2023年村半年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇

時間:2023-10-03 作者:couple 工作總結(jié)

工作總結(jié)是鍛造思想力的“臺階”,無論結(jié)束了什么階段的工作,都要記得寫工作總結(jié),下面是范文社小編為您分享的2023年村半年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇,感謝您的參閱。

2023年村半年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇

2023年村半年度工作總結(jié)篇1

20xx年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各位同事的大力支持下,本人能正確處理好各方面的關(guān)系,立足駕駛員崗位的工作特點,勤奮工作,誠懇待人,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,全年做到了安全行車xx萬公里無事故,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、能夠積極參加各項學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身素質(zhì)。

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn),同時能關(guān)心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在政治思想上和黨中央保持高度一致;在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致,自身素質(zhì)有明顯提高,能在執(zhí)行任務(wù)期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務(wù),自覺維護單位和個人的形象。

二、認真鉆研本職業(yè)務(wù),確保安全行駛無事故。

一年來,能始終牢記“行車萬里,安全第一”的總目標,在日常工作中,結(jié)合自身工作要求,能認真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識。同時愛護車輛,勤儉節(jié)約,對所駕駛的.車輛及時檢查、維修,每天做好對車輛的清潔工作,做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況,及時做好保養(yǎng)等工作,使車況良好。認真堅持“三檢”、“一保”制度,做到不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度,保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛,確保安全出車,文明駕車。

三、嚴格公司各項規(guī)章制度,全力做好服務(wù)工作。

作為一名司機,一年來我能明確自己的工作職責,遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),做到不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到,不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作,做到及時傳遞無差錯,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。

20xx年已經(jīng)過去,我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。但是我也深知與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在一定的差距,在新的一年里,我將會發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己,進一步增強服務(wù)意識,爭取公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

2023年村半年度工作總結(jié)篇2

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:

一、管理精細化

理賠工作在保險業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展,也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的*,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中,嚴抓落實,保證了數(shù)據(jù)的真實性、一致性、正確性、及時性和規(guī)范性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。

二、工作標準化

理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),進一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實擠壓理賠水分,實現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。

三、服務(wù)規(guī)范化

保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分認識客戶服務(wù)的重要性,扎扎實實抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領(lǐng)款。一年來我們不斷改進工作作風,提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

我們公司正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今后我們要加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。

2023年村半年度工作總結(jié)篇3

回首20xx年,我們測量組是收獲的一年,更是充實的一年,我們測量組見證了西安地鐵一號線勞動路站至漢城路站的順利貫通,也親身參與了西安地鐵三號線試驗一標段的開工儀式。這一年當中,我們有自豪也有不足之處,現(xiàn)將測量工作總結(jié)如下:

這一年之中,我們測量組嚴格要求每位測量人員要有較強的實際操作儀器的技能,熟練掌握各種測量儀器的使用方法,做到勤動手,勤思考,不斷總結(jié),不斷提升自己,確保順利完成項目部交給的每項任務(wù)。在空閑之時,我們組織測量人員學(xué)習(xí)測量理論知識,通過各種考試、競賽提高自己的測量理論知識,項目部還派測量人員到外地參加公司精測隊組織的“第二屆開拓杯”測量比武大賽,從中我們感覺自己學(xué)到了許多知識。

公司精測隊還給我們測量人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種最新測量儀器的操作方法,如:管線探測儀、gps(全球定位系統(tǒng))靜態(tài)測量的方法。項目部在儀器方面也購置高精度全站儀徠卡tcr1201、天寶dini—03型電子水準儀,很大方面提高了我們測量人員的工作積極性。

測量工作尤為重要,不得有絲毫馬虎,我們每次外出測量數(shù)據(jù)必須由兩位測量人員采用兩種不同的方法進行復(fù)核校對,畫示意圖并簽字確認,一定要做到心中有數(shù)方可,外業(yè)原始數(shù)據(jù)必須清晰記錄,一定要確保精確無誤,回來做好測量日志必須登記清楚,以便日后核查。

測量工作過于單調(diào)導(dǎo)致測量人員比較少言寡語,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)溝通的能力,不能很好的展示自己,這一點我們將會在下一年的工作中改正。

展望20xx,我們面臨機會和挑戰(zhàn),項目部為我們提供了一個展現(xiàn)自我的舞臺,我們必須抓住機遇,認真做好自己的本職工作,不斷提高自己的各方面能力,為項目部的工作貢獻自己的一份力量。

2023年村半年度工作總結(jié)篇4

1、×同志,20xx年9月份進入物業(yè)公司安全保衛(wèi)部工作,20xx年8月任安保班長。該同志安保業(yè)務(wù)水平高,協(xié)作精神好,溝通能力強,服務(wù)點子多,受到業(yè)主廣泛好評。擔任安保班長后,能認真履行班長工作職責,帶領(lǐng)全班為公司的安全保衛(wèi)工作作出了應(yīng)有的貢獻。

2、履行班長崗位職責,充分發(fā)揮模范帶頭作用×××同志作為一班之長,能認真履行班長職責,帶領(lǐng)全班執(zhí)行公司的各項管理制度,完成公司賦予的工作任務(wù)。6月份,×××在×××大廈管理處代理安保班長,在×××的帶領(lǐng)下,全班新聘員工團結(jié)如一人,圓滿完成員工入職培訓(xùn)、施工現(xiàn)場安全護衛(wèi)、施工單位工作協(xié)調(diào)等任務(wù)。8月份,因工作需要,羅鳳華調(diào)任×××大廈管理處安保班長,在此期間,×××處處以身作則,關(guān)心、愛護隊員,熱情幫助隊員提高工作能力,很快在全班建立威信,自身的工作也受到同事和業(yè)主的一致好評。平時,安保部對安保隊員儀容儀表的要求特別高,如帽子以下蓄發(fā)不超過一公分、一年四季只穿黑色皮鞋不許穿運動鞋、站有站相、坐有坐相等,要求隊員做到的,班長首先要做到,×××常對隊員說的一句話是“向我看齊”,無論是嚴寒還是酷暑,×××都能嚴格執(zhí)行著裝規(guī)定和儀容儀表規(guī)范,為隊員做出榜樣。

3、堅持業(yè)主至上,不斷提高服務(wù)水平“業(yè)主至上,服務(wù)第一”是物業(yè)公司的.生命線,×××同志能清醒地認識到,安保服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的重要方面,安保部每個崗位的工作,都在體現(xiàn)“服務(wù)”二字。針對全班不同崗住特點,制定不同的服務(wù)措施,把管理溶入服務(wù)之中。門衛(wèi)崗位站立服務(wù)、車管崗位跟蹤服務(wù)、巡護崗位全方位服務(wù),充分顯示崗位服務(wù)特色。如《物品搬入搬出大廈規(guī)定》嚴禁在大廳地磚上拖、拉貨物,當看到顧客搬運有困難時,門衛(wèi)保安就會主動協(xié)助搬運,既體現(xiàn)了服務(wù)又達到管理目的,到業(yè)主使用人多次到公司肯定該班門衛(wèi)崗位的工作。常言道:做好一次服務(wù)工作不難,難在堅持,羅鳳華貴在堅持始終如一,鉆研服務(wù)措施和技能,不斷提高服務(wù)水平,努力做好安保服務(wù)工作。

2023年村半年度工作總結(jié)篇5

過去的一年是市場跌宕起伏、產(chǎn)品競爭異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷售任務(wù)(xx萬噸)最高的一年,在這一年當中xxx全體在礦領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,團結(jié)協(xié)作、努力工作,圓滿完成實任務(wù)。作為銷售處一員,下面對個人20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃做如下匯報:

一、20xx年工作總結(jié)

1、銷量任務(wù)完成,銷量任務(wù)需要加勁。

20xx年計劃完成銷量xx噸,實際完成銷量xx噸,回款xx萬元,完成銷售、回款雙100%目標,但個人銷量比計劃銷量減少xx噸。

⑴xx粒減少原因。市場銷量萎縮。

⑵肥減少原因。春季xxxx市場由于種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷量減少xx噸,秋季回補有限;節(jié)能減排導(dǎo)致廠里產(chǎn)量不夠,市場投放量減少xx噸。

個人不足:如果產(chǎn)量能保證,可以增加銷量xx噸,與實際所需銷量仍有xx噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

2、根據(jù)實際情況開展市場開發(fā)和維護

⑴開發(fā)情況。

鑒于xx地區(qū)銷量逐年萎縮,今年xx肥開發(fā)重點放在xx地區(qū)的蔬菜種植大戶和尋找xx用戶。肥開發(fā)重點放在x復(fù)合肥生產(chǎn)廠家和農(nóng)資經(jīng)銷商。

⑵維護情況。

今年做了周邊市場統(tǒng)一出庫價格和關(guān)鍵幾位經(jīng)銷商繼續(xù)繳納保證金政策等工作控制竄貨。

個人不足:有時候跟經(jīng)銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發(fā)生的一些問題;市場開發(fā)和維護力度不夠。

3、竭盡全力搞好物流工作

4、對內(nèi)搞好團隊協(xié)作,對外團結(jié)協(xié)作其它部門。

xx團隊是需要團結(jié)也是特別團結(jié)的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務(wù)的完成,又要克服個人市場產(chǎn)品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服務(wù)補充,從大局出發(fā)而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現(xiàn)的各種問題,最終保證了銷售任務(wù)的順利完成。在完成xx內(nèi)任務(wù)的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務(wù)。在同企業(yè)內(nèi)xx部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門的良好合作關(guān)系,盡最大努力做到企業(yè)利潤最大化。

個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領(lǐng)導(dǎo)溝通的不夠,有時不能很好理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

5、妥善處理好客戶關(guān)系

在20xx年市場操作中,隨時給客戶提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客戶建議,滿足了客戶市場貨物需求,平衡了企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系,延續(xù)了企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系。

個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發(fā)生的一些問題不能科學(xué)、有效分析和解決;對客戶的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標不夠明確,相關(guān)工作做的細致程度不夠。

6、其它相關(guān)工作同步走

信息在銷售中占有很重要的位置,內(nèi)部我們及時了解企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量情況,對外部通過市場調(diào)查、電話、網(wǎng)絡(luò)等各種手段收集市場相關(guān)競爭品的各種情況,為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)、確定市場價格以及其它相關(guān)決策提供了可靠的參考依據(jù)。

個人不足:相關(guān)信息工作做得不夠細致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。

二、20xx年工作計劃

20xx年計劃生產(chǎn)xx萬噸。對于20xx年個人區(qū)域的銷量,可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下:

1、銷售任務(wù)繼續(xù)完成。

2、市場信息收集更完善。

3、渠道改善再進步。

2023年村半年度工作總結(jié)篇6

在培訓(xùn)部各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們在只進行法官培訓(xùn)的新形勢下,在探索中前進、在開拓中進取,本年度共接待培訓(xùn)班60多個,完成27064間客房的接待任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作的情況及來年工作的計劃匯報如下:

(一)日常管理工作:

一、嚴格管理制度,完善管理程序:

現(xiàn)在房務(wù)中心的管理制度已基本完善,這對發(fā)展推進房務(wù)中心的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。部門制訂了《房務(wù)中心布草管理規(guī)定》,《房務(wù)中心物品管理規(guī)定》,《房務(wù)中心績效考核辦法》以及各崗位崗位職責和工作流程。

二、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

培訓(xùn)中心就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前臺是整個中心的中樞部門,它同餐飲、人力、管理辦公室等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了工作,不解決和處理好將對工作帶來一定的負面影響

三、加強各類報表及數(shù)據(jù)的管理

前臺按照學(xué)院的規(guī)定對每個入住的學(xué)員進行入住登記,發(fā)放資料,學(xué)員的資料通過教務(wù)處向管理辦公室進行通報,前臺需要認真的核實每個學(xué)員的姓名和單位,對每位未到的學(xué)員需要向教務(wù)處通報,前臺需要保管好每個學(xué)員的信息及資料,所有的報表和數(shù)據(jù)都指定專人負責,對各報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計。

四、規(guī)范各崗位的服務(wù)用語,提高對客服務(wù)質(zhì)量

自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴,有回來原來的跡象,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我部將對此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度。

五、為確保客房出售質(zhì)量,嚴格執(zhí)行《三級查房制度》

酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低。

六、開展技術(shù)大練兵,培養(yǎng)技術(shù)能手,切實提高客房人員的實操水平

為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,房務(wù)中心利用淡季,對樓層員工開展技術(shù)大練兵活動,對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)個別員工的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),針對存在的問題,班長級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。

七、開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起

客房是酒店的主要部門,同時也是成本費用最高的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,部門全體員工本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,同時在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項目,目的是加強員工的節(jié)能意識,主要表現(xiàn)在:

1、要求員工回收客用易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,拖鞋經(jīng)過清潔、消毒重復(fù)使用。

2、每日要求清理退客房間時采用關(guān)燈操作的要求,查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,日復(fù)一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。

3、制定了房務(wù)中心空調(diào)及燈光管理規(guī)定,規(guī)范了燈光的開啟時間,設(shè)定了空調(diào)的設(shè)定溫度。

八、建立工程維修檔案,跟蹤客房維修狀況

房務(wù)中心建立了工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便于及時跟蹤、了解客房維修狀況,從而更有力的保障了待出租客房的設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解一間客房的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。

九、確保查退房及時、準確

保證查房及時性、準確率高一直是我部的一大難點,如果做得不好,不僅給學(xué)員留下不好的印象,而且會帶來經(jīng)濟上的損失。我們通過不斷摸索,根據(jù)酒店入住學(xué)員的特點,在沒有確切退房時間的'情況下,我們會主動找有關(guān)負責人溝通,推算客人的退房時間,提前做好人員安排;據(jù)統(tǒng)計,今年查退房及時、準確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問題,還未能與前收達成共識,但本著維護單位利益為原則我們還將繼續(xù)努力。

十一、加強各類報表及鑰匙的管理

前臺按照學(xué)院的規(guī)定對每個入住的學(xué)員進行入住登記,發(fā)放資料,學(xué)員的資料通過教務(wù)處向管理辦公室進行通報,前臺需要認真的核實每個學(xué)員的姓名和單位,對每位未到的學(xué)員需要向教務(wù)處通報,前臺需要保管好每個學(xué)員的信息及資料,所有的報表和數(shù)據(jù)都指定專人負責,對各報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計。

十二、抓好安全工作,落實消防責任

房務(wù)中心與各班組的班長簽訂了消防安全責任書,確保責任到位。同時制訂了《房務(wù)中心消防安全預(yù)案》對員工進行了消防預(yù)案的培訓(xùn),加強了員工的消防意識。

十三、配合學(xué)院的裝修計劃,進行明辨樓、憩園樓家具、物品的搬離

在10月底制訂了裝修前的工作計劃,對房間的家具及物品進行了歸類及統(tǒng)計。從11月2日開始配合搬家公司將明辨樓的家具搬到憩園樓,同時配合學(xué)院行政科對報廢的家具進行了處理。保證了11月18日預(yù)備法官的入住。

(二)、工作上的不足之處及體會

1.員工的受訓(xùn)面狹窄,只局限于部門,希望能得到更專業(yè)、水平更高的酒店人才來培訓(xùn)。

2.憩園ic制卡系統(tǒng)老化,使接待的工作效率降低,頻繁造成服務(wù)員上門開房間的現(xiàn)象。

3.衛(wèi)生防疫不得力、不專業(yè),導(dǎo)致“四害”防治工作不如人意。

5、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性;

6、個別新員工對本職工作操作不熟練。

7、商務(wù)中心復(fù)印機老化,復(fù)印機效果不好,影響到商務(wù)中心的服務(wù)。

(三)、房務(wù)中心在新年度總體的目標和要求:

我們應(yīng)以“服務(wù)法官培訓(xùn)”為工作使命,以管理創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)穩(wěn)為理念,結(jié)合管理、服務(wù)等實際情況,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,增強部門整體服務(wù)意識和節(jié)約觀念,提高員工素質(zhì)和知識教育,進一步為增加酒店營收做好準備。

為圓滿完成下一年的工作,本部門須做好以下幾個方面:

一、以服務(wù)為目標、抓好前廳工作

前臺是中心的窗口,是門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議,投訴不滿等較為集中的地方,本著“賓客至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,除了能做到禮貌待客,熱情服務(wù)外,還必須得化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。

二、分工到位,抓好客房工作

為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,我們將根據(jù)酒店要求,對每日的工作進行合理布置,對每個員工的儀容儀表進行規(guī)范,使全體員工在思想上行為上保持一致,保證客房各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié),對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)“嚴、細、實”的工作作風。

三、以降耗為核心,抓好維保工作

在部門原有費用的基礎(chǔ)上,向部門員工提出節(jié)能降耗要求;在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,加強水電、能耗,物資合理利用等方面的節(jié)能降耗教育和培養(yǎng)

四、以精干為原則、加強部門人員管理工作

合理定編、根據(jù)部門實際情況,以精干、高效為用人原則,培養(yǎng)優(yōu)秀人才;量才適用,充分發(fā)揮人才主觀能動性,根據(jù)工作需要,控制人力費用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

五、以“培訓(xùn)計劃”為參照,抓好培訓(xùn)工作

制定部門培訓(xùn)計劃,組織本部門員工進行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的工作得以提升、展示。增強酒店并部門的整體凝聚力,向心力和親和力,加強員工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識培養(yǎng),提高酒店的核心竟爭力。

六、樹立“安全重于泰山”的管理理念

培訓(xùn)中心作為一個公共場所,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經(jīng)營工作順利進行,保障賓客、集體和員工生命及財產(chǎn),安全是一項重要內(nèi)容。部門所有員工應(yīng)將“安全重于泰山”牢記在心。

新的一年已開始,本部門全體員工將以新的精神面貌和實際行動向培訓(xùn)學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2023年村半年度工作總結(jié)篇7

我來意派已經(jīng)快一年了,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)接納了我,并擔任網(wǎng)站推廣工作。在這一年時間里,在同事們的關(guān)心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年的學(xué)習(xí)與工作,工作和能力上也有了新的進步,現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:

一、了解公司大概情況及競爭對手的相關(guān)信息

工作內(nèi)容:此項工作是熟知公司內(nèi)的企業(yè)文化,以及相關(guān)行業(yè)的所屬范疇等等

二、網(wǎng)站建設(shè)

工作內(nèi)容:主要是對網(wǎng)站建設(shè)和關(guān)鍵字推廣的工作安排,網(wǎng)站內(nèi)容的更改更新等

三、每天的工作

工作內(nèi)容:公司的網(wǎng)站維護更新,公司網(wǎng)站在線客服,關(guān)注百度競價排名的情況

四、其他主要事情

工作內(nèi)容:配合其他同事完成力所能及的事

工作中存在的問題匯總:

1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內(nèi)容網(wǎng),seo推廣,及其它的推廣方式.知己知彼百戰(zhàn)百勝

2、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量

2023年村半年度工作總結(jié)篇8

同志們:

今天,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年工作部署動員大會,主要是總結(jié)過去一年取得的成績,表彰先進、鼓舞干勁,更重要的是動員廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),以“建設(shè)年”為總抓手,大干一年,扎扎實實做好20xx年的各項工作,努力在新的起點上實現(xiàn)新跨越。

剛才,馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了全面客觀的總結(jié),我完全贊同。同時,我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進集體,在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面,根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見,我講三個問題。

一、肯定成績,振奮精神,進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心

20xx年是新世紀以來經(jīng)濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下團結(jié)奮斗、攻堅克難,積極應(yīng)對國際金融危機,經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢的變化,確定了“推進三抓、實現(xiàn)三個確保”的年度總體工作思路。在經(jīng)濟社會方面,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠的關(guān)系,既抓住當前人民群眾最關(guān)心的熱點問題,如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會保障體系建設(shè)等,做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來,致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾,在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面,傾注了非常大的精力,取得了明顯成效。在工作力量擺布方面,圍繞保增長,重點做好“提升服務(wù)和營造環(huán)境”這兩篇文章,為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁,重點推進文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作,激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生,大力推進創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民,并重點推動農(nóng)村基本養(yǎng)老保險,擴大了富民成效。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟在應(yīng)對危機中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作為20xx年工作的首要任務(wù),與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對金融危機,確保了經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長,其中國內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元,比增11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元,比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達92.05%,位居全市第二。國地兩稅收入9.63億元,位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%,但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強。堅持著眼未來,打牢基礎(chǔ),聘請同濟大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目,城鎮(zhèn)規(guī)模擴大到20多平方公里,東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在人,基本實現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動,進一步提升了東升的形象和知名度,豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時,建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,積極化解信訪積案,沒有發(fā)生到市政府、到省進京集體上訪事件,社會大局保持穩(wěn)定,群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強。

累累碩果,凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血,展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務(wù)實、超越爭先的精神。在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時,我們還要清醒地看到存在的問題和困難,如企業(yè)用工緊缺,企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多,加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解,社會穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進一步轉(zhuǎn)變等。對此,我們要采取更加有效的措施加以解決。

二、把握形勢,增強信心,眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)

今年是“”發(fā)展的收官之年,也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟企穩(wěn)向好態(tài)勢、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。縱觀國內(nèi)外形勢,雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多,但總體上看,今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年,機遇大于挑戰(zhàn),有利因素多于不利因素。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看,世界經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象,我國經(jīng)濟整體向好態(tài)勢不斷鞏固,恢復(fù)性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,鼓勵自主創(chuàng)新,擴大民生投入,這些都有利于我們進一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機遇。

從我鎮(zhèn)形勢來看,目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期,全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展,我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善,城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強化,支撐經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動力十分強勁,已處于新一輪經(jīng)濟增長周期的上升期。同時,我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機的實踐中,鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟,積累了經(jīng)驗、增強了實力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解,并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金,邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁,集中力量儲備土地資源,擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進性教育活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,黨員干部服務(wù)意識不斷增強,政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾,影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解,社會風氣明顯優(yōu)化,爭相創(chuàng)業(yè)、追求進步、見義勇為的風氣激蕩鄉(xiāng)間,人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn),市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生,進一步擴大了東升的影響力。這一切,正在轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量,成為我們實現(xiàn)“彎道超越”的強大動力。

總之,東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢、好的氛圍,各種有利因素正在聚集,各種優(yōu)勢正在整合,可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期,我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此,我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機遇,團結(jié)一致,奮力拼搏,始終堅定信心不動搖,積極作為不懈怠,務(wù)實奮進不停步,把東升的各項事業(yè)不斷推向前進。

三、突出重點,真抓實干,奮力推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展

根據(jù)發(fā)展實際,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”,這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年,也是我鎮(zhèn)推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是:貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“建設(shè)年”為總抓手,以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點,拿出“一年當三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神,大力推進宜居城鎮(zhèn)建設(shè),更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,更加注重加快自主創(chuàng)新,更加注重保障和改善民生,切實維護社會穩(wěn)定,努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展再上一個新臺階。

經(jīng)過充分論證,今年經(jīng)濟社會發(fā)展的具體目標是:力爭全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%、10%、15%,稅收增長10%,可支配財政收入增長10%,固定資產(chǎn)投資增長20%,萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現(xiàn)上述目標,必須做好以下幾個方面工作。

(一)以“建設(shè)年”為總抓手,大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化,一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè),不僅能改變面貌、造福市民,而且能撬動經(jīng)濟社會發(fā)展,為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期,我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一,進一步加大投入,重點實施“六個兩”工程,全力推進我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路,打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成,部分路段已經(jīng)動工,要加快進度,年內(nèi)開通至xx區(qū)大洋電機處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動,明年建成通車。另外,輕軌可望11月開通,我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路,車站設(shè)計要借鑒武廣高鐵車站的先進理念,設(shè)計科學(xué)、布局合理、檔次一流。二是建設(shè)“兩個市場”。即建設(shè)雞籠墟市場、門業(yè)市場等,壯大專業(yè)市場。雞籠墟始建于方案等前期準備工作有序進行,東升醫(yī)院可望上半年動工。四是擴建“兩所學(xué)校”。即擴建東升高級中學(xué)和太平小學(xué),全面改善辦學(xué)條件。經(jīng)研究,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并,使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué)。目前東升高級中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴建工程前期工作穩(wěn)步推進。五是建設(shè)“兩個公園”。即建設(shè)同福公園和江濱公園,為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進入了設(shè)計階段,上半年可以動工。六是開展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右,今年要重點搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平,增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項重點工作,目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造,約需投入1600萬元,計劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是一秘為大家?guī)淼?0篇《年度工作總結(jié)》,希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路。