想要讓自己的工作有更好的發(fā)展,你打算怎么寫年度總結(jié)呢,學(xué)會(huì)年度總結(jié)的記錄,才能讓我們的工作有效提升,范文社小編今天就為您帶來了2024生產(chǎn)年度總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
2024生產(chǎn)年度總結(jié)篇1
經(jīng)過一xx里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)每一個(gè)工作事項(xiàng)
文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒
在工作中,我會(huì)盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫€是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對(duì)待所有事情。
三、存在不足
在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄是,還沒有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的'內(nèi)容。
四、今后努力的方向
1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
2024生產(chǎn)年度總結(jié)篇2
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳,為開展安全生產(chǎn)工作營(yíng)造濃厚氛圍
局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,多次召開會(huì)議研究部署,特別加大對(duì)環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的力度,運(yùn)用多種手段,連續(xù)不斷地開展了對(duì)企業(yè)的排查。制定行動(dòng)方案,確定專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)隱患企業(yè)的環(huán)境安全責(zé)任,加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作。
對(duì)安全防范、治安保衛(wèi)、矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查,確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
二、加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化督導(dǎo),切實(shí)做到安全事故防范于未然
根據(jù)今年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)相關(guān)要求,我局全面深入開展環(huán)境安全隱患排查。重點(diǎn)針對(duì)沿江沿河企業(yè)排查,主要檢查污水處理廠、化工、造紙等重點(diǎn)行業(yè)。檢查企業(yè)是否辦理了環(huán)保審批手續(xù)、環(huán)保治理設(shè)施是否齊全、是否危害群眾健康等方面。
與開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,對(duì)污染嚴(yán)重的企業(yè)實(shí)行限期治理,確保污染防治設(shè)施正常建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)對(duì)涉及危險(xiǎn)廢物的企業(yè)全過程檢查,建立健全了檔案管理,按環(huán)保要求完善了各項(xiàng)環(huán)境安全措施,確保環(huán)境安全。
我局嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),實(shí)施更嚴(yán)格的環(huán)保準(zhǔn)入政策,嚴(yán)格限制新污染項(xiàng)目建設(shè)。在洺河兩岸、國(guó)道公路兩側(cè)、風(fēng)景名勝區(qū)周圍等區(qū)域嚴(yán)格禁止新建污染企業(yè);其他區(qū)域的項(xiàng)目嚴(yán)格環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”,對(duì)水泥、煤化工等企業(yè)嚴(yán)格限入。
今年以來,無違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策新上重污染項(xiàng)目的現(xiàn)象,項(xiàng)目審批符合環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)及總量控制的要求。新開工建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行率和建成投產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率均達(dá)到100%。
三、積極謀劃,認(rèn)真部署,切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)洺河的環(huán)境保護(hù),一方面從源頭把關(guān),嚴(yán)禁在洺河沿岸新上有污染的項(xiàng)目;另一方面嚴(yán)格落實(shí)選礦業(yè)年檢制度,并重點(diǎn)對(duì)尾礦庫(kù)的安全隱患進(jìn)行了排查。對(duì)排查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。及時(shí)組織相關(guān)部門取締死灰復(fù)燃的違法小企業(yè),努力改善名河環(huán)境質(zhì)量。
二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)309公路沿線和風(fēng)景名勝區(qū)周圍等敏感區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管,嚴(yán)格控制建設(shè)污染項(xiàng)目。
三是抓好農(nóng)村面源污染治理,強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。全市規(guī)模以上養(yǎng)殖場(chǎng)開展了規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。
四、高度重視,切實(shí)負(fù)責(zé),繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急能力方面建設(shè)
按照“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé),密切協(xié)作、高效務(wù)實(shí)”的原則和要求,我局與交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,負(fù)責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測(cè)站和環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到加強(qiáng),軟件建設(shè)基本具備,硬件建設(shè)如監(jiān)測(cè)設(shè)備更新等正積極想方設(shè)法逐步進(jìn)行;環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)基本完善,出臺(tái)了《__市重大環(huán)境污染突發(fā)事件監(jiān)測(cè)應(yīng)急預(yù)案》和《__市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境突發(fā)污染事故應(yīng)急處置預(yù)案》,并組織了環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急演練。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全防范,確保不出安全事故
我局高度重視治安防范工作,成立了綜合治理和社會(huì)治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了綜合治理實(shí)施方案,制定了安全保衛(wèi)制度、值班制度,并配備了安全防范和消防設(shè)施,形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),不斷加強(qiáng)民主法制化教育,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高,我局干部職工遵紀(jì)守法蔚然成風(fēng),全年無一例違法案件發(fā)生。
總之,一年來,我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),但還存在一些問題,如個(gè)別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。下步工作中,我局將進(jìn)一步加大工作力度,嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法,為確保無環(huán)境安全事故,建設(shè)藍(lán)天碧水新武安積極努力。
2024生產(chǎn)年度總結(jié)篇3
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間又是一年了。在這一年的工作中,我們生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過齊心協(xié)力的工作,取得了一定的成績(jī)。下面就將這一年的工作情況做如下總結(jié):
一、強(qiáng)化制度建設(shè),提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的工作水平
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求,根據(jù)《xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)于上級(jí)部門安排的工作,一定及時(shí)的按照要求完成。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè),分門別類地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。
二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢(shì)分析,認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃制定等項(xiàng)工作
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí),按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了xx年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的`調(diào)研,制訂了《xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。
開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作,形成了專門的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》,上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門,并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求,組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析,提出了今后發(fā)展的設(shè)想,并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。
為了確保全面完成全年招商引資任務(wù),根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確,并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。及時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室,按照市政府招商引資有關(guān)文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場(chǎng)出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。
除此之外,我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見,并且具體的實(shí)施。根據(jù)省委[xx]2號(hào)文件精神,配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。
回顧這半年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足,如對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致,到生產(chǎn)一線少,止步于就情況分析情況;積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還不太夠,其他方面也存在著這樣那樣的不足。
在下半年的工作中,我們將繼續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計(jì)劃,切實(shí)可行;為農(nóng)服務(wù),熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,從嚴(yán)要求,從現(xiàn)在做起,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度,積極主動(dòng)、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真做好規(guī)劃計(jì)劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取使工作的各個(gè)方面都有一個(gè)新的提高。
2024生產(chǎn)年度總結(jié)篇4
我叫xx,男,x歲,xx年與公司簽訂為期三年的勞動(dòng)合同,現(xiàn)在復(fù)肥三班任班長(zhǎng)一職。三年來,我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在三年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作。
狠抓安全工作,在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的`努力,我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
2024生產(chǎn)年度總結(jié)篇5
一年來我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)、市安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施,有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境?,F(xiàn)將**年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作目標(biāo)明確
為切實(shí)做好**年的安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、森林防火、消防安全、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、“平安閬中百日整治”、平安閬中安全生產(chǎn)夏季會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行專題會(huì)議研究,在新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求,始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委、市政府安全生產(chǎn)工作的要求,我鎮(zhèn)明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的責(zé)任分工,真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施,人人有任務(wù)、人人有責(zé)任,使安全責(zé)任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。
二、責(zé)任落實(shí)到位,機(jī)制不斷創(chuàng)新
1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上,抓在手上。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達(dá)至各村(居)、部門、企業(yè),并逐級(jí)簽訂責(zé)任書,層層抓好落實(shí),確保責(zé)任到位,責(zé)任追究到人。
3、明確了各村(居)所有干部的安全督查督辦職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整治安全隱患,并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯(lián)合整治安全隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,聯(lián)合村建、國(guó)土等部門加強(qiáng)農(nóng)村建房安全監(jiān)管。
4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),為鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型。
三、突出重點(diǎn),深化整治,有效遏制了事故的發(fā)生
年初以來,鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、學(xué)校的接送車輛、農(nóng)村用電安全設(shè)施、消防安全等場(chǎng)所作為專項(xiàng)整治重點(diǎn),一是在鎮(zhèn)村道路、學(xué)校路段,分別設(shè)置了標(biāo)線標(biāo)志、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的船舶實(shí)行簽單發(fā)航制度,要求始終堅(jiān)持“六不發(fā)航”制度。三是成立了安全生產(chǎn)大檢查小組,由茍君堯任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),對(duì)隱患情況進(jìn)行定期檢查,鎮(zhèn)安辦還成立了檢查組,定期落實(shí)排查轄區(qū)內(nèi)各類安全隱患,對(duì)檢查出的隱患對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人發(fā)放整改通知書,責(zé)令限期整改,現(xiàn)都已全部整改到位。
四、認(rèn)真開展各類專項(xiàng)排查整治工作
一年來,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對(duì)道路交通、水上交通、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、學(xué)校、幼兒園、公共聚集場(chǎng)所、建筑施工地等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查,到目前為止已進(jìn)行各類大檢查92次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。為認(rèn)真落實(shí)**年省、市安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神,確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,全年鎮(zhèn)政府組織各村(居)、部門200多余人次每季度進(jìn)行隱患排查,對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊,按照職責(zé)開展了全方位的安全生產(chǎn)大排查,不留死角,不留盲區(qū),共查出不安全隱患156起,隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶91艘(包括在轄區(qū)作業(yè)的砂石船舶),全部包干負(fù)責(zé)制到具體人員,確定煙花爆竹經(jīng)營(yíng)專店5家。鎮(zhèn)政府堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)精神,實(shí)行“打非治違”工作,實(shí)行“打非”三包責(zé)任制,鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶,認(rèn)真開展宣傳教育整治,一年來開展“打非治違”工作專項(xiàng)整治29次,取得了較大成績(jī)。
五、強(qiáng)化宣傳力度,提高安全意識(shí)
通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共利用宣傳車5次宣傳到村組農(nóng)戶,懸掛橫幅18條,組織村級(jí)安全員4次培訓(xùn)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識(shí),為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)營(yíng)造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月發(fā)放宣傳資料3000余份,做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉,人人預(yù)防安全,人人保安全。
六、存在的問題和明年的工作打算
一年來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市委、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各村(居)、各部門的大力支持下,全鎮(zhèn)各級(jí)干部共同努力,取得了較好的成績(jī),但仍存在一些問題,少數(shù)干部作風(fēng)不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng),存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切。在新的一年,我們將以高度的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的提高,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人,強(qiáng)化目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,及時(shí)消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
2024生產(chǎn)年度總結(jié)篇6
20xx年,國(guó)網(wǎng)供電公司政務(wù)工作在市政務(wù)信息管理中心的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)政務(wù)信息公開工作的政策措施,不斷拓展公開工作的深度和廣度,有效提升了供用電水平?,F(xiàn)將20xx工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、主要做法
(一)精心組織,健全機(jī)制。國(guó)網(wǎng)xx供電公司成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),形成了“一把手”全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓、責(zé)任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上,公司辦公室牽頭負(fù)責(zé)信息管理工作,監(jiān)察、營(yíng)銷、信息等部門密切配合,提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。積極推行客戶回訪、信息反饋等制度,明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來,沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復(fù)議及行政訴訟。
(二)把握重點(diǎn),拓展載體。一是根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)度“三公”服務(wù)措施、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,及時(shí)發(fā)布公司在電網(wǎng)建設(shè)、供電服務(wù)、重大保電等方面的舉措,接受群眾監(jiān)督。二是統(tǒng)一制作營(yíng)業(yè)窗口信息公示內(nèi)容,保證了供電監(jiān)管、電價(jià)調(diào)整等變更內(nèi)容的及時(shí)更換。三是規(guī)范停電信息發(fā)布,開通了新聞公告、95598自動(dòng)語音公告及人工查詢、手機(jī)短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。
(三)暢通渠道,豐富信息。一是通過xx市人民政府門戶網(wǎng)站。重點(diǎn)發(fā)布人民群眾關(guān)注的供用電知識(shí)和信息。20xx年,國(guó)網(wǎng)xx供電公司根據(jù)市政務(wù)信息中心下達(dá)的政務(wù)信息公開公開目標(biāo)任務(wù),從機(jī)構(gòu)職能信息,國(guó)家、省、市有關(guān)電力供應(yīng)方面的法律、法規(guī),高低壓用戶開戶、報(bào)裝工作流程,城區(qū)一戶一表收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)裝工作流程,現(xiàn)行電價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),供電服務(wù)“三個(gè)十條”主要內(nèi)容及要求,供電營(yíng)業(yè)窗口及營(yíng)業(yè)時(shí)間,停電公告及原因等xx個(gè)方面進(jìn)行信息公開,共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息113條,涉及業(yè)務(wù)范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計(jì)量、新“三個(gè)十條”等諸多方面。二是積極向市委辦公室報(bào)送信息,如供電服務(wù)創(chuàng)新舉措,供用電形勢(shì)等等,已采用5條,為市委市政府當(dāng)好參謀和助手。三是認(rèn)真落實(shí)市政府信息公開工作的要求,加強(qiáng)與網(wǎng)友的互動(dòng)交流,按時(shí)回復(fù)“市長(zhǎng)信箱”,公司領(lǐng)導(dǎo)定期參加市廣播電臺(tái)“行風(fēng)熱線”欄目。通過微信平臺(tái)等媒體及時(shí)發(fā)布公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作舉措,每年“3.xx”均在公眾密集場(chǎng)所開展宣傳活動(dòng),在各供電營(yíng)業(yè)廳設(shè)立“消費(fèi)者權(quán)益日宣傳臺(tái)”。
二、存在的主要不足
xx供電公司作為國(guó)有企業(yè),嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),出臺(tái)的辦法措施主要涉及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,信息公開的內(nèi)容稍顯不足。
三、20xx工作計(jì)劃
(一)完善激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行客戶回訪、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度,對(duì)人民群眾反映的、確實(shí)存在的違反廠務(wù)公開規(guī)定的問題不掩不蓋,在處理上不拖不護(hù),以剛性考核激勵(lì)約束供電服務(wù)行為。
(二)健全外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會(huì)各界的意見建議,積極主動(dòng)地接受政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時(shí)分辦轉(zhuǎn)辦,落實(shí)責(zé)任部門、人員和時(shí)限要求,及時(shí)反饋辦理結(jié)果。
(三)增強(qiáng)信息公開的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺(tái),增強(qiáng)知識(shí)性和互動(dòng)性,讓人民群眾更方便了解供用電信息。
2024生產(chǎn)年度總結(jié)篇7
20xx年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚愛,讓我有機(jī)會(huì)加入x團(tuán)隊(duì),并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位,履職近一年,要感謝xxx的一路扶持,要感謝我的搭擋xxx女士,要感謝x全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在x這個(gè)大舞臺(tái)上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信??傊芨吲d能成為x的一份子,很高興能成為你們的同事。下面就我過去一年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)20xx年的工作提出一些意見
工作總結(jié)部分:
一,工作內(nèi)容:
三月份來到公司,對(duì)于我來說,門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間,對(duì)車間崗位,人員有了進(jìn)一步的了解,對(duì)公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),并組織在全廠開展了7s活動(dòng),通過這一活動(dòng),公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實(shí)施,6月份參加公司出資的長(zhǎng)松系統(tǒng)的培訓(xùn),7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施,對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng),生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二:主要成績(jī):
每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò),對(duì)于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍。
明確了崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。
車間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車間年未人數(shù)39人,產(chǎn)值1700萬,今年車間員工30人,產(chǎn)值達(dá)到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè),產(chǎn)品直通率達(dá)為96、8%,交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比11年都有很大提升。
當(dāng)然,這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來的。
20xx年工作中的一些不足:
1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一年的學(xué)習(xí),雖然了解了一些,但還是有很多技能知識(shí)需要掌握2、生產(chǎn)管理制度急需完善
3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽
6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施
8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核、工作感受
來x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對(duì)自身提升的機(jī)會(huì),在這里,我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè),結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。
工作規(guī)劃:
總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來,針對(duì)20xx年的工作情況,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)計(jì)劃:
一,人力資源
人是企業(yè)最大的資源,所以說人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定依然是我們來年重要的工作之一,去年公司車間有生產(chǎn)員工39人,今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說合理利用人才,合理引進(jìn)人才,設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財(cái)年的重要工作、新年開工時(shí)爭(zhēng)取在保有現(xiàn)有生產(chǎn)人員30人的情況下,根據(jù)生產(chǎn)量的大小合理增補(bǔ)5到10人、第一:彌補(bǔ)我們有些崗位人手不夠(如組門,做護(hù)窗等崗位),第二:做好人材儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè),為公司良性發(fā)展做好人員準(zhǔn)備、
二,建立考核制度
生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的.崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠清晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象,所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。
三,流程管理
流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路,只有做好工作流程,環(huán)環(huán)相扣,才能真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部門,各崗位的工作程序文件就必不可少,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員不斷增多,只有接章辦事,按規(guī)定文件內(nèi)容做事,才不會(huì)致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行,這需要在座各位的通力配合及大力支持。
四:車間管理硬性指標(biāo)
1、交期達(dá)成率:力爭(zhēng)比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:1、訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無數(shù),
2、個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明,獎(jiǎng)懲不清晰而姑息養(yǎng)患3、委外加工材料及采購(gòu)的材料回廠不及時(shí)。4、沒能做到有計(jì)劃生產(chǎn)保證提升交期的措施:
1、完善車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,做到今日事今日畢,明日事今日謀。2、做好崗位員工日考核工作,完善車間獎(jiǎng)懲管理制度。3、提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤
4、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃,做到有序生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品直通率:產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),20xx年目標(biāo):98%。提升措施:
1、計(jì)劃車間增加一個(gè)品檢員,加大玻璃制品的檢查力度
2、增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度,每月至少兩次以上(技術(shù)部協(xié)助)3、多培訓(xùn)員工心態(tài),舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等,增強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)。加大獎(jiǎng)懲力度。
車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有很多,比如車間生產(chǎn)安全事故率,生產(chǎn)成本控制情況,生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。
展望來年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),20xx年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子。