通過工作總結可以總結經驗，為今后的工作提供參考，通過工作總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，并制定相應的提升計劃， ，以下是范文社小編精心為您推薦的投資評審中心2024年工作總結8篇，供大家參考。
投資評審中心2024年工作總結篇1
2010年，在部黨組和分管部領導的正確領導和關懷下，在部內有關司局的大力支持下，評審中心領導班子帶領廣大干部職工，齊心協(xié)力、扎實工作，較好地完成了部領導和各業(yè)務司局交辦的各項任務。同時，評審中心著力研究評審中心的職能定位和財政評審工作發(fā)展方向的問題，著力推進中心隊伍建設和內部制度建設，著力倡導樹立良好風氣,推動評審中心工作邁上了一個新的臺階。
2010年，評審中心工作的主要特點是堅持兩手抓、兩促進，即一手抓制度建設和中心思想政治工作及干部隊伍建設，促進中心樹立良好風氣、建設和諧中心；一手抓評審業(yè)務工作規(guī)范化，促進評審業(yè)務工作向縱深發(fā)展。
一、狠抓五項內部建設，促進穩(wěn)定、和諧發(fā)展
（一）積極推動機構建設，深入研究職能定位問題。
xx年，評審中心領導班子將職能定位問題作為推動財政評審工作和部評審中心進一步發(fā)展的突破口，深入開展了《關于明確評審中心職能定位促進財政評審事業(yè)健康發(fā)展的報告》課題的調研和研究工作。新的領導班子，通過與中心廣大干部職工和部分省級評審中心主任的充分溝通，明確認識到制約財政投資評審工作和部評審中心發(fā)展的瓶頸，是財政投資評審機構的職能定位和財政評審工作的發(fā)展方向問題，這是部評審中心迫切需要解決的關鍵問題,為此中心領導班子將此項工作作為部評審中心今年的重點工作內容。通過召開部分省市評審中心主任座談會，赴河北、北京等省市評審中心進行深度調研，以及對全國財政系統(tǒng)省級評審機構性質、職責、工作模式等情況進行摸底等方式，全面掌握了全國財政評審工作和評審隊伍的總體發(fā)展狀況、各地財政評審工作的經驗成效及發(fā)展理念；通過到國家發(fā)改委評審中心、部農發(fā)辦評審中心、國防科工委評審中心進行調研，了解此類單位的職能定位和發(fā)展思路，理清并確定了下一步推進財政評審工作和部評審中心發(fā)展的思路，形成了《關于明確評審中心職能定位促進財政評審事業(yè)健康發(fā)展的報告》的課題報告并上報分管部領導。
（二）加強干部隊伍建設，大力推進中層干部選拔工作。
今年以來，評審中心領導班子堅持把解決中層干部選拔的遺留問題作為干部隊伍建設的重中之重，通過廣泛開展談心活動，統(tǒng)一廣大干部職工的思想認識，制定相關辦法及方案，平穩(wěn)地解決了中層干部選拔的遺留問題，通過著手建立干部職工晉升的長效機制，切實加強了中心干部隊伍建設。一是中心領導班子率先垂范，講團結講正氣，堅持公開公平公正，注重傾聽民意，在廣泛聽取群眾意見的基礎上，統(tǒng)一認識，起草了解決中層干部選拔遺留問題的方案，報部領導和人教司批準同意后在中心組織實施，正是由于有中心領導班子的密切團結和堅強決心，以及中心廣大干部職工的積極擁護，嚴重影響中心隊伍建設的中層干部選拔遺留問題最終找到了較為穩(wěn)妥的解決辦法。二是注重建立干部職工晉升的長效機制。面對部評審中心人才晉升資源有限的困難情況，中心領導班子著力打通管理崗位和技術崗位晉升雙渠道，確定一名班子成員專門負責此項工作，組織工作小組，通過廣泛征求群眾的意見、充分了解干部隊伍現(xiàn)狀，研究制定了中層干部選拔任用和技術崗位競聘上崗的方案及制度辦法（征求意見稿），目前上述方案及制度辦法還在征求意見、修改進程當中。通過制度建設，建立干部職工晉升的長效機制，目的是為干部創(chuàng)造一個公開、平等的競爭環(huán)境，讓德才兼?zhèn)涞母刹柯毠び幸粋€良好的發(fā)揮平臺，切實調動廣大干部職工的工作積極性和工作熱情。三是解決了中心的混編問題。中心領導班子高度重視部分經費自理編制的轉編問題，在分管部領導和人教司等的全力支持和幫助下，在中心領導班子的努力下，完成了將部評審中心15個編制由經費自理改為財政補助事業(yè)編制的工作，解決了部中心三年來內部人員兩種編制共存的問題，穩(wěn)定了隊伍的軍心、鼓舞了廣大干部職工的士氣，為推動部中心機構建設和促進財政評審工作健康發(fā)展創(chuàng)造了條件、奠定了基礎。
（三）加強組織建設，認真完成中心黨委各項工作。
（四）加強思想作風建設，努力樹立中心良好風氣。
今年以來，中心新一屆黨委積極承擔起推動中心風氣建設的職責，在樹立良好風氣、加強思想作風建設方面做出了較大的努力。一是廣泛開展談心活動，主動搭建領導與群眾之間最直接的溝通平臺。中心領導班子成員特別是一把手帶頭多次與中心干部職工進行誠懇地談心、溝通交流，通過與干部職工談心，傾聽群眾心聲、交流認識、查擺問題等，充分了解、關心干部職工的實際問題，及時掌握廣大干部職工的思想動態(tài)，增進相互間的了解和信任，提高思想工作的針對性和實效性，為共事共心、齊心協(xié)力地做好各項工作、為構建思想和諧、工作和諧、利人際和諧的中心奠定了基礎。
二是加強思想政治教育工作，中心黨委書記親自講授黨課，與全體干部職工進行推心置腹的交流溝通，開展釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心的工作，較好地糾正了一些人不正確的思維方式，統(tǒng)一了思想、提高了認識、凝聚了力量，為樹立良好風氣營造了氛圍。三是積極促進各黨支部開展讀書、參觀等學習實踐活動，不斷激發(fā)大家的學習熱情，努力營造良好的學習氛圍，不斷豐富中心內網等宣傳和學習載體的內容，努力為滿足中心廣大黨員干部的精神文化需要創(chuàng)造條件。
（五）加強制度建設，促進內部管理和業(yè)務工作水平不斷提高。
今年，部評審中心在制度建設方面做出較大的努力，通過建章立制、完善制度，全力倡導規(guī)范管理、規(guī)范工作的方向，積極營造一個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是強化內部管理制度方面的建設，一年之中先后制定或修訂出臺了《投資評審中心工作規(guī)則》、《投資評審中心財務管理辦法》等4項中心內部管理制度，較好地規(guī)范了中心內部基礎管理工作，促進了中心內部管理水平的提高。二是大力加強內部業(yè)務制度建設，xx年，部評審中心以規(guī)范業(yè)務制度為核心，全方位著手構建評審業(yè)務制度框架體系。一方面主要是分析評審中心業(yè)務制度現(xiàn)存的問題,對已有的業(yè)務制度進行分類清理,并將現(xiàn)有業(yè)務制度分為可繼續(xù)執(zhí)行的制度、需修訂的制度和應廢止的制度，全年共起草、修改、上報或印發(fā)了若干業(yè)務制度辦法，目前已印發(fā)了《關于印發(fā)評審報告格式的通知》，還有《項目稽核工作辦法》、《質量控制辦法》等評審業(yè)務制度辦法已起草、修訂、上報并等待印發(fā)。一方面是針對中心業(yè)務現(xiàn)狀及今后業(yè)務發(fā)展的方向，確定對評審業(yè)務規(guī)范和評審機構管理辦法等四大專題開展調研，目前，各項專題調研已進入收尾階段，開展專題調研有效地調動了廣大干部職工積極參與的熱情，為構建中心的評審業(yè)務制度框架體系奠定了良好的基礎。
二、扎實工作、注重質量，圓滿完成全年各項工作任務
xx年中心共完成預決算項目評審、重大科技專項評審及各類專項資金核查共涉及資金546.27億元，其中評審預算項目12個,送審投資120億元,審減投資8.67億元,審減率為7.2%,評審決算項目13個,送審投資42.32億元,審減不合理資金2.02億元，審減率4.7%；完成專項核查項目10個，涉及資金50.44億元；科技重大專項評審項目671個,總投資達376.55億元，調減不合理預算申報資金80.36億元，調減率21.3%。項目評審的結論為部內有關司局安排項目預算和批復項目決算提供了可靠依據，為財政管理的科學化、精細化提供了重要技術支撐。主要成效是：
（一）開展項目預、決算評審和專項核查，倒逼項目單位加強管理，促進項目建設管理水平不斷提高。
一是通過預決算評審，發(fā)現(xiàn)項目建設中存在的不能嚴格執(zhí)行基本建設程序、不嚴格履行招投標制、合同管理不規(guī)范、資金管理不嚴格等一系列問題，倒逼項目單位規(guī)范項目管理，提高項目建設管理水平。二是通過項目預、決算評審，發(fā)現(xiàn)項目預算、項目竣工決算中存在著的超規(guī)模、超標準、工程量計算有誤、計價取費不合理等問題，為合理審核預算、批復竣工財務決算提供了依據及合理化建議，為有效地控制和節(jié)約財政資金發(fā)揮了服務作用。三是通過對部分國務院部委xx年項目支出預算的專項核查，發(fā)現(xiàn)了普遍存在的項目初步設計概算論證不充分，建設規(guī)模及資金控制不嚴等問題，造成此類項目當年預算執(zhí)行緩慢、結余資金較多等后果。中心經過核查，據實向有關司局反映了情況，為預算的下達提供了有利的依據。
（二）高質量完成科技重大專項2010年年度預算評審，促進科研項目預算編制的科學化、精細化。
一是圓滿完成了專項三個批次708個項目的預算評審。評審的總投資達376.55億元，審定296.19億元，調減不合理預算申報資金80.36億元，調減率21.3%。評審中及時發(fā)現(xiàn)了專項立項分散、虛列預算、重復申報、預算編報方式不科學等問題，評審結論成為教科文司安排年度預算和撥款、有關部門專項管理辦公室與承擔單位簽訂任務合同的依據，有效擠出了科研項目預算編制中的水分。二是總結分析十一五期間重大專項立項和預算編報存在的問題。當好有關司局重大專項預算管理的參謀，利用預算評審掌握的數據和了解的行業(yè)信息，全面總結重大專項十一五期間立項和預算編報的特點，分析其存在的共性突出問題，并提出針對性建議。同時積極配合有關司局研究重大專項有關制度，對《民口科技重大專項預算審核工作規(guī)程》、《民口科技重大專項驗收辦法》等制度提出了修改意見。三是加強制度建設，在完善重大科技專項評審規(guī)范上狠抓了以下三項工作：1、梳理重大專項預算評審流程。在總結2009年預算評審經驗的基礎上，進一步梳理了評審流程，明確了前期準備、專家評審、專業(yè)復核和稽核、報告撰寫、反饋意見復審等各個環(huán)節(jié)工作內容，確定了各參與人員的工作職責，使專項預算評審流程更加規(guī)范；2、建立了重大專項稽核工作規(guī)范，明確合作機構、稽核組、項目負責人及處室負責人的稽核任務；3、建立了評審組織規(guī)范，明確行業(yè)專家和財務評審人員工作內容和工作要求。四是創(chuàng)新評審方法。在以往的專家評審法、經費標準評審法的基礎上，研究并運用了經費科目比例分析法、項目查重法、設備查重法、對比分析法等評審方法，進一步豐富了評審手段，使預算評審更加深入，有效保證了評審效率和評審結論的科學性、權威性。
（三）高效完成財政部xx年部門預算項目支出預算評審任務，做實做細做準我部部門預算項目支出預算。
評審中心首次承擔了我部xx年部門預算項目支出的評審任務，對我部50個單位申報的227個項目、申報預算總額248139.66萬元進行了評審。在辦公廳領導的高度重視支持下，中心全力以赴投入到此項工作中，在評審中始終堅持獨立科學、客觀公正、實事求是的評審原則，以滿足部門預算公開和審計整改需要為目標，從規(guī)范項目申報文本、細化項目支出內容著手，取得了顯著成效：一是從嚴從緊、項目支出規(guī)模明顯減少，評審建議預算與申報預算相比減少9283.9萬元，為中央國家機關實現(xiàn)項目支出預算零增長的目標做出了表率；二是整合壓縮、項目個數大幅削減，將我部項目由原申報的227個整合為70個；三是規(guī)范申報文本、筑牢預算編制工作基礎，細化編制依據，預算可執(zhí)行性明顯增強，預算安排更加科學合理。通過我們的評審，做實、做細、做準了我部的部門預算項目支出預算，較好地發(fā)揮了項目支出預算評審促進預算管理的作用，推進財政部自身預算管理的科學化、精細化，得到了部領導的充分肯定。
（四）繼續(xù)做好世界銀行貸款項目專用賬戶的日常管理工作，加大力度清收世行貸款不良資產。
一是承接國際司委托管理的世界銀行貸(贈)款項目17個專用賬戶，審核辦理資金支付605萬美元，向世界銀行申請回補資金542萬美元，辦理提款報賬450份，申請回補25份。同時辦理了世行項目的出國考察、出國培訓等相關業(yè)務，辦理了26個出國團組的業(yè)務。二是配合審計署對12個世行貸（贈）款項目進行延伸審計。應用世行財務軟件，編制相關財務報表以及銀行賬務和大量的會計基礎工作，及時為審計署的審計工作提供財務相關資料，順利通過年度審計工作。三是完成對光大銀行第三期清收費用1800萬元的審核工作，同時對光大銀行2007年7月1日至2008年11月30日期間發(fā)生的清收費用進行核查，掌握了光大銀行的清收進展及存在的問題，得到了國際司的肯定和光大銀行的認同。四是清收工作取得新進展,圓滿完成了對廣州萬寶中博發(fā)展公司所欠亞行貸款全部本息的回收工作,共收回人民幣2048萬元,繼續(xù)催收世行貸款國營農場商業(yè)化項目工作，收回江蘇維桑項目欠款160萬元人民幣。
（五）精心組織舉辦全國財政投資評審業(yè)務培訓班，取得了良好的培訓效果。
對于與部干教中心共同組織舉辦的全國財政投資評審業(yè)務培訓班，中心領導給予了高度重視，在授課內容和授課老師的選擇上做了很多工作，重點提高培訓課程適用度與參與度，授課內容既有理論層次高宏觀性強的課程，也有借鑒意義和實務性非常強的課程，培訓效果良好，學員反響很好。部干教中心在《2010年全國財政投資評審業(yè)務培訓班綜合質量評估反饋報告》中給出的結論是：評估問卷反饋顯示培訓班總體質量較高。在培訓準備、培訓過程、培訓學習效果三個方面學員都給予了較高評價。培訓目標明確，培訓內容具有很強的針對性、時效性、實用性，課程設置科學合理，教師具有較高的專業(yè)素質和授課水平，組織管理到位，后勤保障完善。
（六）提高《財政投資評審動態(tài)》的質量，較好地發(fā)揮對財政評審工作的宣傳作用。
為了進一步促進財政系統(tǒng)對財政評審工作的認識，今年中心領導加大了《財政投資評審動態(tài)》的宣傳力度，狠抓了《財政投資評審動態(tài)》的質量和稿源，無論是在選題、立意、結構、語言上，還是在信息收集、文字校對等方面都下了很大的功夫。為了進一步豐富《財政投資評審動態(tài)》的內容，保障宣傳財政評審工作情況的稿源充足，制定出臺了關于強化《財政投資評審動態(tài)》稿源保障的意見。今年已編輯印發(fā)了20期《財政投資評審動態(tài)》，創(chuàng)歷年之最，主要是對xx年以來部中心的工作情況和地方評審工作進展情況進行宣傳。其中有幾期已印發(fā)的介紹全國地方評審機構情況及一些省級評審中心經驗做法的《財政投資評審動態(tài)》影響較大、反響強烈，獲得了部內有關方面和地方的好評。
（七）清理了以前年度的付費并基本償還了所欠付費。
由于xx部分項目和xx年全年項目評審中心都沒有付費，中心遺留下列的未付費項目和事項很多。中心從今年4月份開始，即組織有關處室對未付費項目進行全面清理和分類。對于2009年及以前年度共計1820.66萬元應付未付評審費，按照先易后難的辦法，對未付費項目逐步進行付費，目前，除西格二線項目因資料不全等原因外，還有253.27萬元尚未支付,其余已經全部支付完畢。
(八)及時完成了固定資產的清查工作。
為了摸清中心的家底，確切地掌握中心的固定資產狀況，今年中心領導研究確定專人負責對本單位的資產狀況進行清查，共清理固定資產1932件，價值3064.63萬元;需要報廢的資產433件,價值114.65萬元,現(xiàn)已將資產清查情況上報部辦公廳,辦公廳已批復同意。
(九)圓滿完成了組團赴德、法兩國的考察
根據財政部外事計劃，克服客觀上的一些困難，組團赴德國、法國對其政府投資項目的有關監(jiān)管情況進行了學習和考察，期間與有關部門進行了座談和交流，圓滿完成考察并已形成考察報告。
三、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實取得階段性的成效
部評審中心黨委按照部黨組和機關黨委的部署，緊緊圍繞財政中心工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入、扎實地開展，中心黨委以規(guī)范管理、加強隊伍建設、充分發(fā)揮財政評審在財政管理中的作用為主題，以樹立良好風氣、構建和諧文化為載體；以建設團結協(xié)作、求真務實的領導班子、打造崇尚學習、作風過硬、業(yè)務能力強的黨員隊伍、樹立黨群干群關系密切的良好形象、健全崗位職責清晰、工作運行順暢的制度和機制和努力拓寬評審業(yè)務、提高工作質量、再創(chuàng)工作佳績?yōu)閯?chuàng)先目標；確立了在活動總體要求的把握上重在一個堅持、在活動的組織領導上健全兩個機制、在活動的安排部署上實行三個結合、在推進活動深入開展的措施上做好四項工作、在領導班子作用發(fā)揮上堅持五個帶頭、在活動具體實踐上開展六個一的具體保障措施。通過組織豐富多彩的主題黨日活動、全面公開的三重承諾、緊貼業(yè)務工作的專題調研、領導與群眾的談心交流、支部讀書活動等多種方式，激發(fā)廣大黨員立足本職崗位積極創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了起步扎實、開局良好、進展順利的階段性成效。
（二）取得的成效主要有：1、提升了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。通過召開黨委會、支部會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案和黨委及支部的承諾書進行充分醞釀和廣泛討論，確立了符合單位實際和群眾意愿的爭創(chuàng)主題和活動載體；通過開展評審中心黨委、各黨支部和黨員三個層次的公開承諾和積極踐行承諾，增強了各黨支部和廣大黨員投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性和主動性，黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)的意識不斷提升，精神面貌和工作態(tài)度有了新的改觀，上進心和集體榮譽感也得到了進一步的增強，立足本職、服務大局的自覺性得到提高，在支部中爭做先鋒，在本職崗位上爭當先進、在日常工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀的風氣正在逐步形成。2、促進了業(yè)務水平的提高。根據創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題和爭創(chuàng)目標，中心各黨支部緊緊圍繞完善工作機制和工作內容等活動載體，激發(fā)黨員干部鉆研業(yè)務的熱情，使廣大黨員干部積極投入到中心制度建設和業(yè)務專題調研中。通過開展業(yè)務專題調研、建立健全中心內部制度，發(fā)現(xiàn)、探討和解決工作中需要改進的問題，進一步規(guī)范、健全工作流程，促進中心內部工作運行順暢有序，為評審業(yè)務工作的健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件，以真正實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動促評審業(yè)務水平提高的目的。3、增強了崇尚學習的氛圍。中心各支部在中心黨委的帶動下，以努力建設作風硬、業(yè)務強的評審隊伍為載體，圍繞打造崇尚學習、作風過硬、業(yè)務能力強的黨員隊伍的創(chuàng)先目標，通過組織開展讀書活動，激發(fā)黨員干部學習的積極性、主動性和自覺性。逐步營造了愛讀書、讀好書的良好氛圍，增加了相互間的學習交流，豐富了知識、開拓了視野、增長了才干、增強了素質，廣大干部職工崇尚學習、自覺學習的氛圍正在逐步濃厚。
部評審中心在新一屆領導班子的帶領下，積累的問題得到部分解決，存在的不良風氣得到改善，隊伍建設切實得到加強，各項工作水平得到一定提高，廣大干部職工思想認識逐步統(tǒng)一，單位的凝聚力得到增強，業(yè)務工作穩(wěn)步發(fā)展，評審業(yè)務范圍有所突破，評審方式不斷創(chuàng)新，財政評審工作在推進財政科學化精細化、管理中的作用得到了更多領導、司局的重視、理解和支持。但實際工作中還面臨著一些問題，還存在著一些需要規(guī)范和改進的地方，如十二五時期財政評審工作的發(fā)展方向仍需明確，財政評審工作的法制化進程和評審業(yè)務的規(guī)范化工作還有待于逐步推進，全國財政評審系統(tǒng)各地工作發(fā)展的不平衡、不統(tǒng)一還有待于解決，部評審中心機構性質仍滯后于地方，評審質量和效率還有待進一步提高，干部職工發(fā)展的空間切實需要拓展等等。新的一年里，部評審中心將在部黨組和分管部領導的正確領導下，繼續(xù)堅持加強機構建設、職能建設和隊伍建設，與全國各級財政評審機構共同努力，為全面推動財政投資評審工作健康規(guī)范的發(fā)展，為不斷提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，為扎實推進財政管理的科學化精細化，做出更積極的貢獻、發(fā)揮更大的作用。
投資評審中心2024年工作總結篇2
財政投資評審中心全體工作人員，在局領導的大力支持下，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓進取，勤奮工作，投資評審工作取得了驕人的成績。現(xiàn)就前半年工作總結如下。
一、*抓理論學習，不斷提高工作人員業(yè)務素質
投資評審工作對*技術要求比較高，涵蓋的范圍廣，經常涉及的*包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領域。這就要求評審人員不斷學習各種*知識，不僅要專還要博。當今社會是一個科學技術高速發(fā)展的時代，電腦技術、評審軟件不斷更新?lián)Q代，淘汰上級，這就要評審人員跟隨時代步伐，不斷學習。為了隨時時代的發(fā)展、適應工作的需要，評審中心工作人員努力學習，不斷提高業(yè)務水平。
二、勤奮工作，及時完成上級交給的投資評審工作任務截止六月底，財政投資評審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學綜合辦公樓等總計22個工程項目的評審任務。共計評審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19。4%。通過財政評審為國家節(jié)約了巨額資金，保*了國有資產的安全、合理、高效使用，為領導決策提供了強有力的技術支撐，為財政資金科學化、精細化管理探索了可行的新路子。
三、遵守工作紀律，維護機關形象
工作中，評審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達，積極參加局機關組織的各種活動。認真履行崗位職責，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時刻以高標準嚴格要求評審中心工作人員，有力地維護了機關形象。
過去的半年，評審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當前評審工作任務比較重，壓力比較大，在后半年里，評審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭使財政評審工作再上一個新臺階，為財政事業(yè)做出新貢獻。
投資評審中心2024年工作總結篇3
20xx年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作
在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
根據××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團2006年多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程當中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據××集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。
6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力 ?
投資評審中心2024年工作總結篇4
一、本月已完成評審的重點項目
（一）富春*路南延一期工程隧道段工程的預算評審。
（二）強峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
（三）梅山學校及附屬項目一期工程的概算評審。
（四）柴橋醫(yī)院擴建工程的概算評審。
（五）靈巖山路工程的概算評審。
（六）育王山路工程的概算評審。
（七）大?高檔模具及汽配產業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。
二、本月完成的評審工作情況
本月共完成*投資項目概算、施工圖預算、工程結（決）算等評審項目76項，審核投資80618。50萬元，共核減投資5799。68萬元，核增3186。00萬元（詳見附件）。其中：
（一）完成項目概算評審26項，審核投資54826。68萬元，共核減投資3809。20萬元，核增2144。54萬元，核減率為6。95％。
（三）完成項目結算評審5項，審核投資1825。62萬元，核減投資39。21萬元，無核增，核減率為2。15％。其中在中介投資咨詢機構已審核的以上5項工程結算的基礎上進行復審，又核減投資32。80萬元。
（四）完成項目竣工財務決算評審4個，審核投資2119。44萬元，核減投資10。56萬元，核增0。04萬元。
（五）對峙南圍涂、區(qū)*醫(yī)院、*南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗?新農村建設、新?大同新村bt項目等工程跟蹤評審工作正在進行。
三、存在問題及建議：
1.建設單位加強對設計單位的管理，盡量選擇信譽好的設計單位；同時完善考核制度，對設計成果差的，必要時給予一定經濟處罰。
2.對比較復雜的重大項目，在初步設計審查前組織相關單位踏勘現(xiàn)場，使設計內容與實際情況相符。
3.跟蹤評審時發(fā)現(xiàn)，有些項目施工管理人員不到位；現(xiàn)場簽*不及時，施*料滯后或事后補充，影響到項目評審工作。如某工程開工已經很久，但應送審的施工圖、招投標文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經多次抽查并口頭通知建設單位，效果不明顯。
建議：建設單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽*等有關資料。
投資評審中心2024年工作總結篇5
一、xxxx年度工作總結
xxxx年，市投資促進中心圍繞兩手硬兩戰(zhàn)贏要求，創(chuàng)新體制、做優(yōu)活動、優(yōu)化服務，全面推動招商引資，打造招商引資新高地。我市簽約x億元以上項目xx個，協(xié)議總投資額xxx.x億元，xx億元以上產業(yè)項目落地數量達歷年之最。成功招引了總投資xx億元五金機械時尚產業(yè)園、總投資xx億元的牧原股份生豬養(yǎng)殖項目、總投資xx億元的聯(lián)東u谷xx智能制造產業(yè)園項目、
總投資xx億元的xx鎮(zhèn)xx城市綜合體項目等一批重大項目。全年實際利用外資xxxx.x萬美元。
（一）完善招商機制，激發(fā)招商活力。一是完善一把手招商機制。按照一個項目、一名領導、一支團隊、一套方案、一抓到底的工作安排，招商項目分別由市領導聯(lián)系，相關部門作為責任單位協(xié)同抓推進。今年以來，市主要領導帶隊組團外出招商xx次，赴x、x、x、x等地開展項目對接，其中總投資xx億元的輕工產業(yè)園、牧原股份生豬養(yǎng)殖項目、五金機械時尚產業(yè)園、總投資xx億元的聯(lián)東u谷智能制造產業(yè)園等xx個項目簽約。二是完善領導聯(lián)系項目機制。招商項目分別由市領導聯(lián)系，相關部門作為責任單位協(xié)同抓推進，深入項目現(xiàn)場調查研究，了解項目進展情況，協(xié)調解決項目建設存在的困難和問題，確保重大項目早開工、早建成、早達產。今年已排出抓開工、抓落地、抓簽約項目xx個。成立xx個專業(yè)招商組，牽頭市領導累計外出對接項目xx多次。對具有落地可行性的項目進行及時交辦，由相關專業(yè)招商組和部門深入對接，今年共交辦在談項目xx個。三是完善項目會商機制。成立項目評估小組，聯(lián)合部門、企業(yè)、專家組建項目評估團隊，協(xié)調、督辦解決全市重點項目建設、招商引資及經濟運行的突出問題；定期開展項目會商評審，嚴格把關項目落地，提高項目謀劃深度，今年已會商通過xx個項目，協(xié)議總投資xxx多億元。
（二）創(chuàng)新招商模式，增強外引實效。一是積極主動走出去。策劃包裝精品對外招商項目xx個，整理編制招商項目冊，收集投資意向xx多個。x月xx日在x成功舉辦接軌大x創(chuàng)享贏未來推介會，全方位宣傳推介xx。會上簽約招商項目xx個，總投資xxx.x億元，其中xx億元和xx億元以上項目各x個。繼舉辦接軌大x創(chuàng)享贏未來推介會后，xx月x日在x舉行對接大灣區(qū)創(chuàng)享贏未來推介會暨項目簽約儀式，簽約項目xx個，總投資xxx.x億元，其中xx億元以上項目x個。二是強化產業(yè)招商。緊緊圍繞高質量發(fā)展要求，始終把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上，狠抓產業(yè)招商，強化服務保障，推動產業(yè)集聚，做大做強實體經濟。圍繞我市汽車機械、醫(yī)藥化工兩大重點產業(yè)，規(guī)劃產業(yè)鏈招商路線圖，通過各類招商活動及展會等平臺，開展產業(yè)延鏈、補鏈、拓鏈精準招商，組建生物制劑及原料藥、汽車整車及零部件產業(yè)鏈招商工作組，由市領導牽頭，相關部門負主體責任，開展產業(yè)鏈上下游產業(yè)和企業(yè)的精準摸排。三是加強駐外招商。完善市領導聯(lián)系駐外招商制度，每月赴駐點城市開展招商x周以上；選派x、x招商人員到x臨港集團下屬企業(yè)跟班學習5個月，結束后留在x駐點招商，進一步提升x駐點招商力量。
（三）強化招商保障，提升招商意識。一是開發(fā)招商熱力圖。為全球資本選擇xx、投資xx提供透明、公平、便捷、穩(wěn)定的預期和資訊。我中心今年開發(fā)xx創(chuàng)投小程序，該小程序匯集信息發(fā)布、項目推介等功能于一體，囊括投資者的剛需信息，為資本選擇xx、投資xx提供開放共享和資源整合服務，目前小程序已設計完成，已投入使用。二是發(fā)揮投資者之家作用。不斷加強投資者之家的日常工作機制建設，認真落實招商引資項目行政審批兩集中、兩到位，切實推行并聯(lián)審批綠色通道，為企業(yè)提供事項咨詢、審批代辦等服務，為項目的引進、落地、投產見效提供全流程跟蹤服務。共為中數威科等五家企業(yè)代辦審批事項xx余個，提供咨詢服務xxx余人次。三是開展三服務活動。服務是第一責任，圍繞快字入手，解決在項目建設遇到的困難和問題，單位領導以聚焦企業(yè)、聚力發(fā)展為抓手，助力優(yōu)化營商環(huán)境，多次深入企業(yè)一線，積極主動全面開展協(xié)調服務工作，摸排項目建設經營過程中存在的困難和問題，幫助企業(yè)出謀劃策、共渡難關。
二、xxxx年度工作思路
（一）加強項目謀劃。一是加強在談項目謀劃。針對xxxx年在談項目以及全市前期類項目計劃，進一步加強項目研判和分析，按照爭取開工類、落地類、洽談類分類梳理出xxxx年招商重點在談項目計劃安排，作為重點跟蹤抓推進項目。二是加強對外招商項目謀劃。針對我市招商項目質量低、推介效果不佳的問題，組建專班團隊，以考核為導向，結合我市現(xiàn)有主導產業(yè)、空間規(guī)劃、以及千年古城歷史文化等特有的優(yōu)勢，包裝策劃一批吸引力強的招商項目。三是加強在談
項目對接。尤其是列入爭取開工類的重大項目，加快洽談進度，確保明年落地一批大項目、好項目，爭取在落地項目質量上有所提升。
（二）升級招商模式。一是開展委托招商。加強與專業(yè)中介機構合作，發(fā)揮招商引薦人政策作用，進一步拓展信息來源和招商渠道。二是加強駐外招商。依托異地商會、人才聯(lián)誼會、引才工作站、校友聯(lián)絡站等資源力量，拓展招商網絡；實施市領導駐外招商制度，每月赴駐點城市開展招商；充實x駐點招商力量，加大駐點招商輻射范圍；明確x、x、x、x駐點招商組目標任務和招引方向，實施精準對接。三是注重以商引商。充分發(fā)揮企業(yè)家隊伍作用，鼓勵本地企業(yè)和商人加強對外合作和聯(lián)系，引進一批產業(yè)鏈相關的上下游企業(yè)或介紹項目到我市落戶。四是強化產業(yè)鏈招商，實施龍頭+鏈條、地圖+信息招商模式，建立鏈長制招商，以強鏈、補鏈、建鏈為目標，著力形成和鞏固一批具有核心競爭力的優(yōu)勢特色產業(yè)鏈和產業(yè)集群。五是加強項目孵化。深化同復旦張江研究院的合作，推動人才科技項目產業(yè)化。實施人才飛地，在x、x建立人才飛地科創(chuàng)中心，借助大城市人才集聚優(yōu)勢，建立xx在市外的科技孵化基地。六是加強外資招引。加大外資銀行、外資投資公司、外資保險公司等金融機構的引進力度，鼓勵上市公司、擬上市企業(yè)等優(yōu)質企業(yè)開展境外上市、發(fā)債融資和境外并購等項目的回歸，積極引進資本、技術和人才。
（三）強化活動組織。聚焦主導產業(yè)，重點圍繞產業(yè)客商請進來、推介項目走出去，加強投資環(huán)境、招商項目、人才政策推介。組織赴境內外重點城市開展生物醫(yī)藥、科技人才、浙商回歸、外資等專題投資促進活動，高質量辦好第四屆x國際生物醫(yī)藥論壇、高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、青年人才發(fā)展論壇、農創(chuàng)客大會，吸引各類人才來臨創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
（四）優(yōu)化考核辦法。按照問題導向，結合我市最新的招商引資考核體系和我市實際考核中發(fā)現(xiàn)的問題，修訂完善招商引資考核制度和獎懲制度。足額安排招商獎勵和工作經費。財政局、人才辦等相關單位要對因招商引資和招才引智工作特殊需要的相關經費予以重點支持。對招商業(yè)績突出的優(yōu)秀干部，符合條件的優(yōu)先考慮提拔使用或職級晉升。
投資評審中心2024年工作總結篇6
2011年1-6月份，財政投資評審中心全體工作人員，在局領導的大力支持下，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓進取，勤奮工作，投資評審工作取得了驕人的成績?，F(xiàn)就前半年工作總結如下。
一、*抓理論學習，不斷提高工作人員業(yè)務素質
投資評審工作對*技術要求比較高，涵蓋的范圍廣，經常涉及的*包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領域。這就要求評審人員不斷學習各種*知識，不僅要專還要博。當今社會是一個科學技術高速發(fā)展的時代，電腦技術、評審軟件不斷更新?lián)Q代，淘汰上級，這就要評審人員跟隨時代步伐，不斷學習。為了隨時時代的發(fā)展、適應工作的需要，評審中心工作人員努力學習，不斷提高業(yè)務水平。
二、勤奮工作，及時完成上級交給的投資評審工作任務截止六月底，財政投資評審中心完成了移民初中、馨都花苑、中條中學綜合辦公樓等總計22個工程項目的評審任務。共計評審送審金額8793萬元，核減金額為1704萬元，核減率為19。4%。通過財政評審為國家節(jié)約了巨額資金，保*了國有資產的安全、合理、高效使用，為領導決策提供了強有力的技術支撐，為財政資金科學化、精細化管理探索了可行的新路子。
三、遵守工作紀律，維護機關形象
工作中，評審中心工作人員做到了不遲到早退，每天上班總是提前到達，積極參加局機關組織的各種活動。認真履行崗位職責，工作勤勤懇懇，不做有損集體和他人的事。對待來中心辦事人員，能文明用語，禮貌待客。時刻以高標準嚴格要求評審中心工作人員，有力地維護了機關形象。
過去的半年，評審中心雖然取得了一定的成績，只能說是取得階段性的勝利，當前評審工作任務比較重，壓力比較大，在后半年里，評審中心全體工作人員決心再接再厲，勤奮工作，力爭在2011年使財政評審工作再上一個新臺階，為財政事業(yè)做出新貢獻。
投資評審中心2024年工作總結篇7
20xx年，受國家宏觀政策影響，資產業(yè)務發(fā)展受到一定制約，與此相反的是，隨著經濟發(fā)展，人民越來越富裕，對理財的需求卻是越來越大，同時，對理財服務水平的要求也越來越高。在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山，這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競爭如此強烈的經營環(huán)境之下，為增強我行對外競爭力，行領導果斷決策，通過競聘方式，組建了財富管理團隊，分片區(qū)協(xié)助網點維護客戶，提升理財隊伍素質，并于本年6月13日正式上崗。
在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下，我們緊緊圍繞建設省內卓越銀行，20xx年率先實現(xiàn)凈利潤超6。8億的經營目標，積極籌備，部署計劃，踐行目標。
一、工作績效目標完成情況
截止11月末，管轄片區(qū)中高端客戶數量為同比增長戶，中高端客戶資產額為萬元，同比增長萬元。重點產品營銷，包括基金營銷萬元，各支產品完成率分別為人民幣理財產品共，同比增長
二、主要工作措施及成效
按照分行財富經理的職責范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區(qū)內理財經理的指導，協(xié)助支行吸收存款和銷售產品，以私人銀行為依托，引進高端服務內容。
在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行跑贏大市和率先實現(xiàn)百億利潤目標的經營目標，落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點，多打電話，全力以赴，和片區(qū)網點一起營銷客戶，力推重點產品銷售，促進中高端客戶數量與資產雙增長。做培訓，發(fā)短信，多管齊下，千方百計與片區(qū)理財經理保持良好有效溝通，促進理財經理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下，取得了一定的成效，為我行個金條線今后工作的長足發(fā)展，積累了一些成功的經驗。
（一）立足本職，做好理財經理的相關工作
一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作，包括職業(yè)道德教育、風險內控要求、日常工作規(guī)范、產品知識普及與營銷技巧分享等，并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網點，供一線營銷人員參考使用。同時，將培訓工作日?；瑢π聵I(yè)務、新產品及時做好培訓工作。
二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財經理都能因勢導力，配合分行的各項業(yè)務順利發(fā)展。
三是做好理財經理背后的技術支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績初見成效理財經理的肯定好評；在加息信息一出時，即為加息后是否轉存，我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用，減少了理財經理的工作量。另一方面，我們也隨時為理財經理的個性化需求，比數據，編表格，做分析，找產品，滿足大家對中高端客戶營銷的服務需求。
四是駐點工作，以身作則，對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區(qū)網點的兩例經驗來看，效果較為明顯，在駐點期間都實現(xiàn)了產品的突破性銷售，同時，也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同。
五是業(yè)績追蹤，對做得好的理財經理及時肯定，多做精神激勵，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績暫落后者，多了解，多溝通，想方設法幫助其進步。同時，我們提出建議，對銷售業(yè)績達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產品銷售做總結，并對業(yè)績優(yōu)秀者，特別邀請主管行長頒發(fā)獎杯，以之鼓勵，形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。
六是關心理財經理8小時以外的生活，做好家訪工作。關注內控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網點營業(yè)期間，我們與孫文中路網點主任一起，重點關注理財經理做好過渡期間的客戶服務與日常工作，同時提醒網點主任要關注其動態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。
七是不定期組織理財經理班后休閑活動，調節(jié)理財經理生活，增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進了大家的相互交流，增加了理財經理的歸屬感。
（二）極盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷售產品
在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。
我們做為服務我行中高端客戶而組建起來的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協(xié)力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切機會，爭攬行外資金，提升我行市場份額。對于產品銷售工作，我們即聯(lián)系理財經理，又與網點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求，做好營銷計劃，共同營銷客戶。
片區(qū)在20xx年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區(qū)三位新聘理財經理全部奪得并包攬全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。
（三）開展系列客戶活動，并以私人銀行為依托，引進高端服務內容，增強中高端客戶的忠誠度和貢獻度
為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度，同時吸引新客戶，增加新的金融資產，我們與網點一起約訪客戶，滿足與激發(fā)客戶需求，請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置建議書，成功實現(xiàn)產品銷售。籌劃并組織了系列客戶維護增值活動。在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯(lián)合私人銀行，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會，開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務，邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業(yè)機構辦出國留學講座，宣傳我行外匯等相關業(yè)務。攜手中銀境外機構，與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。
（四）以實際行動支持分行it藍圖上線工作，為100年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。
今年是我行it藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年，配合分行工作，我們財富經理也是加班加點，毫無怨言。就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的it藍圖工作之中。
三、存在的問題、原因及改進計劃
6月份，我們開始嘗試財富管理模式的轉型，經過約半年的實踐，財富經理在高端客戶維護、理財隊伍培養(yǎng)，專業(yè)知識傳授、產品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區(qū)部分網點存在理財經理銷售活動量較少，產品銷售不理想，業(yè)績停滯，客戶基礎薄弱，儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求，有針對性地推動各項工作有效開展，務求取得新的突破。
在國家十二五規(guī)劃的開年之初，在當前高通脹經濟環(huán)境之下，人民群眾的儲蓄存款存在銀行保本、保息、不保值的狀況之下，為我們的財富業(yè)務發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風向，我們計劃明年再繼續(xù)努力。
投資評審中心2024年工作總結篇8
???評審中心在省廳的指導、市委、政府的領導及局黨組的關懷下，經過近幾年的不懈努力，各項工作步入了正軌并得到了長足發(fā)展，評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務的質量和水平，積極開展財政評審工作，在提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性等方面作出了努力。全市各級財政投資評審機構以節(jié)支增效為目標，堅持“客觀、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，不斷完善評審機制，拓寬評審領域，中心干出了成果，干出了榮譽，也干出了別人對評審的信任和尊重。
???一、工作基本情況
???按照全省財政工作會議精神，評審中心工作的指導思想是：以十八大精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞各項財政改革，致力于為公共財政服務，為預算制度改革提高財政資金使用效率服務。同時提高干部整體素質，進一步強化中心內部管理，狠抓評審工作質量，把節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效益落到實處，充分發(fā)揮財政投資評審的監(jiān)管職能，“廉潔高效，為民理財”，努力開創(chuàng)全市財政投資評審工作新局面。
???今年，在局黨組正確領導下，在各相關科室的大力配合下，評審中心服務政府與財政，積極完成評審工作任務。為保證20xx年工作目標“全年市本級完成財政投資評審8億元”的評審任務。中心員工鼓足干勁，共同努力，提前五個月完成全年市本級財政投資評審8億元的工作目標,20xx年，市本級財政投資評審完成18億元，已超額完成評審任務10億元，占全年目標任務量的225%，
???今年，按照政府的指導和財政的要求，共計完成各類評審預結算項目280個，總送審投資額18.50億元，已審投資額18億元，總審定投資額15.55億元，總審減額2.45億元，總審減率13.61%，尤其是三個大的評審項目，送審金額超億元，如：水利局送審的2.07億元魚形山水庫補水工程、兩型建設投資有限公司送審的1.69億元東部新區(qū)內環(huán)路（外環(huán)路～魚形山路）道路工程、城投公司送審的2.49億元三里橋棚改二期工程，項目評審數量和金額均創(chuàng)歷史新高。中心充分運用工程造價專業(yè)技術手段，規(guī)范評審業(yè)務流程，不斷增加評審業(yè)務總量，不斷提高評審業(yè)務質量，嚴格把關，細致審核，做到了求真務實，注重實干。
???在為政府節(jié)約建設資金，提高財政建設資金使用率的同時，中心嚴抓管理“轉變工作作風，轉變部門職能，提高業(yè)務效率，提高人員素質”。中心在原有制度的基礎上又進一步完善了《中心工作紀律管理制度》、《中心崗位責任制》、《中心廉政建設及責任追究制度暫行規(guī)定》、《廉正十不準》等一系列規(guī)章規(guī)范，并進一步要求中心人員在工作中養(yǎng)成“待人禮為先，辦事理為先”的工作作風。充分保證中心人員在實際工作中形成“重禮守信，以理服人，得理讓人，無理學人”的文明意識。中心人員的紀律性增強了，服務意識提高了，評審業(yè)務效率明顯加快。
???二、工作主要措施
??（一）加大評審力度，評審關口前移。20xx年加大了對財政投資的工程項目審查力度：一是做好建設項目的施工圖預算、標底造價和竣工結算的審查工作；二是積極與局經建科、政府采購辦等有關業(yè)務科室配合，不僅把財政投資的建設項目納入了財政投資評審的范圍，而且把評審的關口前移到了項目可研階段。三是中心選調精兵對全市的重點、難點、熱點項目評審與日常監(jiān)管結合起來，實施全方位、全過程的監(jiān)督管理，如：中心按市委市政府和局里安排，派遣工程專業(yè)技術人員隨城建投、建設局、審計局等部門對個別材料價格進行市場詢價；又如：在“創(chuàng)模”工作中，評審中心組織人員放棄節(jié)假日加班加點的對單位建設、市政道路、園林綠化等工程進行現(xiàn)場實地測量、監(jiān)督，共審查不合理資金約500多萬元；評審工作講究的是“嚴、準、細”，對建設項目故意抬高取費標準問題，堅持原則，按照國家有關規(guī)定予以調整，堵塞了政府投資項目的“跑、冒、滴、漏”。再如：益陽市生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲濾液處理改造工程中的角鋼送審價為780元/公斤，財評調整為4.50元/公斤，單項就審減73.10萬元，益陽市勞動教養(yǎng)管理所醫(yī)務樓、宿舍樓維修工程，4mm2銅芯絕緣導線建設單位送審單價為315元/m，財評調整為2.85元/m，單項就審減金額237.64萬元；另外，我們還加大對三里橋棚戶區(qū)改造、國資委的廉租房和安置房建設、銀城大道、資陽大道、東部新區(qū)道路工程、省廳評審中心委托的赤山監(jiān)獄建設等重點項目的跟蹤評審。財政投資評審的范圍擴大與評審關口的前移，最大限度的節(jié)約了財政資金，提高了財政資金使用效益，樹立了財政投資評審的權威性和嚴肅性。
???財政評審堵塞了基本建設支出管理漏洞，降低了政府投資項目的工程造價，節(jié)約了財政支出，提高了建設資金使用效益。評審工作得到了各級領導的信任和社會各界的認可，去年年底益陽市人民政府出臺的《益陽市財政投資評審管理實施辦法》和今年5月份市監(jiān)察局和市財政局聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步加強財政投資評審工作的通知》(益監(jiān)〔20xx〕2號)等文件，引起了市直各部門和單位的高度重視，進一步明確了財政投資評審范圍，財政投資評審全方位介入有效控制了財政性資金，評審關口進一步前移。
???(二)創(chuàng)新了評審工作模式。評審中心根據形勢發(fā)展，創(chuàng)新工作思路，轉變財政投資評審工作模式，評審中心的工作重心轉移到項目管理、監(jiān)督上，注重對評審工作的組織、協(xié)調和監(jiān)管，中心大膽探索委托評審新機制，充分利用社會中介機構的專業(yè)技術資源，擇優(yōu)選擇委托評審機構，通過購買服務，“借力施力”，培養(yǎng)和積極利用社會力量，解決了評審任務日益繁重及當前評審中心發(fā)展的困局，以有效促進社會資源的科學利用，提高財政資金的使用效率，發(fā)揮多方面比較優(yōu)勢，全面提升地方財政評審部門服務能力，更好的勝任地方財政支出管理職能。評審中心對社會已作出承諾：100萬元以下的工程建設項目，建設單位從送審到出具對審報告的時間不超過7天，大的工程項目一般也不超過15天，保證評審工作的時效和實效，提高了項目審核質量和效率，降低評審風險和成本。
???(三)實行重點、熱點項目的全過程跟蹤與評審。為了提高政府資金使用效益，變被動買單為主動服務，加強過程控制，嚴格控制變更，寓管理于服務之中，對市重點項目、熱點項目進行100%跟蹤。對評審項目進行現(xiàn)場實地踏勘，及時掌握施工情況，實地驗證、核實工程量，踏勘記錄由建設方、監(jiān)理方共同確認，堅持做到以實計量，以量計價。特別是對隱蔽工程部分采取攝像、拍照取證存檔，加強了對現(xiàn)場變更簽證的管理工作。幫助項目建設單位搞好項目管理，提高項目管理水平，從源頭和項目建設的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理和提供技術支持。中心人員經常到項目建設單位幫助指導工作，派駐專業(yè)評審人員,并深入施工現(xiàn)場，當好“參謀”和“技術顧問”，及時幫助解決項目管理中出現(xiàn)的問題，受到了絕大多數項目建設單位的稱贊。如丁香路道路建設工程，地質結構復雜，土類性質界于四類與次堅石、堅石之間，評審人員多次到現(xiàn)場踏勘，開會論證，最終摒棄完全套用定額計算的方法，結合工程實際，在套用定額的基礎上乘以系數，僅此一項節(jié)約造價幾十萬元。銀城大道、資陽大道和白馬山路的提質改造，送審預算合計達1.59億多元，財評對套用定額存在異議，通過召開專家評審論證會，專車到省定額造價站匯報，對定額套用的個別子目進行了調整：①使用商品砼，執(zhí)行廠拌子目；②調整部分消耗量定額子目，剔除重復套價；③調整了拆除穩(wěn)定基層的定額子目；④實地勘查，核減部分工程量，三個項目共審減不合理投資2757萬元，平均審減率超過了17%。通過對建設項目全過程跟蹤服務，既發(fā)揮了財政對政府投資項目進行有效監(jiān)督和控制的作用，也為財政部門規(guī)范政府投資項目的管理提供了所需的信息。
???（四）嚴格項目后期評審，確保工程結算評審質量。今年已完成50個工程結算項目評審，在評審過程中，評審人員根據建設項目批準的設計概算以及財評審定的預算，嚴格進行工程算審查，對不該列入工程成本的，有理有據，堅決予以剔除，為確保每個項目工程結算做到審得準、算得細、說得明、客觀公正、經得起檢驗，中心實行嚴格的稽核制度，保證評審工作不出差錯，為相關科室撥付工程款、辦理資產移交等提供了有力依據。
???（五）加強業(yè)務學習，強化了隊伍建設。通過“三訪三化促發(fā)展解民憂”專項活動的開展，學習實踐科學發(fā)展觀，一是抓好干部隊伍建設，把中心同志的思想統(tǒng)一到財政大局上來，時刻與局黨組保持一致，做到立場堅定，方向明確。二是時刻牢記廉政建設是評審工作的生命這一根本，加強評審人員的廉政建設，評審中心以塑造評審廉政文化活動為載體，建立健全集教育、制度和監(jiān)督于一體的財政投資評審反腐倡廉機制，嚴格要求、嚴格管理，強化評審人員廉潔意識，自覺抵御腐敗。三是在完成評審工作的同時，通過開展專題講座、組織外地考察學習等形式，不斷加強評審人員的培訓。評審人員及時參加由市定額站舉辦的年度定額培訓班和省定額培訓。全年召開了8次評審工作座談會，組織評審人員到郴州、岳陽、株洲三個地州市評審中心學習取經，利用省評審中心今年7月初在我市召開的評審工作立法座談會這平臺，與兄弟地州市取得了交流和學習，取長補短。通過培訓學習，進一步提升了對財政投資評審重要性的認識，明晰了今后評審工作的思路，使我市財政投資評審人員豐富和更新了知識，優(yōu)化了知識結構，提高了基礎理論素養(yǎng)，增強了評審業(yè)務本領，提高了履行崗位職責的能力，更好地完成評審工作。
???（六）搞好輿論宣傳，樹立中心形象。中心在認真完成了市委、市政府及上級領導交辦的事項和嚴格遵守局機關學習、會議、值班、考勤、安全的各項工作和黨風廉政建設的各項規(guī)定的同時充分運用財政內外網、市政府經濟決策參考、報刊、廣播電視、市政府新聞發(fā)布會等新聞媒體宣傳評審中心工作取得的成績。被益陽日報社采納信息3篇，不定期編制財政投資評審動態(tài),認真做好財政評審工作專題調研。通過對中心工作情況的宣傳，展示了中心良好工作作風和精神風貌。
???三、明年的工作思路
???心血付出，收獲的是成績，面對取得的成績，應保持清醒頭腦，扎實做好各項工作，評審中心以“服務創(chuàng)建和諧社會、深化財政改革”為總體思路，評審工作要進一步夯實基礎，變“有為才能有位”為“有位更要有為”；同時進一步提高評審人員綜合素質，特別是協(xié)調組織能力，時刻牢記評審既服務，在評審中體現(xiàn)服務，在服務中實現(xiàn)監(jiān)督，促進財政投資評審工作的全面開展。
???（一）進一步加強制度建設，完善內部監(jiān)督體系，使評審工作步入制度化、規(guī)范化和科學化的軌道上來。
???（二）著力軟件建設，建立電子評價指標信息庫平臺，與各區(qū)、縣(市)開通信息月報系統(tǒng)，積極探索全市財政投資評審系統(tǒng)網絡化管理；建立項目績效評價，歸納項目中共性、量化數據，提高預算評審時效性，建立起評價指標體系和相關的數理分析模型，實現(xiàn)標準化、定量化的評審，進一步提高評審業(yè)務的技術含量。建設我市財政投資評審業(yè)務管理軟件，建立綜合性相關的數據分析模型信息管理平臺，實現(xiàn)標準化、定量化的評審。
???（三）積極與有關部門匯報，理順評審中心機制體制，進一步強化評審中心監(jiān)督管理職能。
???（四）繼續(xù)搞好培訓教育工作，進一步提高全體工作人員專業(yè)素質水平。
???（五）轉變工作作風，樹立服務意識，寓服務于財政監(jiān)督之中，提高評審質量和效率，搞好服務型政府建設。
???（六）加強與兄弟地州市的聯(lián)系，學習經驗、搞好交流。
???（七）搞好自身建設，貫徹落實科學發(fā)展觀，做好廉政風險防范及預防工作，自覺抵制各種不正之風的侵蝕。
???（八）進一步加大對區(qū)、縣(市)投資評審工作指導，積極探索如何在省管縣中發(fā)揮財政投資評審的積極作用，使區(qū)、縣(市)評審工作快速開展，推動全市投資評審工作全面健康發(fā)展。
???（九）進一步建立健全財政投資評審專家?guī)?，收集整理各專業(yè)人員的信息，為今后工作的開展提供幫助。
???（十）進一步探索加強政府投資項目投資控制的方法和途徑。將財政投資評審嵌入財政支出預算管理環(huán)節(jié)，積極探索和建立部門預算的“先評審、后編制”，國庫集中支付的“先評審、后撥付”，政府采購中的“先評審、后招標”，項目竣工決算的“先評審、后批復”的評審工作模式。
