法務工作半年工作總結6篇

時間:2023-09-12 作者:Fallinlove 工作總結

工作總結有助于識別并改進工作流程中的瓶頸和瑕疵, ,工作總結是一種評估工作成果和經(jīng)驗的過程,通常在項目或工作周期結束后進行, ,范文社小編今天就為您帶來了法務工作半年工作總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

法務工作半年工作總結6篇

法務工作半年工作總結篇1

20__年在一如既往的忙碌中又匆匆過去,總結過去,展望未來,法務部的工作跟20__年相比有新的變化和提高?;仡欉@即將過去的一年,法務部在公司領導的帶領下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作,以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心;以疑難賬款的催收,公司重大事務的協(xié)助配合,新簽訂合同、補充協(xié)議、法務函的起草審核把關,交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點;對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作,對外以催款,商業(yè)談判,工地走訪為法務部的工作拓展,全年通過以上幾方面的法務工作全面發(fā)揮了法務部的重要作用。

現(xiàn)就具體工作情況總結如下:

一、 與20__年相比,法務部工作的變化和提高

1、20__年法務工作的新變化

與20__年相比,法務部工作量總體相當,但是經(jīng)過20__年法務部的精心耕耘(20__年從對壞賬死賬的清算,對問題合同的處理,對新合同的把關,對公司規(guī)章制度的推進實施等措施),20__年法務的工作已經(jīng)理順,進入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有,疑難賬款數(shù)目也大大減少,通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴,在法律調(diào)解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中,已經(jīng)默契嫻熟,按照既定流程走,各司其職,各盡其責。簡單的說,有了20__年的工作基礎,20__年法務的工作比較順利,工作量減少的同時提高了法務的工作效率,全年成果顯著

2、法務工作的提高

首先,通過已經(jīng)理順的工作流程,法務部門的工作經(jīng)驗也在隨著時間逐步積累和沉淀,業(yè)務能力得到了進一步的深化和提高,工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次,部門的人員得到了補充和加強,人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來,在嚴峻的市場環(huán)境下,法務的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后,法務部獨立工作能力進一步提高,在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿,發(fā)揮了模范帶頭作用,過硬的工作作風和敬業(yè)精神,得到公司領導和同事的肯定和認可。

二、20__年法務工作情況

法務部作為公司專業(yè)的法律相關事務的職責部門,繼續(xù)做好日常本職工作是法務部的工作之本,今年的工作情況主要總結以下幾個內(nèi)容①抓資金安全,對超賬齡疑難款項強制收回;②法律訴訟和調(diào)解;③合同起草和審核,簽訂過程中的疑難談判;④交通事故糾紛的處理;⑤參與公司調(diào)價等重大事務的法律支持。

1、抓資金安全,對超賬齡疑難款項強制收回

20__年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤,抓落實,抓重點,適時采取法律途徑強制措施,及時收回疑難款項:一方面切實保證企業(yè)的資金安全,另一方面預防為主,通過配合營銷對銷售過程中進行把關,嚴控資金風險,使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。

超賬齡款:針對超賬齡款,按照公司的營銷政策和既定工作流程,由營銷部對疑難工地進行強制移交,法務部接手進行追蹤。法務通過協(xié)商,發(fā)函,對賬及還款計劃;如工地在規(guī)定的時間不能及時還款,且仍無還款意向的,法務部認定進行走司法程序及立案,通過法律強制手段,確保資金早日收回。

今年,主要有映像江南—菏澤陽光建設,孟河首府—南天建設,天譽城市花園—圣豐建設,泰和之春,百良踏步—溧陽天目湖建安,天鵝湖—宏大建設,天鵝湖—華基建設,萊茵花園二期—武進建設工程有限公司,銀河灣第一城—江蘇振達,櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤,經(jīng)過收集材料,整理證據(jù),反復多次的走訪,談判,立案起訴,勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程,其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結案,余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。

2、法律訴訟和調(diào)解

今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設,銀河灣—江蘇振達,櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款,法務在案件訴訟過程中精心準備,抓住我方有利的主張,通過多方運作,為公司贏得了訴訟;在執(zhí)行階段,積極推進法院執(zhí)行人員的工作,及時地為公司收回貨款,減小損失。天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是20__年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題,因為當初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利,分析下來不能通過立案起訴主張收回,通過向法律同行的多次咨詢,終于找到了獨到的談判思路,在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶,保持與客戶的良好關系,最終通過多次艱難談判,按漲價后價格達成了還款協(xié)議,這極大的保護了公司的利益。

3、合同簽訂過程中的談判和把關

從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來,始終堅守了價格底線保護了公司的利益,到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同,還涉及高標號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判,工作都是艱難而繁瑣的,既要起草協(xié)議又要找到談判思路,但是成績是積少成多,積小勝為大勝,點滴的努力力爭20__年全年目標的實現(xiàn)。

4、重大交通事故的處理

針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故,在多次與投保保險公司理賠談判沒有結果的情況下,迅速在訴訟時效內(nèi)收集整理資料證據(jù),進行立案起訴,通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準備,多方運作,為公司爭取了最大利益,同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。

5、參與公司調(diào)價等重大事務的法律支持

經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調(diào)整等因素,經(jīng)歷了年初協(xié)會17點調(diào)價階段,年中惡性競爭最低價階段,年末漲價風波和當前的原材料短缺階段可以說法務的工作也是跟著一波多折。

特別是此次漲價風,提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻,必須全力推進實現(xiàn),但建設和施工單位在一開始是拒不接受漲價的,法務及時出面參與其中,走訪重點單位做耐心細致的解釋工作,此次漲價原因多而復雜,形勢變更劇烈,所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函,并對業(yè)務員簽回的每一份調(diào)解函、補充協(xié)議進行審核把關,把風險預防在萌芽中,這項工作將會產(chǎn)生長遠的良好效益。

三、20__年法務工作計劃:

法務部來年的工作計劃基于今年的工作基礎繼而深入展開,結合明年的公司發(fā)展規(guī)劃和市場行情,繼續(xù)做好本職工作。明年的市場依然充滿未知數(shù),仍是風險和機遇并存,法務部會一如既往堅持不懈的做好法務工作計劃。

1、 首先繼續(xù)做好法務的本職工作,20__年馬上結束,隨即要投入到20__年初(陰歷20__年年底)的緊張收款中,再接再厲沖刺收款高點,通過對營銷上的支持和移交法務部分的資金排查和收款行動,確保全年的工作目標的完成。

2、 其次,繼續(xù)對歷史遺留案件進行了結和梳理,爭取在20__年上半年段把20__年遺留的幾個疑難案件進行結案,把__年的工作進一步理順;并結合公司發(fā)展規(guī)劃,迎合市場的變化和新形勢下的工作要求,將法務工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作作風進行提高。

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法務工作半年工作總結篇2

財務部在20__年工作中,認真貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī),嚴格執(zhí)行公司文件精神,在公司領導的指導下,通過各部門的支持和配合,在財務管理、稅務籌劃、績效考核等職能方面做了大量的工作,取得了可喜的成績,例如:

1、影都基建項目經(jīng)過終審,增加公司固定資產(chǎn)1183萬。

2、取得了20__年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠,目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。

3、今年被江東區(qū)財政局評為“服務業(yè)十佳成長之星”,并取得了5萬元的獎勵款。

4、收回影院日常欠繳款162萬,收回出租房水電費150萬,收回投資子公司代付款11萬,收回暫借款15萬。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

一、發(fā)揮財務管理職能,保持公司財務日常工作的規(guī)范有序運行;

作為寧波市為數(shù)不多的國有獨資公司,上級主管部門及主管局對公司財務工作都有明晰的要求,即:國有資產(chǎn)不得流失;作為兩家經(jīng)營相對獨立影院的財務管理主體,公司領導對財務部有嚴格的要求,即:管理要出效益。財務工作任務重、壓力大。具體到日常工作上,每月會計憑證十多本,全年原始憑證近3萬張,日平均收付資金達60萬元,就連銀行業(yè)務人員都說“電影公司資金進出真是頻繁啊”;電影券出庫14萬張,回收核銷15萬張,開具發(fā)票20__多份。面對以上經(jīng)濟業(yè)務,財務人員不得不經(jīng)常加班加點,業(yè)務一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張,認真仔細、踏踏實實,做到“入有憑、出有據(jù)”,保持了各項工作規(guī)范有序運行。

二、發(fā)揮稅務籌劃職能,保證公司涉稅零分險; 經(jīng)過十年如一日的不懈努力,取得了20__年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠,目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。

以上業(yè)績是與平時點點滴滴的稅收籌劃分不開的。日常稅收籌劃中:收支兩條線,所有收入全額入賬,且憑據(jù)充分;所有支出按公司文件執(zhí)行,大額支出需有經(jīng)濟合同;對外出具發(fā)票時按實開具,對外付款時收到的發(fā)票符合規(guī)范。經(jīng)過努力,取得了主管稅務局的好評,今年被江東區(qū)財政局評為“服務業(yè)十佳成長之星”,并取得了5萬元的獎勵款。

三、嚴格績效考核,建立一支紀律嚴明、科學嚴謹、樂于奉獻的財務團隊; 現(xiàn)代企業(yè)提倡團隊建設,財務團隊的首要是遵守規(guī)則,財務工作是一項規(guī)則性很強的工作,每一句話、每一項業(yè)務基本是不能摻雜個人因素的。財務部在團隊建設中,嚴格績效考核,通過考核不斷提高自身素質(zhì)及團隊整體素質(zhì)。在以后的工作中,要我們部門將繼續(xù)加強考核,學習先進的績絞考核辦法,做好團隊建設。

四、樹立服務意識,為影院經(jīng)營、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務; 公司下屬兩家影院同總部距離遙遠,且影院票務管理人員專業(yè)財務知識不具備,為了配合影院經(jīng)營,財務部在對票務管理人員的基本財務知識口頭培訓、賬務核對、流程規(guī)范化方面做了大量工作。

為了配合辦公室催收房租,及時對銀行大額到款項目進行核對,對因無收款憑據(jù)無法確定的房租款,主動打電話給租房戶,以取得繳款憑據(jù)方便落實。

其次是全員個人所得稅籌劃,征對目前國家個人所得稅稅負偏高的情況,財務部在每次薪資發(fā)放時積極進行個人所得稅籌劃,在不違反國家法律的前提下,使每個職工交最少的個人所得稅,得到更多的收入。

五,多方協(xié)調(diào),順利完成影都基建項目終審工作; 影都基建項目經(jīng)過終審,增加公司固定資產(chǎn)1183萬。眾所周知,影都基建項目非常受關注,賬務終審工作過程中,會計事務所的老師非常認真,可以說是對相關資料一張一張的進行翻閱、審查。經(jīng)過多方協(xié)調(diào),此項工作已順利完成,并獲得事務所老師的較高好評。

六、做好應收款管理,保障收入全額入賬; 20__年度共收回電影券銷售款393萬,收回影院日常欠繳款162萬,收回出租房水電費150萬,收回投資子公司代付款11萬,收回暫借款15萬。收上應收款均須逐筆管理核對,對于應收款管理采取即時核對,即時提請收款,保證無壞賬。

以上是財務部一年來的工作總結,雖然取得了一些成績,但也存在很多個別不足之處。一是工作思路在創(chuàng)新和與時俱進方面不夠有待提高;二是對下屬影院實際經(jīng)濟業(yè)務細節(jié)方面缺少應進行進一步地深入了解;三是財務人員溝通協(xié)調(diào)能力不行還需要繼續(xù)提高。在以后的工作中,要求財務人員加強學習,不斷提高業(yè)務水平和工作能力,改進工作思路,與時俱進,使財務工作更上一個臺階。 最后,財務工作貴在堅持,財務部全體工作人員將堅持做國家財經(jīng)法律和公司制度的執(zhí)行者,為公司財務工作做好服好務,不當之處還請領導和同志們多多批評指正!謝謝!

法務工作半年工作總結篇3

20xx年上半年,圍繞公司發(fā)展大計,立足法務工作,法務崗完成了以下工作任務:

在上半年的時間里,法務崗緊抓合同工作審核這一主線,銳意提高工作效率,注重細節(jié),為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年共審查合同520多份,擬定修改合同33份,定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時,法務崗堅持做到線下溝通交流,及時向承辦部門反饋審查問題,努力提升工作效率,盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。

在完成好合同工作的同時,法務崗還積極拓寬業(yè)務范圍,提升服務質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,在上半年時間里,法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,接受法律顧問服務十四次,此外,還組織了一場法律知識培訓,參與完成了家具供應商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關工作。

在完成好本職工作的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,這些問題主要集中在以下方面:一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行,逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn),在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性,導致合同走流程時間過長。盡管有時限要求,但工作任務繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外,很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題,有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示,卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn),降低了我們合同工作的整體效率;二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節(jié)的問題。在合同審查過程中,我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細節(jié)不夠重視,出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題,導致合同走流程環(huán)節(jié)過多,造成時間的不必要拖延;三、信息交流有待加強。在處理非合同業(yè)務時,我們發(fā)現(xiàn),各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題,造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處于比較被動的局面。

在接下來的工作里,我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點,積極探索解決問題的新思路新方法,不斷擴大服務范圍,不斷提升工作質(zhì)量,為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。

法務工作半年工作總結篇4

20__年法律事務部在公司經(jīng)理辦領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,從防范公司法律風險出發(fā),以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標,探索出了相對清晰的工作思路,總結出了較為可行的工作方法,使得法律事務工作更為成熟。20__年是多事之年,也是法律事務部鍛煉和成長迅速的一年?,F(xiàn)對本部20__年度工作總結如下:

一、非訴工作

(一)標前評審。20__年起,公司為防范業(yè)務投標過程中的風險,啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務部對招標文件(含施工合同)進行審查,對于合同關鍵條款進行排查和把關,指出風險要素,供業(yè)務部參考,從源頭上加以重視和預防,取得了一定的成效。

(二)合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責,除對施工合同進行審查外,還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點,對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同,及時出具全面而翔實的法律意見書。

(三)履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的大的項目進行合同交底,并適時進行履約檢查,與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系,掌握合同履約風險范圍,全面了解項目部動態(tài)信息。

(四)糾紛調(diào)處。與勞務科形成聯(lián)動,對于項目部發(fā)生的糾紛主動介入,積極調(diào)處和斡旋,弱化矛盾,增進理解,制定雙方能夠接受的調(diào)解方案,站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾

紛,有效控制了訴訟案件的發(fā)案率,同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升,并獲得不少項目部的好評。

(五)其他法律事務。及時按照領導的指示和要求,對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告,處理并回復與其他單位的往來函件。

二、訴訟工作

(一)涉訴情況。20__年全年被訴案件總數(shù)共計林公司,不含分公司),起訴案件1件(訴龔揮雄借貸,已立案)。其中訴訟總標的約為3096萬元,累計凍結公司賬戶2099.5萬元,目前公司在凍586.5萬元,尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛,而材料款糾紛往往涉案標的較大,且違約金約定過高;設備租賃糾紛主要為架管扣件,同樣約定過高違約金;工傷糾紛均構成傷殘等級,標的一般在10萬元內(nèi)。

(二)處理辦法。簽收案卷后,根據(jù)起訴狀及相關證據(jù),與項 目部及當事人溝通,全面了解案情,并將案卷送交項目負責人簽收,根據(jù)案情,提出或應訴或協(xié)調(diào)處理的意見,配合項目應訴或由項目委托應訴,堅持協(xié)調(diào)為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。

(三)存在問題。1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛,法律風險 意識淡薄,采取過激方法且怠于行使權利,寄希望于“走關系”,導致忽視庭審,被動應訴。2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決,履行不能或履行不及時,為避免損失擴大,往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。 3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進行處罰,承包合同須依約落實。4、為減少公司超額墊付相關款項的風險,須強化承包合同的擔保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。

三、今后的工作重心

項目既是公司利潤的主要來源,也是公司經(jīng)營風險的重大環(huán)節(jié)。所以,項目風險控制是法律事務工作的核心,我部今后的工作重心也將圍繞項目展開。必須牢牢樹立事前防范為主,事后補救為輔工作原則,尤其在合同交底、履約跟進及糾紛調(diào)處三個方面,須加大工作力度,為防范和減少項目部法律風險提供服務和支持。

法務工作半年工作總結篇5

一、思想方面

自從進入中石化,在單位領導和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關規(guī)章制度,認真執(zhí)行上級按排的工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證。

二、工作方面

圍繞公司零管部的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結以下三點經(jīng)驗:

1.認真負責:不管什么行業(yè),什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。

2.團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

3.溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

三、管理方面

自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:

1.吃苦耐勞、認真負責,積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;

2.熱情服務、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;

3.組織員工學習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷量保安全;

法務工作半年工作總結篇6

時光如梭,歲月無痕,不知不覺間,我在本公司做法務工作已經(jīng)快十個月,這十個月來,在領導細心的指導及栽培下,在本部門其他同仁的關心和照顧下,以及在本公司其他同事的關照下,我已對本公司的相關法律事務有了清晰的認知,亦對各方面的工作有了切實的感受,回顧這近十個月來的工作情況,收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應予改進之處,下面,我簡要對自己這十個月來的法務工作做一簡要小結:

一、敬崗愛業(yè),創(chuàng)造性地開展工作。我始終嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前,法務部形同虛設,只有部門,而沒有員工。進入公司之后,我首先通過熟悉公司原有的運作管理模式,進一步研究分析公司運作之風險所在,從而圍繞“有效降低公司法律風險,合法創(chuàng)造公司最大財富”之管理原則,從而展開日常法務管理工作;因為熱愛,所以敬業(yè)。我時刻提醒自己:工作要務實、認真,合同審查要全面,就法務而言,主要是雙方責任、義務及違約責任條款的把關,盡量地把責任風險推給對方,為己方在合同中窮盡一切可能,并通過合同條款規(guī)避相關法律責任,最大限度降低己方之法律風險。

二、加強自身學習、提高業(yè)務水平。我深深的知道,當今時代是一個科技突飛猛進的時代,也是技術更新的時代,法務工作是典型法律操盤工作,只有對法律了如指掌,方能洞察法律漏洞,才能較好的規(guī)避法律,運用法律,從而使得法律成為確保公司利益得到保護的有力武器。所以,我對國家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視,絲毫不敢懈怠,認真學習掌握相關知識要點。對于與我公司經(jīng)營項目相關的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細細琢磨精髓,力爭發(fā)現(xiàn)法律漏洞,就如何規(guī)避法律條款方面作出相應對策,并尋求相關條款保護公司利益,從而實現(xiàn)公司利益最大化。通過不斷實踐與總結,逐步提高自己業(yè)務工作水平。

三、制定公司各類管理辦法,并在實踐中不斷探索、改進,使公司管理進一步制度化,規(guī)范化。上半年,我已將公司有關管理制度進行梳理、審核,并給出相應的修改意見供公司參考,為防范法律風險提供了很好的平臺。

四、 針對公司以前在風險管理制度不健全,在公司領導的指示下,公司法務重新梳理了相關的管理制度,并相繼制定相關管理制度,主要有:《武漢市華南建筑工程有限責任公司

合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓協(xié)議》《公司法務部管理辦法》、《經(jīng)營部合同管理細則》、《經(jīng)營部合同借閱管理細則》、《公司員工離職協(xié)議書》、《法務部法律風險防控制度》及《項目部合同管理辦法》等10個制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實踐中尋找問題,及時修改,不斷完善管理機制。

五、合同審查

合同審查是法務人員最為基礎的工作,也是確保企業(yè)健康運行的關鍵,經(jīng)過幾個月的不斷學習和加強鍛煉,我在這十個月時間內(nèi)主要審查了:各在建項目之《建設工程專業(yè)分包合同》、《建設工程勞務分包合同》、《建設工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉料供應合同》、《鋼材供銷合同》等十余類工程類合同及公司行政采購類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中,能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對我方不利的不妥或不當條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權利和加重我方義務的條款,此時,我即會予以及時糾正,力促我方權益最大化;而在合同爭議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時,我即會及時予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有,在一些國家有相關范本的合同中,一些公司會自行修改合同范本,以減輕自身義務,此時,如果不審慎審查,難以查出破綻之處,此時,我亦會逐條逐句讀完合同,以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款。通過及時、有效、認真的合同審查和合同把關,大大提高了本公司對外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦,力保公司各項目部工作和各部門工作能良性、安全運作。通過審慎的法律把關和合同審查,在我于本公司工作的十個月時間內(nèi),本公司未發(fā)生一起訴訟案件,亦未產(chǎn)生任何法律糾紛,這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹立了良好的公司形象,為公司的長遠發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。

六、企業(yè)合同法律風險與防范知識培訓工作

20__年是我公司制度健全及管理體系化運作的一年,我部門積極響應公司號召,加強對項目管理層人員的法律教育和宣傳,我草擬了《公司合同法律風險與防范》講義,并于今年_月16舉行了專門的知識講座,并針對在建項目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案,與參加培訓的所有項目經(jīng)理及合同管理專員進行互動探討,使得各項目相關負責人進一步懂得如何規(guī)避合同法律風險,該講座取得了較好的階段性成效。事實表明,通過系統(tǒng)地、有針對性地進行定期相關法律知識培訓,能夠加強項目管理人員的法律意識,大大降低了合同法律風險,進而有效地維護了企業(yè)的合法利益。

七、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作

在領導的認真指導下,我協(xié)助相關部門有關人員做好合同簽約把關工作,這增強了我從事法務管理工作的能力和水平,也提高了我的工作積極性,大大拓展了我開展法律工作的視野范圍,加強了我對本公司相關業(yè)務的熟練程度。

八、不足和改進之處

在近十個月的工作時間內(nèi),在領導的提攜和指導下,在本部門其他人員的關心和照顧下,我雖然取得了一些成績,但是,亦還有一些不足和缺憾,在以后的工作職責中,我尚需多加努力和改進:

1、我需要加強對建筑工程相關專業(yè)知識的熟悉程度,以便更為有效的為公司項目合同管理工作把好法律關;

2、由于之前本公司法務人員的欠缺,曾在公司對外簽訂的《建筑工程施工合同》(如仙桃項目)、《一級建造師培訓合作協(xié)議》及《行政采購合同》等與公司利益相關的合同中缺乏法律審查和把關,以后我要加強這方面的業(yè)務能力提高和鍛煉,以便為公司的合同審查做好鋪墊和準備工作;

3、力爭熟練操控公司并購、收購等方面的業(yè)務,積極協(xié)助公司高層做好集團化運作工作;

4、繼續(xù)加強對集團相關人員的法律素質(zhì)培養(yǎng),特別是對外銷售部門(如仙桃天翔置業(yè))相關負責人及在建項目相關合同負責人,定期與相關人員進行法律知識的交流和溝通,以便他們對外簽訂相關合同時能做到心中有數(shù);

5、繼續(xù)加強自身法律知識學習,提高法律技能,以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。