最新護理部工作計劃5篇

時間:2022-08-20 作者:betray 工作計劃

工作計劃的制定是可以讓自己的思維能力得到很好的鍛煉的,進入職場工作后,相信大家一定都熟練掌握寫工作計劃的能力,下面是范文社小編為您分享的最新護理部工作計劃5篇,感謝您的參閱。

最新護理部工作計劃5篇

最新護理部工作計劃篇1

所謂謂“三分治療,七分護理”,這句話時刻警示我護理工作的重要性,護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該更上一層樓,故制定20xx年護理工作計劃:

一、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)18項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(二)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(三)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

四、加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

五、做好教學(xué)、科研工作

1、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

3、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

4、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

5、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

六、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

1、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

2、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

20xx年,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己,希望在新的一年工作中取得好成績。同時在自己的努力下,希望在所有的病人早日康復(fù)。

最新護理部工作計劃篇2

20-年護理部按照醫(yī)院的總體部署及主管院長的工作安排,為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理工作內(nèi)涵,認(rèn)真落實“人本位”服務(wù)理念,堅持以病人為中心,以患者需求為服務(wù)向?qū)В月鋵嵒颊甙踩珵楸U?,學(xué)習(xí)引進新技術(shù)、護理管理新理念、護理學(xué)科新動態(tài),結(jié)合??谱o理特點,努力開展工作,借助信息化手段,進行護理質(zhì)量把控,提高工作效率,開展“人本位護理”,提升我院護理服務(wù)品質(zhì),現(xiàn)將20-年護理部工作計劃制定如下:

一、加強護士在職教育提高護理人員綜合素質(zhì)

1、將國家衛(wèi)計委印發(fā)的《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20--20-)》與我院的實際情況相結(jié)合,按照20-年末制定的《新入職護士培訓(xùn)大綱》的相關(guān)內(nèi)容,重點加強新入職護士、低年資護士的基礎(chǔ)知識的考核,考核形式以筆試和操作為主。內(nèi)容見附表1,并要求三個月試用期滿后將學(xué)習(xí)筆記上交護理部。

2、20-年將急救、應(yīng)急能力的考核作為重點,考核形式為“實戰(zhàn)”演練,增強護士應(yīng)對緊急、突發(fā)事件的應(yīng)變能力,提高護理人員對緊急意外情況的反應(yīng)及處置能力,加強團隊協(xié)作,更好的保證患者安全。

3、護理部制定了20-年護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,見附表2。要求科室結(jié)合??谱o理特點,再酌情安排培訓(xùn)內(nèi)容,有記錄,護理部每月督導(dǎo)檢查培訓(xùn)落實情況。

4、護理部制定了20-年護理部培訓(xùn)計劃,見附表3。每月組織各科護士長、質(zhì)控員集中學(xué)習(xí),各科室護士長再利用科會時間組織全科護士進行學(xué)習(xí),有記錄,護理部每月對科室學(xué)習(xí)筆記進行檢查,督導(dǎo)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實情況,并與當(dāng)月護理質(zhì)量管理考核掛鉤。

5、鼓勵護理人員在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí),通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,提高知識層次,改善護理隊伍知識結(jié)構(gòu)。

6、加強??谱o士的培養(yǎng),有計劃的安排護士外出進修學(xué)習(xí),加快??谱o理的建設(shè)和發(fā)展,并要求護士進修、專題培訓(xùn)結(jié)束后,要進行進修學(xué)習(xí)總結(jié),在科室或全院開展專題講座。

7、元月份安排各科室組織學(xué)習(xí)并考核復(fù)蘇囊的使用,提高急救能力,保障患者安全。

二、加強護理管理提高護士長管理水平

1、定于年初給各病區(qū)下發(fā)《喚醒護理》一書,更新護士長管理理念,提高管理技巧,提升護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),了解當(dāng)今社會大眾人群對護理服務(wù)的需求、新一年護理工作的展望、護士長與護士之間感情的溝通交流等。

2、加強護士長的目標(biāo)管理考核,實行月考評與年度考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

3、按期召開護士長例會,通報護理部督導(dǎo)檢查情況;針對護理管理中存在的問題,及時討論解決對策;組織護士長、質(zhì)控員學(xué)習(xí)新知識、新理念,并下發(fā)學(xué)習(xí)課件,要求護士長利用科會時間組織全科護士學(xué)習(xí),并要求有記錄,護理部每月會對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記進行督導(dǎo)檢查,考核結(jié)果與護士長月護理質(zhì)量管理考核掛鉤。

4、加強一級質(zhì)控,制定《護士長工作手冊》,使全院護理管理規(guī)范,流程及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,要求護士長按規(guī)范要求進行填寫,并于每月25日前上交護理部。

5、護士長、護理骨干積極外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),以不斷更新知識、更新理念,要求外出參加護理管理、專題培訓(xùn)后,要及時組織院內(nèi)培訓(xùn)及經(jīng)驗交流,達到知識共享,并及時落實到護理管理及??谱o理工作中,提升我院護理品質(zhì)。

三、加強護理質(zhì)量與安全管理確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20-年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進行考核,分析、整改、追蹤、再評價、體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標(biāo)管理。

1、重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員的分工,每月進行護理質(zhì)量督導(dǎo)檢查,各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時分析原因、落實整改措施、追蹤檢查、評價,達到護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室督導(dǎo)檢查,確保護理安全。

3、督導(dǎo)落實患者風(fēng)險評估制度,加強危重病人的病情觀察及護理,落實不良事件防范措施,及時督導(dǎo)檢查危重患者護理措施落實情況,做到事前防范,避免護理糾紛的發(fā)生。

4、嚴(yán)格落實護士長、質(zhì)控員夜查房制度,護理部對夜查房情況進行隨時督導(dǎo)檢查,并在護士長會通報。

5、加大落實、督促、檢查力度,注重對護士操作流程質(zhì)量的檢查。抓院科兩級質(zhì)控管理,按要求召開護理質(zhì)控會議,明確分工、責(zé)任到人、做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查、分析、評價及改進措施及督導(dǎo)落實。

6、強化業(yè)務(wù)查房效果,落實醫(yī)護一體查房,注重患者感受,醫(yī)護共同病案討論,加強醫(yī)護患間的溝通與協(xié)作,提高??谱o理質(zhì)量及護士的綜合能力。

7、繼續(xù)施行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是提升護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

四、開展“人本位護理” 深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵

1、要求《喚醒護理》為20-年護士長必讀書籍,轉(zhuǎn)變護士長工作思路及護理管理理念,不僅要提高護士長的素質(zhì)及綜合能力,認(rèn)識從病本位、利本位到人本位的創(chuàng)新管理理念,理解科室的管理目標(biāo)及角色定位。

2、高度關(guān)注病人生理心理社會反映,充分滿足患者個性化需求,保障患者安全,提高護理質(zhì)量,融洽護患關(guān)系,降低科室成本消耗,提升患者就醫(yī)感受及護士的工作積極性。

3、通過集中培訓(xùn)、科室組織學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,讓護士認(rèn)識“人本位護理”的內(nèi)涵,在日常護理工作中掌握更多的專業(yè)知識,認(rèn)真觀察患者病情,及時評估患者身心需求,落實相應(yīng)的護理措施,注重患者的就醫(yī)感受。

4、專科護士要掌握治療的“雙向性”、了解患者的個體差異、病情的多變性,實行責(zé)任護士與主管醫(yī)師共同查房,有益于病情評估、治療護理方案的落實、醫(yī)患溝通、醫(yī)護配合更默契,促進患者康復(fù)。

5、責(zé)任護士要準(zhǔn)確評估患者病情變化,包括治療效果、副作用、誤差、心理反應(yīng)和社會反映,指導(dǎo)患者康復(fù)措施的訓(xùn)練,借助生活護理及時發(fā)現(xiàn)病情變化,為醫(yī)生治療方案提供依據(jù),促進患者康復(fù)。

6、在20-年基礎(chǔ)上鞏固和加強落實護士床頭交接班、醫(yī)護一體業(yè)務(wù)查房,應(yīng)用護理程序評估患者,針對存在的護理問題,制定并落實護理措施,通過醫(yī)護共同努力,縮短患者平均住院日,達到醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。

五、優(yōu)質(zhì)護理全覆蓋落實責(zé)任制整體護理

1、制定了20-年護理部優(yōu)質(zhì)護理工作計劃,見附表4,深化優(yōu)質(zhì)護理。

2、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

3、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專科護理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護理,加強健康宣教、為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

4、重新修訂20-年“護理工作滿意度調(diào)查表”,注重患者的就醫(yī)感受、突出??谱o理特點、患者安全管理,加強健康教育的落實,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。

5、護理部每月進行出院患者電話回訪,了解患者住院期間的就醫(yī)感受、護士的技術(shù)、服務(wù)、健康教育、出院指導(dǎo)及出院后科室電話回訪落實情況,征求患者的意見及建議,存在問題及時分析、總結(jié)、反饋、落實整改措施,達到護理質(zhì)量持續(xù)改進。

6、科室每月召開醫(yī)患座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,及時制定改進措施并落實。

7、推進信息化建設(shè),提高工作效率,深化拓展優(yōu)質(zhì)護理。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,護理信息化建設(shè)是護理工作適應(yīng)社會發(fā)展需求的必經(jīng)之路。護理信息化的快速發(fā)展給我院臨床護理、護理管理都帶來了巨大的好處,在深化優(yōu)質(zhì)護理中起著積極的作用。

8、進一步完善各項疾病護理常規(guī),健康教育指導(dǎo),病區(qū)普及健康教育處方,提高患者的依從性,深化護理服務(wù)內(nèi)涵。

9、要求患者明白“今天誰負責(zé)我”,護士要做到“我的病人我負責(zé)”,同時護士要做好患者基礎(chǔ)護理工作,患者要明白治療內(nèi)容

最新護理部工作計劃篇3

20xx年新的開始,在新的的一年里,我們需要結(jié)合以往經(jīng)驗,有計劃的進行工作。要以病人為中心,為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進,并作記錄。

2、重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。

3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出最大貢獻。加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

護理部關(guān)系這醫(yī)院整體的形象,一名好的護理人員需要不斷加強自身專業(yè)素質(zhì),給每個病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最新護理部工作計劃篇4

20xx年護理部將以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點、以滿意為目標(biāo)”,落實各項護理管理制度,逐步完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:

一、加強科學(xué)管理,提高護理質(zhì)量

在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,定期深入病房檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見等方式,增強全員參與質(zhì)量管理的意識。

1、加強護士長目標(biāo)管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標(biāo)。

2、堅持走動式管理,定期到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

3、定期召開護理安全會議。

4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改意見,組織實施。

二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語,加強護患溝通。

3、加強服務(wù)意識教育,當(dāng)班護士真誠接待病人,主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。

三、防范護理風(fēng)險,保障護理安全

1、落實護理質(zhì)量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認(rèn)真履行各班工作職責(zé),做好交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質(zhì)量管理職能,認(rèn)真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓(xùn),提出防范與改進措施,減少護理缺陷的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄檢查,減少安全隱患。

5、加強重點病人管理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

6、加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理,如夜班、節(jié)假日等。合理排班,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。

1、組織護士學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等,做到有計劃、有落實、有考核記錄。

2、加強急救技能的培訓(xùn)與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓(xùn)與考核。

4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

5、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),強化護士文化意識。

6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),提高風(fēng)險防范意識。

7、安排護理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進修或短期學(xué)術(shù)交流

最新護理部工作計劃篇5

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。

3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

4、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,提高護士應(yīng)急能力。

5、每季度進行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

6、每季度對三基三嚴(yán)計劃落實情況進行綜合考評。