集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)5篇

時(shí)間:2023-08-22 作者:Kris 工作總結(jié)

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集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)5篇

集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)篇1

時(shí)光飛逝,時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)一年多了?;仡欉^去的一年,我不禁感慨良多。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的共同奮斗下,在我的積極努力下,我成功地完成了我的工作,經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨煉。非常感謝公司給我這個(gè)成長平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不是嗎?

不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

一、工作態(tài)度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的?的本職工作。反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

三、回顧過去,展望未來。

對于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)篇2

20xx年是奪取應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊新勝利、推進(jìn)黨和國家事業(yè)繼續(xù)開拓奮進(jìn)的重要一年,是我國實(shí)施"十一五”規(guī)劃的最后一年,也是南方公司尋求經(jīng)營發(fā)展新突破的重要一年,為此公司董事會(huì)在年初就提出了"以質(zhì)量創(chuàng)盈利”為主題,確立了八大經(jīng)濟(jì)目標(biāo):

①實(shí)現(xiàn)20xx年銷售和利潤目標(biāo);

②質(zhì)量通過質(zhì)量改善實(shí)現(xiàn)盈利的生產(chǎn)運(yùn)營;

③開發(fā)對家私布和床品成品的持續(xù)的新產(chǎn)品開發(fā);

④成本建立以產(chǎn)品和工序?yàn)閱挝坏耐暾某杀緟R報(bào)系統(tǒng),在各生產(chǎn)和運(yùn)營環(huán)節(jié)推行成本持續(xù)改善活動(dòng);

⑤人員人員發(fā)展和保持熟練技術(shù)和操作員工;

⑥原材料提升坯布開發(fā)和南方自有產(chǎn)品的坯布和成品面料的庫存控制能力;

⑦植絨植絨面料的生產(chǎn)能力的發(fā)展;

⑧分析報(bào)表建立完善的公司各項(xiàng)報(bào)表體系,實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本和庫存與財(cái)務(wù)報(bào)表的鏈接。

(一)總體思路:

(二)工作計(jì)劃

1、堅(jiān)定信心,凝聚力量,固本強(qiáng)基,夯實(shí)黨組織的基礎(chǔ)建設(shè)。要求在今年初,根據(jù)公司整合后新的行政組織架構(gòu),調(diào)整和組建新的基層黨支部,及時(shí)補(bǔ)選新的支部書記,保證企業(yè)各級黨組織健全而有序地開展工作。同時(shí)計(jì)劃在一季度前進(jìn)行公司黨委期滿換屆選舉工作,按照黨章規(guī)定選配好強(qiáng)有力的、新的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和推動(dòng)力,切實(shí)推進(jìn)黨組織的固本強(qiáng)基、持續(xù)發(fā)展的工作。

(1)今年計(jì)劃安排學(xué)習(xí)的重點(diǎn)仍然放在深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神和黨中央在各個(gè)時(shí)期的新觀點(diǎn)、新政策和新要求,學(xué)習(xí)新黨章、開展廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)等。

(3)繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作和黨員進(jìn)出組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作。建立支部黨員流動(dòng)信息系統(tǒng),及時(shí)掌握在職黨員的思想和工作狀況,為穩(wěn)定黨員隊(duì)伍提供有效的保證。

3、關(guān)注入黨積極分子的培養(yǎng),重點(diǎn)抓好黨組織發(fā)展工作。計(jì)劃在下半年組織專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)管理骨干進(jìn)行黨的基本知識學(xué)習(xí),堅(jiān)持正確引導(dǎo)、悉心培養(yǎng)、把握標(biāo)準(zhǔn)、成熟發(fā)展,不斷為黨組織吸收新鮮血液,進(jìn)一步壯大黨員隊(duì)伍。

4、健全書記季度例會(huì)制度,加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍的思想教育和能力培養(yǎng)。要注重抓好學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)以身作則,積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,營造思想政治工作的優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量和保障。

5、深入組織開展黨員的"創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動(dòng),激勵(lì)黨員積極工作,不斷進(jìn)步。

繼續(xù)開展"我為企業(yè)逆風(fēng)飄揚(yáng)添風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng),公司黨委計(jì)劃今年以總結(jié)、宣傳、推進(jìn)為抓手,及時(shí)總結(jié)去年開展的"我為提高產(chǎn)品質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng),宣傳金點(diǎn)子的內(nèi)容,表揚(yáng)積極參與和表現(xiàn)突出的黨員,擴(kuò)大影響力。同時(shí)要貼近公司今年的工作目標(biāo)和要求,組織開展質(zhì)量攻關(guān)和降低成本等相關(guān)的活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

6、要發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,正確地指導(dǎo)工會(huì)開展各項(xiàng)工作。計(jì)劃在今年上半年做好工會(huì)期滿換屆選舉工作,健全工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理。

(三)工作要求

1、各黨總支和黨支部要認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨委20xx年工作計(jì)劃,教育全體黨員團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),不斷增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的責(zé)任感,增強(qiáng)克服困難的信心,增強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)的意識,掌握更多技能和知識,提高黨組織的整體戰(zhàn)斗力。

2、注意工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),密切聯(lián)系群眾。要加強(qiáng)溝通和相互合作,營造良好的工作氛圍。帶頭實(shí)踐黨員的先進(jìn)性,積極發(fā)揮作用,與職工群眾一道為南方公司完成今年的工作目標(biāo)而貢獻(xiàn)力量。

一、指導(dǎo)思想

二、工作主線

以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。

三、工作目標(biāo)

引領(lǐng)改革、助力經(jīng)營、匯聚動(dòng)能。

四、實(shí)施六大工程

(一)實(shí)施領(lǐng)航工程,加強(qiáng)政治建設(shè),提升引領(lǐng)力。

2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整、一體化管控體系建設(shè)和開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個(gè)板塊改革調(diào)整需求,修訂公司黨委議事規(guī)則,進(jìn)一步明確黨委決策權(quán)責(zé)邊界。同時(shí),始終保持黨委對改革發(fā)展的把方向管大局抓落實(shí)的地位和定向,定期聽取匯報(bào)、嚴(yán)格依法依規(guī)決策。

(二)實(shí)施鑄魂工程,加強(qiáng)思想建設(shè),提升向心力。

1、抓牢意識形態(tài)。堅(jiān)持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),定期召開意識形態(tài)專題會(huì),研判形勢,布置任務(wù)。邀請專家作意識形態(tài)專題講座,提升認(rèn)識,強(qiáng)化提高;

做好正面宣傳,有效利用微信公眾號、外網(wǎng)加強(qiáng)宣傳報(bào)道,引領(lǐng)并帶動(dòng)基層工作合力,不斷提升主題宣傳、形勢宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對性和實(shí)效性,凝聚起履行子公司使命,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)的強(qiáng)大正能量。

積極開展黨史教育、國情教育、警示教育、專題教育,寓教于樂,教學(xué)相長,使黨的偉大理論和精神入腦入心。

3、抓好黨課教育。延伸黨課觸角,把學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程,積極創(chuàng)新載體和形式,采用微視頻、新媒體授課等,不斷提升黨課對黨員對黨員的吸引力,充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。

5、抓實(shí)企業(yè)文化。全面推動(dòng)企業(yè)文化體系落地生根,通過召開發(fā)布會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講文化、文化宣傳進(jìn)一線、知識答題等方式,凝聚全員共識。加強(qiáng)企業(yè)文化在項(xiàng)目的運(yùn)用,通過統(tǒng)一標(biāo)識、文化上墻、規(guī)范行為,提升項(xiàng)目形象和企業(yè)形象。同時(shí),開展文化大討論活動(dòng),通過討論,進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展的思想共識,引導(dǎo)兩級班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動(dòng)者,為改革打牢思想基礎(chǔ)。

(三)實(shí)施強(qiáng)基工程,加強(qiáng)組織建設(shè),提升戰(zhàn)斗力。

結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化,切實(shí)建強(qiáng)組織,落實(shí)黨的一切工作到黨支部的方針,持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。

5、加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。定期開展黨務(wù)工業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),進(jìn)行理論考試、黨務(wù)技能pk賽、實(shí)操演練賽。

(四)實(shí)施求實(shí)工程,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升感召力。

1、落實(shí)主體責(zé)任。各級黨組織扛起作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,各級黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責(zé)任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機(jī)制,研判形勢,制定對策,抓好落實(shí)。在抓好中干作風(fēng)建設(shè)季度測評的基礎(chǔ)上,建立分析、整改、監(jiān)督、落實(shí)、反饋的閉環(huán)管理機(jī)制。

3、堅(jiān)持走進(jìn)一線。由黨委委員帶頭,走進(jìn)一線開展"五個(gè)一”活動(dòng),即在項(xiàng)目現(xiàn)場開展一場黨性教育、上一堂黨課、與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行一次交流、召開一次現(xiàn)場座談會(huì)、簽一份廉潔承諾書,切實(shí)加強(qiáng)一線干部員工教育管理。

4、加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù),開展大調(diào)研活動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo)和中干制定年度調(diào)研計(jì)劃,明確調(diào)研課題,形成調(diào)研報(bào)告,切實(shí)推動(dòng)兩級班子關(guān)注公司難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,摸情況、解難題,持續(xù)推進(jìn)工作改進(jìn)提高。

(五)實(shí)施陽光工程,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),提升保障力。

1、堅(jiān)持黨委對紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)教育預(yù)防、完善監(jiān)督體系、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。黨委定期召開專題會(huì)部署研判黨風(fēng)廉政工作,紀(jì)委要制定年度工作計(jì)劃;支部要制定年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃,每月研究討論布置黨風(fēng)廉政工作。

3、創(chuàng)新教育預(yù)防。探索黨風(fēng)廉政建設(shè)知識現(xiàn)場宣講、違紀(jì)違規(guī)案例剖析活動(dòng)、廉政漫畫征集發(fā)布活動(dòng)等新舉措,促使黨風(fēng)廉政教育更"接地氣”。加大對專業(yè)分包、招標(biāo)采購等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、以及"腐敗”易發(fā)崗位的排查,列出清單、劃分等級、加強(qiáng)防控。

4、完善監(jiān)督體系。加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、法律等監(jiān)督主體職能作用,切實(shí)加強(qiáng)對同級黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常監(jiān)督。要改進(jìn)監(jiān)督的方式方法,精準(zhǔn)提出監(jiān)察建議,切實(shí)通過監(jiān)督促進(jìn)管理提升。

5、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加快問題線索分析排查,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,不留死角,形成強(qiáng)大震懾力。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部"關(guān)鍵少數(shù)”,強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持不懈對公務(wù)接待、業(yè)務(wù)支出、差旅費(fèi)、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處通報(bào),形成嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)的文化氛圍。

6、提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)對黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,促進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制度的落實(shí),堅(jiān)持制度面前人人平等,堅(jiān)決維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

(六)實(shí)施聚力工程,加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè),提升凝聚力。

2、堅(jiān)持定期研究。嚴(yán)格執(zhí)行黨群工作例會(huì)制度,每季度召開專題會(huì)議,聽取群團(tuán)工作開展情況匯報(bào),及時(shí)分析研究員工思想動(dòng)態(tài),解決群團(tuán)工作中存在的問題,與群團(tuán)干部開展談心談話,聽取意見建議。

3、激發(fā)全員活力。支持工會(huì)和團(tuán)總支開展各類活動(dòng)。針對公司的改革發(fā)展形勢,工會(huì)要激發(fā)員工工作積極性,鼓舞員工士氣,提升員工業(yè)務(wù)技能,要圍繞項(xiàng)目管控、成本管控、營銷難點(diǎn)等開展技能比武、項(xiàng)目攻關(guān)和各類專項(xiàng)勞動(dòng)競賽。團(tuán)總支要緊密圍繞黨政中心,扎實(shí)開展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗等團(tuán)內(nèi)品牌活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮"生力軍”和"突擊隊(duì)”作用。

集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)篇3

一、指導(dǎo)思想

二、主要工作

深入學(xué)習(xí)《黨章》,學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆四中、五中全會(huì)精神;深入學(xué)習(xí)省十四次黨代會(huì)和市第十一次黨代會(huì)精神;認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)黨的十九大五中全會(huì)精神。同時(shí),以抓黨員隊(duì)伍的日常學(xué)習(xí)為首要任務(wù),不斷加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)、時(shí)事的學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)黨員整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨性意識,堅(jiān)定理想信念,自覺履行黨員義務(wù),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

三、組織保障

集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)篇4

上半年,在東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略實(shí)施、“三農(nóng)”問題成為全黨工作重中之重的歷史機(jī)遇面前,同時(shí)也在糧食市場復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢下,我公司在集團(tuán)公司深入實(shí)施“兩大產(chǎn)業(yè)、四大體系”戰(zhàn)略構(gòu)想的指引下,堅(jiān)持發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極挖掘市場資源,在三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及新項(xiàng)目建設(shè)上均取得了一定的成績,下面將年上半年工作情況匯報(bào)如下:

(一)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況

截止5月末,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2,010萬元,虧損585萬元,其中實(shí)業(yè)有限本部虧損32萬元,糧食經(jīng)營虧損391萬元,復(fù)合材料虧損42萬元,實(shí)開開發(fā)虧損120萬元,不含長春漢高投資收益;企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用484萬元;管理費(fèi)用196萬元;財(cái)務(wù)費(fèi)用123萬元;今年內(nèi)無新呆死帳發(fā)生。

(二)主要經(jīng)營工作情況

1、糧食經(jīng)營方面

(1)糧食收購工作順利完成。在糧食行情不斷攀升,玉米產(chǎn)量、質(zhì)量降低及農(nóng)民惜售心理等因素的影響下,03-04年度糧食收購形勢較往年更為復(fù)雜。在集團(tuán)糧食收購工作會(huì)議的統(tǒng)一指導(dǎo)下,我公司本著“早動(dòng)員、早動(dòng)手,多收糧、收好糧”的原則,把握時(shí)機(jī)、適時(shí)適量地開展收購,并按照市場動(dòng)態(tài)先后6次調(diào)整收購價(jià)格,達(dá)到了用有限的資金多收低價(jià)高品質(zhì)糧的目的。在近5個(gè)月的收購期內(nèi),我公司累計(jì)收購玉米13.1萬噸,水稻0.8萬噸,二等品質(zhì)糧占86%以上。收購工作的高質(zhì)量完成,不但保證了國、地儲(chǔ)壓倉任務(wù),而且還為貿(mào)易工作儲(chǔ)備了部分糧源。

(2)糧食貿(mào)易工作開局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及鐵路運(yùn)力緊張、公路運(yùn)輸超載限制制度出臺等因素影響,今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大。為此,我公司在集團(tuán)“內(nèi)外貿(mào)結(jié)合”經(jīng)營方針的指導(dǎo)下,通過加強(qiáng)高品質(zhì)糧采購、火運(yùn)汽運(yùn)相結(jié)合等措施,積極做好出口供貨及國內(nèi)市場開拓工作。經(jīng)過多方努力,上半年我公司共出口供貨30,900噸,內(nèi)貿(mào)銷售6,000噸,實(shí)現(xiàn)毛利290萬元。

(3)糧食保管工作安全規(guī)范。04年我公司糧食存儲(chǔ)總量超過10萬噸,其中國儲(chǔ)玉米6.5萬噸,國儲(chǔ)水稻2萬噸,地儲(chǔ)玉米2萬噸。為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊脙?chǔ)備糧管理工作,我公司嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧公司的管理規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在烘干工作中,針對今年普遍糧食水分高需二次烘干,但烘干能力有限的情況,我公司通過設(shè)備烘干及場地晾曬相結(jié)合的方式,保證烘干工作的順利完成。在日常管理工作中,我公司嚴(yán)格遵守“一、三、七、十五”檢查制度,即“保管員一天一檢查,保管小組三天一檢查,主管倉儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)七天一檢查,庫主任及全體?;藛T十五天一檢查”,進(jìn)一步加強(qiáng)了對糧情的監(jiān)測及普查。在5月25日中儲(chǔ)糧吉林分公司對我公司金合糧庫國儲(chǔ)糧保管情況的檢查過程中,金合糧庫以其完善細(xì)致的基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)流程獲得檢查人員的一致好評。

(4)糧食調(diào)運(yùn)及輪換工作高質(zhì)高效。上半年,我公司在鐵路運(yùn)力極其緊張的情況下累計(jì)調(diào)運(yùn)玉米4.6萬噸。為高質(zhì)量地完成發(fā)運(yùn)工作,我公司在科學(xué)總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了對備載發(fā)運(yùn)的管理,通過加強(qiáng)教育、賞罰分明、合理分工、不定期抽檢等措施,全面提高了備載小組和發(fā)運(yùn)小組的作業(yè)質(zhì)量。在整個(gè)調(diào)運(yùn)過程中未發(fā)生一起裝車延遲的情況,而且作業(yè)完畢后作到現(xiàn)場整潔、干凈,在降低發(fā)運(yùn)損耗的同時(shí)樹立了良好的企業(yè)形象。按照中儲(chǔ)糧吉林分公司在5月16日至25日內(nèi)輪出粳稻數(shù)量不限的安排,我公司發(fā)往北京懷柔縣高各莊粳稻8,349噸,日均輪出粳稻840噸,創(chuàng)造了吉林地區(qū)發(fā)運(yùn)史上的又一奇跡,獲得吉林分公司及客戶的高度評價(jià),為公司贏得了良好的信譽(yù)的同時(shí),創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

(5)訂單農(nóng)業(yè)工作取得成效。訂單農(nóng)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接的重要途徑。隨著國家“直補(bǔ)”政策及扶持農(nóng)民增收政策的實(shí)施,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時(shí)機(jī)已日臻成熟。按照集團(tuán)公司“做實(shí)訂單農(nóng)業(yè)”的統(tǒng)一部署,我公司針對吉林市樺皮廠鎮(zhèn)糧食品種優(yōu)良,產(chǎn)量穩(wěn)定等特點(diǎn),于年初在金合糧庫周邊18個(gè)村、屯簽訂了6,579.5公頃訂單合同。在樺皮廠鎮(zhèn)政府、樺皮廠鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站等部門的支持下,訂單工作落實(shí)得較好,目前種子訂出量達(dá)268,231公斤,預(yù)交售量達(dá)65,795噸。

(6)糧庫基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善。上半年,金合糧庫完成了4,000平方米庫區(qū)綠化工程,2000平方米風(fēng)雨罩棚及1萬平方米地坪專項(xiàng)資金建設(shè)工程正在建設(shè)之中;米加工車間設(shè)備購置及安裝工作已基本完成,預(yù)計(jì)6月末可進(jìn)行試生產(chǎn)。此外金發(fā)糧庫20xx年0.5億斤倉容擴(kuò)建工程于4月中旬通過國家、省級有關(guān)部門的驗(yàn)收,至此金發(fā)糧庫兩期擴(kuò)建工程已圓滿結(jié)束。

2、實(shí)業(yè)項(xiàng)目方面

(1)復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作全部就緒,現(xiàn)已投入生產(chǎn)。經(jīng)過一年的整休,復(fù)合材料有限公司于今年5月正式恢復(fù)生產(chǎn)。為確保生產(chǎn)及銷售的順利進(jìn)行,上半年復(fù)合材料公司做了大量的基礎(chǔ)工作,一是針對組合式輕體糧倉沒有配套倉帽的問題,通過自行設(shè)計(jì)制造鋼木結(jié)構(gòu)倉帽,完善了產(chǎn)品配套功能,增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭力;二是在國內(nèi)原材料價(jià)格普遍上漲的情況下,通過多方競價(jià)建立優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原材料采購渠道;三是對機(jī)器設(shè)備和模具進(jìn)行徹底檢修,對上崗工人進(jìn)行為期兩周的體能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到每個(gè)工人都熟知操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);四是提前與各用戶協(xié)調(diào),安排好運(yùn)輸及銷售計(jì)劃,保證下半年銷售工作快速有序地進(jìn)行。由于基礎(chǔ)工作做得扎實(shí),復(fù)合材料5月份恢復(fù)生產(chǎn)后進(jìn)展順利,截止5月末,共生產(chǎn)組合式輕體倉板4,908塊。

(2)長春漢高市場開發(fā)和遷址擴(kuò)產(chǎn)工作捷報(bào)頻傳,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升。在今年汽車市場全面降價(jià),長春漢高主要客戶一汽大眾全面降低供應(yīng)商的供貨價(jià)格的不利形勢下,長春漢高經(jīng)營業(yè)績?nèi)暂^去年同期略有增長。截止5月末,長春漢高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入6,161萬元,利稅1,389萬元。取得如此業(yè)績主要源于長春漢高新市場的成功開發(fā)及新建廠區(qū)投入使用后產(chǎn)品產(chǎn)量的大幅提高。在新市場開發(fā)上,長春漢高產(chǎn)品成功打入大連及鞍山鋼鐵市場,正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨,同時(shí)長春漢高還與長春長鈴?fù)垦b線簽署了供貨協(xié)議,并為一汽大眾二廠供貨項(xiàng)目做了充分的準(zhǔn)備。在新廠區(qū)建設(shè)上,取得減免城市建設(shè)配套費(fèi)13萬元的優(yōu)惠政策,完成了3,465平方米pvc車間及405平方米綜合站房的建設(shè)工作,并正式投入使用,上半年pvc車間生產(chǎn)產(chǎn)品1,000噸,創(chuàng)造產(chǎn)值1,500萬元。目前長春漢高二期擴(kuò)建工程已全面展開,2,092.64平方米辦公樓及4,368平方米pt車間施工許可證已由高新區(qū)建設(shè)局簽發(fā),預(yù)計(jì)將于9月末建設(shè)完成并交付使用。

(3)搭乘東北老工業(yè)基地建設(shè)快車,農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目開發(fā)及立項(xiàng)工作進(jìn)展順利。農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目是集團(tuán)“153工程”中“五個(gè)系列”之一,是以秸稈、稻草等農(nóng)業(yè)殘余纖維為主要原材料,開發(fā)生產(chǎn)綠色建筑和修飾材料的高科技項(xiàng)目。該項(xiàng)目得到集團(tuán)公司的大力支持,上半年順利完成申報(bào)吉林省老工業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備及上報(bào)工作,同時(shí)經(jīng)過協(xié)調(diào)完成盛市環(huán)保局對該項(xiàng)目的預(yù)審及中國工商銀行長春市人民廣場支行對該項(xiàng)目的貸款意向授信。目前該項(xiàng)目已由集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)省計(jì)委進(jìn)行審批。

(三)企業(yè)管理情況

1、《員工百分績獎(jiǎng)管理辦法》實(shí)施成效顯著。為強(qiáng)化企業(yè)管理體制,建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,自2003年起我公司全面推行《員工百分績獎(jiǎng)管理辦法》。經(jīng)過一年半的修改和補(bǔ)充,《辦法》考核內(nèi)容更加全面、成熟,現(xiàn)已成為我公司加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要舉措?!掇k法》實(shí)施以來,科學(xué)有效地將約束及激勵(lì)機(jī)制引入到實(shí)際工作中,對嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率起到積極的促進(jìn)作用。上半年,我公司繼續(xù)以公開、客觀、及時(shí)為原則,累計(jì)扣分93人次,加分6人次,予以除名2人,用嚴(yán)明的紀(jì)律打造了一支務(wù)實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。

2、部門職能作用有效加強(qiáng)。針對部分職能部門監(jiān)管力度不夠、作用不清晰的問題,今年我公司加強(qiáng)了對各部門職能分工的細(xì)化,將全年的主要工作量化到各部門,使各部門在工作中目標(biāo)明確、任務(wù)清晰,壓力與動(dòng)力并存,起到了較好的效果。半年來,各部門與基層的聯(lián)系增強(qiáng)了,工作走過場的現(xiàn)象減少了;部門間的協(xié)作關(guān)系密切了,互相推卸責(zé)任的問題基本杜絕了,企業(yè)工作作風(fēng)更加踏實(shí),工作效率和解決問題的能力都大幅提高。

3、節(jié)支增效工作深入開展。今年以來,我公司繼續(xù)對各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行科學(xué)管理,為公司節(jié)約的大量資金。一是收購過程中在確保質(zhì)量的同時(shí)從嚴(yán)控制收購成本,僅金發(fā)糧庫就節(jié)約資金60余萬元;二是全面減少臨時(shí)用工,對臨時(shí)工實(shí)施新的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)及月使用審批制度,節(jié)約工資開支;三是基礎(chǔ)維修自己動(dòng)手,復(fù)合材料公司通過自己維修深機(jī)井泵、更換地溝蓋板等,為公司節(jié)省資金3萬余元;四是低價(jià)購置燃煤及易耗資材,節(jié)約資金20萬元左右。通過各方面的點(diǎn)滴積累,確保資金能夠更有效地得到利用,為企業(yè)的發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。

4、安全防治工作長抓不懈。安全工作是一項(xiàng)長期工作,其重點(diǎn)在于預(yù)防。鑒于吉林中百商廈2·15事件的慘痛教訓(xùn),今年我公司按照《吉糧集團(tuán)安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全工作的管理,先后6次對基層單位進(jìn)行了以安全生產(chǎn)、安全防火、安全防盜、資金安全等為內(nèi)容的檢查,同時(shí)維修、購置各種型號滅火器170余臺,購置防火鍬、桶等消防器材80把。此外我公司還與各基層主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》,并統(tǒng)一制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,使安全管理工作更加完善、規(guī)范。

集團(tuán)2023上半年工作總結(jié)篇5

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展