述職報(bào)告通常用于組織內(nèi)部或向上級(jí)管理層提供關(guān)于工作進(jìn)展和成就的詳細(xì)信息,通過(guò)述職報(bào)告,我們可以表達(dá)對(duì)工作的熱情和執(zhí)著,展示自己對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度,范文社小編今天就為您帶來(lái)了電力職工代表述職報(bào)告8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
電力職工代表述職報(bào)告篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:
在__供電公司x委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)度通訊所x政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下,一年以來(lái),我在擔(dān)任職工代表期間,充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用,現(xiàn)述職如下:
在平日的工作中,我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),廣泛聽取群眾的意見和建議,利用民主管理信息直通車的形式對(duì)職工提出的意見和建議進(jìn)行整理,及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)非常重視,逐一得到解決,職工非常滿意。
在職代會(huì)準(zhǔn)備階段,我與通訊專業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論,征求合理化建議,并認(rèn)真做好記錄,并將提案及時(shí)提交公司工會(huì)。
作為一個(gè)職工代表,我除了嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),勤奮工作,更深知調(diào)動(dòng)職工積極性,發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性,我在實(shí)際工作中,注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國(guó)、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神,通過(guò)開展文體活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí),啟發(fā)職工潛能,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表,做了一些應(yīng)該做的工作,內(nèi)心感到很充實(shí),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的厚望還有很大的距離。今后,我要努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),忠實(shí)履行職責(zé),為職工說(shuō)話,替職工辦事,為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年__月__日
電力職工代表述職報(bào)告篇2
各位同志:
我自從xxxx年起開始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下 ,千方百計(jì)籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無(wú)重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
一、樹立信心,明確目標(biāo),努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí),無(wú)論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無(wú)小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí),積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通,實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺(tái),建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制,完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度,建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。
電力職工代表述職報(bào)告篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三個(gè)月有余。初,?;袒滩话?;蓋因初入社會(huì),壓力較大。但正惟此,一來(lái)有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來(lái)上下和睦,了無(wú)成見;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持,現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因,申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):
1、經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助,現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,為發(fā)展自身能力,也為了更好提高工作能力,需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),而在工作位置不安定的前提下,此事無(wú)從著手。
3、因來(lái)自外地,生活各方面開支較他人更高,而目前剛?cè)牍荆匠贽D(zhuǎn)正前有折扣,支撐困難,希望懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
電力職工代表述職報(bào)告篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,一年來(lái)我始終保持著高度的工作激情和熱情,腳踏實(shí)地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進(jìn)入角色,對(duì)上級(jí)的信息必須及時(shí)掌握,對(duì)公司的情況必須全面了解,這樣才能對(duì)全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此,我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)、對(duì)待。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),在學(xué)習(xí)中明確方向,不斷充實(shí)提高、更新自己的思想,并較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前,社會(huì)監(jiān)管環(huán)境越來(lái)越嚴(yán),北京電力公司對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高,這些形勢(shì)對(duì)我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此,我不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)地研究,正確認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵,并結(jié)合公司的實(shí)際,以積極的態(tài)度正確對(duì)待,以妥善的方法抓好落實(shí),以堅(jiān)決的態(tài)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,保證了各項(xiàng)工作的有序開展和平穩(wěn)過(guò)渡。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。作為一名管理者,不深入實(shí)際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此,在平時(shí)的工作中,我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,積極采取各種方式,深入基層開展調(diào)查研究。抽出時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)了解布置的工作與實(shí)際中存在的問(wèn)題,找出解決的辦法,及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
二、堅(jiān)持以人為本,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,既是形勢(shì)和任務(wù)的需要,也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的`根本要求。
在干部隊(duì)伍建設(shè)上,我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉,注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,適時(shí)對(duì)中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,從任人唯賢,注重實(shí)績(jī)出發(fā),選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊(duì)伍,同時(shí)對(duì)一些思想素質(zhì)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。三是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)后備隊(duì)伍。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想,重視培養(yǎng)和選拔年輕干部,重視后備干部隊(duì)伍建設(shè),確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊(duì)伍建設(shè)上,我落實(shí)了“四抓”:一是抓人員優(yōu)化組合,按照公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實(shí)施了全方位的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合,優(yōu)化了崗位設(shè)置和工作流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對(duì)推動(dòng)公司整體工作起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養(yǎng),以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各類、各層次人才的培養(yǎng),大力培養(yǎng)一線人才,職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定,針對(duì)上級(jí)公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項(xiàng)要求,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持正確的工作導(dǎo)向,及時(shí)疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾,加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通,增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵(lì)和支持職工俱樂(lè)部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動(dòng)的開展,安排好公休假和職工療修養(yǎng),并根據(jù)上級(jí)精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、堅(jiān)持創(chuàng)新務(wù)實(shí),著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制
一是加強(qiáng)規(guī)范管理。今年以來(lái),圍繞上級(jí)公司一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定,主動(dòng)調(diào)整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了公司各項(xiàng)文件精神有效落實(shí)。組織了對(duì)公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范,組織了對(duì)公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團(tuán)化重組和調(diào)整,組織了對(duì)職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理,加強(qiáng)了對(duì)國(guó)網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級(jí)公司的各項(xiàng)決策順利貫徹實(shí)施。另一方面,結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、綜合稽查的結(jié)果,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理體制的規(guī)范和整頓,如績(jī)效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等,應(yīng)該說(shuō)公司各項(xiàng)工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體工作水平有了較大提高。
一年來(lái),工作雖然取得了一些成績(jī),但在回顧總結(jié)成績(jī)的同時(shí),工作上也確實(shí)存在一些不足:一是由于平時(shí)工作繁忙、事務(wù)纏身,在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松,特別是缺乏有計(jì)劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠,導(dǎo)致對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn),安全穩(wěn)定工作、隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上,有時(shí)礙于情面,導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中態(tài)度不夠堅(jiān)決,執(zhí)行有時(shí)不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè),大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年,也是公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段,上級(jí)公司已對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整,使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善,力量更加堅(jiān)實(shí)。作為一班之長(zhǎng),我一定將不負(fù)眾望,緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,加強(qiáng)協(xié)作,嚴(yán)于律己,以高度的政治責(zé)任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。
電力職工代表述職報(bào)告篇5
各位代表:
20xx年,我作為職工代表在公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,充分代表職工行使民主權(quán)力,在公司廣大職工的共同努力下,積極主動(dòng)地開展經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)施工工作,為公司的健康和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),充分展現(xiàn)了職工代表的橋梁和紐帶作用,在此,我向全體職工表示衷心的感謝!下面,我將一年來(lái)履行職工代表職責(zé)情況報(bào)告如下:
一、深化民主管理,履行代表職責(zé)
從群眾中來(lái),到群眾中去,和群眾打成一片,自毛澤東時(shí)代就廣為人傳,我深信之,且篤行之,在工作中積極主動(dòng)征求和采納群眾意見、建議,無(wú)論是在施工現(xiàn)場(chǎng),還是在鄭州本部,我都積極調(diào)查研究,同職工群眾交流談心,傾聽他們的呼聲,及時(shí)準(zhǔn)確把握他們關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,從而為提出相關(guān)提案,切實(shí)幫助一線職工解決實(shí)際問(wèn)題收集了寶貴資料。尊重民意,就要讓民主意識(shí)植根于群眾思想,我引導(dǎo)、培養(yǎng)每一名職工的主人翁意識(shí),充分發(fā)揮每一名群眾的智慧和創(chuàng)造力,提高分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
二、積極參與并完成公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)
工會(huì)組織發(fā)揮著聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁作用,各項(xiàng)活動(dòng)的組織也是推動(dòng)公司發(fā)展不可或缺的組成部分。今年以來(lái),公司工會(huì)積極開展“三聯(lián)賽”活動(dòng)、夏送清涼、冬送溫暖、職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)?;顒?dòng)中我積極配合公司工會(huì),積極組織分公司職工參加。各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展,豐富了廣大職工的文化生活,營(yíng)造了良好的文化氛圍,有效激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
三、代表職工利益,為職工辦實(shí)事
職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益,相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù),堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去。我作為公司經(jīng)理,通過(guò)深入調(diào)研,摸清并切實(shí)解決生產(chǎn)一線在安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面存在的突出問(wèn)題,改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高工作質(zhì)量、提升管理水平,建設(shè)文明高效管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“以人為本”的思想,著眼于解決職工實(shí)際存在的問(wèn)題,把關(guān)愛職工落到實(shí)處。
四、傳達(dá)宣傳職代會(huì)精神、執(zhí)行職代會(huì)決議和參與日常
民主管理情況在職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議上,我認(rèn)真聆聽和學(xué)習(xí)總經(jīng)理所做的工作報(bào)告。會(huì)后深刻領(lǐng)悟,為進(jìn)一步宣傳職代會(huì)精神,制定了具體的宣傳學(xué)習(xí)方案,并利用宣傳欄、板報(bào)、電子郵件和公司書報(bào)刊物等多種手段,在我公司各部門及各個(gè)施工所在地項(xiàng)目上宣傳學(xué)習(xí)。積極引導(dǎo)職工把思想和我公司的發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一起來(lái),把責(zé)任落實(shí)到具體工作中。針對(duì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷推進(jìn)精益化管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,穩(wěn)步提升了發(fā)展的質(zhì)量和效益,有力確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
五、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),全面提升工作水準(zhǔn)
作為職工代表,我非常注重加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。一年來(lái),我積極參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),著力提高思想政治素質(zhì),以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,努力踐行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。在工作中,我以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)自身黨性建設(shè),時(shí)刻保持頭腦清醒。在生產(chǎn)一線,面對(duì)職工關(guān)心的突出問(wèn)題,我加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和追蹤,仔細(xì)摸排不穩(wěn)定因素,積極疏導(dǎo)職工情緒,及時(shí)處理有關(guān)利益糾紛和職工情緒低落等問(wèn)題,將不穩(wěn)定因素解決在施工現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)了企業(yè)的良好形象和穩(wěn)定大局。
各位代表,以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)大家審議。今后,我會(huì)更加努力提高自身政治理論素質(zhì)和工作水平,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,發(fā)揮職工代表最大作用,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
電力職工代表述職報(bào)告篇6
我是電力公司的,主要從事電力生產(chǎn)技術(shù)管理和電力調(diào)度管理工作。xxxx年,在領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評(píng)?,F(xiàn)將本年度工作進(jìn)行述職,請(qǐng)大家評(píng)議,提出寶貴意見。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(一)堅(jiān)持思想政治理論的學(xué)習(xí)。我關(guān)注時(shí)事新聞,關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,努力提高自身的思想政治素質(zhì)。
(二)堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。“打鐵還需自身硬。”扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)是做好工作的前提。在工作中,我堅(jiān)持通過(guò)各種方式和各種途徑為自己充電,,努力學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、電力行業(yè)管理知識(shí)和供電管理專業(yè)技術(shù),不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作。
(一)加強(qiáng)了電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作,著力提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
1、防患于未然,努力做好公司各變電站年度預(yù)防性檢修工作。
電力設(shè)備的檢修是電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證,在工作中,我始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把確保變電站安全工作放在首位,按照科室年初制定的計(jì)劃,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)程和“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,認(rèn)真完成了對(duì)35kv、10kv電力線路檢修工作,并對(duì)日常的事故、故障進(jìn)行了妥善的處理,通過(guò)檢修排障,質(zhì)量把關(guān),提高設(shè)備的健康水平,保證了電力通道的暢通,減少了低壓線路損耗和事故的發(fā)生率,確保了設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、以高度的責(zé)任感,做好工程的設(shè)備材料招投標(biāo)工作和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收工作。
貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)招投標(biāo)的法律、法規(guī)和方針政策,保證公平競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)招標(biāo)、投標(biāo)及合同當(dāng)事各方的合法權(quán)益,確保公司招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。電力工程施工質(zhì)量是電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)之一,為了提高施工質(zhì)量和工程安全,我十分重視工程施工過(guò)程的監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作,制定合理的監(jiān)督方案和驗(yàn)收計(jì)劃,還經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程質(zhì)量,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,做好工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)于在監(jiān)督和驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不論大小,決不姑息,能整改的責(zé)令施工方按時(shí)整改,較嚴(yán)重的問(wèn)題則報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),努力消除安全隱患。另外,我還圓滿地完成了對(duì)外臨時(shí)工程的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、預(yù)算工作,公司的其它突擊性工作等,并參與公司大型工程的規(guī)劃建設(shè)工作。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高科室人員的整體素質(zhì)。
著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯有這樣一句名言:“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?!必?fù)責(zé)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試工作也是我xxxx年工作的一個(gè)重要方面。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高職工的工作能力,從而提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,也是我做培訓(xùn)工作的主要目的所在。為了提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和值班運(yùn)行管理水平,根據(jù)公司培訓(xùn)制度,我堅(jiān)持對(duì)新工上崗和職工輪崗的崗前教育培訓(xùn)制度,定期、不定期對(duì)調(diào)度、變電站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。九、十月對(duì)各站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,經(jīng)考核,部份運(yùn)行人員已分別取得變電運(yùn)行正值、副值資格(其中變電站正值5名,副值7名),十月份,我們還邀請(qǐng)廠家專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全公司生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)管理人員進(jìn)行了綜合自動(dòng)化系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)、考試,使職工的專業(yè)知識(shí)和技能得到了較大的提高。
(三)圓滿完成電力調(diào)度工作。
調(diào)度作為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行及事故處理的指揮者和協(xié)調(diào)者,在保證電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中,具有重要的地位。在調(diào)度工作中,我不斷強(qiáng)化自身的電力調(diào)度安全操作和事故處理能力,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的“八字方針”,堅(jiān)持人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的原則,時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)查安全隱患,定期召開安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì),和科室人員共同分析電網(wǎng)運(yùn)行情況和異常,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,全年未發(fā)生任何安全事故。另外,針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展,新設(shè)備、新技術(shù)大量應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)接線、運(yùn)行方式不斷變化的特點(diǎn),我不斷加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)習(xí),圓滿完成電力調(diào)度工作。
(四)較好地完成了農(nóng)網(wǎng)完善工程實(shí)施方案的編寫工作。
我負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)完善工程,根據(jù)川發(fā)改能源(20xx)746號(hào)《關(guān)于下達(dá)xxxx年農(nóng)村電網(wǎng)完善工程(地方電力)基本建設(shè)投資計(jì)劃的通知》精神,編寫了《農(nóng)網(wǎng)完善工程實(shí)施方案》,計(jì)劃下達(dá)10及以下工程投資1547萬(wàn)元,截止12月8日,完成了19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個(gè)村10kv線路、配電臺(tái)區(qū)、低壓線路及戶表工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)、預(yù)算工作,完成總投資1220。9477萬(wàn)元,剩余工程計(jì)劃投資將在年底內(nèi)完成。
(五)完成兩個(gè)科室的日常管理工作。
xxxx年,我身兼兩個(gè)科室負(fù)責(zé)人的職務(wù),全面負(fù)責(zé)兩個(gè)科室的日常管理工作:積極抓好思想、業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)工作;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排制訂本年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施各項(xiàng)任務(wù);積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促科室人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)做好科室員工的業(yè)績(jī)考核、優(yōu)秀人才遴選等工作,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時(shí)性工作。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)不足,展望來(lái)年
回首xxxx年,我雖然盡心盡力地做了些工作,取得了一定的成績(jī),但在思想觀念、工作思路、謀事的深度、干事的力度上,都還存在一些差距和不足。在新的一年中,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將以新的精神面貌積極應(yīng)對(duì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)不足,努力把工作做得更好:
一、牢固樹立安全意識(shí),著力抓好安全工作。對(duì)于電力部門來(lái)說(shuō),安全責(zé)任重于泰山。在新的一年里,我將嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,制定安全整改措施,實(shí)行崗位責(zé)任制,把安全任務(wù)量化到班組和個(gè)人,并嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核。堅(jiān)持事故預(yù)想天天做,每季度堅(jiān)持開展反事故演習(xí),根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、牢固樹立培訓(xùn)意識(shí),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。人才是發(fā)展的根本,在新的一年里,我將繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),實(shí)行定期定崗培訓(xùn)制度,開展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),把培訓(xùn)工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考核,為安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)定值的校驗(yàn)工作。根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運(yùn)行方式的改變,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計(jì)算,保護(hù)定值校核;突出抓好繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置,杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,滿足電網(wǎng)運(yùn)行的安全性需求。
四、加強(qiáng)檢修工作的組織管理。嚴(yán)格堅(jiān)持“能修必修、修必修好”的原則,合理制定檢修停電計(jì)劃,嚴(yán)格控制停電范圍。加強(qiáng)各檢修部門之間的配合和聯(lián)系,制定詳細(xì)的檢修工作計(jì)劃,優(yōu)化施工方案,落實(shí)工作措施,減少工作時(shí)間。
五、加快農(nóng)網(wǎng)完善工程。積極推行技術(shù)進(jìn)步,完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,增強(qiáng)供電設(shè)備供電能力
今后的工作中,我將繼續(xù)與大家一起,努力拼搏,積極進(jìn)取,為促進(jìn)我公司的健康發(fā)展做出積極的努力,使我們的電力事業(yè)再上新臺(tái)階!
以上是我的述職,請(qǐng)予指正!
電力職工代表述職報(bào)告篇7
各位代表:
××年,在××公司工會(huì)和××公司黨支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照公司職代會(huì)精神和工會(huì)工作目標(biāo),緊密圍繞公司中心工作,全面履行工會(huì)和職工代表職責(zé)。通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作,在民主管理、企務(wù)公開、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、維護(hù)女職工權(quán)益、豐富職工文化生活等方面,取得了明顯成效,積極主動(dòng)的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中不斷升華和提高。
現(xiàn)將本人本年度履行職工代表職責(zé)情況報(bào)告如下,不妥之處,請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。
一、 民主管理方面
1. 切實(shí)履行職工代表職責(zé)。在平日的工作中,我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),廣泛聽取群眾的意見和建議,及時(shí)將職工提出的意見和建議進(jìn)行整理,分公司內(nèi)有能力自己解決的立即解決,超越分公司能力范圍的按照程序及時(shí)向上級(jí)反饋,真實(shí)的反映職工群眾的意見和建議。
2.充分發(fā)揮職代會(huì)作用。積極參與送變電工程公司職代會(huì),學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神,傳達(dá)公司職代會(huì)決議,和本單位職工一起認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)的各種要求,對(duì)職工有不同意見的問(wèn)題和職工一起認(rèn)真分析問(wèn)題,并及時(shí)將問(wèn)題反饋到上級(jí),將結(jié)果反饋給職工,確實(shí)起到了企業(yè)與職工之間進(jìn)行溝通、交流的信息橋梁作用,消除了職工疑問(wèn),從而較好的提高了職工的積極性和主動(dòng)性。
3.開展職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估工作。為提高職代會(huì)質(zhì)量,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,××公司在年底開展了職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估和職工代表述職工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理,強(qiáng)化了職工代表履職意識(shí),提高了職工代表履職能力,為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.廣泛征集合理化建議。在今年××月份,我認(rèn)真協(xié)助組織開展了合理化建議月活動(dòng),廣泛征求廣大職工的合理建議,想職工之所想,急職工之所急。今年參與提合理化建議職工達(dá)××人。共征得合理化建議××條,被公司采納××條。建議涉及施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化生活福利等方面,對(duì)公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
5.維護(hù)女職工合法權(quán)益,提升女職工綜合素質(zhì)。××公司十分重視維護(hù)女職工的合法權(quán)益,組織全體女職工學(xué)習(xí)與她們職業(yè)健康息息相關(guān)的《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》,使女職工們更深入了解自己在勞動(dòng)生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)享有的特殊待遇。積極動(dòng)員女職工參加公司的舉辦女工培訓(xùn)班、女職工文化大講堂,開展了崗位成材,自我達(dá)標(biāo)活動(dòng),開展讀書活動(dòng),不斷提升女職工素質(zhì)。在三八婦女節(jié)期間,組織女職工開展關(guān)愛一線活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)了女職工的積極性,推動(dòng)了××公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、聯(lián)賽活動(dòng)方面
1.積極組織職工參加公司開展的××活動(dòng)。××公司積極組織職工參加公司工會(huì)開展的爭(zhēng)創(chuàng)十佳項(xiàng)目部、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、 ××杯競(jìng)賽等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。公司以文體聯(lián)賽為契機(jī),組織了××文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),××公司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項(xiàng)比賽,并獲得××比賽第××名、××比賽第××名的優(yōu)異成績(jī),其他項(xiàng)目的比賽也取得了不錯(cuò)的成績(jī),通過(guò)參加活動(dòng),提高了職工凝聚力和積極性,充分體現(xiàn)了職工團(tuán)結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。
2. 開展全民健身日活動(dòng),提高健身意識(shí)。××公司分會(huì)以全民健身日活動(dòng)為契機(jī),組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操,并結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行了踢毽子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)公司四個(gè)關(guān)愛要求,把健身意識(shí)融入到職工的思想中去,激發(fā)職工群眾的健身熱情,使健身活動(dòng)成為一種常態(tài),促進(jìn)職工身心健康。
3.組織開展 薦書、送書、讀書三書活動(dòng)。充分利用項(xiàng)目部職工書屋、閱覽角等功能,深入開展三書活動(dòng),為施工一線班組發(fā)放××、××、××及其他各類雜志等書籍共××余冊(cè)。
4.不斷加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,只有通過(guò)不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,方能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展。××公司深入推進(jìn)六型一化班組建設(shè),通過(guò)組織班組長(zhǎng)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定班組建設(shè)方案等多種形式,建立起推動(dòng)班組建設(shè)持續(xù)深入發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,班組長(zhǎng)和員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提高,班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固。
三、人文關(guān)懷方面
人文關(guān)懷保障一線員工健康。××公司分會(huì)組織職工代表對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行巡視,對(duì)集體合同落實(shí)情況、安全生產(chǎn)、夏季施工特殊防護(hù)等工作進(jìn)行督促和檢查。先后組織了國(guó)外施工人員家屬慰問(wèn)、冬送溫暖、夏送清涼、玫瑰關(guān)愛一線等慰問(wèn)行動(dòng),將公司的關(guān)懷送給職工,鼓勵(lì)職工干勁。
四、調(diào)查研究方面
深入開展調(diào)查研究,提高工作水平。今年以來(lái),我積極參加公司工會(huì)開展的'工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)四個(gè)一主題活動(dòng)及工運(yùn)理論調(diào)研工作。在四個(gè)一活動(dòng)中,我進(jìn)行了關(guān)于班組管理創(chuàng)新的有效途徑的專題調(diào)研,首先是參加掛鉤班組的班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、民主建設(shè)等班組活動(dòng),了解班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀,而后以送電工和安全員的身份參加施工生產(chǎn),體驗(yàn)施工一線職工的工作過(guò)程,并對(duì)施工一線員工們進(jìn)行了主題為抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的集體談心,激勵(lì)大家的工作熱情,宣傳安全第一的理念。通過(guò)開展調(diào)查研究,掌握了班組建設(shè)工作的情況,為今后工作開展提供了有力保障。
五、自身學(xué)習(xí)方面
注重理論學(xué)習(xí),始終保持思想上的先進(jìn)性。一年來(lái),我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),積極參加公司工會(huì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),并組織職工干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),關(guān)注電力建設(shè)企業(yè)所面臨的形勢(shì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺(jué)悟,堅(jiān)定了政治信仰,始終保持了思想上的先進(jìn)性。
各為代表,本人××年度履行職工代表職責(zé)報(bào)告完畢,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì),團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工,廣泛深入施工一線工地,了解職工意見和建議,以公司發(fā)展為己任,盡心盡責(zé)為職工謀福利,發(fā)揮職工代表最大作用。
最后,我誠(chéng)懇希望各位代表多提寶貴意見。
謝謝大家!
電力職工代表述職報(bào)告篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才xxx所長(zhǎng)就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及個(gè)人述職,講的很全面,現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補(bǔ)充,并進(jìn)行個(gè)人述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
xxxx年8月,本人經(jīng)過(guò)公開競(jìng)聘后,被公司任命為葉坪供電所副所長(zhǎng)一職,根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況,主要分管創(chuàng)一流、營(yíng)銷稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作,工作開展過(guò)程中,我充分把握三個(gè)結(jié)合,分管工作有了新的起色,基本情況如下:
1、創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合,提高了基礎(chǔ)管理水平一是積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展,就是效益的觀念,不厭其煩的對(duì)員工宣傳,開展創(chuàng)建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事,能提高自身發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策,公司對(duì)狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事,教育他們要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),有政策就要爭(zhēng),引導(dǎo)他們積極爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,通過(guò)擺事實(shí),講道理,員工思想得到轉(zhuǎn)變,營(yíng)造了濃厚創(chuàng)建氛圍,形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)(以前員工對(duì)評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)是不夠的,總認(rèn)為全公司上千號(hào)人,比自己干的好的大有人在,后來(lái)通過(guò)所內(nèi)的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制及正確引導(dǎo),現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌,躍躍欲試,我想這是為本所邁上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持抓好了政令督查,加強(qiáng)了日常工作考核力度,要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進(jìn)行公示,執(zhí)行班長(zhǎng)每周履行一天所務(wù)管理制,對(duì)當(dāng)天所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、考核,執(zhí)行副班長(zhǎng)以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制,工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳于原來(lái)的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》,推行了“6s”管理,創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境,員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。通過(guò)全所努力,我們保持了省示范窗口、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱號(hào),順利申報(bào)了創(chuàng)四供電所。
2、營(yíng)銷稽核工作與用電普查相結(jié)合,提升了營(yíng)銷規(guī)范化管理水平一是規(guī)范了營(yíng)抄環(huán)節(jié)審核流程。針對(duì)以前由營(yíng)業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī),復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),差錯(cuò)率高的現(xiàn)象,我及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息中心為每位班長(zhǎng)申請(qǐng)了“用電管理系統(tǒng)”id,由班長(zhǎng)對(duì)本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé),并根據(jù)營(yíng)銷專職、營(yíng)業(yè)員及班長(zhǎng)的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定,形成了班長(zhǎng)復(fù)核——營(yíng)銷專職審核——營(yíng)業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式,差錯(cuò)率大幅度減少,全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。二是加大了用電檢查力度,充分發(fā)揮稽核班力量,對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。今年,臨時(shí)用電收入共計(jì):23649元,而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計(jì):4起,挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì):2200元;售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下,仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營(yíng)銷普查等專項(xiàng)工作。根據(jù)所內(nèi)安排,我協(xié)助程靈同志做好營(yíng)銷用電普查工作,工作開展過(guò)程中,我倆分工明確,由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志,親歷親為,嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則,將工作做實(shí)做細(xì),在第一輪抽查中,共抽查了60%個(gè)臺(tái)區(qū),每個(gè)臺(tái)區(qū)抽查了30%的用戶,對(duì)有差錯(cuò)的責(zé)令限期整改到位,組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查,對(duì)仍不符合規(guī)定的,向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項(xiàng)工作取得了實(shí)效,打牢了營(yíng)銷管理基礎(chǔ),得到公司各督察組的充分肯定。
3、營(yíng)業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,提升了企業(yè)形象一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念,要求營(yíng)業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準(zhǔn)則,按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù),那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn),履行自己的服務(wù)行為,使微笑服務(wù)和真誠(chéng)服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù),要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說(shuō)、三聲、四要、五一、六不讓”“十項(xiàng)服務(wù)誠(chéng)諾”的服務(wù)要求,做到儀表端莊、用語(yǔ)文明,上班時(shí)嚴(yán)禁濃妝粉面,做到淡妝素雅,以的精神面貌展示給客戶,提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度,將營(yíng)業(yè)員的工資、獎(jiǎng)金與班組電費(fèi)回收捆綁到一起,提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量,能按規(guī)定收取滯納金,促進(jìn)了客戶自覺(jué)交費(fèi)意識(shí)。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問(wèn)責(zé)任制和無(wú)周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無(wú)越級(jí)上訪事件發(fā)生。
總之,20xx年分管工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī),也得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得,是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果,也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果,在這里,請(qǐng)讓我衷心的說(shuō)一聲:謝謝!謝謝你們對(duì)我工作的大力支持!
通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,我對(duì)自己的表現(xiàn)作如下評(píng)價(jià):一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己頭腦,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,工作積極進(jìn)取;能始終與公司保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能正確對(duì)待副職的位置,做到了行權(quán)不越權(quán),參政不涉政,見缺補(bǔ)位,發(fā)揮了所長(zhǎng)左膀右臂的作用。