工作總結可以在工作中保持透明度，確保每個人都了解工作的進展和方向，通過工作總結，可以追蹤工作中的成功和挑戰(zhàn)，以便做出必要的調整和改進，以下是范文社小編精心為您推薦的設備科半年工作總結6篇，供大家參考。
設備科半年工作總結篇1
一、上半年工作總結
轉眼間20xx年已去一半，就前6個月的工作做一個的總結，從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。在這幾個月的個人工作來看，自己做得還很不夠。從設備部整體工作來說，雖說團隊內個人意識有所提高，工作有所改善，但還遠遠沒有沒達到自己預期的效果。在后半年要有所突破。
根據(jù)近半年來工作現(xiàn)狀，綜合自身和部門以及公司原因做出以下總結：
1、對待設備改造方面有頭無尾，干工作三分鐘熱度，對待工作也很富有挑戰(zhàn)性，但做事不太徹底，能夠使用就算萬事大吉了，不太注重外觀效果以及長期跟蹤使用效果。
2、上半年安裝任務比較多，配合東方公司完成了兩條765新一代掛面生產線的安裝，全程配合基建部完成了掛面車間的水、電的安裝工作。在安裝過程中因經驗不足犯過錯誤、出過問題。因計劃不夠周詳造成停工，供應部的工作量增大。這些都無形中增高了安裝成本。
3、維修過程中因個人維修經驗不足造成的損失較多，特別是在電氣方面人員較少，不是十分的專業(yè)，判斷問題不夠準確。
4、維修保養(yǎng)計劃不完善，隨意性較大。雖說上半年車間生產設備運轉率比較高，這些都是靠硬托出來的，付出的勞動強度太多，太大。
5、在安全方面，上半年車間工傷次數(shù)較多。大部分是因為車間設備安全措施不夠或者是工人安全防護知識貧乏，對設備不夠了解所致。雖說是員工違章操作，但總歸也是有辦法避免的。
這些問題都是造成服務工作跟不上去及影響車間正常生產的原因，我們需要推動公司完善制度，提高個人能力及團隊力量，完成年度銷售任務。
二、下半年工作計劃
上半年已經結束，現(xiàn)在主要著手下半年工作，下半年要多路出擊，盡心盡責的做好本部門工作及協(xié)助生產部做好員工培訓工作。堅決完成年度銷售目標。
個人工作計劃：在20xx下半年完成上半年未完成的《設備檔案》；著手學習變頻器維修；堅持督促檢修計劃的制定和維保記錄的完整填寫。
下半年工作開展的初步設想
1、設備運轉目標：除計劃停機外無停機。
2、晚班增加一人值班，也就是說晚上設備部有兩個人上班，要求有事做、有活干。處理問題更及時，服務更到位。
3、專業(yè)技能多培訓。以前我們也都多次提過，也都是經常掛在嘴上，可都沒有切實的堅持下去，總是內給自己找到理由。
4、設備完好率100%。有問題及時解決，最快速度，絕不拖延。
5、設備部全體人員學會開設備，調整設備。并且要求懂生產工藝，人人都是多面手。因為這些都是維修設備的前提要素。
我們要強化服務理念，要及時了解生產一線員工的需求。了解他們對設備的使用情況，經常回訪，讓他們提出設備的不足及他們想使用什么樣的設備，盡最大可能滿足他們。遇到問題，特殊情況特別對待，多指導、少發(fā)脾氣。讓每個員工覺得我們很重視他們，讓每個員工都喜歡我們，加深了解增加信任。根據(jù)上半年的`情況，希望公司在下半年主要解決以下幾個問題：
一，培訓問題：
1、員工對生產設備的知識了解太少。當然員工流動大是最主要的原因，但我們在設備培訓方面也確實做得少了點。現(xiàn)在的現(xiàn)象就是他們只管開設備，開壞了我們修，即使是違章操作。我想如果這方面的培訓加強了，對設備運轉及完好都會有好處的，更重要的是會避免人身安全事故。
2、員工素養(yǎng)的培訓。我們都知道，一個好員工和一個差員工的區(qū)別和給公司帶來的影響吧。好員工是培養(yǎng)出來的。
二、宿舍問題：
在這里要提出的是宿舍用電問題。現(xiàn)在我們的宿舍管理混亂，宿舍內亂擺物品不說，私拉亂扯電線問題也比較嚴重，存在比較大的安全隱患。因為他們的亂扯電線造成短路，經常引起整個宿舍樓停電或者造成一個樓層停電，或者造成電線燒壞。
三、其它部門間的配合問題：
好的成績需要公司各部門的支持，這些都需要我們大家協(xié)助完成，我們作為公司的一個較小的服務部門，有義務給大家提供好優(yōu)質服務，但同時也需要各部門的全力支持與配合。
設備科半年工作總結篇2
今年上半年以來，在礦部的正確領導下，通過全體員工的共同努力，我區(qū)設備管理工作有了較大的起色，設備管理水平躍上了一個新的臺階?，F(xiàn)就半年來的工作情況總結如下：
一、健全設備管理機構，有效開展設備點檢與日常維護工作：
1、嚴格執(zhí)行《機電設備點檢管理制度》的規(guī)定，編制并完善周、月、日點檢表，并嚴格按照點檢要求對全區(qū)設備進行日檢、周檢，并做好臺帳記錄。
2、對重點設備進行重點點檢，由經驗豐富的維修人員與專業(yè)技術人員對我區(qū)的重要設備進行專項檢查并實時調整維護。通過這一工作，我區(qū)主井首繩使用壽命得到了明顯的提高，由原來的平均壽命5個月提高到了7個月，提升量由原來的150萬噸提高到了240萬噸，創(chuàng)歷史新高。
二、嚴格執(zhí)行《設備潤滑管理制度》，定點、定質、定量、定期、定人地對我區(qū)設備的各潤滑點進行潤滑維護，保證設備的正常運轉。
三、有效開展設備檢修工作。20xx年上半年我區(qū)更換冬瓜山主井首繩1套共6根，罐道繩2根，主井地表皮帶2條，-962m左計量斗整體更換，-920m指狀閘門溜槽更換、-920m指狀閘門更換、-920m定錐襯板56塊整體更換，更換冬瓜輔助井首繩1套共4根，罐道繩3根，更換-730盲措施井首繩1根，更換團山副井尾繩1根，跟換了主導輪襯墊。-875m水泵房大修了兩臺dkm360-88x12水泵，更換了一套電動閘閥。電氣項目上完成了主井十層plc控制系統(tǒng)檢查維護，主井六層高低壓控制柜吹灰除塵，-920米高各電控柜整理除塵，主井九層變流器吹灰除塵，完成了團山井筒電纜整改。
四、健全設備檢修標準化工作。編制并完善了《冬瓜山銅礦多繩提升機換繩標準化程序》，編制了《-962m計量更換方案》、《-920m指狀閘門溜槽更換方案》，為更高效、更安全地完成檢修任務打下了良好的基礎。
五、積極進行設備改造工作，消除設備安全隱患。由于-730m盲措施井、-875粉礦回收井電控設施比較陳舊，為加強安全保護級別，我區(qū)對這兩條井的所有電控系統(tǒng)進行了升級改造。我區(qū)承擔著無軌設備的打運工作，井下起吊環(huán)境差，以往在-850m巷道頂利用組合鞭進行起吊，無軌設備自重大，安全差，我區(qū)在礦部組織下對-850m井口進行改造，在井口架設鋼梁起吊，不僅方便了起吊，也消除了這一安全隱患。
六、積極推行5s管理工作，亮化工作環(huán)境，提高工作效率。嚴格按照5s管理標準，對我區(qū)生產現(xiàn)場、維修車間、衛(wèi)生責任區(qū)等地進行了清掃、整理、整頓，將備品備件、維修工具等進行了分類擺放，不僅亮化了職工的工作環(huán)境，也提高了工作效率。
在1~8月份的設備管理工作中，有成績也有不足，有些問題沒有考慮周全，在今后我們將繼續(xù)努力，今后設備管理工作思路：
(一）、加強設備基礎管理：重新整理、規(guī)范各設備技術檔案、臺帳，完善重要設備檔案；
(二）、注重點檢實效：
1、整理、規(guī)范、完善各設備點檢記錄，定期進行檢查、考核；
2、開展設備零故障管理活動；
(三）、強化檢修效能：
(四）、強化現(xiàn)場管理：
1、深入開展設備現(xiàn)場“5s”管理活動；
2、加強對檢（搶）修現(xiàn)場施工管理，文明施工；
3、開展設備現(xiàn)場潤滑管理專項整改工作；
(五）、發(fā)揮技術創(chuàng)新、完善技術支撐：
(六）、加強備件材料管理：
1、嚴格備件材料計劃的全面性和合理性。
2、嚴格庫房管理；
(七）、加強以人為本的培訓。
設備科半年工作總結篇3
時間如白駒過隙，一切幾乎還在眼前，半年的總結工作卻已經白上了案頭。光陰荏苒，實實在在，回顧這半年，除了日常的設備檢修維護工作，還有加強學習業(yè)務知識，不斷充實自己。欣然回首，往事歷歷在目，細細想來，這半年，工作中有苦有樂，有經驗也有教訓。
作為一個機械維修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能，工作原理及操作，檢測，潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障，不僅應當多看書，還應多參與設備維護保養(yǎng)與檢修?？磳儆跁r間相結合，才能達到預期的目的與效果。
在上半年，我們對上站取力輪，下站取力輪，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進行了更換，以及對低速制動液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務技能。為清明小長假，五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。同時也為自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的'崗位上發(fā)揮最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作。
從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中，每一項工作我都務必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣，每一個環(huán)節(jié)都必不可少！因為索道安全運營，責任重于泰山。騎士，設備他就好比一個人，你對他好，只有把他維護好了，他才不會給你添麻煩，所以我們對待設備，要把他當做一個人來對待。在設備的維護維修工作中，這就考驗我們的耐心，細心，踏實程度。在工作完成后，認真填寫各種檢查記錄，以便在以后設備的檢查維護中，我們可以對設備的運行情況有一個大致了解，方便維護工作。
回顧這半年來的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題，不夠細心，做什么事都比較急，想問題不夠全面等。通過這份總結，我也知道了自己的努力方向，遇事積極主動，不推諉，努力干好本職工作。
回收是為了更好地前行，總結是為了更好地工作。遭我進入公司的這兩年來，我盡量認真地做好每一件事，真誠地對待每一個人，用心地度過每一天。今后，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我所有的夢想與期待..........在實際工作中，我依然存在理論知識還不夠全面，實踐經驗不足等各種問題。在以后的工作中，我必將繼續(xù)努力，r爭取取得更好的成績。
設備科半年工作總結篇4
xxxx年半年度我公司對裝備管理基礎工作、新技術新裝備利用方面、半年檢修費用情況統(tǒng)計、技術改造情況、裝備管理工作中存在的問題、對裝備管理的建議、下一步裝備管理的打算及思路等幾個方面進行全面總結：
一、裝備管理基礎工作
1、加強現(xiàn)場電氣設備的點巡檢工作的管理，規(guī)范和完善電氣設備巡檢制度，采取電工、電工班長共同參與巡檢的工作制度、工段管理干部及技術骨干同樣深入現(xiàn)場，親自參與巡檢工作，掌握現(xiàn)場電氣設備的實際運行情況，及時有效地發(fā)現(xiàn)設備隱患或處理現(xiàn)場設備隱患，對現(xiàn)場巡檢中發(fā)現(xiàn)電氣主機設備隱患和高溫點，并及時處理上報的人員，給予獎勵。為設備的安全運行打下了堅實的基礎。
2、對燒成分廠和制成分廠主機設備、高壓設備（包括高壓電機、高壓變頻器、廠用變），制定設備包機責任制，工段干部區(qū)域負責制，加大考核力度，以重獎輕罰為標，保障設備運轉率為本，只要當月設備運行正常，無故障或重大隱患出現(xiàn)就給與獎勵，反之給予相應處罰，極大提高員工的工作積極性，有效保證設備安全穩(wěn)定運行。
3、加強對主機電氣設備的維護保養(yǎng)，根據(jù)工段制定的維護保養(yǎng)項目周期表，嚴格執(zhí)行高壓電機停機定檢制度，在設備正常運行期間，主要利用避峰停機時間對電氣主機設備進行維護和保養(yǎng)。對高壓設備，要責任到人，充分利用停機時間對高壓電機的滑環(huán)，水阻柜，補就地償，高壓變頻器進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并形成記錄并歸檔。并指定專人專職分別維護燒成分廠，制成分廠主機電氣設備，每三個月調整一次，有利于對區(qū)域電氣設備熟悉程度更深，維護保養(yǎng)針對性更強，設備維護保養(yǎng)更到位、更徹底。
4、重視設備檢修工作，加強對設備檢修的管理，設備檢修徹底到位是保證設備高效運行的關鍵。提前做好檢修前的計劃準備，制定詳細檢修工作安排及注意事項等，特別針對中修、大修計劃，每次都召開檢修動員會，讓全體員工從思想上、行動上重視起來，強調“檢修徹底，徹底檢修”的理念，把握好“應修必修，修必修好”的原則，嚴抓檢修工作質量關，強化項目負責人的責任意識，各負其責，指定專人負責監(jiān)督及驗收重要檢修項目，保證設備檢修徹底到位。
5、重視日常運行事故的管理，凡是現(xiàn)場電氣設備事故，都進行詳細分析、總結，并制定相關的防范應對措施，下達專項事故通報，利用班前會機會認真學習，舉一反三，加強預防及防范，提高員工的經驗及技術水平。
6、合理庫存?zhèn)浼?，電氣方面，在保證備件庫存滿足生產需要的前提下，盡可能減少備件的申報。外修的電機及電氣設備返廠后由專人負責驗收，并形成記錄，保證外修電機及其他電氣設備的可靠性。
二、新技術新裝備利用方面
1、包裝機現(xiàn)場低壓控制柜遷移，原包裝機控制柜由于現(xiàn)場粉塵大，工況差，導致系統(tǒng)皮帶機電機接觸器運行不可靠，現(xiàn)將包裝機控制柜移至包裝電力室，有效地改善了設備運行環(huán)境，降低了設備故障率，降低了材耗。
2、煤磨無刷無環(huán)改造，原煤磨主電機啟動是水阻柜啟動，因為煤磨開停機次數(shù)多，水阻柜故障率高，給生產線的正常運行帶來了隱患，改為無刷無環(huán)啟動后，排除了因水阻柜故障造成的停機事故。
三、裝備管理工作中存在的問題
1、部分電氣元件（大功率插件、變頻器）發(fā)熱量大，更換困難，日常巡檢不容易發(fā)現(xiàn)，給生產線的正常運行帶來了隱患。
2、部分電氣維修人員業(yè)務水平不高，對事故預見性、判斷能力、處理設備故障能力仍需進一步提高，所以，要加大培訓力度，進一步學習，提高員工的業(yè)務技能。
四、對裝備管理的建議
多組織學習，把先進的技術和經驗引進來。在現(xiàn)有設備的基礎上，加大技改力度；
1、窯尾排風機變頻改造計劃
改造前中控時通過調節(jié)擋風板和閥門開啟角度機械調節(jié)方法來滿足不同用風量，這種操作方式 缺點是:
（1）電機及風機 轉速高，負荷強度重，電能浪費嚴重；
（2）調節(jié)精度差，控制不精確；
（3）電氣控制直接起動，啟動時電流對電網沖擊大，需要電源（電網）容量大，功率因數(shù)較低；
（4）起動時機械沖擊大,設備使用壽命低；
（5）電氣保護特性差，當負載出現(xiàn)機械故障時不能瞬間動作保護設備等。 采用變頻器可實現(xiàn)大容量的電動機 軟停、軟起，避免了啟動時對電網電壓的沖擊，減少電動機故障率，延長使用壽命，同時也降低了對電網 容量要求和無功損耗。
2、電收塵柜節(jié)能改造：通過對窯尾電收塵控制柜控制板的改造，通過利用脈沖供電的方式，給電收塵整流變壓器供電，從現(xiàn)在采集的數(shù)據(jù)比對，節(jié)電空間比較大。
3、篦冷機風機電控柜改造： 我公司在余熱發(fā)電投入運行后，篦冷機三段風機57.17 57.18 57.19 三臺風機風門一直處于全開狀態(tài)，三臺風機電機是由變頻器控制，正常狀態(tài)下不調整電機的頻率，在50hz的狀態(tài)下運行，變頻器的功耗和發(fā)熱量比較大，消耗了電能，計劃把以上三臺風機電機改為軟起或直接啟動，拆除變頻器，降低由變頻器引起的電耗，拆除后的變頻器做為其他設備備用。
五、下一步裝備管理的打算及思路
加大對現(xiàn)場電氣設備的管理力度，對電氣主機設備運行形成日報制， 加強人員培訓，努力降低消耗，實行消耗日報制度，細化到每一個開關，每一個接觸器，對于給換下來的備件，及時維修，根據(jù)維修情況進行入庫或降級使用。
設備科半年工作總結篇5
在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞各項工作目標和重點工作，以服務經濟和社會發(fā)展為已任，以壯大技術機構、提高服務本領為突破口，以全面提高產品質量、保障人民生命健康安全、促進經濟發(fā)展為目標，進一步解放思想、真抓實干，實現(xiàn)了各項工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強化監(jiān)管，確保安全。
(一)質量管理工作穩(wěn)步推進。
我們充分發(fā)揮質量管理服務企業(yè)、促進發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產的產品獲得了河北省名牌產品稱號，幫助**市耀華商廈有限責任公司取得了河北省服務質量獎。協(xié)助10家食品生產企業(yè)獲得了食品生產許可證，使我市獲證企業(yè)達到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評為先進單位。
(二)大力開展市場專項整治活動。
xx年年，除按照上級部門的統(tǒng)一安排開展了農資、建材等專項整治活動外，重點加強了計量、特種設備安全專項執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點12個。
1、計量專項執(zhí)法。
今年是我局實行計量專項執(zhí)法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監(jiān)督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進行了嚴厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現(xiàn)了計量專項執(zhí)法的有效性。
2、特種設備安全監(jiān)察工作。
我們適時組織開展安全大檢查，強化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設備安全整治，承壓類特種設備超限運行專項整治，危險化學品企業(yè)特種設備專項檢查等活動。特別針對我市開發(fā)區(qū)起重機械專項整治工作遲遲不能進行的問題，我們多次向地方領導匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發(fā)區(qū)起重機械進行了普查，針對普查結果已拿出處理意見，正在逐步實施。
(三)產品質量和食品安全專項整治工作扎實推進。
從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領導下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進貨、添加物使用、產品生產銷售臺帳;食品生產加工企業(yè)獲證率達到100%;農資等14類消費品生產企業(yè)100%建立了質量檔案，并已解決無證生產問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業(yè)的問題。
實際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責任制。采取分片劃定監(jiān)督點，每一個企業(yè)都確定一個具體的監(jiān)管責任人，并層層簽訂《質量安全監(jiān)管責任狀》。設立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質管員，初步建立比較嚴密，嚴格的產品安全責任體系。二是進一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎上，通巡查的方式，隨時掌握企業(yè)的變化情況。目前已對606家企業(yè)建立了動態(tài)管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優(yōu)扶強相結合。一方面，對制售假冒偽劣產品行為，嚴厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導其爭創(chuàng)名優(yōu)。
通過不斷加強監(jiān)管和整治，我市生產企業(yè)的產品質量有了明顯好轉，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進一步加強監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。
二、夯實技術基礎，服務經濟發(fā)展。
技術機構作為質監(jiān)部門的特點，充分發(fā)揮其為地方經濟服務的作用，并實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術基礎，以市場開拓為保證，開展技術指導和服務，提高經濟效益，實現(xiàn)“雙贏”。
(一)完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監(jiān)督檢驗”項目的前期準備工作。
該項目是列入全省十一五規(guī)劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復，我們于xx年12月底完成了征地報批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領取了土地證。項目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產業(yè)的健康發(fā)展提供技術支持，為?；\輸業(yè)提供安全保障。
(二)修訂《**冬棗》國家標準。
為保證**冬棗品質，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產品質量監(jiān)督檢驗站的技術優(yōu)勢，連續(xù)3年免費為冬棗種植戶提供檢測服務，并建立了**冬棗數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)分析，**冬棗品質有了很大程度的提高，xx年制定實施的《**冬棗》國家標準已不再符合實際要求。為此，我們從今年下半年著手標準的修訂工作，已完成各項數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標準委就標準修訂事宜咨詢有關專家，達成初步修訂計劃，預計今年完成標準修訂工作。
(三)**脆冬棗申報地理標志產品保護工作。
xx年我們已經為**冬棗成功申報了地理標志產品保護，為進一步做大做強冬棗產業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為**脆冬棗申報地理標志產品保護，已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標準，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負責人的意見和建議?，F(xiàn)在正在就申報事宜與國家總局進行積極聯(lián)系。待申報完成后，可利用地理標志產品這一品牌效應進一步提高**冬棗的知名度，做大做強**冬棗產業(yè)。
三、加強教育，提高素質。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應領導機構，制定下發(fā)了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機，全面提高全員的整體素質。實際開展工作中，做到兩個強化，實現(xiàn)兩個提高。
(一)強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。
開展了以學習黨的十七大會議精神、《黨章》等內容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內容的業(yè)務知識培訓，以學歷教育為內容的基礎知識學習。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學習的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學習，46%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，98%的人員取得了大專以上學歷。
(二)強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領導班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設各項規(guī)章制度。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。今年以來全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報”違規(guī)行為。xx年年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強化三項重點”。
一、突出一個中心。一個中心，即服務地方經濟建設。發(fā)展經濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，質監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務于經濟建設。我們要積極探討和創(chuàng)新適應**經濟發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質監(jiān)部門在人才、技術方面優(yōu)勢，促進當?shù)亟洕挠趾糜挚彀l(fā)展。
二、確保兩個安全。認真研究，采取措施，進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質量和特種設備安全不出重大事故。
三、強化三項重點。(一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監(jiān)督檢驗”項目建設。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實施名牌戰(zhàn)略。著力點放在“中國名牌”產品的培育和“河北名牌”產品爭創(chuàng)上，努力實現(xiàn)“中國名牌”產品零的突破。(三)是強化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護人民群眾的切身利益。
過去的20xx年，在市局黨組的正確領導下，深入貫徹黨的路線、方針、政策，努力學習，扎實工作，較好地完成各級領導交辦的工作任務，現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：
一思想政治學習情況
本人堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真學習科學發(fā)展觀理論和十八大會議精神。特別是黨的十八大舉國關注，舉世矚目，是我國全面建設小康社會關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發(fā)展方式攻堅時期召開的一次十分重要的大會。
牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，學會運用馬克思主義的立場觀點、方法去觀察問題、分析問題、解決問題。提高思想素養(yǎng)，牢固樹立科學的人生觀、價值觀、世界觀，通過一段時間的學習，從行動上約束自己，使自己通過看書學習，拓寬了思路，激發(fā)新的想象力，明顯提高了自身的理論知識水平。
二嚴格履行職責到位，扎實做好本職工作
(一)特種設備安全監(jiān)察工作
20xx年是中國共產黨的十八大召開之年，所以特種設備安全監(jiān)察工作主要是圍繞保全年安全開展工作。
1.我局把特種設備安全監(jiān)察工作擺在首要位置，實施一把手負責制，各分局主要負責人是第一責任人，簽訂了特種設備安全監(jiān)察工作責任書，細化落實工作任務，做到任務到人，責任到人，建立詳細的特種設備檔案，完善了特種設備一覽表和作業(yè)人員登記表，制定了《縣預防特種設備重大事故應急預案》。截至目前現(xiàn)我縣有特種設備使用單位460余家，全縣注冊登記特種設備20xx余臺。積極推行報檢制度，提高特種設備報檢率及檢驗率，縣特監(jiān)科積極配合市特檢院進行檢驗，共檢驗鍋爐、起重機、壓力容器300余臺，杜絕了使用未登記特種設備的現(xiàn)象。
2.加強特種設備安全專項整治，主要開展了電梯、壓力管道、氣瓶充裝專項整治。通過整治，全縣具備辦證條件的氣體充裝站均已辦理《氣瓶充裝許可證》。不具備辦證條件的，我局已經進行了行政處罰，責令其停止充裝，并將情況通報給縣安全生產委員會。
3.加強特種設備作業(yè)人員培訓工作，提高特種設備作業(yè)人員持證上崗率是確保特種設備安全的一項重要的基礎性工作，通過培訓加強對特種設備作業(yè)人員的安全技術素質和業(yè)務技能。20xx年**局共培訓鍋爐操作人員80余人;起重機械操作人100余人。
4.隱患整改方面。20xx年，是深入貫徹落實安全生產"基層基礎強化年"。為有效遏制重特大事故，進一步強化特種設備安全監(jiān)察工作力度，抓好重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管工作。特別是人員密集區(qū)學校、商場逐一排查，嚴格圍繞使用登記、定期檢驗、作業(yè)人員持證情況、隱患及其它違法行為等發(fā)現(xiàn)問題進行全面檢查，確保特種設備安全。對發(fā)現(xiàn)特種設備使用單位存在事故隱患的及時下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》，督促使用單位整改，目前共檢查特種設備使用單位200余家，發(fā)現(xiàn)隱患60處，下達特種設備指令書20份，整改隱患50處，4處隱患正在整改中，辦理特種設備案件5起，使違法行為得到了有效的處理、整改。
(二)執(zhí)法與法制工作方面。
1.執(zhí)法方面。為深入貫徹"抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢"的工作方針，按照全國質檢工作會議，嚴格落實"質檢利劍行動"的總體部署，對縣內的汽配企業(yè)、食品企業(yè)、農資企業(yè)、建材企業(yè)、化妝品企業(yè)以及電信、電纜企業(yè)等開展了專項整治。
按照20xx年建材市場專項整治工作要求，我局組織執(zhí)法人員加大對建筑用人造板、水泥、室內裝飾裝修材料、建筑用鋁合金型材等直接涉及人身健康和建設工程安全的重點產品的整治力度，嚴厲打擊生產、銷售國家明令淘汰產品、不符合國家強制性標準的產品及無生產許可證、無強制性安全認證(3c)產品等違法行為。
食品執(zhí)法方面，今年以來，我局在全縣范圍內開展了蜜餞、葡萄酒、明膠、工業(yè)染料羅丹明b及食品添加劑生產企業(yè)等的專項檢查工作，排查食品企業(yè)食品生產違法違規(guī)行為，并督促企業(yè)落實質量安全主體責任，完善原材料進貨臺帳、食品添加劑備案登記制度、產品出廠檢驗制度、索證索票制度等一系列規(guī)章制度，嚴格持續(xù)保持發(fā)證時的各方面條件要求。
2.法制工作。認真開展"和諧執(zhí)法，陽光辦案"活動
一是實行了警示制度。按照行政處罰法堅持處罰與教育相結合的原則，根據(jù)市局要求，我們在下達責令改正通知書之后和行政處罰決定書之前一定期限內下達警示書，進行預先警示，并作為行使行政處罰自由裁量權的依據(jù)。二是實行了約談制度。在下達行政處罰決定書前，推行了《行政處罰案件約談制度》。約談制度主要以聽取當事人意見為宗旨，充分聽取行政相對人的意見和建議。三是實行了回訪制度。對辦結的行政執(zhí)法案件，局里成立回訪小組對辦結的行政執(zhí)法案件的行政相對人進行回訪，回訪工作主要包括執(zhí)法程序、工作紀律、案件后處理等重要內容。
按照規(guī)定成立了案件審理委員會，嚴格落實案審規(guī)定。對承辦單位辦理的每起案件在調查終結后，由案件主辦人形成調查終結報告以及案件的全部材料提交法制科初審，經法制科初審合格后報請案審會作集體討論。確保辦案程序合法、違法事實清楚、證據(jù)充分、結合實際情況使用的執(zhí)法文書符合國家局相關要求、適用處罰條款準確、并嚴格執(zhí)行《行政處罰自由裁量權參照執(zhí)行標準》。建章立制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，杜絕罰過放行現(xiàn)象。有利的制約了行政執(zhí)法案件的辦理，對于行政處罰案件違法行為得不到糾正的不得結案，執(zhí)法人員必須督促行政相對人對違法行為進行整改后才能結案。
積極組織學習《行政強制法》、國家質監(jiān)總局《行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰案件審理》和《山東省行政程序規(guī)定》，并組織修改我局的有關規(guī)定，做到學以致用。
通過我們扎實有效的工作，20xx年縣內沒有發(fā)生大的食品和特種設備安全事故，為我縣安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供了有力地保障。
三廉潔自律方面
廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。一年來，自己能夠認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)頂定，不斷強化廉潔從政意識，增強拒腐防變的自覺性和主動性。
在廉潔自律方面，我能夠自覺按照"八個堅持、八個反對"的要求，嚴格要求自己，時刻做到慎權、慎獨、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風。在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到了常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當官之德。在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評。能夠認真貫徹中央、中紀委對黨政干部的有關規(guī)定，牢記一個共產黨員的崇高使命和責任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸。
在作風上，做到自重、自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個黨員領導干部廉潔從政的良好形象。幾年來，我從沒有利用職權和職務上的便利，獲取一己私利，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費的行為。
20xx年度我雖然做了一定的工作，雖有成績，但也存在不少問題，與各級領導的要求相比，還有一定的距離，在今后的工作中，我還要繼續(xù)堅持不懈地加強自身的學習和修養(yǎng)，努力提高業(yè)務素質和領導水平。正視當前經濟領域的困難，增強信心，做好各項工作，完成各項任務。
設備科半年工作總結篇6
我們生物技術有限公司，在以董事長先生為首的公司董事會的領導下，20xx年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績。下面我將20xx年度生產部上半年的工作總結向公司領導和同事們會匯報如下：
1、以人為本，實施管理標準化、科學化
我們生產部在今年上半年，圍繞管理做了大量工作，我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要，所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：以人為本，實施管理標準化、科學化;制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本，實施管理標準化，科學化，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴地管理。
2、定期召開員工會議，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神：
我們有一句口頭禪：生產部的門永遠向我們所有的員工敞開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見，只要有利于我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產部所有員工思想統(tǒng)一了，有了團隊精神，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好，可以說我們的思想統(tǒng)一了，我們的行動統(tǒng)一了。
3、加大生產部門的軟件建設，制定了生產部各項規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導書以及操作規(guī)程。
生產部門人員相對較多，而且大多是剛從學校畢業(yè)的大學生思想活躍，有活力，這些是他們的優(yōu)點，但我們深知他們由于受各思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴格要求自己，相對的動手能力差等不足，針對這些情況，我們制定了《生產部管理制度》、《生產部員工違紀處罰條例》等規(guī)章制度，并組織員工學習，增強員工的組織觀念。
針對員工相對的動手能力差這一情況，我們組織技術骨干編寫各工序作業(yè)指導書，以及相關設備的操作規(guī)程，組織員工進行培訓，努力提高員工的操作技能。
4、加大生產現(xiàn)場的管理力度，保質保量按時完成公司下達的各項任務：
上半年，我們一方面加大軟件方面的建設，制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，另一方面我們加大了生產現(xiàn)場的管理力度，加強生產現(xiàn)場的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，堅決處理，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知我們有公司領導的大力支持，我們做了，我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領導對我們工作的支持!
5、合理安排、積極調度，克服不利因素，努力提高人員的勞動效率和設備利用率。
今年上半年，公司根據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定，不安心工作的特殊情況，及時果斷地采取整頓措施，我們生產部門積極主動配合公司行動，通過合理安排、積極調度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產，相反我們通過這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克服了設備不足等困難，現(xiàn)在我們的產量和質量比去年有了很大的提高。
6、存在的不足與問題
上半年通過全體員工的共同努力，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領導下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
(2)技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
(3)制度方面:20xx年上半年，生產部在公司領導的大力支持下，根據(jù)生產部的實際工作需要，制定了各項規(guī)章制度，保障了各車間的生產次序，規(guī)范員工在生產現(xiàn)場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的`地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
7、20xx年下半年
下半年，我們將針對生產部存在的問題與不足，加強工作：
(1)進一步加強員工的思想教育工作，增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
(2)加強培訓工作：我們將進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。
(3)進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。
(4)加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。
20xx年上半年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協(xié)調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。下半年我們將主動與相關部門溝通、協(xié)調，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的一份力量。
