固定資產(chǎn)的工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2023-05-18 作者:Trick 工作計(jì)劃

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固定資產(chǎn)的工作計(jì)劃8篇

固定資產(chǎn)的工作計(jì)劃篇1

抽點(diǎn)時(shí)間:年月日、月日

抽點(diǎn)人員:××

會(huì)計(jì)師事務(wù)所:×××××××××有限公司

盤(pán)點(diǎn)范圍:××有限公司的全部存貨。

盤(pán)點(diǎn)方法:

1.我們根據(jù)盤(pán)點(diǎn)日客戶各部門(mén)實(shí)際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

2.以上選取的部門(mén)中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購(gòu)組(58%)等,對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤(pán);抽盤(pán)過(guò)程中,我們執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。

3.將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì),尋找并分析差異原因,判斷盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。

盤(pán)點(diǎn)情況:

1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部,因盤(pán)點(diǎn)日總體存貨余額下降,實(shí)際監(jiān)盤(pán)時(shí)不再選取;

2.我們注意到,客戶的存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無(wú)明顯殘破毀損情況;盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉;

3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果:賬面數(shù)量與初次盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異,金額約為-129,185.56,占盤(pán)點(diǎn)日存貨總額的1.5%;主要差異部門(mén)為六部的食品柜組(超市),金額約為-129,281.60;

4.差異原因主要為:a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這是造成差異的主要原因;b.盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤,造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等;c.盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。

5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門(mén)進(jìn)行復(fù)盤(pán),最終盤(pán)點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。

盤(pán)點(diǎn)結(jié)論:我們認(rèn)為,客戶的盤(pán)點(diǎn)差異較小,盤(pán)點(diǎn)結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。

計(jì)劃:中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃如下:盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤(pán)點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),規(guī)財(cái)處配合。盤(pán)點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(mén)(機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(mén)(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(mén)(規(guī)財(cái)處)等組成盤(pán)點(diǎn)小組。盤(pán)點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。

一、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)前期準(zhǔn)備

(一)設(shè)備處于2月17日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)條碼打印機(jī)定購(gòu)工作,并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。

(二)2月28日前,設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”,并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。

(三)3月2日前,中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組。

二、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)實(shí)施階段

(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃》,報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。

(二)設(shè)備處于3月6日前,完成中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈、盤(pán)虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。

(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開(kāi)中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤(pán)點(diǎn)工作布置會(huì),并分發(fā)本部門(mén)固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈、盤(pán)虧申報(bào)表和相關(guān)資料。

(四)中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦于3月15日前,完成本部門(mén)設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤(pán)點(diǎn)表、盤(pán)盈、盤(pán)虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。

(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組于3月20日前,完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作的復(fù)核。

三、資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)匯總階段

(一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料,并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類、匯總,提出處理建議,報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

(二)設(shè)備處于3月31日前,按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見(jiàn)進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核,驗(yàn)收。

(三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。

固定資產(chǎn)的工作計(jì)劃篇2

為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,必須對(duì)固定資產(chǎn)的概念、分類、入賬標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

(一)固定值產(chǎn)的概念和標(biāo)準(zhǔn)

固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價(jià)值在500元以上,并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認(rèn)固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件;

(1)與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入單位。

(2)該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。

(二)固定資產(chǎn)的分類

(1)其他固定資產(chǎn)。

資產(chǎn)編號(hào)(01),它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備。如:防盜門(mén)、熱水器、廚房設(shè)備等。

(2)一般設(shè)備。

資產(chǎn)編號(hào)(02),它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。

如:家具類(0201):文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。

電腦(0202):顯示器、主機(jī)、服務(wù)器、硬盤(pán)等。

電視機(jī)(0203)

空調(diào)(0204)

打印機(jī)(0205)

冰箱/陳列柜(0206)

其它一般設(shè)備(0207):ups、電源、收款機(jī)、汽車(chē)等。

(3)專用設(shè)備。

資產(chǎn)編號(hào)(03),它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。

如:電子設(shè)備(0301):呼吸機(jī)、化驗(yàn)設(shè)備、監(jiān)護(hù)儀、治療儀等。

光學(xué)設(shè)備(0302):顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍(lán)光治療箱等。

機(jī)械設(shè)備(0303):手術(shù)臺(tái)、救護(hù)車(chē)等。

其他專用設(shè)備(0304)不銹鋼治療車(chē)、輪椅、病床等。

(4)房屋及建筑物

它是指單位擁有所有權(quán)和使用權(quán)的房屋、建筑物以及附屬設(shè)備。

(三)固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)

(1)固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間

①一般固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的簽收時(shí)間。

②大型需安裝設(shè)備的入賬時(shí)間為投入交付使用日期。

③一些需適用的儀器設(shè)備的入賬時(shí)間按設(shè)備科出具的《醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的日期為準(zhǔn)。

(2)固定資產(chǎn)的入賬計(jì)價(jià)

固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得的實(shí)際成本入賬。

①按照實(shí)際支付的買(mǎi)家和調(diào)撥價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等記賬。自制的固定資產(chǎn)按

②自制的固定資產(chǎn),按開(kāi)支的料、工、費(fèi)記賬。

③接收捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),按同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)的有關(guān)憑證記賬。

④盤(pán)盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。

(3)固定資產(chǎn)的入賬操作

①每一項(xiàng)固定資產(chǎn)入賬時(shí)必須輸入制造商、供應(yīng)商、購(gòu)入時(shí)間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價(jià)值、折舊方式(平均年限法)、折舊年限、凈殘值率等。

②資產(chǎn)調(diào)配時(shí),除了輸入具體的調(diào)配科室和開(kāi)單時(shí)間外,如院辦和一些門(mén)診科室還需在備注中標(biāo)明具體分到哪個(gè)辦公室,為固定資產(chǎn)的清查帶來(lái)便捷。

(四)固定資產(chǎn)的清查

(1)固定資產(chǎn)的月末核對(duì)

在每個(gè)月末對(duì)固定資產(chǎn)的當(dāng)月發(fā)生按科室打出一份清單,交由科室負(fù)責(zé)人核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后簽名。

(2)固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配

固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配如果超過(guò)一個(gè)月需報(bào)備總務(wù)倉(cāng)庫(kù),待歸還時(shí)撤銷。

(3)固定資產(chǎn)的清查

每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查,以保證固定資產(chǎn)的安全完整。

固定資產(chǎn)的工作計(jì)劃篇3

摘要:固定資產(chǎn)管理是公路企業(yè)管理的重要組成部分。價(jià)值高、周期長(zhǎng)、管理難度大是公路企業(yè)固定資產(chǎn)的重要特征。為了節(jié)約成本,提高公路企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要做好公路企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。本文將對(duì)公路固定資產(chǎn)存在的現(xiàn)狀、問(wèn)題解決措施等方面展開(kāi)全面的探討。

關(guān)鍵詞:公路企業(yè);固定資產(chǎn)管理;現(xiàn)狀;問(wèn)題

abstract: the fixed asset management is an important part of the road business management. high value, long cycle, and difficult to manage are important features of the highway fixed assets. in order to save costs and improve the market competitiveness of the road companies, it is necessary to do the road fixed assets management. this article discussed the status quo of the highway fixed assets and problem solving words: highway business; fixed asset management; the status quo; problem

中圖分類號(hào):文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):20xx-2104(20xx)03-0020-02

一、公路企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性

做好固定資產(chǎn)管理工作,是節(jié)約資金的一個(gè)有效的途徑。固定資產(chǎn)管理的好壞,是對(duì)一個(gè)單位的管理效果和業(yè)績(jī)的直接反映,有利于杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,如果管理不善則會(huì)造成利用率低下,甚至國(guó)有資產(chǎn)流失。公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方面存在著使用地點(diǎn)分散、盤(pán)點(diǎn)工作量大、固定資產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)在賬面上不能及時(shí)反映、信息反映不及時(shí)等現(xiàn)象。如何管理和用好施工企業(yè)數(shù)量多、價(jià)值高的固定資產(chǎn),是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、節(jié)約成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

長(zhǎng)期以來(lái),公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理實(shí)行著集團(tuán)總公司(集團(tuán)母公司)、分公司(子公司)、到各個(gè)項(xiàng)目部共三個(gè)層次的分級(jí)管理體制。各單位的固定資產(chǎn)實(shí)行財(cái)務(wù)部門(mén)、機(jī)料部門(mén)、使用部門(mén)共同管理的辦法。各級(jí)單位對(duì)自身的固定資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位的固定資產(chǎn)管理具有審批、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的權(quán)力。在上述管理體制下,固定資產(chǎn)管理工作重點(diǎn)主要集中于兩個(gè)方面:一是合理安排購(gòu)置指標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審批,保證資產(chǎn)管理的有效性;二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理,確保其賬務(wù)處理的合理規(guī)范,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映會(huì)計(jì)信息。為此,近年來(lái)公路工程公司內(nèi)部陸續(xù)出臺(tái)了一系列固定資產(chǎn)管理制度,如筑路機(jī)械管理辦法、機(jī)械設(shè)備租賃管理細(xì)則、固定資產(chǎn)日常管理制度、處置管理制度、核算制度與內(nèi)部考核制度等。這些制度形成了較為完整的固定資產(chǎn)管理制度體系,成為內(nèi)部控制制度體系的重要組成部分。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題

目前,公路施工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,正在實(shí)施工程項(xiàng)目管理,把建設(shè)良好的公司治理機(jī)制作為發(fā)展目標(biāo)。因此,提高資產(chǎn)質(zhì)量與會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理的有序性和有效性、加強(qiáng)監(jiān)管檢查成為了固定資產(chǎn)管理體制改革的首要要求。由于管理要求的不斷細(xì)化,以及固定資產(chǎn)管理工作本身的復(fù)雜性,一些基于歷史原因以及現(xiàn)有體制不完善之處而產(chǎn)生的問(wèn)題逐步凸顯出來(lái)。

1.賬實(shí)不符問(wèn)題。賬實(shí)相符是確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)、準(zhǔn)確的基本要求。賬實(shí)不符主要表現(xiàn)為有賬無(wú)實(shí)、有實(shí)無(wú)賬和賬實(shí)不匹配。原因是對(duì)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定認(rèn)識(shí)不到位,個(gè)別已報(bào)廢、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,沒(méi)有切實(shí)按要求做到每年至少進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)清查。雖然公司在每年會(huì)計(jì)年終決算前都要求對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,但在財(cái)產(chǎn)清查中存在不徹底的現(xiàn)象,造成賬實(shí)不符。

2.責(zé)任人處罰機(jī)制不到位問(wèn)題。根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定要求,公司應(yīng)該對(duì)造成上述違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任人進(jìn)行處罰。但實(shí)際上,對(duì)其處罰往往是象征性的,或者根本不處罰,造成一些責(zé)任人長(zhǎng)期逍遙“法”外,有關(guān)制度成為一紙空文,這也是國(guó)有企業(yè)監(jiān)管不力的通病。由于責(zé)任人的處罰未得到徹底落實(shí),容易造成有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)差,對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作不重視,結(jié)果形成惡性循環(huán),產(chǎn)生更多的違規(guī)現(xiàn)象。

四、完善固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

固定資產(chǎn)管理工作之所以會(huì)存在上述種種問(wèn)題,很大程度上來(lái)源于歷史上長(zhǎng)期粗放式管理形成的遺留問(wèn)題積淀,還有一部分源于現(xiàn)有體制的不完善。針對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的種種問(wèn)題,筆者認(rèn)為,公司應(yīng)進(jìn)一步健全和完善固定資產(chǎn)管理體制,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。根據(jù)公路施工任務(wù)、工作計(jì)劃、技術(shù)條件和財(cái)力可能等情況,全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,減少閑置和浪費(fèi),使固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)得到有效的事中控制與事后監(jiān)督。具體對(duì)策如下:

1.建立完善的崗位責(zé)任制。首先,各單位應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限,確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。單位的固定資產(chǎn)管理實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,不得由同一部門(mén)或個(gè)人辦理固定資產(chǎn)的全過(guò)程業(yè)務(wù)。建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)制度,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門(mén)或人員辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

2.實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化。由于公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)模大,種類多,各項(xiàng)管理工作僅靠傳統(tǒng)的手工管理、手工統(tǒng)計(jì)已遠(yuǎn)不適應(yīng)工作要求,必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化,即建立起包括計(jì)劃管理和核算管理等功能齊備的信息系統(tǒng)。將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、決算、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過(guò)信息管理系統(tǒng)加以反映,按施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)分類使用年限,分類計(jì)提折舊,并建立固定資產(chǎn)管理卡片,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控。完善的信息管理系統(tǒng)將有助于管理部門(mén)實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息,提高管理工作的時(shí)效性、透明度和效果。

3.固定資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收控制。在量力而行和保證生產(chǎn)需要的前提下,應(yīng)全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排編制年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃,充分考慮公路施工發(fā)展需要和財(cái)力可能及技術(shù)的先進(jìn)性、適應(yīng)性。固定資產(chǎn)購(gòu)置由資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請(qǐng),財(cái)務(wù)部門(mén)立項(xiàng)審核,報(bào)各單位分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批后,列入購(gòu)置計(jì)劃。建立固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度。資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)和財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)參與固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作,出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)貴重的專業(yè)儀器設(shè)備,還應(yīng)當(dāng)由技術(shù)部門(mén)、使用部門(mén)檢驗(yàn)技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性租入、借用、代管的固定資產(chǎn),單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立備查登記簿進(jìn)行專門(mén)登記,避免與本單位固定資產(chǎn)相混淆。

4.各部門(mén)的職責(zé)和日常使用保管控制。固定資產(chǎn)日常管理,遵循“誰(shuí)使用,誰(shuí)管理”的原則,界定使用責(zé)任。財(cái)會(huì)部門(mén)是固定資產(chǎn)的綜合管理部門(mén),負(fù)責(zé)資產(chǎn)投資規(guī)模和總量調(diào)控。完善固定資產(chǎn)的卡片管理與規(guī)范會(huì)計(jì)核算,審核資產(chǎn)購(gòu)建、維修、處置計(jì)劃。參與固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、清理盤(pán)點(diǎn),監(jiān)督和檢查資產(chǎn)使用情況,使固定資產(chǎn)管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。機(jī)料部門(mén)是固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常維護(hù),完善資產(chǎn)的登記備案及領(lǐng)用制度,監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用情況,保證固定資產(chǎn)的安全、完整。固定資產(chǎn)使用部門(mén)是固定資產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的終端,負(fù)責(zé)合理確定固定資產(chǎn)計(jì)劃需求,妥善使用和保管領(lǐng)用的固定資產(chǎn),接受財(cái)會(huì)部門(mén)和安全機(jī)械部門(mén)的監(jiān)督檢查。領(lǐng)用固定資產(chǎn)要完善各項(xiàng)領(lǐng)用手續(xù)。根據(jù)設(shè)備的具體情況合理安排工作負(fù)荷,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高固定資產(chǎn)使用效率。

5.固定資產(chǎn)的處置控制。固定資產(chǎn)的處置即將固定資產(chǎn)從固定資產(chǎn)賬上進(jìn)行銷賬處理的行為,包括:固定資產(chǎn)的自然正常報(bào)廢;固定資產(chǎn)的損壞、丟失等非正常報(bào)廢;固定資產(chǎn)的對(duì)外轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)或投資。各單位處置固定資產(chǎn),必須報(bào)主管部門(mén)審批,不得擅自處置。應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)或人員對(duì)固定資產(chǎn)的處置依據(jù)、處置方式、處置價(jià)格等進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核處置依據(jù)是否充分,處置方式是否適當(dāng),處置價(jià)格是否合理。及時(shí)、足額地收取固定資產(chǎn)處置價(jià)款,并及時(shí)入賬。凡經(jīng)總公司批準(zhǔn)報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出、出售的固定資產(chǎn),由單位安全機(jī)械部門(mén)填制固定資產(chǎn)調(diào)撥單、報(bào)廢單、報(bào)損單等,經(jīng)總公司主管部門(mén)蓋章后,具體辦理有關(guān)手續(xù)。

五、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前的公路施工行業(yè)已不再是拼設(shè)備比消耗的低水平競(jìng)爭(zhēng),在建設(shè)市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范化、法制化的情況下,能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建設(shè)市場(chǎng)中立于不敗之地,關(guān)鍵是取決于管理的好壞,取決于成本的高低。對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理體制按照現(xiàn)代公路施工企業(yè)制度的要求予以健全、完善,必將有助于加強(qiáng)內(nèi)部控制,降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值最大化,為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]王延萍;;公路企業(yè)的兩種會(huì)計(jì)核算模式[j];交通財(cái)會(huì);20xx年12期

[2]鄭永生,劉建英;對(duì)我國(guó)公路企業(yè)債券融資方式探討[j];湖南交通科技;20xx年03期

[3]高志堅(jiān);淺談公路企業(yè)的施工管理[j];山西建筑;20xx年02期

固定資產(chǎn)的工作計(jì)劃篇4

為有效的控制和管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大的效益,現(xiàn)制定本辦法。

一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在xx元以上,并且使用期限超過(guò)2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

1、固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在xx元以上且使用年限為1年以上的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)劃分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、計(jì)算機(jī)設(shè)備、辦公家具及設(shè)備、其它設(shè)備七大類別;

2、低值易耗品是指單位價(jià)值50元以上x(chóng)x以下或者單位價(jià)值雖在xx元以上但使用年限1年以內(nèi)的資產(chǎn)以及其它認(rèn)為需要納入管理的資產(chǎn)。

二、固定資產(chǎn)的分類及編號(hào)

1、固定資產(chǎn)(見(jiàn)附表1)

2、低值易耗品(見(jiàn)附表2)

編號(hào)的原則:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號(hào)進(jìn)行編制,資產(chǎn)編號(hào)由11位組成,共分五個(gè)部分。

第一部分:公司代碼(以集團(tuán)編號(hào)為準(zhǔn),共2位);

第二部分:資產(chǎn)大類(1位);

第三部分:類別代碼(1位);

第四部分:采購(gòu)年限(年2位和月2位);

第五部分:流水號(hào)(3位)。

如20xx年8月購(gòu)買(mǎi)第一輛面包車(chē),則編號(hào)為:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號(hào)

sj+g+c+1008+001

20xx年2月購(gòu)買(mǎi)第二臺(tái)電視機(jī),則編號(hào)為:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號(hào)

sj+d+i+1102+002

三、各部門(mén)的職責(zé)

主管部門(mén)的職責(zé)

1、公司財(cái)務(wù)部為固定資產(chǎn)主管部門(mén)。

2、隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。

4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號(hào),建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。

5、根據(jù)使用部門(mén)的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃,按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。

6、對(duì)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

7、設(shè)置低值易耗品總帳及明細(xì)分類帳,低值易耗品在財(cái)務(wù)核算上通過(guò)“當(dāng)期領(lǐng)用匯總表”采取一次性攤銷法。對(duì)于單位價(jià)值較高的易損件按使用期限分?jǐn)偂?/p>

使用部門(mén)的職責(zé)

1、各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員,各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,每臺(tái)設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤(rùn)滑和安全使用。

3、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣(mài)。

4、根據(jù)主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。

四、固定資產(chǎn)的購(gòu)置

1、各部門(mén)需購(gòu)置固定資產(chǎn),需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單”(格式后附1),由部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、經(jīng)批準(zhǔn)后,由采購(gòu)部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)采購(gòu),采購(gòu)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)后報(bào)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購(gòu)。

3、固定資產(chǎn)收到后,由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”(格式后附3)一式三份,在驗(yàn)收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、金額、供貨廠商,并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。一份由使用部門(mén)留存,一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片,更新臺(tái)帳,落實(shí)使用責(zé)任人。

五、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn),任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

2、公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財(cái)務(wù)部門(mén)辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行賬、卡交接。

3、公司對(duì)外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià),原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值,對(duì)外處理設(shè)備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值,報(bào)總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。4、未經(jīng)主管部門(mén)同意,各使用部門(mén)無(wú)權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責(zé)任。

六、固定資產(chǎn)的出售

1、資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行清理,如有閑置資產(chǎn)應(yīng)填寫(xiě)〈〈閑置資產(chǎn)明細(xì)表〉〉,將閑置的資產(chǎn)報(bào)備企業(yè)財(cái)務(wù)部。

2、公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況,確實(shí)不需要使用或更新?lián)Q代而需出售的,應(yīng)擬定出售意見(jiàn)后按以下步驟執(zhí)行:

1、)資產(chǎn)如需出售。需由公司資產(chǎn)主管部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)〈〈資產(chǎn)處置申請(qǐng)單〉〉,列出準(zhǔn)備出售的資產(chǎn)明細(xì)、出售原因。單位價(jià)值或總價(jià)1萬(wàn)元以下的呈報(bào)總經(jīng)理審批,單位價(jià)值或總價(jià)1萬(wàn)元以上的須呈報(bào)集團(tuán)審批。

2、)出售申請(qǐng)批準(zhǔn)后,由公司總經(jīng)理指派專人或由企業(yè)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)尋覓廠商比價(jià),填制固定資產(chǎn)出售詢價(jià)對(duì)比單,第一聯(lián)自存,呈公司總經(jīng)理或集團(tuán)核準(zhǔn)后,由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送企業(yè)財(cái)務(wù)部。

3、)資產(chǎn)出售處置后,企業(yè)行政部登記臺(tái)賬,做資產(chǎn)減少處理。

4、)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)單,開(kāi)具發(fā)票或收據(jù)并收款,并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。

七、固定資產(chǎn)的報(bào)廢

1、公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí),須使用部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門(mén)將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。

2、凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢:

3、超過(guò)使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

4、不能動(dòng)遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

5、腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的。

6、絕緣老化,磁路失效,性能低劣無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

7、因事故或其他自然災(zāi)害,使設(shè)備遭受損壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

8、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的`注銷手續(xù),對(duì)外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn),總經(jīng)理批準(zhǔn),變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。

9、凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。

10、閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單,主管部門(mén)同意后,方可使用。

八、資產(chǎn)出租或外借

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況確實(shí)不再具有使用需要,而需出租或外借的,依照以下程序?yàn)槔恚?/p>

1、公司財(cái)務(wù)部擬定出租或外借合同呈公司總經(jīng)理。單位價(jià)值或總價(jià)一萬(wàn)元以下的公司總經(jīng)理審批,單位價(jià)值或總價(jià)一萬(wàn)元經(jīng)下的呈報(bào)集團(tuán)審批,合同內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)輸費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等。

2、出入廠區(qū)時(shí),公司財(cái)務(wù)部應(yīng)填制送貨單,履行出庫(kù)手續(xù),經(jīng)對(duì)方驗(yàn)收人員驗(yàn)收蓋章,公司財(cái)務(wù)部憑經(jīng)更新資產(chǎn)臺(tái)帳。

九、審批權(quán)限

單價(jià)在1萬(wàn)元以下(不含1萬(wàn)元)的固定資產(chǎn)購(gòu)置、出售、報(bào)廢、盤(pán)盈盤(pán)虧等結(jié)果的處理由所屬公司的總經(jīng)理審批,單價(jià)在1萬(wàn)元以上,報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部審批,其中辦公用品及禮金單筆在5000元以上的,報(bào)集團(tuán)公司履行審批手續(xù)。

十、固定資產(chǎn)的清查

1、為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門(mén)必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn),以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。

2、固定資產(chǎn)每半年至少清查一次。遇有下列情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查:

(1)直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動(dòng)工作;

(2)因機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動(dòng),辦理財(cái)產(chǎn)交接;

(3)固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故;

(4)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。

3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長(zhǎng)由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

4、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前,財(cái)務(wù)部門(mén)必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)以及其他有關(guān)部門(mén)核對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。

5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,在清查以前,應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理,對(duì)尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫(kù)的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù),避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。

6、固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物,包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)查明原因,及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后,在清查表內(nèi)加以注明,并提出處理意見(jiàn)。對(duì)租賃、代管的固定資產(chǎn),都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查,并分別填制清查表。

7、對(duì)固定資產(chǎn)清查以后,根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤以后,由參與清查的人員和經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門(mén)留存一份,送交財(cái)務(wù)部門(mén)一份。

8、財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)盤(pán)存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候,應(yīng)該及時(shí)查明原因,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員做出書(shū)面報(bào)告。

9、對(duì)清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實(shí)以后,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見(jiàn),按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實(shí)際盤(pán)存的資料一致。

10、公司簽訂的業(yè)務(wù)購(gòu)銷合同、基建合同、行政事務(wù)合同,一律放財(cái)務(wù)部門(mén)保管并立檔,但不得將合同原件隨憑證做帳。

固定資產(chǎn)的工作計(jì)劃篇5

堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育,堅(jiān) 持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則; 緊密配合新課程改革工作;樹(shù)立主人翁思想,發(fā)揮部門(mén)的管 理職能,努力提高辦學(xué)條件,為辦出特色學(xué)校而努力。

一、工作目標(biāo)

1、充分發(fā)揮管理職能。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大管理力 度,努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度,加強(qiáng)制度落實(shí)的檢 查,使各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查。圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心,改進(jìn)工作作風(fēng),更新觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極參與學(xué) 校管理,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,增 強(qiáng)服務(wù)意識(shí),深化服務(wù)內(nèi)涵,謀劃在先,服務(wù)在前。根據(jù)工 作安排,搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工 作,常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系,牢固樹(shù)立為師生服務(wù) 的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。

3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實(shí)搞好綜合治理工作,加強(qiáng)師 生法制教育和安全教育,創(chuàng)建安全文明校園。積極開(kāi)展健康 教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。加強(qiáng)財(cái)物管理,竭 盡全力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué) 習(xí)環(huán)境。

二、工作任務(wù)和措施

1、加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè),組織開(kāi)展政治學(xué)習(xí) 和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)工作人員的主人翁意識(shí),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn) 斗力。通過(guò)學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識(shí)到:管理人員不僅是為 教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍,更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè) 戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。真正發(fā)揮主觀能動(dòng)性,使部門(mén)工作制度化、規(guī)范 化。

2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度,所有公物分塊落實(shí)到 總管、分管、專管、。班級(jí)、處室、專用室建立物品登記制 度。一學(xué)期核對(duì)兩次,防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。

3、 加強(qiáng)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo), 增強(qiáng)以法治校意識(shí), 把對(duì)師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識(shí)、法制意識(shí)放在 工作的首位。堅(jiān)持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治的方針,建立安全管 理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,做到各部門(mén)明確責(zé)任,相互 配合,齊抓共管,全員參與,加大安全工作的力度,防患于 未然,爭(zhēng)創(chuàng)“安全、文明校園”。

4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動(dòng)的后勤保障 工作。從教室安排、課桌凳的調(diào)配,到教學(xué)儀器設(shè)備的維修 和添置、教具的提供,都及早安排,統(tǒng)籌考慮,確保教學(xué)活 動(dòng)、教研活動(dòng)正常開(kāi)展,把課程改革工作引向深入。

固定資產(chǎn)的工作計(jì)劃篇6

保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求,資產(chǎn)編碼按照財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)建立,具體功能主要包括:資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)處理等。

醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理功能

1、固定資產(chǎn)入賬

科室領(lǐng)用后,此設(shè)備固定資產(chǎn)自動(dòng)入帳到此科室,經(jīng)設(shè)備科審批后入帳。

2、設(shè)備資產(chǎn)卡片管理

按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)(68碼)對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。

3、設(shè)備條碼管理

條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生,并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生,支持自定義條碼功能(設(shè)備名稱、使用科室、品牌、購(gòu)置日期、原值等)

4、設(shè)備資產(chǎn)檔案管理c

用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購(gòu)資料、技術(shù)資料、基礎(chǔ)資料、圖片、維修資料、維護(hù)記錄、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄、配件記錄、報(bào)廢記錄等,并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進(jìn)行同步對(duì)接。

5、設(shè)備折舊管理

設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式,自動(dòng)折舊計(jì)提。

6、固定資產(chǎn)??乒芾?/p>

實(shí)現(xiàn)各個(gè)科室固定資產(chǎn)相互調(diào)撥。

7、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、清理

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),接合手持終端完成,以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn),逐一科室盤(pán)點(diǎn),可區(qū)分在用、封存、報(bào)廢中、外借的設(shè)備,并自動(dòng)產(chǎn)生盈虧報(bào)表。

8、靈活自由的資產(chǎn)查詢

能按科室、設(shè)備類別、設(shè)備名稱(模糊查詢)金額范圍、采購(gòu)來(lái)源、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn)。

9、固定資產(chǎn)報(bào)廢管理

通過(guò)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng),然后審批。如需要重新購(gòu)置新的資產(chǎn)能方便采購(gòu)查詢到報(bào)廢記錄。

固定資產(chǎn)的工作計(jì)劃篇7

各位股東、股東代表:

20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及固定資產(chǎn)投資計(jì)劃(草案)是在認(rèn)真分析、總結(jié)20xx年計(jì)劃完成情況的基礎(chǔ)上,按照省政府對(duì)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排,結(jié)合公司董事會(huì)的要求,本著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)為中心,以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ),以提高科技水平為手段,以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想編制而成,具體內(nèi)容如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(草案)

(一)外銷氣量:181500萬(wàn)立方米。

(二)營(yíng)業(yè)收入:198070萬(wàn)元。

其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:196526萬(wàn)元;其他業(yè)務(wù)收入:1544萬(wàn)元。

(三)總成本費(fèi)用:159948萬(wàn)元。

其中:1、原材料:121150萬(wàn)元;

2、輸氣成本:26771萬(wàn)元;

3、其他業(yè)務(wù)成本:754萬(wàn)元;

4、管理費(fèi)用:6017萬(wàn)元;

5、財(cái)務(wù)費(fèi)用:3831萬(wàn)元;

6、銷售費(fèi)用:320萬(wàn)元;

7、營(yíng)業(yè)稅金及附加:1105萬(wàn)元。

(四)投資收益:447萬(wàn)元。

(五)利潤(rùn)總額:38569萬(wàn)元。

(六)稅后利潤(rùn):32784萬(wàn)元。

(七)大(維)修、更(技)改項(xiàng)目計(jì)劃:其中:1、大(維)修項(xiàng)目:計(jì)劃費(fèi)用1100萬(wàn)元。其中:

(1)大修項(xiàng)目:完成分析儀器大修、場(chǎng)站及跨越防腐工程、機(jī)場(chǎng)跨越大修工程、車(chē)輛大修,共計(jì)4項(xiàng)。計(jì)劃費(fèi)用150萬(wàn)元。

(2)維修項(xiàng)目:完成場(chǎng)站維修、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)維修、生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)維修、物業(yè)管理系統(tǒng)維修、物資管理系統(tǒng)維修,共計(jì)5個(gè)大項(xiàng)(13個(gè)小項(xiàng))。計(jì)劃費(fèi)用950萬(wàn)元。

2、更(技)改項(xiàng)目:完成靖邊壓氣站照明設(shè)施改造、涇河分輸站改造、咸陽(yáng)站新科供氣支路改擴(kuò)建、應(yīng)急指揮及網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議(系統(tǒng)設(shè)備部分)、智能巡檢信息系統(tǒng)、西安基地動(dòng)力中心搬遷改造等項(xiàng)目,共計(jì)20項(xiàng),計(jì)劃費(fèi)用3354萬(wàn)元。注:其中費(fèi)用百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng),計(jì)劃費(fèi)用2861萬(wàn)元,需由公司提交可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)、概算等基礎(chǔ)資料,由董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目:完成閥室改建為分輸站工程、場(chǎng)站(工藝、計(jì)量、自控)改造、延安基地?cái)U(kuò)建工程等,共計(jì)7項(xiàng),計(jì)劃費(fèi)用7642萬(wàn)元。

(八)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

1、輸差±2%;

2、設(shè)備完好率≥98%;

3、泄漏率

4、設(shè)備保養(yǎng)對(duì)號(hào)率100%;

5、氣款回收率≥98%;

6、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故;

7、主干線斷氣時(shí)間≤36小時(shí)/次。

二、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃(草案)

20xx年擬安排固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目30項(xiàng)(含暫定項(xiàng)目),共計(jì)投資86112萬(wàn)元。其中:續(xù)建項(xiàng)目11項(xiàng),擬投資28602萬(wàn)元;新建項(xiàng)目9項(xiàng),擬投資50660萬(wàn)元;前期項(xiàng)目10項(xiàng),擬投資6850萬(wàn)元。具體項(xiàng)目進(jìn)度及投資安排如下:

(一)續(xù)建項(xiàng)目

1、靖西二線(四期)工程(工程投資20135萬(wàn)元)

截止20xx文秘公文網(wǎng)http://年底已完成靖邊壓氣站工程;黃陵壓氣站完成主體工程,具備投運(yùn)條件。累計(jì)完成投資13897萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設(shè)計(jì)中的剩余工程,計(jì)劃投資1300萬(wàn)元。

2、寶雞至漢中輸氣管道工程(工程投資53653萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、部分物資采購(gòu)、試驗(yàn)段及部分控制性工程施工,同時(shí)完成場(chǎng)站的征地及部分線路工程。累計(jì)完成投資32100萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成場(chǎng)站及除隧道外的線路主體工程。計(jì)劃投資15000萬(wàn)元。

3、西安調(diào)度指揮中心大樓工程(工程投資12619。16萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目報(bào)建及部分主體工程施工。累計(jì)完成投資5230萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成剩余主體施工及配套設(shè)備、設(shè)施的安裝和部分裝飾、裝修工程。計(jì)劃投資4500萬(wàn)元。

4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2357萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計(jì)完成投資1150萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計(jì)劃投資620萬(wàn)元。

5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2794萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計(jì)完成投資1130萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計(jì)劃投資970萬(wàn)元。

6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2967萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中

壓管網(wǎng)工程。累計(jì)完成投資1200萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計(jì)劃投資910萬(wàn)元。

7、延長(zhǎng)縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2859萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作,并于年內(nèi)開(kāi)工,完成部分工程量。累計(jì)完成投資720萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。計(jì)劃投資1150萬(wàn)元。

8、扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程(工程投資4525萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成主管線施工、常興站擴(kuò)建、部分中壓管網(wǎng)建設(shè)及辦公基地征地、cng加氣站壓縮機(jī)采購(gòu);完成1400余用戶入戶配套工程。累計(jì)完成投資2499萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成部分中壓管網(wǎng)、辦公基地的建設(shè);完成1800余用戶入戶配套工程;根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況逐步延伸管網(wǎng)建設(shè)。計(jì)劃投資550萬(wàn)元。

9、延安cng加氣母站工程(工程投資4379萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成項(xiàng)目可研及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理(上報(bào)待批)。累計(jì)完成投資108萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資1950萬(wàn)元。

10、視頻監(jiān)控項(xiàng)目(工程投資538萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成設(shè)計(jì)及90%工程量。累計(jì)完成投資486萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成剩余10%工程量。計(jì)劃投資52萬(wàn)元。

11、西安調(diào)度控制指揮中心(工程投資20xx萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成項(xiàng)目可研編制。累計(jì)完成投資10萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成設(shè)備采辦集成招標(biāo)。計(jì)劃投資1600萬(wàn)元。

(二)新建項(xiàng)目

1、咸陽(yáng)至寶雞天然氣輸氣管道復(fù)線工程(工程投資40117萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理。累計(jì)完成投資925萬(wàn)元。

該項(xiàng)目已獲省發(fā)改委核準(zhǔn)。20xx年計(jì)劃安排:完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資37062萬(wàn)元。

2、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2955。54萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成可研及專項(xiàng)報(bào)告編制。累計(jì)完成投資30萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。

3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資4388。91萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成可研及專項(xiàng)報(bào)告編制。累計(jì)完成投資30萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。

4、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程估算投資3000萬(wàn)元)

20xx年計(jì)劃安排:完成可研及專項(xiàng)報(bào)告編制,待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。

5、靖西管道銅川新區(qū)分輸站工程(中冶供氣項(xiàng)目)(工程投資1618萬(wàn)元)截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)報(bào)批,開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資50萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成工程設(shè)計(jì)并建成投運(yùn)。計(jì)劃投資1568萬(wàn)元。

6、天宏硅業(yè)供氣項(xiàng)目(工程估算投資950萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)手續(xù)上報(bào),開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。

20xx年計(jì)劃安排:建成投運(yùn)。計(jì)劃投資950萬(wàn)元。

7、寶雞眉縣cng加氣母站工程(工程投資3011萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成可研及專項(xiàng)報(bào)告編制,開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元。

8、涇陽(yáng)cng加氣母站工程(工程投資3357萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成可研及專項(xiàng)報(bào)告編制,開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元。

9、搶險(xiǎn)應(yīng)急器材中心(工程估算投資3500萬(wàn)元)

截止20xx年底已完成可研,并將相關(guān)材料報(bào)規(guī)劃、土地等部門(mén)審批,辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。累計(jì)完成投資20萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成工程設(shè)計(jì)及建設(shè)任務(wù)。計(jì)劃投資3480萬(wàn)元。

(三)前期項(xiàng)目

1、西安至商州輸氣管道工程(待比選項(xiàng)目)

截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理。累計(jì)完成投資58萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì),適時(shí)開(kāi)工建設(shè)。計(jì)劃投資1500萬(wàn)元。

2、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程(待比選項(xiàng)目)

20xx年計(jì)劃安排:完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件,待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì),適時(shí)開(kāi)工建設(shè)。計(jì)劃投資1500萬(wàn)元。

3、渭南—敷水—潼關(guān)輸氣管道工程

20xx年計(jì)劃安排:完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件,待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資500萬(wàn)元。

4、漢中—西鄉(xiāng)—安康輸氣管道工程

截止20xx年底已完成可研編制及項(xiàng)目核準(zhǔn),開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資2300萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資3000萬(wàn)元。

5、漢中cng加氣母站工程

截止20xx年底已完成可研及部分專項(xiàng)報(bào)告編制,開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

6、安康cng加氣母站工程

截止20xx年底已完成可研及部分專項(xiàng)報(bào)告編制,開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

7、商洛cng加氣母站工程

20xx年計(jì)劃安排:完成項(xiàng)目可研編制等前期準(zhǔn)備工作。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

8、榆林cng加氣母站工程

20xx年計(jì)劃安排:完成項(xiàng)目可研編制等前期準(zhǔn)備工作。計(jì)劃投資50萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排:完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件,待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資100萬(wàn)元。上述議案已經(jīng)第一屆董事會(huì)第十八次會(huì)議審議通過(guò)?,F(xiàn)提請(qǐng)公司股東大會(huì)審議

固定資產(chǎn)的工作計(jì)劃篇8

一、盤(pán)點(diǎn)整體要求

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)人員必須按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤(pán)點(diǎn)程序步步到位實(shí)行,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表,保證不漏盤(pán)和重復(fù)交叉盤(pán)點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字,確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。

盤(pán)點(diǎn)期間各部門(mén)積極主動(dòng)配合盤(pán)點(diǎn)人員工作,盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)(位置、使用人等)應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。

二、盤(pán)點(diǎn)范圍

上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司(放置在倉(cāng)庫(kù)的除外)的所有固定資產(chǎn)。

三、盤(pán)點(diǎn)步驟

按部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,盤(pán)點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。

計(jì)劃如下:

1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào);

2、制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單;

3、了解公司組織結(jié)構(gòu),安排好計(jì)劃,按部門(mén)進(jìn)行好實(shí)地盤(pán)點(diǎn),然后把盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)登記在盤(pán)點(diǎn)表,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

4、整理盤(pán)點(diǎn)底稿,對(duì)損壞、報(bào)廢、封存、淘汰等情況做好登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決,盤(pán)點(diǎn)結(jié)束保證實(shí)業(yè)和石化及龍?zhí)弥g固定資產(chǎn)歸屬清晰,管理有序;