工作總結讓我們保持對工作目標的明確認知,以便在追求目標的過程中保持方向感,寫工作總結是一種提高工作效率和質量的重要方法之一,以下是范文社小編精心為您推薦的日安全生產工作總結參考6篇,供大家參考。
日安全生產工作總結篇1
上半年按照市政府安全生產工作的要求,全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標任務,堅持以“安全發(fā)展、預防為主”和“安全責任,重在落實”為主線,把強化安全管理與經營發(fā)展有機地結合起來,著力從安全生產長效機制抓落實,較好促進了全社系統(tǒng)安全生產的平安和諧穩(wěn)定。
一、建立健全安全生產管理長效機制、增強安全責任意識
按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階,管理上檔次的要求,層層簽簽定安全生產“包保”責任書和消防工作目標責任書,完善制定安全工作方案和預案,做到大事專人抓,小事有人管,努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉變。進一步強化各級各部門的安全責任意識,堅持黨政一把手負總責,分管領導親自抓,其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松,抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確,管理層次分明,一級抓一級力度到位,市社領導堅持履行“一崗雙責”,主要領導和分管領導多次組織召開安全生產工作會議,親自部署安全工作和提要求,帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料,現場糾正存在的問題,由于社企二級的高度重視和共同努力,上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。
二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松
堅持把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始,就把確保“兩節(jié)”“兩會”期間安全工作作為xx年工作起步的開始,結合貫徹落實市政
府安全生產緊急會議和《關于開展全市安全生產大檢查的通知》精神,前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線,將安全生產防范分為二大重點:一是把消防安全及?;奉?、xxx倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質結構建筑、年久失修的危房、農貿批發(fā)市場,作為常態(tài)的防范重點;二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的.防范重點,實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經常性檢查與專項檢查整治隱患相結合,半年來市社
組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次,岀動人員80人,岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起,整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發(fā)現問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。
三、繼續(xù)開展“安全生產年”活動
把“安全發(fā)展、預防為主”、“安全責任,重在落實”作為主線,突出以人為本,唱響安全發(fā)展主旋律,扎實開展安全生產宣傳教育活動,推進安全生產健康發(fā)展,在“安全生產月”活動中,各企業(yè)結合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產月”活動及工作中的做法、經驗、教訓、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期,懸掛橫幅9幅,有效地提高了職工的安全意識,促進了安全生產向前發(fā)展。
四、注重安全管理培訓,強化隊伍建設
為規(guī)范安全生產、消防和提高應對各種突發(fā)事件的應對能力,提高安全隊伍人員的素質和管理水平,市社6月8日舉辦了安全生產及消防工作培訓班,結合落實《安全生產法》《消防法》《突發(fā)事件應對法》的學習,邀請了貴州省安監(jiān)局培訓中心陸老師對安全生產及事故預防進行了專題講座,收到了較好的效果,參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛(wèi)科長及相關人員共計60余人。同時各企業(yè)結合實際進行了不同規(guī)模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產公司等5個単位進行了培訓,參加人員150人,為安全發(fā)展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移,深入一線指導工作
在冷凍廠高改低工程中,初始安全工作就介入,建立現場安全工作方案和安全預案,掛牌明示安全責任人,建立警示標志,在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現場,與冷凍廠齊心協力,嚴把安全關,嚴格操作規(guī)程,確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中,
日安全生產工作總結篇2
在市委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,我村認真貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、《x省安全生產條例》和《關于開展全國農村安全生產大檢查的通知》精神。為確保人民群眾的生命財產安全,我村及時組織部署本村安全生產大檢查工作,并落實責任,明確重點,齊心協辦,排查各種安全隱患,有效地促進各行業(yè)安全、文明、和諧發(fā)展,取得了明顯的效果。
一、成立安全生產檢查領導機構
為使我村安全生產檢查工作順利開展,村兩委干部高度重視,及時召開會議,并按照《關于開展全國農村安全生產大檢查的通知》精神和市、鎮(zhèn)有關工作要求,成立以書記為組長分管安全生產領導為副組長,各有關職能部門負責人為成員的安全生產領導小組,制訂工作目標和監(jiān)督管理規(guī)章制度,明確安全生產責任人,從組織建設、責任落實制度上做細做實,為保障安全生產工作目標完成打下良好的基礎。
二、集中學習安全生產法律、法規(guī),加大宣傳力度
我村在抓好安全生產工作的基礎上,突出抓好以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題的安全教育,主要立足于提高全社會的安全意識和安全法制觀念,倡導安全文化,同時,對村下屬管理安全生產的負責人進行了一次集中教育,組織學習《安全生產法》及《廣東省安全生產條例》,增強員工的安全意識,并利用各種會議、黑板報、宣傳標語等方式廣泛宣傳安全生產法律、法規(guī)。營造濃厚的氛圍,使安全生產做到了家喻戶曉,深入人心。
三、在全村范圍內全面開展安全生產大檢查活動
按照《關于開展全國農村安全大檢查的通知》的通知精神和工作要求,在村安全生產領導小組組織,分成兩個小組對全村全面開展安全生產大檢查,主要檢查內容:
1、安全生產責任制落實情況;
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況;
3、安全事故處理是否符合規(guī)定;
4、安全文明生產情況等;在綜合檢查中,工作組做到不留情面、不留死角、不殉私情,認真履行職責,加大安全生產檢查監(jiān)管力度,大大提高了安全生產經營業(yè)務的安全意識。
四、抓安全生產隱患排查,促整改措施落實
通過安全大檢查活動,對檢查出的存在問題現場進行整改,對暫時不能整改的責令制定整改計劃,明確整改措施,落實責任人。對整改達不到安全生產條件的或問題嚴重的`,堅決采取停業(yè)整頓措施,并對整改不力或拒不整改的單位依照《安全生產法》和《安全生產違法行為處罰辦法》提交上級主管部門從重、從嚴處罰。這樣,才能使我村安全生產工作做得更好,為打造平安和諧作出更大努力!
五、存在問題
經過安全生產大檢查主要存在下列幾方面問題:
1、部份員工的安全生產意識較淡薄、職業(yè)技能較低、時有違章作業(yè)發(fā)生;
2、企業(yè)員工的勞動保障措施未得到落實,仍存在勞動工作場所環(huán)境差現象;
3、經費投入不足,經常性安全檢查的整改落實較難。六、今后工作。
以十九大精神為指導,認真貫徹落實安全生產法律、法規(guī),層層落實安全生責任制,積極配合上級主管部門認真履行職責,全面完成今年安全生產各項指標任務。
日安全生產工作總結篇3
為了進一步加強冬季施工安全管理,確保冬季及春節(jié)期間施工安全,根據《關于xx集團公司安全辦公室關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產專項檢查的通知》文件精神,我項目部認真部署,對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進行了冬季安全生產大檢查,現將有關情況匯報如下:
一、領導重視、措施到位
我項目部領導高度重視此次工作,及時召開會議,成立以項目經理為組長,項目部各部門負責人為成員的安全檢查組,對現場施工安全進行了全面檢查,并對檢查的重點作了明確要求,要求全體人員從保護人民群眾生命財產安全,維護社會穩(wěn)定大局的高度,落實責任,落實措施,周密部署,認真負責,積極做好此次檢查工作,保證酒鋼電解鋁項目安全生產工作。
二、檢查情況
(1)特種設備的日常檢查及人員持證上崗情況;(2)冬季施工安全技術交底落實情況;(3)施工現場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》jgj59-20xx情況,特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發(fā)部位的重點檢查;(4)冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況;(5)施工人員的安全教育培訓實施情況,安全防護用品發(fā)放使用情況。
三、通過認真、仔細的`檢查,我項目部各現場均能做到規(guī)范用電,施工現場安全管理符合規(guī)范要求。
通過這次檢查,促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀念,扎扎實實地做好冬季安全生產的各項工作。在今后的工作中,我們將針對今年檢查中發(fā)現的問題,進一步強化措施,嚴格管理,不斷提升我單位的安全生產水平,全力推動xxx項目安全生產工作再上新臺階。
日安全生產工作總結篇4
為了提高全縣在校學生的森林防火意識,縣森林防火指揮部、縣林業(yè)局聯合發(fā)文加強中小學生森林防火工作和安全知識的培訓。
建立了嚴格的護林防火巡山監(jiān)測、值班制度,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點林區(qū)發(fā)放了撲火物資,建立了嚴格的值班制度,在節(jié)假日和重要時段縣森林防火辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持24小時領導帶班和值班,確保通訊24小時暢通,做到出現火情及時處置。
一、加強組織領導,落實監(jiān)管責任
我鎮(zhèn)黨委政府全面落實安全生產責任制,把安全生產工作納入鎮(zhèn)黨委、政府和各村(社區(qū))年度工作目標,與經濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核。建立健全了安全生產考核獎懲制度,對年度評優(yōu)實行"一票否決"制。按照"安全第一、預防為主、綜合治理"的工作方針,深入開展"安全生產達標年"活動,全面排查和治理安全隱患,堅決預防和遏制較大以上安全生產事故,減少一般事故,全面抓好我鎮(zhèn)道路交通、企業(yè)生產、消防、學校、民爆物品、非煤礦山、?;?、特種設備、食品藥品等八大領域的安全生產。確保我鎮(zhèn)安全生產態(tài)勢平穩(wěn)運行,為我鎮(zhèn)人民群眾創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。確保了我鎮(zhèn)今年安全生產零事故,杜絕了因安全隱患造成的死亡事故,全年安全死亡事故人數為零,圓滿完成了縣委、縣政府下達的目標任務。
二、健全安全制,夯實安全根基
我鎮(zhèn)配齊配強了鎮(zhèn)安辦領導班子及工作人員,強化機構組織建設、基礎設施配備,保障安全生產專項經費落實到位,定期組織人員進行安全生產知識相關培訓,強化了安全生產工作人員素養(yǎng),進一步加強了隊伍建設。認真制定了甘棠鎮(zhèn)安全生產事故應急預案制度,健全我鎮(zhèn)安全生產救援體系,多次舉行安全事故應急演練,增強了預防事故的組織指揮、救助能力。以文件的形式,下發(fā)了《關于切實做好20__年度安全生產工作的通知》和《安全生產目標管理考核方案》。調整了鎮(zhèn)安全生產領導小組、食品、藥品安全工作領導小組,建立了安全生產聯席會議制度,規(guī)定每月底召開一次會議,匯報安全生產情況,分析當月安全生產工作形勢,部署下月安全生產工作重點和要求,確保了我鎮(zhèn)安全生產工作責任到位、措施到位。
三、強化安全監(jiān)管,加大安全執(zhí)法
我鎮(zhèn)定期組織鎮(zhèn)安辦會同派出所、司法所對我鎮(zhèn)學校、衛(wèi)生院、車站等重點領域開展安全生產專項整治,加大對安全隱患排查治理力度,深入開展打擊非法違法行為專項行動,扎實開展安全生產委托執(zhí)法工作,營造了和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。按要求及時向縣級主管部門報送事故月報表,通報安全生產情況,建立健全轄區(qū)內監(jiān)管臺賬,并實施動態(tài)管理,及時更新信息。今年重點加大了四川省"兩會"、市縣黨代表大會、黨的十八大召開期間及重要節(jié)慶活動期間的安全監(jiān)管,集中力量組織人員開展"安全生產月活動",取得明顯的成效。
四、加大安全投入,開展安全教育
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大安全資金投入,開展了多種形式安全教育工作,使全鎮(zhèn)干部職工群眾安全意識得到提升。一是抓好學習教育制度。我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行上級文件精神,認真組織各單位、學校有關人員學習上級的文件精神,堅持每月召開安全生產工作例會,取得明顯效果。今年共組織學習上級文件精神5次,參加學習人員達120余人。每次組織學習做到"四有"(有資料、有備課、有討論、有記錄),從而營造了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍。二是加大了宣傳力度。今年,我鎮(zhèn)加大宣傳力度,開展"安全生產月"活動,張貼臨時性安全標語3條,橫幅1條。三是持續(xù)深入開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作及安全生產基礎規(guī)范化建設,營造了和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。
日安全生產工作總結篇5
從6月1日起在全公司范圍內深入開展了“安全生產月”活動。康凈保潔公司積極響應公司號召,認真學習開展安全月活動的各項內容,從根本上提高員工的安全生產意識,為企業(yè)安全生產管理目標起到了積極的促進作用。
一、自上而下,全員開展“安全月生產”活動
首先豐潤熱電公司領導高度重視“安全生產月”活動,及時就活動的開展作出了具體安排,按照上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了具體的要求。康凈保潔公司層層分解,逐級管理,抓點帶面,保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產工作當中,在全公司范圍內形成人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、利用各種手段進行多樣化宣傳教育
“安全生產月”活動期間,公司根據實際情況,組織了全方位的人員培訓教育活動,利用舉辦安全知識競賽,舉辦消防演練,舉行防汛應急演練等措施向全體員工宣傳安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。全面提高員工的安全生產素質,保證安全宣傳的針對性和實效性??祪舯嵐颈嵢藛T積極參加各項活動,不僅在各項比賽和演練中取得很好的實踐效果,而且豐富了關于消防、安全以及防汛方面的知識,增強了應對突發(fā)事件的能力。
三、參與安全大檢查,落實安全責任制
在安全月期間,康凈保潔公司配合豐潤熱電公司各部門領導對生產區(qū)域進行了全面的安全檢查,對檢查中發(fā)現的問題積極整改。并且對康凈公司的廣大員工提出了更多的要求??祪舯嵐痉e極聽取各方意見,改進工作方式和方法,落實安全責任制,給公司的安全生產打下了堅實的基礎。
總之,通過“安全生產月”活動的開展,在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的安全有序的實施。對生產上的安全隱患及時的進行了落實和整改,并對這次活動做了全面的總結,找出了公司在管理上的不足,使公司在以后的生產工作中取長補短,達到以月促年,全年無事故的目的。
日安全生產工作總結篇6
20xx年以來,贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎,突出防范重點,嚴格過程控制,注重持續(xù)改進,加強監(jiān)督考核,實現了安全生產有序可控,工程質量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。
一、項目安全、質量管理情況
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,并在此基礎上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書,按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內容,以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員,并根據要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。
4、項目部根據項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產和施工現場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經安全培訓,考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現場進行書面安全技術交底,并發(fā)放作業(yè)指導書,并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現場盯控。同時根據韶關當地條件,采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,并制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。
特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證,根據專家意見修改完善后報上級部門批準。
5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據安全生產形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求,開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制,確保將隱患及時徹底消除。
7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設各單位對現場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法,做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據施工實際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費用的作用。
9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,并采取以下措施加強了質量管理。
(1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。
(2)扎實開展技術培訓和質量培訓,著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作業(yè)指導書和技術交底制度。
(4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領導盯崗制度。
(5)嚴格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。
(6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現。
(7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。
(8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,克服質量通病,持續(xù)提高工程質量。
10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。
總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現如下:
1、限于工作經驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強,缺乏連續(xù)性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現象,效果保持較差。
3、現場管理仍有待進一步加強,突出表現在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風險項目控制情況
目前,項目部正在進行軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。
制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行。現場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。
三、協作隊伍管理情況
項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均簽署了安全生產合同或在合同內規(guī)定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。
存在的不足是,協作隊伍安全管理人員存在兼職現象,對于發(fā)現的問題在整改上有不及時現象,業(yè)務水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現場管理,嚴格合同管理,要求協作隊伍配齊相關人員,并保證人員資質、能力符合要求,如果經項目部反復要求仍不能達到要求,項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作,根據生產任務布置學習課題,采用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業(yè)務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平。
4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協作隊伍及協作隊伍人員,以利于保持培訓效果,提高管理水平。
5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理,即實現安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理,加強環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產,并穩(wěn)步提高工程質量。