配送吃的工作總結(jié)7篇

時間:2023-09-09 作者:Cold-blooded 工作總結(jié)

通過工作總結(jié),可以識別出需要改進的領(lǐng)域,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,工作總結(jié)可以是個人、團隊或組織層面的,適用于各種職業(yè)和行業(yè),范文社小編今天就為您帶來了配送吃的工作總結(jié)7篇,相信一定會對你有所幫助。

配送吃的工作總結(jié)7篇

配送吃的工作總結(jié)篇1

20xx年即將過去。經(jīng)過又一年的物流管理,公司的物流工作進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自身在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉和提升。

第一,物流成本

物流成本控制是一項重要任務(wù),以合理的物流成本實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一項艱巨的管理任務(wù)。我公司的物流結(jié)構(gòu)模式是“總部中心主義”,所以要控制物流成本,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它,我們可以控制各個分公司的物流訂單和物流配送作業(yè),從而控制物流成本。與往年相比,20xx年物流成本合理,整體成本有漲有跌。這張桌子就在此刻的下方:

1.配送成本:隨著銷量的增加,物流成本絕對值增加,但物流成本占銷售額的比例下降。

2.倉庫

費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在20xx年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。每月及時召開回顧會議,對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。20xx年我部門的配送準(zhǔn)時到達率xx%,運輸數(shù)據(jù)回傳及時率x%、回單完備率x%,貨物損失率為x。退貨時間的及時性也比20xx年有提高,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)回到。

2、在貨物配送中也遇到一些問題:

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章。

b、配送嚴(yán)重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補問題。

三、倉庫管理

1、20xx年年各倉庫庫存超多增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大,發(fā)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、20xx年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生,調(diào)整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,此刻倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳,統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理,從x月份開始,每月寶供務(wù)必做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指干線運輸,在20xx年,經(jīng)常與總部及xx物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途狀況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息,x物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況,及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我那里,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送狀況,出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息,保證庫存的準(zhǔn)確性是根本,因此要求x物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,制定物流工作計劃。

五、20xx年目標(biāo)

新的一年,我部門的工作目標(biāo)如下:

目標(biāo)1:出入庫準(zhǔn)確率到達x%,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)。

目標(biāo)2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本。

目標(biāo)3:縮短進貨周期,避免航空貨運,控制物流成本。

目標(biāo)4:不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作資料。良好地控制庫存的`持續(xù)水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作資料:一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱構(gòu)成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規(guī)劃采購項目?!墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長,影響售后服務(wù)。

配送吃的工作總結(jié)篇2

xx年是我加入遠成物流團隊的第一年,因為我在這個新團隊中充實地工作了三個月的時間,感覺就像與大家一起奮斗了一整年。

9月份,那是一段比較簡單的入門培訓(xùn)時期,每一天都有很多新知識要學(xué)習(xí),同時當(dāng)天剛學(xué)完的資料,第二天就要立刻實際操作。常常是學(xué)了這個卻又忘了那個,操作速度也相當(dāng)?shù)木徛?,自己越是追求速度,犯下的錯誤越是多。為了提高自己的工作效率,我也想了一些有效的辦法,比如:上班之前先復(fù)習(xí)一下以前的學(xué)習(xí)筆記,溫故而知新;問同事借關(guān)于物流方面的書籍,想看看有什么資料能夠運用到了我平時工作中;休息的時候還會時不時地回顧一下全天的工作和自己學(xué)習(xí)的新知識。

10月份,對我最大的挑戰(zhàn)就是客服電話特別是第一次接待客戶的來電。還記得每次我接電話時,總是有些如坐針氈,在腦袋里反復(fù)默念著培訓(xùn)時的對話資料,并且自己預(yù)想著可能出現(xiàn)的問題,以及對策。于是就導(dǎo)致了電話過程中往往流于形式,而忘了客服電話的本質(zhì)與目的,因此電話也就失去了效果。之后,我開始留意有經(jīng)驗的同事們接待電話的資料,同時他們對我也進行了幫忙和指導(dǎo),把我從對客服電話的恐懼和錯誤中解救了出來。俗話說“只要功夫深鐵杵磨成針”,隨著客服電話越打越多,我也變得越來越熟練起來,但在“說話的藝術(shù)”這方面我還是有很長的一天道路要走的。

11月份,我正式轉(zhuǎn)為了客戶部一名正式員工,已經(jīng)有點厭倦了接聽電話,這時領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看出我的情緒,把我單獨留了下來,說來也好笑,有點像考試不及格被老師留下來訓(xùn)斥的感覺,領(lǐng)導(dǎo)一針見血的說出了我此刻的問題:安于現(xiàn)狀。其實接待客戶的電話,并不是接聽這么簡單,通過領(lǐng)導(dǎo)點撥啟發(fā),回去立馬把每一天客戶的來電匯總成表格,客戶的真正需求在哪,頓時一目了然。此刻看來真的很慶幸有如此敏銳的領(lǐng)導(dǎo),這部分的工作慢慢有了一個十分固定的模式。

12月份,我學(xué)到了很多,特別是如何培養(yǎng)自己的執(zhí)行力這一點。眾所周知,年底是工作匯報的大年,在部門會議中,大家各自總結(jié)了年度尚未收尾的工作,在我梳理了自己的工作資料之后,突然發(fā)現(xiàn)自己有很多工作都處在緩慢的進程中。有時候只有當(dāng)自己著急趕末班車的時候才會反思一些自己的態(tài)度和方式,并且產(chǎn)生一股由衷的悔意,但渺小的人類只擁有改變當(dāng)下的權(quán)限,所以讓自己不再重蹈覆轍,才能變得強大成熟起來。

我很感謝遠成物流這個大群眾,對于我的栽培,特別是在人文上,真心覺得遠成物流是個好企業(yè),每月都都月慶活動,還時不時的組織員工出外郊游等活動,不僅僅聯(lián)絡(luò)了員工間的情感,也為工作上增加了團結(jié)力做了很好的鋪墊;聽說過年每位員工都有大禮包,還能夠報銷過年回家的車費呢,嘻嘻!

遠成物流!我的第二家!

配送吃的工作總結(jié)篇3

在我大學(xué)即將開學(xué)之前,我就無數(shù)次想象過我要找一份兼職工作,因為我之前就聽過隔壁哥哥告訴過我,他在大學(xué)期間通過兼職賺到了多少多少錢,給自己買了什么什么東西,當(dāng)時聽到他能夠通過自己賺錢買東西,真的是羨慕極了,所以從那時候開始,除了對大學(xué)生活充滿期待之外,我還對做兼職充滿了期待,但真的等我大學(xué)開學(xué)之后,準(zhǔn)備去找兼職工作的時候,我怎么也沒相關(guān),我會當(dāng)起一名外賣員。

說起外賣員,其實我們可能第一時間想到的就是什么美團外賣,餓了么外賣等等,但我在大學(xué)兼職的這份外賣員并不等同于他們,而是在學(xué)校附近的`一家小餐館里當(dāng)外賣員,因為店里的很多生意都是針對大學(xué)生的,而很多大學(xué)生也比較懶,不想自己出門吃飯,就喜歡點外賣送到宿舍,所以這家老板就開始招外賣員,而正巧招聘的信息就被我看到了,所以我就這樣成為了一名兼職外賣員。

在我送外賣的過程中,有一次因為外面太陽火辣辣的,我身上早就被汗水濕透了,而因為我手上有汗,領(lǐng)著的外賣帶子打滑,就這樣不小心把一份飯菜都撒到地上了,我就趕緊又回到店里個,跟老板說明了情況,想著自己賠償這份飯菜,讓老板趕緊給客人再重新弄一份,沒想到老板也沒有怪罪于我,而是趕緊又重新做了一份,而且等我送到客人手上的時候,其實已經(jīng)晚點十幾分鐘了,但對方也沒有怪我,所以這一次的經(jīng)歷讓我特別感動,因為自己的粗心跟失誤,給老板造成了損失,但他并沒有怪我,而且也讓客人久等了,但人家還是原諒了我,我內(nèi)心是真的很受感動。

以后送外賣的過程中,我都會要求自己一點要特別小心,不能再犯類似的錯誤,所以雖然之后送外賣這份兼職工作沒有做多久,但對我的影響也是特別的大。

配送吃的工作總結(jié)篇4

按照市物流辦《關(guān)于報送20__年重點工作總結(jié)和20__年重點工作的通知》雅市物流辦〔20__〕16號文要求,現(xiàn)將我區(qū)20__年物流工作總結(jié)如下:

一、物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前,我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主,物流企業(yè)多為第三方物流,主要以零擔(dān)為主,承擔(dān)經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年,我區(qū)年物流貨運量到達6100萬噸,貨運量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻日益凸顯。

透過近年來的發(fā)展,我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè),擁有必須規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限職責(zé)公司、進達物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中:名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè),每年營業(yè)額近6000萬元,2020年企業(yè)上繳稅金達364萬元,車輛90臺,為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通、東運、進達、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達2000-3000萬元,有車輛16-30臺,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

1、物流通道建設(shè)狀況

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著,是雅安融入成渝經(jīng)濟區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615、27平方公里,東與蒲江,南與丹陵、洪雅,西與雨城,北與邛崍接壤,輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟區(qū),隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成,未來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好,鐵路公路建設(shè)的有利地勢,市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面,為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。

2、物流節(jié)點(物流園區(qū)、服務(wù)站)建設(shè)狀況

名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū),成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn)),近期發(fā)展區(qū)10平方公里(2020年),中期發(fā)展區(qū)30平方公里(2030年),全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術(shù)、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前,園區(qū)管委會已組建,成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺公司,前期工作全部完成。交付可用土地2000余畝。引進產(chǎn)業(yè)項目11個,協(xié)議投資達15、52億元。物流園區(qū)還未進行詳細設(shè)計。

3、重點物流項目建設(shè)狀況

2020年10月,名山運發(fā)物流有限公司申報的《2020年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)資料為:分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統(tǒng)建設(shè);購買輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截止2020年5月,實際完成的建設(shè)資料為:購買水泥罐車35臺,四橋重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中:申請國家補助資金200萬元。目前,實際完成投資1936、4858萬元,其中:企業(yè)自籌資金1736、4858萬元,國家補助資金200萬元。目前,項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中。

二、物流工作推進狀況

1、組織機構(gòu)建設(shè)狀況

名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟商務(wù)和信息化局,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會議,分析物流發(fā)展態(tài)勢,研究解決工作中存在的問題,提出工作任務(wù)與要求,從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展帶給了強有力的組織保證。

2、物流政策貫徹落實及地方出臺的政策狀況

為促進我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展,認(rèn)真落實《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[2020]71號)精神,2020年3月,名山縣人民政府以名府辦發(fā)[2020]8號文下達了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》,決定對2020年至2020年對我縣注冊的物流企業(yè),根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實得部份按比例進行對應(yīng)扶持。

我區(qū)參照川府發(fā)〔2020〕37號《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》,對災(zāi)后恢復(fù)重建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給予必須的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費,減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個人和企業(yè)負(fù)擔(dān),支持企業(yè)吸納就業(yè),企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中,招用當(dāng)?shù)匾驗?zāi)失去工作的人員,與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的,經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認(rèn)定,按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和企業(yè)所得稅,定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,支持小微企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)重建。扶持地方金融機構(gòu)發(fā)展,發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu)。在土地方應(yīng)對于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設(shè)用地,在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補落實耕地占補平衡,在本市、縣內(nèi)完成占補平衡確有困難的,可在省內(nèi)跨市、縣實行易地占補平衡。提高用地審批效率,納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地,由市、縣人民政府先行安排供地,涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收的,能夠邊建設(shè)邊報批,由受災(zāi)縣(市、區(qū))人民政府直接上報省政府,同時抄報所在市人民政府備案。

3、其他主要工作

我區(qū)“4·20”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流項目進入總規(guī)、專規(guī)項目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè)、名山運發(fā)物流中心建設(shè)、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目5個項目,目前項目進展順利,茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目基本完工,其他三個項目正在建設(shè)。

借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4、20”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機遇,目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃,隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后,我區(qū)物流業(yè)將有一個轉(zhuǎn)變,構(gòu)成名山物流中心,物流經(jīng)濟將更大的發(fā)展,將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平,提高運輸效率,增加農(nóng)民收入,具有十分重要的好處。

三、物流工作中存在的主要問題和困難

1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家,分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn),物流企業(yè)普遍占地面積小,有的僅有辦公室而已,沒有上規(guī)模倉儲庫房、標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施,5家物流有自己的建有信息平臺及購置專用車輛等,其他規(guī)模較小,車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題,貨物倉儲困難,車輛沒有地方停,沒有專門車輛維護點。

2、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求,當(dāng)前,我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要。

配送吃的工作總結(jié)篇5

自“xx行動”專項整治行動開展以來,我局按照市局統(tǒng)一部署,結(jié)合轄區(qū)實際情況,以創(chuàng)造良好卷煙市場經(jīng)營環(huán)境為目標(biāo),全面深入開展卷煙零售終端市場整治工作。通過開展專項整治,達到了有效遏制涉煙違法活動的目的,現(xiàn)對專項整治行動情況匯報如下:

一、整治成果

“xx行動”專項行動開展以來,我局高度重視、積極謀劃,多措并舉推動“秋季行動”縱深開展,行動期間縣局共出動執(zhí)法人員600余人次。開展市場檢查120余次。累計查獲各類涉煙違法案件40起,其中:一般案件8起。簡易案件9起。移送案件23起。共查獲各類違規(guī)卷煙593.5條,其中:串碼卷煙560條,非法流入卷煙30.7條,假冒偽劣卷煙2.8條。案值4.77萬元,執(zhí)行罰款1354.5元。

二、嚴(yán)密組織,全面清理,“xx行動”專項整治行動準(zhǔn)備充分

為有效貫徹《xx市煙草專賣局20xx年秋季煙草市場整治專項行動實施意見》,我局主要從轄區(qū)市場全面清理、建立聯(lián)合整治協(xié)調(diào)機制等方面,扎實做好了前期準(zhǔn)備工作,有力推進了專項整治行動的順利開展。

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實到位。縣局迅速成立了“xx行動”煙草市場整治專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和調(diào)度實施行動的開展,制定了行動方案,為專項行動提供堅強的組織保障。

二是抓動員部署,確保方案執(zhí)行到位。為積極響應(yīng)市局“xx行動”專項整治行動的號召,我局及時召開了動員會,做好專項整治行動的宣貫、動員、部署和準(zhǔn)備工作。進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,下達了具體的目標(biāo)任務(wù),確保專項整治行動執(zhí)行到位。

三是抓走訪調(diào)查,確保線索收集到位。組織稽查人員將apcd工作法和日常市場管理工作相結(jié)合,確定要重點檢查的卷煙經(jīng)營戶,以及需要重點檢查的區(qū)域。對收集的涉煙線索進行認(rèn)真的分析、排查,為專項整治行動的開展提供強有力的信息保障。

三、打破常規(guī)、點面結(jié)合、全面清理,專項整治成果顯著

按照工作進度安排,密切關(guān)注市場動態(tài),注重工作創(chuàng)新,多措并舉,進一步強化了卷煙零售終端管理,專項整治工作取得了實效。

一是要靈活運用檢查方式。

城區(qū)所、機動隊加強了對繁華街區(qū)、重點路段、邊界重點區(qū)域的巡查力度,有針對性的開展重點檢查。每周開展2次錯時檢查,確保節(jié)日期間高危區(qū)域零售市場的穩(wěn)定。各所隊集中力量,深入摸底,大力整治“名煙名酒店”、集鎮(zhèn)干鮮店的違規(guī)經(jīng)營問題,同時不放松對城區(qū)次干道、偏遠及規(guī)模小的農(nóng)村集貿(mào)市場、無證戶、違規(guī)戶、新辦零售戶的檢查。

二是聯(lián)合執(zhí)法,形成合力,增強打擊效果。

行動期間,組織各所開展市場集中檢查,聯(lián)合公安、工商等對各類重點戶、無證戶進行清理。協(xié)調(diào)公安、交通部門對公路進行巡查、對物流中轉(zhuǎn)站進行檢查。聯(lián)合交管站開展路查,嚴(yán)厲打擊非法運輸煙草專賣品行為,增強震懾效果。

三是管服并重,加強宣傳。

行動期間,我局通過日常市管、市場巡查等多種方式,向轄區(qū)所有卷煙經(jīng)營戶大力宣傳“xx行動”和12313煙草市場監(jiān)管舉報電話??h局還以零售戶培訓(xùn)會為載體針對日常管理中的重點戶、違規(guī)戶作重點宣傳、教育。深入宣傳煙草專賣法律、法規(guī)、許可證相關(guān)政策。使其更加深刻地了解了違規(guī)經(jīng)營卷煙所承擔(dān)的法律責(zé)任和后果,切實起到了警示、震懾的作用。

四、查找不足,總結(jié)經(jīng)驗

從前期行動開展情況來看,卷煙市場整治工作是一項長期復(fù)雜的工作,不僅要從源頭上切斷非法卷煙的供應(yīng)渠道,也要注重抓好基礎(chǔ)市場的日常監(jiān)管。雖然行動取得了一定的成效,但是存在的問題也不容回避。

(一)稽查手段還需要積極探索形成符合市場形勢的新

辦法。隨著對不法分子打擊力度的'加大,違法分子的反偵察能力越來越強,違規(guī)經(jīng)營方式變化多樣。慣用的稽查方法已不能湊效,需深入分析市場現(xiàn)狀,創(chuàng)新工作方法,采取靈活多變的戰(zhàn)術(shù)來打擊卷煙法行為。

(二)在市場管理上對市場的監(jiān)控力度還有待進一步提升,在案件的查處上還處于被動。主要表現(xiàn)為信息來源渠道不廣,客戶經(jīng)營情況掌握不夠,不能及時較好地掌握市場情況變化,從而難以有效地開展市場管理工作。

(三)無證經(jīng)營反彈快,無證經(jīng)營戶守法經(jīng)營意識淡薄,如何加強取締后的后續(xù)監(jiān)管工作,煙草專賣管理部門仍值得進一步思考。

五、下步工作打算

我局將認(rèn)真總結(jié)和吸取前期專項整治行動中市場管理和案件查處的經(jīng)驗教訓(xùn),積極探索新的零售終端市場整治辦法,不斷增強卷煙零售終端市場的控制力。

一是把握涉煙違法經(jīng)營案件新特點,著力零售終端監(jiān)管,清理整頓市場不留死角。與相關(guān)職能部門緊密協(xié)作,通過深挖名煙名酒店、娛樂服務(wù)場所、酒店賓館等涉煙案件的違法卷煙的源頭,追查上線,切實做到治理一戶,規(guī)范一片。

二是加強市場監(jiān)管力度,對零售戶售假售私、無證經(jīng)營戶行為進行監(jiān)控和法律法規(guī)宣傳,提高零售戶守法經(jīng)營意識。

三是加強錯時檢查、交叉檢查、節(jié)假日檢查,提高頻率組織各類針對性檢查,防止不法零售戶打時間差,利用夜間和節(jié)假日公開擺賣、出售假冒卷煙。

四是發(fā)揮機動中隊的優(yōu)勢,對存在網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的案件進行深挖細查。對源頭不查明不放過,對線索不查清不放過、對去向不查明不放過??朔楂@案件就事論事,查一起結(jié)案一起的封閉式查處方式,增強經(jīng)營案件的意識和能力,實現(xiàn)打假破網(wǎng)的突破。

xx縣煙草專賣??

x年x月x日

配送吃的工作總結(jié)篇6

農(nóng)家書屋工程是由國家統(tǒng)一規(guī)劃,組織實施的一項惠及廣大農(nóng)民群眾,推動農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)的重大工程,是黨中央、國務(wù)院實施惠民工程的一項重要舉措,是落實黨的十七屆六中全會精神的實質(zhì)性工作。我店按照省市公司的要求和相關(guān)文件精神,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真,按時按要求的高標(biāo)準(zhǔn)完成了相關(guān)配送工作,受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的一致好評?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真組織,加強領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識配送工作的重大意義。

為將此項工作落實到位,做到萬無一失,我公司組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的“農(nóng)家書屋”配送工作文件精神,在時間緊、任務(wù)重的情況下,迅速成立以經(jīng)理xxx為成員的xxx農(nóng)家書屋建設(shè)工程項目配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時制定下發(fā)了《xxx有限責(zé)任公司關(guān)于落實20xx年“農(nóng)家書屋”配送工作的實施方案》,任務(wù)到人,切實在參與配送工作的員工思想中形成比奉獻、比時間、比結(jié)果的服務(wù)意識。

二、加強宣傳,不斷擴大農(nóng)家書屋的社會知名度和影響力。

為了將此項工作做實做好,宣傳好國家的惠民措施“農(nóng)家書屋工程”。20xx年7月24日在縣城xxx舉行了由縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、村組負(fù)責(zé)人等參加的隆重而簡樸的“xxx20xx年農(nóng)家書屋工程建設(shè)配送啟動儀式”。xxxxx就農(nóng)家書屋的規(guī)范建設(shè)與管理進行了指導(dǎo)和重要講話。各級領(lǐng)導(dǎo)為20xx年度xx家“農(nóng)家書屋”進行了授牌,通過一系列的宣傳活動,強化了農(nóng)家書屋工程豐富農(nóng)村文化生活、滿足農(nóng)民群眾文化需求的功能,切實把“農(nóng)家書屋”打造成農(nóng)民喜愛的求知課堂、宣傳黨的方針政策的重要平臺,有效的發(fā)揮農(nóng)家書屋社會效益。

三、扎實認(rèn)真,任務(wù)到人,促進配送工作順利完成。

此項工作從上級安排到上級驗收,時間緊、任務(wù)重,再加上我店地處山區(qū),配送地點相當(dāng)分散,有些地方交通特別不便,加之配送到貨時間正趕上汛期,有些地方的道路被洪水沖毀,給配送工作增加了相當(dāng)?shù)碾y度。為了順利的推進和完成此項工作,我店結(jié)合以前的工作經(jīng)驗,切實按照上級農(nóng)家書屋配送工作的要求,把各項工作加以細化,任務(wù)落實到人,并以文件的形式下發(fā)給個部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會文件精神,同時將此項的工作納入年底員工的績效工資的考核范圍,增強員工對此項工作的重視和責(zé)任心。對配送工作中出現(xiàn)的矛盾和困難,店領(lǐng)導(dǎo)及時協(xié)調(diào),科學(xué)、合理的給予解決,嚴(yán)防拖拉推諉和虛以應(yīng)付,消除等靠思想和僥幸心理。通過一個多月全體員工的密切配合,相互支持、辛勤工作、艱苦努力以及耐心、細致、周到的服務(wù),我店順利完成了xx家農(nóng)家書屋的收發(fā)貨、配送、分類上架、管理員培訓(xùn)、信息收集和上報、驗收等各項工作,圓滿完成今年農(nóng)家書屋配送任務(wù),受到了相關(guān)部門和群眾的一致好評。

四、認(rèn)真總結(jié),加強聯(lián)系,切實做好農(nóng)家書屋后續(xù)服務(wù)工作。

通過全店員工的努力,截止7月31日,20xx年xxxx家“農(nóng)家書屋”已配送到全縣各個村,同時也完成和實現(xiàn)了自20xx年全面啟動“農(nóng)家書屋”工程以來全縣xxx個行政村農(nóng)家書屋全覆蓋,共計配送圖書xxx冊,音響光碟xxx盤,書柜xxx個,并無一出現(xiàn)差錯。在以后的工作中,我店將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,安排專人,長期和各個農(nóng)家書屋的管理員進行聯(lián)系溝通,加強服務(wù)不松懈,服務(wù)送上門的.原則,解決他們在實際中出現(xiàn)的問題,同時積極向文化部門推薦適合農(nóng)民群眾閱讀的圖書,補充農(nóng)家書屋,將服務(wù)和公司效益相結(jié)合,同促進、共發(fā)展,不斷增加人民群眾對精神文化生活的需求,推動縣域文化工作再上一個新臺階

通過這幾年的配送工作,全體干部職工各項工作技能得到了鍛煉,服務(wù)水平得到提高,新華書店的品牌形象得到了提升,同時下鄉(xiāng)服務(wù)更加的貼近了農(nóng)民群眾和了解了廣大群眾對文化的需求。在以后的工作中,我店將總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,再接再厲,加強服務(wù),形成“農(nóng)家書屋”工作的長效機制,切實把農(nóng)家書屋工程建設(shè)項目辦成政府放心、百姓滿意的好事、實事。

配送吃的工作總結(jié)篇7

我是公司倉儲物流部的一員,于20xx年進入公司。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,陌生的工作環(huán)境,對倉儲一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,公司給了機會讓我為公司服務(wù)。下面是本人20xx年工作總結(jié):

一、盡職盡責(zé),全力做好本職工作

在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標(biāo),及倉庫進出貨流程,熟悉速達工作內(nèi)容,并在原來系統(tǒng)基礎(chǔ)上,合理有序的進行了系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導(dǎo)入不夠精確,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,遵守公司各項規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

二、虛心學(xué)習(xí),加強對本職工作認(rèn)識

作為公司的重要部門,倉儲物流部,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點:

①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng),及時準(zhǔn)確的更新。加強對公司原材料種類的了解和認(rèn)識,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進行詳細記錄,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計,并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進行相對應(yīng)的處理。倉庫實時通報準(zhǔn)確庫存明細,針對采購,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,用以檢驗本人工作是否達標(biāo),是否及時。

④全面做好倉庫檢查工作,明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查,確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進行檢查,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進行日常維護及保養(yǎng)。