方案》要求，我縣已完成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評(píng)估”階段的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動(dòng)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保進(jìn)度
為貫徹落實(shí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關(guān)專業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標(biāo)和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)。依照省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進(jìn)度安排，制定我局統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，各專業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都按責(zé)任層級(jí)統(tǒng)一把關(guān)，每月按時(shí)上報(bào)市局科室布置的各類報(bào)表，目前已全部完成市局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)及“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
一年來(lái)，根據(jù)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)內(nèi)容的安排，緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級(jí)旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查，深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研采取四種方式；一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì)；二是抽查2—3個(gè)企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)查看資料；三是廣泛征求各方面意見(jiàn)；四是對(duì)限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問(wèn)題。
三、找準(zhǔn)差距，完善整改
在總結(jié)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)成果的同時(shí)，我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問(wèn)題和亟待加強(qiáng)的工作，主要表現(xiàn)為一是收集基層報(bào)表難，個(gè)別統(tǒng)計(jì)員存在遲報(bào)報(bào)表現(xiàn)象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，容易造成工作脫節(jié)，報(bào)表質(zhì)量下降，同時(shí)大部份企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是由會(huì)計(jì)兼任；三是基礎(chǔ)工作較差導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是統(tǒng)計(jì)工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，但記錄不完整、不準(zhǔn)確，表與表不相符，計(jì)算機(jī)與基層表不相符。四是個(gè)別企業(yè)隨意上報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)，存在虛報(bào)、瞞報(bào)行為，在我們這次檢查中已責(zé)令加以改正。
為加強(qiáng)管理，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)質(zhì)量體系建設(shè)，在今后一段時(shí)期內(nèi)，我們將有重點(diǎn)地抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責(zé)任機(jī)制。要求各基層統(tǒng)計(jì)人員切實(shí)做到“三個(gè)必須”：一是必須實(shí)事求是，依法統(tǒng)計(jì)。如實(shí)統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)管理制度，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)定期報(bào)表中的數(shù)據(jù)要認(rèn)真審核，親自把關(guān)，加強(qiáng)表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動(dòng)態(tài)對(duì)比審核及相關(guān)指標(biāo)的邏輯審核，最大限度地減少統(tǒng)計(jì)誤差。質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)2、搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。堅(jiān)持每年必須對(duì)限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)和對(duì)不具備上崗資格的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。我們既要注重實(shí)際，對(duì)一些主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的講解，對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和具體安排；同時(shí)，也不放松對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使他們了解自己的工作職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及法律責(zé)任。
3、提升服務(wù)促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務(wù)理念，通過(guò)開展形式多樣的服務(wù)，分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問(wèn)題，提高服務(wù)水平，促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。
貿(mào)易類個(gè)人工作總結(jié)篇5
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年工作總結(jié)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作,推動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。按照《廣元市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)的工作實(shí)施方案》要求，我縣已完成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評(píng)估”階段的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動(dòng)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保進(jìn)度
為貫徹落實(shí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關(guān)專業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標(biāo)和任務(wù)。成立了“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)。依照省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進(jìn)度安排，制定我局統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃，各專業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都按責(zé)任層級(jí)統(tǒng)一把關(guān)，每月按時(shí)上報(bào)市局科室布置的各類報(bào)表，目前已全部完成市局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)及“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
一年來(lái)，根據(jù)省、市“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)內(nèi)容的安排，緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級(jí)旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研采取四種方式;一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì);二是抽查2—3個(gè)企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)查看資料;三是廣泛征求各方面意見(jiàn);四是對(duì)限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問(wèn)題。
三、找準(zhǔn)差距，完善整改
在總結(jié)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)成果的同時(shí)，我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問(wèn)題和亟待加強(qiáng)的工作，主要表現(xiàn)為一是收集基層報(bào)表難，個(gè)別統(tǒng)計(jì)員存在遲報(bào)報(bào)表現(xiàn)象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，容易造成工作脫節(jié)，報(bào)表質(zhì)量下降，同時(shí)大部份企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是由會(huì)計(jì)兼任;三是基礎(chǔ)工作較差導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是統(tǒng)計(jì)工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，但記錄不完整、不準(zhǔn)確，表與表不相符，計(jì)算機(jī)與基層表不相符。四是個(gè)別企業(yè)隨意上報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)，存在虛報(bào)、瞞報(bào)行為，在我們這次檢查中已責(zé)令加以改正。
為加強(qiáng)管理，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)質(zhì)量體系建設(shè)，在今后一段時(shí)期內(nèi)，我們將有重點(diǎn)地抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責(zé)任機(jī)制。要求各基層統(tǒng)計(jì)人員切實(shí)做到“三個(gè)必須”：一是必須實(shí)事求是，依法統(tǒng)計(jì)。如實(shí)統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)管理制度，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)定期報(bào)表中的數(shù)據(jù)要認(rèn)真審核，親自把關(guān)，加強(qiáng)表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動(dòng)態(tài)對(duì)比審核及相關(guān)指標(biāo)的邏輯審核，最大限度地減少統(tǒng)計(jì)誤差。質(zhì)量強(qiáng)縣工作總結(jié)2、搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。堅(jiān)持每年必須對(duì)限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)和對(duì)不具備上崗資格的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。我們既要注重實(shí)際，對(duì)一些主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的講解，對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和具體安排;同時(shí)，也不放松對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使他們了解自己的工作職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及法律責(zé)任。
3、提升服務(wù)促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務(wù)理念，通過(guò)開展形式多樣的服務(wù)，分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問(wèn)題，提高服務(wù)水平，促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。
貿(mào)易類個(gè)人工作總結(jié)篇6
亭湖區(qū)作為主城區(qū)，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)一直是我局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要性日顯突出。在日常工作中，我們堅(jiān)持狠抓“三個(gè)提高”，努力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作開展情況
我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家，其中批發(fā)業(yè)67家，零售業(yè)44家，住宿業(yè)16家，餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調(diào)查，共涉及4個(gè)街道，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計(jì)60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能客觀準(zhǔn)確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作。
1、扎實(shí)開展基本單位名錄庫(kù)建設(shè)
基本單位名錄庫(kù)是開展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù)，是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫(kù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。去年下半年，我區(qū)對(duì)批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查，采用集中反饋、全面摸底、上門核實(shí)等方式，及時(shí)更新了基本單位名錄庫(kù)，新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份，借助國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量核查契機(jī)，我區(qū)對(duì)基本單位名錄庫(kù)進(jìn)行了全面清理維護(hù)，名錄庫(kù)中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫(kù)完全一致，重名、重碼、行業(yè)界定錯(cuò)誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)誤等問(wèn)題全面更正，進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫(kù)質(zhì)量。
2、進(jìn)一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評(píng)估力度
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育，讓廣大統(tǒng)計(jì)人員時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦；另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、職工人數(shù)、營(yíng)業(yè)面積、勞動(dòng)報(bào)酬、納稅情況等方面對(duì)企業(yè)的銷售額或營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行評(píng)估，力爭(zhēng)評(píng)估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低。新農(nóng)合工作情況匯報(bào)。
3、著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)
我區(qū)注重對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)，制度性的組織貿(mào)易年報(bào)工作會(huì)議、每季度貿(mào)易工作匯報(bào)、上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式，有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合的意識(shí)，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)部分沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證，持證上崗。
4、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)
隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來(lái)越重，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性越來(lái)越突出。今年3月份，我局開展針對(duì)承擔(dān)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的七個(gè)街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備情況的調(diào)研活動(dòng)?；顒?dòng)中，對(duì)各街道貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出指導(dǎo)意見(jiàn)，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)任輔助統(tǒng)計(jì)員，進(jìn)一步充實(shí)壯大了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。對(duì)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員3—4名，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟(jì)園區(qū)）的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計(jì)信息共享，提高了工作效率。同時(shí)指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計(jì)人員，幫助他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，督促統(tǒng)計(jì)人員辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，持證上崗，努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度化、資料管理檔案化。
二、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況
1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況
（1）比較規(guī)范企業(yè)：這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè)，這些企業(yè)經(jīng)過(guò)多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，加上本身企業(yè)規(guī)模較大，有專職統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)，因此這些企業(yè)的報(bào)表上報(bào)較規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。
（2）一般私營(yíng)股份制企業(yè)：這類企業(yè)共122家，包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會(huì)計(jì)，多數(shù)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作比較支持，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)較高。
（3）個(gè)體工商戶：達(dá)到限額上標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體工商戶共54家。由于個(gè)體戶多數(shù)配合力度不夠，給工作的開展帶來(lái)了很大困難，而且多數(shù)個(gè)體聘有兼職會(huì)計(jì)做帳，一人兼做數(shù)家企業(yè)財(cái)務(wù)帳，擔(dān)任幾家企業(yè)統(tǒng)計(jì)員，少數(shù)企業(yè)甚至報(bào)表都由統(tǒng)計(jì)站人員代報(bào)，上報(bào)數(shù)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不符的情況時(shí)有發(fā)生。
2、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況
我區(qū)共有60家限額下單位參加報(bào)表申報(bào)，因?yàn)檫@些企業(yè)都是小企業(yè)、小個(gè)體，缺乏專職統(tǒng)計(jì)人員，大部分企業(yè)不建賬，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織的各類培訓(xùn)，參訓(xùn)率不高，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)不高。
三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題
地域的特殊性決定了我區(qū)對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作格外重視，幾年來(lái)，通過(guò)全區(qū)上下共同努力，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作水平取得了較大的提升，但和上級(jí)部門的要求相比，還有一定的差距，存在以下幾點(diǎn)不足：
一是全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。基層部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、素質(zhì)不高，統(tǒng)計(jì)力量相對(duì)薄弱。
二是統(tǒng)計(jì)法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄，存在一些瞞報(bào)、拒報(bào)的現(xiàn)象。
三是新增企業(yè)過(guò)多，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家，盡管對(duì)新增的企業(yè)做過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)，但仍存在一些問(wèn)題。
四、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定情況
目前，全區(qū)各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）統(tǒng)計(jì)人員均取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書，限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。盡管每年開展統(tǒng)計(jì)資格考試報(bào)名工作時(shí)均強(qiáng)調(diào)所有；企業(yè)凡是沒(méi)有取得從業(yè)資格證書的，必須報(bào)名參加培訓(xùn)考試，但效果并不理想。
針對(duì)貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，配合程度相對(duì)低的現(xiàn)狀，我們采取分步實(shí)施的辦法，下達(dá)各鎮(zhèn)（街道）參加從業(yè)資格人數(shù)目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)幾年努力逐步實(shí)現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認(rèn)定工作，我局先后召開了兩次會(huì)議，全力推進(jìn)本項(xiàng)工作的開展。一是宣傳工作務(wù)必到位。企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認(rèn)定有關(guān)情況，各地分管領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作，使他們充分認(rèn)識(shí)從業(yè)資格認(rèn)證工作的重要性；二是組織工作務(wù)必到位。將目標(biāo)任務(wù)分解到各社區(qū)，責(zé)任要落實(shí)到具體人，分片包干，務(wù)求實(shí)效；三是執(zhí)法檢查務(wù)必跟上。對(duì)拒絕參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)進(jìn)行說(shuō)服教育，做到仁至義盡。對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由堅(jiān)決不參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)，我們將通過(guò)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，對(duì)長(zhǎng)期不予配合的依法重罰，以達(dá)到“打擊一個(gè)，震攝一片，教育一方的目的。
五、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量及從業(yè)資格認(rèn)定迎查工作開展情況
省貿(mào)易處決定7—8月份對(duì)全省貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認(rèn)定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，我區(qū)按照市局制定的實(shí)施方案認(rèn)真組織開展自查。召開了兩次會(huì)議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、強(qiáng)化了從業(yè)資格認(rèn)定工作。
7月25日，我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人參加的迎查工作會(huì)議。會(huì)上按照省局通知精神和市局實(shí)施方案，對(duì)迎查工作進(jìn)行了全面布署，要求各地認(rèn)真開展自查，完善相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，檢查財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真剖析原因，制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認(rèn)定摸底情況，認(rèn)真組織開展從業(yè)資格認(rèn)定考試報(bào)名工作，會(huì)上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開第二次會(huì)議，各地匯報(bào)交流自查工作開展情況，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題研究解決辦法。8月1日開始，從全區(qū)隨機(jī)抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有一定的誤差，詢問(wèn)原因是企業(yè)在預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)時(shí)非常保守，舍大求小，我們要求這些企業(yè)，誤差不大的在七月份上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)調(diào)整到位，對(duì)于哪些由于逐月累積誤差較大的，年底前按月分?jǐn)傉{(diào)整到位。
各位領(lǐng)導(dǎo)，亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在省、市統(tǒng)計(jì)局的悉心指導(dǎo)下有了長(zhǎng)促發(fā)展，我們將以省局的這次檢查指導(dǎo)為契機(jī)，不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作新思路，創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作方法，努力推動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階，為“爭(zhēng)先蘇中城市區(qū)，建設(shè)幸福新亭湖”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
