校務(wù)辦工作計劃8篇

一個清晰的工作計劃可以幫助我們更好地跟蹤工作進展，有一份明確的工作計劃可以幫助我們更好地管理個人工作時間和能力，以下是范文社小編精心為您推薦的校務(wù)辦工作計劃8篇，供大家參考。

校務(wù)辦工作計劃篇1

第一周9.19.8

1、一年級新生編班入班，常規(guī)禮儀教育；

2、在學校吃飯住宿的學生繳費；

3、收查暑假作業(yè)、暑期讀書筆記；

4、收繳學生素質(zhì)報告單；

5、宣布課務(wù)分擔、校務(wù)分擔、單項工作分擔、班主任工作；

6、發(fā)放辦公用品、教科書等；

7、學習學校工作計劃及新學期各項工作要求；

8、召開全校師生安全教育大會；

9、劃分各班清潔區(qū)；

10、清潔衛(wèi)生大掃除；班主任分管領(lǐng)導(dǎo)課任教師班主任校長后勤處校長安全負責人后勤處班主任9.1星期日9.2星期??

第二周9.99.15

1、舉行開學典禮；

2、制定教研活動計劃重點是小課題研究，要求人人研究一個小課題；

3、制定少先隊活動計劃；

4、制定讀好書及快樂誦讀計劃；

5、制定寫好字計劃；

6、召開留守兒童家長座談會；

7、培訓新入學學生兩操；

8、制定大課間活動計劃；

9、班級文化布置評比；校長教研組長大隊輔導(dǎo)員語文教師寫字教師班主任體育教師體育教師校領(lǐng)導(dǎo)班子9.10中國教師節(jié)

第三周9.169.22

1、少先隊活動：新隊員入隊儀式；

2、教研活動：聽六年級語文、數(shù)學、音樂、英語；

3、成立各科興趣活動小組及器樂隊、軍樂隊；

4、統(tǒng)計學生相關(guān)信息，做好入籍工作；大隊輔導(dǎo)員教研組長課任教師大隊輔導(dǎo)員校長

第四周9.239.29

1、安全工作大排查；

2、教研活動：看專家電教講座；

3、少先隊活動：收看愛國主義教育片；

4、小課題研究論壇；安全負責人教研組長大隊輔導(dǎo)員教研組長9.23秋分9.28-9.29正常上課。

第五周9.3010.6

1、第一次教學質(zhì)量月測；

2、班級文化評比；（國慶?？┙虒?dǎo)處校領(lǐng)導(dǎo)班子10.1-10.7放國慶節(jié)假，9.30正常上課。

第六周10.710.13

1、少先隊活動：隊史教育；

2、班級常規(guī)管理經(jīng)驗交流會；

3、教研活動：聽五年級語文、數(shù)學、科學；

4、召開優(yōu)秀學生家長座談會；大隊輔導(dǎo)員教導(dǎo)處教研組長班主任10.7放國慶節(jié)假，10.8寒露

第七周10.1410.20

1、安全技能訓練：逃生演練；

2、教研活動：看專家電教講座；

3、國歌、隊歌、校歌比賽；

4、分管校領(lǐng)導(dǎo)、單項工作負責人工作考核；分管安全校領(lǐng)導(dǎo)教研組長教導(dǎo)處校長

第八周10.2110.27

1、教師學習心得體會交流會；

2、教研活動：聽四年級語文、數(shù)學、寫字；

3、小課題研究論壇；教導(dǎo)處教研組長教研組長10.23霜降

第九周10.2811.3

1、少先隊活動：勤儉節(jié)約教育；

2、教研活動：看專家電教講座；

3、校園文化知識競賽；大隊輔導(dǎo)員教研組長教導(dǎo)處10.31世界勤儉日

第十周11.411.10

1、舉行期中教學質(zhì)量檢測；

2、召開學困生家長座談會；

3、小課題研究成果交流會；

4、全校師生寫姿成績評比；教導(dǎo)處班主任教研組長校長11.7立冬

第十一周11.1111.17

1、安全教育：飲食安全教育；

2、教研活動：聽三年級語文、數(shù)學；

3、三——六年級作文競賽；

4、全校衛(wèi)生工作成績評比；班主任教研組長教導(dǎo)處分管衛(wèi)生負責人

第十二周11.1811.24

1、少先隊活動：講故事比賽；

2、組織部分骨干教師外出聽課學習；

3、電化教學大賽；

4、在學校就餐住宿的同學座談會；大隊輔導(dǎo)員校領(lǐng)導(dǎo)班子教導(dǎo)處后勤處11.22小雪

第十三周11.2512.1

1、教師撰寫教育教學論文；

2、教研活動：看專家電教講座；

3、課文背誦比賽；

4、小課題研究論壇；教導(dǎo)處教研組長教導(dǎo)處教研組長

第十四周12.212.8

1、舉行第三次教學質(zhì)量月測；

2、召開遠路同學家長座談會；

3、教研活動：聽二年級語文、數(shù)學、音樂、體育；

4、法制教育；教導(dǎo)處班主任教研組長法制輔導(dǎo)員12.7大雪

第十五周12.912.15

1、少先隊活動：美術(shù)比賽；

2、教研活動：看專家電教講座；

3、廣播體操、眼睛保健操比賽；大隊輔導(dǎo)員教研組長教導(dǎo)處

第十六周12.1612.22

1、安全教育：用電、用水、飲食安全教育；

2、教研活動：聽一年級語文、數(shù)學、寫字；

3、經(jīng)典古詩詞背誦比賽；班主任教研組長教導(dǎo)處12.22冬至

第十七周12.2312.29

1、舉行第六屆冬季運動會：跳繩、踢毽子、呼啦圈、象棋、乒乓球、跳高、跳遠、隊列、投籃、100米短跑、200米拉力跑、拔河比賽；

2、教師讀書體會交流；

3、班級文化評比（元旦專刊）；校領(lǐng)導(dǎo)班子校長校領(lǐng)導(dǎo)班子12.25圣誕節(jié)12.28-12.29正常上課

第十八周12.30xx1.5

1、舉行慶“元旦”文藝匯演；

2、小課題研究成果交流；

3、師生寫好字比賽；

4、各班開展快樂誦讀總結(jié)交流；校領(lǐng)導(dǎo)班子教研組長教導(dǎo)處教導(dǎo)處1.5小寒12.30-1.1放xx年元旦節(jié)假。

第十九周1.61.12

1、撰寫教研活動活動總結(jié)；

2、撰寫少先隊活動總結(jié)；

3、全面業(yè)務(wù)大檢查；

4、期末安全教育大會；

5、評選優(yōu)秀讀書筆記；

6、分管領(lǐng)導(dǎo)、單項工作負責人工作考核；教研組長大隊輔導(dǎo)員教導(dǎo)處安全負責人教導(dǎo)處校長

第二十周1.131.19

1、舉行期末教學質(zhì)量檢測；

2、召開特長學生家長座談會；

3、撰寫個人工作總結(jié)、填寫試卷分析；

4、填寫成績總表、素質(zhì)報告單、評“三好學生”、“優(yōu)秀學生”、發(fā)假期作業(yè)等；

5、收繳教學資料、辦公用品等；

6、全面檢查驗收公物保護情況；

7、考核xx年度教師績效工資；

8、研究假期相關(guān)事宜；

9、收集整理檔案資料歸檔；

校務(wù)辦工作計劃篇2

為加強學校民主監(jiān)督和民主管理工作提高管理水平和辦學效益,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我校20xx年推行校務(wù)公開工作方案。

一、校務(wù)公開的.主要內(nèi)容

(一)向社會和學生公開的事項和時間

1、收費公開:包括收費項目、標準、范圍、批準文號、代收代辦的收費項目和標準等。公開時間為每學期開學后,即3月份和9月份。

2、招生事務(wù)公開:包括招生計劃和政策,錄取名單和分數(shù)線,招收特長生的規(guī)定和錄取學生名單。公開時間為8月份招生期間。

3、學生管理制度、辦法公開:包括學生獎懲辦法,評優(yōu)評先規(guī)定,班級量化評比結(jié)果,貧困學生資助辦法等。公開時間為每學期開學后。

(二)向教職工公開的事項和時間

1、財務(wù)管理公開:包括財務(wù)決算、財政撥款、正常收費、計劃外收費、勤工儉學收入、重大財務(wù)開支、資金使用和管理等情況。公開時間為教代會期間。

2、工程建設(shè)項目公開:對工程項目的審批,資金來源,招投標情況,工程總造價等實行公開。公開時間為原冶金子校教學樓建設(shè)、圍墻完工后。

3、大宗物資采購公開:大宗辦公用品、實驗儀器、電教設(shè)備等實行投標或議標,并把中標結(jié)果公開。公開時間為采購前。

4、教職工獎懲公開:包括各種獎勵的評選對象、條件、名額、程序和評選結(jié)果;教職工年度考核辦法和結(jié)果;對違紀教職工的處理等。公開時間為各種獎勵評選期間和年終考核時。

5、干部人事工作公開:包括學校管理和教學改革方案;教職工聘任和使用;職稱評審辦法和結(jié)果等。公開時間為每學期開學后和職稱評審期間。

6、教職工切身利益的事項公開:包括教職工調(diào)資,獎金、福利分配方案;教計劃生育管理情況等。公開時間隨機安排。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項公開:每年述職報告和民主評議情況;年度和法人經(jīng)濟責任財務(wù)審計情況;黨風廉政建設(shè)承諾情況等。公開時間為每學期一次,一般安排在領(lǐng)導(dǎo)班子考核期間。

二、校務(wù)公開的形式

1、建立永久性校務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)永久性公開欄。公開欄主要向校內(nèi)外公布收費情況、招生工作、學生管理制度等內(nèi)容。

2、召開教職工代表大會,把學校改革方案、財務(wù)決算、獎勵方案等列為會議的重要內(nèi)容。

3、利用每周一次的教職工大會,及時通報有關(guān)需要公開的情況。

4、利用學生干部或?qū)W生代表會、學生家長或家長代表會及社會各界人士座談會,通報校務(wù)公開情況。

5、實行收費明白卡和收費通知單制度,接受學生及其家長的監(jiān)督。

6、借助學校廣播、班內(nèi)閉路電視等宣傳校務(wù)公開的內(nèi)容。

三、校務(wù)公開的要求

1、校務(wù)公開采取定期與隨機相結(jié)合的辦法進行。

2、每次公開前要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,將公開的內(nèi)容交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過,由校務(wù)公開監(jiān)督小組審核,經(jīng)校長簽字后公布。

3、每次公開后,要及時征求收集各方面的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。要公布學校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。

4、學校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要加強領(lǐng)導(dǎo),認真開展校務(wù)公開工作。成立由工會成員和教代會代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組,以加強民主監(jiān)督和管理。

5、學校校務(wù)公開的有關(guān)資料要報主管部門備案,并存檔管理。

校務(wù)辦工作計劃篇3

全面推行校務(wù)公開，是加強黨風廉正建設(shè)和行風建設(shè)的重要舉措，是切實糾正行業(yè)不正之風的重點和實行民主管理、民主監(jiān)督的有效形式。為了不斷加強我校校務(wù)公開工作的制度化和規(guī)范化管理，制定20xx——20xx學年度校務(wù)公開工作計劃。

一、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：顏阿亮

成員：董拴魁 曹慧妮 趙曉妍

二、校務(wù)公開監(jiān)督小組：

組長：王東志

成員：董志儒 茍公寬

三、工作職責：

1、 領(lǐng)導(dǎo)組：（1）制定校務(wù)公開監(jiān)督制度，組織實施校務(wù)公開有關(guān)工作；（2）主動接受群眾監(jiān)督，虛心傾聽群眾意見，對群眾來訪做到件件落實，事事有回音，對合理建議要及時采納；（3）研究確定校務(wù)公開的內(nèi)容、時間、范圍和形式；（xx）建立健全校務(wù)公開的檔案，做好文書整檔歸類工作、總結(jié)經(jīng)驗、完善制度。

2、 監(jiān)督組：（1）了解有關(guān)政策規(guī)定，依法監(jiān)督校務(wù)公開工作，促進公開制度的實施;(2）深入群眾調(diào)查研究，及時反饋群眾意見和建議;（3）協(xié)助解決、理順校群關(guān)系，積極解答群眾疑問。

四、工作重點

1、加強學習、更新觀念、充分認識校務(wù)公開的重要性和必要性，為學校公開工作的開展奠定基礎(chǔ)。

2、制定學校校務(wù)公開實施細則，使校務(wù)公開工作具體化，操作規(guī)范化。

3、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究協(xié)調(diào)、部署和指導(dǎo)學校校務(wù)公開工作，保證校務(wù)公開的長期化、深入化。

xx、充分發(fā)揮監(jiān)督小組作用，以公開內(nèi)容、形式為抓手，定期開展信息反饋、檢查、監(jiān)督及測評活動，從而確保公開真實性和公開實效性。

5、在實踐中及時總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，逐步完善校務(wù)公開工作。

6、認真及時地做好校務(wù)公開資料歸檔工作。

校務(wù)公開工作總結(jié)

辦好一所學校要依靠全體教職工，學校的一切工作應(yīng)讓每一個教職工了解，這是尊重教職工的體現(xiàn)，是尊重民主，發(fā)揚民主的有效管理方式。我校依據(jù)校務(wù)公開實施細則，認真執(zhí)行校務(wù)公開方案，為學校的進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、學校黨政工重視校務(wù)公開工作，在年度工作計劃中都把校務(wù)公開工作作為一個管理目標來實施。學校也加強校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組的建設(shè)，年初制訂了相應(yīng)的工作計劃，中間經(jīng)常召開小組成員會議，研究問題，探討方法，總結(jié)經(jīng)驗，年末加以小結(jié)。同時，我們還重視把校務(wù)公開工作向教代會報告，讓教職工了解學校的每一件事。我們的工作得到了大家的歡迎和肯定。

2、我校的校務(wù)公開能突出重點，學校發(fā)展的一切規(guī)劃、涉及到教師利益的所有舉措，我們都真實地向教職工公開，如每學期的學校工作計劃、教師和黨政及中層干部的考核辦法與結(jié)果、學校結(jié)構(gòu)工資的調(diào)整方案、對教師和干部工作的獎勵措施等全部經(jīng)過教職工的審議、修訂、通過而實施，做到了公開、公正、公平。

3、讓教職工以主人翁的態(tài)度積極地投入到校務(wù)公開的工作中來。我們通過召開座談會，通過個別交談等形式讓教職工暢所欲言，發(fā)表意見，提出建議。學校領(lǐng)導(dǎo)集思廣益，制訂相關(guān)的管理文本。我們也積極地組織教職工參與監(jiān)督學校的各項工作，組織教師積極競聘管理崗位，目前學校教研員就是通過競聘上崗的。組織教職工客觀公正地考評黨政及中層干部的工作，讓大家無記名投票，并由教職工代表統(tǒng)計。我們組織教職工積極推優(yōu)，讓教職工從自己的身邊發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀，如今年局xx%優(yōu)秀人選以及3%晉級工資，學校的王宙老師和王桂英老師就是脫穎而出的。對于學生中的評優(yōu)，我們同樣也發(fā)揚民主，讓學生推選，并征求教師意見，而后公布。

xx、我校的所有財務(wù)工作也能夠向教職工公開。從大宗儀器的采購、基建工程的經(jīng)費使用以及食堂招標等，都讓教職工參與知曉。學校的年度經(jīng)費使用情況以及三產(chǎn)租借情況、教職工的“四金”交納情況、師生用書訂閱情況都向教職工匯報，增加了透明度，讓教職工滿意。

5、我校通過“校園傳送”及校長信箱，及時向社會和家長公布學校工作情況，對于每年的招生工作、學生評優(yōu)都張榜公布，收費及使用情況都以“告家長書”發(fā)送給每一個家長，學校發(fā)展的主要舉措以及教師的師德師風也都通過家委會、家長會或校長信箱讓大家了解，從而取得家長和社會的支持與配合。

總之，我們的校務(wù)公開工作促進了學校民主化管理的進程，提高了辦學的效益，受到了顯著的成效

校務(wù)辦工作計劃篇4

本學期，我校根據(jù)福州市教育局《xx年年福州市校務(wù)公開工作實施意見》（榕教辦35號）精神，積極開展對內(nèi)、外校務(wù)公開工作，大力推進依法治校、依法治教，不斷加強社會、學校、家庭的溝通和聯(lián)系，推動學校教育改革。特制定我校校務(wù)公開工作計劃如下。

一、深化認識，扎實推進校務(wù)公開工作

為了更好的推進校務(wù)公開工作、貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧校園的要求，我校在期初會議時組織教師學習校務(wù)公開的工作意見和內(nèi)涵，通過學習讓教師充分的認識校務(wù)公開的重要性和緊迫性。為推動校務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化做好了準備，進一步提高人民群眾對教育滿意度，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實校務(wù)公開工作責任制

本學期我校根據(jù)實際情況制定了以校長為校務(wù)公開小組組長以學校德育口、教導(dǎo)口、總務(wù)口、以及教師代表為小組成員建立健全工作責任制，通過校務(wù)公開制度的工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等；進一步梳理校務(wù)公開制度，完善和規(guī)范公開的內(nèi)容、形式、時間等，推動校務(wù)公開制度深入開展。

三、健全機制，實現(xiàn)校務(wù)公開工作的正常開展

學校的校務(wù)公開仍以“一箱兩欄”為主要形式并以家長會、教職工會議等為重要補充。

1、學校每周二指定行政人員對校長信箱進行查看，對信箱中關(guān)于群眾對學校發(fā)展的意見進行整理并整改，做到教育讓群眾滿意；同時在期初時對學校開展的各項工作以及學校收費情況在對內(nèi)、對外公開欄中公開使學校各項工作在“陽光”下健康開展，滿意度高。

2、本學期擬在各班級召開一場家長會，通過家長會及時地了解學生學習與生活動態(tài)，并及時地與家長進行溝通，從而保證學生的健康成長。同時學校注重教職工會議的開展，及時地了解教師生活與工作中存在的困難與疑惑，幫助解決。對于學校開展的工作中的重大決策、廉政建設(shè)、人事管理、教師獎懲、財務(wù)管理、基建采購、計生安全、教學管理、信息反饋等均在教職工會議中通過。

四、抓住重點，開展校務(wù)公開

對于學校的對外公開欄中，我校為了方便群眾對教育的要求，擬在期初設(shè)計“學校便民辦事指南”；“學期學生收費”；“學生獎懲公示”；“學生喜報公示”；以及“校園動態(tài)信息”等讓家長通過公示欄能及時地了解學校的辦學狀態(tài)。在對內(nèi)公開欄中學校及時地將教師的反應(yīng)、要求以及學校達成情況向教師說明。

校務(wù)辦工作計劃篇5

為進一步貫徹落實上級關(guān)于學校校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定。進一步推進學校民主建設(shè)，增加學校校務(wù)公開的透明度。加強學校內(nèi)部管理民主化、科學化、制度化建設(shè)，提高學校民主管理、民主監(jiān)督水平，增強廣大教職工的主人翁意識，激發(fā)廣大教職工的智慧和創(chuàng)造力，從而推動學校的改革和發(fā)展。進一步深化學校黨風廉政建設(shè)，特制定我校校務(wù)公開實施方案。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、會議精神為指導(dǎo)，以加強黨風廉政建設(shè)、調(diào)動全校教職工當家作主的積極性和創(chuàng)造性為目標，以促進我校教育的改革穩(wěn)定發(fā)展、努力提高學校管理水平和辦學質(zhì)量為目的，在認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)精神的前提下，把我校校務(wù)公開監(jiān)督工作引向深入。

繼續(xù)以依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督為基本原則，進一步貫徹落實黨的全心全意依靠廣大教職工辦學的根本指導(dǎo)方針，堅持和完善民主管理、民主監(jiān)督的學校管理形式，積極推行校務(wù)公開制度。保護教職工參與學校管理的主人翁積極性；團結(jié)全體教職工，同心同德，努力奮斗；促進學校黨風廉政建設(shè)，進一步密切學校黨群關(guān)系、干群關(guān)系，使學校在平穩(wěn)過渡中得以提高和發(fā)展。

（一）向社會公開的內(nèi)容

1、各類向?qū)W生收費的項目，包括收費標準，收費范圍，批準收費的部門及監(jiān)督電話，學生書雜費的減免條件和減免結(jié)果等。

2、各類招生計劃、招生人數(shù)及招生錄取程序方法等。

3、三好學生評選，優(yōu)秀學生干部評選，直升考優(yōu)秀生推薦等評優(yōu)、推優(yōu)事項。

（二）向教職工公開的事項.

1、學校發(fā)展規(guī)劃、學校工作計劃、學校工作總結(jié)、工會換屆選舉事宜、重大改革方案等。

2、各級各類教職工評優(yōu)考核的對象、條件、名額、結(jié)果等；對違法違紀教職工處理意見結(jié)果等。

3、學校行政干部的選拔、任用，教職工提薪、聘任、晉升的條件、程序和結(jié)果等。

4、教職工工資調(diào)整，獎金福利分配方案，醫(yī)保及其他社會保障基金繳納情況等。

5、按上級有關(guān)規(guī)定應(yīng)當公開或上級教育行政部門要公開的其他內(nèi)容。學校應(yīng)該全面公開這些內(nèi)容，接受民主監(jiān)督，并聽取教職工、學生及家長的意見。

對規(guī)定以外的內(nèi)容，在工作中根據(jù)需要可由學校黨政決定及時公開。有些具有一定保密性的校務(wù)，在校辦公會議或校黨總支會議上公開。

6、分房、評優(yōu)評先、職評、評骨干教師等涉及教職工的切身利 益的有關(guān)政策、指 標、分配辦法及結(jié)果.

7、涉及學生切身利益的有關(guān)政策、指標、具體名單等。

8、基建工作預(yù)決算、招投標情況。

9、學校當前狀況及未來發(fā)展目

10、學校食堂經(jīng)費的收支，每月要監(jiān)督公開。

11、幼兒園的經(jīng)費收支，學生食堂的質(zhì)量和經(jīng)費收支情況。

1、教職工代表大會或教工大會。學校教育教學改革與發(fā)展的方針政策、重大改革方案、涉及教職工利益的重要規(guī)章制度和獎懲方法、教職工福利分配方案、干部評議情況等必須提交教代會討論、審議和通過。

2、行政辦公會議及黨總支會議。有一定保密性的校務(wù)在辦公會議或總支會議上討論或通報。

3、利用學校網(wǎng)站等媒體向教職工、學生、家長通報有關(guān)校務(wù)。

4、建立固定的校務(wù)公開欄，根據(jù)不同的時期，定期公開學校校務(wù)。

5、定期召開家長會和家長委員會成員會議，通報學校管理、教育教學等工作的實施情況。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責任落實。按照黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)主抓，工會參與，群眾督促，監(jiān)督小組、評議小組督辦檢查的工作格局，認真做好校務(wù)公開工作。

2、學校定期召開不同類型的座談會（年級、學科組長座談會、青年教工座談會、女教工座談會、退休教工座談會等），多渠道聽取建議，共商學校發(fā)展改革大計。

3、定期做好校務(wù)公開工作的總結(jié)和考核，以求實務(wù)真的態(tài)度，不斷改進和完善校務(wù)公開各項工作。

4、加強檢查，以檢查促進步和提高。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

5、深入學習上級有關(guān)校務(wù)公開的通知精神，依法有序推進校務(wù)公開工作。要按照上級有關(guān)要求，規(guī)范公開的內(nèi)容和形式，提高公開的針對性和實效性。

校務(wù)公開工作要與落實黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合，使之更加充滿生機和活力。

校務(wù)辦工作計劃篇6

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

1、思想重視，成立機構(gòu)。

學校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開工作小組，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員，又有普通教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務(wù)公開工作小組，負責校務(wù)公開的日常工作，并收集教職工及學生家長提出的意見和建議，及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

2、責任到人，職責分明學校堅持校長負責，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。

(1)校長對校務(wù)公開工作負總責，為第一責任人，對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責任;

(2)分管教師根據(jù)分工，對職責范圍的公開項目負重要責任，對其分管的負責人履行校務(wù)公開制度負主要責任。

(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。

二、健全制度

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：

(1)政務(wù)欄：學校重大決策、規(guī)章制度等。教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。

(2)收費欄：學校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。

(3)財務(wù)欄：財務(wù)收支情況(包括大數(shù)額的教學儀器設(shè)備采購)、教職工獎金福利分配等。

2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話，并通過會議通報等形式進行公開。

3、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

工作中，我們認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風廉政建設(shè)相結(jié)合;與學校管理目標相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實施細則》，建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策，應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化。

三、確立形式，規(guī)范程序

為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè)，本著校務(wù)公開的要害是公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督，基本載體是教代會，目的是搞好學校民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的原則，根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同，分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開：

2、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用，學校的辦學目標，發(fā)展規(guī)劃、改革措施，管理制度以及學校的重大事項，各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每年召開一次;校務(wù)會對教職工的教代會提案認真研究，對合理化建議進行分門別類，責成有關(guān)部門限期作出答復(fù)和處理。學校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學年接受一次教師測評，請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責任感和使命感，不斷規(guī)范學校的科學管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會，工會委員例會，教職工大會，家長會等形式通報校務(wù)公開情況，接受審議監(jiān)督。

3、公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規(guī)范學校的收費行為。

4、對于重要校園校舍和教育教學設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用，以及其他重要項目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執(zhí)行。

四、收獲展望

實行校務(wù)公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學校辦學的透明度，廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。

校務(wù)辦工作計劃篇7

一、完善財務(wù)制度、落實財務(wù)管理

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到錢帳分管。認真學習教育財務(wù)會議精神，建立健全整個財務(wù)體系。實行支出票據(jù)必須要做到三要素（1、經(jīng)手人簽字，指明用途；2、財務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字，查看票據(jù)是否合格；3、分管財務(wù)校長簽字，查開支是否合理）。嚴格控制亂報亂支的現(xiàn)象。

2、認真落實財務(wù)管理人員職責。總務(wù)（會計）、出納、保管各負其責，實行責任跟蹤制，明確責任分工到人。加強財務(wù)內(nèi)務(wù)管理，課桌凳、門窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講，保護校園文化環(huán)境建設(shè)，爭做文明小區(qū)。

二、民主理財、實事求是；改革創(chuàng)新、集資辦學

1、堅決執(zhí)行財務(wù)公開原則，每月由學校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學秩序順利展開。

2、認真聽取教師們的建議，在搞好秋季收費的同時，努力融資的突破口，深挖財源。

3、加強食堂管理，使學生能吃好吃飽，讓家長放心、學生安心。

三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力的學習和努力

創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨，使每個財務(wù)人員工作計劃詳細，不計得失的業(yè)務(wù)過硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育，當好教育工作的后勤兵。

四、不徇私情，大公無私，科學地使用和管理經(jīng)費

由于我校近年來修建項目較大，且資金缺口多，要想圓滿理想地完成任務(wù)，特把本期開支作如下預(yù)算：

本期收入：一費制收入：135000元，上拔一費制經(jīng)費：120000元，共計收入：255000元。本期支出：返書款：120000元，還原欠款：70000元，日常辦公、旅差：50000元，水電開支：15000元，共計開支：255000元。

“巧婦難為無米之炊”學校資金欠缺，依靠學校自身難解決，所以我們還應(yīng)主動爭取外援，本校師生勤儉節(jié)約，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。

校務(wù)辦工作計劃篇8

過完年就迎來了xx年學年的第二個學期，在這一學期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排如下：

一、食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕三無食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

二、提高后勤隊伍素質(zhì)。

為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

三、重視安全教育工作。

為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。

四、完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩?，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。

五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。

財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認真制訂每月的預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來。

六、配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。

本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

七、建立人事檔案。

對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂?？傊?，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。