月計劃的提出，能幫助自己更加注意工作上的細節(jié)，寫好月計劃，從而使接下來的一個月工作順利完成，范文社小編今天就為您帶來了發(fā)改委工作月計劃5篇，相信一定會對你有所幫助。
發(fā)改委工作月計劃篇1
20xx年，市發(fā)改委的重點工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府確定的突出保增長、保民生、保穩(wěn)定這一中心任務(wù)，立足本職工作，加大項目的謀劃和實施力度，加速產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、交通快速化和人居生態(tài)化進程，著力在擴大總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，增強發(fā)展的動力和活力，提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、加快振興的奮斗目標(biāo)。
一要進一步加大項目前期工作力度。從以往項目建設(shè)情況看，部分項目前期工作滯后，已經(jīng)影響和將會影響今后項目的實施。20xx年，我們將全力推進和完善項目前期手續(xù)，使更多的項目在合規(guī)情況下加快實施。
一要積極開展項目竣工促進活動。對已開工重點項目加強項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決項目建設(shè)中存在的問題，促進項目順利實施。對計劃竣工項目，加大項目施工進度，全力做好項目竣工前設(shè)備安裝和調(diào)試等環(huán)節(jié)的各項竣工前服務(wù)工作，推進項目早日竣工達產(chǎn)。同時，開展竣工項目剪彩活動。廣泛宣傳報道竣工項目，營造加快項目竣工的濃厚氛圍。
三要著力解決項目建設(shè)資金短缺問題。認真落實市政府與金融機構(gòu)簽署的信貸框架協(xié)議，加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，積極做好銀企對接工作；繼續(xù)擴大利用民間資本投資領(lǐng)域，鼓勵和引導(dǎo)民間資本投向重點項目；積極運作公司上市，促進企業(yè)資本擴張；抓政策機遇，努力爭取國家資金支持；加大招商引資力度，引進域外資本。
四要進一步抓好項目的謀劃和儲備。重點圍繞冶金及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥、食品、能源、旅游、物流、房地產(chǎn)等重點產(chǎn)業(yè)，謀劃一批立足××，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大項目。
五要強化重大項目推進機制。重點抓好規(guī)劃內(nèi)的億元以上項目建設(shè)，強化市級領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點項目責(zé)任制和重大項目推進制度。對重大項目實行全程跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時研究解決實際問題，確保重大項目建設(shè)責(zé)任到位、任務(wù)到位、工作到位。繼續(xù)實行項目月調(diào)度制度，及時分析和解決項目建設(shè)中存在的問題。
六是加快先導(dǎo)區(qū)及陸港項目建設(shè)步伐。抓緊制定通丹經(jīng)濟開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃方案，與丹東市發(fā)改委密切溝通，達成共識，共同編制完成總體規(guī)劃。與此同時，盡快辦理陸港項目建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。與大連、營口港達到一致，掌握駐港時間與貨量，使陸港吞吐量得到保證。盡快辦理陸港項目工商注冊事宜，確保明年上半年項目開工。
七是進一步加快生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。加強基地建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，完善機構(gòu)編制。加快基地核心區(qū)公共服務(wù)條件建設(shè)，把東昌區(qū)開發(fā)區(qū)作為基地建設(shè)的核心區(qū)，加快發(fā)展里程，盡早建設(shè)成為“××生物醫(yī)藥園”，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集聚，充分發(fā)揮基地核心區(qū)效應(yīng)。
八是努力完成節(jié)能減排工作任務(wù)。召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會議，進一步明確工作職責(zé)，按照考核評價方案，分解落實任務(wù)。強化節(jié)能評價考核的薄弱環(huán)節(jié)。建議市統(tǒng)計局做好三產(chǎn)增加值和高技術(shù)增加值統(tǒng)計工作，財政要設(shè)立專項資金和獎勵資金，市科委要積極爭取省科委研發(fā)資金。
九是編制完成“十二五”規(guī)劃。在前期調(diào)研及開展課題研究的基礎(chǔ)上，全面開展“十二五”規(guī)劃編制工作，按照規(guī)劃引領(lǐng)、以人為本、開放性和可操作性原則，堅持開門編規(guī)劃，更多地運用市場機制，積極吸取國內(nèi)外規(guī)劃編制的先進經(jīng)驗，采取靈活多樣的運作方式，改變按常規(guī)方式編制規(guī)劃的作法。確立空間規(guī)劃的重要地位，通過對空間開發(fā)的引導(dǎo)和約束，包括重大基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)體系、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的空間布局，提出不同區(qū)域的空間發(fā)展目標(biāo)和方向。努力完成“十二五”規(guī)劃編制工作。
發(fā)改委工作月計劃篇2
為做好20年包村掛點工作， 3月12日，陳兆發(fā)局長帶領(lǐng)包村工作組深入到三都鎮(zhèn)三都村，與村“兩委”班子成員座談，廣泛聽取了鎮(zhèn)、村干部和群眾的意見，對幫扶重點進行反復(fù)論證?，F(xiàn)結(jié)合實際，特制定20年包村工作計劃如下：
一、三都村基本情況
三都村地處三都集鎮(zhèn)，距縣城8公里，距縣生態(tài)經(jīng)濟園5公里，距高速入口6公里，交通通訊便利。轄11個村民小組，行政區(qū)域總面積725公頃，其中山林面積8040畝，都是國家生態(tài)公益林，坐落“大連山”、“七重門”兩個縣級旅游規(guī)劃景點；耕地面積1067畝，其中集鎮(zhèn)規(guī)劃內(nèi)面積約280畝。種植業(yè)以蔬菜、苗木、有機水稻為主，尤其蓮藕與苗木在縣內(nèi)小有名氣。
二、工作目標(biāo)
工作組要認真落實中央和省市關(guān)于農(nóng)村工作的方針政策，以加強服務(wù)型村黨支部建設(shè)、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善基礎(chǔ)設(shè)施、維護社會穩(wěn)定為目標(biāo)，加強村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，搞好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展農(nóng)戶經(jīng)濟和村級集體經(jīng)濟，切實幫助解決實際困難，協(xié)助三都村做好以下五件實事，圓滿完成今年的工作任務(wù)。
1、修好邊山組中坡水圳500m：投資約5萬元
2、蘭圳橋、路投資約10萬元
3、完善井頭坑水庫維修工程
4、做好柘溪新農(nóng)村建設(shè)一期工作
5、增加投資，繼續(xù)推進完善清潔工程
三、工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。我局把包村扶貧工作為全局重要工作之一，成立包村扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手局長任組長，親自抓包村扶貧工作。一是每年有一名副局長分管包村扶貧工作，負責(zé)落實和解決包村的全面事務(wù)；二是每年確定一個科室，落實一名同志負責(zé)包村扶貧工作計劃的制定，聯(lián)系相關(guān)部門和單位解決資金的籌措和任務(wù)的落實等；三是嚴明包村扶貧工作紀律，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月進村不少于四次。
2、加強部門之間的聯(lián)系和協(xié)作，形成多方聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。局領(lǐng)導(dǎo)和各科室的全體同志要齊心協(xié)力，凡是與包村扶貧工作有關(guān)的事都應(yīng)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，積極與各有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，加強溝通，積極爭取項目，爭取資金，尋求幫助和支持，為共同完成包村扶貧工作任務(wù)創(chuàng)造條件。
3、充分發(fā)揮村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極帶頭作用，為三都村的扶貧開發(fā)，積極努力，主動爭取，共同為包村扶貧獻計獻策。
發(fā)改委工作月計劃篇3
市發(fā)改委將以學(xué)習(xí)貫徹《**規(guī)劃》為契機，努力在沿海經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排八方面實現(xiàn)新突破：
第一，在沿海經(jīng)濟發(fā)展上，將推進**新區(qū)行政管理體制改革，加大綜合港區(qū)二期工程建設(shè)，加快重點項目推進速度，加快產(chǎn)業(yè)聚集步伐，積極推進**新城建設(shè)，加快涉及口岸開放、港口集疏運能力相關(guān)設(shè)施建設(shè)，努力擴大腹地范圍。
第二，在項目建設(shè)上，將按照“竣工項目抓達效、在建項目抓進度、前期項目抓開工、后續(xù)項目抓謀劃”的要求，明年篩選實施100個市級重點項目，抓住沿海經(jīng)濟發(fā)展、京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、南資北移、重化工業(yè)向沿海布局的機遇，加大招商引資力度，爭取在引進國企大項目、外資大項目上實現(xiàn)新突破。
第三，在中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上，將以**開發(fā)區(qū)、**區(qū)、**開發(fā)區(qū)、主城區(qū)商貿(mào)服務(wù)區(qū)和**、**兩個工業(yè)園建設(shè)為載體，引進大項目好項目，打造中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素聚集平臺，增強對人口、產(chǎn)業(yè)的吸引力，壯大主城區(qū)實力。
第四，在園區(qū)建設(shè)上，要進一步調(diào)整完善園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究確定三個規(guī)劃的落實機制，招商引資獎懲機制，加強考核，切實發(fā)揮園區(qū)對特色產(chǎn)業(yè)、人口的集聚作用，對縣域經(jīng)濟增長的引領(lǐng)帶動作用。
第五，在城鎮(zhèn)建設(shè)上，將按照建精品、出精品的原則，全力推進中心城市、縣（市）重點城建工程，提高城市管理水平，實行精細化管理。按照適度、有序發(fā)展的原則，進一步加大房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
第六，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級上，將全力推進**千萬噸煉油、南大港煉化、**化工和**石化、滄煉環(huán)保質(zhì)量升級改造項目，做大“油頭”，加快100萬噸乙烯、100萬噸芳烴、己內(nèi)酰胺等石油化工項目推進力度，延長石化產(chǎn)業(yè)鏈條；
管道制造業(yè)，繼續(xù)按照“三高”、“三上”的要求，推進主城區(qū)、**、**管道裝備基地建設(shè)；
裝備制造業(yè)，重點抓好泊頭數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園、**汽車產(chǎn)業(yè)園、中鋼濱?；亍⑹摪徇w等項目；
物流業(yè)，充分依托綜合大港，大力發(fā)展物流業(yè)，重點抓好**新區(qū)、肅寧、**、滄西物流園建設(shè)。
第七，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，對列入國家專項規(guī)劃、《**省沿海發(fā)展規(guī)劃》、《**省“十二五”規(guī)劃》以及《**市“十二五”規(guī)劃》的港口、**機場、鐵路、邯港、石港高速公路、電力等重大基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目，全力推進，力爭明年有新的實質(zhì)性進展。借助南水北調(diào)東線開工的機遇，推進**水庫、**水庫擴建及**、**等縣市調(diào)蓄水工程，大力發(fā)展海水淡化，破解水資源制約難題。
第八，在節(jié)能減排上，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目建設(shè)為抓手，確保完成全年節(jié)能減排任務(wù)。
發(fā)改委工作月計劃篇4
20__年，發(fā)改局將繼續(xù)圍繞“服務(wù)決策，服務(wù)投資，服務(wù)民生”，不斷加強自身建設(shè)，奮力實現(xiàn)“三大突破”，全面落實“三個加強”，當(dāng)好“參謀部、項目部、協(xié)調(diào)部”。
一、加大幫辦力度，在招商引資上取得突破
努力做好招商引資的先行軍和突擊隊，緊盯子豪印務(wù)、大洋制藥、巨龍不銹鋼等項目，確保一季度招商引資實現(xiàn)開門紅;子豪印務(wù)力爭億元竣工，投資3.5億元的巨龍不銹鋼項目設(shè)備安裝，大洋制藥億元開工。力爭2014年實現(xiàn)億元開工項目2個，完成引資額1億元以上，全面超額完成招商引資任務(wù)。
二、實施項目管理，在策應(yīng)扶持上求突破
在全區(qū)策應(yīng)扶持上，任務(wù)分解要突出有政策部門，公共經(jīng)費安排上，要加大對項目編報的支持，將策應(yīng)扶持納入部門年度目標(biāo)并將策應(yīng)扶持非常規(guī)資金納入招商引資額。努力使全區(qū)策應(yīng)扶持水平有新的提高，力爭2014年完成14-15億元。
三、完善考核制度，在目標(biāo)管理上取得突破
充分發(fā)揮目標(biāo)管理的“指揮棒”作用，按照“分類指導(dǎo)、把握特色、突出個性”的原則，以“定性與量化考核相結(jié)合”，使目標(biāo)體系設(shè)置更加科學(xué)、合理、有效。
結(jié)合市對區(qū)目標(biāo)考核體系調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展分檔競賽考核調(diào)整的要求，確保全區(qū)總體目標(biāo)體系設(shè)置與市里相貼近、相銜接。在共性目標(biāo)設(shè)置的基礎(chǔ)上，突出區(qū)域性、個性化發(fā)展，對街道目標(biāo)體系設(shè)置突出城市經(jīng)濟、社區(qū)管理、房屋征收等指標(biāo)的考核權(quán)重;對耿車、雙莊兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出對經(jīng)濟主陣地的服務(wù)等指標(biāo)的設(shè)置;對成子湖周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出新農(nóng)村建設(shè)指標(biāo)的設(shè)置;其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)濟開發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)等考核力度，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)個性化、差別化、特色化發(fā)展。對部門目標(biāo)考核體系設(shè)置上，要圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，設(shè)置共性目標(biāo)和特色目標(biāo)兩大類，經(jīng)濟主管部門、黨群部門等有所區(qū)別，實行分類考核。確保目標(biāo)體系設(shè)置，既要統(tǒng)籌兼顧又要突出重點，既要緊貼實際又要產(chǎn)生激勵效果，切實成為經(jīng)濟社會發(fā)展的“助推器”。
四、加強發(fā)展研究，當(dāng)好“參謀部”
1、做好年度計劃編制。充分發(fā)揮發(fā)改部門經(jīng)濟綜合管理職能的作用，根據(jù)我區(qū)2012年經(jīng)濟運行情況，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策變化，分析國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的有利方面，科學(xué)制定2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃，合理確定2014年的預(yù)期目標(biāo)和工作任務(wù)，確保目標(biāo)實現(xiàn)。初步計劃明年地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%，公共財政增幅25%，外貿(mào)增長25%，外資增長30%，社會消費品零售總額增長15%以上。
2、加強對經(jīng)濟運行情況的預(yù)測預(yù)判。深入調(diào)研，高度關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢變化對我區(qū)經(jīng)濟帶來的影響，力爭做到分析準(zhǔn)確、措施得力、文字精煉，為區(qū)委區(qū)政府掌握全區(qū)經(jīng)濟形勢提供第一手資料。
3、加強創(chuàng)造政策環(huán)境優(yōu)勢的研究。認真研究國際經(jīng)濟形勢和國家宏觀調(diào)控政策，分析全區(qū)經(jīng)濟運行的特點、難點、熱點，重點圍繞服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、項目管理等方面開展調(diào)研，并研究制定及提請區(qū)委區(qū)政府出臺服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展優(yōu)惠政策，增強政策的導(dǎo)向力和激勵扶持力。
五、加強投資管理，當(dāng)好“項目部”
1、推進重大項目建設(shè)。項目是保證投資持續(xù)穩(wěn)定增長的重要載體，而投資對于保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的支撐作用，要全力以赴推進項目建設(shè)。編制2014年列市重大項目20個，計劃總投資187.7億元，2014年計劃投資77.3億元，2014年中心城市重點基礎(chǔ)設(shè)施項共27個，計劃總投資173.8億元，2014年計劃總投資53.7億元。
2、規(guī)范項目審批管理。完善項目審批評審制度，建立項目評審專家?guī)?，爭取入庫專?5人;加強受理審批事項事后督查，并建立相關(guān)機制;做好節(jié)能減排有關(guān)工作，建立能評專家?guī)?，爭取全年組織項目節(jié)能評審10次以上;積極做好固定資產(chǎn)投資的分類統(tǒng)計工作，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，全年爭取固定資產(chǎn)投資情況分析10次以上，固定資產(chǎn)投資項目庫入庫項目200個。
六、加強溝通聯(lián)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”
1、在策應(yīng)扶持上下功夫。發(fā)改局直報項目力爭突破20個，策應(yīng)爭取資金力爭達到5000萬元。繼續(xù)實施政策全梳理、項目全建檔、符合全申報、申報全跟蹤的“四全”機制，使發(fā)改局在策應(yīng)爭取上有更大突破。同時，協(xié)調(diào)農(nóng)委、水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、公安等部門做好相關(guān)項目資金的爭取。
2、在服務(wù)業(yè)發(fā)展上下功夫。做好服務(wù)業(yè)企業(yè)集聚培育工作，建立全區(qū)服務(wù)業(yè)重點項目庫，爭取入庫項目達到30個以上;力爭列入2014年市級服務(wù)業(yè)重點投資項目10家，列入2014年省級服務(wù)業(yè)重點投資項目2家以上;進一步完善服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法，加強對各街道的服務(wù)、指導(dǎo)，促進整體指標(biāo)更好地完成。推進物流業(yè)發(fā)展，對照重點建設(shè)任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，強化督查，確保達到序時進度。
3、在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。深入實施《區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍增計劃》，圍繞區(qū)發(fā)展重點，加快推進新材料、節(jié)能環(huán)保、智能電網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)做大總量，力爭2014年實現(xiàn)銷售收入70億元，新上億元項目5個以上。完善新興產(chǎn)業(yè)考核辦法，進一步對指標(biāo)細化，加強新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計制度建設(shè)。
4、在管理創(chuàng)新上下功夫。進一步加強管理信息化，充分利用現(xiàn)有成熟的免費技術(shù)，進一步探索“零成本的電子政務(wù)”，利用好“飛信平臺”，將領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負責(zé)人的“每日動態(tài)”普發(fā)全局人員，做到每個人的工作有監(jiān)督、有比較，真正實現(xiàn)“日事日畢、日清日高”，推動全局工作效率不斷提高、服務(wù)質(zhì)量和水平不斷改進。
發(fā)改委工作月計劃篇5
農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科同志的團結(jié)努力下，在人少、項目投資多、工作任務(wù)繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）切實加強了項目工作
20xx年，農(nóng)牧科以項目統(tǒng)攬全科工作，切實加強了項目工作。20xx年共爭取到國家、自治區(qū)建設(shè)項目14大項，總投資27258.38萬元，其中國家、自治區(qū)投資14676.15萬元，銀行貸款2400萬元。分行業(yè)爭取投資情況是：節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫等水利方面爭取國家投資5209萬元，占爭取投資的35.5%；退耕、天保、種苗、防火等生態(tài)建設(shè)項目爭取投資4602萬元，占爭取投資的32%；小城鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣、種子工程、肉羊產(chǎn)業(yè)后化、退牧還草等其它方面爭取投資4265.15萬元，占爭取投資的32.5%。目前，退耕還林、天保工程2個項目已完成全部建設(shè)內(nèi)容完成投資4480萬元，占總投資30.5%。節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫、小城鎮(zhèn)項目正編制作業(yè)設(shè)計，退牧還草項目已批復(fù)實施方案，已布置作業(yè)設(shè)計，移民工程自治區(qū)已批復(fù)實施方案，并下發(fā)了投資計劃。20xx年在項目工作上主要抓了以下幾點：
一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。在委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進一步得到加強，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎(chǔ)。
二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了20xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，20xx年計劃投資33.9億元。以此為基礎(chǔ)，20xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進行了重點匯報。
三是盯住項目。20xx年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。
（二）加強了調(diào)研協(xié)調(diào)工作
20xx年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。
二、20xx年工作思路
（一）強化項目工作
1、盯緊上報項目，全力爭取20xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。
2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項目驗收的基礎(chǔ)上，進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風(fēng)為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和20xx年的建設(shè)規(guī)模。
3、加強項目管理。20xx年安排時間，對20xx年、20xx年的項目進行抽查，抽查結(jié)果作為安排20xx年項目的依據(jù)。
（二）針對我市建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進行調(diào)研分析，對全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟運行進行分析。
（三）加強自身建設(shè)。一方面加強科室自身建設(shè)，另一方面要加強科內(nèi)工作人員自身建設(shè)。
（四）進一步協(xié)調(diào)好幾個關(guān)系
一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。
二是協(xié)調(diào)好與農(nóng)牧林水各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。
三是協(xié)調(diào)好與旗縣區(qū)發(fā)改局的關(guān)系。
