一份好的工作總結是對工作目標的達成情況進行評估和總結，工作總結是對工作中的風險和挑戰(zhàn)的總結和反思，范文社小編今天就為您帶來了安全生產第一季度工作總結優(yōu)質7篇，相信一定會對你有所幫助。
安全生產第一季度工作總結篇1
今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領導和省商務廳的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關于加強安全生產工作的有關精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范。現就我局第一季度安全生產工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
年初，我局召開了安全生產工作專題會議，對全年的安全生產形勢進行分析，對商務系統安全生產工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領導和各業(yè)務科室包干責任制，對重點防范單位實行局黨組織領導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產實行科室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各科室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產責任狀，將安全生產的目標責任進行層級分解，形成一把手負總責、黨組領導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
二、加強管理，完善機制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿領域各企業(yè)根據自身實際，制訂具體可行的安全生產制度，并要求他們在生產過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產形勢分析會，定期組織員工進行安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場（點）簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產場地安全隱患進行系統排查，發(fā)現問題及時整改，同時制定完備的安全生產制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
一季度，為加強對兩城區(qū)各商貿企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產檢查。1月22日至23日，市商務局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿系統安全專項大檢查活動，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行，當場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責成企業(yè)立即進行整改落實。此次對商貿系統的安全生產檢查，市商務局高度重視，按文件要求及時成立專項工作聯合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進行檢查，各分管領導及相關業(yè)務科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統經營企業(yè)和生產企業(yè)進行安全生產經營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細地向企業(yè)和經營業(yè)戶講清楚、說明白，算好經濟賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結合當前安全生產工作的特點，以生產經營單位行業(yè)領域的安全生產檢查為重點，認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數員工不會使用、無安全疏散標志、無應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定，對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達限期整改通知書，徹底解決事故隱患。結合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，為建立安全生產長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務局組織開發(fā)區(qū)北京華聯超市進行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務局相關負責人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯超市全體員工共300余人參與了此次活動?；顒泳o緊圍繞各類制度措施的落實情況，特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經營場所用電設備、消防設施、消防通道是否存在安全隱患。
總之，今年第一季度，由于局領導高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿領域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不不懈地抓好商務系統的安全生產工作，為落實安全生產、構建和諧社會盡自己最大的努力。
安全生產第一季度工作總結篇2
一、公司情況
泉州市泉港大地石化有限公司界山分公司成立20xx年06月，經住建局、安監(jiān)局、消防、質監(jiān)、環(huán)評、安評專家等綜合驗收通過投入生產，占地面積11093m2,公司位于泉港區(qū)界山鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)大前村，主要裝置為液化氣石油氣儲罐100m3 5個。我司主要從事液化氣體的儲存充裝派送業(yè)務。
二、20xx年工作總結
1、堅持安全發(fā)展，強化責任落實，提高我公司本質安全水平
我公司一直強調公司領導重視安全工作，建全和完善主體責任，各種規(guī)章制度，20xx年取得安全生產無出現事故;加強教育與培訓，為提高全公司整體員工安全意識在每月全體員工安全例會和每周安全例會等，通過安全會議與平時加強自我學習，提高安全技術管理水平，規(guī)范全公司安全行為;
2、提升標準化
安全生產標準化體現了安全第一、預防為主、綜合治理的方針和以人為本的科學發(fā)展觀，強調我公司安全生產工作的規(guī)范化、科學化、系統化和法制化，強化風險管理和過程控制，通過我公司標準化進一步建全和完善公司各項規(guī)章制度和各崗位操作等;我公司標準化工作已上報市安監(jiān)局，近期會通過專家組審核驗收。
3、開展專項整治及隱患排查工作
1)開展了20xx年節(jié)假日公司領導帶班排查安全生產工作，特別是對貯罐區(qū)、管道、工藝、氣瓶、其它設備等進行地毯式排查，一旦發(fā)現隱患及時處理，全年共排查隱患33處，整改率達90%。
2)堅持每個月、周安全例會制度，通過會議認真學習上級文件精神、培訓學習各崗位操作規(guī)程，發(fā)動全體員工、群策群力，查找安全隱患，科學修訂符合實際的充裝工藝，嚴格操作規(guī)程，做到對不符合要求的鋼瓶堅決不充，并按條碼數字化要求做好充裝記錄，嚴格規(guī)范全體員工的勞動保護措施，對不執(zhí)行者給予處罰;在會議上分析事故原因和采取相關安全措施等，通過例會制度使全體員工思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力。
3)、全年生產銷售情況，20xx年根據市場變化情況，我公司領導勇于擔當、自加壓力、從嚴要求、搶抓機遇，認真分析當前存在問題與困難，積極制定詳細相對應策略，總的來說穩(wěn)中有升。
4)、加大安全生產投入，進一步完善我公司安全生產條件，20xx年公司根據安全生產需要，投入萬元更改液化石油槽車裝卸機械設備，從而提高裝卸安全可靠性。
5)、我公司供應站點開展情況及另售情況，供應站點根據目前市場變化情況，采取穩(wěn)打穩(wěn)扎策略，使供應站點穩(wěn)中有升;通過供應站占的銷售，起到領頭規(guī)范指導市場經營，確保廣大群眾用上保質保量、安全可靠的氣源。
三、20xx年第一季度安全生產情況
20xx年我公司貫宣上級文件精神，年初和一季度，是事故容易發(fā)生、多發(fā)的敏感期，抓好這一時期的安全生產工作，主要是元旦、春節(jié)安全值班，日常、節(jié)假前的安全隱患排查，開展了領導帶班排查安全隱患生產工作，一旦發(fā)現安全隱患立即排查。
安全生產第一季度工作總結篇3
20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下：
一、領導高度重視，全面開展安全生產工作
為進一步做好我廠的安全生產工作，切實加強我廠對安全生產工作的領導，我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實，擬定了安全生產責任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
五、存在問題
20xx年度我廠在西安委領導的指導下，安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。
安全生產第一季度工作總結篇4
20xx年一季度，興隆鄉(xiāng)認真貫徹落實國家、省、市、縣有關文件精神，堅持以人為本、標本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促我鄉(xiāng)經濟發(fā)展的高度出發(fā)，嚴格按照上級文件的要求，全面搞好各項安全生產工作。現將第一季度安全生產工作情況總結如下。
一、認真貫徹落實上級安全工作會議精神
為進一步抓好全鄉(xiāng)安全生產工作，我鄉(xiāng)根據上級的安排和強調要求，于20xx年3月28日在興隆鄉(xiāng)政府二樓大會議室召開了20xx年第一季度安全生產工作匯報例會。聽取了各村、各相關單位及企業(yè)對安全生產工作情況的匯報，總結了第一季度的安全生產工作，安排了第二季度安全生產工作。要求各村、各相關單位及企業(yè)要嚴格按照上級的安全工作會議精神，切實抓好安全生產工作。
一是要加強領導，落實責任，明確獎懲；
二是采取綜合措施，推進安全生產長效機制；
三是突出行業(yè)特點，深化安全生產整治活動；
四是按照上級文件、會議精神，全面完善我鄉(xiāng)安全監(jiān)督管理辦公室相關制度、文書軟硬件資料；
五是堅決克服安全生產工作中的麻痹思想和畏難情緒，堅持常抓不懈，一抓到底，絕不放松，對安全工作重拳出擊。
二、加強領導，提高認識
安全工作鄉(xiāng)上專門成立了安全領導小組，安全工作專項整治領導小組，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，安全工作堅持主要領導負主要責任，鄉(xiāng)長是第一責任人，明確了安監(jiān)站長任安委辦主任，常抓安全工作落實。鄉(xiāng)安委辦設常務副主任1人，安全員1人，安全工作堅持黨政領導和工業(yè)企業(yè)法人實行現場帶班制度，鄉(xiāng)安委辦督促落實，全鄉(xiāng)各村、各企業(yè)、單位都成立了安全生產工作領導小組。
三、安全工作責任明確，安全工作任務落實，簽訂安全責任書
為進一步落實安全生產責任制，全面抓好安全生產工作，安全工作形成一級抓一級，層層抓落實工作格局，把安全生產工作作為一把手工程來抓，鄉(xiāng)長和分管副鄉(xiāng)長是安全生產工作的直接責任人，對安全生產工作具體抓，并且做到與各村、各相關單位及企業(yè)簽訂了本年度的安全工作目標管理責任書，認真抓落實，牢牢抓住安全生產工作的每一個環(huán)節(jié)，任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎，任何時候不能有絲毫松懈，不忽視任何細節(jié)，任何措施都要堅決落到實處，遇緊急突出事件時必須在第一時間內趕到事故現場，同時進行緊急應急處理現場，及時向上報告現場情況。為努力提高生產工作效率，推進全鄉(xiāng)安全生產工作上新臺階而奮斗！
四、充分發(fā)揮各級的職能作用，做好安全生產法律法規(guī)的宣傳
第一季度以來，鄉(xiāng)黨委政府非常重視宣傳關于安全生產的法律法規(guī)以及上級的文件、會議精神，召開全鄉(xiāng)安全會議，元旦、春節(jié)期間召開專題安全工作會議，搞好安全生產活動，各企業(yè)參加了本次活動，簽定了安全生產管理目標責任書。趕集天利用安全組裝車進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼安全生產標語30幅，進村入戶進行宣傳，通過以上舉措，從而有效、有序地治理了安全隱患，保證了安全生產年年好，百姓生活步步高，居安思危除隱患，預防為主保安全。
五、狠抓安全生產工作落實，認真開展安全生產大檢查
20xx年1月份以來，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，重拳出擊，全鄉(xiāng)安全生產工作以切實保障人民群眾的生命財產安全作為出發(fā)點，采取定期或不定期地開展安全生產大檢查，特別是20xx年2月20日23日這期間，鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)安全生產監(jiān)督辦公室組織鄉(xiāng)機關全體干部分成7個安全生產檢查組，對興隆鄉(xiāng)道路交通、各村、單位、學校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進行了檢查，特別重點檢查了消防、高?；瘜W生產物品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、學校周邊、小型建筑工地、非煤礦山、農村安全用電、用氣、溝渠、餐館、小食品攤點、小作坊、小食品店等行業(yè)進行拉網式的排查，以防火防爆防懸浮石、道路交通整治為重點，全方位開展安全大檢查工作。
通過對安全生產工作的檢查，要求及時整改不安全隱患，對暫時不能整改的要及時設立警示標志，切實做到不走過場，不留死角，不留隱患，對查出的問題及時下達《安全隱患整改通知書》，限期徹底整改，杜絕事故發(fā)生。從20xx年1月至3月我鄉(xiāng)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。
六、下季度工作打算
1、認真貫徹落實宣傳《安全法》、《安全條例》。
2、堅持黨政領導和工業(yè)企業(yè)領導現場帶班作業(yè)。
3、定期召開安全生產工作會議，采取定期或不定期的安全工作檢查。
4、建立健全安全規(guī)章制度，創(chuàng)建安全優(yōu)秀鄉(xiāng)村。
5、搞好建檔立制科學化、規(guī)范化管理，做好業(yè)務，建好檔案。
6、及時處理好安全業(yè)務，按時上報各項安全工作材料、表冊。
安全生產第一季度工作總結篇5
20xx年一季度是xxx發(fā)電廠安全生產工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標和計劃，開展1#機中修、2#機大修、電氣設備預防性試驗及各項技術監(jiān)督、技改及各項防汛工作的落實、達標投產各項整治工作。在全廠的統一安排和部署下，安全生產各項工作按時、有序地全面落實和完成?，F將一季度安全生產工作匯報如下：
一、安全生產指標完成情況
二、安全管理部分
（一）開展重大危險源清查工作
按照公司要求，我廠根據《重大危險源》（gb 18218-2000）對xxx發(fā)電廠在用爆炸性物質、易燃物質、活性化學物質、有毒物質等四類危險貨物進行了清查，用清查后的庫存數量與重大危險源生產場所庫存臨界量進行了比較，我廠沒有庫存爆炸性物質和活性化學物質，易燃物質和有毒物質庫存數量遠比重大危險源生產場所庫存臨界量小得多，我廠不存在重大危險源。
（二）組織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施
1月19日xxx發(fā)電廠組織有關部門負責人進行了春節(jié)前安全檢查，檢查分生產組和后勤組進行，檢查共發(fā)現問題xx個，根據存在問題制定了整改計劃下發(fā)至各部門進行整改，1月27日對整改情況進行了復查，完成整改xx項，其余xx項在春節(jié)后已陸續(xù)完成。制定了春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施，春節(jié)期間值班人員按照措施要求認真開展各項工作，保證了春節(jié)期間設備的穩(wěn)定運行。
（三）制定200x年廠、部門、班組安全目標及保證措施并簽訂各級安全目標責任書
根據公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產和防汛工作責任狀》以及xx的規(guī)定，制定了我廠200x年安全目標如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務。二是不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、不發(fā)生由本單位責任造成嚴重社會影響的電力生產事件。三是人身傷亡事故、設備事故、火災事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終安全生產管理評價與考核綜合得分率達90%。根據目標制定了保證措施將目標及保證措施分解到各部門，結合廠工作目標和務，和各部門簽訂了工作目標責任書。各部門、各班組也制定了工作目標和保證措施并相應簽訂了安全目標責任書。
（四）各種專業(yè)事故應急預案的修編、審核和發(fā)布工作
根據上級有關部門的要求，企業(yè)應完善事故應急救援體系建設及事故應急預案備案工作，我廠目前已編寫了總體應急預案和xx站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應急處理預案、防止地震事故應急救援預案、防止水淹廠房事故應急救援預案、黑啟動應急處理預案、xxx水庫防止超標洪水調度應急預案、xxx通信防汛預案、火災事故應急救援預案，但是上述預案并未通過評審、發(fā)布、宣傳和培訓，同時還應增加洪水漫壩（垮壩）事故應急救援預案、食物中毒事故應急救援預案、人身傷亡事故應急救援預案、特種設備事故應急救援預案、交通事故應急救援預案、社會治安案件應急預案、移民事件應急預案。目前各種預案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。
（五）清理各種整改計劃，對各種整改未完成項目下發(fā)安全生產整改通知書
200x年xxx發(fā)電廠根據電力安全生產的要求及烏江公司的安排，定期和不定期開展了安全性評價、安全大檢查等工作，并根據檢查情況制訂了整改措施計劃，并在實際工作中進行了落實，2月份對各類整改完成情況進行了檢查，結果如下：
1、安全性評價
安全性評價存在問題項目共xx項，其中水輪機部分xx項，電氣一次部分xx項，電氣二次部分xx項，計算機監(jiān)控系統及自動化部分xx項，水庫及水工建筑物部分xx項，勞動安全與作業(yè)環(huán)境部分xx項，安全生產管理部分xx項。
到200x年x月底，已完成xx項，占應完成項目的xx%，占總項目的xx%。200x年未完成的整改項目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達標投產整改、 設備檢修預試機會實施整改，今年能全部完成整改任務，年底安排年度自查評。
2、安全檢查
（1）春季安全檢查
春季安全檢查共發(fā)現問題xx項，已全部整改完成。
（2）汛期安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現問題共xx項，其中防汛檢查部分xx項有xx項未完成，安全檢查部分xx項有xx項未完成。
共完成整改xx項，點總項目的xx%；未完成11項，已安排，目前正在積極組織實施。
（3）秋季及汛后安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現問題共xx項，其中安全管理部分xx項，生產管理部分xx項，防汛管理部分xx項。
應完成xx項，已完成xx項，占應完成項目的xx%，占總項目的xx%；未完成xx項，已安排，目前正在積極組織實施。
3、存在的問題
有部分整改項目未按時完成整改，主要原因如下：
（1）由于xxx發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調整，部分整改項目責任不很明確。
（2）部分整改項目計劃完成時間較短，實際工作中不能按時完成。
（3）安全監(jiān)督人員配備不夠，未形成有效的監(jiān)督機制。
4、采取的措施
針對整改完成率不高的原因，采取了如下措施：
（1）將整改項目進行分解，對每一整改項目由分管生產廠領導簽發(fā)安全生產整改通知書，由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進行檢查驗證。
（2）各部門建立安全生產整改項目臺帳，將整改項目列入每月工作計劃。
（3）對于未能及時完成整改的將嚴格考核。
（4）每月安全分析會上對上月安全生產整改項目完成情況進行總結。
（六）公司三個安全生產管理辦法的實施
1、宣傳培訓：各部門組織學習，在規(guī)程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的`內容納入其中。
2、實施：針對《安全生產工作規(guī)定（試行）》，在安全管理各項規(guī)章制度中體現；針對《安全生產工作獎懲管理辦法（試行）》，重新修編廠《安全生產工作獎懲辦法（試行）》，將可能得到的獎勵和處罰事先明確；針對《安全生產管理考核評價辦法（試行）》，將全部指標分解到各部門、班組、個人，并制定考核辦法，每季度組織全面檢查一次，按照扣分進行考核，每扣一分考核100元并進行整改。
三、防汛管理部分
3月x日，我廠以xx電通字[20xx]17號文印發(fā)了200x年xxx發(fā)電廠防洪度汛措施計劃，計劃明確了度汛目標、度汛時段和度汛標準，對防汛組織、制度落實、技術方案、汛前準備工作、聯合防汛工作、防汛搶險工作作了安排，所有防汛準備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：
（一）建立健全廠內防汛組織
建立健全以廠行政第一責任人為組長的廠防汛領導小組。
組長：xxx
副組長：xxx、xxx
成員：xxx……
防汛領導小組下設防汛辦公室，掛靠生產技術部，唐安源同志任辦公室主任，萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負責全廠防汛、度汛的日常管理工作。
成立廠抗洪搶險隊。
指揮長：xxx
副指揮長：xxx、xxx
搶險一隊：xxx為隊長，成員為發(fā)電部所有人員。
搶險二隊：xxx任隊長，xxx任副隊長，成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、安全監(jiān)察、生產技術部所有人員。
抗洪搶險隊負責全廠汛期抗洪搶險工作。
（二）制度落實
建立完善“五規(guī)五制”等規(guī)章制度：
1、《防汛領導小組及其辦公室工作制度》
2、《汛期值班制度》
3、《汛期災情報告制度》
4、《防汛物資管理制度》
5、《防汛工作獎懲辦法》
6、《水務管理規(guī)程》
7、《水工觀測規(guī)程》
8、《水工機械運行檢修規(guī)程》
9、《水工維護規(guī)程》
10、《水工作業(yè)安全規(guī)程》
11、《防汛崗位責任制》
12、《現場安全檢查制》
13、《大壩檢查評級制》
14、《報汛制》
15、《年度防汛總結制》
（三）技術方案
已報貴州省防汛辦審批的防汛預案：xxx水庫防洪應急預案、xxx水庫汛期調度運用計劃,并已經公司審查。
（四）汛前準備工作
水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測設施檢查、水情測報系統汛前檢查、水工建筑物檢查維護、防汛物資與后勤保障。
四、生產管理部分
（一）機組檢修
1月份完成1#發(fā)變組中修工作，從200x年xx月xx日開始，200x年xx月xx日結束，工期共xx天。在中修工作準備階段，我廠認真分析設備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修項目及相關技術措施，根據項目編制了物資計劃并采購到位。根據我廠的人力資源及工器具配備情況，將機械檢修項目全部委托xxx進行檢修，電氣試驗及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項目的技術措施、組織措施和安全措施及質量驗收單并組織全體生產人員進行了學習。我廠對外委項目做好管理、配合及三級驗收工作，全部項目按期優(yōu)質完成，提高了發(fā)變組設備的健康水平。檢修中主要對機組轉動部件、導水機構、泄水部件及“三漏”檢查處理，上導油位計及上導、水導軸承蓋板密封改造，機組測溫元件改造，機組自動化元件及保護定檢，機組及其附屬設備預防性試驗工作。檢修中還發(fā)現了1#發(fā)電機出口pt c相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換c相pt處理，并對相關設備作了詳細檢查。
xx機大修工作從xx月xx日開始，計劃在xx月xx日完成。xx機大修各項組織方式與xx機中修相同，仍由xxx負責完成機械部分檢修工作，轉子已于xx月xx日順利完成吊裝，現各項檢修工作正在順利進行中，xx月xx日完成尾水和鋼管充水。
（二）設備維護
xx、xx發(fā)變組及其附屬設備已結合檢修工作完成了技術改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護定檢、電氣設備預防性試驗工作。根據設備運行情況對xx、xx滲漏泵大修工作。完成了220kvxx站i、ii回線路、220kv母線、廠用10kv、廠用400v電氣設備預防性試驗及保護定檢工作。各項生產管理制度已按我廠的具體情況進行落實修編，設備編碼、設備技術臺帳、技術監(jiān)督工作已逐步走向規(guī)范化。
五、尾工工程完成情況
結合xxx電站工程情況，配合電站建設公司完成尾工工程及結算工作，主要完成項目：生產管理系統、廠房空調系統、廠房照明系統、壩區(qū)變電站投運、廠房消防系統驗收移交及合同結算工作。
六、安全生產存在的主要問題
1、由于公司還未批復我廠有關工程尾工的請示，部分急需開展的尾工項目進展滯后。
2、由于新廠新制的相關外圍條件還不具備，我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務重、協調工作量大，職工工作強度過大，正常的休息得不到保證。
3、xx月份接管了壩區(qū)變電站、通風系統、空調系統、照明系統、絕緣油系統、廠房橋機，由于各系統還不完善，對安全生產造成一定的影響，目前電廠與安裝單位正在進行整治工作。
4、應急救援體系還不完善，機構還未建立，各種預案還未完成發(fā)布和培訓演練，已安排。
5、部分員工安全意識不強，安全技術水平不高，致使違章現象時有發(fā)生。
6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給安全帶來隱患處理。公司已批復作尾工，目前在進行詢價工作，主汛期到來前能結束施工。
7、 春季以來氣候反常，降雨偏少，給生活、生產用水帶來困難（如大壩面板養(yǎng)護用水），目前正抓緊永久供水系統的改造工作。
8、 建設公司、電廠無運輸卡車，且xxx遠離城鎮(zhèn)，給檢修維護、尾工項目的開展帶來較大困難。
9、 xxx自投產發(fā)電以來，機組長期處于低水頭運行，尤其在agc運行狀態(tài)，機組經常在振動區(qū)域運行，對機組的危害很大，我們已行文報公司，建議公司相關職能部室組織召開專題會，請調度部門參加。
10、xx機組大修屬首臺機組大修，工期緊、項目多、人員少、任務重，意外情況難以充分估計（如檢修工器具、計劃外檢修項目的實施等等），我們對各項費用實行了嚴格控制，但初步統計已發(fā)生了85萬元（專項費用除外），已安排做完工結算報告，并隨后和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。
七、下季度主要工作思路及擬采取的措施
（一）安全管理方面
1、認真貫徹落實上級單位的安全生產法律法規(guī)、安全生產管理辦法，進一步強化安全生產管理，重點抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓和各項安全生產措施的落實、檢查和考核。
2、成立應急救援機構，完成各種專業(yè)事故應急預案的審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。
3、開展春季安全及防汛安全大檢查工作。
4、制定“五一”節(jié)保電與治安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)日安全。
5、編寫xx公司二類障礙及異常標準。
6、開展安全生產月活動。
7、繼續(xù)加強檢修預試和尾工項目施工的現場安全監(jiān)督。
（二）生產管理方面
1、繼續(xù)完成2#機大修各項收尾工作。
2、完成3#機小修工作。
3、加強設備巡檢及消缺工作，確保主汛期設備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和安全渡汛。
4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作，生活區(qū)接地網工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。
5、召開地區(qū)防汛工作會議，落實200x年防汛工作任務。
6、完成各項生產管理制度修編工作，全面開展技術監(jiān)督工作，使技術監(jiān)督工作規(guī)范、有序進行。
7、配合建設公司，順利驗收移交xxx電站所有未完尾工項目及結算工作，收集技術資料，搞好達標投產相關工作。
8、搞好班組基礎管理，規(guī)范班組建設，按照創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標準做好班組建設工作。
9、全面啟動營運改善工作，實現精細化管理；
10、以達標投產整改和安全性評價整改為契機，以公司三個安全管理辦法（規(guī)定）為依據，以強化管理為手段，以整章建制、現場整改，以高標準、高質量、高效率完成全年各項安全生產任務為目標，全面改善電廠的安全生產環(huán)境、提高設備的健康水準，提升安全管理水平。
安全生產第一季度工作總結篇6
時光飛逝，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現了如下問題：
1、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，現確定工作思路：
一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責， 按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
安全生產第一季度工作總結篇7
第一季度，銀川市安全生產工作扎實有序開展，安全生產形勢繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉的態(tài)勢。現將安全生產情況和各項工作開展情況報告如下。
一、工礦商貿事故傷亡情況
1至3月份，銀川市共發(fā)生工礦商貿企業(yè)事故5起，死亡5人。其中濱河新區(qū)3起，永寧縣1起，興慶區(qū)1起。濱河新區(qū)：1月2日23時30分，寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦發(fā)生一起安全生產事故，造成1人死亡;2月20日00時20分，濱河大橋工地發(fā)生一起安全生產事故，造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時10分，濱河中學九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產安全事故，造成1人死亡。永寧縣：3月11日13時許，望洪鎮(zhèn)新華中心村建筑施工項目發(fā)生一起機械傷害事故，造成1人死亡;興慶區(qū)：3月30日11時40分，市公交公司保養(yǎng)廠發(fā)生一起安全生產事故，造成1人死亡。
二、各項工作開展情況
(一)礦山安全監(jiān)管
1、1月6日，市安委辦接到事故報告后，第一時間趕赴寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦，開展事故調查，并對企業(yè)遲報事故的行為給予嚴肅問責。
2、1月7日，銀川市1?02 紅四煤礦事故調查組聯合銀北煤監(jiān)分局，調查了事故的直接原因、間接原因、主要責任和直接責任。
3、1月25日、26日和27日，市安監(jiān)局組織專家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產情況。
4、1月29日，市安委辦指導開展全市燃氣管線安全隱患排查整治工作，督促市建設局和寧夏哈納斯新能源集團有限公司，進一步推進燃氣管道安全隱患整治進度。
5、3月4日，市安監(jiān)局組織專家對高閘煤礦進行復產驗收。
6、3月5日，市安委辦組織市規(guī)劃局、西夏區(qū)安委辦和石嘴山市星澤燃氣有限公司等17家單位，在行政中心8樓召開西夏區(qū)燃氣管線占壓協調會議。
7、3月10日，市安委辦赴金鳳區(qū)、西夏區(qū)協調天然氣管道占壓事宜。
8、3月20日、21日，市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線占壓的整改情況。
(二)?；踩O(jiān)管
1、2月25日，市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。
2、3月9日，市安監(jiān)局聯合質監(jiān)、消防、興慶區(qū)政府和寧夏豐友化工公司，對銀川北環(huán)批發(fā)市場老舊冷庫的液氨依法進行回收，消除了北環(huán)批發(fā)市場的重大安全隱患。
3、3月18日，按照《關于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔20xx〕11號)的要求，市安委辦組織公安、消防、商務、安監(jiān)、質監(jiān)、城管和興慶區(qū)政府，對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場6項掛牌隱患的整改情況進行檢查。
4、3月19日，在寧夏品勝石油物資公司，自治區(qū)安監(jiān)局、交通廳和銀川市安監(jiān)局聯合召開兩客一危運輸企業(yè)車載gps監(jiān)控觀摩會議。
5、3月21日，市安委辦責成市建設局成立事故調查組，調查金鳳區(qū)未來城建筑工地燃氣泄露事故原因，抓緊搶修天然氣管線，盡早恢復周邊住戶供氣，并嚴格追究責任單位和責任人的責任。
6、3月25日，市安委辦成立濱河中學3?22一般高處墜落生產安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。
7、3月28日，市安委辦組織市消防支隊、興慶區(qū)政府和西夏區(qū)政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。
8、3月28日，在自治區(qū)安監(jiān)局的指導下，市安監(jiān)局在中石油寧夏石化分公司召開動火作業(yè)觀摩會，深入推進?；髽I(yè)開展落實企業(yè)主體責任年活動。
(三)綜合事務工作
1、2月26日，迎接國務院安委會第三督導組來銀川督導檢查，積極做好匯報和會務工作。
2、3月11日，印發(fā)《關于開展落實企業(yè)安全生產主體責任年活動的通知》(銀政辦發(fā)〔20xx〕34號)，全面安排部署全市開展落實企業(yè)安全生產主體責任年活動的目標任務。
3、3月25日，在寧夏品勝石油物資有限公司會議室，我市召開落實企業(yè)主體責任年活動現場推進會議，自治區(qū)安監(jiān)局副局長吳青君蒞臨現場指導工作。會后，吳青君副局長帶隊抽查檢查了我市3個縣(市)區(qū)的8家企業(yè)的安全生產情況，對我市主體責任年活動給予了高度肯定。
4、3月26日，組織召開市安委會第一次全體會議，總結20xx年安全生產工作經驗，安排部署了20xx年重點任務。
5、3月26日，市政府與各縣(市)區(qū)政府及相關單位簽訂了20xx年度安全生產目標管理責任書。
6、3月31日，市安監(jiān)局請示市政府，擬采取政府搭建平臺、企業(yè)購買服務的方式，建設銀川市安全監(jiān)察系統和隱患排查治理系統(含縣(市)區(qū)子系統)，全面推進安全生產信息化建設。
(四)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管
1、3月6日，市安監(jiān)局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》，要求各縣(市)區(qū)進一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴重企業(yè)行業(yè)的執(zhí)法檢查力度。
2、3月31日，市安監(jiān)局印發(fā)《關于做好職業(yè)病危害防治評價工作的通知》，要求各縣(市)區(qū)和各行業(yè)主管部門要嚴格落實新(改、擴)建項目執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生三同時制度，切實從源頭上防治職業(yè)病危害。
