不管什么類型的工作計劃都需要結合實際的工作能力,有了工作計劃你就有了工作目標以及具體的實施步驟,以下是范文社小編精心為您推薦的計量科2023工作計劃7篇,供大家參考。
計量科2023工作計劃篇1
根據(jù)“市質量技術監(jiān)督局質監(jiān)計函[20xx]06號文”《關于對20xx年〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神,我集團現(xiàn)運行的四項《計量標準合格證書》將于20xx年10月底到期。根據(jù)以上通知要求計量標準合[]格
證書到期的企業(yè)應提前六個月提出申請,否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的順利進行,質檢處特制定計量標準復查工作計劃:
一、復查的項目及費用
復查的項目是已在市質量技術監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項,計量檢定人員到期換證、培訓四人(次)共9項費;標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。
二、申報
1、申報時間:20xx年4月19日—28日2、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—20xx計量標準考核規(guī)范》的規(guī)定申請復查《計量標準合格證書》的企業(yè)應按統(tǒng)一格式填寫《計量標準復查申請表》,一式兩份報市質量技術監(jiān)督局計量處,并同時提供計量標準穩(wěn)定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。
三、準備階段
1、時間:20xx年4月29日—9月30日。
2、根據(jù)《計量標準考核規(guī)范》規(guī)定的考核內容:記錄標準器及配套設備、管理制度、環(huán)境條件、人員等五項53條的要求,分別做好如下工作:計量標準復查工作計劃表序號項目數(shù)量完成時間相關部門、人員備注1計量標準技術報告4項20xx.7.30前質檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按周期計劃質檢處、計量科3編制《計量標準測量重復性考核記錄》全部20xx.8.30前質檢處、計量科4建立健全管理制度全部20xx.7.30前質檢處、計量科5編制《計量標準穩(wěn)定性考核記錄》全部20xx.7.30前質檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次20xx.7.30前7環(huán)境、衛(wèi)生現(xiàn)場考核前8計量器具現(xiàn)場自查現(xiàn)場考核前相關生產車間
3、20xx年5月,技術監(jiān)督局對我企業(yè)內部開展計量檢定工作的環(huán)境條件、設施等進行初步考察。(時間技術監(jiān)督局另行通知)
4、20xx年6月30日至7月30日,由技術監(jiān)督局組織對我企業(yè)的初審。
四、現(xiàn)場考核
1、考核時間9月底前后(具體時間根據(jù)質量技術監(jiān)督局通知)
2、質檢處相關負責人全過程陪同現(xiàn)場考核人員,并做好接待工作。
五、總結根據(jù)復查現(xiàn)場考核情況,認真總結以便今后更好地開展計量工作。
計量科2023工作計劃篇2
20xx年是我局貫徹落實自治區(qū)集貿市場免費檢定的計量惠民政策的第四年。四年來,這項政策得到了集貿市場經營戶的大力支持,累計免費檢定集貿市場在用計量器具xx00余臺,免收檢定費用約6萬余元。今年,我局又對全區(qū)5家集貿市場近500臺在用計量器具進行了免費檢定,報檢率達到100%。此次免檢也惠及集貿市場周邊商店在用計量器具,更好地維護了我區(qū)公平交易環(huán)境。20xx年我局下達計量責令整改通知書7份,整改率達100%。
一、踐行計量惠民,繼續(xù)開展“計量惠民生,誠信促和諧”的工作。
20xx年我區(qū)計量誠信體系建設有了很大程度的進步,轄區(qū)相關計量器具使用單位積極簽署了誠信計量自我承諾書,反應出了各企業(yè)、單位對誠信計量的重視。在20xx年,我區(qū)計量誠信體系建設重點在集貿市場、餐飲業(yè)開展,爭取集貿市場和餐飲業(yè)等相關單位實現(xiàn)誠信計量自我承諾。
推進落實集貿市場在用計量器具免費檢定等計量惠民政策,夯實興業(yè)誠信計量承諾。繼續(xù)加強對各集貿市場的監(jiān)督管理,全年對集貿市場開展不少于2次的執(zhí)法檢查,維護公平交易,保障人民群眾的消費公平和權益。
我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度,對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的集貿市場,將按《集貿市場計量監(jiān)督管理辦法》、《自治區(qū)計量監(jiān)督管理條例》等進行處理。加大對轄區(qū)各集貿市場在用計量器具的監(jiān)管力度,嚴厲打擊使用未經檢定、稱量不準或利用計量器具作弊的計量違法行為。各集貿市場主辦方(管理方)應繼續(xù)落實對市場內在用計量器具的管理責任,認真落實公平秤配備工作,確保每家市場至少配備2臺公平秤,其中至少有1臺專用于清真食品稱量,公平秤要始終如一地擺放好位置、標識應顯眼醒目,不能只為應付檢查才擺放,要求各攤位在用計量器具在使用過程中擺放到易于消費者查看的地方,對消費者投訴、反映的問題能重視并及時解決,并根據(jù)實際情況向我局及時反饋。
二、繼續(xù)加強對配鏡行業(yè)的計量監(jiān)督工作。在全區(qū)范圍內組織開展眼鏡店在用計量器具專項監(jiān)督檢查,提高眼鏡店在用計量器具的受檢率和檢定合格率,避免因計量器具失準給老百姓帶來的財產損失,各眼鏡店在設備檢定完成后應及時向我局報送計量器具檢定臺賬。
三、加大對各大商場(超市)、酒店、加油站、金銀加工店、醫(yī)療機構、個體診所等單位的監(jiān)管力度。因為計量與人們的生活息息相關,稍微的一點不合格,便會給群眾帶來物質或其他方面的損失。所以各單位務必要做好強制檢定工作及向我局進行臺賬報備工作,出現(xiàn)的計量違法行為將受到嚴厲打擊。
四、加強對定量包裝產品的監(jiān)管。督促生產、銷售定量包裝產品的單位對自我生產、銷售的產品進行自查。不定期核對定量包裝產品的凈含量與實際含量之差,對于有問題的產品及時下架。我局也會不定期對銷售定量產品的單位進行抽檢,以保證定量包裝產品符合包裝標準。
五、在元旦、春節(jié)、“五.一”、中秋、“十.一”等節(jié)假日期間,開展計量專項監(jiān)督檢查,確保轄區(qū)計量秩序良好。同時,強化計量惠民工作,7月份開展集貿市場在用衡器免費檢定工作,力爭使檢定率達到100%。積極處理計量投訴舉報案件,依法查處計量違法行為,維護公平交易。
六、各有關單位應不定期對自己在用的計量器具等進行自查,確保計量器具的準確性。在接受到群眾投訴時應當及時處理,切實有效的保障群眾的利益。同時妥善保存各項檢定手續(xù)、文書,在用計量器具檢定合格后須盡快將檢定證書等資料的復印件上報我局留存?zhèn)浒?。檢定合格后保護好張貼在計量器具上的合格檢定標識,若檢查中發(fā)現(xiàn)該單位無相應計量器具檢定證書或者計量器具上無在有效期內的檢定合格標識,我局將按照未經檢定依法處理。
最后,要求以上各單位認真做好計量器具臺賬自查清理工作,請各單位根據(jù)各自計量器具檢定周期認真做好計量器具臺賬更新工作,及時向我局報送存檔。
計量科2023工作計劃篇3
一、指導思想
以“八大理念”為指導,以解困扭虧為主線,深入落實公司安委會精神,增強質量、計量和標準化工作在突出創(chuàng)新驅動發(fā)展,扎實實施質量指標考核,建立服務質量評價制度,穩(wěn)步提升計量、標準化基礎管理水平,為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航。
二、工作目標
1、產品質量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%;
2、質量指標考核率100%;
3、標準制修訂項目完成率90%以上;
4、強制檢定計量器具周檢率100%。
三、主要工作內容
1、完善管理制度,全面落實質量責任
一是建立健全管理機構。建立健全分公司、基層單位組織機構和管理網絡,充實管理力量明確專業(yè)管理人員,確保人力資源配置到位,并明確質量責任。物資辦、市場生產辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質量、計量和標準化管理人員。
二是強化服務質量控制。分公司市場生產辦要加強用戶滿意度測評工作的管理,組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評,確保用戶滿意度達到90分以上。根據(jù)本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動,各基層單位依據(jù)測評、回訪結果,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),分析原因并制定糾正和預防措施,做到有總結、有安排、有落實形成閉環(huán),切實達到改進質量、提高服務的目的。
2、加強培訓宣貫,提高質量意識 一是加強專業(yè)管理培訓。
結合公司總體安排,組織人員參加油田公司開展的各級領導、質量管理人員、質量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班,并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗,通過培訓學習、吸引、吸收先進的質量管理方法,加強先進質量管理方法的推廣應用,提高其專業(yè)素質。二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃,并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規(guī)程進行宣貫,每月至少一次,并保存記錄,分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質量管理知識普及教育活動,認真組織開展“質量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動,要按照活動主題內容,制定活動方案,營造活動氛圍,提高全員質量意識,并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動,同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道,在分公司形成強有力的輿論氛圍,推動各項工作的有效開展。
3、加強重點環(huán)節(jié)質量控制,杜絕重大質量事故的發(fā)生 定期召開質量分析會。
各基層單位每季度要召開質量分析會,對發(fā)生的質量問題和事故進行統(tǒng)計分析,并對質量工作進行總結,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行評審并制定糾正和預防措施,并保存相應的記錄。同時定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報質量 安全環(huán)保辦公室,由質量安全環(huán)保辦公室針對相應的質量問題制定相應的糾正和預防措施,并保存相應的記錄。嚴格執(zhí)行f8.3.1《工程質量事故管理辦法》的要求,重點加強對質量事故的管理,杜絕質量事故的發(fā)生。
4、有效開展qc小組和質量攻關活動 承擔分公司質量攻關項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結工作,在9月前
完成總結,并上報成果材料。同時開展好群眾性質量管理小組活動。
各基層單位對已經注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動,分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監(jiān)督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結和發(fā)布,從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報分公司,分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司。
5、加強計量器具管理,確保計量數(shù)據(jù)準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理,對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態(tài)管理,及時更新計量器具臺賬,確保在用的計量器具檢定有效。
計量科2023工作計劃篇4
(一)狠抓二大安全工作。認真研究,采取措施,進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度,確保食品質量安全、特種設備安全不出職責范圍內的重大事故。
(二)狠抓機關作風建設。要把行風政風建設放到統(tǒng)領全局的高度來抓,在各項工作中注意形象,樹立服務意識,大局意識。要狠抓干部職工的行風政風教育,要將行風政風納入績效考核,并實行一票否決。同時將制定一系列辦事工作流程,嚴格依程序辦事,實行精細化管理。
(三)狠抓行政執(zhí)法工作。強化措施、加大力度,推進行政執(zhí)法工作上臺階,確保打假治劣和規(guī)范整頓市場經濟秩序取得實效,確保辦案質量,樹立部門良好形象。
(四)狠抓服務地方經濟。圍繞地方經濟發(fā)展、圍繞新農村建設,從部門職能出發(fā),從質量、標準化、計量等基礎工作入手,結合實際,采取措施,扎實工作,促進地方經濟又快又好發(fā)展。依法行政無錯案、依規(guī)收費不違紀。
(五)狠抓隊伍建設。繼續(xù)抓好管理和《廉政準則》等教育學習,注重黨風廉政建設,認真落實黨風廉政建設責任制,促進機關作風轉變,樹立質監(jiān)部門良好形象;抓好隊伍建設,加強培訓和學習力度。
(六)抓好基本建設。力爭省竹木制品質檢中心檢測大樓建設工程竣工投入使用。
計量科2023工作計劃篇5
煙草企業(yè)的計量管理工作不僅是生產過程的重要保證,同時也是銷售出廠前質量監(jiān)督的組成程序。充分發(fā)揮計量管理的有效作用,可以提高企業(yè)整體管理水平,特別是生產一線的相關工作標準都將會得到顯出的提高,提升企業(yè)整體競爭力。
企業(yè)生產的計量管理,是企業(yè)生產一線信息的直接反饋,也是管理階層深入基層的最基本形式。準確、一致、可靠的計量信息可以為企業(yè)的經營管理決策提供有效的數(shù)據(jù)參考,從而科學、合理的組織生產,優(yōu)化生產流程。
1、計量在煙草企業(yè)生產管理過程中的作用
1.1 從原料采購環(huán)節(jié)來看,煙草的原料和輔料用量較大,一方面要嚴格按照采購合同的要求來進行數(shù)量和質量上的入廠檢驗;另一方面也要確保計量器具的精確和計量人員的專業(yè)素質。從生產的基礎環(huán)節(jié)入手,杜絕不合格原料,提高采購數(shù)量的精確度,減少不必要的生產消耗。生產用原料直接關系到產品的品質,同時也會對原料加工的工藝性能造成一定的影響,降低整個生產流程的順暢性。煙草行業(yè)的主要原料為煙葉,煙葉進庫前的含水量、重量等檢測過程中所應用的計量器具,一定要保證其精密性,一旦測量值發(fā)生偏差,將會對企業(yè)的生產甚至是經濟狀況帶來較大的損失,一旦發(fā)生煙葉霉變,其損失后果更是難以估計。
1.2 從設備采購環(huán)節(jié)來看,外購備件和生產過程各種工藝監(jiān)控設備的采購,在采購進廠前也要通過嚴格的計量把關,確保備件和設備的精確度、可靠性能夠達到生產要求。對于在性能上出現(xiàn)偏差的設備與備件,一律拒絕使用,避免造成生產事故,對企業(yè)的經濟基礎產生更大的影響。例如水份儀的采購,不同行業(yè)有不同的要求,在煙草行業(yè)其精度必須達到國家對煙絲含水率的要求(±0.1%),如果達不到這個精度,它所檢測、監(jiān)控生產的產品就不可能達到國家標準。
1.3 隨著現(xiàn)代化控制技術的不斷發(fā)展,計量工作也不再僅僅依靠人為工作的單一模式,通過自動化控制技術的實現(xiàn),可以使計量過程更為精準,降低了人為誤差的產生幾率。在自動化生產線中,計量設備已經成為生產線的重要組成部分,伴隨著生產過程的繼續(xù),計量工作也伴隨著完成,提高了計量的及時性和同步性。例如在煙草生產線上,制絲過程中的加香加料就是在自動控制的模式下完成的,因此,電子稱計量參數(shù)的可靠性就直接關系到煙草產品的質量。
1.4 計量數(shù)據(jù)的反饋功能,在生產過程中生成的計量數(shù)據(jù)代表了生產過程中的產品性質和生產工藝的完成程度,通過對煙絲生產過程中計量器具對溫度和壓力的反應,可以對鍋爐、空壓機等實現(xiàn)有效的控制,避免能源上的浪費。
2、計量與質量在煙草企業(yè)管理過程中的作用
計量管理與質量管理的關系相當密切,大量的計量用具與計量手段都是再為產品的質量服務的。計量數(shù)據(jù)可以真實的反應出產品能否達到硬性的合格指標,同時也可以根據(jù)質量要求制定不同的計量檢驗方式,從而多角度、全方位的保證質量管理的權威性,提高產品在市場上的競爭力。
2.1 數(shù)據(jù)說話,計量工作要始終保持客觀性為第一原則,以數(shù)據(jù)為唯一依據(jù)。不論所測量卷煙牌號、半成品或是成品,一律按照企業(yè)或國家制定的技術標準與計量標準來據(jù)實測量。將得來的數(shù)據(jù)與頒布的標準或制定的指標進行比對,客觀地給出結論評價,從而決定是否可以進廠、投用或者是再加工和出廠。
2.2 控制生產過程的工藝參數(shù),在生產過程中,執(zhí)行節(jié)能降耗的標準,通過計量手段采集的數(shù)據(jù)來對生產工藝環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和檢驗。采用自動化的手段降低勞動消耗,并對工藝流程的達標程度予以監(jiān)督,可以依據(jù)計量數(shù)據(jù)確定產品在一段工序中是否達到標準,從而對工序水平起到調節(jié)的作用。
2.3 作為產品質量評價體系的'重要組成部分。科學、合理、精確的計量檢測,是產品最終質量評價的標準。對于產品的一般計量參數(shù)與特殊計量參數(shù)都要進行嚴格計量檢查,從而得出真實的產品質量數(shù)據(jù),依據(jù)國家或企業(yè)制定的出廠參數(shù)標準,來頒發(fā)質量合格資格。煙草企業(yè)的產品,要進行含水率、煙支重量、煙堿含量、焦油含量等一系列測量,以計量結果反應的數(shù)據(jù)為基礎,準予出廠進入市場銷售環(huán)節(jié)。這些定量數(shù)據(jù)的取得,都依賴于計量設備的可靠性,如果數(shù)據(jù)取得過程中,計量設備不可靠,就無法對產品作出正確的科學的評價。
計量管理工作貫穿企業(yè)生產的整體過程,是生產管理與質量管理的核心問題。計量技術、計量器具、計量成本等都是計量管理工作需要重視的環(huán)節(jié),計量工作關系到產品的質量問題,是企業(yè)立足于市場的間接保證。此外,在原材料的計量問題上也不容忽視,就煙草企業(yè)來講,煙葉的含水量檢驗出現(xiàn)偏差,將會出現(xiàn)原料霉爛的后果,對企業(yè)經濟上會造成巨大的損失。因此,計量管理作為企業(yè)管理的組成部分,具有其特定的執(zhí)行意義,采用現(xiàn)代化的計量手段可以提高計量基準度,保證計量數(shù)據(jù)的準確與可靠。因此,提高企業(yè)計量管理水平,從設備配置到人力資源,都依靠企業(yè)的大力支持,重視計量管理工作,提高煙草產品市場競爭力,是企業(yè)經營管理工作中的重點。
計量科2023工作計劃篇6
20xx年上半年,客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署,加快推進“兩個轉變”,持續(xù)加強“三個建設”,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有力推動了計量部改革發(fā)展、科學發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產局面穩(wěn)定、主要指標完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風貌良好的協(xié)調、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
一、 主要工作亮點
1、每月開展質量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比,有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細致的全員技術培訓方案,堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓,在計量部上下掀起了學技術、學業(yè)務、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網公司“五四紅旗團組織”。
二、上半年工作回顧
(一)主要目標任務完成情況
——安全生產目標:未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責任的一般電網、設備、火災的事故。
——電網建設目標:順利完成電網建設里程碑任務;全面完成計量關口檢驗任務。
——市場營銷目標:標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產技術目標:全面完成技術監(jiān)督重點工作;全面完成信息化年度任務;全面完成科技創(chuàng)新重點工作。
——經營目標:成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內;勞動工資及社保基金管理規(guī)范。
(二)重點工作落實情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學習活動為載體,結合實際開展“強意識”安全活動,開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動,實行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評、兌現(xiàn),有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作,強化現(xiàn)場安全管理,加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動,堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運行2130天。
工作質量有效提升。一是嚴格執(zhí)行計量標準檢定計劃,計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行,所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢,上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作,所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質量競賽等一系列活動,采取工作與實訓相結合形式,每月評比,激勵中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質量,杜絕計量工作質量差錯,保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度,對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案,對公司資產范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理,同時嚴格按照要求處理廢舊物資,實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日,前期庫存清理工作基本結束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式
電能表11533只。
服務水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質,提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度,及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核,科學合理安排施工,及時完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作,優(yōu)質完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗,不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進行檢查,確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區(qū)進行宣傳,積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動,開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動,以提升計量服務水平?!叭齻€建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動,積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實領導責任,抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié),細化工作責任和目標要求,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選,引導廣大員工投身安全生產、經營管理、計量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美,號召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔當,樂于奉獻。
三、面臨形勢、主要問題
一是在安全生產的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣,現(xiàn)場安全風險控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個別員工對本崗位安全責任不明確,安全意識仍然不強,安全素質仍然不高,存在安全風險。
二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設,涉及到生產、基建、營銷等業(yè)務的整合,對隊伍穩(wěn)定和安全生產管控能力提出了迫切要求;變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革,對檢測設備、科技水平、人員素質提出了更高要求,全數(shù)字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。
計量科2023工作計劃篇7
安全是電力行業(yè)生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實情況
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規(guī)范
教師本人是學校最重要的師表,是直觀的最有益的模范,是學生最活生生的榜樣。優(yōu)良的師德是教師的靈魂,我組教師除具備一般教師的政治道德素質外,更要有高度的政治覺悟和堅定的政治方向,以自己的人格力量增強教育效果。為此我們堅持政治業(yè)務理論學習,提高政治素養(yǎng)和教學能力,執(zhí)行和落實學校的各種規(guī)章制度,從不無故缺席。遵守職業(yè)道德,積極推行素質教育,以高度的責任感,為人師表,積極完成各項教學教研工作。
?調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
?應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)
本學期我校政治教研組將以新課程標準,新教學觀念為指導,以課堂教學為中心,以課題研究為主線.引導全組成員認真學習教育教學理論,深入開展課題研究活動,積極實施素質教育,營造良好的教研氛圍.同時認真做好青年教師的培養(yǎng)工作,使他們盡快熟悉業(yè)務,盡快成長,增強政治教研組的整體實力.我們將保持積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務實地開展工作,力爭使我校政治學科教學質量有一個質的提高.
運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。
同時,設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
(4)加強學生學習規(guī)范引導。教學是雙邊的活動。必須調動學生學習的積極性,并引導學生科學的學習,養(yǎng)成良好的學習習慣。各個備課組要在集體討論的基礎上拿出符合本學科特點的學習方法和規(guī)范,然后由任課教師在本學科的課堂上向學生提出要求,并且每次上課都要求學生按照科學的學習方法學習。